第一篇：劉滿工作總結

年度工作總結

雞鳴社區網格管理站位于老城區中心腹地，房屋密集，人口復雜，自201年4月網格站開展工作以來，我們網格員始終堅持網格管理中心工作部署，嚴格按職責做事。網格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”;作為發現各類問題的“信息員”;作為化解矛盾糾紛的“調解員”;作為各類安全隱患問題的“巡查員”，必須具備較高的業務能力。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據片區人口和管轄面積，共劃分13個單元網格，目前平均每位網格員負責4個網格。2017年度在信息采集上：新建樓棟224棟，新建房屋1465戶，錄入人口4088人，其中本人錄入人口數量為1059人。社區網格化目前主要以信息錄入為主，網格員對網格內的居民資源準確掌握，繪制平面網格圖，促使自己能成為網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。現就本人2017年度的工作匯報如下：

一、2017年度網格工作主要有內容。

1、居民微信交流群建立。我們建立了“雞鳴社區居民交流微信群”等民意表達渠道，隨時隨地的了解社情民意、告知惠民政策，形成了廣覆蓋、高效率的社情民意收集渠道和事件協調處理體系。

2、參與市容環境整治。網格服務立足居民群眾的切身感受，以實實在在的服務凸顯社區網格化帶來的新變化。今年以來社區網格員每周參加雞鳴北市容環境整治指揮部的工作例會，每天上下午上街巡查，對出店經營、占道經營、游攤占位、高音喇叭等違規行為進行勸解疏導，參加小紅帽志愿活動10余次，切實改善了廣大居民的起居出行環境。

3、落實民生項目。我們在開展普惠工作中，重點關注特殊群體的服務，針對性地為不同人群提供對口、對接服務，全年參與低保評議5戶；為80周歲以上的老人辦理高齡補貼；參與困難群眾臨時救助以及人道救助評議會。、參與綜治維穩。十九大及雙節期間，積極開展“平安網格四大行動”，全體網格員放棄休假，全天在崗，積極參與了綜治維穩保障工作，對信訪戶做到了嚴格的信息取證和情緒安撫任務，隨時掌握人員動態，以便我們能在第一時間掌握相關動態，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協調落實，短時間平息了事態，確保社會穩定。

5、參與安全生產工作。7月份期間，同社區工作人員一道到轄區內個體商戶、微型企業、駐區企事業單位、人員密集場所等處簽訂安全生產責任狀360余份，確保簽訂對象安全生產主體責任上肩，增強生產必須重安全的責任意識；11月份參加安全生產進網格培訓會，學習相關業務知識。

6、參與平安英山建設宣傳。6月份，參與“一感兩度兩率”測評工作，并對沿街店鋪進行平安宣傳，對調查問卷進行模擬測評；在日常入戶巡查過程中，不忘對居民宣導平安常識；對轄區內重點部位、關鍵場所張貼“平安英山”宣傳牌，確保平安英山家喻戶曉；與駐區單位企業、沿街門店溝通落實平安英山宣傳標語長期在戶外LED顯示屏滾動播放；積極組織物業公司創建平安樓棟，并張貼公示牌。

7、參與消防安全訓導上來。10月初網格員參加英山縣消防進網格相關業務培訓，參與消防實戰演練，提升實操能力。會后深入超市、賓館、商場、煙花爆竹等場所進行消防設施大檢查，確保消防安全。

二、存在的問題

1、網格員考核機制有待進一步提高完善，各網格中工作狀況不一樣，且平時工作都是相互協作，一體化的，考核不能完全客觀公正。

2、網格工作與社區工作相沖突。兩部門同時有工作任務時，對網格員產生極大的困擾，對網格員的相關評價也大打折扣，為了工作，網格員需要承受更多沒必要的誤解和委屈。

三、下一步工作打算

1、進一步規范網格化，建立全盤網格化管理

雞鳴社區的網格化管理需要聯系社區全盤工作，不能局限于單項工作（信息錄入），要將平時工作與社區工作相互融合，以調動網格化員工作的積極性。

2、進一步完善信息反饋和問題處理機制

網格員平時日常巡查善于發現問題，但因職能局限而不能解決相應問題，工作存在畏難情緒，因此，需要進一步完善信息反饋和問題處理機制，要落實與其他部門的聯動作用，不要只限于網格員解決事情。

總之，雞鳴社區作為一個城中老社區，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理和服務方法,在對待居民觀念的轉變和生活習慣的培養上要有耐心。我們相信只要能不斷完善網格化管理，再加上探索中的信息化管理，相信雞鳴社區的網格管理能夠再上新臺階，服務水平能夠得到極大的得到提升，本人作為社區的一名網格員理應積極的開展工作。

雞鳴網格員劉滿

第二篇：智慧滿行囊讀后感--劉林飛

《智慧滿行囊》讀后感

站起來的智慧----劉林飛

《智慧滿行囊》，一本充滿智慧的書。這本書里講的是很多的智慧故事，其中令我印象最深刻的是“站起來的智慧”這個故事。

這個故事講的是20世紀初，美國有個教師叫貝麗，她想籌資興建一所學校，讓窮困地區的孩子接受教育。貝麗聽說有位叫福特的汽車商很有錢，而且熱心公益事業，便去向他求助。由于在這之前有很都騙子和無賴，找過福特幫忙，所以福特對所有求助者充滿了質疑。當福特知道了貝麗的來意之后，心中滿是厭惡。于是他從衣兜里掏出了10美分的硬幣，扔在辦公桌上，不削地說：“我衣兜里只有這么多錢，你拿著快離開這里吧！”貝麗對于福特的傲慢無禮，并沒有拍案而起。而是拿起10美分，去買了一包花生，種到地里，在她的精心管理下，半年后，這小片地變成了茂盛的花生園。

一天貝麗再次來到了福特的辦公室，這次她不是來請求資助的，而是來還錢的。她把花生園的照片和一枚10美分的硬幣交到福特手中，并說：“這是您半年前送給我的的10美分，錢雖然不多，但是如果投資對路就會帶來豐厚的回報。”福特看過照片后很是驚訝。隨即，他簽了一張25000美元的支票交給貝麗，這在當時可是個天文數字。不僅如此，在之后的幾年中，福特還陸續為貝麗學校捐助了一幢以他的名字命名的教學樓和其它幾座漂亮的建筑。

當遭到別人的侮辱時，一般會有三中反應，第一種就是轉身離去，不再向他求助，第二種就是把別人對自己的侮辱轉為動力，超常發揮，第三種就是像貝麗小姐一樣，用智慧化解矛盾和質疑。我們往往會做一二種，但是如果我們學習一下貝麗小姐，也許結果會截然不同。看了這本《智慧滿行囊》，我懂得了很多道理。像這個故事就使我懂得了，當我們在受到別人的侮辱時，拍案而起是沒有任何的用處的，如果自己努力，也許還要很久才能完成想要完成的事，我們不妨可以學習一下貝麗小姐的做法，用智慧來做事，這樣既可以讓別人心悅誠服，又可以鍛煉自己的處事能力，最重要的一點是可以達到自己的目的，也不會傷了雙方的和氣，可以多交朋友……

