第一篇：強基礎求創(chuàng)新建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的長效機制

強基礎，重創(chuàng)新，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的長效機制

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校要生存，要發(fā)展，必須加強基礎建設、創(chuàng)新辦學模式、拓寬辦學路子，才能構建起農(nóng)村成人教育培訓的長效機制，才能有效地提高廣大農(nóng)村勞動者的文化技術素質(zhì)，才能更好地緊帖經(jīng)濟，服務百姓。只有構建起農(nóng)村成人教育培訓的長效機制，才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦成一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學校，使成校走在可持續(xù)發(fā)展的康莊大道上。關鍵詞：基礎；創(chuàng)新；發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校要生存，要發(fā)展，就必須強基礎、重創(chuàng)新，樹立“服務、經(jīng)營、創(chuàng)新”的辦學理念和“緊帖經(jīng)濟、服務百姓、提高素質(zhì)”的辦學方針，自覺為“三農(nóng)”服務。近年來，孫端成教中心在加強基礎建設、創(chuàng)新辦學模式、拓寬辦學路子等方面，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校生存發(fā)展的長效機制，開辟了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的新天地，并實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益的“雙贏”。

一、突出“三大建設”，提高辦學檔次

隊伍建設、基地建設和機制建設，這三大建設相輔相成、缺一不可，與成校的發(fā)展也息息相關。近幾年來，我們突出“三大建設”開展工作，既實現(xiàn)了滾動發(fā)展，又提高了辦學檔次。

一是突出隊伍建設。抓好一支隊伍，確保培訓質(zhì)量。一所好的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校，辦班是中心，教學是關鍵，質(zhì)量是生命。成校雖廟小和尚少，但從自身發(fā)展的長效機制出發(fā)，建立一支思想好、作風正、業(yè)務精的專、兼職教師隊伍十分重要。我們成校現(xiàn)有三位教師，全部是大學本科，中級職稱。一名教師為縣級教壇新秀，另一名教師為縣級優(yōu)質(zhì)課教師，高級電工，省級維修電工考評員。為了保證舉辦各類培訓班的師資，我們還聘請了42名兼職教師，形成一支具有較高學歷、較強業(yè)務、結構合理、穩(wěn)定的專兼職教師隊伍。在加強團隊建設方面，我們把縣教育局提出的：“情系成教，帶著感情干成教”的要求化作自覺行動。教師精神狀態(tài) 1 好，工作熱情高，協(xié)作共事好，有一種奉獻精神，基本上沒有雙休日和暑假。學校營造一種尊重教師利益的氛圍，使教師具有主人翁的工作態(tài)度，專任教師與兼職教師都能開拓進取，認真負責，一絲不茍，從而形成一支高績效的工作團隊。

二是突出基地建設。建好一個基地，夯實培訓基礎。學校應該是一個環(huán)境優(yōu)美,適合成人培訓學習的場所。必須把不斷加強對學校軟硬件設施的投入看成是成校發(fā)展永恒的主題。近幾年來，無論在辦學規(guī)模還是在整體實力上，我們堅持每年都有新的突破。2003年投入近6萬元，對校舍進行整修，改善了辦學條件。2004年，又出資近9萬元配備計算機及多媒體教學設備。2005年，又投入5萬多元，新增雙人課桌80套，安裝空調(diào)12臺。學校現(xiàn)有圖書8000多冊，計算機64臺，多媒體設備一套，復印機一臺，電視機2臺，音箱一套，空調(diào)13臺。雙人課桌130套，單人課桌50套。至今，已增添、更新教學設備累計達40多萬元。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。我們著力拓展教育履蓋面，完善村級培訓網(wǎng)絡，已建有16個村級鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校，還重點建設好五個培訓點：新河村重點培訓大棚蔬菜，皇甫村重點培訓特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，許家埭村重點培訓被征地農(nóng)民的職業(yè)技能，伊諾培訓點重點進行外來務工人員培訓，龍洋培訓點重點進行企業(yè)技能培訓。有了這樣堅實的辦學基礎，我們就能站穩(wěn)腳跟，領先制勝，從硬件建設上保證了一個良好教育環(huán)境的形成。

三是突出機制建設。訂好一套制度，規(guī)范培訓程序。作為成人學校，必須建立起一套與市場經(jīng)濟相貼近的靈活的辦學機制。并把教師的個人利益和前途與學校的發(fā)展聯(lián)系在一起，才能提高工作效益。制度建設是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校工作的保障。以制度管理學校，使管理規(guī)范化、科學化。為此，我們從發(fā)展的長效機制出發(fā)，制訂和健全了十項管理制度：校務例會制度、教育計劃制度、學員輪訓制度、學習考勤制度、學員考核制度、定期考試制度、督導檢查制度、檔案管理制度、教師崗位目標考核細則、崗位責任制實施方案及教師利益分配原則。由于這些機制的運行與落實，使學校分工與協(xié)作統(tǒng)一，講求質(zhì)量，提高效率，從而強化了群體的凝聚力，人心齊，泰山移，有力保證了成校的辦學質(zhì)量。

二、注重“四個創(chuàng)新”，樹立服務理念

成校要生存，求發(fā)展，就必須在創(chuàng)新上下功夫。如果局限于原地踏步、安于現(xiàn)狀，最終一定會被淘汰。近幾年來，我們從注重“四個創(chuàng)新”入手，樹立正確的服務理念，有效拓寬了辦學路子。

