第一篇：著力把握三個環節 推進農業產業化進程（精選）

著力把握三個環節 推進農業產業化進程

——延壽瑤族鄉推動農業產業化工作情況調研

中共延壽瑤族鄉委員會 延壽瑤族鄉人民政府（2012年3月6日）

調整農村經濟結構、推進農業產業化，是加速農村經濟發展、全面建設小康社會的重要任務和根本途徑。延壽瑤族鄉從實際出發，堅持以發展生產、促農增收為首要任務，緊緊把握調優農業產業結構、提升綜合生產能力、建立健全長效機制三個關鍵環節，加快推進農業產業化進程，有效推動了當地經濟的快速健康發展。

一、主要做法和取得的成績

（一）著力在提升綜合生產能力上下功夫，夯實農業產業化基礎

延壽瑤族鄉致力轉變群眾種植觀念、改善農業基礎設施、加大科技推廣力度，有效提升綜合生產能力，進一步夯實農業產業化基礎。一是大力轉變群眾種植觀念。延壽是一個山區貧困鄉，長期以來，交通不便、種植結構單

一、種植觀念落后嚴重制約農業產業化的發展。為確保農業增效、農民增收，鄉黨委、政府堅持以解放群眾思想、轉變傳統種植觀念為著力點，通過政府號召、政策扶持、科技指導、典型

引路、示范帶動，引導他們發展種植小米椒等適合延壽本土特點的高效作物，促進農業產業發展提質加速。二是加大農村基礎設施投入。發揮少數民族鄉鎮優勢，積極把握惠農政策機遇，極力向上爭資立項，加大農村基礎設施建設，改善農業生產條件和農村面貌。農田水利方面，籌集資金210萬元完成各類農田水利工程53處，修整河堤760米，整修主干渠8200米，漿砌渠道9400米，恢復改善灌溉面積1.2萬畝；投資340萬元實施中洞水庫、大丫頭水庫除險加固工程；爭取資金410萬元，完成下楊、壽水、松西土地平整項目，改善耕種面積1100畝?；A設施方面，投資930萬元完成九如、下楊等8條通村公路31公里砂改砼工程，全鄉80%的行政村實現了通水泥路，99%的自然村通公路；投資486萬元，實施主干高壓線增容改造和村農網改造，全鄉已有12個村完成了農網改造；投資49萬元，新建沼氣規模村5個，建設沼氣池788口。三是強化農業科技推廣。大力開展“科技特派員”服務農村活動，選調了5名縣鄉技術人員，組成農技服務隊，推進農業科技進村入戶。已成功推廣和引進新技術、新品種12個、發展科技示范戶128戶，如畜牧科技特派員朱茂盛推廣的優良黃牛品種“德國黃”，全鄉養殖規模達65頭；農業科技特派員李平文推廣的優質高產水稻品種“金生6號”，畝產可增收50公斤。大力培養發展農村科技示范戶，培養素質高、技術好、致富能力強的優秀農村青

年發展成為科技示范戶，引導他們帶領群眾推廣種植高效農業新品種，通過以點帶面的方式，促進農業科技推廣。郭家村科技示范戶黃海坤帶領全村群眾種植新品種牛角椒800畝，可為群眾人均增收600元以上。大力實施農機下鄉政策，落實農機購置補貼，完善農機服務體系，加快農機化新技術、新機具的推廣和應用步伐，農業機械化程度大幅度提高。近年來，全鄉共推廣水稻聯合收割機11臺、耕整機43臺、插秧機9臺、排灌機10臺、大中型農用拖拉機9臺，財政補貼金額達13.5萬元。

（二）著力在調優農業產業結構上下功夫，加快農業產業化進程

延壽瑤族鄉地處汝城西南部，是典型的農業大鄉，氣候適宜，土質肥沃，資源豐富，為農業生產提供了必要的條件和廣闊的發展前景。該鄉立足本地優勢，在調優農業結構上狠下功夫，大力推進農業產業化。一是抓規模生產，培育主導產業。堅持“建設大基地、培育大龍頭、打造大品牌、形成大產業”的現代農業發展思路，大力實施“一鄉一業”、“一村一品”產業工程，全鄉農業產業規模日益壯大。2011年，全鄉種植小米椒6000畝、雜交玉米6000畝、反季節蔬菜3000畝、板栗2500畝、楠竹3500畝。目前，延壽已建成壽水千畝小米椒基地、中坪板栗基地、松西雜交玉米基地、城江楠竹基地、郭家訂單蔬菜基地等5大農業產業基地，農業的集

約化效益日益突顯。二是抓特色產業，強化品牌意識。進一步樹立品牌就是效益的意識，從各個環節嚴格把好產品質量關，對小米椒、反季節蔬菜等農產品在生產過程中實行“統一提供良種、統一提供原材料、統一技術規程、統一組織生產、統一收購銷售”的“五統一”管理模式。同時積極注冊商標，搶占市場，培優產業品牌。延壽小米椒已通過了商標注冊，申辦了條形碼，通過國家無公害農產品和產地認證，商品附加值和產品市場競爭力大大提升。三是抓精深加工，拓展產業鏈條。為進一步轉變農業生產方式、切實加快農業產業化進程，該鄉大力優化經濟環境，加大招商引資力度，引進和扶持發展農產品加工企業，形成“產、加、銷”一條龍，通過企業拓寬市場，鏈結農戶，加工增值，延伸產業鏈條。目前全鄉已扶持發展農產品加工企業6家，年可消化加工農產品230噸。今年計劃引進一家投資300萬元的大型小米椒加工廠，可于5月份動工建設。

（三）著力在建立健全長效機制上下功夫，增強農業產業化后勁

健全完善的長效機制是農業產業化發展的必要條件，延壽鄉著力建立健全農業生產經營管理機制、土地流轉機制和農民培訓機制，切實增強農業產業化后勁。一是健全農業生產經營管理機制。按照“公司+基地+協會+農戶”的產業經營模式，構建“利益共享、風險共擔、產銷共管”的合作經