所以遇事處理好也是很重要的，它可以使我們得到更多的好處。我們遇事一定要冷靜要學習貝麗小姐

第三篇：色滿社區2010年工作總結

色滿社區2010年工作總結

2010年是深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、認真貫徹落實黨的十七大會議精神，認真貫徹落實新疆工作座談會精神，牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞市委、市政府的工作部署，在街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，全面落實科學發展觀，團結帶領社區廣大黨員、居民群眾，積極有效地開展各項工作，現將社區2010年的主要工作匯報如下：

一、加強社區黨建，夯實組織基礎

色滿社區位于花園路27號，色滿社區是文化體育型社區。社區黨總支有黨員97名，根據黨員分布情況下設：花園路黨支部、萬吉家屬院黨支部、行署第四家屬院黨支部，轄區共有黨員1026名。色滿社區共有轄區單位20個、1個居民小組，2個居民小區，7個單位家屬院，社區總戶數3001戶、9045人。轄區有出租房屋314戶725人，出租商鋪303間，從業人員564人，轄區有重點人口3人，“ 7〃6”審查釋放人員3人，“7〃5”教育轉化對象3人。社區有工作人員13人，其中國家干部4人，事業編制2人，公益性崗位干部4人，聘用人員1名，職能部門下派干部2名，清真寺1座，宗教人士1名，寺管會成員7名。

1、認真落實執行“兩制度，兩辦法”。2010年，色滿 社區社區黨總支部加強和改進干部隊伍作風建設，充分調動廣大黨員干部干事創業的積極性和主動性。社區黨總支和45名黨員做了承諾，社區黨總支對承諾進行了公示，以便于居民進行監督落實。

色滿社區和社區黨總支全面落實各項工作措施，不斷提高社區黨組織班子的整體水平，努力夯實社區黨建工作基礎。

2、抓好社區總支部及社區居委會班子自身建設。社區注重制度建設，認真抓好黨支部班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。不斷加強支委班子能力建設，堅持黨員“三會一課”制度，開好支部大會和支委會。抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常政治理論、業務知識學習，把黨員現代遠程教育與組織工作、科技培訓緊密結合，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向；二是把黨組織建設同社區建設有機結合起來，組織全體黨員參加到和諧社區創建中來，有效地把黨員動態教育管理提升到一個新的高度。

3、積極做好發展黨員工作，加強對流動黨員的管理。社區黨總支把工作重點放在基層干部隊伍建設上，注重從社區居民中培養和發展黨員，逐步擴大居民黨員比例。社區黨總支已有入黨積極分子4名，社區黨總支將對他們重點培養，嚴格把好關。

加大對流動黨員的教育和管理，管好從社區“流出去”的黨員，與他們經常保持聯系，加強教育和管理，要求他們每季度到社區報到一次，了解掌握他們的思想動態；同時社區黨總支對“流進來”的黨員嚴格管理，要求他們積極參加政治學習，定期來社區報到；真正做到無論黨員在什么地方，都不使他們脫離黨組織的教育管理。

4、落實在職黨員進社區制度。在在職黨員進社區活動中，社區黨總支落實在職黨員到居住地社區報到“三卡制度”，認真做好在職黨員進社區報到的接洽工作，安排專人負責，建立在職黨員信息庫，全面、準確地掌握本社區內在職黨員的人數、特長和服務意向。根據社區的實際需要結合在職黨員的職業特點和個人特長，將報到的在職黨員293名分成了5組，建立了社區志愿者服務隊伍，定期為社區居民服務；二是開展黨員認領先鋒崗活動，社區黨組織設立了政策理論宣傳、青少年教育、矛盾糾紛調解等22個崗位，并明確崗位工作職責、服務內容和活動方式，按照“一名黨員一個崗，以崗承諾辦實事”的要求，設崗定責和自主承諾有機結合，增強了黨員參與社區建設的自覺性，5、“百日組建”，擴大轄區黨組織覆蓋面。為實現黨的組織、黨的建設、維穩責任全覆蓋，社區黨總支在2010年對轄區內“兩新”組織進行了摸底調查，同時對轄區內的兩個小區進行了的摸底，轄區內共有“兩新”組織11個，對有條件成立黨組織的“兩新”組織，配強黨建指導員，社區黨 總支對11個“兩新”組織都配了黨建指導員，做好培養積極分子和發展黨員工作，加快組建黨組織的進程。

二、全力維護社會穩定，營造良好社會氛圍

1、進一步推進四知、四清、四掌握工作機制。社區根據情況，于2010年年初給每一名干部重新劃分了責任區，每名干部包200戶—250戶左右，社區干部每周兩天去自己的責任區走家入戶，了解每戶居民的基本情況，做到知人知面，同時進行核實登記，錄入微機并打印。

2、認真落實考核和通報制度。社區把“四知四清四掌握”一口清活動開展情況納入干部管理考核體系中，采用周例會、月考評、季督查、平時自查的方式，不斷加大檢查考核力度，社區黨總支書記采取定期抽查一口清知曉率和入戶核實的方法檢驗社區工作人員“四知四清四掌握”工作開展成果。通過落實“四知四清四掌握”工作機制，社區始終以維護穩定為第一責任，認真抓好社區維穩工作，努力為轄區居民創造和諧穩定的工作生活環境。

3、認真開展宣傳教育工作。社區始終狠抓維護穩定各項工作，社區堅持從社區實際出發，注重宣傳教育，夯實民族團結的思想基礎。把創建“民族團結模范”作為“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的重要內容，有力的推進了民族團結。社區利用培訓室、紅色電影院，開展了“五個一”活動，即:每周播放一部紅色電影；每周對居民進行一次民族團結教育；每周對宗教人士進行一次愛國主義教育；召開一次民族團結座談 4 會；撰寫一篇民族團結心得體會。開展了民族團結知識進社區、進企業、進學校、進宗教場所“四進”活動和爭創“民族團結標兵”活動，激勵轄區廣大黨員發揮“五帶頭”作用，提高民族團結知識宣傳教育覆蓋面。開展以“反對分裂，維護民族團結”為主題的黨員思想政治教育活動，進一步堅定理想信念，激勵引導轄區黨員在團結各族群眾反對分裂、促進和諧，反對滲透、維護穩定中堅定立場、堅決態度，發揮黨員先鋒模范作用，不斷鞏固和發展平等團結互助和諧的新型民族關系，打牢共同團結奮斗、共同繁榮發展的思想基礎。

4、切實發揮在職黨員的作用。社區黨總支積極動員黨員干部，為社區困難戶捐款、捐物，共捐款2500余元，為貧困居民購買了生活必需品，發放到居民手中，切實解決了貧困居民的實際困難。讓居民感受到黨和政府的關懷與溫暖。轄區黨員積極協助社區干部進行政策宣傳，與住戶面對面進行溝通，利用業余時間做了大量宣傳工作，真正做到了與社區干部工作在一起，與居民群眾感情融合在一起，充分發揮黨員示范作用，為社區和諧共建作出了表率，共產黨員的先進性和模范帶頭作用在一點一滴的小事中充分顯示出來。

