第一篇：一體化建設目錄

第一部分

黨的組織建設

目錄

1、南京市浦口區環保局2011年度黨建工作要點

2、中共浦口區環保局機關支部2011年黨建工作計劃

3、浦口區環保局黨總支上半年工作總結

4、浦口區環保局黨總支2011年度黨建工作總結

5、浦口區環保局“四創三比雙滿意，爭當高新浦口建設先鋒”主題實踐活動實施方案

6、在深入開展“四創三比雙滿意”主題實踐活動動員大會上的講話

7、局黨總支全體會議議程安排

8、簡訊：區環保局召開“四創三比雙滿意，爭當高新浦口建設先鋒”動員部署會

9、關于開展“三爭一創”實踐活動的實施方案

10、區環保局“三爭一創”實踐活動動員部署大會議程

11、區級機關“三爭一創”實踐活動動員會議情況匯總表

12、浦口區環保局“三爭一創”活動動員大會講話

13、簡訊：區環保局召開“三爭一創”活動實踐活動動員部署會

14、創先爭優活動情況報告

15、浦口區環保局“6311”幫扶解困活動實踐方案

16、關于石橋九華村兩特困家庭的情況介紹 17、2011浦口區環保局“牽手行動”重新調整分工安排

18、區環保局“6311”被幫扶家庭情況幫扶情況建議 19、2011中秋節慰問低收入、低保戶慰問金發放表 20、特困戶意外受傷慰問金發放表 21、2011區級機關“為人民辦實事”十佳項目評選申報表 22、2011《浦口區環保局信息稿件一覽表》

23、總支部委員會會議記錄（發展黨員）

24、浦口區區級機關入黨積極分子情況調查表

25、浦口區黨費收繳憑證

26、組織電化教學圖片

27、關于增補傅強、于斌兩同志為中共浦口區環境監察大隊支部委員會委員的批復

28、南京市浦口區環境保護局黨務公開制度

29、南京市環境保護局領導干部談心談話制度 30、南京市浦口區環境保護局學習制度

31、浦口區環保局領導干部、黨總支委員黨建工作聯系點制度

32、民主生活會記錄

33、區級機關“先進基層黨組織”申報表

34、發展黨員公告 35、2011黨組織建設圖片

第二部分

黨風廉政建設

目錄

1、南京市浦口區環境保護局廉政規定

2、南京市浦口區環境保護局領導干部重大事項事前報告制度

3、浦口區環保局領導干部、黨總支委員黨建工作聯系點制度

4、南京市浦口區環境保護局黨務公開制度

5、南京市浦口區環境保護局民主管理制度

6、南京市環境保護局領導干部談心談話制度

7、南京市浦口環境保護局干部誡勉制度

8、南京市浦口區環境保護局工作紀律

9、南京市浦口區環保局公務接待有關規定

10、南京市浦口區環境保護局駕駛人員及車輛管理制度

11、南京市浦口區環境保護局學習制度

12、南京市浦口區環境保護局環境行政過錯責任追究辦法

13、浦口區環境局2011年度黨風廉政教育計劃

14、派駐環保局監察室第一季度工作情況匯報

15、浦口區環保局2011年上半年紀檢監察工作總結

16、浦口區環保局2011年三季度紀檢監察工作總結

17、浦口區環保局2011年度紀檢監察工作總結 18、2011年黨風廉政建設責任制責任單位任務落實情況匯報 19、2011年3月7日會議記錄（研究黨風廉政工作）20、2011年8月17日會議記錄（研究黨風廉政工作）

