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襄州區2011年全年年專賣工作總結[5篇范例]

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第一篇:襄州區2011年全年年專賣工作總結

襄州區煙草專賣局2011年專賣管理工作

總結

2011年,在上級部門的正確領導下,在各職能部門的積極支持配合下,我局上半年專賣管理工作取得了新的進展。現將上半年專賣管理工作的開展情況匯報如下:

截止11月11日,全區共查獲各類涉煙案件206起,查獲各類卷煙 571.38件,案值達98.18萬元,萬元以上案件23起,罰沒款共計 萬元。申報省級標準經營案件2起,共有6人被拘留,其中5人被逮捕,1人已經上網追逃,完成省級宣傳報道一起,市級宣傳報道二起。由于專賣管理的力度加強,市場凈化率保持在98%以上,市場占有率100%,確保了卷煙銷售業務的攀升。回顧上半年的工作,主要做了以下幾個方面:

一、認真開展市場集中整治,提高市場凈化率,確保目標任務的順利完成

2011年來,我們認真組織開展了“春節前后卷煙市場凈化專項清理的行動”、“五一”節前卷煙零售市場大檢查、“中秋、十一”雙節市場大檢查等專項整治活動,保證了“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等重要節日的卷煙市場供應秩序,取得了明顯戰果。其中,“五一”前卷煙零售市場大檢查4月14日至5月15日期間襄州區局聯合公安、工商等部門共出動執法人員465人次。檢查名煙名酒店、賓館、酒樓、網吧等娛樂場所115家。在“五一”前卷煙零售市場大檢查中共查處各種違法卷煙案件9起、涉案卷煙1576條、案值4.13萬元。其中查獲萬元以上案件2起,“包包隊”案件1起,查獲非 法運輸卷煙案件2起。

在打擊“包包隊”專項行動中襄州區煙草專賣局聯合工商、公安進行市場大整頓,共出動執法人員合計865人次,襄州區局上半年共查處 “包包隊”案件3起,查獲非法卷煙375條,合計案值6.6375萬元。

2011年來通過數次專項整治行動,不法煙販的囂張氣焰受到了極大的打擊,襄州區煙草市場秩序也有了進一步好轉。

今年以來,襄州區局組織市管中隊、特勤中隊在公安、質檢、工商等部門的配合下,對全區市場堅持每月1至2次的市場檢查活動。截止目前,共組織十余次全區大檢查活動,對所有重點場所,如車站、市場、托運部、違法大戶、無證戶、回收店等都進行了全面認真細致地檢查。通過每月的全區大檢查行動,卷煙市場凈化率得到了進一步的提升,市場秩序也得到了進一步的穩定,廣大零售戶、消費者的利益也得到了進一步的維護,專賣執法形象也得到了社會的認同。

二、加強聯動機制建設,強化市場監管力度

在狠抓市場整治的同時,建立了與襄州區公安局治安支隊、高速公路大隊、襄州區工商局的聯合工作制度,各市管中隊與基層派出所、基層工商所完善協同機制,加強了對襄州區主要交通要道的控制,對卷煙違法經營行為進行堅決打擊,不斷提高市場占有率。牢固樹立“守土有責”的使命感和“時不我待”的緊迫感,努力經營網絡案件。

一是對轄區內卷煙違法經營戶行為進行堅決打擊,今年根據省局年初下達的市場占有率目標,我們不斷找問題,想方法,根據卷煙違法經營行為的一些特點展開了積極的行動: 襄州區煙草專賣局稽查人員經過較長時間經營細查,于2011年5月19日對所掌握的一個長期從省外販運高檔卷煙的團伙實施收網,當場查獲各類非法卷煙570條,案值近9萬元,販運車輛一臺。其中以黃鶴樓系列卷煙為主,后經湖北省煙草產品質量監督檢驗站檢驗全部為真品卷煙。

當事人袁某、周某利用自有私家車的便利,經常從河南省鄧縣、新野等地低價收購黃鶴樓系列卷煙販運回襄州銷售。當事人袁某、周某因無煙草專賣品準運證運輸的煙草制品的行為已經構成犯罪,襄州區公安局于2011年5月依法對當事人刑事拘留。經過數月的調查審理,襄州區局人民法院于2011年8月份就袁某、周某非法經營煙草專賣品案作出一審判決,犯罪嫌疑人袁某因非法經營罪被判處有期徒刑二年并處罰金6萬元、犯罪嫌疑人周某因非法經營罪被判處有期徒刑二年處罰金6萬元。