三、增強服務意識，抓好干部教育培訓

為不斷提高社區干部的政策理論水平和為民服務的能力，社區黨總支始終把對干部的教育培訓作為提高干部素質，增強為民服務意識的重要手段。一是通過抓好平時政治 5 學習，不斷提高干部的政策理論水平；二是通過趕、幫、超，不斷提高干部的業務素質和公文寫作水平；三是大力開展“雙語”培訓，通過“互幫互學”“結對子”等形式，針對干部的不同情況，逐人制定學習計劃，經常性開展學習活動，每一季度考試一次，考察社區干部的雙語能力。通過雙語學習，使少數民族干部能進行日常漢語會話，能夠閱讀漢語報刊、文件，用漢語記錄工作筆記，撰寫一般性公文，漢族干部能夠運用民族語言會話，熟悉日常用語。通過抓好干部教育培訓，切實提高社區黨組織的執政能力建設，強化黨員干部為民服務的意識，為做好社區工作奠定良好的思想基礎。

四、切實加強貧困居民幫扶力度

社區始終關心貧困居民的生活，把解決貧困居民的生產生活困難作為社區的一項重要任務。為了切實解決貧困居民的生活困難，社區除了按時將低保金發放到居民手中，還經常對轄區貧困家庭進行走訪，每逢節日期間對貧困居民進行慰問，從各個方面關心他們的生活。社區積極動員轄區單位和富裕戶，為社區困難戶捐款、捐物，社區居民阿巴白克力〃阿吉 在肉孜節前捐款3000元，為社區20余戶生活困難居民解決了實際問題。行署工作隊在庫爾班節前為本社區貧困居民捐贈了5000余元的物資，解決了居民的困難。今年以來，共捐款9000余元，為貧困居民購買了生活必需品，發放到居民手中，讓居民感受到黨和政府的關懷與溫暖。

五、認真開展社區日常工作

（一）人口普查工作 按照喀什市統計局全國第六次人口普查辦公室的工作部署，一是社區成立了以社區黨總支書記為組長、社區全體工作人員為成員的普查領導小組；二是社區基層表上報工作順利完成，共完成3026 戶8800 人的上報工作。

（二）搞好各類宣傳教育和文體活動

一是搞好各類宣傳。社區上報街道各類信息 篇；出宣傳版報 塊；宣傳標語橫幅 條。二是發揮團隊作用。為普及全民健身運動，社區積極組織老年人開展健身活動，將社區活動室提供給老年人，作為休閑的場所。

（三）做好社會治安綜合治理和社區糾紛調解工作

一是化解矛盾糾紛。2010年，社區共調解各類糾紛12起，調解成功率99%以上，做到事事有回復，件件有結果。二是落實防火責任，做到職任落實，職責分明。同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災事故的發生。三是抓好依普宣教。2010年，社區充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。四是做好“兩勞釋放人員”、“重點人口”的思想教育和穩定工作，每月對“兩勞釋放人員”、“重點人口”談話一次，及時了解、掌握他們的現實表現情況，有針對性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關懷，杜絕再次失足。

（四）加強環境整治各項工作

一是做好爭創全國級衛生城市的各項工作。在街道黨工 委的統一部署下，以環境整治為重點，制定宣傳方案。社區全體工作人員分組定點分片做好環境整治管理工作，并層層發動居民小組長、黨員、保潔員等參與環境整治工作。同時利用各種形式進行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人參與。二是落實長效管理。社區加強對小區、家屬院的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發現問題，及時處理。

（五）進一步做好計生健教工作

一是健教活動內容豐富。社區健康教育的宣傳內容根據季節變化和居民關心的話題適時安排，宣傳內容豐富。二是突出主題抓計生工作。采集純居民信息 1087人左右，流動人口信息156 人左右，并做好相應信息錄入工作。做好計生服務工作。對社區沒有采集的人口，社區做到及時采集，及時錄入。

（六）做好民政福利工作

1、勞動保障工作。2010年，安置失業人員再就業68人次；辦理養老保險補貼 235 人、居民城鎮醫保 362 人左右；為社區15戶零就業家庭解決了就業問題。

2、幫扶救助工作。2010年，辦理申請低保家庭共52戶，計129人，因死亡、退休取消9人；發放低保金295081 元； 60歲老人50元補助11400元。2010年10月擴包人員 55戶136人15658元。

3、殘疾人工作。2010年，為45戶殘疾人辦理換證的手 續。為5位殘疾人辦理了最低生活保障。

回顧一年來的工作，社區按照街道黨工委的安排，認真落實了黨建工作各項措施，雖然取得了一些成績，但離上級的要求尚有一定差距，但也存在著一些問題：一是社區工作人員事務較多，有些工作還抓得不夠深入扎實；二是社區工作人員責任意識、服務意識和業務素質有待進一步加強。這些問題我們將在今后的工作中予以落實和解決，在2011年的工作中不斷改進和加強，為實現社區各項工作全面進步而努力。

八、社區2011年工作計劃

2011年色滿社區將圍繞市委、市政府和街道黨工委的工作部署，以社區建設和管理為重點，以優化轄區環境為基礎，以為轄區居民服務為己任，以依法治街、服務社區、高效務實、勤政為民為工作理念，突出抓好社會治安綜合治理，全面推進社區建設，環境衛生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發展社區服務，促進社區各項社會事業全面發展。

一、建立健全黨建工作機制

1、組織領導健全，兩委班子協調。1）調整支部班子。2）定期開展學習活動。3）兩委班子運作協調。

2、干部隊伍得力，黨員管理加強。

1)加強黨員隊伍建設，探索發展黨員新思路。2)深化黨員服務區活動，規范社區志愿者隊伍。

3、健全工作機制，共駐共建“平安社區”。

1)每季度召開一次社區黨建工作聯席會議，就社區單位和群眾關心的社會治安、社區服務、社區文化、社區經濟等方面內容互相交流溝通，以形成共識，取得支持。

2)提高社區議事決策水平，規范村務公開民主管理工作。逐步轉變社區事務管理的方式方法，主動擴大群眾參與管理的范圍。

二、全面維護社區安全穩定環境 一是認真解決群眾上訪問題。二是深化社會治安綜合治理工作。三是加強安全消防工作。

三、綜合整治巷路衛生，創造良好的生產生活環境 繼續抓好巷路的清掃和保潔，加強對居民的宣傳教育，綜合整治衛生，建立健全衛生工作的長效機制，層層簽訂衛 生管理工作責任狀。實行街道衛生辦、社區居委會和保潔員三級動態管理，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的格局，使轄區衛生工作有制度、有管理、有成效。實施綠化美化工程，轄區內巷路管理向更高層次邁進，并且要向硬化、美化、綠化方向發展。繼續落實“門前三包”責任制，搞好樣板路建設，以示范作用推動城區管理水平。