21、浦口區環境保護局2011年黨風廉政建設百分制考核責任狀

22、浦口區環境保護局2011年機關思想作風建設百分制考核責任狀

23、浦口區環境保護局2011年預防職務犯罪工作百分制責任狀

24、無違反廉政規定報告

25、領導干部基本情況登記表（重大事項報告）

26、區環保局貫徹執行《廉政準則》自查自糾報告

27、述廉報告（局領導）

28、參加紀檢培訓記錄

29、浦口區環保局2011年黨風廉政宣傳教育工作計劃 30、南京市浦口區環保局2011年黨風廉政建設工作要點

31、新任科職干部集體廉政談話

32、廉政文化活動圖片

33、浦口區環保局開展“恪盡職守、廉潔從政”主題教育工作情況匯報

34、廉政簡訊

35、廉政學習圖片

36、報告

第三部分

思想政治建設

目錄

1、浦口區環保局建設“學習型機關”活動實施方案

2、區環境保護局2011年建設學習型黨組織計劃

3、浦口區環境保護局2011年度學習中心組學習計劃

4、區環保局2011年中心組學習總結

5、舉生態大旗 作環境保護文章（吳久富調研文章）

6、預防職務犯罪工作的調查報告（何世華調研文章）

7、對進一步提高環保執法效率的思考（趙賢忠調研文章）

8、對我區農村生活污水處理的思考（王衛調研文章）

9、關于開展新一輪“恪盡職守、廉潔從政”主題教育實施方案

10、浦口區環保局開展“恪盡職守、廉潔從政”主題教育工作情況匯報

11、浦口區環保局關于開展慶祝建黨90周年系列活動實施方案

12、區環保局慶祝建黨90周年“十個一”系列活動安排

13、相關信息

14、輿情信息

15、組織學習圖片

第四部分

基層民主建設

目錄

1、關于調整政府信息公開工作領導小組的通知

2、南京市浦口區環境保護局政府信息公開指南

3、關于印發《南京市浦口區環境保護局信息公開工作制度》

4、南京市浦口區環保系統政務公開實施辦法

5、政府信息公開圖片

6、關于浦口區環境保護局工會第三次會員（代表）大會選舉結果的報告

7、區環保局工會工作職責

8、南京市浦口區環境保護局民主管理制度

9、浦口區環保局工會2011年度工作情況匯報

10、浦口區環保局工會春節聯歡活動獲獎情況通報 11、2011年度系統生態考察工作方案

12、浦口區環保局關于共青團組織已正式撤銷的情況說明

13、關于成立浦口區環境保護局女職工委員會的通知 14、2011年事業人員體檢結果統計

15、勞動合同

16、組織活動照片

第五部分

作風效能建設

目錄

1、浦口區環保2011年機關思想作風建設工作要點

2、浦口區環境保護局機關作風建設工作總結

3、在區環保局機關作風建設大會上的講話

4、簡訊：區環保局召開機關作風建設大會

5、簡訊：區環保局著力加強機關作風建設深入開展創先爭優活動 6、2011年5月18日會議記錄（研究作風建設）7、2011年9月14日會議記錄（研究作風建設）

8、關于執行“五項禁令”規范人員行為的實施辦法

9、南京市浦口區環境保護局機關作風建設整改方案

10、浦口區環保局關于兩名同志工作期間上網炒股的處理情況報告

11、關于部分人員上班期間從事與工作無關事宜的整改情況報告

12、浦口區“聯系區民、服務百姓”民意調查表 13、2011浦口區環保局“牽手行動”重新調整分工安排

14、簡訊：中秋送溫暖 溫暖貧困戶

15、簡訊：浦口區環保局完成“6311”幫扶工作對接

16、區級機關部門（單位）2011年度為民辦實事計劃表

17、群眾評議意見（整改）落實進度表

18、關于印發《浦口區環境保護局2011年度民主評議政風行風工作實施方案》的通知

19、區環保局2011年政風行風建設情況報告 20、浦口區環保局科室作風建設評議表

21、在南京日報（浦口版）上的公開承諾

22、環保局關于征求意見稿的建議（12345政府中心）

23、市“12345”呼叫中心承辦單位受理群眾來電訴求范圍登記表

24、浦口區環保局2011年度信訪（投訴、舉報）工作方案

25、南京市浦口區環保局工作人員首問負責制度

26、接訴人員工作守則 27、110值班規定

28、浦口區環境監察信訪工作制度

29、來信來訪辦事程序 30、信訪處理工作程序

31、區環保局機關作風建設督查組會議議程安排

32、加強機關作風行風建設照片

第七部分

人大政協工作

目錄

1、關于落實《南京市大氣污染防治條例》情況的報告（報人大）

2、邀請人大代表作為局行風監督員照片

3、關于做好人大換屆選舉選民登記工作的通知

4、政協領導指導工作圖片

5、區環境保護局2011年建設學習型黨組織計劃

第八部分

文明創建工作

目錄

1、浦口區環境保護局2011年度精神文明建設工作要點 2、2011年5月23日會議記錄（研究精神文明建設）3、2011年8月14日會議記錄（研究精神文明建設）

4、文明城市創建烏江橋北社區環境變化對比照片

5、關于開展新一輪“恪盡職守、廉潔從政”主題教育實施方案

6、區環保局2011慈善一日捐款一覽表 7、2011年中秋節慰問低收入、低保戶慰問金發放表

8、特困戶意外受傷慰問金發放表 9、2011浦口區環保局“牽手行動”重新調整分工安排

10、簡訊：中秋送溫暖 溫暖貧困戶（進鄉村）

11、簡訊：浦口區環保局與江浦實驗小學開展“科技環保同行、共享綠色未來”環保宣傳日活動（進學校）

12、簡訊：浦口區環保局組織“向綠色企業看齊”活動（進企業）

13、簡訊：區環保局、區科技局與珠江社區共建生態家園（進社區）

14、簡訊：浦口區環保局積極展開“共建生態文明、共享綠色未來”廣場宣傳活動

15、簡訊：努力創造中高考的“綠靜”環境 16、2008-2010群眾性精神文明創建先進單位申報表（已表彰）

