第一篇:容錯(cuò)糾錯(cuò)事跡
容錯(cuò)顯大愛(ài),糾錯(cuò)鑄師魂
——記周河九年制學(xué)校XXX同志的事跡
一、基本情況
XXX,女,漢族,19XX年X月生,陜西靖邊人,201X年畢業(yè)于XX大學(xué)xxx專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷,2015年至今,一直任教于靖邊縣周河九年制學(xué)校。
二、主要事實(shí)依據(jù)
XXX同志在參加工作的頭一年,由于剛剛走出校園,還沒(méi)有做好走上工作崗位的心理準(zhǔn)備,對(duì)教師這個(gè)職業(yè)缺乏清晰的認(rèn)識(shí),加之,我校地處靖邊南部山區(qū),交通不便,離家較遠(yuǎn),和自己想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),所以,該同志在剛參加工作時(shí)帶有嚴(yán)重消極情緒,在日常的工作中,表現(xiàn)出極大的憂(yōu)怨情緒,上班不積極,經(jīng)常無(wú)故消極怠工,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示愛(ài)搭不理,這種消極的心理尤其體現(xiàn)在平常的教學(xué)業(yè)務(wù)中,比如說(shuō):教案的大量短缺,不按學(xué)校的要求進(jìn)行教案的備寫(xiě),常有不帶教案進(jìn)教室的現(xiàn)象發(fā)生;作業(yè)布臵相當(dāng)隨意,批改也是敷衍了事,對(duì)學(xué)生犯的錯(cuò)誤也臵之不理;在學(xué)校搞得研修活動(dòng)中,該同志經(jīng)常不參加,或者在活動(dòng)干與活動(dòng)無(wú)關(guān)的事;上課時(shí)班級(jí)秩序混亂,缺乏對(duì)學(xué)生的有效管理,所任教的科目成績(jī)相當(dāng)差......三、容錯(cuò)糾錯(cuò)的具體運(yùn)用
面對(duì)該同志的這種工作狀態(tài),我校的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有將其放棄,打入“冷宮”,而是對(duì)該同志給予大愛(ài),想盡一切辦法幫她擺脫困境,改變狀態(tài),首先,學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與該同志進(jìn)行了推心臵腹的面談,找出了該同志消極狀態(tài)的癥結(jié)所在,接著,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其展開(kāi)多種形式的幫扶,以糾正該同志的錯(cuò)誤,比如:關(guān)心該同志的生活問(wèn)題,在不違反學(xué)校原則的情況下,給予該同志生活上的一切便利,使她能夠在學(xué)校這個(gè)大集體中感受到溫暖;讓有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老同志經(jīng)常與其交流,走進(jìn)課堂,對(duì)該同志也業(yè)務(wù)予以多方面的指導(dǎo),讓其感受到教師這個(gè)職業(yè)的光輝;學(xué)校根據(jù)該同志的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),將一些學(xué)校活動(dòng)的組織策劃,部分任務(wù)交給該同志,并一直對(duì)該同志予以支持和鼓勵(lì),讓該同志發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在,感受到工作的快樂(lè)。
經(jīng)過(guò)將近半年容錯(cuò)糾錯(cuò),該同志的工作狀態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化,徹底地?cái)[脫過(guò)去消極的工作情緒,對(duì)工作產(chǎn)生出極大的熱情與動(dòng)力。如今,該同志已經(jīng)成長(zhǎng)為我校一名優(yōu)秀的青年教師,并且在學(xué)校舉行的多次活動(dòng)中獲獎(jiǎng),并多次榮獲“模范教師”的稱(chēng)號(hào)。
四、啟示
容錯(cuò)顯大愛(ài),糾錯(cuò)鑄師魂,正是由于我校對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的有效使用,不但挽救了一位年輕人的前途,而且為教育培養(yǎng)了一朵優(yōu)秀之花。現(xiàn)如今,該同志已經(jīng)深深的熱愛(ài)上了教師這份職業(yè),并且得到了同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng),已成長(zhǎng)為周河教育的骨干。讓這樣一位即將走向“滅亡”的庸師成長(zhǎng)為一名教育的骨干,這正是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的最好體現(xiàn)。
第二篇:淺談“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”
淺談“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”
李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中說(shuō)到:“健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。”這一句話(huà)對(duì)于廣大基層干部而言,猶如一顆“定心丸”。何謂“容錯(cuò)機(jī)制”?這本是工程設(shè)計(jì)中的一個(gè)術(shù)語(yǔ),借用到干部管理中來(lái),表達(dá)的是,對(duì)那些愿干事、敢干事、能干成事的官員,在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯(cuò)誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境,激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情,讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣,一心一意推進(jìn)改革,心無(wú)旁騖從事創(chuàng)新。