四、注重實際、立足本職，突出抓好社區的民政工作

積極協調和配合有關部門，開展社救優撫、救災救助和送溫暖活動，走訪慰問轄區的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，切實保障社區困難群眾的基本生活。將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態管理下的應保盡保，做到公開、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對象卻享受低保救助的現象發生，鼓勵和支持低保對象積極就業，走出低保，努力實現社區救助工作的規范化。狠抓居委會自身建設工作，對社區干部的業務知識和能力水平進行培訓，提高社區干部的自我管理、自我教育、自我服務的思想認識以及為居民服務的業務素質和思想素質。

五、繼續抓好計劃生育工作

2011年要突出抓好流動人口和暫住人口管理，強化婚育宣傳教育，提高人口控制能力，努力完成上級下達的人口控制指標，履行計劃生育信訪工作的領導干部接待日制度。

六、加強勞動保障服務工作

全面推進勞動關系進社區。開展勞動保障監察員進社區、勞動保障服務員進社區、勞動保障協理員進社區；積極開發就業崗位，介紹下崗失業人員再就業。通過各種渠道，及時宣傳招工信息、介紹職業；充分發揮轄區內個體私營企業和就業市場多的優勢，積極組織干部深入社區開發用工崗位，搜集用工信息，培植創業成功項目典型；進行勞動力資源的調查摸底，查實勞動力資源人數，并做好微機錄入工作。對轄區符合辦證的國有下崗失業人員和集體失業的部分人員，進行辦理優惠證。

2011年的工作任務重、困難多、要求嚴、標準高、難度大，全體黨員干部、社區工作者將進一步增強緊迫感和責任感，團結協作、齊心協力、圍繞中心、服務大局，為年各項目標任務的完成、為社區工作再上新臺階而努力奮斗。

色滿社區黨總支部

2010-10-21

第四篇：入職滿一個月工作總結

工作總結

入職凡度家居已經一個多月，在這段時間里，我了解了凡度家居的規章制度和企業文化，熟悉了市場部的同事和工作職責。來到全新的環境，面對全新的工作，接觸全新的團隊，經歷全新的開始。凡度家居，我來了！

在凡度家居的首月里，我將目前接手的工作總結如下： 1.企業網站的制作和跟進： 1)對接和跟進網站公司。2)把控網站的整體效果。3)監管網站細節和狀態。4)編輯和設計產品界面。5)網頁版式調整和美化。2.辦公家具報刊畫冊設計： 1)在現有基礎上提升版面設計。2)了解國內業界同類競品雜志。3)參考國外優秀的設計和排版。4)不斷的積累素材和收集靈感。5)尋找凡度家居的格調和品味。3.設計制作公司價格手冊： 1)了解價格手冊對公司的重要性。2)熟悉和了解產品的種類和風格。3)與相應產品和營銷部溝通對接。4)設計初稿提交各部門領導審核。5)修改不足并最終定稿印刷制作。團隊塑造價值，感恩我是團隊的一份子，感謝每一位同事在這一個月以來對我的支持和關懷。設計工作就是不斷追求美和好的一個過程：面臨重大設計任務時的壓力，不斷修改設計稿的磨礪，最終定稿時獲得的鼓勵，取得成果時大家給予的激勵。心之所向，素履以往！

工作沒有一帆風順，我目前面對的困難：

1.全新建立的品牌需要全套的設計和包裝，許多的VI和基礎設計元素都需要逐步補齊，任何一個基礎的元素都需要精心的設計和審閱，所以難免有時候會影響工作效率。2.公司需要一套完整的VI元素和VI標準，借以塑造品牌價值感和卓越感，這需要團隊的不斷努力和精心的設計。

2017年下半年，我將工作規劃如下：

1.努力提升公司網站的整體視覺效果和瀏覽體驗效果。2.根據定位尋找凡度家居的格調和品味融入各種設計。3.熟悉和了解公司產品價格和優勢完善公司價格手冊。4.與團隊一起逐步建立和完善VI元素和VI使用標準。5.學習習近平面視覺相關課程來提升審美和設計綜合能力。

設計在于發現美，用雙眼、雙手和心靈去創造和追求美。“設想生活，我愛設計”，我喜歡我的工作，我將更加的努力！

2017年7月14日

第五篇：滿來壕煤礦2014工作總結

滿來壕煤礦2014安全工作總結

及2015年安全工作安排

2014年，滿來壕煤礦在集團公司領導關心和支持下認真貫徹落實煤礦“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，積極完成集團公司領導交給的各項工作任務。在集團公司黨委、董事局的正確領導下，緊緊圍繞“三項要求”、“四種模式”工作思路，建設幸福型企業。通過加強礦井質量標準化和班組建設，創建安全生產長效機制；狠抓安全規章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規范班組長現場管理。現將2014年煤礦安全工作總結如下：

一、生產經營情況

全年累計產銷原煤 71.2萬噸，完成年計劃任務的101%；掘進巷道3950米，完成年計劃任務的109.7%；成本控制在公司核定范圍內。主要做了以下幾方面工作：

1、發揮生產調度職能。加強調度室建設，充分發揮安全生產調度協調職能，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

2、抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員。同時進一步完善考核辦法和激勵機制，最大限度地調動員工的積極性和主動性，提高生產效率，實現穩產、高產。

3、加強設備運行管理，提高設備開機率；加強設備檢修工作，確保檢修質量，杜絕生產過程中出現故障。充分發揮機電故障搶修小組，加強故障搶修管理。超前做好易損件的儲備，減少設備故障影響時間，為均衡高效生產提供機電保障。

二、安全管理情況：

在上半年的安全管理中，由于現場管理不細致，監督不到位，培訓教育實效性差和職工安全意識淡薄，存在僥幸心理、盲干蠻干現象，致使整理材料庫期間發生了一起非生產性事故。總結事故教訓，反思工作漏洞。在下半年的安全管理中，我礦緊繃安全這根弦，時刻做到警鐘長鳴，根除僥幸心理。從嚴整改治理安全隱患，從嚴安全生產責任制的落實，狠抓安全教育培訓工作，關注職工思想動態，關心職工生活、休息，實現下半年安全生產無事故。本做了以下幾方面的工作：

1、嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施。對上半年安全管理中發現的制度漏洞和不切實際的制度重新進行修訂，下半年根據搬家倒面實際情況及時制定了?12621綜采工作面收尾、回撤及12622工作面安裝初采初放技術措施?，并新修訂了?12622工作面作業規程?，并完成了搬家倒面：十月份12621綜采工作面進入末采階段主要做以下工作：（1）、備足搬家材料及搬家設備。（2）、完善運輸路線，做皮帶過橋。（3）、控制頂板來壓，避開周期來壓。（4）、對兩巷超前頂板進行探頂，并加強支護。十一月份完成了新工作面的安裝，并進行了工作面的初采初放工作面，實現了12622綜采工作面正常生產。完善12622綜采工作面通風系統，建設擋風密閉、風門、風橋等通風設施。