一是創(chuàng)新黨校的辦學模式，建立入黨積極分子“二冊一證”培訓制度，不經(jīng)培訓的不能發(fā)展為中共預備黨員。此項工作受到省委宣傳部領導的肯定，認為我們的工作是“常規(guī)加規(guī)范，辦有特色”。創(chuàng)新了入黨積極分子的常規(guī)教育。我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，建立全鎮(zhèn)黨員輪訓制度，通過系統(tǒng)的輪訓達到提升黨組織整體能力水平和黨員整體素質(zhì)水平。對一些地處偏遠的農(nóng)村黨支部，我們從實際出發(fā)，運用“流動黨校”教育模式，如背著多媒體教學設備多次下樊浦、皇甫、三條婁等村上黨課。黨員輪訓由黨政兩套班子成員作動員，成校校長作主講。我們還經(jīng)常聘請縣、市黨校老師來鎮(zhèn)黨校上課。使鎮(zhèn)黨校形成了一整套漸趨完善的長、寬、高全方位立體化教育培訓模式，為孫端的改革和發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。我們黨校的辦學模式已受到縣委組織部、宣傳部領導的肯定。《拓寬服務領域，服務黨建工作》、《長、寬、高相結合，創(chuàng)新農(nóng)村黨員教育模式》等文章在市黨刊《大地》、《紹興通迅》及《紹興縣教育》上發(fā)表。孫端黨校創(chuàng)新工作經(jīng)驗在縣委宣傳部召開的“十所百點”創(chuàng)建工作會上作交流推廣，受到縣委的重視。事實證明，我們探索創(chuàng)新黨校辦學模式是成功可取的。

二是創(chuàng)新家長學校的辦學模式，摸索一套以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為龍頭，以教學點為依托的農(nóng)村家長學校的辦學模式。在我們成校內(nèi)設立家長學校總校，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)校、分校、各完小、中心幼兒園相應設立十一個教學點，全鎮(zhèn)統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一表彰，并充分發(fā)揮總校的輻射作用，形成了一套規(guī)范的教學管理制度。我校的做法在省、市家庭教育工作會議上作過經(jīng)驗介紹，取得了顯著的社會效益。我鎮(zhèn)家長學校被評為首批市示范家長學校和縣家庭教育先進集體。教師撰寫的家庭教育論文在市縣評比中分獲一、二等獎。

三是創(chuàng)新成人教育多元化辦學模式，探索一條由單一趨向多元的辦學新路。3 成校要生存，要發(fā)展，必須拓寬辦學路子，擴大教育培訓面，實行多元辦學。我校設有黨校、家長學校、人口學校、新婚學校、孫端鎮(zhèn)文化活動中心、電大紹興學院孫端教學站、省高教自考紹興縣孫端鎮(zhèn)工作站、縣勞動和社會保障局再就業(yè)培訓基地等多種實體，為成校培訓提供了充足的生源。同時，全方位開辦不同層次、不同類型實用技術和文化培訓班。省農(nóng)村信息報第二版《鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校科教興農(nóng)》，省電視臺《農(nóng)民學技術，政府來“埋單”》等對我校的培訓工作進行專題報道。

四是創(chuàng)新主動為當?shù)卣盏囊庾R。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校必須努力做好當?shù)攸h委政府布置的各項工件，努力為當?shù)氐慕?jīng)濟建設服務，形成大教育的廣闊天地。幾年來，我們?yōu)殒?zhèn)黨委辦好黨校，共培訓入黨積極分子200多名，上黨課150多堂，接受黨課教育達3000人次，使鎮(zhèn)黨校榮獲“市示范黨校”和“省基層黨校示范點”的榮譽稱號。我們還為鎮(zhèn)政府管理好鎮(zhèn)文化活動中心，為我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省“東海明珠工程”做了許多創(chuàng)新的工作。

三、實現(xiàn)“五個結合”，拓寬辦學路子

在發(fā)展歷程中，我們對成人教育不斷摸索、不斷深化，不斷前進，走出了一條由理論到實踐的新路子，為我鎮(zhèn)成校的生存發(fā)展開創(chuàng)了全新局面。具體做到五個結合：一是與學歷教學相結合。共開辦《漢語言文學》本科班、《會計學》大專班、《工民建》雙證制成人中專班、成人高中班等，共進行學歷培訓166人。二是與部門工作相結合。辦好黨校、人口學校、文化活動中心等，及時開展入黨積極分子培訓、黨員輪訓、遠程教育培訓等，與勞動和社會保障部門聯(lián)合辦學，開展電工、電焊工等技能培訓，培訓黨員204人；開展失業(yè)人員培訓，有505人報名參加，已經(jīng)培訓380人,頒發(fā)等級證書250人。三是與社區(qū)建設相結合。開辦老年大學、人口學校，進行新婚培訓，青春期培訓等接受培訓350人。四是與企業(yè)發(fā)展相結合。全年共培訓熟練工206人，企業(yè)職工549人,“陽光工程”培訓98人，外來人員培訓490人。五是與農(nóng)民培訓相結合。全年共培訓學員6446人次，其中培訓失土農(nóng)民410人，開展技能培訓598人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的發(fā)展，必須強化成人教育為農(nóng)村經(jīng)濟服務的功能，加強基礎建設，4 加大培訓創(chuàng)新力度。通過崗位技能培訓，農(nóng)村實用技術培訓和學歷教育培訓，有效地提高廣大農(nóng)村勞動者的文化技術素質(zhì)，進一步增強農(nóng)村、企業(yè)吸收和運用科學技術的能力，有力地促進當?shù)亟?jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的發(fā)展。只有這樣才能構建起農(nóng)村成人教育培訓的長效機制，才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦成一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學校，使成校走在可持續(xù)發(fā)展的康莊大道上。

孫端成教中心

趙榮興

第二篇：關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展走向問題的思考

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展走向問題的思考

沈春栗

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育在社會主義新農(nóng)村建設中處于基礎性、先導性、全局性的地位，應該全力為社會主義新農(nóng)村建設搞好服務。但是我國的農(nóng)村地區(qū)，收到當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的限制以及農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的影響，不同程度的存在著脫離農(nóng)村實際的傾向，教育資源得不到有效整合和利用，不能很好地適應農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。本文通過分析農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校面臨的問題，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校的發(fā)展走向問題進行思考，并提出策略分析。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 成人高校 成校發(fā)展

