第一篇：李志沖工作總結

2014年度工作總結

時間如白駒過隙，一年的工作生活轉眼接近尾聲，2014年在自己崗位上繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，我在領導的指導和同事們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，廉潔自律，團結同志，顧全大局，學習和工作上都取得新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。

一、技術技能的學習方面

自2014年7月份進入生物質電廠以來，由于剛從另一個工作崗位到這個對于自己較為陌生的工作崗位上，對設備的熟悉程度還是不了解，所以自己加強了專業技術理論和操作技能的學習力度，從思想上高度重視安全生產，提高效益為宗旨。將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作出發，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內容的安排上，加強對設備的熟悉程度，安全規程的學習，特別對自己崗位上的設備操作技能、設備的性能參數進行了系統的了解和深入的學習。

1、開始在電氣和汽機運行崗位上，對電氣設備的性能參數的熟悉有了很大的提高，掌握了電氣設備的各項操作和與汽機設備關聯的各種保護性能和保護范圍和動作的后果，負荷在調節中設備參數的變化，汽機油、汽、水在汽機中的重要性等方面。由于我們電廠的設備較多，各個設備在運行的方面相對較為復雜，要在不斷的實踐中去摸索和掌握設備的性能和參數、作用，從而做到在運行中所出現的故障或事故時能夠及時的發現和處理。

2、接著到了鍋爐運行的崗位上去熟悉鍋爐運行的各項操作規程和運行的整個流程。眾所周知，鍋爐中主要的設備是送風機、引風機的運行保障、輸料系統的運行保障、汽壓的控制和調節、鍋爐溫度的控制和減溫水的調節，以及各種輔助設備的運行操作和開停爐的操作方面都是互相關聯，至關重要的環節。經過對設備的操作和學習，熟悉掌握了鍋爐各種設備的性能、參數以及在運行中的作用，掌握了汽壓的調節和控制流程、溫度的調節和控制流程、開、停爐的基本操作項目和流程等方面的相關知識和技術技能；同時還對鍋爐的吹灰系統、脫銷系統的操作深入了研究，熟悉了其系統對于電廠的生產效益的提高有著重要的作用；對于鍋爐的撈渣機所出現的故障和存在的缺陷問題也加強了學習和實踐，總結鍋爐師傅的工作經驗，從而提高自身的業務專業水平。

3、回到電氣專業的崗位上工作以來，不斷的加強自己對電氣設備的熟悉和了解。加強對電氣設備運行規程和電氣安全規程的學習，按照值長和電氣主操的要求，努力完成交給的各項指標和工作任務，并協助值長和電氣主操處理出現的各種設備故障和事故。通過自己的努力和刻苦的鉆研，熟悉了我廠的廠用電快速切換裝臵的使用方法和技術技能，以及發變組、線路開關、廠用電母線的同期智能切換裝臵的使用方法和操作技能，并深入的了解了裝臵內部的工作原理和智能控制方式以及內部接線方式等技術，熟悉的掌握了高、低壓開關柜的操作性能和內部結構的工作原理和工作控制方式，初步地了解了運行設備的微機監控系統的各種操作流程和操作過程。總體對我們電廠設備性能的熟悉有了很大提高。

二、在工作方面，勤奮務實、盡責盡職

在工作中，我能夠保持實踐才是檢驗自己知識的良好心態，從頭學起，在工作中不斷的總結經驗，不斷提高業務技能水平，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，形成了求真務實的工作作風。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執著追求，服從領導分工安排。在另一個崗位的工作人員較少情況下，樹立大局意識，主動積極分擔各個崗位的工作，與同事凝心聚力，共同做好本職工作。工作態度方面，我緊緊圍繞服務的理念，嚴格端正自己的態度，對每一項工作都做到嚴要求、高效率，以節省資源、提

高效益為本質和宗旨，堅決執行電業安全規程和兩票三制及電廠的各項安全規章制度為原則，堅決執行廠部各項生產經營指標方針。

三、在生活上，積極向上、遵章守紀

在生活中，我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業績;作風上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在的不足