17、加強精神文明與生態環境建設相協調的新農村建設（調研報告）

第九部分

內部管理工作

目錄 第一部分

1、局開展區管副職后備干部選拔工作相關文件

2、局開展主任科員和副主任科員晉升工作相關文件

3、局開展中層干部選拔工作相關文件

第二部分

1、區環境保護局2011年建設學習型黨組織計劃

2、浦口區環保局建設“學習型機關”活動實施方案

3、關于做好下半年干部培訓工作的通知 4、2011年度公務員網上學習統計

第三部分

1、領導干部基本情況登記表（領導班子）

2、關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的報告

3、人員基本名冊

4、關于印發《南京市浦口區環境保護局管理制度匯編》的通知

第四部分

1、浦口區黨政機關人員職稱情況調查表

2、浦口區環境影響評價環境專家庫名單

3、領航人才招聘相關材料

4、關于開展機構編制實名制信息采集工作的通知

5、關于人才隊伍管理情況的說明

6、關于申報年度社會保險繳費基數的通知

7、各地區鄉鎮環保機構統計表

8、關于調整我局檔案工作領導小組的通知

第二篇：一體化資質申請申請材料目錄

一體化資質提交材料

●首次申請提交材料

一）《工程設計施工資質申請表》一式三份；

二）附件資料一套。并按照下列順序進行裝訂：

一、企業法人營業執照副本（復印件）·················

二、企業組織機構代碼證副本（復印件）················

三、企業開戶許可證（復印件）··················

四、企業驗資報告（復印件）························

五、企業章程（復印件）························

六、企業法定代表人：身份證明、個人簡歷、任職文件、社會保險證明（復印件）························

七、企業技術負責人：身份證明、個人簡歷、個人代表工程業績表、任職文件、畢業證書、資格證書、注冊證書、職稱證書、離職證明、勞動合同、社會保險證明（復印件）

八、企業注冊執業人員：身份證明、資格證書、注冊證書、個人代表工程業績表（部分資質標準要求提供這一項）、離職證明、勞動合同、社會保險證明（復印件）

注：如以上技術負責人是在注冊人員中選取的，此處也應當成注冊人員再放一份資料。

九、企業非注冊專業技術人員：身份證明、畢業證書、職稱證書、項目經理資質證書、個人代表工程業績表（部分資質標準要求提供這一項）、離職證明、勞動合同、社會保險證明（復印件）注：如以上技術負責人是在非注冊人員中選取的，此處也應當成非注冊人員再放一份資料。

十、企業的工作場所證明材料（復印件）

十一、企業的的技術裝備證明材料（復印件）

十二、企業的質量管理體系文件（復印件）

十三、企業的技術、安全、經營、人事、財務、檔案等方面管理制度

文件（復印件）

●升級、增項申請，另增加以下材料：

1.資質證書正、副本（復印件）；

2.企業2009年、2010年、2011年三年的審計報告（復印件）；

3.企業完成的工程業績證明（復印件）；

●一級資質還需按相關要求提供資料

第三篇：調控一體化建設情況

調控一體化建設情況

匯 報 材 料

二O一二年三月

杭錦后旗電力公司

調控一體化建設情況

一、杭錦后旗電網概況：

杭錦后旗位于河套平原西北角，南臨黃河，北靠陰山，西至烏蘭布和沙漠，東接河套平原的臨河市。杭錦后旗電力公司是縣級電力躉售企業，全旗現有110KV變電站2座（地調管理），35KV變電站6座，共有主變12臺（不包括110KV變）容量79600KVA，35KV輸電線路6條，總長90KM，10KV配電線路51條，總長1353.67KM配電變壓器共2076臺，容量為195546KVA。

二、調控一體化建設情況：

杭錦后旗電力公司開展調控一體化建設是基于調度自動化及光纖通訊等可靠的硬件保障。調度自動化采用的是國電南瑞ON2000，該系統以UNIX操作系統為平臺，充分保證了安全性，基于oracle商用數據庫，具備強大的數據支撐 能力，是目前最新一代縣級調度自動化系統的優秀支撐平臺。2010年5月初完成主站系統的安裝、調試并投入試運行，同時對照《縣級電網調度自動化系統實用化要求及驗收》（DL/T789-2001），不斷完善其功能，已通過內電公司調度實用化驗收。到目前為止，運行狀況良好。

系統配置：前置服務器2臺、數據庫服務器2臺、全部采用雙機熱備的方式，保證了系統的可靠運行，調度員工作站2臺，維護工作站1臺。終端服務器本期提供了16路單通道，可根據需要擴展為32路，目前接入8個站點。該系統滿足“五遙”功能，為調度員科學合理調度提供了全方位的數據支撐。

按照《內蒙古電力公司農電系統調控一體化管理規范》的要求，在原調度所的基礎上成立調控中心，首先從建章立制抓起，建立健全調控管理制度，同時對調度管轄設備及權限進行重新定位，調度管理從以前的單一網架管理延伸到配電變壓器高壓側。

為了適應星級標準化變電站對“五遙”功能的要求，將北郊變35KV隔離開關全部更換為電動隔離并安裝微機五防裝置，完善了遙視功能，增加了開關柜運行監控攝像頭和開關室聲音采集裝置，可配合遙信信號對開關狀態從信號、視頻、聲音三個方面實現運行狀態監控，提高了開關設備狀態監控的可靠性。

沙海變電站安裝了微機五防閉鎖裝置，并由廠家技術人員協助對斷路器進行了控制試驗，并對遙控、遙調進行了測試至符合要求，已實現“四遙”功能，遙視系統需更新。（已列入2012年大修技改內）三道橋、紅星變電站更換了后臺機，更新了后臺監控軟件，完善了遙控、遙調功能，并進行了測試。目前，紅星、三道橋變電站已實現“五遙”功能。