一、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校面臨的問題 1．師資隊伍專業(yè)水平低

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成人學校在經(jīng)過機構調(diào)正以及編制壓縮之后，教師的數(shù)量也在很大程度上減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校的教師師資隊伍專業(yè)水平也比較低，教師對于成人教育所需要的教學方式方法掌握不夠充分，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)開展成人教育有著非常直接的影響作用。

2．各級部門重視不夠

農(nóng)村對于成人教育的重視程度比較低，配備的管理人員及各方面的硬件設施都相對來說比較落后，教學目標上也沒有長遠的規(guī)劃，3．“短視行為”阻礙農(nóng)村成人教育發(fā)展

“短視行為”是忽略了生產(chǎn)前的人才培訓環(huán)節(jié)，仍舊用傳統(tǒng)的落后手段去從事技術要求高的現(xiàn)代化生產(chǎn)，或者是遇到困難再去進行應急性培訓，從而讓勞動者在生產(chǎn)中發(fā)揮不了應有的創(chuàng)造作用。這種現(xiàn)象在不發(fā)達的農(nóng)村是是相當普遍的，很多地方運用落后的技術使得當?shù)氐陌l(fā)展很落后，長期下去必然導致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的走向策略

1．加強立法工作，強化政府行為，改善運行機制

我同成人教育的法規(guī)建設遠遠不夠，1987年國務院批轉(zhuǎn)國家教委頒布的《改革和發(fā)展成人教育的決定》和1998年國務院頒布的《掃除文盲工作條例》，對推動我國農(nóng)村成人教育的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。當前在許多經(jīng)濟落后地區(qū)，相當部分學齡兒童輟學，使其重新淪為文盲，因此，發(fā)展農(nóng)村成人教育的前提應是杜絕新文盲的出現(xiàn)。縣級以上政府要結合國家的有關法律法規(guī)和政策，制定相應的地方法規(guī)，切實保障九年制義務教育的順利實施，從根本上杜絕文盲的出現(xiàn)，以保證農(nóng)村成人教育穩(wěn)定而健康地發(fā)展。

但是，農(nóng)村成人教育不能夠停留在掃除文盲這個初級階段上，而是應該向培訓農(nóng)業(yè)技術能力、農(nóng)村副業(yè)的開發(fā)、開辦村辦企業(yè)等更高層次的技術能力的培訓發(fā)展。辦好農(nóng)村成人教育還要靠很多部門的協(xié)作，這就需要政府行為到位，協(xié)調(diào)好各個單位，完善政策，確保人、財、物的投入，同時還要優(yōu)化農(nóng)村成人教育運行機制，通過集體決策、協(xié)調(diào)管理、聯(lián)合辦學、評估監(jiān)督等機制來促進農(nóng)村成人教育的發(fā)展。

2．提高認識，明確指導思想和主要任務

要不斷的提高認識，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成人教育對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術運用有著重要的促進作用，積極整合農(nóng)村各項力量資源，不斷提高農(nóng)村成人教育的資源利用率，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校的教學內(nèi)容和教育實踐內(nèi)容上進行合理的安排，爭取能夠更好的為“三農(nóng)”服務。

3．增強為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的能力

教育部門把開展農(nóng)村實用技術培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓當成農(nóng)村成人教育的重中之重，有效培養(yǎng)多方面的技術人才，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、管理、醫(yī)療等事業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)人才，按時開展培訓班使得農(nóng)民能夠做到學以致用，把知識更好的運用到實踐當中去。

4．完善農(nóng)村成人教育體系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成人教育體系還不夠完善，需要和高等的成人院校之間相互聯(lián)系，建立培養(yǎng)機制，指導農(nóng)民的學習，教育體系的完善對于農(nóng)村成人學校的發(fā)展是十分重要的，有了完善的體系才能促進農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高，促進農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。

5．建立專職教師隊伍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學院非常有必要建立專職的教師隊伍，優(yōu)秀的教師隊伍對于搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育是十分重要的前提，地方政府應該適當增加成人教師的編制，積極推動新農(nóng)村建設的發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人中的可塑之才。

6．引導農(nóng)民重視科技知識的學習

在我國的農(nóng)村，大部分農(nóng)民學習科技知識都是被動的學習，并不是自身主動學習的。再加上大部分農(nóng)村所學的文化知識有限，很難把學習的知識和實際運用結合起來，還有大部分的農(nóng)民往往都是為了眼前利益，放棄對知識的學習，認為學習是浪費時間的，因此再大的宣傳力度對于農(nóng)民的影響很小，沒有濃厚的學習氛圍。所以當?shù)卣畱摷訌妼r(nóng)民學習的引導，重視他們的學習，加強對農(nóng)村技術勞動力的培訓，幫助他們有一技之長。

7、創(chuàng)新成校教育培訓途徑與方法

成人院校需要不斷創(chuàng)新，積極制定本地的成人教育培訓規(guī)劃，全面推進各項教育培訓工作。要配合農(nóng)經(jīng)部門，積極實施“萬名農(nóng)民培訓工程”、推行“綠色證書”教育；配合科協(xié)開展“農(nóng)函大”教育；配合企業(yè)開展職工基本技能培訓；配合團委、婦聯(lián)開展農(nóng)村青年、婦女基本素質(zhì)培訓；配合農(nóng)業(yè)科研科技推廣單位開展實用技術培訓，實現(xiàn)全方位、多形式、多層次的農(nóng)村成人教育培訓平臺。

8、探索成校多種辦學模式

大力探索學歷教育與非學歷教育并舉、長班培訓和短期培訓共進、基本素質(zhì)培訓與專業(yè)技能培訓互補等教育培訓模式，積極推進成校發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人高校成為廣大農(nóng)民提高自身素質(zhì)，增收致富的良師益友，為推進農(nóng)村社會整體發(fā)展作出貢獻。