雖然在工作中通過不懈的努力取得了一些成績，但始終“人非圣賢”，還存在著很多值得以后加強的不足方面，所謂活到老、學到老，要在不斷的學習中豐富自我，提高自我，改善自我。我近一年來在工作上有時還存在著懶惰的心理不良的習慣，在學習方面和溝通方面還是有待于自我完善和自我提高，溝通是學習的良好橋梁，只有通過溝通與協調，才能提高自己的技術、業務和交際水平和能力，所以，在今后的工作中要不斷的完善自己，提高自己，堅持自己的原則，去除不好的壞習慣，同時也要加強溝通能力的提高和學習。

豐碑無語，行勝于言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標準。2015年，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有為的狀態，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創新，用實際行動證明自己的價值所在。

運行一值：李志沖

2014年12月10日

第二篇：李成志工作總結

工作總結

2014年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支持下，順利完成了一年的工作任務，現將個人工作總結如下：

一．班級日常管理

開學以來本人基本完成工作計劃：

1、無一重大安全責任事故發生。

2、班集體學習成績有明顯提高得到各科老師的表揚。

3、本學期返校無一人請假

4、不足之處：

本班共6人違反校規校紀，主要是在吸煙等。

（1）吸煙主要有：任義 王鶴鳴 祝天一 孟祥宇 莊博文 崔紅波

5、流失情況：

數聯124班 總人29人 流失6人

6、班會：

本學期共6次班會重要內容教育學生集體榮譽感和社會責任感。

7、班級組織活動:：看電影、學生過生日活動。

二、教學管理

本人主要負責13屆和15屆體育課：

1、教學態度認真，教風扎實，嚴格遵守學校的規章制度.2、認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結。

3、體育課本著發展豐富的體育活動，娛樂同學們的身心，提高學生身體素質的原則。

4、在課堂教學中，堅持啟發式教學，堅持向40分鐘要質量。以學生為主體，以娛樂學生和身體鍛煉為主線。教學過程重視知識與技能，學習過程和方法，情感態度與價值觀，培養學生自主學習，合作學習，探究性學習的精神。

三、舍務工作

舍務部是一個為學生營造一個舒適安全的生活環境而成立的服務性部門。時光荏苒，歲月如梭。集團舍務部在各位領導的關懷和幫助下，圍繞學校中心工作。本著嚴肅認真的態度，在落實日常工作的前提下，緊密聯系職教、普教，在不斷摸索中探索出適當、有效的工作方式。不僅為同學們的學習、生活提供了幫助，也在本具體工作上取得了可喜的成績。這學期我們運用了新的寢室樓。

第一、2014屆新生的迎新工作是新學期的第一件大事。三天的迎新工作，為了更好的服務新生。我們的迎新人員早早來到學校，開展了接新、咨詢等一系列一條龍迎新工作。其中舍務部承擔起了迎新中最重要的的分配寢室這個繁雜的工作。我們舍務部提前對新生的寢室進行清掃、、門貼等工作，做了充分準備，并取得了良好的效果。看到新生們順利的入學后，我們感到工作沒有白做。迎新工作的順利標志著我們的信心和服務理念將一直保持，也為我們自己一年工作的開展翻開了輝煌的第一頁。

第二、我們順利的完成了學生會的換屆。在一系列納新宣傳活動之后，經過演講和考察，本著公平、公正、公開的原則，后經過試用期的考察考核，最后錄用新成員8人。這次納新活動，各部門精心準備多方面嚴格考查，為同學們展示自己的才能提供了一個平臺，并為同學們日后工作創造了機會，為學生會注入了新鮮的血液。此次納新工作的順利進行，標志著現任學生干部逐步走向了成熟，也標志著學生會的工作水平上了一個新的臺階。

第三、我們的常規工作。每天早晨我們準時5點45叫起床，6點40封寢室門，7點30打掃走廊衛生，8點10分檢查各寢室衛生，20點小學回寢室、21點職教回寢室、21點20中學回寢室、22點20高中回寢室、11點高3回寢室，每天都要檢查到11點30以后才能休息。每天要統計學生寢室物品的維修、每天教師檢查寢室明細等日常工作。我們能以一個統一的檢查標準，做到公平檢查。而且在我們的平日檢查工作中，及時總結寢室的情況，以保證寢室衛生安全為基礎，將各種情況及時反饋給各寢室。同時定期做安全檢查，杜絕寢室存在的任何安全隱患。此外在納新之后，帶領8級新成員跟檢，讓他們盡快的熟悉舍務的日常工作并盡早可以挑起舍務大梁。

