第一篇：面試熱點：建立激勵機制和容錯糾錯機制

面試熱點：建立激勵機制和容錯糾錯機制

【熱點背景】

黨的十九大報告指出，要建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。近日中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，再次強調(diào)要建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。

【命題預(yù)測】

近黨的十九大報告指出，要建立激勵機制和容錯糾錯機制，對此，你怎么看? 【思路解析】

中央所提出的容錯糾錯機制，可以特別好地讓干部敢于擔(dān)當(dāng)，在改革的銳意進取區(qū)更好地突破自我、大膽創(chuàng)新。具體而言，針對這樣的容錯糾錯機制，我是這么看待的：

一方面，我們黨現(xiàn)在處于改革攻堅期、克難期、探索期，改革開放40年表明，我們很多成績都是在試錯當(dāng)中進行探索的，所以摸著石頭過河就需要我們不斷地大膽前行;可是現(xiàn)在呢?由于我們很多政策和法律法規(guī)并沒有明確的指引，一些干部在工作過程當(dāng)中，本來想干事，但是怕干錯事，所以往往就會忍著、就會有顧慮。容錯糾錯機制可以更好地讓干部明白，在改革探索過程當(dāng)中，大膽前行，國家是支持的，黨是保護的，以引導(dǎo)更多有想法的干部，不要怕出事、不要怕犯錯、不要怕?lián)?dāng)，增加我們體制內(nèi)銳意進取的創(chuàng)新精神。

另一方面，我們也可以看到，容錯糾錯機制，也可以真正踐行好李克強總理所說的“大眾創(chuàng)意，萬眾創(chuàng)新”。創(chuàng)意并不僅僅是通過體制外創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)，在體制內(nèi)進行改革也依然可以實現(xiàn)。容錯糾錯機制無異于給銳意進取、改革創(chuàng)新的干部戴上了護身符，能夠讓干部真正解除后顧之憂，真正踐行“喊破嗓子不如甩開膀子，擼起袖子加油干，一張藍(lán)圖繪到底”這樣的理念。

中公教育

當(dāng)然同時第三點我們必須看到容錯糾錯機制在實際操作過程當(dāng)中可能會面臨一些難題。那就是可容與不可容的界限可能很難劃清，干部們可能會打著銳意去創(chuàng)新的口號去做一些黨和政府法律法規(guī)規(guī)定范圍之內(nèi)不允許的事情。而且容錯糾錯機制用不好，會將容錯變成縱錯、會將保護變成庇護，干部們的思想意識提升不到位，干部的能力跟不上，再好的容錯糾錯機制也難達到效果。所以，為了更好地促進中央容錯糾錯機制的落實，避免政績工程，我想再提供以下幾個意見和建議以供參考：

第一一定要厘清容錯和糾錯的范圍，要能在法律和法規(guī)可允許范圍之內(nèi)進行容錯和糾錯，并且干部銳意進取、改革創(chuàng)新所犯的錯，必須是以單位利益、百姓利益為前提，要能夠細(xì)化好我們政策標(biāo)準(zhǔn)，并且可以采取容錯和糾錯機制終身的追責(zé)制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時通過容錯糾錯機制被包容，但后續(xù)產(chǎn)生后果更加嚴(yán)重，或者后續(xù)發(fā)現(xiàn)是謀取私利所犯的錯誤，那么不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，更要予其嚴(yán)懲，從而有效厘清我們的具體界定。

第二要進一步加強對干部們的思想政策的培訓(xùn)，尤其要借助“三嚴(yán)三實”“四講四有”“三會一課”等這樣的黨的群眾教育路線活動，讓干部們明白轉(zhuǎn)作風(fēng)、講擔(dān)當(dāng)、促落實才是根本，在工作過程中踐行一些銳意進取、勇敢創(chuàng)新的干部，例如黑土麥田守望者秦玥飛等等，讓干部明白容錯糾錯機制是為了讓干部們勇敢前行，也鼓勵干部思想上真正地改變。