三、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育向社區(qū)轉(zhuǎn)型

1、社區(qū)成人教育促使農(nóng)村人文環(huán)境得到整體改善

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，社區(qū)化的成人教育可以有效的利用資源，優(yōu)化資源配置，為人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。農(nóng)民可以根據(jù)自己的需求接受培訓，國際全球化已經(jīng)成為趨勢，新的知識和觀念必須應用起來，成人教育現(xiàn)代掃盲教育、家庭生活教育等納入其中，并不斷充實、提高和完善，有力地促進社區(qū)人員適應時代，轉(zhuǎn)變成更具人文素養(yǎng)的“現(xiàn)代人”。

2、社區(qū)成人教育促使農(nóng)村優(yōu)化整合得到有力強化

環(huán)境的優(yōu)化整合是構建和諧農(nóng)村，美化環(huán)境，促進發(fā)展的有效方法，成人教育通過自身獨特的而且獨有的促進社區(qū)整合的職能，促進社區(qū)功能優(yōu)化整合、制度優(yōu)化整合和認同優(yōu)化整合，促使社會步入統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)管理和控制軌道，促使民眾隨著社會發(fā)展達成社會主流價值觀的認同，促進整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

3、社區(qū)成人教育為農(nóng)村全面健康持續(xù)發(fā)展提供強勁動力 社區(qū)的發(fā)展離不開健康可持續(xù)的經(jīng)濟、政治、文化、科教、衛(wèi)生、環(huán)境、生態(tài)等的和諧發(fā)展，這些要素的發(fā)展必須以教育發(fā)展為支撐，只有良好的教育才能更好的促進這些要素良好的形成，才能有效地促進居民主體能力和全面素質(zhì)的提高，有了良好教育的支撐，就能促進人的全面發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)發(fā)展的差距，有效促進精神文明、物質(zhì)文明建設、生態(tài)文明建設和其他各項建設。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校教育對于農(nóng)村的發(fā)展是有著十分重要意義的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育發(fā)展社區(qū)化可以更好的營造學習的氛圍，提供有力的智力支撐，增加農(nóng)民群眾的歸屬感和認同感，促進社會人員全面素質(zhì)和綜合能力的整體提高，有力地推進社區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 蔣信發(fā)!湖南省龍山縣,向習友!湖南省龍山縣,彭志勇.“五子”登科興成教──湖南省龍山縣發(fā)展農(nóng)村成人教育側(cè)記[J].北京成人教育.2000(05)

[2] 郭靜,朱小蔓.發(fā)展中國家農(nóng)村成人教育面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢[J].教育研究.2011(05)

[3] 龐守興.冬學衰落的原因探析——兼談冬學對農(nóng)村成人教育的啟示[J].中國成人教育.2000(03)

[4] 李霞,李永蓮.從學校角度看“農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制”——以西部某省的調(diào)查為基礎[J].中國農(nóng)業(yè)教育.2009(01)

[5] 趙海林.農(nóng)村成人教育與農(nóng)村發(fā)展——關于淮安市農(nóng)村成人教育的調(diào)查[J].職業(yè)技術教育.2002(07)

[6] 雷世平,趙妤,李盡暉.我國現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校的制度缺陷及其優(yōu)化[J].職教論壇.2012(07)[7] 鄭俊青.成人教育管理隊伍中存在的問題及對策[J].廊坊師專學報.2000(01)

第三篇：嵊泗縣2007鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校辦學水平考核細則

附件1：

嵊泗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、社區(qū)學院二00九工作目標任務書

一、指導思想：

我們以黨的十七大精神為指針，認真貫徹落實市職成教工作會議精神，牢固樹立教育科學和諧發(fā)展的理念，圍繞“做寬做活成人教育，引優(yōu)扶強職業(yè)教育，積極普及社區(qū)教育”的工作思路，以求真務實的精神，開創(chuàng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、社區(qū)教育學院工作的新局面。

二、任務指標：

本任務書由組織建設、常規(guī)管理、辦班培訓、辦學條件等四方面組成，基本分值為160分（具體見附件）。

三、考核辦法：

1、以平時掌握情況為主，適時檢查與年終綜合考核相結合。

2、根據(jù)本任務書制訂考評細則，并予以逐項量化記分，兌現(xiàn)獎懲。

四、獎懲辦法：

考核結果原則上分四個檔次，即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。其考核結果作為成校教師（社區(qū)教育學院教師）本人職務評審、獎懲和續(xù)聘連任的依據(jù)；具體規(guī)定如下：

1、考核結果合格以上者，將按規(guī)定兌現(xiàn)當?shù)目己霜劷穑⒃诖温毞Q評審等方面予以優(yōu)先考慮。當先進評比，首先在

1考核優(yōu)秀者（單位）中選擇。

2、考核結果為不合格者，取消當?shù)目己霜劷鸷痛蔚穆毞Q晉升資格，并限期對其提出整改意見。對連續(xù)二年考核結果為不合格者，就地免職或調(diào)離原崗位。

五、附則

1、具有下列情形之一的，予以加分：

（1）有論文在報刊上發(fā)表或獲一、二、三等獎的，分別加分。標準為①縣級： 5、3、2分；②市級：10、7、5分；③省級：15、10、7分；④國家級：20、15、10分。

（2）報刊、電臺、電視臺刊播成教信息，按縣級、市級、省級、國家級分別獎5、10、15、20分。

2、具有下列情形之一的，取消當?shù)目己速Y格：（1）因管理不嚴造成重大傷害責任事故的；（2）師德敗壞，造成社會不良影響的；（3）各種培訓未完成60%指標的；

（4）學校、學院檔案管理不規(guī)范、混亂的；

（5）無故不按規(guī)定參加學歷進修、繼續(xù)教育和基本技能培訓的。

附件2：

嵊泗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校、社區(qū)學院二00九辦學水平考核細則用表

第四篇：固本強基礎,克難求突破-街道組織工作2010年總結及2011年思路

固本強基礎，克難求突破

——XX街道組織工作2010年總結及2011年思路

（2010年12月9日）

一、2010年組織工作總結

2010年，XX街道組織工作在市委組織部的指導和街道黨工委的領導下，以黨的十七屆五中全會精神為統(tǒng)領，以黨的執(zhí)政能力建設和勤政廉政建設為主線，重創(chuàng)新，求突破，謀發(fā)展，為街道經(jīng)濟社會建設發(fā)展和重點項目推進提供了堅強的組織保障。一、三措并舉，提升干部隊伍素質(zhì)。充分結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以實施“素質(zhì)能力提升工程”為抓手，大力加強干部隊伍建設，有效提升了干部隊伍的整體素質(zhì)，提升了服務發(fā)展、服務社會、服務群眾的能力與水平。