當(dāng)前社會(huì)改革環(huán)境不夠?qū)捤桑糠指刹孔躺岸喔啥噱e(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的心理現(xiàn)狀,建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的提出,其目的就是為了改變這種“不敢作為”的情況,讓干部不再畏首畏尾,成為一名“能作為、敢作為”稱(chēng)職干部。但在這一機(jī)制的具體操作中,卻有很多問(wèn)題值得我們進(jìn)一步思考和探索。
一、保證容錯(cuò)機(jī)制的民主化、科學(xué)化。
“容錯(cuò)”雖然是針對(duì)干部的,但是在制定具體準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實(shí)際,通過(guò)本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)街道、村級(jí)干部座談會(huì)等方式,重點(diǎn)圍繞建立黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的必要性和可行性、怎樣甄別錯(cuò)誤、怎樣具體糾正錯(cuò)誤等問(wèn)題進(jìn)行探討,收集意見(jiàn)和建議,并形成調(diào)研報(bào)告,最后在此基礎(chǔ)上建立黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法,通過(guò)調(diào)研保證這一機(jī)制建立的民主性和科學(xué)性。
二、明確“錯(cuò)誤”細(xì)則。
如何避免容錯(cuò)免責(zé)成為干部違法亂紀(jì)的“保護(hù)傘”,如何有效地保護(hù)創(chuàng)新探索者的積極性,首先我們應(yīng)該從目的、方向,看其行為的出發(fā)點(diǎn)是否為了改革發(fā)展這幾個(gè)方面來(lái)甄別“錯(cuò)誤”。要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。其次,“錯(cuò)誤”發(fā)生后,對(duì)于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對(duì)其從輕、免予問(wèn)責(zé)及時(shí)補(bǔ)救,都需進(jìn)行具體的細(xì)化,并制定糾錯(cuò)辦法,讓“糾錯(cuò)”有據(jù)可依。
三、接受群眾監(jiān)督。
基于“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”的特殊性,政府應(yīng)在出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)細(xì)則后,在各大媒體進(jìn)行公開(kāi),講解容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制內(nèi)涵,避免群眾對(duì)于這一機(jī)制的誤解,讓廣大群眾明白這一機(jī)制的建立是為了保護(hù)黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性,而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當(dāng)啟動(dòng)了容錯(cuò)機(jī)制后,政府應(yīng)公開(kāi)容錯(cuò)糾錯(cuò)事情來(lái)龍去脈,給干部和群眾一個(gè)交代,接受干部群眾監(jiān)督。
“惟其艱難,方顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。”建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制意義重大。在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制執(zhí)行過(guò)程中,各地方應(yīng)從實(shí)際出發(fā),及時(shí)總結(jié)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,逐步健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展提供保障。
第三篇:建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制
建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,讓擔(dān)當(dāng)者輕裝上陣
在工作中特別是改革創(chuàng)新實(shí)踐中,許多干部的失誤錯(cuò)誤是在先行先試、缺乏經(jīng)驗(yàn)、客觀(guān)條件不成熟等情況下,導(dǎo)致的探索性失誤和無(wú)意性過(guò)失。同時(shí),也有的人是為求速度,走捷徑,打政策“擦邊球”,結(jié)果欲速則不達(dá),砸了鍋、犯了錯(cuò)。判定哪些錯(cuò)該容,哪些錯(cuò)不該容,不能一概而論,應(yīng)妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法等原則,結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀(guān)條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況,具體問(wèn)題具體分析。關(guān)鍵是要準(zhǔn)確把握總書(shū)記提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,明辨“為公”還是“為私”,分清“無(wú)心”還是“有意”,判定“無(wú)禁”還是“嚴(yán)禁”,嚴(yán)格劃分“失誤、錯(cuò)誤”與“違紀(jì)、違法”的界線(xiàn)。
容錯(cuò)首先是組織上的“包容”。考核考察“不戴有色眼鏡”,評(píng)先評(píng)優(yōu)“不一棍子打死”,選拔任用“一碗水端平”,是考核任用干部的應(yīng)有態(tài)度。讓“不干事、不擔(dān)事、不出事”的機(jī)會(huì)主義者沒(méi)機(jī)會(huì),就是對(duì)“想干事、能干事、敢干事”的實(shí)干主義者最大的激勵(lì)。同時(shí),容錯(cuò)也需要全社會(huì)的寬容,我們應(yīng)當(dāng)摒棄“求全責(zé)備”“一旦有污點(diǎn),永世不得翻身”的錯(cuò)誤觀(guān)念,在全社會(huì)形成支持大膽干、大膽闖,鼓勵(lì)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的良好氛圍,讓銳意進(jìn)取者放下“一朝被蛇咬,十年怕井繩”的心理包袱,輕裝上陣。在實(shí)際工作中,失誤錯(cuò)誤的情形千差萬(wàn)別,容錯(cuò)糾錯(cuò)也應(yīng)分類(lèi)施策、對(duì)癥下藥,為敢想敢干者裝上‘減壓閥’、提供‘意外險(xiǎn)’。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)踐中要做到“四看”:一看動(dòng)機(jī)是為公還是為私;二看是否符合黨紀(jì)法規(guī)、政策原則及上級(jí)要求;三看程序是否經(jīng)過(guò)集體民主決策;四看后果是產(chǎn)生了積極的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益還是造成了較大損失。