第三點我們要定期不定期地對干部進行一些業(yè)務(wù)法規(guī)的培訓(xùn)，尤其是對于在改革創(chuàng)新過程中需要的一些互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)知識的培養(yǎng)，這樣讓干部既有思想、又有能力，又有好的制度，從而真正促進改革攻堅期、克難期、深水期我們能夠勇往直前、突破困難。

中公教育

第二篇：建立容錯糾錯機制

建立容錯糾錯機制，讓擔(dān)當(dāng)者輕裝上陣

在工作中特別是改革創(chuàng)新實踐中，許多干部的失誤錯誤是在先行先試、缺乏經(jīng)驗、客觀條件不成熟等情況下，導(dǎo)致的探索性失誤和無意性過失。同時，也有的人是為求速度，走捷徑，打政策“擦邊球”，結(jié)果欲速則不達，砸了鍋、犯了錯。判定哪些錯該容，哪些錯不該容，不能一概而論，應(yīng)妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，具體問題具體分析。關(guān)鍵是要準(zhǔn)確把握總書記提出的“三個區(qū)分開來”，明辨“為公”還是“為私”，分清“無心”還是“有意”，判定“無禁”還是“嚴(yán)禁”，嚴(yán)格劃分“失誤、錯誤”與“違紀(jì)、違法”的界線。

容錯首先是組織上的“包容”。考核考察“不戴有色眼鏡”，評先評優(yōu)“不一棍子打死”，選拔任用“一碗水端平”，是考核任用干部的應(yīng)有態(tài)度。讓“不干事、不擔(dān)事、不出事”的機會主義者沒機會，就是對“想干事、能干事、敢干事”的實干主義者最大的激勵。同時，容錯也需要全社會的寬容，我們應(yīng)當(dāng)摒棄“求全責(zé)備”“一旦有污點，永世不得翻身”的錯誤觀念，在全社會形成支持大膽干、大膽闖，鼓勵敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的良好氛圍，讓銳意進取者放下“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的心理包袱，輕裝上陣。在實際工作中，失誤錯誤的情形千差萬別，容錯糾錯也應(yīng)分類施策、對癥下藥，為敢想敢干者裝上‘減壓閥’、提供‘意外險’。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，實踐中要做到“四看”：一看動機是為公還是為私；二看是否符合黨紀(jì)法規(guī)、政策原則及上級要求；三看程序是否經(jīng)過集體民主決策；四看后果是產(chǎn)生了積極的經(jīng)濟社會效益還是造成了較大損失。

容錯有底線，糾錯是關(guān)鍵，只容不糾就是對錯誤的縱容。堅持容之有度，對不該容的錯誤堅決不容，不讓容錯免責(zé)成為違紀(jì)違法的“擋箭牌”；堅持關(guān)口前移，抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題“亮黃牌”“敲警鐘”，促使及早糾正。

容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，也是改革創(chuàng)新者的“保護傘”，建立“容錯糾錯機制”關(guān)乎干部個人的是非功過、成敗得失，更挑動著干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情活力，指引了干部人事制度改革的方向。

當(dāng)然，容錯不是縱容。一方面，同樣的錯誤不能一犯再犯。再小的錯誤“屢教不改”也是不能容忍的。應(yīng)當(dāng)堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，汲取教訓(xùn)，改進提高。另一方面，絕不能犯戰(zhàn)略性、顛覆性錯誤。一旦失了“街亭”，就是“揮淚斬馬謖”也無濟于事。應(yīng)著眼建立一套發(fā)現(xiàn)錯誤防范風(fēng)險的機制，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正，絕不能讓小問題積累成大錯誤，更不能讓個別的局部的小差錯，蔓延成全局性系統(tǒng)性的風(fēng)險。特別需要強調(diào)，容錯容不下違反中央八項規(guī)定精神問題，更容不下腐敗行為，容錯不能成為膽大妄為者胡作非為的借口。