第四、迎接各位領導檢查、參觀。我們的寢室標準得到了很多領導的認可。

四、其他工作

1、學校6周年活動：

積極配合領導安排的各項任務，演出時擔任催場。

2、藝體部活動：

（1）運動會擔任5項全能裁判（2）跳繩比賽裁判

（3）參加社團匯報演出

總之，這一年以來，我有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，我始終相信明天會更好！

2015年1月12日

李成志

第三篇：宜信模式淺析(李沖)

宜信P to P模式淺析

大德興投資咨詢有限公司

（李沖）

二○一四年七月十八日

背景

近年來，國家對貨幣實施緊縮政策導致市場資金面收緊，加速了社會組織對金融模式的創新。在此環境下，市場上悄然興起了一些致力于為借貸雙方提供信息服務平臺的公司，即“個人對個人”(Peer to Peer，或稱P2P)信用貸款服務平臺(簡稱P2P平臺公司)。這種模式最早出現在英國和美國，國人將其引入中國后對其進行了國產化改造，創造一些具有中國特色的模式——宜信就是其中的典型代表。1.宜信公司簡介

宜信匯才商務顧問(北京)有限公司(簡稱宜信)成立于2006年5 月，是中國最早的P2P貸款服務平臺，總部位于北京，是集財富管理、信用風險評估與管理、信用數據整合服務、小額貸款行業投資等業務于一體的綜合性現代服務業集團公司，是目前寬泛意義上的 P2P 貸款領域的最大“玩家”。宜信在2008至2010 期間，每年的業務增長率都在 200%以上，因此獲得了風險投資的青睞，繼凱鵬華盈在2010年對宜信進行了千萬美元級別的投資之后，2011年9月，宜信又獲得了來自 IDG 和摩根士丹利高達幾億美元的第二輪投資。

宜信涉足廣泛，已經擁有了基金、保險多個代銷牌照，除了自己正在發行的一些產品之外，宜信財富更多的是代銷一些理財產品、信托，甚至是 PE 項目，并在全國40多個城市擁有千余名理財顧問。有關數據顯示，2013年宜信平臺累計貸款成交量為120億元，已是全球交易量最大的 P2P平臺。2.宜信的運營模式

宜信在創立之初就走上了P2P中國化的道路，將 P2P 貸款業務從“線上”發展到“線下”，獨創了“線下債權轉讓模式”。這一模式簡單來說，即由宜信的創始人唐寧或其他宜信高管提前放款給需要借款的用戶。唐寧再把獲得的債權進行拆分組合打包成類固定收益的產品，并通過銷售隊伍將其銷售給投資理財客戶。與傳統網貸平臺不同之處在于，宜信網絡貸款平臺僅作為一個平臺鏈接兩端客戶，一端是有閑置資金的投資人，將他的資金通過平臺分散借出給若干借款人，另一端是有資金需要的借款人，但其雙方并不直接發生交易，而是由宜信提供一個固定的出借人（如創始人唐寧），以其自有資金進行出借，再把獲得的債權進行拆分組合，然后出讓給客戶。宜信模式中網貸平臺只提供交易信息，具體的交易手續、交易程序都由平臺的信貸機構和客戶面對面完成，而在傳統的線上模式中，則是由借款人和出借人直接簽訂合同。3.宜信選取這一模式的原因

宜信之所以采取這種運營模式，主要有以下幾方面原因：

（1）宜信借助債權的拆分組合，可以實現產品的標準化和固定收益化，并成功克服了線上模式過度依賴用戶主動尋求貸款而發展緩慢的弊端。

（2）宜信通過將債權進行拆分和組合，并按其期限和金額搭配形成數額不大的理財產品可以讓銷售變得更容易。這是因為在傳統的理財渠道中，銀行的理財產品收益率低，信托產品收益率較高但投資門檻也高，一般在 100 萬元以上。所以，宜信推出幾十萬元高收益率的理財產品在我國具有巨大的市場。例如其推出的宜信寶，預期年收益率高達 10%。

（3）宜信通過這一模式還可以避開法律的限制。因為我國目前嚴禁機構放貸，但不禁止個人放貸，宜信通過先獲得債權后進行債權轉讓，可以在我國的《合同法》中找到合法性依據。4.宜信運營模式的特點