營機制，大力發展農村專業合作經營組織，有力地促進了小生產與大市場的鏈接。松西村玉米協會成功將該村種植的甜玉米直接銷往廣東韶關農貿市場，銷售價格每斤可增加0.2元；郭家村蔬菜協會引進雙友果菜公司發展種植訂單蔬菜600畝，年可為群眾增收180萬元。目前，全鄉共引導、扶持發展小米椒協會、水果協會、蔬菜協會等各類合作經濟組織11家，吸收會員1700余戶。二是健全農村土地流轉機制。在堅持家庭聯產承包責任制的基礎上，按照自愿、有償、有序的原則，鼓勵和引導農民通過轉包、入股、租賃等方式對土地實行集中、連片流轉。到目前為止，全鄉土地經營權流轉面積達2700余畝，不僅推動了農業產業化發展，而且還促使農民從土地中解放出來，從事二、三產業或進城務工創收。目前，全鄉進城務工農民已達7100余人，年勞務經濟收入達6500萬元。三是健全農民培訓機制。健全農民培訓制度，推進農民“增智”工程，大力培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，鄉勞動站每年開展電工、焊工等勞動技能培訓，聘請專業技術人員和種養能手現場指導、答疑解難，利用農村現代遠程教育開展生產技術培訓，通過以上措施共開展各類培訓班123期，培訓農民15200人次，有637人取得了從業資格證書，培養出了譚泉源、胡海亮等優秀鄉土人才870人，90%以上的農戶掌握了1-2門農村實用技術，有效提高了種養水平和就業創業能力，為全鄉推進農業產業化

進程提供了強大的人才保障。

二、存在主要問題和建議意見

盡管我鄉在農業產業結構調整、推動農業產業化工作上取得了一定的成就，但應清醒的看到，在運行機制、產業鏈條等方面仍然存在較大的問題。一是群眾觀念落后。種植觀念陳舊，思想認識仍停留在傳統農業上。二是產業鏈條有待拉長。農產品仍然停留在賣原料上，沒有深加工企業。三是產業規模難以擴大。受經營分散、布局分散、營銷分散的影響，難以形成產業規模。四是流通體系不健全。農產品流通體系不健全，農業產業應對市場風險能力低下。

建議意見：一是扶優產業。從出臺優惠政策、加大資金扶持等方面正確引導，在全鄉形成以小米椒為主的農業產業，突出規模效應。二是拓展鏈條。加大招商引資力度，扶植培強龍頭企業，增強農業產業效益。三是強化培訓。加大對干部群眾種植技術培訓力度，著力轉變觀念，提升產業種植水平。四是完善機制。著力推廣“企業+基地+協會+農戶”模式，充分發揮產業協會作用，加強與企業對接，暢通銷售渠道，保障產業營銷者的權益，降低市場風險。

第二篇：農業產業化辦公室推進農業產業化進程工作總結

2005年，**縣農業產業化辦公室在縣委、縣政府和縣農經委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，堅持從實際出發，狠抓工作落實，大力推進農業產業化經營，走出了一條具有**特色的農業產業化之路。在推進農業產業化經營的過程中，我們農業產業化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產業化工作的設計者和推行者、橫向部門的協調者、農事企業和農民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發揮自身職能，加大對農業產業化經營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農業產業化發展的政策環境、社會環境和輿論環境，促進了農業產業化經營的健康發展。同時，也提高了農業產業化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農業產業化發展

領導重視是抓好農業產業化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農業產業化工作擺上了統領全縣農村經濟全局的戰略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導?？h里專門成立了農業產業化領導小組和農業產業化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農村工作的副書記和副縣長任副組長，農口各部門、財政、發改委、經委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉鎮也成立了相應的組織機構。2005年，為了進一步加強全縣農業產業化經營的組織協調工作，經縣委常委會議研究決定成立縣農業產業化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農經委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現有3人，專門負責全縣農業產業化經營的綜合組織協調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產業和龍頭企業制度，在每個產業系統內，對基地建設、龍頭企業建設、市場銷售等實行一體規劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規劃，抓政策引導，抓組織協調，抓典型引路。做到開發一個產業，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環節中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監督機制，協調好工農商貿之間的關系，獎優罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農業產業化經營工作，我們把產業化工作列入了鄉鎮和各部門黨政目標責任制中，并建立了規范化的農業產業化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業到基地的各個環節，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發現問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產業政策。為了切實保障農業產業化經營的健康發展，2005年我們組織開展了一次大規模的農業產業化經營調查統計工作。這次調查統計工作以鄉鎮為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農業產業化經營統計工作任務。在調查統計的基礎上，建立了規模農產品加工企業檔案和農業產業化項目庫。經過充分地調研論證，制定并完善了農業產業化經營政策。目前，《**縣農業產業化經營規劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發展農業產業化經營的決定》、《**縣農業產業化重點龍頭企業運行和監測管理辦法》等已經出臺，并以縣政府文件的形式下發到鄉鎮、縣直部門和農產品加工企業。

二、加大引導力度，帶動農業產業化發展

我們在推進農業產業化經營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農業產業化經營的發展。

一是政策引導。我們將落實和制定農業產業化經營政策放在工作的首位。2005年縣委、縣政府召開了全縣農業產業化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農業產業化經營政策和制定本級政府扶持農業產業化經營政策作為重要內容。我們協同縣扶貧開發辦、縣經委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業和基地爭取落實扶貧貼息、規模企業技改貼息、產業化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產業政策引導下，工商企業者紛紛向農業產業化經營靠攏，社會資金更多地向農業產業化經營轉移。僅2005年，農業產業化龍頭企業固定資產投資就增加了8億元。形成了全社會關注產業化、參與產業化、發展產業化的良好氛圍，促進了農業產業化經營的快速發展。