一是視能力選人。就村、社區(qū)干部隊伍建設，街道嚴格按照“兩推一選”的辦法，堅持內(nèi)選與外薦相結合，拓寬選人用人視野，廣開選人用人渠道，把那些思想境界高、發(fā)展辦法多、協(xié)調(diào)能力強、群眾威信高的人才選進班子，共有10名干部充入村級班子，使新班子更具活力和干勁。就機關干部隊伍建設，街道通過輪崗鍛煉、聯(lián)村指導、赴動遷指揮部征地拆遷等舉措，對他們壓擔子、提能力、強水平，并將部分能力業(yè)績突出者予以選拔任用。

二是重學習培訓。街道采取“專題輪訓、異地集訓”等多種培訓模式，對全體干部進行全方位、立體式、精細化的教育培訓和實踐鍛煉，不斷提高全街道各級干部隊伍的素質(zhì)能力。今年以來，先后進行了8次不同形式的培訓教育，達蓬山莊會議交流街道經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，集體微型黨課講座增強干部履職意識能力，外出學習考察活動汲取他地先進工作經(jīng) 1 驗，集中表態(tài)發(fā)言增進重點項目加速信心等，而最近剛剛結束的為期二天的村、社區(qū)三套班子集中培訓活動，更是取得了良好成效，廣大村、社區(qū)干部的責任意識、服務意識和廉潔意識顯著增強。

三是強規(guī)范管理。街道出臺了機關和村、社區(qū)干部考核辦法，堅持平時考核和年終考核相結合，平時考核采取日常指導、專項檢查、定期匯報、相互觀摩等方式了解各級干部的有關情況，年終考核采用民主測評方式進行，最后由街道黨工委對各級干部作出綜合評價，評定等次，考核結果作為星級評定和提拔任用的主要依據(jù)。并專題出臺文件來扎實推進“XXXXX”主題立功競賽活動，重績效、求創(chuàng)新、比服務，大大促進了干部隊伍整體素質(zhì)。

二、立足換屆，鞏固基層組織建設。把社區(qū)和村級組織換屆選舉工作列入今年街道黨工委工作的重要事項，及早謀劃、深入調(diào)研、精心組織，認真做好了社區(qū)和村級組織換屆工作。

一是調(diào)研工作到位。深入到社區(qū)、村干部、老黨員和有威望的群眾中充分調(diào)研，掌握思想、吃透村情、了解愿望、聽取意見、采納建議，并排查出可能影響換屆選舉的各種不利因素，完全掌握第一手資料。同時，對存在新老交替或班子凝聚力不夠等問題的5個村，及時進行了班子人員物色充入、干部下派或調(diào)整，為村級組織換屆選舉的順利進行奠定良好基礎。

二是組織領導到位。街道成立村換屆選舉工作領導小組，并抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的40名機關干部組成10個換屆選舉工作指導組下村指導；所有選舉相關內(nèi)容編制成冊，選舉各階段短信提示，做到有條不紊；并強化紀律，監(jiān)管有力，及時妥善解決選舉中出現(xiàn)的各類問題。

三是選舉結果到位。7月底，4個社區(qū)的居委會換屆選舉工作順利完成，新黨組織、股份經(jīng)濟合作社成員在平均年齡上比上 2 屆輕5歲，文化程度上有很大提高。11月中下旬，16個村黨組織換屆工作順利結束，村黨組織年輕化程度和文化程度均有提高，平均年齡上比上屆輕2歲，大專以上學歷占23％，高中（中專）以上占52%，比上屆有較大提高，其中已選任村書記中有5名是大專以上學歷。

三、勇于創(chuàng)新，提供堅強組織保障。通過創(chuàng)新黨建工作方式，擴展黨建工作范圍，破解基層工作難題，加強基層組織保障。

一是更新遠程教育理念。街道秉承“跳出遠教抓遠教”的理念，把遠教工作與各黨組織的中心工作相結合、與群眾的需求相結合，不拘形式，依托遠教平臺和網(wǎng)絡資源，收看學教課件、共享學習內(nèi)容、參加各類黨課、召開動員會議、開展黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培訓和各類實用技術培訓等，取得了良好成效。

二是拓展服務中心功能。大力加強黨員關愛基金建設，現(xiàn)基金總額為50萬元，年利息收入5萬元，今年新募集2萬元，同時加大黨內(nèi)關幫扶力度，一年兩次開展慰問，走訪慰問老黨員、老干部150余人次，送去慰問物資8萬余元，營造了黨內(nèi)互助的濃郁氛圍，以黨內(nèi)和諧促進社會和諧。通過服務中心，積極搭建企業(yè)交流互助平臺，強化非公企業(yè)黨建，新建企業(yè)黨組織2 個。同時，依托黨員服務中心（站），深化社區(qū)黨建工作，創(chuàng)建農(nóng)村先進基層黨組織。

三是推進固本強基工作。通過開展村級換屆后調(diào)研、黨員公開承諾和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、排查化解不穩(wěn)定因素、結對共建送服務等創(chuàng)新活動，集中破解基層存在的一些突出問題，基本做到村級三資管理平臺建設全覆蓋，進一步鞏固了基層基礎。其中黨員公開承諾通過三大渠道開展，一是村、社區(qū)和機關干部結合工作崗位書面承諾；二是結合換屆對村干部進行創(chuàng)業(yè)承諾；三是利用三資管理觸摸平臺進行承諾公示，真正使承諾落到實處。