在改革進入了攻堅期和深水區(qū)的今天，面對改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，只有允許試錯、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無止境。充分發(fā)揮容錯機制的導(dǎo)向作用，讓擔(dān)當(dāng)有為者放下包袱，讓違法亂紀(jì)者受到懲戒，我們才會有風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，形成千帆競發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

第三篇：淺談“容錯糾錯機制”

淺談“容錯糾錯機制”

李克強總理在今年的政府工作報告中說到：“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。”這一句話對于廣大基層干部而言，猶如一顆“定心丸”。何謂“容錯機制”？這本是工程設(shè)計中的一個術(shù)語，借用到干部管理中來，表達的是，對那些愿干事、敢干事、能干成事的官員，在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境，激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情，讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣，一心一意推進改革，心無旁騖從事創(chuàng)新。

當(dāng)前社會改革環(huán)境不夠?qū)捤桑糠指刹孔躺岸喔啥噱e、少干少錯、不干不錯”的心理現(xiàn)狀，建立健全容錯糾錯機制的提出，其目的就是為了改變這種“不敢作為”的情況，讓干部不再畏首畏尾，成為一名“能作為、敢作為”稱職干部。但在這一機制的具體操作中，卻有很多問題值得我們進一步思考和探索。

一、保證容錯機制的民主化、科學(xué)化。

“容錯”雖然是針對干部的，但是在制定具體準(zhǔn)則時，應(yīng)廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實際，通過本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷、召開街道、村級干部座談會等方式,重點圍繞建立黨員干部容錯糾錯機制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進行探討,收集意見和建議,并形成調(diào)研報告,最后在此基礎(chǔ)上建立黨員干部容錯糾錯機制的實施辦法，通過調(diào)研保證這一機制建立的民主性和科學(xué)性。

二、明確“錯誤”細(xì)則。

如何避免容錯免責(zé)成為干部違法亂紀(jì)的“保護傘”，如何有效地保護創(chuàng)新探索者的積極性，首先我們應(yīng)該從目的、方向，看其行為的出發(fā)點是否為了改革發(fā)展這幾個方面來甄別“錯誤”。要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。其次，“錯誤”發(fā)生后，對于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對其從輕、免予問責(zé)及時補救，都需進行具體的細(xì)化，并制定糾錯辦法，讓“糾錯”有據(jù)可依。

三、接受群眾監(jiān)督。

基于“容錯糾錯機制”的特殊性，政府應(yīng)在出臺容錯糾錯細(xì)則后，在各大媒體進行公開，講解容錯糾錯機制內(nèi)涵，避免群眾對于這一機制的誤解，讓廣大群眾明白這一機制的建立是為了保護黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性，而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當(dāng)啟動了容錯機制后，政府應(yīng)公開容錯糾錯事情來龍去脈，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。

“惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。”建立容錯糾錯機制意義重大。在容錯糾錯機制執(zhí)行過程中，各地方應(yīng)從實際出發(fā)，及時總結(jié)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機制，為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進發(fā)展提供保障。

第四篇：2016四川公務(wù)員面試熱點解讀：容錯糾錯機制

2016四川公務(wù)員面試熱點解讀：容錯糾錯機制

2016年四川公務(wù)員考試筆試成績將于6月上旬公布，筆試折合總成績和職位排名于2016年6月20日前由招錄機關(guān)公布，考生也可通過四川人事考試網(wǎng)進行查詢。

【背景資料】

2016年3月5日，國務(wù)院總理李克強作全國政府工作報告時說：將健全督查問責(zé)機制，堅決整肅庸政懶政怠政行為，決不允許占著位子不干事。“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事”。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