三、加大依法行政力度,規范辦案程序

近年來由于依法行政、規范辦案的要求不斷完善和提高,對案件的規范程度要求的標準也越來越嚴格,因此,嚴格依法行政,規范辦案程序,提高辦案質量就顯得極為重要。前些年,我們在案件辦理和罰沒物質的管理上存在著一些問題和薄弱環節,給專賣管理工作帶來了負面影響,問題的出現同時也給我們帶來了工作動力,促使我們抓專賣管理工作從抓依法行政、抓規范入手,力求把專賣管理工作做得盡善盡美、程序完整規范。

四、不斷提高內管工作質量,加強日常監管

今年三月份人事改革后,堅持以老帶新的方針使內管工作平穩過渡。同時強化了內部專賣管理監督的工作不放松,廣泛深入開展內管工作,先后從建章立制、規范流程、嚴格監管、教育培訓等方面入手,強化內部專賣監管 工作,制定了培訓教育計劃,使內管工作由過去的被動監督轉變為我要監督的思想大轉變過程。從而使內部專賣監督形成了組織程序化、監管制度化、操作規范化的內部專賣監管工作流程格局。建立和完善了內部監督管理考核辦法。加強了對卷煙銷售、煙葉生產的監督管。區局內管員每月隨機電話詢訪50位經營戶,核實經營戶基本信息是否一致,每月跟車檢查一條送貨線路,從中抽查20戶經營戶,從訂單的確定,到卷煙送貨到位、送貨小票粘貼等,均適時跟綜監管,并由經營戶簽字確認,確保全區卷煙銷售工作的順利進行。每月跟車檢查一個種煙鄉鎮,抽查10戶煙農的煙葉種植合同、面積落實、物資發放、大田管理、煙田起壟及移栽情況等。并填寫檢查表格,由煙農簽字確認,保留圖像資料。

五、制度建設規范化,促進隊伍的作風建設

針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀,我們從三個方面加強制度建設,促進專賣隊伍的進一步發展。

一方面是細化執法制度,強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化,結合當前行政執法環境的變化,將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合,做到定崗定位定責,具體到隊員們的每一個行政執法細節,確保了隊員們在日常市場管理與行政執法過程中行為規范,努力提高自己的行政執法水平。

另一個方面是完善考核制度,強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現,造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細則與標準進行調整與完善,以規范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標本兼考,實效并存的作用,對隊員可以 起到規范與促動,對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規章制度,強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求,達到對隊員們的一言一行,每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果,對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理,該辭退的要堅決予以辭退,該留用察看的堅決執行。總之,該如何處理就如何處理,這樣才顯現公平性,公正性,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設,這會讓隊員有一種心理不平衡的想法,進而影響工作的積極性與主動性。

六、加強學習,提高隊伍整體素質

1、“四整頓、兩提高”主題教育

2011年是襄陽煙草專賣隊伍素質提升年,年初市局制定的“四整頓、兩提高”主題教育是貫穿我們全年的專賣教育整頓提高的宗旨。隨著社會主義法制的不斷健全和完善,對專賣人員的執法水平和業務素質要求也越來越高。因此,加強學習,提高全體人員執法素質和執法水平成為我們全體專賣人員的當務之急,必須提高到議事日程上考慮,也會直接關系到專賣體制能否存在的關鍵所在。因此,從2011年年初我們就制定了詳細的學習培訓計劃,分階段,有重點,并且有針對性的進行培訓,元至11月份組織大大小小學習培訓十余次,并組織考試,公布成績,通過一系列學習活動的開展,使全體專賣人員的執法水平得到了明顯的提高,法律意識得到了加強,誠信服務意識得到了增強,執法環境得到了明顯的改變。真正實現了專賣隊伍正規化管理、規范化辦案,為打造和諧煙草奠定了一定的基礎。

2、職業技能鑒定培訓 為了認真貫徹落實市局提出的職業技能鑒定要求工作部署,繼續提高襄州區局技能鑒定參培率和通過率,努力實現襄州區局全局專賣管理人員通過職業技能鑒定達標的要求。區局分別在兩次職業技能鑒定考試前一周進行了重點培訓,全體專賣人員要積極主動地投入到技能鑒定活動培訓中,緊密聯系自身實際認真參加培訓提高專賣管理知識,增強自身的專賣管理素質。

在今年的職業鑒定中,區局全年參加高級鑒定人數18人,通過14人,通過率達到77.8%。全區42名專賣執法人員全部獲得初級以上職業技能鑒定資格。

3、“142”體系建設培訓

襄州區局針對少數員工對“142”體系建設重視程度不夠、操作不夠熟練等問題,采取三項措施,進一步強化“142”體系建設。

一是深入培訓,強化協作。在確定機關各部門,各部、所、隊體系建設聯系人后,局內審員分別到各地組織培訓,對“142”平臺操作的內容和方法進行現場指導,特別要求各單位的聯系人必須熟練掌握,做好日常幫教工作,確保人人知曉“為什么”、“做什么”。