二、2011年組織工作思路

2011年，我街道組織工作要以保持黨的先進性和提高黨的執(zhí)政能力為核心，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和中心城區(qū)改造提升這一工作中心，具體要“夯實一塊基石，突出兩個重點，抓好三項創(chuàng)新”。

一、要夯實一塊基石：基層基礎建設。

一是推進農(nóng)村基層組織建設破難強基工作。重點培植一批先進村黨組織，并轉(zhuǎn)化后進村、排查化解不穩(wěn)定村因素、發(fā)展壯大經(jīng)濟薄弱村、加強村班子隊伍建設、健全落實黨員管理措施，街道三資管理平臺實現(xiàn)全覆蓋，建立村級集體資產(chǎn)招拍租平臺，扎實鞏固農(nóng)村基層組織建設。

二是切實抓好黨員隊伍建設。加強街道、村（社區(qū)）二級黨員服務體系建設，逐步建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制。注重從回鄉(xiāng)青年、致富能手，特別是婦女、少數(shù)民族和35歲以下優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。加強黨員教育培訓，對黨員村干部、大學生村官、新黨員進行重點培訓。

三要強化基層組織制度建設。進一步健全基層黨建工作考核評價體系，不斷完善實行基層黨組織書記履行基層黨建工作第一責任人職責述職評議制度，制定基層組織建設問責制度辦法和獎勵辦法。

二、要突出兩個重點：村（社區(qū)）班子建設、機關自身建設。一是加強村、社區(qū)班子建設。對村、社區(qū)黨組織換屆后實施回頭看，加強教育培訓和適時的調(diào)整、充實。對村委會換屆做到早調(diào)研、早謀劃，在充分發(fā)揚民主的前提下，把有思想、有能力、有奉獻精神的人選進村委會班子，對村干部進行全面培訓。建立完善村、社區(qū)后備干部人才庫，組織后備干部培訓班。繼續(xù)實行 村、社區(qū)優(yōu)秀干部到街道重要崗位掛職鍛煉制度，加強對下村大學生的教育培養(yǎng)。同時，進一步完善村、社區(qū)干部考核評議制度，建立干部互評、代表參評和街道督評相結合的考核評議體系。

二是加強機關自身建設。進一步規(guī)范黨工委中心組的學習，注重學習方法的創(chuàng)新、工作實情的掌握和學思成果的運用，努力提高黨工委把握趨勢、謀劃全局的能力。自覺執(zhí)行《XX街道黨工委議事規(guī)則》，并進一步抓好黨風廉政建設責任制。進一步抓好機關干部的學習活動，深化聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)等制度，鼓勵機關干部聯(lián)系本職工作開展調(diào)研。加強對機關年輕干部的教育培養(yǎng)，開展領導干部與年輕干部結對幫學活動。加強廉政教育和機關效能建設，形成以“制度管人管事”的長效機制。

三、要抓好三項創(chuàng)新：擴大組織覆蓋面、拓展黨建工作空間、改進干部教育培訓。

一是要努力擴大組織覆蓋面。積極探索建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、流動型、聯(lián)合型黨組織。按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范、有規(guī)范抓創(chuàng)新、軟弱渙散抓整頓”的思路，加大在“兩新”組織建立黨組織的力度；通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等形式，在條件成熟的企業(yè)逐步建立黨支部，實現(xiàn)黨的基層組織的延伸。按照“三有一化”的要求，創(chuàng)新社區(qū)黨組織設置方式，深化黨員分類管理制度，試點探索小區(qū)臨時黨支部和樓道黨小組，進而逐步建立區(qū)域性黨建的組織管理網(wǎng)、工作機制網(wǎng)、資源共享網(wǎng)和服務群眾網(wǎng)，嘗試構建網(wǎng)格化社區(qū)黨建新格局。

二是創(chuàng)新拓展黨建工作空間。首先，以遠程教育網(wǎng)絡為平臺，在全街道村、社區(qū)站點積極開展“一站一品”活動，并以此為契機，積極創(chuàng)建市級遠教示范點，并加大站點幫扶力度，以實施梯度培育，整體帶動。其次，以深入開展黨員服務月和黨員服務日 活動為載體，推進千名黨員志愿者服務行動和黨員星級創(chuàng)建活動，特別在社區(qū)積極探索“民情流水線”做法，試點成立街道社會服務聯(lián)動中心、社區(qū)聯(lián)動服務站，真正實現(xiàn)雙向互動、聯(lián)動流水服務。再次，加大力度引導企業(yè)黨組織開展豐富多彩的黨員活動，發(fā)揮政治引導、凝聚人心、參謀決策、創(chuàng)新示范等方面的優(yōu)勢，成為典型引路、助推發(fā)展的“動力源”。

三是不斷改進干部教育培訓工作。解決干部學用脫節(jié)、言行不

一、學風不濃等問題，不斷提高干部教育培訓的質(zhì)量和效果。創(chuàng)新建立以需求調(diào)研為基礎的培訓計劃生成機制，根據(jù)不同類別、不同層次、不同崗位干部的履職和成長需求，確定培訓內(nèi)容和培訓方式。結合街道黨工委“率先科學發(fā)展、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推進重點項目、建設新型城區(qū)”的戰(zhàn)略部署，開展專題研討，邀請專家學者專題輔導。科學設置培訓班次，合理調(diào)訓學員，努力提高培訓效率。

第五篇：夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎 做大做強特色農(nóng)業(yè)

夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎 做大做強特色農(nóng)業(yè)

中共靖邊縣委 靖邊縣人民政府

2011年，我縣加大農(nóng)業(yè)投入，強化工作措施，以發(fā)展工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，通過全縣上下的共同努力，較好的完成了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各項任務。全年共投入10億元扶持了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，全面加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。農(nóng)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值25.2億元，實現(xiàn)增加值14.7億元，增長7.9%。全縣農(nóng)民人均純收入達到9689元，位居全市第三，比2010年凈增加2090元，增長27.5%，分別高出全市、全省、全國水平3169元、4661元、2712元。據(jù)統(tǒng)計，全縣農(nóng)民人均純收入上萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達10個，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的45.5%；全縣214個行政村農(nóng)民人均純收入上萬元的達到90個，占全鄉(xiāng)行政村總數(shù)42%，其中突破2萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個。

