第一篇：辦好一所學(xué)校.造福一方百姓doc

辦好一所學(xué)校，造福一方百姓

——第三期全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修外出考察報(bào)告

西崗鎮(zhèn)祝陳小學(xué)

王維興

今年暑期，我在參加第三期全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)研修班期間考察了北京市崇文小學(xué)和，北京市立新學(xué)校，分別聽取了白淑蘭校長(zhǎng)做的《在特色發(fā)展中幾點(diǎn)學(xué)校文化》報(bào)告，曾軍良校長(zhǎng)做的《努力向前走，創(chuàng)造新未來》的學(xué)校發(fā)展報(bào)告。這讓我大開眼界，大飽耳福。我真切地感受到了名校的發(fā)展之路，深刻領(lǐng)會(huì)了名校長(zhǎng)的辦學(xué)思想及治校策略，對(duì)我校的管理和發(fā)展有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

崇文小學(xué)是北京市唯一的公立全日制寄宿學(xué)校，1960年3月13日建校，51年的歷史積淀。校園口號(hào)：用愛、用情、用心走進(jìn)學(xué)校生活。學(xué)校采用情感教育學(xué)生、感化學(xué)生，學(xué)校倡導(dǎo)“以情移情”教育；“投入情感，感染他人；走進(jìn)內(nèi)心，理解他人” “以情移情”教育的理性表述。“以情移情”是使得每一個(gè)生命個(gè)體在成長(zhǎng)和發(fā)展中，不僅需要投入情感還要學(xué)會(huì)體恤他人的情感，“以情移情”教育是對(duì)每一個(gè)人融于社會(huì)生活，掌握社會(huì)生活的適應(yīng)能力和融合能力的教育。

崇文小學(xué)通過開設(shè)特色課程，形成學(xué)校的辦學(xué)特色，從而使學(xué)校成為特色學(xué)校。在特色發(fā)展中積淀學(xué)校文化，用文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。白淑蘭校長(zhǎng)的報(bào)告，揭示了該校的成名之路。一是用發(fā)展規(guī)劃形成全員教育追求；二是用文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展；三是用文化之水滋養(yǎng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)；四是用文化元素拓寬孩子成才的途徑。

立新小學(xué)是幼兒園、小學(xué)、初中、高中15年一貫制的學(xué)校。學(xué)校堅(jiān)持以“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”為基準(zhǔn)，理清繁雜工作中的大事小事，做到要事優(yōu)先，細(xì)化工作常規(guī)，創(chuàng)新工作流程。在常規(guī)方面抓“好” 在過程方面求“實(shí)”在細(xì)節(jié)方面從“嚴(yán)”，形成了全校一盤棋，人人為戰(zhàn)略目標(biāo)腳踏實(shí)地做事情。學(xué)校取得了輝煌的成績(jī)。

這兩所名校的成功之路給我的啟發(fā)是：

一、校長(zhǎng)首先要有思想。因?yàn)樾ｉL(zhǎng)是辦學(xué)方向的領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)校文化的領(lǐng)導(dǎo)，是辦學(xué)之魂。要時(shí)時(shí)處處為教師、學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展去考慮。

二、校長(zhǎng)應(yīng)該是有智慧的校長(zhǎng)。智慧從學(xué)習(xí)中來，從研究中來，從批判中來。

三、校長(zhǎng)應(yīng)該成為有品位、有個(gè)性的校長(zhǎng)，對(duì)教師有統(tǒng)一的要求，當(dāng)然不能統(tǒng)一個(gè)性。

四、要善于規(guī)劃，形成全員教育的追求。

五、要帶好團(tuán)隊(duì)，圍繞共同的目標(biāo)去做事，增強(qiáng)執(zhí)行力。

六、要堅(jiān)守教育本真情懷，堅(jiān)持自主變革之路。

從某種意義上說，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。今后，我要嚴(yán)格要求自己，努力做一名好校長(zhǎng)，辦好一所學(xué)校，教育好每一個(gè)學(xué)生，造福一方百姓。

第二篇：如何辦好一所幼兒園

幼兒園作為一種從事學(xué)前教育的專門機(jī)構(gòu),其工作任務(wù)就是實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展(幼兒園體育放在首位),并為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幼兒園管理工作內(nèi)容包括:衛(wèi)生保健工作、教育教學(xué)工作、后勤行政事務(wù)工作、幼兒膳食管理、保教隊(duì)伍建設(shè)、家長(zhǎng)工作,等等,真可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。那么,要想辦好一所幼兒園,關(guān)鍵要做好哪些工作呢?我認(rèn)為:

