第一篇：大干50天工作措施

大干50天工作措施

為確保完成全年各項指標，***總主持召開了“大干50天確保完成今年計劃動員大會”，會上*總做了重要講話，在會上/總明確指出：**年的各項工作雖已接近尾聲，但我們仍需保持清醒的頭腦，在最后的沖刺階段，振奮精神、加班加點，調動員工主觀能動性，為完成全年指標而努力奮斗。會后，**總做了重要指示，要求各崗位管理人員應認真落實工作安排并在員工之間掀起大干，巧干的熱潮，為全年各項銷售的完成打好準備戰(zhàn)。為此，結合超市經(jīng)營情況，我特制訂出如下工作措施：

一、提升自我管理

1、根據(jù)*總提出的新任管理人員需加強自身學習和提升方面，我力爭將今后的工作方式靈活化，即不機械的走老套路，靈活工作方法；管理方式新穎化，以創(chuàng)新的管理模式運用到工作中，吸取老同志的先進管理經(jīng)驗，并在此基礎上創(chuàng)新適合自己的管理方式;管理手段巧妙化，即管理工作中不應一味的批評指責，應多一份溝通，多一份和諧,先站在員工的角度上想問題，出現(xiàn)問題后，對事不對人，既要讓員工知道自己犯錯了，還應讓其主動認錯，運用一定的管理手段，因人而宜進行管理。

2、營造良好的管理氛圍，首先從管理層做起，上行下效，日常在各方面管理人員身先事卒，起到好的帶頭作用，為員工樹立好榜樣。

二、服務技能

1、文明禮貌用語的使用，是首要解決的問題。下一步著重在收銀、安保、服務臺做文章，在為收銀設立了獎勵機制后，禮貌用語情況有所改善，但離我們的要求還有一定的差距；服務臺是一個文明窗口，更應該禮貌待客，服務周到；防損安保人員是賣場內所有顧客的第一印象和最后印象，更應講好文明禮貌用語，首先在氛圍上營造出文明服務的局面，除此之外，日常要求各崗位員工必須互相尊重，沒有歧視的團隊才能達到和諧。

2、充分利用好晨會時間

每天的晨會，除點評前一天發(fā)生的事情，當天需改正的問題外，還應提高員工勢氣，增強積極性，激發(fā)工作熱情，使員工們將好心情帶到工作之中。

首先，我時刻牢記，一切成績的取得源于每位員工的支持與幫助，為激發(fā)員工的集體榮譽感，我今后時刻注意與員工們一起慶祝團隊取得的每一次成功，以此能更好的拉近與員工之間的距離，激發(fā)員工工作熱情。

其次，在晨會上營造團隊交流分享的思想，讓大家將前一天的事例說出來與大家共同解決，或是抽出一名員工來主持晨會，以此帶動其他被動的員工。

3、多學習企業(yè)文化，其它商場的服務案例，使員工們了解服務的重要性，以及服務與銷售的關聯(lián)性。

三、服務技能

1、多找尋各方面的資料，對員工進行業(yè)務技能培訓，如*總所講，商品采來了，我們如何銷售出去，除借助促銷活動外，最重要的就是員工的促銷技巧，商品知識的熟知度，怎樣讓顧客入店后就進行消費，如何能讓顧客將錢包掏空，這就需要對員工的銷售能力提出要求，因此本月下旬，我將致力于員工的技能培訓上，使每位員工都能抓住顧客進行銷售，為公司提升業(yè)績。

2、根據(jù)*總會上要求，對日常銷售業(yè)績較好的員工地進行座談，了解其成功銷售的技巧以及方式方法，并將先進經(jīng)驗傳授于每位員工，使大家共同學習，共同進步。

3、多與員工溝通，多詢問當天的銷售情況，并每周對銷售情況進行一次對比，使員工們在工作上能緊張起來，為完成本柜組的銷貨而出謀劃策。

總之，我超市所有員工一定會圍繞在公司領導周圍，團結一心，眾志成誠，大干50天，力爭完成全年各項經(jīng)濟指標。

第二篇：克服困難大干天，確保各項任務圓滿完成

克服困難大干天，確保各項任務圓滿完成同志們：

光陰似箭，時間如梭。轉眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內，我們要完成已占有的工作量萬元，竣工平方米，承攬任務～萬平方米。時間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團結奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項經(jīng)濟技術指標。

借黨員大會機會就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內容：

一、當前的生產(chǎn)形勢分析和具體要求

目前，我分公司在施項目有處項，計平米。處

在一個點多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險。所以召開今天的大會目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認識到“實現(xiàn)計劃的緊迫性，落實計劃的嚴肅性，實現(xiàn)對甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項目經(jīng)理們，你們的認識程度有多高，進度就有多快。因為你們是工程的直接參與者，前線的指揮官，各個戰(zhàn)役能不能打勝，關鍵是你們的責任感和責任心。