我們的主要做法：

一、立足實際，高點起步，制定科學合理的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為了做大做強特色農(nóng)業(yè)，我們抽調(diào)全縣涉農(nóng)以及有關部門骨干，由主管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的縣級領導帶隊，組成靖邊縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研組，深入全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了多次農(nóng)業(yè)發(fā)展大調(diào)研，經(jīng)過仔細研究，認真討論，反復醞釀，制定了靖邊縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃立足全縣自然條件和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，科學規(guī)劃了生產(chǎn)區(qū)域，積極引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧規(guī)模與效益，按照“大規(guī)模、小群體”的發(fā)展思路，積極發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，在提高效益上下功夫。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)圍繞“鮮薯商品化、種薯脫毒化、品種專用化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”的思路，加快脫毒新品種推廣改良步伐，努力開發(fā)高淀粉、專用薯品種，實現(xiàn)以商品薯生產(chǎn)為主，專用薯、種薯生產(chǎn)為輔的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。蔬菜產(chǎn)業(yè)按照“擴大規(guī)模、提升品質(zhì)、培育品牌、提高效益”的思路，堅持高標準大田和拱棚、溫棚建設并舉，推進東坑鎮(zhèn)、紅墩界鎮(zhèn)“萬畝萬元”設施農(nóng)業(yè)示范田建設，帶動寧條梁、張家畔等有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。小雜糧產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)種植向“無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品”的方向發(fā)展，打造全省乃至全國知名品牌。實踐證明，一個好的規(guī)劃，對工作的完成能起到事半功倍的效果。

二、加大投入，把握關鍵，夯實特色農(nóng)業(yè)發(fā)展物質(zhì)基礎 基礎設施建設是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的關鍵。為此，我們把農(nóng)村基礎設施建設作為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的重點來抓，不斷整合各類涉農(nóng)資金，向農(nóng)村基礎設施建設傾斜，集中財力辦大事。一是繼續(xù)加大本級財政投入力度。切實加強了農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村電網(wǎng)和基本農(nóng)田等基礎設施建設。二是積極爭取中、省、市專項資金，并與我縣項目建設捆綁、配套使用，加強發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基礎。三是充分調(diào)動群眾、社會參與的積極性，避免了政府大包大攬、單打一的弊端，進一步提高了資金的使用效率。2011年，解決了農(nóng)村2.3萬人飲水安全問題和80個自然村農(nóng)網(wǎng)改造問題；全縣通村油路達到750公里，在全省率先實現(xiàn)了村村通公路；新修和改造基本農(nóng)田13萬畝，實施土地整理項目建成高標準農(nóng)田5萬畝，新打機井383眼，發(fā)展節(jié)水灌溉8.31萬畝；完成了65個扶貧開發(fā)重點村建設任務。農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施明顯改善，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)奠定了基礎。在改善農(nóng)業(yè)基礎設施同時，切實加強了特色產(chǎn)業(yè)基地建設，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收致富。強力推進馬鈴薯良種基地建設，加快脫毒新品種推廣改良步伐，走種薯、專用薯、食用鮮薯“三薯”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，全縣馬鈴薯種植面積達到55萬畝，其中夏馬鈴薯達到10萬畝，建成原原種繁育基地50畝，原種繁育基地500畝，一級種薯繁育基地8000畝。穩(wěn)步推進蔬菜產(chǎn)業(yè)，累計投入資金3000多萬元在北部和中部灘澗地區(qū)進行規(guī)模種植。在種植結構上，由傳統(tǒng)蔬菜生產(chǎn)向“精細蔬菜”生產(chǎn)發(fā)展，積極發(fā)展“反季節(jié)蔬菜”；在種植方式上，堅持了以大田生產(chǎn)為主，拱棚、溫棚生產(chǎn)為輔，走大田、拱棚、溫棚蔬菜生產(chǎn)相結合的路子，真正形成了“季季有產(chǎn)品，月月有收入”的生產(chǎn)格局。全縣蔬菜種植面積達到15萬畝，其中設施蔬菜達到5萬多畝，蔬菜溫室大棚達到8350個，大、小拱棚達到16114個。大力發(fā)展羊子、生豬養(yǎng)殖，羊子飼養(yǎng)量達到175萬只，生豬達到48萬頭。小雜糧產(chǎn)業(yè)以榆蕎－4號蕎麥、伊選紅糜、伊選黃糜、晉谷

29、秦谷5號、英國紅蕓豆等小雜糧優(yōu)良品種為主，先后投入100多萬元建立了特色小雜糧生產(chǎn)基地15萬畝，產(chǎn)品很受歡迎，效益也很可觀。實踐證明，“基礎強則農(nóng)業(yè)豐，農(nóng)業(yè)豐則農(nóng)民富”。只有把基礎打好了，特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展才能真正落到實處，否則只是一句空話。