宜信運營模式主要有兩個突出的特點：

第一個突出特點是其風險保障金制度。由于在宜信模式中，出借人并不對借款人的信息進行審查，也不與借款人直接簽訂合同，而是直接與宜信借簽訂合同。這使得平臺對于借款人的掌控相比其他網絡貸款平臺來說更為強大有力。由此同時，由于出借人不能直接約束借款人，就加大了出借人的風險。宜信為了保障出借人的利益，在其服務費中提取貸款總額2%作為風險補償基金，以解決在借款人發生違約時，保障出借人的利益。

第二個突出特點是其風險控制。宜信要玩好這個游戲，工作的重點就是要讓出借人放心。宜信要實現這一目的，就需要具有優秀的風險控制能力。為此，宜信采取分散貸款和每月還款制度，并要求對每一個借款人都進行面對面的審核。目前宜信在全國40多個城市設點，目的就是方便與借款人見面，此外宜信還有大量的員工從事借款人審查工作，以保證借款人的真實性。

宜信憑借上述兩個特點保障了其從創立之處到現在運行狀況良好，尚未爆發出較大的風險。5.宜信模式面臨的風險

（一）特殊P2P 網貸平臺的風險

特殊P2P網絡平臺風險主要體現在以下三個方面：

（1）我國對于P2P網絡貸款平臺還缺乏準確的法律定性，銀監會雖然下發了關于人人貸風險的提示，但并未對P2P網絡貸款提出具體的監管措施，導致目前我國P2P 網絡貸款還處于空白的狀態。對于宜信這種較為特殊的P2P網貸平臺，更是缺乏監管實踐，宜信模式在我國的發展缺乏相應的制度支持，使其存在較大的法律風險。

（2）宜信 “宜信模式”具有非法集資的嫌疑，特別是其從溫州民間借貸登記服務中心退出，更是被很多人理解為其觸及了政策的底線。雖然，宜信不斷聲明，其“不吸儲，不放貸”，以期規避被認定為“非法集資”的風險，但不可否認，宜信模式已經超出了傳統的 P2P 網絡貸款的定義和業務范圍，是一種特殊的P2P網絡貸款。P2P 網絡貸款平臺在美國等國家依靠完善的信用體系運行良好，平臺僅發揮中介作用，監管機構可以較少地介入。在我國由于缺乏信用體系的支持，網絡貸款平臺轉向線下發力，從而導致平臺成為了借貸關系的參與者，阻斷了投資人和借款人之間的直接交易。這雖然增加了平臺的運行效率，但也使宜信模式倍受爭議。

（3）在宜信這種特殊的P2P網絡貸款中，網絡貸款平臺參與過多導致平臺本身的風險增大，債權轉讓使宜信這個網貸平臺從單純的中介轉變為交易方，同時也將信用風險和市場風險轉移到自身平臺之上，從而加大了平臺的運行風險。

（二）宜信債權轉讓模式的市場風險和法律風險

宜信通過采用拆分債權再進行期限和金額的錯配實現了資產證券化。宜信模式所實現的資產證券化的功能實質上放大了我國“影子銀行”的功能。宜信雖不是銀行，也無意向銀行靠攏，但其債權轉讓模式已經讓宜信具備了銀行的部分功能，屬于我國影子銀行的一部分。宜信的債權轉讓模式雖然以合同法中的債權轉讓的相關規定作為合法性依據，但其進行了創新，進行了期限和金額拆分組合。這與傳統民法中債權轉讓并不相同，其實質上是利用金融創新進行監管套利，以達到不受監管的目的。這與國外影子銀行的特征是十分相似的。此前，央行副行長劉士余明確指出，互聯網金融有兩個底線不能碰：一是非法吸收公共存款，二是非法集資。同時他對 P2P 明確警示，P2P 如果做成線下，脫離了平臺操作功能之后，就會演變成資金池，成為影子銀行。業內人士普遍認為，講話直指宜信模式。

綜上所示，宜信模式的本質就是利用債權轉讓的合法外衣進行監管套利活動，其發行的“宜信寶”等理財產品不受我國現有金融監管法律的約束，具有較大的市場風險和法律風險。

（三）個人放貸的政策風險

在法律嚴禁機構放貸的環境下，宜信采用個人放貸的模式，其公司 CEO 唐寧成為中國最大的放貸人。這雖然在現有的法律框架下是合法的，但是這種個人放貸行為依舊存面臨較大的政策風險。雖然，現在我國對于個人放貸總額和債權轉讓次數沒有限制，只要個人借貸行為不超過“基準利率四倍的監管紅線”都受法律保護，但是一旦放貸人條例出臺，極有可能對個人放貸總額和債權轉讓次數做出限制。如果政府一旦對這些方面進行限制，那么宜信模式就喪失了存在的基礎。宜信的下場要么轉變經營模式要么退出市場。政策風險是宜信模式面臨的最大風險。