容錯糾錯機制意為在一定范圍內(nèi)，寬容失敗、允許試錯、有錯必改，營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓改革攻堅和事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展達到新高度，更好、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于人民群眾。機制的建立，是給改革創(chuàng)新者吃下定心丸，讓“不作為”領(lǐng)導(dǎo)干部沒有了瞻前顧后、畏葸不前的遮羞布。這是當(dāng)下從無到有的一種嘗試，更是對社會、對人民的一種責(zé)任。

建立糾錯機制是責(zé)任政府的必然要求。責(zé)任是一種新型的政府形象，是現(xiàn)代政府的基本特征。如果政府缺乏責(zé)任機制，決策失誤、執(zhí)行不力、行為偏差等現(xiàn)象就會大量出現(xiàn)。

【具體措施】

第一，嚴(yán)格程序，要經(jīng)得起考驗

實施容錯糾錯機制要謀定而后動，從申請、核實、認(rèn)定、公示和報備等流程要嚴(yán)格細(xì)化：符合申請的事項要具體不能空泛;核實要紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)會同多部門通力合作，依申請事項開展調(diào)查，完成初步調(diào)查報告;認(rèn)定要實行“一票否決”，對有問題的事項要再次核查;公示是動員社會、群眾、部門對公示信息積極監(jiān)督、反映情況;報備是對最終公示無異議的申請人相關(guān)申請資料、調(diào)查報告、公示信息等裝檔成冊，便于后期監(jiān)督管理。

第二，公開信息，要及時全面、有據(jù)可依

在第一時間用事實說話，拿數(shù)據(jù)和材料證明，公示可查可推的信息，讓廣大人民群眾認(rèn)可、支持容錯糾錯機制相關(guān)工作的開展，才能讓此機制長盛不衰。

第三，多方監(jiān)督，要搭好臺子、建好渠道

事前、事中和事后監(jiān)督都需要新聞媒體、社會組織、人事單位和人民群眾等多方積極參與，一定要搭好多方參與的網(wǎng)絡(luò)平臺，建好線上、線下的溝通渠道，積極推動參與者發(fā)現(xiàn)問題、提供策略、督促工作、監(jiān)督成效，營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為改革創(chuàng)新鼓勁加油。

（來源于網(wǎng)絡(luò)整理）

更多面試備考資料請查看四川公務(wù)員面試技巧！

第五篇：國有企業(yè)建立容錯糾錯機制工作情況調(diào)研報告

國有企業(yè)建立容錯糾錯機制工作情況 調(diào)研報告 隨著全面從嚴(yán)治黨不斷深入，安全生產(chǎn)、招投標(biāo)管理、市場開發(fā)、工程建設(shè)等追責(zé)問責(zé)力度日漸加大，干部權(quán)力的“緊箍咒”越來越緊，一些干部不能適應(yīng)發(fā)展新理念新形勢，在工作中變得手足無措、謹(jǐn)小慎微，一種新的懶政怠政現(xiàn)象悄然而生。怕?lián)?zé)不干事成為當(dāng)前不少基層干部反映的突出問題。為了不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，中央部署了“建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤”，全國各地也相繼出臺有關(guān)實施辦法。如何科學(xué)構(gòu)建容錯糾錯機制，最大程度地激發(fā)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的激情，成為當(dāng)前國有企業(yè)急需解決的重要任務(wù)。

一、容錯糾錯機制在實施過程中存在的問題 （一）重視容錯糾錯機制的建立，忽視糾錯等配套體系的構(gòu)建

如何對待工作中的失誤和問題，我們黨在長期的革命、建設(shè)、改革過程中有著重要的理論和實踐經(jīng)驗，其中一個重要的經(jīng)驗就是，一旦出現(xiàn)失誤，能夠及時改正錯誤，挽回?fù)p失。從當(dāng)前容錯糾錯的規(guī)定來看，“容錯”和“糾錯”存在著不平衡的現(xiàn)象，一味地講“容錯”，但對“糾錯”缺乏文字的解釋，沒有將容錯和糾錯有機地統(tǒng)一起來，倘若工作中有失誤，就會出現(xiàn)不斷“交學(xué)費學(xué)習(xí)”的現(xiàn)象，不利于黨員干部及時糾錯改錯，也不利于促進干部成長和事業(yè)的發(fā)展。