二是經常檢查,強化考核。區局要求全體員工每個工作日必須查看一次“142”平臺,并對照“142”平臺規定的工作內容和時間節點,及時完成各項工作任務。縣局內審員每天全面查看一次“142”平臺運作情況。

三是互動溝通,強化運作。區局加強與和各部門和單位聯系人的溝通和交流,對操作上存在的問題及時進行分析研究、及時解決,遇有疑難問題及時與市局相關部門取得聯系,尋求解決方案,確保體系運行不留死角、不留 盲點。

七、充分發揮部(所)合一優勢創建優秀縣級局部(所)

一是市場走訪方面。市場走訪中客戶經理負責與零售戶相互溝通,宣傳公司的銷售政策和緊俏煙的分配計劃,介紹新品牌上柜、維護明碼標價,指導經營等;專管員則負責檢查零售戶有無亮證經營,有無違規煙擺放、同時積極向零售戶宣傳專賣法規,不斷凈化市場。雖然客戶經理與專管員在市場走訪中各司其職,但也相互配合、及時溝通。在貨源供應、星級評定、辦證條件等方面的宣傳解釋上保持口徑一致,共同做好零售戶的亮證經營工作;客戶經理和專管員平時在走訪和市場檢查過程中要加強督促,共同對無證戶、一戶多證限期進行清理。專管員在日常的市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題,及時告知客戶經理,在貨源上加以控制;客戶經理在拜訪過程中,送貨員在送貨過程中,對零售戶的違規行為,零售戶經營狀況等信息及時告知給專管員,提高了專賣檢查的準確性和工作效率。

八、2012年專賣工作重點

為了積極應對當前卷煙市場的新情況、新問題,使專賣管理工作有的放矢,不斷提高市場凈化率,營造良好的卷煙市場秩序,專賣管理工作要突出重點,明確思路,將著重抓好以下幾項工作:

一是加強學習,明確職責,努力打造一支思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍,為規范“兩煙”經營市場提供優質服務。

二是堅持依法行政,嚴格監管,加大對涉煙違法行為的打擊力度和案件查處力度,加強對集鎮的超市、批發部、煙酒專店、副食批發部等場所的日常檢查,規范市場秩序,使專賣管理監督工作日常化、制度化、規范化、痕 跡化。

三是聯合公安、工商等相關部門開展聯合整頓行動,嚴厲打擊假、非、私等違法行為,加強對重點“大戶”的監控力度,重點解決違法案件根源。

四是廣辟信息渠道,著重堵源截流。要調動和利用各方面力量,強化信息工作。加強信息、情報人員的培養和利用,在重點市場、重點部位培養一批專業信息員,對這些人員嚴格保密,對其實行目標管理,除查處案件給予提獎外,根據業績再給予適當獎勵,以調動信息員的積極性,逐步形成信息網絡。

五是加強市場管理,鞏固成果促發展。對市場進行經常性的檢查,特別是對重點部位和農村市場重點戶的管理,打破時間規律,反復交叉進行檢查;市管員做到對各自片區經營戶的經營情況加強監控,及時反饋信息,加強專銷聯動,提高網絡運行水平,積極探索新形勢下的專賣管理模式,把破網絡、辦經營性案件作為工作的重點和難點來突破。

六是全面提高專賣人員的綜合素質。針對當前新的打假形勢和特點,加強對專賣執法人員文化素質、體能素質、品德修養、敬業精神、法律水平、執法能力、決策能力和應變能力等方面的培訓力度,加大目標考核力度,促進工作,形成一支快速、靈敏、精干、善打硬仗的專賣執法隊伍,適應新形勢下專賣管理工作的需要。

襄州區煙草專賣局專賣辦 2011年11月14日

第二篇:襄州區2011年抗旱工作總結

襄州區2011年抗旱工作總結

一、基本情況

襄州區前身是原襄陽區,現有版圖面積2306平方公里,耕地面積146.3萬畝。轄12個鎮、2個街道辦事處,1個省級經濟開發區和1個鹿門風景名勝區,461個行政村(居委會),3103個村民小組;全區總人口103.4萬人,其中農業人口73.7萬人。農村總戶數32.21萬戶,其中農戶16.7萬戶,是全國重要的糧、棉、油生產基地。