（四）個人資金和平臺資金的混淆風險

宜信模式的風險還在于個人資金容易與平臺資金產生混淆。由于，宜信公司運行的透明度很低，使外人難以了解宜信資金的真實運行情況。人們對宜信創始人唐寧與宜信公司及宜信下屬公司之間的資金往來情況并不了解，以至一旦發生風險，究竟由誰作為責任主體還不明確。由于借款協議是由唐寧個人與借款人簽訂的，債權轉讓協議也是由唐寧與出資人簽訂的，那么出現違約風險理應與由唐寧來承擔。但是服務費2%風險準備金又是由平臺來收取的，如果出現違約又應該由平臺用風險準備金支付。這種復雜的關系極有可能導致個人資金與平臺資金之間的混淆。與此同時，宜信平臺的運營過度依賴其創始人的個人資金，如果唐寧個人出現道德風險或者個人財政狀況出現問題，那宜信將陷入到極其困難的境地。

由此可見，宜信模式不僅面臨諸多風險，同時也不利于公司治理和長遠發展。

第四篇：小學體育教師工作總結-李志軒

工 作 總 結

本學年，我服從學校工作安排，擔任六年級體育教學工作。工作盡職盡責，面向全體學生，為人師表，深受師生的好評，我認真學習，不斷提高自己的業務水平，認真學習，從各方面嚴格要求自己，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現對本學期教學工作作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結經驗，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。

一、努力學習理論知識，緊跟時代步伐

在飛速發展的當今社會，注重學習是使自己不被社會所淘汰的最有效的手段。本學期，我認真學習黨的十八大會議精神，并寫好心得筆記。通過學習活動參與，我深刻明白了作為一名教師，必須干好本職工作，真正提高自己的思想認識。

其次，積極參加業務學習。平時，我能積極利用課余時間，學習他人的成功經驗，移植到自己的教學中去，達到事半功倍的效果。同時，認真學習了《新課程標準》，對課改要求有了一個全面的了解，促使自己徹底改變陳舊和落后的教育觀念。

二、盡心盡職，干好本職工作。

在體育教學中，我認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，認真寫好教案；在教學過程中，增強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。

在體育教研中，我就結合本校的實際情況制訂了一份詳細的體育工作計劃，合理做好體育組的訓練分工。組織體育教師學習理論知識，幫助他們制訂好訓練計劃。同時，組織全校體育教師召開了一次體育工作會議。通過學習，讓全體教師充分體會到學校體育工作在學校教育工作中的重要地位，督促體育教師上好每一堂體育課，做好運動員的選拔工作，既要全面提高學生的身體素質，又要為運動隊選拔后備力量。

積極開展好群眾性體育活動。十月份，體育組認真組織、精心安排，成功舉辦了本秋季趣味田徑運動會；十一月，開展了全校大課間活動；十二月，組織了冬季師生乒乓球賽，既豐富了學生的課余生活，同時也為運動隊選拔了一批后備人才。

狠抓運動隊管理，全面提高運動水平。在運動員管理上，既要體現“嚴”字，又要有愛心。學期初，我就針對隊員的實際情況，制訂了一套系統的訓練計劃，全面提高了訓練效率，平時，我關心他們的學習和生活，經常交流溝通，不放過任何一個可以教育的機會。積極做好與班主任、任課教師的交流，極力爭取他們對訓練工作的支持。在我的不懈努力下，我校田徑運動隊在今年的縣田徑運動會上勇奪第一。

三、嚴格執行學校常規，做教師的表率。

一學期來，我能認真履行崗位職責，嚴格遵守學校規章制度，堅持早到校，晚離校，陪同教練員參與訓練，自始至終協助他們做好工作，堅決服從上級安排，做好各項工作，與教師搞好團結。