一、辦好一所幼兒園,必須端正辦園思想,這是辦好一所幼兒園的先決條件

第一,要樹立正確的教育觀、兒童觀,堅(jiān)持正確的辦園方向,即幼兒園要認(rèn)真貫徹、落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,在教育改革的新形勢(shì)下,要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,充分認(rèn)識(shí)我國(guó)幼兒教育在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向,即實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,深刻領(lǐng)會(huì)富于時(shí)代精神的終身教育理念和兒童可持續(xù)發(fā)展為本的教育追求,加快我們的教師從新觀念到新行為的轉(zhuǎn)變過程,堅(jiān)持正確的辦園方向,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與,并通過多渠道和形式幫助家長(zhǎng)提高家教水平,而不應(yīng)急功近利地迎合家長(zhǎng)心理,把小學(xué)內(nèi)容下放到幼兒園,進(jìn)行所謂的“早教智力開發(fā)”,枯燥、機(jī)械地強(qiáng)化灌輸,導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生厭學(xué)情緒,這種拔苗助長(zhǎng)的教育勢(shì)必給幼兒以后的學(xué)習(xí)帶來極大的負(fù)面影響。因此,我們一定要遵循幼兒教育規(guī)律,給他們提供真正的優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

那么,什么樣的幼兒教育才算是高質(zhì)量的幼兒教育呢? 第二,教師要樹立服務(wù)意識(shí),為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

家長(zhǎng)是幼兒園的服務(wù)對(duì)象。幼兒園家長(zhǎng)工作有其特殊性,主要在于幼兒園保教質(zhì)量的評(píng)定,不像中小學(xué)有考試等具體直觀的量化指標(biāo),很多時(shí)候取決于家長(zhǎng)的感性或主觀認(rèn)識(shí),教師所做的工作能否得到家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同,直接關(guān)系到家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度,事關(guān)一所幼兒園生存、發(fā)展。

每位教師都要真正了解家長(zhǎng)的心聲和需求,主要可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 1.安全方面

幼兒園要確保幼兒身體健康和生命安全。安全工作重于泰山,幼兒園要健全安全保衛(wèi)制度,如每個(gè)學(xué)期初組織全園教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全制度,將制度細(xì)化、落實(shí);大型活動(dòng)要做好安全應(yīng)急預(yù)案;在每月初排查全園安全隱患;制定安全信息通報(bào)制度,將情況書面告知家長(zhǎng);建立安全工作檔案,重視留存證據(jù)。對(duì)新上崗的人員進(jìn)行崗前安全常識(shí)培訓(xùn)和教育;各崗位人員簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到人。在日常教育中,把安全教育滲透于一日生活、教育活動(dòng)中,開展安全主題月宣傳,出宣傳欄。平時(shí)培養(yǎng)幼兒有序上下樓,遵守規(guī)則,聽從教師指令;教幼兒認(rèn)識(shí)各種交通標(biāo)志,學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,等等。傳染病高發(fā)季節(jié)做好防控工作,保證常規(guī)消毒工作落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)幼兒一杯一巾制度,被褥每月曬一次。班級(jí)教師做好幼兒藥品登記、服藥工作,以防不安全服藥、服錯(cuò)藥現(xiàn)象發(fā)生。2.生活護(hù)理

執(zhí)行幼兒一日生活制度,加強(qiáng)保育員在就餐、洗漱、睡眠等幾個(gè)環(huán)節(jié)的組織、指導(dǎo)、護(hù)理工作,并且既要做到細(xì)致入微,又要注重對(duì)幼兒自理能力的培養(yǎng)。

夜護(hù)教師晚上要巡視幼兒睡眠情況,班內(nèi)要備有各種常用藥,發(fā)現(xiàn)不適及時(shí)處理。夜護(hù)人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)、篩選,讓有一定工作經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心、富有愛心的教師上崗。3.家園及時(shí)、細(xì)致的溝通交流

教師與家長(zhǎng)的溝通是一門藝術(shù),應(yīng)含有更多真誠交流和必要的技巧。教師在面對(duì)各種各樣的家長(zhǎng)時(shí),一定要避免正面沖突,激化矛盾,采用適宜的溝通、交流方法化解矛盾,達(dá)到大事化小、小事化了的效果。