近幾年來,我們按照現代農業建設的要求,堅持良種良法推廣普及為基礎,以開展試驗示范和技術培訓為抓手,以推進優質高產創建活動為途徑,落實糧食惠農政策,加快科技轉化應用,強化基礎設施建設,實施農產品開發,全區農業農村經濟實現又好又快跨越式發展,為促進農業增效、農民持續增收和保障國家糧食安全做出了突出貢獻。2010年,全區糧食播種面積241.3萬畝,總產達到24.78億斤,比上年增加1.78億斤,增長7.7%,實現連續七年增產,再次被農業部評為“全國糧食生產先進縣標兵”,連續七年榮獲“全國糧食生產先進縣”;全年農民人均純收入達到7188元,比上年增加 1034元,增長15.8%,繼續保持全省第9位、全市第1位的榮譽。

二、旱情及抗旱情況

1、旱情。正當襄州人民抓住國家政策機遇,繼續大力推進新增糧食生產能力建設工程,為實現確保總產增加1億斤以上,鴻忠、省長王國生致各市州黨政主要負責同志的信后,區委、區政府主要領導和分管領導立即行動,深入抗旱一線察旱情,看苗情,召開專題會議安排部署抗旱工作;區政府印發了《關于進一步抓好當前抗旱和春季田間管理工作的意見》、《關于切實做好當前抗旱保早中稻生產工作的緊急通知》;區防汛抗旱指揮部連續發布了《關于加強旱情上報工作的通知》和《關于做好當前抗旱工作的緊急通知》,要求各鎮高度重視夏糧生產和當前抗旱促夏收夏種和田間管理工作,嚴格落實行政首長負責制,確保領導到位、責任到位、組織到位。同時,區政府加大人員、資金、機械投入,全力開展農作物抗旱生產工作。

在認真傳達學習溫家寶總理的重要講話和指示精神后,區委、區政府強調抓好當前的抗旱救災工作,對于促進糧食和農業穩定發展、農民持續增收至關重要,對于保持經濟平穩較快發展意義重大。并結合實際全面分析了當前抗旱防汛工作面臨的形勢,要求全區各級各部門要把思想統一到黨中央、國務院的決策部署上來,結合實際認真抓好貫徹落實,要高度重視并努力克服旱災對農業生產的不利影響,堅定抗旱奪豐收的信心,全力抓好水稻移栽和玉米等作物的播種保苗工作,保障全年糧食穩定增產。

面對50年一遇的大旱,我區及時啟動抗旱二級應急響應,區委書記郭忠、區長王軍等區領導多次深入一線指導抗旱,區政府先后撥付2000多萬元專款用于農作物抗旱工作,組織勞力,利用一切機械設備開展抗災自救。各鎮也多措并舉加大抗旱力

糧生產在面積、單產、總產上實現“三增”,夏糧種植面積143.455萬畝,較上年增加6.285萬畝,增4.58%;平均單產448公斤,較上年增加4公斤,增0.9%;總產達到64255萬公斤,比上年60897萬公斤增加3358萬公斤,增幅5.51%。秋作物預計有一定增產。

三、旱災成因分析

1、氣候因素。據氣象部門統計,全縣元至2月份總降雨量僅為37.2mm,是歷年平均值(8 1mm)的45.5%,3月份僅為3.3mm,不足歷史同期平均值1 0%,四、五月份比歷年同期少5—8成,有些重旱區無有效降雨時間已持續200多天,是有記錄以來同期最小值,氣象學家指出全球天氣,氣候異常,高溫少雨、“溫室效應,是導致干旱的主要原因。同時,我區位于鄂北崗地南襄盆地,膨脹土地區,得水膨脹一團糟,遇旱干裂一把刀,保墑耐旱能力差,加劇旱災程度發展。

2、人的因素。據全區水土流失現狀統計,輕度侵蝕263平方公里,中度侵蝕74平方公里,強度侵蝕18.7平方公里,全區16000口堰塘,有三分之一淤滿報廢,有二分之二減少蓄水量60%,大中小型水庫蓄水量減少30%,其中黑清河水庫淤泥推移比輸水管高出2米以上,減少蓄水量350萬方,據此推算,在不到20年時間內,水庫將被淤平,再無調蓄能力,正是周邊及縣內毀林開荒,陡坡耕種這種“吃祖宗飯,造子孫孽”的行為導致蓄水能力降低,使抗旱水源不足的矛盾雪上加霜。

3、工程因素。我區大多數灌區大都建于六七十年代,由于

的甚至威脅到人的生存。

四、治旱對策

總體思路是:開源與節流并重,走工程節水與非工程節水措施相結合的路子,推廣生物節水措施,發展節水型農業,營造節水型社會。促進水資源節約和優化配置,促進傳統水利向現代水利轉變。具體措施如下:

l、加大灌區節水改造與續建配套力度。我區灌區存在著嚴重老化失修和效率衰減兩大危機,一大半水資源被浪費掉,十分驚人也十分可惜。如果完成灌區水改造與續建配套通過遠送擴澆,相當于再建5座西排子河水庫蓄水量,而投資遠遠低于建泵站和打井的投資。簡要的算這樣一筆帳,在主渠道配套一處直徑30公分的斗門節約水量相當于建一個10千瓦的泵站,一個投資僅500元,而泵站投資至少5萬。投資比是1:lOO,顯而易見,灌區節水改造與續建配套是一項投資少節水增效最快捷、最可行,最有效的工程措施之一。特別是大中型灌區,比較優勢更為明顯,因此,農業開發,國家大型商品糧基地投入應重點放在大中型灌區節水改造與續建配套上。