二是規劃引導。2005年我縣制定了《**縣農業產業化經營規劃綱要》，確定了農業產業化經營的指導思想、發展目標，并根據不同的資源優勢規劃了農業產業化主導產業和發展區域：即北部瓜菜專業區、東部畜牧業專業區、南部林下產業專業區和遼開公路、303國道兩側優質高效農業產業帶“三區兩帶”的產業發展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優勢產業區和主導產業區的發展格局初步形成。

三是典型引導。在發展農業產業化經營中，我們充分發揮典型的作用，組織龍頭企業和農戶通過參

加現場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統一”先進經驗，即對基地農戶采取統一供雛、統一供料、統一防疫、統一收購加工、統一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農業產業化水平，重點培育和扶持一批經營規模大、牽動能力強、經濟效益好、科技水平高的農業產業化龍頭企業，我們開展了縣級

農業產業化重點龍頭企業的評定工作，有10家企業被確定為縣級農業產業化重點龍頭企業。同時推薦6家市級農業產業化重點龍頭企業，有2家被確定為市級農業產業化重點龍頭企業。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制品有限公司等5家企業在縣經濟工作會議上表獎。典型引路的工作方法取得了良好的效果。

三、加大扶持力度，推動農業產業化發展

在推進農業產業化工作中，我們深深感到，農業產業化經營可以有效地解決農產品賣難，增加農民的就業機會和收入，促進農業工業化和農村城鎮化,拉動農業產業結構調整和農業產業優化升級。可以肯定地說扶持龍頭企業就是扶持農業，扶持農民。為此，我縣出臺了一系列農業產業化經營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農業產業化經營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業和農民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2005年建立了100萬元的縣級農業產業化發展基金,對農業產業化重點龍頭企業貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農力度,2005年，僅縣農村信用聯社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發、畜牧業發展和龍頭企業建設等農業產業化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優惠政策，貫徹落實國家和省扶持農業產業化經營發展的稅收優惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農業技術轉讓的農業產業化龍頭企業，以及為農產品生產、加工、流通服務的行業，給予稅收優惠。對省級以上重點龍頭企業從事種植、養殖和初加工取得的收入，暫免征收企業所得稅。

三是簡化農業產業化項目審批手續。凡屬項目業主自籌建設資金或利用商業性貸款從事的一般性農產品生產、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農業產業化經營健康發展。

四、加大服務力度，促進農業產業化發展

轉變政府職能，為農業產業化經營提供優質服務，營造良好的發展環境，這是政府在發展農業產業化經營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農業產業化經營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環境。為了保障農業產業化經營的健康發展，加大了治理產業化經營發展軟環境的力度。對重點龍頭企業實施掛牌保護，重點解決制約農業產業化經營發展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業負擔。其次是建設完善硬環境。為了給企業創造一個良好的發展環境，2005年,縣鄉財政共拿出300多萬元對農業產業化龍頭企業集聚的**鎮和更刻鄉兩個工業園區的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農業產業化經營開拓“兩個市場”提供優質服務。第一,采取政府搭臺，企業唱戲的辦法，積極參加農博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農業產業化企業經營的產品。2005年，我們先后組織企業參加了在沈陽、長春舉行的農博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農產品在中國東北亞中小企業博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農產品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農業產業化中介組織，加快各種專業協會、合作社、經紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發展。第三,加快農業信息網絡建設，實施“百萬農民上網工程”，為農業產業化經營提供生產、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優勢，建設了一批規模較大的農產品市場，拉動了區域內主導產業和相關產業的發展。2005年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發市場和遼北蔬菜批發市場,同時投資2.5億元的東北土特產品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產業化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農業產業化經營再上新臺階。

第三篇：農業產業化辦公室推進農業產業化進程工作總結

2006年，**縣農業產業化辦公室在縣委、縣政府和縣農經委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會以及中央和省委1號文件精神，緊緊圍繞農業增效、農民增收這一目標，堅持從實際出發，狠抓工作落實，大力推進農業產業化經營，走出了一條具有**特色的農業產業化之路。

在推進農業產業化經營的過程中，我們農業產業化辦公室始終扮演著縣委、縣政府的參謀者、產業化工作的設計者和推行者、橫向部門的協調者、農事企業和農民服務者的角色，力求爭當好參謀，搞好調研，做好服務。充分發揮自身職能，加大對農業產業化經營的組織、引導、扶持和服務力度，努力營造有利于農業產業化發展的政策環境、社會環境和輿論環境，促進了農業產業化經營的健康發展。同時，也提高了農業產業化辦公室的地位。

一、加大組織力度，保障農業產業化發展

領導重視是抓好農業產業化工作的前提和基礎。因此，我們積極主動爭取領導支持，得到了縣委、縣政府的高度重視，使農業產業化工作擺上了統領全縣農村經濟全局的戰略位置，并切實加大了組織領導力度。

一是加強組織領導?？h里專門成立了農業產業化領導小組和農業產業化辦公室。領導小組由縣長任組長，分管農村工作的副書記和副縣長任副組長，農口各部門、財政、發改委、經委、金融等26個相關部門負責同志為成員。各鄉鎮也成立了相應的組織機構。2006年，為了進一步加強全縣農業產業化經營的組織協調工作，經縣委常委會議研究決定成立縣農業產業化辦公室，行政副科級建制，隸屬于縣農經委。設主任一名，副主任一名，編制5人，現有3人，專門負責全縣農業產業化經營的綜合組織協調工作。

二是落實領導責任。實行縣級領導包扶重點產業和龍頭企業制度，在每個產業系統內，對基地建設、龍頭企業建設、市場銷售等實行一體規劃、一體領導、一體實施，重點是抓科學規劃，抓政策引導，抓組織協調，抓典型引路。做到開發一個產業，明確一個領導，依托一個單位，組織一支科技隊伍，制定一套實施方案，并把激勵、約束機制引入到各個環節中，明確目標責任制，狠抓項目、資金、時限、責任、領導“五落實”。強化監督機制，協調好工農商貿之間的關系，獎優罰劣，獎實罰虛。