東郊變電站進行了一、二次設備及綜自設備的改造，已于今年3月23日全部投運，投運后實現了“四遙”功能，遙視系統已招標，近期廠家來人安裝。

頭道橋變電站已完成了一、二次設備及綜自設備的改造工程，將于今年4月中旬全部投運，投運后可實現 “四遙”功能，遙視系統已招標，近期廠家來人安裝。

沙海10kV開關共計15臺，全部利用移動通信GPRS已實現遙信、遙控、遙測及保護定值調取修改功能。

三、主要存在問題：

1、個別站“五遙”功能未能實現，包括沙海變、三道橋變、紅星變，主要是遙視系統達不到要求，清晰度低且攝像頭少。頭道橋、東郊變遙視系統已招標，近期安裝完善，繼續完善部分變電站遙視系統，使其達到高清晰、全方位的效果。

2、目前調度值班員共6人，按調控一體化要求還需配置監控調度員3人。（附：調度所崗位設置圖）

四、工作思路和建議：

1、繼續加強技術創新，申請紅星、三道橋、沙海變電站智能化改造工程項目及完善對頭道橋變電站2臺、三道橋變電站4臺、紅星變電站4臺、和沙海變電站3臺，共13組35kV隔離開關進行電動操作機構更換，實現遠方遙控功 能，本工程已列入2012年技改項目。

2、將部分變電站值班人員并入調度，在原調度業務的基礎上，增加電網監控職能，依靠規范上傳的電網信息和智能完善的技術支持，全面掌握電網運行狀態，提高電網安全穩定運行的可控度。

3、調控中心成立后，調控人員綜合素質有待提高，加強相應的專業融合和培訓工作，同時加強調度自動化專業、繼電保護專業的培訓工作

4、升級改造縣調自動化系統，逐步應用縣調自動化高級應用模塊，實現遠程登錄異地維護功能。

5、完善三道橋供電所、陜壩供電所原有部分10kV斷路器進行更換，達到利用移動通信GPRS已實現遙信、遙控、遙測及保護定值調取修改功能。

6、虛心取經學習，調研兄弟單位調控一體化先進成果和經驗。

7、認真梳理業務流程，建立與之配套的制度保障體系。并繼續編制完善和不斷修訂改進。

9、完善調度自動化功能，對變電站實現遠方程序化操作、自動化與視頻聯動、定值遠方調取、修改及軟壓板投退等功能，實現在調控一體化的模式下對一、二次設備的最大監視及遙控范圍。

10、通信保障方面：通信光纜工程已批復，2012年加快實施，以保證每個變電站都具備不同路由的光纜線路。

五、調控中心人員配置和職責：

1．目前調度所所長一人，副所長（兼安全員）一人，值班員六人，自動化專責一人，繼電保護專責一人，按照調控一體化要求還需配置值班員三人，運行方式專責一人。（具體見調度所崗位設置圖）

調控中心崗位職責

杭錦后旗電力公司

調控中心職責

1、履行電網調度運行管理工作職責不變。

2、負責屬地調調度管轄及許可范圍內設備與地調間的調度操作及運行控制、電網異常及事故處理等調度運行聯系工作，并根據地調下達的調度操作指令向相應運維生產單位進行轉下令、以及向地調轉交令，組織指揮操作并保證地調下達的調度操作指令執行的正確性、及時性。

3、負責地區監控范圍內的設備運行信息監視，若發現設備事故、異常情況時，及時通知運維班、設備運行管理單位進行現場設備巡查及處置。

4、調控中心負責對具備遙控條件的站內單一斷路器、有載調壓變壓器分接頭調整進行遠方遙控操作，其他全站停電或部分設備停電的操作，均由調控中心下達指令，運維班現場進行操作。

5、統一歸口并及時向地調匯報屬地調調度管轄及許可范圍內一、二次設備狀態及異常、事故情況。

調度所所長崗位職責

1、貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規、規程，根據上級下達的安全生產目標，組織制定本部門的具體措施和及時傳達上級指示精神。

2、組織制定本部門生產工作計劃和各項經濟技術指標，檢查總結本部門各項計劃、任務的實施和完成，加強電網安全經濟分析，確保本部門安全生產工作任務及時完成。

3、組織落實上級調度機構布置的工作及調度指令，檢查調度指令執行情況。

4、組織地區電網運行調度工作，組織編制電網停電檢修計劃，保證電壓合格率和可靠率指標的完成，指導地區電網事故處理，并及時向上級匯報。嚴格執行調度規程，實現安全經濟調度，審核電網方式安排、調度操作票及日調計劃，實行“三公”調度，正確指揮所轄電網的倒閘操作和事故處理。