容錯(cuò)有底線(xiàn),糾錯(cuò)是關(guān)鍵,只容不糾就是對(duì)錯(cuò)誤的縱容。堅(jiān)持容之有度,對(duì)不該容的錯(cuò)誤堅(jiān)決不容,不讓容錯(cuò)免責(zé)成為違紀(jì)違法的“擋箭牌”;堅(jiān)持關(guān)口前移,抓早抓小,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題“亮黃牌”“敲警鐘”,促使及早糾正。
容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是銳意進(jìn)取干部的“定心丸”,也是改革創(chuàng)新者的“保護(hù)傘”,建立“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”關(guān)乎干部個(gè)人的是非功過(guò)、成敗得失,更挑動(dòng)著干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的激情活力,指引了干部人事制度改革的方向。
當(dāng)然,容錯(cuò)不是縱容。一方面,同樣的錯(cuò)誤不能一犯再犯。再小的錯(cuò)誤“屢教不改”也是不能容忍的。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改,對(duì)失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施,汲取教訓(xùn),改進(jìn)提高。另一方面,絕不能犯戰(zhàn)略性、顛覆性錯(cuò)誤。一旦失了“街亭”,就是“揮淚斬馬謖”也無(wú)濟(jì)于事。應(yīng)著眼建立一套發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正,絕不能讓小問(wèn)題積累成大錯(cuò)誤,更不能讓個(gè)別的局部的小差錯(cuò),蔓延成全局性系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)。特別需要強(qiáng)調(diào),容錯(cuò)容不下違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題,更容不下腐敗行為,容錯(cuò)不能成為膽大妄為者胡作非為的借口。
在改革進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)的今天,面對(duì)改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,只有允許試錯(cuò)、寬容失敗,才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無(wú)止境。充分發(fā)揮容錯(cuò)機(jī)制的導(dǎo)向作用,讓擔(dān)當(dāng)有為者放下包袱,讓違法亂紀(jì)者受到懲戒,我們才會(huì)有風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),形成千帆競(jìng)發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第四篇:容錯(cuò)糾錯(cuò)重在落實(shí)
容錯(cuò)糾錯(cuò)重在落實(shí)
建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制要準(zhǔn)確把握原則,劃清因亂作為而犯錯(cuò)與因敢作為而失誤的界限;要解決實(shí)際問(wèn)題,著力解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開(kāi)手腳的問(wèn)題;要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤機(jī)制;要處理好問(wèn)責(zé)和容錯(cuò)的關(guān)系,切實(shí)提高容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的科學(xué)性、針對(duì)性,真正把導(dǎo)向樹(shù)起來(lái)、把氛圍營(yíng)造好。這是落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制的指導(dǎo)原則,組織部門(mén)組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén),要帶頭貫徹執(zhí)行容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。
1、“關(guān)心干部”的“菩薩心”。組織部是“干部之家”,絕大多數(shù)干部是值得肯定的,是可教、可愛(ài)的,組織部應(yīng)該關(guān)心他們、成全他們,內(nèi)心要懷“渡己渡人”的“菩薩心”,在成全、成就別人中成全、成就自己,在容錯(cuò)糾錯(cuò)的具體工作中,首先要擺在這個(gè)“心”。
2、“容人過(guò)失”的“金剛相”。對(duì)小錯(cuò)小誤,及時(shí)提醒,促其注意改正、及時(shí)糾偏,多用提醒、溝通,少用處分。換屆之后,潯陽(yáng)區(qū)就建立了談心談話(huà)制度,通過(guò)平時(shí)預(yù)約主動(dòng)談、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提醒談、特定事項(xiàng)專(zhuān)題談、職務(wù)變動(dòng)引導(dǎo)談等方式,及時(shí)幫助干部化解不良情緒、調(diào)優(yōu)心理狀態(tài)。例:修水醫(yī)院醫(yī)鬧問(wèn)題。
3、“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的“霹靂手”。目前,存在一些不好的現(xiàn)象:干部一有問(wèn)題,組織上馬上切割、處理。對(duì)干部有信訪(fǎng)反映而說(shuō)不清的時(shí)候,要及時(shí)澄清,消除負(fù)面影響,不要曖昧。