三是建立檢查制度。為了切實抓好農業產業化經營工作，我們把產業化工作列入了鄉鎮和各部門黨政目標責任制中，并建立了規范化的農業產業化督導反饋和檢查考評制度。每年進行一次全面考核評比，考核結果通報全縣。對從龍頭企業到基地的各個環節，以及重點項目的建設情況層層進行調度，發現問題及時解決，從而增強了各級干部的責任感和緊迫感。

四是完善產業政策。為了切實保障農業產業化經營的健康發展，2006年我們組織開展了一次大規模的農業產業化經營調查統計工作。這次調查統計工作以鄉鎮為單位，歷時1個月，通過實地調研、查帳、報表等方法，高質量地完成了農業產業化經營統計工作任務。在調查統計的基礎上，建立了規模農產品加工企業檔案和農業產業化項目庫。經過充分地調研論證，制定并完善了農業產業化經營政策。目前，《**縣農業產業化經營規劃綱要》、《**縣人民政府關于扶持發展農業產業化經營的決定》、《**縣農業產業化重點龍頭企業運行和監測管理辦法》等已經出臺，并以縣政府文件的形式下發到鄉鎮、縣直部門和農產品加工企業。

二、加大引導力度，帶動農業產業化發展

我們在推進農業產業化經營的過程中，堅決不搞行政干預，包辦代替，而是把功夫下在引導上，通過加大引導力度，帶動農業產業化經營的發展。

一是政策引導。我們將落實和制定農業產業化經營政策放在工作的首位。2006年縣委、縣政府召開了全縣農業產業化工作會議，會議把宣傳落實國家、省，市扶持農業產業化經營政策和制定本級政府扶持農業產業化經營政策作為重要內容。我們協同縣扶貧開發辦、縣經委積極向上爭取項目和資金，全年共為重點龍頭企業和基地爭取落實扶貧貼息、規模企業技改貼息、產業化基地建設貸款貼息近400萬元。在積極的產業政策引導下，工商企業者紛紛向農業產業化經營靠攏，社會資金更多地向農業產業化經營轉移。僅2006年，農業產業化龍頭企業固定資產投資就增加了8億元。形成了全社會關注產業化、參與產業化、發展產業化的良好氛圍，促進了農業產業化經營的快速發展。

二是規劃引導。2006年我縣制定了《**縣農業產業化經營規劃綱要》，確定了農業產業化經營的指導思想、發展目標，并根據不同的資源優勢規劃了農業產業化主導產業和發展區域： 即北部瓜菜專業區、東部畜牧業專業區、南部林下產業專業區和遼開公路、303國道兩側優質高效農業產業帶“三區兩帶”的產業發展布局。目前，鹿、牛、柞蠶、瓜果菜、鵝、蛙、藥、食用菌、榛和煙十個優勢產業區和主導產業區的發展格局初步形成。

三是典型引導。在發展農業產業化經營中，我們充分發揮典型的作用，組織龍頭企業和農戶通過參加現場會、參觀考察等方式，學習典型的先進經驗。如**縣東日家禽制品有限公司的“五統一”先進經驗，即對基地農戶采取統一供雛、統一供料、統一防疫、統一收購加工、統一對外銷售的配套服務，起到了很好的示范作用。為加速提高全縣農業產業化水平，重點培育和扶持一批經營規模大、牽動能力強、經濟效益好、科技水平高的農業產業化龍頭企業，我們開展了縣級農業產業化重點龍頭企業的評定工作，有10家企業被確定為縣級農業產業化重點龍頭企業。同時推薦6家市級農業產業化重點龍頭企業，有2家被確定為市級農業產業化重點龍頭企業。最近,我們又向縣政府推薦遼寧美麟集團有限責任公司、鐵嶺市吉達生物科技有限公司、**縣東日家禽制

三、加大扶持力度，推動農業產業化發展

在推進農業產業化工作中，我們深深感到，農業產業化經營可以有效地解決農產品賣難，增加農民的就業機會和收入，促進農業工業化和農村城鎮化,拉動農業產業結構調整和農業產業優化升級?？梢钥隙ǖ卣f扶持龍頭企業就是扶持農業，扶持農民。為此，我縣出臺了一系列農業產業化經營扶持政策。

一是在資金上扶持。積極向上爭取項目和資金，提高財政、信貸資金用于農業產業化經營的比重，逐步建立以財政資金為導向，企業和農民資金為主體，以信貸資金為支柱，以吸引外資為重要來源的多元化投入機制。我縣2006年建立了100萬元的縣級農業產業化發展基金,對農業產業化重點龍頭企業貸款實行擔保和貼息。同時加大了信貸支農力度,2006年，僅縣農村信用聯社就投放貸款2.5億元，支持保護地開發、畜牧業發展和龍頭企業建設等農業產業化項目。

二是在稅收上扶持。主要是落實稅收優惠政策，貫徹落實國家和省扶持農業產業化經營發展的稅收優惠政策。對從事高新術、資源綜合利用、農業技術轉讓的農業產業化龍頭企業，以及為農產品生產、加工、流通服務的行業，給予稅收優惠。對省級以上重點龍頭企業從事種植、養殖和初加工取得的收入，暫免征收企業所得稅。

三是簡化農業產業化項目審批手續。凡屬項目業主自籌建設資金或利用商業性貸款從事的一般性農產品生產、加工、流通類項目，改審批制為核準制和備案制，同時在用電、用地、用水等方面，各有關部門本著手續從簡，費用從低的原則，從速辦理。這些扶持政策有力地推動了我縣農業產業化經營健康發展。

四、加大服務力度，促進農業產業化發展

轉變政府職能，為農業產業化經營提供優質服務，營造良好的發展環境，這是政府在發展農業產業化經營工作中的首要任務。所以，我縣在加強宏觀調控的同時，從環境治理、市場開拓、體系建設等方面入手，全力為推進農業產業化經營搞好服務。