2、廣辟水源,增強抗大旱的能力。廣辟水源最有效途徑是發動人民戰爭,沿岸打機井取地下水,沿河架泵站取客水,沿沖稍筑當壩蓄雨水,改造蝶子堰集地表水。水庫整險減少限汛水,同時滾河長渠灌區可興建鄭灣等提水泵站,依用非灌溉期將引水蓄入水庫,可解決東津、張灣、張家集三鎮與棗陽市高峰爭水矛盾。

等節水灌溉新技術,發展淺濕灌溉技術,旱拋秧技術并廣泛采用以“旱地龍”、“保水劑”等生物節水高科技產品。加大農業結構調整,發展耐旱高效經濟作物。建立節水農業示范園區。從而推動全區節水型農業發展。

7、營造節水型社會。節水是一場革命,節水不僅在于解決干旱問題,解決農業出路問題,更深遠意義上講,是解決如何在下一世紀實現水資源的可持續利用問題。建立節水型社會,離不開每一人的參入。節約用水涉及各行各業千家萬戶。必須建立政府推動機制和市場推動機制。同時制定相應的規章制度,約束全社會的用水行為。加快水價改革步伐,利用價格桿杠作用。約束社會對水資源需求和占用。形成節約用水光榮,浪費用水可恥的公德意識。

襄州區防汛抗旱指揮部辦公室

2011年10月10日

第三篇:襄州區運管所2010年黨風廉政建設工作總結

襄陽區運管所2010年黨風廉政建設

考核匯報材料

市處考核組:

2010年,我所黨風廉政建設在市運管處、區交通運輸局的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入學習貫徹十七屆四中全會、中紀委五中全會和省紀委九屆六次全會精神,緊扣發展中心,服務發展大局,著力構建具有交通特色的懲治和預防腐敗體系,以改革創新精神扎實推進黨風廉政建設工作,保障和促進了全所各項工作任務的全面完成。

一、強化領導,切實履責,為反腐倡廉和紀檢監察工作提供有力保障。

(一)及時傳達、深入學習,認真貫徹各級黨風廉政會議精神。

我所今年及時召開了黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議,認真傳達貫徹了黨的十七屆四中、五中全會及中紀委五次全會精神,研究制定了《襄陽區運管所2010黨風廉政建設工作要點》和《襄陽區運管所2010紀檢監察工作要點》,并行文上報和下發執行。為了使工作進一步落到實處,所支部又召開了中層以上干部及全體黨員會議,認真傳達貫徹了省、市、區三級紀委工作會議精神,為全面完成黨風廉政建設和反腐敗各項工作任務提供了強有力的思想保障。

(二)各負其責,分工明確,層層落實黨風廉政建設責任制工作。黨風廉政建設責任制是從制度上保證領導班子和領導干部切實負起領導責任的一項重大舉措。為了切實抓好我所的黨風廉政建設工作,成立了以所主要領導任組長,班子副職為副組長,各科室負責人為成員的黨風廉政建設責任制工作領導小組。明確黨政一把手負總責,其他班子成員各負其責的“一崗雙責”責任制體系,層層分解了2010黨風廉政建設工作任務,把黨風廉政建設工作納入全所工作統籌安排、一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。形成了在所支部的統一領導下,黨政齊抓共管,紀檢監察協調,科室各負其責,分工協作,依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制,確保了黨風廉政建設有人抓、有人管、有人落實。