四、體育成績有得有失，任務尚很艱苦。

本學期，通過多方努力，學校體育工作有了一定成績，但足球隊尚需加大訓練力度，克服種種不利因素，力爭在2013年的足球比賽中為我校嬴得榮譽。

一個學期以來，在廣大教師的熱情支持和大力幫助之下，我所負責的各項工作均能順利開展。但回顧以往的工作，發現問題仍有不少，希各位老師一如既往地支持我，幫助我，使我和我們體育組工作能躍上一個新的臺階。

李志軒 2013.1.20

第五篇：李志強貪污案

3月24日，山西省保德縣住房建設保障局原副局長李志強在該縣法院受審。保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴，指控李志強涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權罪、巨額財產來源不明罪、非法倒賣土地使用權罪、騙取貸款罪、偷越國（邊）境罪，其中涉嫌受賄400余萬元、貪污37萬余元、巨額財產來源不明300余萬元。

李志強涉案罪名之多、金額之巨在當地實屬罕見，是一個典型的“小官大貪”。開庭當日，法庭內外旁聽群眾達數千人。社會各界如此關注此案，有一個重要原因：曾經唱戲扮演“三花臉”的李志強，為人處事似其演戲，“抹一把白唱白臉，抹一把紅唱紅臉”，其從政后驕橫跋扈，橫行保德多年。

1.偏遠小縣出了個大貪官

保德縣位于山西省西北部，晉、陜、內蒙古交匯處，全縣15萬人口。這里交通閉塞，溝壑縱橫，土地貧瘠。民諺“河曲保德州，十年九不收，男人走口外，女人挑野菜”，描述了當地民眾生活的艱辛。直到上世紀末，全縣財政收入每年還不到4000萬元。

然而，就是在這么一個偏遠貧窮的小縣，竟爆出了熱門新聞。經執法執紀部門查證，2006年以來，該縣住房建設保障局原副局長李志強利用職務之便，瘋狂聚斂錢財，違法違紀金額達2600余萬元之巨。

從檢察機關的指控中，可以看到李志強利用職務之便致富的發家史。

近年來，隨著煤炭資源的開發，保德縣經濟迅猛發展。全國房地產的熱炒和對保德經濟的預期，給這方古老的黃土地帶來空前繁榮，房地產業更是風生水起。李志強敏銳地嗅到了這一絕好的發財機會，他先后以親屬的名義注冊了兩家房地產公司，決心大撈一把。

2006年，李志強以48萬元購得位于保德縣城的廟梁村一宗土地，以其控制的房地產公司在該土地上建成住宅小區，對外銷售，獲取了高額利潤。案發后，經司法鑒定，該土地使用權交易時市場價值為239.73萬元。作為交換，李志強應廟梁村干部的要求，違反規定為該村一個居民小區建設工程項目辦理了建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。

這次投資獲得的巨額收益，使李志強的膽子大了起來。同年，他擅自以保德縣建設局房管所的名義與該縣國土局簽訂了一宗土地租賃協議，協議規定該宗土地的使用者為保德縣建設局房管所，不得轉讓。后李志強違反國有土地租賃規定，違背租賃協議，擅自將該宗土地分塊轉租給24人，并違反規定為24戶租賃戶辦理了建設工程規劃許可證。在24戶租賃戶共建成1100平方米的建筑物后，李志強又違反規定為他們辦理了房產證。

李志強做事獨斷專行，最多時他一人身背8個公章，以建設局名義違規辦事，先后濫用職權給國家造成經濟損失130余萬元。

2007年，他在未辦理土地轉讓手續的情況下，先后購得4宗土地，通過非法倒賣土地使用權共獲利100余萬元。

2008年，李志強又出資243.82萬元，以低于市場價購買兩宗位于縣城中的農村集體土地，用于自己房地產公司住宅小區的開發。此后，他又利用職權違規為這兩個村的建設項目辦理建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。

只要能賺錢，李志強從來都是肆無忌憚。2010年，內蒙古自治區鄂爾多斯市的劉某來保德找李志強談生意。劉某說有好的項目讓其投資，如果不入股，以月息2.5分向李志強借款。后來，李志強安排其弟弟李志勇去保德縣信用聯社貸款。李志勇以投資房地產開發的虛假用途為由，用自己的房產證和另一張名不副實的房產證作抵押，騙取國家貸款380萬元。

2.法庭上不承認自己受賄貪污

檢察機關指控，李志強在購買土地過程中，涉嫌受賄435.55萬元。在庭審中，李志強對此予以否認，再三強調只是土地使用權的正常交易行為，自己和請托人之間在謀取利益上沒有承諾、沒有約定。