2、加強安全監督檢查。一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到采掘、運輸、機電不留死角。另一方面堅持以安委會牽頭組織隱患排查和質量標準化驗收，盯住重點隱患、薄弱區的安全管理。

3、加強現場管理。首先，嚴格執行了管理人員下井帶班制度，帶班人員做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生產重點環節，督促區隊加強現場管理，把安全生產方針政策、法律法規和各項措施細化落實到區隊和班組。其次，區隊安全管理人員和班組長必須堅持作業現場跟班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處“三違”現象。現場存在安全重大隱患時立即停止作業，采取措施進行處理。遇到貫通巷道、通風系統改造、探放水等工作，煤礦技術負責人到現場指揮和管理。

4、強化頂板運輸管理。加大采掘工作面規程、措施的現場執行力度，根據礦壓觀測和頂板規律，加強回采工作面兩巷超前維護，端頭支護，尾聯巷和掘進工作面超前支護，以及后期支護的管理，在工作面初采、末回、開口、貫通、交叉點施工、過地質構造、頂板破碎、處理漏頂等情況時，加強現場的安全監督，確保施工作業過程的安全；針對工作面支架老舊泄液較多，初撐力不足。部分支架接頂不實，兩端頭超前支護離層多。煤礦加強了對液壓支架有預見性的檢修，制定了支架檢修方案，確保支架正常工作。

5、加強質量標準化建設。九月份，我礦參照神東上灣煤礦的質

量標準，完善了井下各作業地點的質量標準化建設設施。針對通風系統安全、瓦斯治理技術安全、防滅火、防塵、防治水技術安全、機電運輸安全、采煤安全、掘進安全等方面工作每月進行進行一次自查，同時，要求技術員、安全員針對各施工區域進行日常檢查。對自查、日常檢查查出的問題認真整改。同時，積極開展“崗位對標”活動，對各個崗位建立通用標準、作業標準、操作標準三方面標準，把標準化工作引向深入起到了規范作用，達到上標準崗、干標準活。

6、強化安全隱患排查治理。

滿來壕煤礦2014年全年隱患排查12次，每月一次，集團公司安監部到我礦隱患排查三次，全年累計查出B級隱患112條次，其中安全管理重點工作有52條次。對排查出的問題及隱患由礦長組織召開專題會議進行逐條落實整改，并由安全副礦長監督整改全過程，專人監管，按期復查整改情況。對專項檢查中檢查出的問題及隱患，由各小組限期整改落實。加強現場安全監督檢查。對生產現場出現的習慣性、重復性違章連帶當班班組長責任。

7、強化班組建設。

班組是企業的細胞，是直接組織職工完成生產任務的基層主體，是安全生產的第一道防線，是企業安全生產各項工作順利完成的基礎。下半年，煤礦狠抓班組建設，首先從一線有文化、懂技術、會管理的工人中為區隊選拔了3名年輕的班組長，同時還給班組選配了組長。其次加強班組培訓教育重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，制定了班組培訓計劃，確定了階段性培訓目標和培訓措施，按照

“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，著力加強了安全、生產、質量等業務知識技能培訓，提高了安全生產實際操作技能。再次，組織了班組安全建設。健全完善各項規章制度，主抓了班前會、工程質量、隱患排查治理、班組和崗位安全評估。

8、做好“一通三防”工作

①、瓦斯綜合治理方面

我礦除加強通風管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動檢測相結合的辦法，對瓦斯實行全面的監控與監測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業。

②、在火災防治方面

為了防范外因火災，我礦堅決杜絕設備失爆，加強電器設備管理全部選用具有“MA”標志的機電設備，同時源頭上加強對易燃易爆物品的管理；在內因火災防治方面，我礦按規定對采空區進行密閉，并定期對防火墻進行監測。同時，對二盤區主輔運輸大巷及總回風巷道進行了密封噴漿。對12621兩巷道做了永久密閉。

③、通風方面

二月份我礦完成了通風系統改造，并通過了驗收。完成避難硐室的設備安裝。三月份我礦對對中央變電所通風系統進行改造，實現了中央變電所得獨立通風。四月份順利通過順利通過永久避難硐室驗收工作，并得到上級相關部門的好評、十一月份完善12622綜采工作面通風系統，建設擋風密閉、風門、風橋等通風設施。十二月實現掘進獨立通風并對12622工作面通風系統進行完善，二盤區輔運巷安設一

組風門，定期對巷道進行除塵，按要求安設防爆水袋。

9、車輛安全管理。

煤礦車輛調度管理由一名副礦長專職負責，同時把煤礦5臺車輛分別承包給各區隊負責人，并給每臺車輛配專職司機，定期對司機進行安全培訓。車輛每次入井前，井口檢身員必須仔細檢查車輛制動、燈光、轉向、喇叭、輪胎、車廂、車門等部位，確保車輛車況完好方可入井作業。入井車輛運輸設備、工具或材料時，要求不超寬或超高，并將材料固定牢固。

10、狠抓安全培訓教育，提高從業人員安全防范意識和技能（1）加強特種作業人員培訓教育。下半年對區隊長、班組長、安檢員、瓦檢員、掘進機司機、采煤機司機、電鉗工、支護工、皮帶司機、檢修工等特殊工種集中組織培訓7次，分專業組織培訓21次，培訓的內容主要有煤礦安全管理制度、煤礦安全生產崗位責任制、三大規程、災害預防與處理計劃、職工守則及獎罰辦法、公司及煤礦各種規章制度、職業病防治，勞動合同和勞動保護、井巷工程，掘進施工存在的危害、探放水、支護、頂板管理、避災路線、自救器的使用、礦井“五大災害”預防及處理辦法、?安全生產法?、?新環保法?等。組織職工觀看了?礦井火災防治及應急措施?、?煤礦事故案例分析?、?煤礦綜采“手指口述”工作法與形象化操作?、?綜合機械化采煤?《生命的紅線》、《平安是福》等視頻資料。

（2）按照?伊金霍洛旗煤炭局關于做好2014年生產安全應急演練工作的通知?的要求，結合煤礦井下實際情況，4月16日我礦舉行

了瓦斯爆炸事故救援演練活動，經過兩個多小時的演練，專家組一致同意我礦通過瓦斯爆炸應急演練。通過本次演練活動大大地提高了廣大管理人員及職工避災、救災的能力。

（3）邀請專家開設講座。九月份，煤礦邀請鄂爾多斯市煤礦安全培訓中心老師到煤礦舉辦“2014特種作業人員培訓班”。本次培訓學員176人，周期為4天，培訓內容為煤礦安全生產法規、安全避險“六大系統”、職業病防治，現場自救、互救等相關知識，并進行了考試。