先說在施工程：目前我們正在緊張施工和年內竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項目。特別是前六項工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時間，并有罰款條款的制約，各項目千萬不能掉以輕心。

下面我對工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計項平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進行砌體作業(yè)。要求該項目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計平米。小樓平米，車間平米。該項工程的各個子項必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對這項平方米的鋼結構工程，必須在月日前土建完工，實現(xiàn)對甲方的承諾……。

⒋漁家樂工程，在月日前達到工程竣工驗收要求……。

⒌體工大隊，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號重點工程，應引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項目所要完成的施工部位和確保完成的時間。我要求項目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細部計劃，不要只讓計劃員編排計劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題，才能指揮有方，才能有一種危機感和緊迫感，才能實現(xiàn)對甲方的承諾。我在這里講一下，有的項目經(jīng)理心中沒數(shù)，甚至所負責施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無計劃、無準備、老告急，只能做兵來將擋、水來土屯的工作，項目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風。我希望每個項目經(jīng)理獨立工作能力強，充分體現(xiàn)自身價值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會后各項目要編排一個細部計劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對你們親自編排的計劃進行考核。

二、加大經(jīng)營承攬任務力度，為明年夯實基礎

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬工作量，跨轉到明年任務只有紫金新苑萬平米，大玻璃萬平米。要按公司發(fā)展計劃每年以速度增長，我分公司需承攬新任務萬平米，達不到這一數(shù)字就會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉的形勢就會逆轉，因此我們要把經(jīng)營工作放在龍頭地位，結合×分公司實際講，在經(jīng)營工作上從以下三點發(fā)力：

一是提高認識，全力以赴，全員動員，后天經(jīng)營工作要有突破性進展。

李總在集團一再強調：必須把經(jīng)營工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營轉，經(jīng)營圍繞市場轉，一切工作為經(jīng)營工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營格局。

剛才我講了，跨轉明年所剩的施工面，我們與公司內部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對這樣一個現(xiàn)實，怎么辦？全力以赴、千方百計承攬任務是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟運行質量，所以要求我們全體在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責任感。要求領導班子每個成員真正把經(jīng)營工作放在頭等大事，去抓信息、找關系、攬活源，經(jīng)營人員要下功夫多渠道開拓市場，在市場經(jīng)營工作中“有計、有謀、勇于闖市場”，用較短時間取得較大進展和成果。我們在座的骨干有義務有責任干好本項目工程，以誠取信，以信去爭取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰是第一個吃螃蟹的人”，誰拿活誰有獎，你們攬來任務我真獎，決不戲言。

二是爭創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營工作水平。

我說爭創(chuàng)一流，首先在招標前，思想意識要一流，就是高起點，技術方案要一流，做到全、細、嚴、有特色，不能參照舊框，要真正結合實際，優(yōu)中選優(yōu)。預算報價要一流，叫適

第三篇：采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技

之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發(fā)展觀為指導，服從隊里的統(tǒng)一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務指標順利實現(xiàn)。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量

謝謝大家！

第四篇：“大干天”勞動競賽總結1

2010年勞動競賽

活動總結

為迎接2010年全國公路大檢查，提高公路養(yǎng)護質量，規(guī)范公路養(yǎng)護管理和服務水平，提高安全生產(chǎn)意識，岳普湖公路段工會認真開展“迎國檢大干一百天”勞動競賽活動，完成了以下工作：

1、成立領導小組，召開動員大會確保了活動的扎實開展 根據(jù)活動要求成立了“迎國檢”勞動競賽領導小組，勞動競賽評委組、安全生產(chǎn)組及宣傳報道組，制訂詳細的實施方案和考評辦法。把勞動競賽內容與日常養(yǎng)護工作、提高養(yǎng)護質量、提升服務水平、強化安全生產(chǎn)、全面提高公路服務水平有機結合，確保了勞動競賽活動方法到位、措施到位、質量到位、效果到位。

為迎接全國公路大檢查，提高公路養(yǎng)護質量，規(guī)范公路養(yǎng)護管理和服務水平，2010年5月16日召開了“大干100天”活動動員大會，對我段全體職工講解了這次競賽活動的內容、要求和重大意義，并與道班進行了“大干100天”競賽授旗儀式，拉開了“大干100天”競賽活動的序幕。

2、組織和參加各種勞動競賽或活動掀起了大干熱潮

段工會在段黨支部的領導下，在生產(chǎn)、勞資、安全保衛(wèi)、團支部等部門協(xié)助下五月底進行了“大干100天擺放施工設施”競賽，6月初召開了 “第九個安全生產(chǎn)宣傳月”動員大會，開展了“第九個安全生產(chǎn)宣傳月”活動，進行了“安全生產(chǎn)知識競賽”及消防演練，參加了喀什地區(qū)第四屆“安康杯”安全知識有獎競賽活動，業(yè)務干部及領導向全體職工寫出《安全生產(chǎn)誠信承諾》，并在大會上宣讀表示了誠心，6月中旬在岳普湖、伽師、疏勒等3各縣利用2個休息日建立咨詢臺廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)，向社會各界發(fā)放了2000多份宣傳單，7月初參加了縣委安排的“黨章”知識競賽，進行了“大干100天壓封帶布裂縫勞動競賽”，8月份進行了“迎國檢大干100天整修路肩邊坡勞動競賽，通過這些活動總結經(jīng)驗，取長補短，個人與個人、班組與班組之間營造了“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍，不斷激發(fā)了廣大職工的工作積極性和工作熱情。