5、負責參與電網規劃及新、擴建工程的技術方案審核，組織編擬新設備投運的調度啟動方案。

6、組織開展安全大檢查，組織編制本部門反措計劃及技術業務培訓計劃并實施。

7、組織或參加電網事故調查分析、報告和擬定對策。

8、監督電力安全生產規程、調度規程、自動化規程的執行，落實安全責任，搞好安全生產，確保電網安全穩定運行。

9、宣傳、貫徹、執行公司各項管理制度，負責本部門員工的考核、獎懲等工作，對員工工作崗位調整提出意見，加強內部管理和團隊建設，增強團隊凝聚力。

調度所副所長（兼安全員）崗位職責

1、協助所長監督電力安全生產規程，調度規程，自動化規程、規定的執行，落實安全生產，搞好調度所的安全生產工作。

2、協助所長嚴格執行調度規程，認真開展經濟調度，挖掘一切潛能增供擴銷降低網損，；正確指揮管轄范圍內的倒閘操作和事故處理。

3、協助所長監督電網運行方式安排安全優質經濟，審核日調計劃的正確下達，協調地區電網的網損管理，協調完成各項經濟指標的完成。

4、協助所長完成基建工程配套的調度自動化系統的安裝調試，組織協調自動化系統的日常運行、維護、檢修，保證主站、集控站信息的準確性，組織基建、技改、大修項目方案制定預施工，確保按時完成順利投運。

5、協助所長組織有關專業培訓，審查培訓計劃，監督培訓 9 質量。

6、組織開展安全大檢查，組織編制本部門反措計劃及技術業務培訓計劃并實施。

7、協助所長宣傳、貫徹、執行公司方針目標，推動本部門貫標工作；對本部門員工的考核、獎懲、培訓及任免等提出意見和建議，加強團隊建設，保持本部門和諧的氣氛，實現增強團隊凝聚力的目標。

8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

調控中心值班主值崗位職責

1、主值調度員全面負責值班期間地區電網調度運行控制、倒閘操作，異常及事故處理，變電設備狀態的運行監視等組織指揮、協調工作，對本值上述工作起安全監督管理職責。

2、負責當班的全面工作，認真審核和執行日調計劃內容，掌握系統運行方式和運行情況，及時處理電網運行中存在故障并受理權限范圍內的臨時性檢修申請，確保發布調度指令的正確性和準時性，保證電網安全、穩定、經濟運行。根據中心要求，參與編寫繼電保護整定方案，提供與繼電保護有關的基礎資料。

3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行調 度規定，避免誤下令發生防止因調度責任而發生穩定破壞、電網瓦解和大面積停電事故。根據各供電局的繼電保護整定申請以及生產部下達的任務，完成所負責的系統和變電站的整定計算；根據上級部門下達的系統阻抗對調度管轄權限內的保護裝置定值進行校核。

4、認真執行日調計劃，嚴格審核檢修申請票，并嚴格執行兩票管理制度，保證倒閘操作票內容填寫正確，操作步驟合理，所做安全措施正確完備。編制所負責的電網網絡及變電站的阻抗圖，并根據變化適時修訂。

5、按照統一調度，分級管理的原則，服從內蒙調通中心調度的統一調度，負責對下級調度、所調發電廠、大用戶的調度管理，并按照政策、法規及規程制度行使調度權力，開展三公調度，嚴明調度紀律，保證調度指令的嚴肅性和暢通性。

6、按相關規范操作，完成各項技術指標，確保頻率、電壓合格率等指標完成，編制倒閘操作票、事故處理細則并嚴格執行。

7、按相關規范，正確指揮管轄范圍的倒閘操作和事故處理，保證不發生誤調度、誤操作事故的發生。

8、培訓副職調度員，指導副職調度員工作。

9、完成上級領導交辦的其它工作任務。

調控中心值班副值崗位職責

1、副值配網調度員在當值主值調度員的領導下，對10KV配網調度運行控制、倒閘操作、異常及事故處理指揮工作，對本值調度工作負有安全職責，向當值主值調度員負責

2、協助主值完成日常調度工作，認真審核和執行日調計劃內容，掌握系統運行方式和運行情況，及時處理電網運行中存在故障并受理權限范圍內的臨時性檢修申請，確保發布調度指令的正確性和準時性，保證電網安全、穩定、經濟運行。

3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行調度規定，避免誤下令發生，防止因調度責任而發生電壓、頻率穩定破壞、電網瓦解和大面積停電事故。

4、認真執行日調計劃，嚴格審核檢修申請票，并嚴格執行兩票管理制度，保證倒閘操作票內容填寫正確，操作步驟合理，所做安全措施正確完備。

5、按照統一調度，分級管理的原則，服從內蒙調通中心調度的統一調度，負責對下級調度、所調發電廠、大用戶的調度管理，并按照政策、法規及規程制度行使調度權力，開展三公調度，嚴明調度紀律，保證調度指令的嚴肅性和暢通性。

6、按相關規范操作，完成各項技術指標，確保頻率、電壓合格率等指標完成，編制倒閘操作票、事故處理細則并嚴格執行。

7、按相關規范，正確指揮管轄范圍的倒閘操作和事故處理，保證不發生誤調度、誤操作事故的發生。

8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

調控中心值班副值崗位職責

1、副值監控調度員在當值主值調度員的領導下，負責本值設備運行狀況、信息的監視、分類匯總，以及在主值調度員的監護下進行本規定允許范圍內的遙控操作，對本值電網監視工作起安全監督管理職責，向當值主值調度員負責。