（4）組織業務相關人員到兄弟煤礦參觀學習。8月份組織設備管理人員和材料庫管理人員到溫三號煤礦、石圪臺煤礦參觀學習材料庫管理經驗。通過向兄弟單位學習一些好的工作經驗和做法，提高我礦相關崗位人員的業務水平。9月份到神東上灣煤礦學習礦井質量標準化，職業危害防治管理。11月份組織管理人員到陜煤集團紅柳林煤礦學習現場管理、班組建設等。

（5）做好到期證件的復訓審證工作。煤礦派各崗位62人次去鄂爾多斯煤礦安全培訓中心、包頭煤礦安全培訓中心、銀川煤炭協會調度培訓、太原安全培訓中心參加了特種作業培訓，保證特種作業人員100%持證上崗。

11、安全文化建設。

二月份組織了“人人講安全、事事為安全”為主題的安全培訓學習。三月份啟動了“黨員示范崗、黨員安全責任區”安全活動。確保黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故。對井下、地面制作了30余

塊安全警示牌板。加強了陣地宣傳，在井口建立了高標準的安全文化長廊，共懸掛各類牌板15快，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，開展了親情感化，由工會組織人員對“三違”人員做思想工作，在全礦推行了班前安全禮儀，進行下井前的安全宣誓。7月份開展安全文化宣傳教育活動，狠抓“安全親情文化”的支撐作用；“安全視覺文化”的調節作用；“安全教育文化”的基礎作用；“安全制度文化”的保障作用。11月份開展了“安全行為專項治理”提升活動，以“崗位對標、隱患排查、培訓教育”等安全管理方法為手段，落實安全精細化管理各項工作。通過一系列安全教育活動的開展，引導職工樹立危機意識、發展意識，激發了職工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了安全生產。11月份開展“九打九治”打非治違專項活動。制定并下發了《滿來壕煤礦“九打九治”打非治違活動方案，將“九打九治”打非治違專項行動落到實處。繼續深化安全教育，認真組織開展煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定和“九打九治”內容的貫徹于學習，明確遵守安全規定，杜絕違規生產違規作業，將規范組織生產，確保安全生產落到實處。

三、加強煤質管理，促進煤炭銷售：

面對2014年煤炭市場的疲軟，煤炭市場由賣方市場轉變為買方市場，煤炭銷售不暢的情況下，為促進煤炭銷售，我礦主要做了以下方面的工作：

1、高度重視煤質管理，按照“產品即人品，商道即人道”的煤質管理思路，年初我礦及時成立了“煤質管理專項檢查小組”，每月

組織3次煤質檢查，同時不定期提取樣本到洗煤廠進行煤質化驗，無論是多少價位的原煤，我礦都確保煤質合格。

2、規范作業標準。要求機組司機嚴格按照作業規程作業嚴禁傷頂、底板，尤其中間夾層石頭含硫較高必須分層割煤。要求支架工及時移架，并確保支架接頂可靠防止架前漏矸。要求作業人提高煤質意識嚴禁把雜物放入皮帶。生產環節必須對使用設備、設施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中。同時必須做到采掘設備停機，及時停冷卻水，或生產時噴霧確保成霧狀。

3、完善監督機制。一是要求區隊生產班設立一名專職煤質管理員，負責從生產到運輸過程的煤質監管。發現影響煤質的問題，及時進行整改。二是帶班領導負責井下原煤生產、運輸過程各環節的煤質監督檢查，發現違反煤質管理措施的現象或煤質管理存在的問題，現場落實責任人糾正解決，并按規定進行處罰。三是煤場管理員對撿矸人員、裝載機司機進行監督，防止把雜質混入煤中，對煤質造成影響。

四、機電設備管理情況：

一年來，我礦加強了機電設備的管理、保養、維修，保證了機電設備的完好率，一年來機電設備未出現重大損壞，未發生機電設備安全事故。

1、修改完善機電設備管理制度，年初我礦按照集團公司《綜合目標考核辦法》對設備管理的要求，制定了具有可操作性的設備管理制度，設備管理做到有章可循。

2、加強機電專項治理。

在刮板運輸機和膠帶輸送機治理工作中，我礦完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，并將部分電機和減速機的連接裝置更換成了液力耦合器和摩擦式聯軸器，并嚴格要求液力耦合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油全部更換為帶有效氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用管理。在井下保護接地裝置的治理中，將全礦局部接地系統進行了全面更換和調整，并將接地極同接地導線焊接，同時將連接導線、輔助接地母線等進行規范布置。在10KV供電線路設備巡檢中，我礦對干擾供電線路周圍的樹木進行清理，對部分松動的瓷瓶進行緊固，對傾斜電桿打拉線，完善避雷裝置，完成了雨季前防雷系統測試工作，并對全礦排水設備、設施進行全面檢查。完成了大型設備及附屬設施的技術性能測試，對主井皮帶機主軸進行了探傷測試，井下主水泵性能測試，風機主扇性能測試。每月對井下電氣開關進行一次防爆專項檢查。

3、加強機電質量標準化建設

推行設備包機制，機電科把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，增強了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。在質量達標中，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每

一個定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。

4、加強機電設備人員培訓。制定詳細的培訓計劃，嚴格按計劃進行培訓，并實行閉卷考試，考試不及格，補考一次。補考不及格單獨進行培訓，直到考試合格為止。全年共組織礦內機電設備操作人員培訓12次。

5、加大機電設備檢查力度。今年共組織用電安全專項檢查36次，檢查中發現問題62條，共組織設備車輛安全專項檢查36次，檢查中發現問題74條；防雷電安全專項檢查5次，檢查中發現問題4條。

6、加強機電設備、資產的清點工作，每季度由機電副礦長會同財務人員、保管員及其他相關設備責任人對煤礦設備、資產進行清點，登記造冊。做到設備、資產、賬務健全，帳物相符。

7、加大機電設備檢查及問題整改力度，對技術部檢查中我礦存在的問題由礦長及副礦長負責組織學習布置整改，將責任落實到人，同時做好煤礦內部設備自查工作，將設備安全隱患控制在萌芽狀態。

六、三項要求工作開展落實情況

一年來，我礦將落實“三項要求”繼續作為煤礦的一項重要工作來抓，同時力爭在原有基礎上對開展落實“三項要求”要有所提高和創新。

1、材料庫整理方面：

以溫三號、石圪臺材料庫標準，對材料庫進行了進一步的整改規范，對存放貴重設備、材料的庫房進行全封閉、對棚庫安裝防盜柵欄，對材料庫大院部分地面進行硬化，并把大型笨重的設備材料全部重新整理、碼放編號。目前材料庫物資存放和管理基本達到集團公司要求。

3、生產環境改善方面：

在井下各皮帶轉載點、主要大巷增加了全斷面噴霧灑水裝置，在采煤工作面回風順槽設置了凈化水幕，極大減少了粉塵污染。在井下設計安裝了“繞線輪”，以降低降塵延線勞動強度。對12622掘進巷道水泵開關安裝遠程控制系統方便排水工操作。同時對巷道進行硬化、增設防水密閉，搭設風橋，改造了通風系統，對采掘工作面支護方式重新設計。按照神東上灣礦的標準，結合煤礦實際重新修訂質量標準化，并組織實施完善，切實改變了井下臟亂差的作業環境，提高了礦井安全系數。