一是切實抓好“兩個環境”建設，提供保障服務。首先是治理整頓軟環境。為了保障農業產業化經營的健康發展，加大了治理產業化經營發展軟環境的力度。對重點龍頭企業實施掛牌保護，重點解決制約農業產業化經營發展的亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”問題，切實減輕了企業負擔。其次是建設完善硬環境。為了給企業創造一個良好的發展環境，2006年,縣鄉財政共拿出300多萬元對農業產業化龍頭企業集聚的**鎮和更刻鄉兩個工業園區的道路、供排水、供電等公共設施進行建設和完善,并種植了美觀的花草樹木。

二是大力搞好市場開拓，提供基礎服務。我們努力為農業產業化經營開拓“兩個市場”提供優質服務。第一,采取政府搭臺，企業唱戲的辦法，積極參加農博會，向外界廣泛地宣傳、展示我縣農業產業化企業經營的產品。2006年，我們先后組織企業參加了在沈陽、長春舉行的農博會，蠶絲毯、蠶絲被、神蟲葆真酒、茸血補腦液等農產品在中國東北亞中小企業博覽會上一舉奪得4個金獎，樹立了**農產品良好的品質和市場形象。第二,培育、支持農業產業化中介組織，加快各種專業協會、合作社、經紀人隊伍建設，支持以銷售為主體的中介組織發展。第三,加快農業信息網絡建設，實施“百萬農民上網工程”，為農業產業化經營提供生產、技術、銷售等服務。第四，通過建市場，提供載體服務。多年來，我縣依托資源優勢，建設了一批規模較大的農產品市場，拉動了區域內主導產業和相關產業的發展。2006年,我們重點建設和完善了**縣鹿城市場、**縣蔬菜批發市場和遼北蔬菜批發市場,同時投資2.5億元的東北土特產品交易中心也正式破土興建。

一年來,我們產業化辦公室做了一些工作,但與其他兄弟縣區相比還有較大差距,今后我們將進一步開拓工作思路,創新工作方法,加大工作力度,推動我縣的農業產業化經營再上新臺階。

第四篇：立足縣情 全力推進農業產業化進程

立足縣情 全力推進農業產業化進程

筠連縣政府辦課題組

農業產業化是新形勢下拓寬農民增收渠道、推動農村經濟發展、加快城鎮化進程的重要途徑。加快農業產業化發展，是建設川南滇東北結合部經濟強縣，實現筠連發展新跨越的迫切需要。

一、我縣農業產業化建設取得的成效

（一）構建“主體骨架”。通過“11115工程”工程建設，目前全面落實烤煙面積10.3萬畝，規模移栽4萬畝；苦丁茶與綠茶面積達10.88萬畝，茶葉總產量達4646.7噸，總產值20891.9萬元；黃牛年存欄達8.55萬頭；香桂種植面積達8.9萬畝；桑園總面積達到4.81萬畝。以烤煙、茶葉、優質肉牛、芳香油、蠶桑為主的五大特色支柱產業已初步形成。

（二）明晰“五大脈絡”。以“百村工程”建設為，初步形成了以蒿壩鎮、高坪鄉、聯合鄉為主體的烤煙種植區，以筠連鎮、巡司鎮、騰達鎮為核心的畜牧養殖區，以筠連鎮、雙騰鎮、塘壩鄉、巡司鎮、沐愛鎮、維新鎮為核心茶葉種植區，覆蓋騰達鎮、巡司鎮、武德鄉的香桂種植區和覆蓋騰達鎮、維新鎮、沐愛鎮、鎮舟鎮的蠶桑種植區。

（三）注入“新鮮血液”。圍繞產業，積極探索發展股份合作型、產業服務型、行業自律型、行業整合型、企業帶動型等專合組織。目前，全縣發展各類專合組織80個，工商登記率30%，會員達10340人，帶動農戶60631戶，實現銷售收入25030萬元。同時，圍繞茶業和黃牛產業重點培育了醒世、玉壺、青山綠水、好牛旺等14家市、縣級龍頭企業，全縣市、縣級龍頭企業共計實現銷售收入11755萬元。

（四）顯現“健康體質”。按照主導產業突出、助農作用顯著、農民積極性高的原則，目前建成有一定示范作用的“一村一品”村20個。通過“百千萬”工程建設，已建成主導產業產值超百萬元村140個，主導產業產值超千萬元村6個，主導產業產值超千萬元鎮鄉18個。

二、農業產業化發展面臨的困難

我縣農業產業化尚處于發展初期階段，雖然取得了一些可喜的成績，但也面臨著不少困難，其主要表現為產業發展過程中存在“五個不強”。

（一）基礎較薄弱，承載力不強。農村地區路、水、電等生產性基礎設施建設進展緩慢，跟不上農業產業規?；l展的需要。在通村公路和便民路建設上，因為建設數量大、農村群眾居住分散，導致建設壓力大、進展緩慢。同時，部分已建成的通村水泥路和便民路因質量不高、管理跟不上，其使用壽命被大大縮短。在水利建設上，受干旱天氣、礦山大規模開采等因素影響，部分地區水利設施無水可蓄，造成人畜飲水和農戶生產用水嚴重缺乏。在電力建設上，農網改造工程在部分地區進展緩慢，自供區的電力不能滿足區域內農民生產生活需求，制約著生產發展。

（二）勞動力缺乏，建設力不強。隨著城市化、工業化進程的加快，勞務經濟得到充分發展，受傳統農業比較效益相對較低的影響，多數農村家庭將農業生產視為可有可無的“副業”，青壯年勞動力多數選擇了在當地廠礦務工或外出務工，留在農業戰線，真正從事農業生產經營的勞動者以老人、婦女居多。農業生產經營隊伍的“空心化”，影響了農業生產的精耕細作化程度。

（三）農技推廣低，助推力不強。由于工作環境、激勵機制等諸多因素的影響，鄉鎮許多年輕優秀的農業技術人員紛紛轉行到其它部門或崗位任職，導致農技推廣隊伍人員年齡老化、知識弱化，結構不合理，對新技術、新成果的轉化能