2、協助主值完成日常調度工作，認真審核和執行日調計劃內容，掌握系統運行方式和運行情況，及時處理電網運行中存在故障并受理權限范圍內的臨時性檢修申請，確保發布調度指令的正確性和準時性，保證電網安全、穩定、經濟運行。

3、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行調度規定，避免誤下令發生，防止因調度責任而發生電壓、頻率穩定破壞、電網瓦解和大面積停電事故。

4、認真執行日調計劃，嚴格審核檢修申請票，并嚴格 執行兩票管理制度，保證倒閘操作票內容填寫正確，操作步驟合理，所做安全措施正確完備。

5、按照統一調度，分級管理的原則，服從內蒙調通中心調度的統一調度，負責對下級調度、所調發電廠、大用戶的調度管理，并按照政策、法規及規程制度行使調度權力，開展三公調度，嚴明調度紀律，保證調度指令的嚴肅性和暢通性。

6、按相關規范操作，完成各項技術指標，確保頻率、電壓合格率等指標完成，編制倒閘操作票、事故處理細則并嚴格執行。

7、按相關規范，正確指揮管轄范圍的倒閘操作和事故處理，保證不發生誤調度、誤操作事故的發生。

8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

繼電保護專職崗位職責

1、負責確定計算設備的繼電保護的配置及繼電保護方式，編制繼電保護整定方案。

2、負責計算系統阻抗、短路電流和繼電保護裝置定值，并審核其正確性。

3、負責整理并歸檔計算設備繼電保護的有關資料及參數。

4、結合系統發展，負責編寫和修改《縣調繼電保護整定方案》。

5、負責編寫微機保護現場調度運行規程，6、負責繼電保護“反措”和“三誤”措施的制定修改。

7、負責進行繼電保護的統計、分析、評價和總結以及上報繼電保護缺陷和整改意見。

自動化專職崗位職責

1、負責落實上級有關調度自動化系統專業和相關專業的各種技術標準、規程、制度。

2、負責調度自動化設備的運行、維護、檢測、檢驗和事故搶修工作。

3、負責完成自動化設備的缺陷統計上報、缺陷分析并組織消缺。

4、參與新建、擴建、改造自動化設備和主要設備大修后的驗收工作。

5、編制自動化設備預試、定檢及大小修計劃。

6、負責遠動主站圖庫、信息庫、實時數據庫的運行維護及子站信息采集、驗收維護工作，保證通訊系統的通暢。

7、建立健全自動化設備臺帳和各種圖紙資料。運行方式崗位職責和安全職責

1、結合上級調度運行方式，負責開展所轄系統的潮流、穩定計算分析工作，編制所轄系統的、月度、日電網運行方式和特殊運行方式，在保證安全的前提下，使電網實現安全穩定經濟運行。

2、負責制定、月度、日停電檢修計劃，對停電檢修工作進行協調、控制，減少設備停電時間和停電次數。

3、參與管轄設備的工程驗收工作，并對驗收結果做出專業性評價。

4、負責審批所轄系統內新、擴、改建設備投運、異動手續，制定設備啟動投運方案，對新設備進行統一調度命名編號。

5、負責按上級調度部門要求編制所轄系統緊急拉閘限電序位表。

6、負責制定低頻、低壓減負荷方案、重合閘投退方案，并報上級調度部門備案。

7、參與所轄系統內發展規劃等項目的審查，提出系統發展規劃建議。

8、負責編制所轄系統事故應急處理預案，制定各重大事件保電方案。

9、負責審核所轄系統的網絡接線圖。

10、負責管轄系統的無功電壓調度運行管理，保證管轄系統電壓質量合格。

11、負責編制并組織實施班組培訓計劃，負責對新進員工進行生產知識、安全知識、規程制度的考問和抽測。

第四篇：城鄉一體化建設

城鄉一體化建設

我區作為全市“城鄉一體化”建設試點地區，經過近幾年全區上下的不懈努力，城鄉面貌發生了深刻的變化，經濟和社會發展邁上了新臺階，農村社區建設在經濟發展的帶動下逐步得到推進。從調研情況看，我區農村社區建設主要成效體現為：一是初步規劃了多個農民安置小區；二是制定和完善了農村社保政策；三是實施了農村村級集體經濟股份合作制改革；四是推進了村級社區服務中心建設。到目前為止，全區兩個涉農街道的9個行政村全部增掛了社區居委會牌子，219個村民小組中，有48個村民小組已完成撤組轉居工作。通過探索農村社區建設，摸索出一些經驗和做法，收到較好效果，受到農民群眾的歡迎。但對照農村社區建設的總體要求，我區農村社區建設的步子還不夠快，力度還不夠大，仍存在很大差距。一是對農村社區的定位，即如何結合實際劃分社區，尚未有明確的布局規劃；二是農村社區建設的措施和辦法還不多，組織體系建設還不夠完善，工作機構還不健全，尚未形成農村社區建設的整體合力；三是農村社區建設資金缺乏，基礎設施仍然較差，目前主要靠村級經濟解決農村社區的建設，投入明顯不足，尚未形成有效的農村社會事業發展的經費保障機制等等。筆者認為，農村社區是“城鄉一體化”建設的重要內容，是城鄉社區的重要組成部分，是構建和諧社會的重要渠道。完善基層服務和管理網絡，加強農村社區建設，整合社區資源，強化社區功能，把政府的公共服務和管理向農村基層延伸，對切實解決農民群眾關心的熱點、難點問題，提升農村社區文明程度，促進農村社區各項事業協調健康發展具有十分重要的作用。因此，在“城鄉一體化”進程中，加快推進農村社區建設勢在必行。而要使農村的社區建設真正取得實實在在的成效，符合“城鄉一體化”發展的實際，順應農民群眾的客觀需求，必須把握好以下幾點：