第五篇:公司容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)
公司容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)
第一條為充分調(diào)動(dòng)XXXX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境,根據(jù)有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)容錯(cuò)糾錯(cuò),是指單位或個(gè)人在經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新過(guò)程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡職、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。
第三條適用對(duì)象及實(shí)施原則
本辦法適用于公司本部及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。
容錯(cuò)糾錯(cuò)工作堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,遵循鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、支持履職擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、依法公平公正的原則。
第四條容錯(cuò)糾錯(cuò)要準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn),寬容領(lǐng)導(dǎo)人員在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,把領(lǐng)導(dǎo)人員在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái);把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過(guò)失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)。
第五條建立合理容錯(cuò)機(jī)制。把支持企業(yè)改革發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)相結(jié)合,正確處理執(zhí)行政策、嚴(yán)明紀(jì)律與調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性的關(guān)系,歷史辯證地分析干事創(chuàng)業(yè)中的失誤和偏差,綜合考慮問(wèn)題發(fā)生的背景原因、動(dòng)機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素,認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判、妥善處置。
第六條符合下列情形之一的,可以容錯(cuò):
(一)在貫徹落實(shí)省委省政府和集團(tuán)公司決策部署中,主動(dòng)作為、創(chuàng)造性開(kāi)展工作,但因無(wú)先例可循,出現(xiàn)失誤和偏差;
(二)在推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,探索與非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作、資源整合中,因缺乏經(jīng)驗(yàn)、無(wú)先例可循或政策界限不明確,出現(xiàn)探索性失誤、偏差或未達(dá)到預(yù)期效果,但經(jīng)過(guò)民主決策程序,主觀(guān)上出于公心、行為上沒(méi)有謀私且未造成國(guó)有權(quán)益重大損失;
(三)在企業(yè)改革創(chuàng)新中,在服務(wù)、管理和商業(yè)模式等創(chuàng)新方面,因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)探索性失誤;
(四)在健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)完善、深化內(nèi)部用人制度改革、探索市場(chǎng)化勞動(dòng)用工制度和薪酬分配制度中、突破常規(guī)慣例,在工作中出現(xiàn)某些失誤和偏差;
(五)在重大項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)工作中,因著眼提高效率容缺受理、容缺審查,但未謀私利、未優(yōu)親厚友,工作出現(xiàn)一定失誤或偏差;
(六)在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中,為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,根據(jù)授權(quán)臨機(jī)決策并在事后按規(guī)定報(bào)告,但受到市場(chǎng)因素變化等影響:未達(dá)到預(yù)期效果,出現(xiàn)偏差失誤或者其他不良后果的。
(七)在項(xiàng)目投資決策過(guò)程中,按相關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作,但在項(xiàng)目實(shí)施后因宏觀(guān)政策性、行業(yè)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)條件發(fā)生重大變化,未達(dá)到預(yù)期效果,出現(xiàn)偏差失誤或者其他不良后果的。
(八)在推動(dòng)重點(diǎn)工作、破解企業(yè)發(fā)展要素保障瓶頸、化解企業(yè)矛盾焦點(diǎn)、解決歷史遺留問(wèn)題、處置突發(fā)事件中,因勇于破除障礙、大膽履職,觸及固有利益或引發(fā)信訪(fǎng)事件,出現(xiàn)一定失誤,受到非議行為或造成意外損失后能及時(shí)補(bǔ)正;
(九)法律法規(guī)沒(méi)有明令禁止,無(wú)明確限制,按程序經(jīng)集體研究、民主決策、陽(yáng)光運(yùn)行,創(chuàng)造性開(kāi)展工作出現(xiàn)失誤或造成影響和損失;
(十)在處置群體性上訪(fǎng)事件、應(yīng)對(duì)重大突發(fā)性事件等工作中,為有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)平息事態(tài)而采取臨時(shí)性措施造成意外損失或存在程序瑕疵,但事后及時(shí)補(bǔ)正;