力較差。加之管理體制的原因，大部分基層農業科技推廣人員常年忙于政府的中心工作,造成大量農村適用技術不能及時進村入戶，形成農技推廣的“中梗阻”。此外，農民文化層次不高，重視科學管理的程度不夠，接受科學管理的意識不強，應用科學技術的能力較差，導致科技對產業發展的助推效應難以體現。

（四）企業規模小，拉動力不強。目前，全縣大部分農業龍頭企業還停留在產品的初加工環節，科技含量低，生產工藝落后，在農產品精深加工、包裝、營銷、品牌管理等方面缺乏有力的技術支撐，市場競爭力不強。同時，現有龍頭企業在發展上普遍存在發展資金短缺、融資困難等問題，抵御市場風險能力較弱，不能完全發揮在產業發展中的輻射帶動作用。

（五）機制難形成，凝聚力不強。由于長期受傳統農業生產方式和小農經濟的影響，農戶多喜歡單打獨斗，聯合協作意識不強，參與產業化合作的積極性不高，對企業訂單生產、合同收購存在只顧眼前利益的現象。龍頭企業不能自覺讓利于農，存在壓級壓價甚至不予收購現象，導致雙方沒有普遍結成風險共擔、利益共享、互助協作、聯動發展的關系。加上在操作中缺乏具體的規劃和必要的協調，很難將農產品的產加銷、農工貿有效結合，農產品的附加值得不到深度開發，農業產業化基本處于自流的狀態。

三、加快推進農業產業化的幾點建議

用發展工業的理念抓農業，按照規?；l展、專業化生產、一體化經營、企業化管理的要求，注重從基礎建設、產業布局、專合組織發展、農產品深加工、農業品牌建設五個方面拓展提升，努力構建規模、質量、效益兼備的現代農業產業化經營格局。

（一）強建設夯基礎。產業要發展，基礎必先行。以新農村建設為重點，進一步加大工作力度，著力抓好農田、水利、交通、生態建設，切實改善現有農業

裝備條件。在農田基礎建設上，嚴格落實耕地保護責任制，確保基本農田總量不降、質量不減。大力組織實施“沃土工程”，擴大測土配方施肥覆蓋面。以改造中低產田地為重點，加大“金土地”工程的實施力度。在水利設施建設上，一方面，加大水庫、山坪塘、水池的新建力度，并做好配套渠系建設；另一方面，全力做好已建水利設施的維修、管護工作，確保其充分發揮作用。在道路交通建設上，繼續實行“政府打底子，群眾鋪面子”的政策，整合各類資金，發動群眾參與，縱深推進農村道路建設，構建橫向聯村、縱向到組的鄉村公路路網。在生態環境建設上，以集體林權制度改革為突破，大力實施天然林資源保護和退耕還林工程，確保林地總量穩中有升。同時，探索建立人為地質災害防范管理機制，防止各類礦山開采對土地造成的破壞。

（二）調結構優基地。按照“做優傳統產業、做大新興產業、做強特色產業”的要求和“突出特色、規劃先行，注重規模、相對集中”的思路，以實施“11115工程”和“百村工程”為重點，以新農村示范片和特色效益農業示范區建設為抓手，繼續壯大黃牛、烤煙、茶葉、芳香油、蠶桑五大特色主導產業，積極培育配套產業，形成關聯度強、輻射面廣的現代農業產業示范基地。一是合理規劃優基地。按照區域比較優勢的原則，因地制宜，進一步明晰、優化農業產業區域布局，形成不同類型的專業化生產區、區域化產業帶，最大限度的發揮產業基地的規模效益。二是政策扶持強基地。進一步整合財政投入資金，將省、市、縣的農業資金打捆重點投入到基地中，通過加強基礎設施建設、傾斜支持基地產業發展等途徑，加速推動農業基地規模開發、集約經營。

（三）壯組織強產業。以增加農民收入為目的，提高農民組織化程度，扶持農民專業合作社做大做強，推進農業產業持續快速發展。一是創新組織形式。在大力推進“龍頭企業+基地+農民”的種養殖模式的同時，重點引導和支持農民圍

繞產業自愿聯合發展專業協會、專業合作社等合作組織，增強農民參與市場競爭的能力，實現千家萬戶小生產與千變萬化大市場的無縫對接。二是完善利益聯結機制。重點鼓勵和支持農民以土地承包經營權入股，組建土地專業合作社，形成以產權為紐帶的利益聯結機制。引導和支持產業化龍頭企業、專業合作社通過“訂單收購”、“二次返利”、“保底分紅”等方式與農民建立比較緊密的利益關系，讓農民分享加工和流通環節的利潤。

（四）重開發延鏈條。立足豐富的特色農業資源，加大科技創新力度，著力做好農產品深加工和農特產品下游產業的研發工作，延伸產業鏈，促進農業產業提質增效。一是采取政策驅動、市場帶動、項目推動、產研聯動等措施，引導農產品加工企業進行技術引進和技術改造，引進一批機制好、競爭力強的龍頭企業轉型發展以茶葉、肉牛、生豬為主的農產品精深加工產業。二是以農產品加工園區建設為載體，整合資源，抱團發展，開發以茶葉、芳香油為主的農特產品下游產業，研制高附加值產品。

（五）嚴管理創品牌。按照“企業主體、市場導向、政府主導、社會參與”的原則，積極推進品牌建設。一是實施良種工程。大力培育和引進新的優良品種，加快品種換代和良種普及步伐，改善種植業和養殖業的生產結構、產品結構，全面提高農產品的品質。二是加大科技推廣力度。充分發揮農技站所的作用，加強農業技術培訓，提升勞動者運用農業科技的能力，提高農業產品的科技含量和經濟效益。三是狠抓農產品質量。推廣無公害標準化生產，積極開展農產品質量認證監管、檢測體系建設，強化以標準育品牌、以質量創品牌的意識。四是加強農產品商標注冊工作。大力開展綠色或有機食品認證工作，加大優勢農產品商標注冊力度，逐步創建一批在市場上叫得響、占有率高的名牌產品。