第一，科學編制農村社區布局規劃。城市建設有規劃，新農村建設有規劃，農村社區建設也必須注重科學規劃，它既關系到社區范圍的劃定，也關系到工作能否順利健康地發展。因此，必須加強調查研究，廣泛聽取各方面的意見，作出切合實際的社區設置規劃。制定規劃的過程，既是對本區域農村社區建設工作進行調查論證的過程，同時又可以了解實情，掌握民意，為農村社區工作的扎實開展打下基礎。當前，民政部門應當負責做好本地區社區建設的工作規劃，協調和解決好農村社區建設的有關問題。涉農街道要根據“城鄉一體化”建設的總體規劃要求，積極穩妥地推進農村撤村轉居工作，認真研究處理好撤村轉居涉及農民利益的相關配套政策問題，使撤村轉居工作順利進行。

第二，農村社區建設必須推進村民自治。農村社區建設是農村工作在新形勢下的新發展，是村民自治深化到一定程度上的必然產物。社區建設的最終目標是實現社區居民自治，農村社區的生命就在于社區居民的自治精神。要使自治精神在農村社區建設中落到實處，就必須充分發揮村級黨組織在農村社區建設中的領導核心作用，堅持加強黨的領導和完善村民自治與推進社區服務的有機統一，正確處理加強黨的領導與完善村民自治的關系，既鞏固村級黨組織的領導核心地位，又保證村委會依法履行職責，發揮好農村社區作為群眾自治組織自我服務、自我管理、自我教育的作用，使每個農民居民具體的民主權利和實際利益都得到尊重。當前，對有條件的農村社區要加快農村社區組織體系建設，建立社區黨支部，社區居民委員會，社區成員代表大會，社區議事協商委員會，社區志愿者隊伍等，為社區自治提供平臺。

第三，加強農村社區基礎設施建設。完善服務與保障功能。要借鑒城市社區管理服務的理念，積極推進農村基礎設施建設、文化教育建設、社會保障建設、民主法治建設和平安建設，不斷提升農村社區功能。當前，要以推進農村社區服務中心建設為契機，選擇試點，加快形成農村社區綜合服務中心為主體的各類專項服務網絡，如社區衛生服務網絡、公共就業服務網絡、教育、技術、信息服務網絡、社區養老服務網絡等，基本滿足村民發展經濟、辦事議事、健康娛樂、求醫求助等需求，為農村群眾提供安全、方便、周到的服務。對已建成的村級社區服務中心，要發揮好龍頭作用，帶動社區各項工作的全面展開，努力提升農村社區服務的水平。

第四，農村社區建設必須加強領導形成合力。農村社區建設是經濟社會發展到一定階段的必然產物，是當代農村居民追求新生活的內在要求，也是農村組織方式改革的必然趨勢。為此，黨委和政府應把農村社區建設作為建設社會主義新農村、全面推進小康社會、改變城鄉二元結構中的一項重要工作來抓，列入重要議事日程，納入“城鄉一體化”發展規劃，統籌安排，加強領導，形成合力。一是要成立區級農村社區建設工作領導小組，加強領導、幫助協調解決工作中出現的困難和問題，確保農村社區建設順利推進。二是加大宣傳力度，充分利用各種媒體，大力宣傳農村社區建設的必要性和重要性，提高全區上下對農村社區建設的認知度，使農村社區建設成為社區群眾和社區單位的自覺行動。三是加快建立農村社區建設的經費保障機制，把農村社區建設所需經費列入地方財政預算，逐年加大投入。同時要整合社會資源，挖掘社區潛力，鼓勵社會力量投資興辦農村社區服務和公益事業，為農村社區建設提供物質和資金保障。四是民政部門要發揮好黨委、政府的參謀助手、綜合協調和監督檢查的作用，主動溝通，爭取相關部門的支持，努力形成由民政部門牽頭、有關部門配合、農村社區居委會主辦、社會力量支持，群眾廣泛參與的推進農村社區建設的整體合力。

第五，堅持創新發展，不斷提高農村社區建設水平。開展農村社區建設，一定要注重從實際出發，圍繞“小區做強區”、“小區變靚區”和農村社區建設的總體目標，打造農村社區文化品牌，形成地區特色。要在實踐中不斷總結、不斷豐富和完善農村社區工作模式，注重研究新情況，解決新問題，創新新機制，探索新途徑，推動農村社區建設健康發展。

第五篇：城鄉一體化建設材料

創新理念統籌發展

全力推進城鄉一體化建設

今年以來，在市委市政府的領導下，汈東農場把統籌城鄉發展、推進城鄉一體化進程作為貫徹落實科學發展觀、加快融入主城區的重要途徑和切入點，努力探索和構建加快城鄉一體化發展的新思路、新規劃、新形象，為城北新區的建設夯實基礎。