（二）容錯糾錯的自由度過大，容易產(chǎn)生庇護式腐敗 容錯糾錯機制是把“雙刃劍”，它既可以為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，把干部干事的“大包袱”變成干事的“護身符”；它也可能在容錯糾錯條件、情形不完善的情況下，出現(xiàn)權(quán)力尋租，產(chǎn)生庇護式腐敗，成為庸官的“護身符”，腐敗分子的“擋箭牌”和“免死牌”。從目前容錯糾錯的規(guī)定上來看，不難發(fā)現(xiàn)規(guī)定比較寬泛，具有較大的彈性解釋空間，存在極大的認(rèn)定自由裁量空間，容易導(dǎo)致容錯糾錯的邊界和尺度難以把握。

（三）認(rèn)定主體主動認(rèn)定的機制沒有形成 從《關(guān)于建立健全黨員干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯機制的通知》的條文看，對于追責(zé)對象申請糾錯的流程明確具體，對于問責(zé)主體在案件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)糾錯情形并沒有做出明確規(guī)

定。另外，在《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》中并沒有要求紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)主動認(rèn)定糾錯的情形內(nèi)容，造成只有追責(zé)對象提出申請，才進入糾錯調(diào)查的情形，不利于激勵和保護敢創(chuàng)敢試的干部。

（四）黨員干部對容錯糾錯機制的知曉率低 目前，容錯糾錯機制尚未完全形成，仍處于摸索階段，很多黨員干部對容錯糾錯機制表示不了解，其中也包含我們不少的紀(jì)檢干部，很少接觸這方面的宣傳資料，所了解到的容錯糾錯機制相關(guān)知識均是從電視或者網(wǎng)絡(luò)獲取這方面的。

二、有效實施容錯糾錯機制的對策建議 （一）完善糾錯機制，讓干部敢干事干成事 “容錯”不代表我們要放任錯誤，任錯誤盛行；鼓勵干事不是鼓勵“胡來”、鼓勵“折騰”。要讓干部“想干事”，“干成事”，建立容錯機制的同時更應(yīng)建立糾錯機制，糾錯不只是追究責(zé)任，而是當(dāng)工作中可能出現(xiàn)了偏差、失誤時，及時糾正，避免放任錯誤導(dǎo)致事態(tài)升級，造成更大的損失。糾錯不僅是保護干部，也是挽回?fù)p失，化解社會矛盾的必要手段。任何人、任何政策都不可能先知先覺、不犯錯誤，若要避免全局性、長期性的政策失誤，只有在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上主動、積極地去“防錯糾錯”。一是事前防錯。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾

向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對普遍存在的共性問題，及時掌握動態(tài)，有針對性地教育引導(dǎo)，完善制度機制，及時糾正干部在干事創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題和錯誤，最大限度避免和減少錯誤的發(fā)生。決策過程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項的拍板定案，都要加強調(diào)研論證、集體研究討論、科學(xué)民主決斷，及時發(fā)現(xiàn)解決問題、糾正黨員干部行為上的偏差。二是事中糾錯。在干部干事創(chuàng)業(yè)過程中，加強日常監(jiān)督和巡察并及時“回頭看”，有效清除出錯誤隱患。三是事后糾錯。對于那些“擼起袖子加油干”的創(chuàng)新干事“試錯干部”，要及時進行面對面談心談話，多在政治、工作、生活上給予關(guān)愛，了解個人思想情況，化解心理顧慮，讓他們始終心懷感恩，竭誠奉獻。對于已經(jīng)查明可以“容錯糾錯”的干部，要通過談話、提醒、反饋等方式，對問題產(chǎn)生的源頭、過程及后果進行深刻反思，督促干部分析問題、找準(zhǔn)原因、及時補救，避免類似問題再次發(fā)生。