(十一)符合中央和省市黨委、政府決策部署,因?qū)嶋H工作環(huán)境復(fù)雜或因自然災(zāi)害等不可抗因素,導(dǎo)致未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失;
(十二)其他符合容錯(cuò)情形的。
第七條容錯(cuò)認(rèn)定工作按照以下程序進(jìn)行:
(一)申請(qǐng)。
單位或者個(gè)人認(rèn)為符合容錯(cuò)情形之一的,應(yīng)在啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序后7個(gè)工作日內(nèi),向黨組織提出書(shū)面申請(qǐng)。個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)的,所在單位黨組織要出具明確意見(jiàn)。(二)核實(shí)。
受理申請(qǐng)后,對(duì)符合容錯(cuò)情形的,經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)查核實(shí),廣泛收集相關(guān)證據(jù)材料,充分聽(tīng)取有關(guān)單位和個(gè)人的意見(jiàn),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查核實(shí),并在15個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面調(diào)查報(bào)告。(三)決定。
核實(shí)結(jié)束后,受理部門(mén)應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù),以紀(jì)律規(guī)定和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,在30個(gè)工作日內(nèi)作出容錯(cuò)認(rèn)定結(jié)論。對(duì)于不符合容錯(cuò)情形的,應(yīng)在核實(shí)結(jié)束后10日內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。對(duì)一時(shí)難以定論的,可以暫緩作出決定,一般暫緩時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月,期滿(mǎn)后給予結(jié)論性意見(jiàn)。(四)反饋。
紀(jì)檢組織在容錯(cuò)認(rèn)定結(jié)論作出后3個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)果反饋給申請(qǐng)單位或本人。屬于免責(zé)的,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。第八條免責(zé)減責(zé)范圍
(一)經(jīng)認(rèn)定予以容錯(cuò)免責(zé)的,對(duì)容錯(cuò)的單位或個(gè)人,在以下方面不受影響:
1.單位目標(biāo)責(zé)任考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。
2.領(lǐng)導(dǎo)人員提拔任用、職級(jí)職稱(chēng)晉升。
3.領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放。
4.黨代表、職工代表和后備干部資格。
(二)對(duì)確需追責(zé)的企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以減責(zé),酌情從輕、減輕處分或組織處理。
有一定影響期的,影響期結(jié)束后提拔任用不受影響。第九條建立糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)符合容錯(cuò)情形,存在過(guò)錯(cuò)或失誤的單位或個(gè)人,應(yīng)當(dāng)采取以下程序?qū)嵤┘m錯(cuò):
(一)啟動(dòng)糾錯(cuò)。
受理黨組織在作出容錯(cuò)決定的同時(shí),一并作出啟動(dòng)糾錯(cuò)程序的決定。(二)發(fā)送通知。
紀(jì)檢組織向糾錯(cuò)對(duì)象發(fā)送糾錯(cuò)通知書(shū),說(shuō)明糾錯(cuò)事由,提出糾錯(cuò)要求,責(zé)成糾錯(cuò)對(duì)象限期提出書(shū)面整改措施。(三)督促整改。
采取適當(dāng)方式,跟蹤了解糾錯(cuò)對(duì)象的整改情況,督促其限期改正。對(duì)整改不力、不良影響繼續(xù)蔓延的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、誡勉談話(huà)等組織處理,并責(zé)令限期整改。對(duì)拒不整改、造成嚴(yán)重后果的,按照有關(guān)規(guī)定處理。(四)完善制度。
在督促糾錯(cuò)對(duì)象整改的同時(shí),督促有關(guān)單位和部門(mén)認(rèn)真分析原因,深刻吸取教訓(xùn),完善制度,健全機(jī)制,堵塞漏洞。第十條各黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公.文思.享文.庫(kù)出.品,樹(shù)立上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。各黨組織主要負(fù)責(zé)同志要支持紀(jì)檢監(jiān)察、組織(人事)部門(mén)按有關(guān)政策規(guī)定開(kāi)展容錯(cuò)糾錯(cuò)工作。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織(人事)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育和管理,對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)的人員在考核任用中客觀(guān)評(píng)價(jià)、寬容理解、大膽使用。
第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。若黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)和上級(jí)對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)有其他規(guī)定的,從其規(guī)定。
第十二條本辦法由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。