3、進一步提升了公路養(yǎng)護質量

按照活動要求，段黨支部在精細化管理方面進行了積極的探索努力，將精細化理念從內業(yè)資料管理擴展到養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)之中，在強化基礎管理、提高養(yǎng)護規(guī)范化程度上下功夫、想辦法，服務水平、路面養(yǎng)護質量有明顯提高。根據(jù)養(yǎng)護職工操作水平，全段職工發(fā)揮各自專長，按照“質量第一”的原則，技術人員除做好施工程序控制計量以外，質量重點針對劃定病害范圍、清掃、厚度、碾壓、修邊進行嚴格控制，確保補油外觀平整、美觀。

我段按要求從S213線選出k45－k65公里20公里路做提高路況質量示范，通過“大干100天”競賽活動有效地提高了質量。5月20日至8月30日我段完成“大干100天”活動任務路段，共完成整修路肩16000㎡，整修邊坡84000㎡，整修護坡道10000㎡，壓縫帶處理面層裂縫24902.5m，修補路面坑槽90.39㎡，處理麻面、網(wǎng)裂（封層處理）1164.89㎡。這20公里路的5月份好路率是70%，綜合值是71份，通過競賽好路率達到了100%，綜合值達到了80分。

4、進一步強化了安全生產(chǎn) 根據(jù)安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，進一步強化了養(yǎng)護施工現(xiàn)場的安全管理工作，合理設置了各類安全警示標志，杜絕了各類違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。每天上班前安全員對職工進行了5分鐘的安全生產(chǎn)教育，對駕駛員提醒了工作前、工作中、下班后的汽車檢查項目，從而進一步提高了職工人員的安全意識。在活動期間“大干一百天”活動領導小組多次檢查施工路段和橋梁的安全，保障了公路暢通及職工人員的人身安全，進行了一次大范圍的安全檢查，檢查了職工家庭的用電、用氣、用水情況，及時排除了存在的隱患。同時檢查了段、道班院子里的電線，及時更換了老化、損壞的線路。對職工及家屬進行了一次消防演練，講解了使用滅火器的方法，從而提高了職工人員的安全意識。8月底按300元的標準對全體職工進行一次體檢確保了職工在身體健康的條件下更好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。

5、立足崗位成才，培養(yǎng)職工追求知識的良好習慣

段黨支部把“大干100天勞動競賽”結合到“建設學習型黨黨支部”繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)學習型單位、爭當知識型職工”活動，為提高創(chuàng)新服務能力，要求每一位職工制定個人學習計劃并安全計劃做好學習筆記撰寫心得體會，活動領導小組每月20日對個人學習筆記和心得體會繼續(xù)驗收，積極倡導“全員學習，全過程學習，終身學習”的理念，營造在工作中學習，在學習中工作的氛圍，形成人人是學習之人，處處是學習之所的格局，以此提升職工的學習能力，使各族職工形成自覺學習的習慣，不斷提高自身的綜合素質。進一步強化宣傳工作力度，堅持文化引領，為實現(xiàn)目標任務鼓勁加油。樹立“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，創(chuàng)辦岳普湖公路段信息簡報，并報送總段領導、有關科室和縣委、縣政府有關部門。投資4000余元在道班交通車上安裝電子顯示屏，存儲了200多條關于中央及國家方針政策、上級文件精神、時政、安全生產(chǎn)、文化建設的信息，并根據(jù)形勢需要不斷更新信息內容，進行滾動播出，使道班和交通車發(fā)揮了即使生產(chǎn)隊又是宣傳隊的作用。

四、大力推行“低碳經(jīng)濟”和就節(jié)能減排

一是大力倡導開展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油活動，段工會廣泛的宣傳用紙、用水、用電、駕駛員用油方面的知識；二是將辦公室照明燈全部更換為節(jié)能燈并按照聲控裝置，將年久失修的單位公用和職工家用電表送質量技術監(jiān)督檢驗局重新審驗標定。三是大力推廣和引進新技術、新工藝、新材料，自制了路面清掃機，節(jié)約了很多的勞動力量。以上舉措有力激發(fā)了職工的節(jié)約創(chuàng)新的熱情。

岳普湖公路段工會 2010年9月2日

第五篇：采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言

稿

采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿 各位領導、同志們： 你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾： 在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發(fā)展觀為指導，服從隊里的統(tǒng)一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積

極與大隊協(xié)調溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務指標順利實現(xiàn)。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量 謝謝大家！