第五篇：突出龍頭培育推進農業產業化進程

突出龍頭培育 推進農業產業化進程

產業化科

推進農業產業化，既是提高農業效益、增加農民收入的重要途徑，也是轉變發展方式、推進農業現代化的必由之路。大力發展以農產品加工為主的農業產業化經營，把我縣的資源優勢轉化為產品優勢、市場優勢和經濟優勢，對于進一步彰顯農業比較優勢、加快產業轉型和農民增收、促進農業經濟快速、持續、健康發展，具有十分重要的意義。為進一步加快我縣農業產業化發展，特制定農業產業化發展三年行動計劃。

一、取得成效

近年來，我縣充分挖掘資源優勢，大力實施“產業化興農”戰略，突出建引龍頭公司，著力培育骨干企業，農業產業化經營保持良好發展態勢。一是龍頭引培成效明顯。今年新增市級農業龍頭企業9家，省級農業龍頭企業5家，新增省市級龍頭企業總數居揚州市前列。全縣縣級以上龍頭企業總數達70家，其中國家級2家，省級11家，市級28家。國家農業產業化示范基地寶應湖有機農業開發區通過農業部監測，寶糧集團榮獲第五屆“中國十佳糧油集團”。全縣縣級以上農業龍頭企業預計實現銷售105億元、利潤3.35億元、上繳稅金1.75億元，同比分別增長13.5%、8.5%、8.2%。

出口創匯5700萬美元，同比增長8.7%。二是農業招商成果豐碩。組織參加4.17海峽兩岸（揚州）農業合作試驗區推介、荷藕節、揚州市融入“一帶一路”戰略推進食品工業發展懇談會等招商活動，簽約項目15個，合同利用民資11.5億元。成功舉辦全國品牌火鍋企業中國行走進寶應暨生態有機農產品推介活動。與阿里巴巴、蘇寧易購等知名電商企業的合作正在有序推進。三是市場營銷持續拓展。組織龍頭企業參加國交會、省農洽會、省上交會、市美食展以及東京、香港、科隆等境外農洽農展活動，進一步提升寶應農產品知名度和市場占有率，欣蓮欣“紅糖藕粉”獲上交會最佳“創新產品”獎。荷仙、天成等荷藕加工出口企業加強市場研判，積極開拓國內市場，國內市場銷售份額明顯提高。創新農產品營銷，寶糧、水仙、大成等多家企業及個人借助淘寶、天貓、京東、一號店以及微商等平臺開設農產品營銷網店40多家，全年預計實現網上銷售達8000萬元。四是重大項目建設凸顯成效。今年以來，共實施農業規模項目21個，其中億元以上項目5個。已通過市重大辦認定新開工項目5個，其中總投資5億元瑪咖保健品及保健飲料農產品加工項目基礎建設工程已封頂，竣工投產項目5個，建煒水洗羽絨、湖西島有機農場、寶蓮生物科技、曹甸設施農業園區等一批重大項目的落戶成為全縣農業經濟新的增長點。五是基地品牌彰顯特色。著力推進有機食品特色產業集聚發展，全力打造 “235”十大重點園區，園區建成面積已達8萬畝。建成荷藕出口示范基地、示范區8個，總面積近4萬畝。龍頭企業

獲證有機產品41個，擁有中國馳名商標1個、國家地理標志產品3個、省著名商標4個、省名牌產品6個、市知名商標18個?！昂鲘u”大米、糙米獲批中國原產地保護產品，并獲得中國、歐盟、美國、日本四方有機認證，連續榮獲國際、國內有機食品展金獎。

二、存在困難和問題

雖然我縣農業產業化經營有了較快發展，但面對現代農業建設的新要求，也面臨一些困難和問題。

一是龍頭企業總體實力不強，運行機制不優。全縣縣級以上龍頭企業總數雖有70家，但開票銷售過億元以上企業僅13家，多數農產品加工企業生產經營規模小、帶動能力弱、抗御市場風險能力低。部分企業生產經營方式落后，仍然沿用傳統和家族式的管理方式，運行機制不優。二是企業科技創新能力弱，核心競爭力不強。多數農產品加工企業沒有獨立的研發中心和專門的研發經費，擁有自主產權的專利產品為數極少，企業瞄準國內外市場消費需求、及時開發新產品的能力不強。多數企業仍處在初級加工階段，精深層次加工少，市場競爭力不強。三是農產品品牌不夠響，市場占有率不高。雖然培育了“寶應湖”馳名商標，“荷藕”、“慈姑”國家地理標志產品等區域品牌，但對品牌的開發、宣傳和利用力度不夠，荷藕、大閘蟹、有機食品等地方特色產品的品牌知名度還不夠響，市場認知度和占有率有待提高。

三、指導思想和發展目標

1、指導思想。圍繞推進農業產業化、規?；?、特色化、項目化的總體要求，重點圍繞食品及有機食品特色產業，突出龍頭企業培育，著力招引知名企業，創新市場流通方式，加快平臺載體建設，促進產業集聚、企業集群，實現一二三產融合發展。

2、主要目標。到2018年，全縣縣級以上龍頭企業總數達85家，龍頭企業銷售突破150億元，培育年銷售過20億元的企業1家，過10億元的企業1家，過5億元的企業2家，億元企業3家；培育省級以上農業龍頭企業2家，1家企業實現上市；力爭引進或組建3個知名企業集團；食品及有機食品加工園區初具規模，入駐農產品加工企業達20家。

四、發展措施

1、突出平臺載體建設。整合項目、資金、人才等資源要素，實行園區化、板塊化推進，推動產業集聚、企業集群。建議：一是抓食品產業園區建設。借鑒鹽都、濱海等地建設經驗，發揮國家農業產業化示范基地、省級農產品加工集中區效應，依托寶糧集團和有機食品檢測中心等現有平臺和區域，啟動建設面積約3平方公里的農產品加工集中區（有機食品產業園區），以建設“糧油、蔬菜、飲料、酒業”等特色產業為主，規劃集以白酒飲料、有機糧油、蓮藕蔬菜、肉類制品等綜合性食品產業園區。組建實質性運作的園區管委會，具體負責規劃選址、基礎配套、項目建設和管理服務等工作。二是抓重點園區建設。加快全縣“235”十大重點現代農業園區建設，不斷健全園區功能，擴大園區規模，提升園區檔次，以基地促加工、以加工帶發展。加快寶應湖有機