二、加強反腐倡廉教育和廉政文化建設,筑牢思想道德防線。

為切實做到教育為先,預防在前,關口前移,今年我們以開展創先爭優活動為契機,不斷增強黨員干部拒腐防變能力,從思想上行動上筑起了一道反腐倡廉的鋼鐵長城。

(一)加強理論學習,提高思想政治覺悟

為使廉政教育不走過場,不流于形式,保證學習的質量和效果,我們注重在學習方法上力求一個“活”字,學習形式上力求一個“靈”字,學習效果上力求一個“實”字。一是認真組織學習必讀篇目。一是先后學習了《黨章》、《廉政準則》、《紀律處分條例》等黨紀黨規,以及胡錦濤總書記在中紀委五次全會上的重要講話精神。二是堅持每周五下午集中學習日制度,以廉政主題教育講座、廉政黨課為載體,結合爭先創優活動,采取所領導干部輪流講課和邀請專家講解的方式,為全所黨員干部開展內容豐富、意義深遠的廉政文化教育;三是積極開展以案促廉教育活動。組織全體干部職工集中收看《警鐘長鳴》、《人生的敗筆》等警示教育片,通過對典型案例的收看,不斷增強全體干部職工反腐倡廉政的意識。四是建立有運管特色的廉政宣傳陣地,今年我所通過開展廉政警句征集活動、熱點問題面對面戶外宣傳活動、撰寫廉政心得等活動,有效提升全所干部職工的道德修養和反腐防腐的能力;

(二)帶頭廉潔自律,加強領導干部廉潔從政教育活動。我所一是按照市處要求積極組織班子成員召開專題學習會,認真學習了《廉政準則》、市紀委狠剎“兩風”、《十條禁令》等文件精神。二是要求班子成員以身作則,自覺過好權力關、金錢關、人情關,時刻牢記共產黨員的宗旨,時刻牢記手中的權力是黨和人民賦予的。帶頭嚴格執行公務用車管理規定;嚴格實行“三分離”和規范使用“自由裁量權”的管理規定;嚴格執行“收支兩條線”的有關規定。全年我所沒有一例亂收費、亂罰款的現象發生。

三、強化制度創新,建立黨風廉政建設長效機制。

(一)深入開展“兩評”活動,加強機關效能建設。一是為提高機關工作效率,加強機關作風建設,結合我所實際,重新制定和推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制等機關效能建設六項制度。二是結合“企業評機關暨民主評議基層站所”活動,通過 “請進來、走出去、發調查問卷、召開座談會”等形式廣泛征求社會各界和干部群眾對我所干部職工工作狀態、行政效能、勤政廉潔和依法行政等方面的意見和建議;三是始終堅持實事求是的作風,設立了舉報箱,公布舉報電話,定期或不定期地向各道路運輸企業和經營業戶征求意見和建議,做到學習與整改相結合。不怕暴露問題,不隱瞞缺點,圍繞熱點、突出重點、抓住難點,通過“自己找、群眾提、相互查、領導點”等多種形式盡最大努力把存在的問題找準找實,認真解決存在的熱點問題、突出問題,對反映出來的問題,及時行動,立說立改,立竿見影,對一時不能解決的,制訂有效整改措施,逐步加以解決。

(二)積極開展“八個全覆蓋”和腐敗預警防控工作,建立長效機制。

1、周密部署,積極排查。一是結合工作實際,通過召開座談會、個別訪談、網上征求意見等形式,廣泛聽取黨員干部群眾對開展廉政風險預警防控建設工作的意見和建議。在此基礎上,制定《襄陽區運管所反腐倡廉建設八個全覆蓋實施方案》和《襄陽區運管所廉政風險預警防控工作實施方案》。重點圍繞行政許可、業務辦理、行業管理、內業建設、等重點科室、重點崗位,通過崗位人員自己找、其他同事幫助提、分管領導分別點、服務對象積極評等形式,深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環境存在的廉政風險。二是由書記、所長牽頭,對我所涉及的行政審批項目進行了一次全面清理,做到了一個不漏、一個不錯。通過清理,對一些審批項目進行了規范,辦事流程進行了精減,辦結時限得到了明確。同時,將審批項目及其條件、程序、時限、收費標準、收費依據、承辦科室、責任人、聯系方式等在辦證大廳、執法大廳及行政服務中心等工作場地進行公示,讓辦事群眾一目了然。同時對重大事項、重要人事工作隨時進行公開,主動接受社會各界的監督。

2、制訂措施,強化監控。一是制訂防控措施。通過明確所領導及各科室的職能職責,進行風險的辨別和評估,提出風險的預防措施,構建各項廉政防控機制,分類制訂防范措施和內控制度;二是進行適時監控。今年我所通過在辦公場所增設攝像監控設備加強廉政監管,及時收集群眾意見,定期匯總分析,查找不足,限期整改。把廉政風險防范機制建設工作納入機關作風效能建設,作為目標任務考核和黨風廉政責任制一起考核,確保黨員干部零違紀,實現對廉政風險的有效防控。