三、依靠科技，推廣科技，構建特色農(nóng)業(yè)發(fā)展科技支撐 我縣有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的自然資源優(yōu)勢，但從長遠看，僅靠自然優(yōu)勢發(fā)展特色農(nóng)業(yè)只能是短期的，不能長期站穩(wěn)市場，只有依靠科技，應用科技，推廣科技，才能促進特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我們加大了羊子、生豬、馬鈴薯、蔬菜、小雜糧等特色產(chǎn)業(yè)的科技投入，全年投入資金3500多萬元，實施農(nóng)業(yè)科技項目30多項，推廣各類新品種40多種，推廣應用新技術16項，全力提升了特色產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和效益。一是實施了良種工程。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，良種要先行。2011年，全縣推廣脫毒紫花白馬鈴薯新品種40萬畝，總產(chǎn)值3億多元。推廣種植的紫花白馬鈴薯畝產(chǎn)可達5000斤，而南部山區(qū)種植的虎頭、山雜等老品種平均畝產(chǎn)僅為600斤。選育推廣的紫皮高樁洋蔥，1995年第二屆中國楊凌農(nóng)業(yè)科技成果博覽會上獲“后稷金像獎”。推廣的保加利亞、萬豐系列、海豐系列等辣椒新品種具有色澤好、品質(zhì)好、風味獨特的特點。推廣的龍洲蔥、楊虎臺蒜具有口味濃、品質(zhì)優(yōu)、保健性強的特點。王則鎮(zhèn)閆米洼村引進榆蕎－4號蕎麥優(yōu)良品種種植，畝產(chǎn)達400多斤，而老品種畝產(chǎn)僅為100多斤。二是實施了新技術推廣工程。我們把特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化生產(chǎn)、適用技術的推廣作為科技興農(nóng)的關鍵來抓，大面積推廣機械化作業(yè)、立體化種植、地膜覆蓋、配方施肥以及壟作栽培等新技術，著力提高了特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量。2011年，全縣推廣旱地全覆膜雙壟溝播玉米示范種植3.4萬畝，平均畝產(chǎn)達到833.2公斤，在農(nóng)技部門指導下建立的靖邊夏馬鈴薯生產(chǎn)基地，畝收入1700多元，加上回茬秋菜1000多元，畝收入可達2800元。東坑鎮(zhèn)伊當灣村僅夏馬鈴薯一項戶均收入逾萬元的就有300多戶，該村村民殷海彥種植夏馬鈴薯100多畝，年收入在20萬以上。積極推廣10大類40多種新型農(nóng)機具5511臺，農(nóng)業(yè)機械化進程明顯加快。三是實施了標準化生產(chǎn)示范工程。以楊橋畔、紅墩界、高海則高科技示范園區(qū)為依托，大力推廣無公害標準化生產(chǎn)技術，創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)無公害生產(chǎn)基地。認真執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)認證標準，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和標識制度建設，加大對特色農(nóng)產(chǎn)品的保護力度。靖邊縣高海則、涌泉居專用馬鈴薯標準化生產(chǎn)基地，示范種植的馬鈴薯，平均畝產(chǎn)9000多斤，最高的突破10000斤，年純收入達300多萬元。全縣建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地2.5萬畝，無公害馬鈴薯生產(chǎn)基地5萬畝，無公害小雜糧生產(chǎn)基地3萬畝。馬鈴薯遠銷廣州、長沙、武漢、太原、上海、濟南、青島等大城市，更是西安市場的搶手貨；辣椒、洋蔥等被山東視為珍品；小米、雜豆極享盛譽，特別是龍洲小米以色澤金黃、顆粒均勻、營養(yǎng)豐富以及能解渴消暑而享譽陜北，蕎麥由于品質(zhì)優(yōu)、無污染而成為出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。席麻灣馬鈴薯己認證為無公害農(nóng)產(chǎn)品，并注冊了“統(tǒng)萬牌”商標。成功打造了鴻豐牌蔬菜、萬豐牌辣椒、華興牌羊肉等十大名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌，新田源集團的蕎麥淀粉己通過國家有機食品認證。實踐證明，只有依靠科技，應用科技，推廣科技，才能真正實現(xiàn)與市場對接，農(nóng)民才能增收過上好日子，否則靠勤勞、務實只能解決溫飽。

四、做強龍頭，狠抓營銷，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，根本出路是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點是培育壯大龍頭企業(yè)。我們用抓工業(yè)的方法來抓農(nóng)業(yè)，用管理企業(yè)的方式來管理農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的理念來謀劃產(chǎn)業(yè)。一是加強專業(yè)合作社建設。大力發(fā)展不同形式的專業(yè)合作社、中介組織，根據(jù)市場需求和農(nóng)民意愿，把分散的專業(yè)戶、專業(yè)村，通過專業(yè)合作社，組織起來進行專業(yè)化生產(chǎn)，帶領農(nóng)民闖市場。目前，我縣專業(yè)合作經(jīng)濟組織己發(fā)展到197個，促進了各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強龍頭企業(yè)建設。進一步制定優(yōu)惠政策，發(fā)展一批種養(yǎng)大戶，建立一批生產(chǎn)基地，培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術水平高、帶動能力強的企業(yè)。目前，己興起了榆林新田源食品廠、神源淀粉加工廠、涌泉居馬鈴薯生產(chǎn)基地等一批優(yōu)秀企業(yè)，與種養(yǎng)大戶、生產(chǎn)基地有機的鏈接起來，延長了農(nóng)民增收鏈條。為調(diào)動農(nóng)民種養(yǎng)積極性，我們對發(fā)展“一村一品”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和種養(yǎng)大戶進行大獎。三是加強信息服務體系建設。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡，將農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡向種養(yǎng)大戶和運銷大戶、專業(yè)合作社、公司延伸，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級信息服務網(wǎng)絡，提高農(nóng)業(yè)信息服務能力。四是加強市場營銷體系和品牌建設。我們在開發(fā)、建好本地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的同時，還注重開發(fā)了境外銷售市場，重點在全國大中城市建設交易網(wǎng)點，使它們成為我縣農(nóng)產(chǎn)品的宣傳窗口和銷售平臺。不斷強化品牌建設，以品牌吸引消費，以名牌搶占市場。從幾年的實踐來看，強化龍頭企業(yè)的建設，抓好農(nóng)產(chǎn)品的營銷，是農(nóng)民增收又一主渠道，也是推廣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑，并且成為打造我縣農(nóng)業(yè)品牌的窗口和平臺。經(jīng)過幾年的不懈努力，盡管我縣特色農(nóng)業(yè)邁出了可喜的一步，但與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的要求和兄弟縣區(qū)相比還有一定的差距，存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在發(fā)展規(guī)模還不夠大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量還比較低，服務體系還有待進一步加強。今后我們將不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，強化措施，扎實工作，力爭使我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有新的突破。