農業開發區實質運作步伐，籌建全縣農副產品生產與加工技術研發中心。三是抓特色產業集聚。以望直港和射陽湖鎮荷藕加工企業相對集中地為中心，啟動規劃，逐步籌建寶應縣荷藕加工集中區。

2、強化企業梯度培育。一是抓龍頭企業創建。抓好國家、省、市、縣四級龍頭企業運行動態監測，實行優勝劣汰，確保龍頭企業隊伍質量。排定企業梯度培育計劃，建立各級龍頭企業培育名錄庫，集中財政項目、獎勵政策、幫辦服務等資源要素進行集中扶持，有計劃地壯大規模企業、億元企業隊伍。及時跟蹤國家、省市級龍頭企業申報信息，開展各級龍頭企業創建，到2018年，全縣縣級以上龍頭企業總數達85家。二是引導企業加快技改。深化科技創新驅動，鼓勵企業與科研院所、高等院校加強技術合作，建立研發機構和創新平臺，增加科研投入，加快技改，開發具有自主知識產權和市場競爭力的核心產品，促進農產品加工業由“生產導向”向“消費導向”轉變。建議縣里對新品研發投入超過銷售額1%、引進高端人才的加工企業給予一定獎勵，提高企業自主創新能力。三是大力實施品牌戰略。要通過制定品牌整合規劃，集中打造強勢品牌，引導一批名牌做大做強。重點打造“一主三特”品牌，即做響做大“寶應湖”中國馳名商標，水生蔬菜主打“荷仙”牌、有機農產品主打“湖西島”牌、糧食產業主打“寶糧”牌，寶應中華鱉、大閘蟹力爭創成地理標志農產品。鼓勵龍頭企業對這些品牌進行保護和開發，實現品牌開發和產品開發互利雙贏。

3、招引知名龍頭企業。一是明確招商重點。圍繞糧食、水產、水生蔬菜三大產業和有機食品特色產業，重點聚焦央企、上市公司和食品百強企業和臺灣、長三角、珠三角等重點區域，全力抓招商、上項目，引進和實施一批高成長性、高附加值的基地型、龍頭型、補鏈型項目，全縣每年力爭招引1個以上知名龍頭企業、落地1個億元以上的農業項目。二是跟蹤項目信息。積極跟蹤服務、推進荷仙集團與中輕集團、仁恒集團的合資合作，在休閑食品、功能性食品等精深加工領域尋求突破。支持引導水仙、寶糧、寶蓮生物科技等具有行業領先地位的龍頭企業通過引進戰略投資者、上市融資、增資擴股、合資合作等方式開展強強合作，做大做強龍頭企業。三是優化招商服務。編制一批農產品精深加工、龍頭企業重組上市、現代物流中心建設、有機食品加工園區等產業關聯度高的招商項目，落實一批本土龍頭企業作為項目嫁接載體，充分利用人脈資源，廣泛收集信息，定期進行統計、匯總、更新和篩選，對有價值的信息明確專人及時跟進。收集重點龍頭企業與產業發展情況和投資信息動態，為招商一線提供企業背景、產業資料，實現前后聯動、無縫對接。優化服務流程，建立重大項目服務的“綠色通道”。

4、加大政策扶持力度。一是認真落實現有政策。全面落實國家和省支持農業產業化龍頭企業發展的政策，對符合條件的農業龍頭企業按規定免征、減征企業所得稅等稅賦；對農業龍頭企業從事種養業及農產品初加工的用電，執行農業生產用電價格，等等。二是積極爭取上級政策。聯合發改、財政、經信委、科技、開發、國土等部門建立聯席會議制度，梳理各類農業項目信息，建立農業項目庫，與部、省實現常態化的聯絡和溝通，積極爭取農業產業化、外向型農業、農業開發、中小企業發展等國資投入，統一整合項目，對重點產業、重點企業進行集中扶持。同時，積極爭取蘇北地區享受的國家和省市優惠政策在我縣能夠同等享受和執行。三是制定出臺扶持政策。建議縣政府設立農業產業化發展基金，盡快出臺扶持現代農業加快發展的政策意見，重點在農業園區建設、農業重大項目建設、龍頭企業提檔升級、技改研發、品牌創建、農產品電子商務等方面給予扶持和激勵，促進我縣現代農業加快發展。

5、切實強化組織領導。一是健全組織服務機制。要把培強農業產業龍頭、推進農業轉型升級擺在“三農”工作的重要位置，積極爭取領導和相關部門對農業產業化工作的關心和支持。縣農業產業化經營工作領導小組要定期研究和決策農業產業化工作中遇到的重大問題，建立完善農業產業化聯席會議制度，進一步統一認識，加強與相關部門的統籌協作，形成工作合力，扎實推進。二是健全人才招引機制。吸引農產品加工行業知名院校、專家教授與本土企業開展聯合攻關，設立1-2個研究生或博士工作站，向社會公開招聘農產品精深加工和研發方面的專業人才，籌建全縣農副產品生產與加工技術研發中心，重點突破蔬菜精深加工、有機食品開發、保健飲品生產等技術，每年要力爭開發新品10個以上。三是健全競爭考核機制。對有突出貢獻的項目招引人、加工企業負責人、農業產業化經營組織和科技創新工作者加大獎勵力度。縣產業化經營工作領導小組在企業間常年開展產品創新、開票銷售增幅、品牌創樹標兵企業評比，在人才引進、財政項目申報、龍頭企業升檔進位等方面給予優先扶持和重點扶持。

2015 年12月