（二）出臺糾錯機制和各問責(zé)主體實施的機制 目前，尚未針對國有企業(yè)出臺相應(yīng)的容錯糾錯機制，也沒出現(xiàn)因容錯糾錯機制被免于問責(zé)的情況。為進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，營造改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蒙鐣h(huán)境，國有企業(yè)黨委和各問責(zé)主體要充分考慮各地各部門的特殊情況，出臺相應(yīng)糾錯機制和督促各問責(zé)主體結(jié)

合部門的實際制定可操作性的實施機制，做到標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，范圍全覆蓋，統(tǒng)一容錯糾錯的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極探索和建立健全有效激勵機制，用機制推動干部勤勉工作，用機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，用機制約束干部嚴(yán)格自律，調(diào)動每個干事創(chuàng)業(yè)者的積極性和能動性。

（三）出臺國有企業(yè)容錯糾錯的實施 辦法 為進一步調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力營造鼓勵和支持干部職工改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊苿狱h委和政府重大決策部署和重點工作任務(wù)的落實。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，制定出臺相關(guān)管理辦法。一是明確容錯糾錯條件和情形。容錯糾錯須同時具備以下條件：符合中央大政方針和市委市政府決策部署精神，嚴(yán)格執(zhí)行會議研究討論和決策程序，沒有以權(quán)謀私、貪污受賄、與民爭利等違法違紀(jì)行為，現(xiàn)行法律法規(guī)沒有明令禁止。符合以下情形之一的可實行容錯糾錯：在推進改革創(chuàng)新中，因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)一定失誤或未達到預(yù)期效果的；在創(chuàng)造性落實上級決策部署中，因法律法規(guī)界定不明確或相關(guān)政策調(diào)整變化出現(xiàn)一定失誤或偏差的；在推進落實急難險重任務(wù)中，因大膽履職、果斷決策出現(xiàn)一定失誤或造成一定負(fù)面影響的；在推進重點工作、重點項目中，因不可抗力導(dǎo)致未完成預(yù)期目標(biāo)的。對重特大安全責(zé)任事故和嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)破壞責(zé)任事故，或在同一工作、同一問題上重復(fù)出現(xiàn)失誤的，不予容錯糾錯。二是強化容錯糾錯結(jié)果運用。經(jīng)認(rèn)定予以容錯糾錯的領(lǐng)導(dǎo)干部，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價中減輕或免予評定考核等次影響，在年終目標(biāo)績效管理考核中減少或免予降低等次，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中免予扣分，不影響其評先評優(yōu)、提拔任用、職級晉升。同時，對予以容錯糾錯的領(lǐng)導(dǎo)干部實行期限一年的跟蹤管理，由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門每半年進行一次談心談話，引導(dǎo)幫助其放下思想包袱、放手干事創(chuàng)業(yè)。

（四）加強輿論建設(shè)，營造全社會良好的容錯糾錯氛圍 利用政府網(wǎng)站、微信等平臺，宣傳發(fā)布容錯糾錯機制，引導(dǎo)黨員干部網(wǎng)上自學(xué)，提升黨員干部對容錯糾錯機制的知曉率，為廣大干部敢闖、敢試、敢作為、敢擔(dān)當(dāng)營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)動干部積極性和“三個區(qū)分開來”的重要講話精神納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、集中研討、支部生活等多種形式，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，使各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉容錯糾錯機制、組織人事干部掌握容錯糾錯機制、干部教育培訓(xùn)工作者精通容錯糾錯機制。自覺接受群眾監(jiān)督，對重大項目和重點工作的推進落實情況，主動公開，通過公開透明的工作程序，讓群眾了解和掌握干

部的所作所為，包容干部工作中出現(xiàn)的失誤和差錯。注重挖掘正反典型，通過正面引導(dǎo)、反面警示，進一步營造領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為的良好氛圍，切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。