4、勞動紀律整頓方面：

為進一步加強職工隊伍管理，規范職工行為，強化工作作風，提升隊伍的戰斗力，確保煤礦生產經營任務順利完成。年初，煤礦礦委會成立了職工勞動紀律、行為規范領導小組，制定了?職工勞動紀律、行為規范日常檢查辦法?，職工勞動紀律、行為規范檢查小組每月三次定期對全礦各崗、公共場所進行檢查，同時進行零時突擊抽查，對查出的問題進行了嚴肅處理。每季度組織職工集中學習職工行為規范、零容忍、集團公司現場會議精神等，并組織考試。同時，每季度至少組織一次職工行為規范專項活動。二月份煤礦舉辦了“嚴肅勞動紀律，規范職工行為”專項活動；五月份煤開展了一次“內強素質、外樹形象--爭做合格烏蘭人”職工行為規范、勞動紀律宣傳學習。七

月份，開展了群眾路線“回頭看”活動；九月份“珍惜工作·感恩烏蘭·愛崗敬業”活動，在煤礦內掀起大規模學習?自動自動?、?優秀員工?等思想教育活動，通過各種活動的開展逐步培養職工感恩企業、珍惜工作、愛崗敬業的優秀品質。11月份，煤礦開展了“重教育、嚴紀律、正作風、促管理”為主題的職工行為規范、勞動紀律專項整頓活動。

5、職工培訓學習方面：

（1）增設培訓學習硬件設施。為了使培訓內容圖文并茂新購買了安全典型案例視頻資料，給區隊班前會議室安裝了電視機、DVD系統。為了方便職工培訓，煤礦自建了一間能容納150人的多功能培訓室并配備了投影儀、擴音系統，新購買了3000余元的煤炭工業出版社出版的全國煤礦安全技術培訓通用教材，并為閱覽室增設電腦，開通網絡。

（2）提供豐富多彩的互動的培訓方式。在培訓會上以提問與引導為，通過活動讓職工自發自發地感悟，參與事故案例分析；現場進行手指口述等。同時在重大節日期間開展“安全知識”競賽等。

（3）關注優秀員工，發掘內訓師隊伍。安委會在班組內選拔一些經驗、技能突出的操作工擔任內培訓師。定期組織內培訓師對相關操作人員進行現場設備技能操作進行經驗交流，講解一些操作技巧、作業過程中需要注意的安全防范要點。同時煤礦負責安全培訓人員把發生在作業現場的違章事例制作成教學課件在培訓過程中作為案例進行講解，這種用身邊的同事教育身邊的員工、用身邊的事例教育身邊 的人，起到了很好的培訓教育效果。

（4）重視培訓后效果跟蹤，每次培訓學習后現場帶班領導根據現場實際情況，考核操作工設備（如刮板機、皮帶機、采煤機）操作流程，當班存在哪些隱患，避災路線等。瓦檢儀、四位一體如何使用，同時每周日在班前會上對本周培訓內容的重點進行現場提問。

（5）創新職工培訓教育考核辦法，杜絕培訓效率低下。

對職工培訓接受率考核。一年來，我礦推行了考試成績與工資掛鉤，考試方式有理論考試與生產現場隨時抽查、班前會提問等方式進行，提出的問題答不出第一次警告、第二次停職學習，三次以上調崗降薪甚至辭退；對培訓人員進行考核。培訓人員教材準備不充分、培訓過程走形式進行考核。比如礦領導突查培訓現場、抽查影像資料，抽考培訓人員教材內容。

2014年，我礦各項工作取得一定的成績，但也存在一些問題，具體體現在以下幾方面：

1、銷售方面：今年支架故障率較高對生產有較大影響。六月份受到煤礦市場影響處于停產狀態。搬家倒面期間工作安排不細致，工作進度較慢，影響生產。

2、安全管理方面：管理人員責任心不強，對部分違章現象習以為常，缺乏原則性，不能跟蹤監管安全。現場時有違章現象發生，并有重復現象。職工安全意識淡薄無視作業環境安全情況，存在僥幸心理和盲干蠻干等現象。

3、設備管理存在漏洞，設備損壞，不能做到查找原因，追究責

任。檢修工責任心不強，以檢修代替保養現象時有發生，同時檢修工作安排不合理，不能做到預見性檢修。

4、在組織的安委會檢查中，檢查不夠深入細致，很多檢查只是看到了表面問題，沒能深入檢查問題后的實質問題，所以在檢查整改落實上，不能將安全管理中存在的問題徹底的予以解決，從而致使許多問題重復的出現。

5、培訓教育實效性差，培訓人員教材準備不充分，培訓內容理論性較多，實踐操作性、針對性不強。

6、企業管理過程中，制度執行不力，工作中出現問題追究責任的力度不夠，沒能讓職工從思想上畏懼違章違紀的行為。

7、煤礦班子不注重工作方式方法。經常以命令的方式要求職工和安排任務。例如：與職工交流意見較少，溝通方法有時較為簡單，造成干群關系緊張，職工鬧情緒現象。

8、三項要求”工作開展不夠細致全面，在改善職工生產、工作和生活環境方面還有很多地方予以補充完善。工作作風有待進一步加強，譬如職工在會議期間有手機鈴響現象。職工培訓學習方面“走出去”的范圍有限，與集團公司要求的擴大視野，開闊眼界有一定差距。

9、在煤礦在舉辦安全生產教育活動中，活動比較單一且缺乏新意，有待進一步的創新，開展一些職工喜聞樂見的安全教育活動。

以上問題與不足都需要我們在今后的工作中加以克服解決，在即將步入的2015年里，我們將開啟新的使命，新的一年承載新的責任，在新的2015年里，我礦將按照集團公司的整體發展思路，做好以下

幾方面工作。

一、生產經營：

1、2015年計劃產銷煤炭60 萬噸，掘進巷道3000米，成本控制在公司核定范圍之內，努力完成公司下達的各項任務指標。

二、安全管理

2015年安全工作目標：全年安全生產零事故。以《礦長保護礦工生命安全七條規定》為安全生產底線，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，不能確保礦工生產安全堅決不下井。

2015年煤礦安全生產重點做好以下幾方面工作：

1、嚴格落實各級行管部門對安全生產的重要指示精神和?新安全生產法?的具體要求，加強安全生產責任制落實，以提高安全生產管理水平。

2、在2014年安全生產實踐的基礎上，對不符合我礦實際的部分規章制度、操作規程、作業規程進一步進行修改完善，使我礦真正建立起一整套具有可操作性的完整規章制度，同時做好廣大職工對各項規章制度的貫徹學習，使煤礦安全工作做到有章可循，現場安全管理做到有理有據。