“的確，李志強似乎也沒有直接非法收受他人財物，但他通過交易形式取得了隱性利益，可謂是權錢交易。”公訴人指出，大量的物證、書證，證明了李志強在取得土地使用權后，利用建設局副局長分管城建規劃的職務便利，違反規定為兩個行政村的建設項目辦理了建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證，而這兩個行政村的村委會為了使本村的建設項目在辦理規劃和建設許可證時方便，不得不低價轉讓給李志強土地使用權。

1998年，保德縣政府劃撥給該縣城鎮管理監察大隊一塊土地作為該隊辦公用地。時任建設局副局長兼城鎮管理監察大隊大隊長的李志強，擅自將部分土地分給本大隊14名職工用于自建住宅。后來，他又將部分剩余土地賣給本隊7名職工，所得款項37萬余元全部被其侵吞。據說，他在給職工分地時，故意不給職工分夠合適的面積，坐在家里單等職工上門購買，既做好人又賺錢。

對檢察機關指控的貪污37萬余元的犯罪事實，李志強也是推脫，聲言是自己生意的投資。公訴人則指證，建造房子必須依附土地，李志強利用職務之便將縣政府劃撥給城監大隊的部分土地使用權擅自非法轉賣給他人，并將所得37萬余元全部侵吞，其行為已構成貪污罪。

3.當年“治豬”有功當上副局長

1956年出生的李志強，在1974年進入保德縣晉劇團，成為了一名戲曲演員，專唱“三花臉”，亦即通常說的丑角。1995年，他時來運轉，被調到縣建設局，擔任城鎮管理監察大隊大隊長，同年10月任建設局副局長兼城鎮管理監察大隊大隊長。

關于他當保德縣建設局副局長的過程，有一個故事。1995年一場暴雨使得這個瀕臨黃河的小城洪水成災，山石、瓦礫和著泥土淤滿大街小巷。眾多居民的圍墻和豬舍倒塌，家畜四處亂奔，一時間縣城的交通秩序一片混亂，給縣政府采取防洪措施帶來極大障礙。為此，縣政府發出通令，要求群眾看管好自家的家畜，不得跑出家門。然而，由于建材缺少等原因，群眾一時難以建好豬舍，那些家畜依然到處亂跑。于是，縣領導有意選拔一名分管城鎮管理監察的建設局副局長，基本原則是誰能把縣城家畜亂跑的現狀治理好，誰就干這個副局長。

此時的李志強剛擔任城鎮管理監察大隊大隊長。在防洪的那些日子里，他天天帶人上街巡查，發現有跑到街上的家畜，便現場宰殺，主人求情也不行。這一狠招效果立顯，縣城豬患平定。為此，李志強受到縣領導的表揚。沒多久，他正式走馬上任縣建設局副局長。

其實，這次“治豬”順利成功的背后，是他白天裝出六親不認的樣子，晚上則悄悄跑到被宰殺豬的主人家，賠禮道歉，還自掏腰包賠償人家損失。李志強這么做并不是因為他的仁慈與厚道，而是因為此時的他剛涉足政界不久，不能得罪人。更重要的是，他知道要坐上建設局副局長這把交椅，需要社會各界支持。

4.雖為副職卻是說一不二的“老大”

李志強能言善辯，喜怒無常，令人難以捉摸。生活中的他亦如舞臺演戲，或紅臉或白臉，在其從政后，依然把戲表演得淋漓盡致。從局長到開發商，最后又表演了一把逃犯。他自知難逃法律的制裁，化名“李大山”偷渡到了緬甸。

有意思的是，辦案人員將其抓捕后，在其行李中找到一本《刑法》，而且他把相關法條背得一字不差。

李志強案發后，當地紀檢部門對其評價是“橫行保德多年、濫用職權、行為囂張、品格低下、影響惡劣、形象極壞”。

早在李志強初任保德縣城鎮管理監察大隊大隊長期間，打人罵人是他的家常便飯。到了2005年前后，他“不僅敢打被執法的人，甚至對手下人也是動不動就是一耳光”。他對自己的前后兩任局長多次侮辱、謾罵，致使一任辭職，一任調離。