四、糾建并舉,切實糾正損害群眾利益的不正之風。

(一)認真做好信訪穩定工作。

一是我所為加大對群眾來信來訪、政風行風投訴的處理、回復力度和黨風廉政建設工作力度,特成立了紀檢監察科。并建立了來信來訪登記表、信訪值班制度、信訪熱線聯系,確保該項工作有人抓、有人管、有人干;二是進一步加強信訪工作建設,對群眾來信來訪辦理的諸多環節均進行了規范,對辦理過程進行了跟蹤督查,把辦理進展情況及時反饋給相關部門;三是堅持以人為本,及時處理群眾來信來訪,指定專人對各類信訪件進行歸類、整理、登記和督辦,始終堅持不推諉、不上交的原則,盡量將矛盾化解在基層和萌芽狀態。今年,我所共處理人大政協提案、政行風投訴及群眾來信13余件次,所有來信來訪都得到了較好處理,辦結率達 100%。

(二)建立和完善各項規章制度。

為樹立和諧運管新形象,我所連續出臺了一系列措施和規定。一是建立健全工作制度。我所進一步完善了《前勤科室管理辦法》、《襄陽區運管所績效考核辦法》,并根據各科室日常工作任務,結合全年工作目標,細化分解,明確重點制定了《襄陽區運管所月度目標考核管理辦法》、《襄陽區運管所科室月度目標考核評分細則》等,通過制度的建立和完善,量化了各科室工作任務,規范了各科室工作程序,增強了各科室工作積極性。通過日常檢查,督促落實,全所干部職工敬業精神顯著增強,工作程序更加規范。

二是強化監督檢查。嚴格執行《襄陽區運管所考勤制度》和《領導帶班制度》,針對所各科室考勤紀律、著裝執法、辦公衛生等情況展開不定期抽查和定期考核,監督檢查每周不少于兩次次,實行每月定期通報制。對被督查到違反紀律的按相關規定進行處理,杜絕了上班時間隨意脫崗、遲到、早退等現象。全所上下形成了遵章守紀、風清氣正的良好作風。

一年來,我們雖然取得了一定成績,但離要求還有一定的差距,還存在一些亟待解決的問題。黨風廉政和反腐敗工作任重道遠,在新的一年里,所支部將帶領全所干部職工按照市處和區交通運輸局的統一要求和部署,不斷加強黨風廉政建設,防止不正之風和腐敗現象的發生,努力培養一支秉公執法、廉潔高效、銳意進取的運管隊伍,為建設“和諧運管、文明運管”提供堅強政治和紀律保障,為全區道路運輸行業良好發展保駕護航。

二0一0年十二月三十日

第四篇:襄州區實驗小學禁鞭工作總結

襄州區實驗小學禁鞭工作總結

為了減少環境污染,改善空氣質量,維護校園公共安全和全體師生生命財產安全,根據《襄州區教育系統禁鞭工作方案》的通知,結合我校實際,全面推進禁鞭工作,現將學校開展禁鞭工作總結如下:

一、加強組織領導

學校成立了禁鞭領導小組,實行“誰主管,誰負責”的原則,任務落實到人,確保禁鞭工作得到有力推動。

長:方

副組長:梁

成員:常守恩

李德文

翟占軍

方玉雙

杜少雄

朱俊麗 領導小組下設辦公室,辦公室設在學校辦公室,負責協調全校禁鞭工作,辦公室主任由常守恩兼任。

二、強化禁鞭宣傳。

1、方強校長與教體局簽訂襄州區禁止燃放煙花爆竹工作目標責任書,教職工簽訂禁鞭承諾書118份。

2、學校及時召開學校行政會安排部署學校禁鞭工作。

3、召開全體教職工大會進行禁鞭宣傳。在校內制作禁鞭宣傳專欄一塊,家屬區、教學區各懸掛禁鞭橫幅一條,學校大門口電子顯示屏滾動播出禁鞭標語,在家屬區顯眼的位置張貼禁鞭警示牌,發放關于禁鞭的《致學生家長一封信》3006份。

三、學校禁鞭工作下階段打算。

1、繼續利用會議、專欄、標語、電子屏及校園廣播等各種形式,加強禁鞭宣傳,提高全體師生的禁鞭知曉率,參與率。

2、對照禁鞭工作目標責任書,查找問題和差距,及時整改。為全體師生營造一個安定和諧的環境,提升生活幸福指數。

襄州區實驗小學

2018年2月28日

第五篇:襄州區人民法院2012年工作要點

襄州區人民法院2012年工作要點

2012年是法院工作向縱深推進的一年。區法院工作的總體要求為:認真貫徹落實區三次黨代會、區四屆一次人大、政協會議精神和上級法院工作部署,以“喜迎十八大,爭創新業績”主題實踐活動為主線,高舉實干大旗,緊跟區委工作中心開展審、執行工作,努力實現工作爭先進位,隊伍風清氣正,裁判公正高效,執行迅速有力,管理規范嚴密,司法條件明顯改善,為襄州比拼全國百強,打造區域性物流中心提供強有力的司法保障。