3、加強職工的學習和培訓。改進培訓方法。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，制定切實可行的本質安全型教育培訓計劃，明確培訓人員、內容和目標。培訓要堅持從實際、實用、實效出發，采取集中培訓、定期輪訓、專業培訓、現場實訓、案例教育、崗位練兵、技術比武、實際操作演示等形式方法，分類組織培訓，突

出應知應會、崗位規范操作、安全技能、業務水平、安全綜合素質和動手解決問題等能力的提高，同時加強培訓效果的檢查評估，提高培訓的針對性和實效性，為煤礦建設提供素質保障。

4、加強現場安全管理，根據作業現場的實際情況，合理進行人員分配，確保高質量高效率。對作業現場存在的電器設備螺絲松動、未接地保護、支架不接頂、超前支護不達標、單體泄液、頂底不平、錨桿二次支護不到位、巷道成型質量差、非防爆車輛下井、接線未冷補、皮帶跑偏、浮煤、通風不足等方面的違章現象，加大安全處罰力度，發現一例處理一例，從源頭上制止類似違章現象重復出現，杜絕習慣性違章。使現場安全管理步入常態化、正規化。

5、加強隱患排查治理、加大安全檢查監督力度，通過安委會檢查、特殊時期安全檢查及各專項安全檢查，對檢查出的問題，逐一進行落實整改；對整改不及時、落實不到位的單位及個人，嚴格按照《集團公司安全處罰條例》及公司、煤礦的各項規章制度進行處罰。對查出的重大安全隱患，召開專題會議，制定專門的整改安全技術措施，限期進行整改或停產整改，直至整改完畢，不放過一絲一毫的安全隱患，進一步提升煤礦安全管理水平。

6、制定大型設備（支架、采煤機）檢修防護措施，同時要求檢修工提高安全防護意識，嚴禁在檢修中蠻干以及大鬧嬉戲。

7、嚴格落實車輛安全管理制度，徹底消除車輛帶病上崗，并對司機進行專項培訓學習，嚴禁非專職司機駕駛車輛。井口檢身房做好入井車輛制動、轉向、燈光檢查，發現問題嚴禁入井。

8、加快安全質量標準化建設，成立質量標準化領導小組，細化分工、專項負責，嚴格對照井工煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法，定期組織開展安全質量標準化自查自評工作，對照質量標準化檢查出的問題，逐條逐項進行整改完善。力爭做到安全質量標準化動態達標。

9、繼續加強環境治理，立足實際、科學合理地解決污水處理、垃圾掩埋、粉塵治理等環境治理工作。

10、加強職業病防治工作。首先加強宣傳教育，充分利宣傳欄、班前會大力宣傳《職業病防治法》和相關衛生知識。安排人員不定期對生產現場職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查監督，對穿戴不合格的職工進行現場教育、整頓。不斷完善生產粉塵、噪聲點的設施和加強職業病隱患的整改工作。同時，建立和完善職工職業衛生檔案和健康監護檔案，做好崗前、崗中、離崗體檢工作。

11、加強煤礦安全企業文化建設。要從塑造本質安全入手，牢抓人本教育。通過多種形式和途徑，深入開展安全思想教育活動，班前教育制度化、警示教育經常化，引導職工由“被動接受”向“主動參與”轉變，由“要我安全”向“我要安全”轉變。加大生產現場安全警示牌、安全標語的投入。

三、煤質管理：

秉承“質量第一、客戶至上”的原則，嚴抓煤質管理，提高烏蘭煤品牌知名度。2015年準備做好以下工作：

1、進一步完善煤質管理制度和獎懲辦法，成立煤質管理小組和治理亂收費督查小組。

2、加強對采煤機和掘進司機割煤技能培訓，并制定考核標準。

3、制定割煤《作業規程》，要求采煤司機嚴格按照規程規定尺寸留設頂、底煤。

五、開展落實三項要求：

2015年我礦將開展落實好“三項要求”作為煤礦管理工作的重中之重，繼續從嚴從實從細做好“三項要求”各項工作。

1、進一步改善職工生產、工作和生活環境，建設幸福型企業。

首先從“兩堂一室一舍”入手，從改善職工的吃、住環境開始，使廣大職工吃的放心、舒心，住的舒服、溫馨。職工食堂建設方面，完善食堂管理機制，強化員工對食堂的監督，煤礦將不定期開展員工伙食滿意度調查，制定科學合理的食譜，規范食堂管理，強化成本核算，降低飯菜價格。繼續加大菜園子、大棚種植，增加蔬菜種植品種，提高種植質量，做到蔬菜供應自給自足，讓職工吃上安全放心的食品同時，降低飯菜成本。宿舍建設方面將按照烏蘭酒店七常管理辦法，宿舍實行公寓化、標間化管理，制定張貼《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛生標準》、宿舍住宿人員標牌等，職工宿舍做到物品配備齊全、擺放統一、環境衛生干凈整潔。進一步實施環境美化綠化工程，打造花園式環境。繼續按照職業健康標準完善井下作業場所硬件設施，改造井下通風系統，優化噴霧降塵裝置，提高綜合機械化水平降低勞動強度，提高安全系數。

2、整頓工作作風和勞動紀律，建設制度型企業

（1）廣大職工特別是礦領導建立制度管理企業的思想，堅持用制度管理企業，制度管理安全、制度管理員工的思想意識。

（2）、整頓作風逐步由治表轉為治本。通過一些措施、制度規范職工的勞動紀律的同時，大力開展“學規范、守紀律”學習活動和每月定期召開職工代表座談會，解決職工生產、生活中遇到的困難；尋求職工幫助查找安全管理、管理人員作風存在的問題，以便更好的整改。

（3）在煤礦內掀起大規模學習李董事長推進的?責任至上?等四本書進行思想教育活動，通過活動逐步培養職工勤奮主動、敬業熱情、忠誠感恩、愛崗敬業的優秀品質。

3、加強職工培訓學習，建設學習型企業

（1）豐富培訓形式，提升培訓效果。在制定培訓方案時，考慮外訓內訓相結合。豐富培訓形式，讓參訓職工能有更加深切的培訓感受，將觀念的理解轉變成行動力。

（2）、選拔一批工人培訓師，每月定期進行一次培訓，推廣一些好的操作方法、管理經驗。（3）、豐富培訓教材，計劃新購買一批專業書籍和視頻資料。

六、設備管理：

按照集團公司資產、設備管理辦法，保證設備的完好率，延長設備使用壽命。我礦將在上一年的基礎上，做好以下工作：

1、加強機電設備人員培訓，通過各種培訓，進一步提高機電操作人員的專業知識和業務水平。從而使操作人員在設備作業過程中做到正確操作，規范操作，從而降低設備非正常損壞。

2、加強設備維修保養，杜絕缺少潤滑油脂運轉、使用不合格配件、設備超負荷運行，未按時進行修理及保養、損壞設備、拼設備等行為。

2、加強設備的日常檢查，對設備的維修保養、換件有準確的記錄，以便分析、判斷設備故障，及時地消除故障。

4、原輔材料按照制度要求，做到購置有計劃，出入庫手續齊全。