李志強擔任建設局副局長多年來，保德縣政府幾次調整干部，無人愿意去該局當局長。在建設局，李志強雖然是副職，但卻是說一不二的“老大”。

2004年，新任建設局局長到任不久，縣里決定在縣城廣場安裝高桿路燈，李志強推薦一家廠商供貨。后另一家廠商來協商供貨，規格和質量不變，價格便宜1.5萬元。局長決定用后者提供的便宜高桿路燈。對此，李志強懷恨在心，請來某電視臺記者以局長購買和安裝高桿路燈吃“回扣”為題進行采訪，并在某電視臺報道。經忻州市紀檢部門調查，此事純屬子虛烏有。

2006年，李志強擅自雇人強行將建設局院內的6間車庫和庫房拆除，未辦理土地、城建規劃等手續就組織人員在院內修建職工住宅樓。房子想分給誰就分給誰，他的親屬都分到了住房。他不但聽不進去建設局局長郭某等人的反對意見，在房子建好后還不給他們分配住房。

5.李志強“小官大貪”的警示

李志強演戲多年，1988年調入德保縣計量局，后又調農工部，1995年調入縣建設局任副局長兼城鎮管理監察大隊大隊長。

雖然李志強身份變了，但形象卻沒有變。他在舞臺上演的是丑角，最終也以丑角收場。辦案檢察官指出，在利益的驅動下，李志強把手中的權力視為交換的籌碼，以權謀私、權錢交易，不擇手段地謀取個人利益。特別是在提升為建設局副局長后，為取得更大的利益，他開始拉幫結派，培植親信，甚至打擊異己，使得建設局一度無法正常工作，嚴重影響了縣委和縣政府工作部署的貫徹落實。

正如其在悔過書中所言:“我作為一名20多年黨齡的黨員，不依照黨員的標準衡量自己、鞭策自己，而是投機鉆營，整天策劃如何做生意掙錢，經濟利益思想占據了自己的整個大腦層，一有機會就是掙錢，掙錢。工作中，經常凌駕于領導之上，自以為有多大能耐，看不起別人，夸夸其談，好大喜功。升任副局長后，不是把黨賦予的職權用到為黨工作的地方，而是經營自己的小圈子，拉幫結派，嚴重干擾了單位的正常業務開展，給整體工作帶來影響。現在回想起來，太不應該了，太對不起組織和領導的關懷了。”

辦案檢察官認為，李志強案的教訓非常深刻，對黨員領導干部廉潔從政至少有三點警示教育意義——

警示一:領導干部要正確對待權力，始終保持一顆敬畏心。李志強正是不能正確對待權力，才走上了濫用職權、以權謀私的違紀違法道路。此案告誡領導干部，要時刻牢記自己手中的權力是黨和人民賦予的，只能用來為黨和人民服務。

警示二:領導干部要正確對待利益，始終保持一顆平衡心。李志強身為國家公職人員，不僅經商辦企業，而且還貪污公款，收受賄賂，違法違紀金額達2600余萬元，是個十足的“小官大貪”。他的教訓也警示每位黨員干部，要樹立正確的利益觀，自覺抵制各種利益誘惑。

警示三:領導干部要正確對待人生，把握約束好自己。李志強天資聰明，但他沒把聰明才智用在正道上。他視人生如游戲，人生觀、世界觀、價值觀極端扭曲，導致其唯利是圖，甚至不惜肆意踐踏黨紀國法。聰明反被聰明誤，殊不知，錢財能把人送上天堂，也能把人送入地獄。如果在這點上把握不好自己，就注定要身敗名裂，人毀財空。

3月24日，山西省保德縣住房建設保障局原副局長李志強在該縣法院受審。

保德縣檢察院派出6名公訴人出庭支持公訴，指控李志強涉嫌受賄罪、貪污罪、濫用職權罪、巨額財產來源不明罪、非法倒賣土地使用權罪、騙取貸款罪、偷越國(邊)境罪，其中涉嫌受賄400余萬元、貪污37萬余元、巨額財產來源不明300余萬元。

李志強涉案罪名之多、金額之巨在當地實屬罕見，是一個典型的“小官大貪”。開庭當日，法庭內外旁聽群眾達數千人。社會各界如此關注此案，有一個重要原因:曾經唱戲扮演“三花臉”的李志強，為人處事似其演戲，“抹一把白唱白臉，抹一把紅唱紅臉”，其從政后驕橫跋扈，橫行保德多年。