一、創新理念，完善機制，積極探索城鄉一體化新思路

汈東農場作為緊鄰城區的鄉鎮之一，有著獨特的交通區位優勢。近年來，農場綜合經濟實力顯著增強，工業的支柱優勢日趨明顯，城市化水平不斷提高，承接主城區北擴的戰略意義凸顯。特別是2012年，市政府將農場納入了60平方公里、50萬常住人口的主城區規劃，汈東農場具備了加快城鄉一體化發展的基礎和條件。在市委市政府“城區北擴” 的戰略背景下，場黨委明確提出要把加快推進城鄉一體化發展作為全場經濟發展的核心任務來抓，明確了推進城鄉一體化發展的總體目標，即：農場向工場轉變，農村向社區轉變，農民向市民轉變，全面建設富裕綠色平安和諧新汈東。明確了建設的重點是沿一級公路和武荊高速漢川連接線構建五大功能區，即三產業集中區，新型工業園區，現代商居區，歐亞達家居產業園區和農家生產生活體驗區。成立了城鄉一體化工作領導小組、遷村騰地工作專班，明確了責任和分工，并推行日督查、周匯報、月小結等工作制度，使班子成員、中層干部和村兩委干部人人身上有壓力、肩上有擔子，形成了分工協作、責任明確、績效考核嚴格健全的工作機制。

二、突出特色，提升品位，科學編制城鄉一體化新規劃

去年以來，我場堅持以規劃為先導，把統籌城鄉發展作為一個有機整體，高起點、高標準、高品位規劃設計，做好城鄉一體化規劃編制工作。一方面按照建設用地相對集中、盡量與新區規劃相銜接的原則，加快汈東農場土地利用總體規劃修編工作，目前已獲上級批復。另一方面結合漢川市總體規劃，擬投資50萬元，聘請省內外著名設計院修編新區規劃，做好與主城區的規劃對接的對接工作。目前，規劃修編工作正在論證階段，初稿基本確定，待專家評審后即可報批。

三、遷村騰地，建管并重，提升建設城鄉一體化新形象

充分利用新農村建設、小城鎮建設等方面優惠政策，積極做好項目立項申報工作，最大限度爭取上級資金支持。同時，按照“滾動發展、自求平衡，市場運作，借力發展”的思路，創新工作思路，加快推進新型農村社區建設、遷村騰地等工作。

1、實施遷村騰地工程，促進人口向商住區集中。汈東農場共有10個行政村、1萬多常住人口，我們計劃通過“遷村騰地”的，將全場居民集中撤并安臵到連接線以東，孔溝主渠以南新規劃的現代商住區中。利用騰出的建設用地，配套建設基礎設施和

集中發展產業。與城市規劃區不同，我們的社區建設沒有上級政府的大量資金支持，主要依靠“招商引資，自求平衡”。為解決拆遷、安臵、建設中的資金難題，我們按照“全面宣傳，重點推介，單個招商，逐一突破”的思路，大力宣傳汈東農場在新區城鄉一體化建設中面臨的歷史機遇、發展前景、獨特區位優勢和發展規劃，充分彰顯場黨委在城鄉一體化建設中的信心和決心，成功探索出了“農場規劃、招商，村委會服務、配合，投資商投資、建設”的三方合作、約定股份、利潤分成的建設新模式，以此帶動試點村的遷村騰地工作全面推進。目前，孔溝村已經作為全場遷村騰地的試點村先行搬遷安臵，已完成了孔溝村的登記摸底評估等工作，6月底實施整體搬遷。

2、加大城建管理力度，全面提升場區形象。一是重拳打擊“兩違”行為。為了加大兩違整治力度，農場投資30多萬元，成立了執法隊，實行全天候監管。截至目前，共拆除轄區內違法建筑120處，計1808m2。收回土地420畝，全場實現了零建設、零圈地。另外，根據土地衛片執法要求拆圍2170米、復耕728畝、復綠89畝；二是認真做好汈東農場規劃修編，實行規劃先導、合理布局、管理有章；三是基礎設施建設力度加大，先后投入127.4萬元完成了場部街道4000株樟樹、60座垃圾池以及2000米長下水道的建設改造。

3、積極推進新農村建設，爭創新農村建設省級示范點。積極向上爭取資金和政策扶持，加快新農村省級示范村建設步伐。先后投資400余萬元用于長興鋪村的新農村建設，村容村貌徹底改觀、村風民俗逐漸好轉、財務管理民主有序、生活水平顯著提高，先后被評為全國文明村和湖北省新農村建設示范村，充分發揮了新農村建設引領示范作用。今年，長興鋪村聘請設計院專家規劃了“宜居生態村莊”，擬投資200多萬元興建“1+8”便民服務大樓。

隨著規劃的逐步實施，我們有決心、有信心在市委市政府的領導下，創業創新、實干爭先、負重奮進，全面加快城鄉一體化建設進程，盡快把汈東農場打造成武漢市的后花園、漢川的精致名片。