一、堅持服務大局,進一步強化刑事、民事、行政和執行工作

1、設立刑事圓桌審判庭,對未成年犯罪案件實行圓桌審判。

2、制定民事類案裁判標準,對各類案件審理報告實行表格化填報,確保審理報告事項表述清晰、準確、明了。

3、進一步推進調解協議司法確認工作,特別是抓好交通事故案件的司法確認工作,維護轄區社會和諧穩定。

4、注重加強與行政機關的溝通協調,積極組織召開行政執法工作座談會,就行政審判過程中發現的行政執法方面的問題進行座談研討;加強行政審判工作,落實非訴行政案件審查聽證制度,保證依法裁判,提高案件質量。

5、全面加強破產案件審理,強化企業破產各環節的監督,對法院審理的破產案件進行一次全面清理,對企業破產過程中存在的問題及時向區政府提出司法建議,同時申請區人大對企業破產工作進行視察,向人大報告好破產案件審理工作。

6、執行工作強化對涉執信訪案件的化解,落實信訪責任倒查,減少和預防涉執信訪案件的發生。

二、深化審判管理工作,繼續開展“審判管理年”活動

7、進一步完善審判管理機制建設,將審判質量好壞作為工作評價標準,將發回、改判案件和信訪案件多寡作為檢驗群眾對法院審判工作是否滿意、是否服判息訴的重要標準。

8、強化審判責任制落實,細化工作措施,確保主審法官、合議庭、庭長、院長、審判委員會實行“一崗雙責”。

9、強化審判流程管理,對立案、分案、審理、裁判、結案、執行、歸檔等各個流程節點進行了全面管理,實時進行審限監控和流程監督。

10、強化合議庭制度落實。實行合議案件集體把關,嚴格落實案件合議程序,堅決杜絕合議庭成員電話合議、口頭合議等流于形式的不正常現象,將合議制度真正落到實處。

11、提升審判信息化管理水平。強化三大信息服務平臺的運用,抓真抓實法院信息管理系統、數據中心信息服務平臺、法院績效評價系統的日常運用與管理。

12、強化司法文書校對系統建設。及時對裁判文書進行預檢糾錯,對裁判文書加裝封面,確保裁判文書無差錯,維護司法文書權威。

13、選擇兩個庭作為電子訴訟檔案試點單位,對訴訟材料實行電子化管理,并逐步在全院業務庭推開。

14、將立案工作納入審判績效考核,重點考核立案準確率和及時率,防止有案不立、拖延辦案現象發生。

三、實行文化引領,強化能力提升,激發隊伍活力

15、以“喜迎十八大,爭創新業績”主題實踐活動為龍頭,積極踐行忠誠、公正、廉潔、為民的政法核心價值觀;大力弘揚先進典型,加大宣傳報道工作力度,努力營造嚴謹、活潑的干警隊伍氛圍。

16、出臺隊伍建設活動方案,開展唱紅歌、大聯歡等活動,每季度組織一次大的群眾性活動,豐富干警精神文化生活。召開法院文化建設交流會,一個部門確定一個交流主題,對全院干警學習《道德文化建設讀本》心得進行交流。

17、以抓出勤率為治庸問責工作的重頭戲,繼續抓好干警紀律作風建設。積極開展預警防控體系建設,對各部門廉政監督員制度落實情況的檢查考核;邀請院領導和專業人員為干警上廉政教育黨課,組織重點崗位人員到廉政教育基地參觀學習。

18、加強人民陪審員的管理使用,積極做好新增人民陪審員的任命工作。積極爭取勞動部門支持,充實公益崗位人員力量。

四、夯實基層基礎,充分發揮人民法庭工作職能

19、加強人民法庭管理,特別是民二庭對各法庭的管理工作。出臺人民法庭管理措施,深化能動司法,強化法庭干警業務培訓和分片區協作執行力度,推進人民法庭服務黨委、政府中心工作。

五、采取得力措施,進一步做好信訪維穩工作

20、加強與當事人的聯系與溝通,切實關注當事人訴求,深化一周一訪制度落實,最大限度減少涉訴信訪事件發生。出臺涉訴信訪辦理程序規定,組建由立案庭、審管辦、執行局、監察室人員組成的信訪案件督查專班,加大對信訪案件的督辦和責任倒查工作力度。

六、加強后勤保障工作力度,提升司法政務管理水平

21、研究新的辦案經費保障方式,鼓勵審判人員辦好案、多辦案、快辦案;堅持厲行節約,在完成伙牌法庭征地工作的基礎上,對院機關食堂進行改建,新建院機關體育活動場,為干警體育鍛煉提供必要活動場所。

22、加強法院安全保衛工作,對院機關內部監控設施進行完善,確保監管有力,不發生安全隱患和不穩定事件。

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