要想達(dá)到預(yù)期的效果,就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)多種家園交流的平臺(tái),讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園了解幼兒的一日生活。如通過家長(zhǎng)會(huì),教師可向家長(zhǎng)介紹班級(jí)情況、本學(xué)期在各方面對(duì)幼兒培養(yǎng)的目標(biāo)、幼兒在園表現(xiàn)及分析等,及時(shí)提出家教建議及配合方面,同時(shí)針對(duì)家長(zhǎng)存在的共性問題,如育兒觀念及方法上的偏差、誤區(qū)講解、輔導(dǎo);在日常家長(zhǎng)工作中,通過家園聯(lián)系冊(cè)、校信通、面對(duì)面的交流、專家教育講座、好書推薦等多種形式及時(shí)取得溝通,拉近家園距離,讓家長(zhǎng)成為教師開展工作的支持者、助手;每個(gè)月末,有針對(duì)性的開放一天,向家長(zhǎng)展示幼兒各類學(xué)習(xí)成果,包括生活能力方面;一個(gè)學(xué)期召開1~2次家長(zhǎng)委員見面會(huì),征集意見、建議,園方向家長(zhǎng)通報(bào)幼兒園相關(guān)情況,共商幼兒園發(fā)展大計(jì)等,家長(zhǎng)委員會(huì)成員的電話號(hào)碼、所在班級(jí)等信息可告示在走廊,其他家長(zhǎng)可與本班家長(zhǎng)委員會(huì)代表反映意見、提出建議;期末可組織綜合性的教育教學(xué)展示性活動(dòng),各班精心設(shè)計(jì)活動(dòng)形式,把各領(lǐng)域內(nèi)容中有趣味性、有代表性的知識(shí)、活動(dòng)整合在一起,讓家長(zhǎng)來觀摩,看看孩子的變化,了解自己孩子在集體中的表現(xiàn),讓家長(zhǎng)更全面、客觀地評(píng)價(jià)自己的孩子,預(yù)期適宜的目標(biāo)。

二、辦好一所幼兒園,必須建立一支素質(zhì)良好的教職工隊(duì)伍,這是提高幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵 1.加強(qiáng)師德建設(shè),提高思想素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),以我園為例,我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,努力培養(yǎng)教職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。如:通過定期召開民主生活會(huì),傾聽教師的心聲。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高,我園逐漸形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取,愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。2.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平(1)鋪路子,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

積極組織教師參加各種觀摩課,要求教師學(xué)習(xí)后做專門的交流,寫體會(huì),并學(xué)以致用,很好地運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中。(2)搭臺(tái)子,提供展示機(jī)會(huì)

幼兒園要經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動(dòng),如全園性的教學(xué)觀摩研討,班級(jí)早操比賽,教師基本功大賽(聲樂、琴法、手工制作、舞蹈等綜合素質(zhì)比賽),保育員技能大賽,并鼓勵(lì)教師參加各種比賽,撰寫論文等,讓保教人員在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),提高幼兒園保教人員的整體水平。(3)壓擔(dān)子,提供鍛煉的機(jī)會(huì)

給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),如擔(dān)任班長(zhǎng)、承擔(dān)公開課,擔(dān)任共青團(tuán)、工會(huì)干部、環(huán)節(jié)干部,主持幼兒園的各種大型活動(dòng)等,使教師的動(dòng)力和壓力同在,不僅提高教育教學(xué)能力,同時(shí)提高組織協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),在各項(xiàng)活動(dòng)中得到全方位的鍛煉,進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)。3.抓好園本教研

建立完善的園本教研制度。在具體實(shí)施的時(shí)候,我園是這樣安排的:每周一次集體備課、平行班聽課,隔周一次集體理論、學(xué)習(xí)或研討會(huì),根據(jù)園內(nèi)教師呈現(xiàn)的不同年齡層次,實(shí)施“青藍(lán)工程”,搞好“傳、幫、帶”,不斷提高年輕教師設(shè)計(jì)教育活動(dòng)過程、駕馭教材的能力。再者,根據(jù)教師教育教學(xué)的能力,對(duì)教師實(shí)行三級(jí)管理,提出三個(gè)層次的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)不同水平教師的發(fā)展,讓教師在不斷的自我肯定中成長(zhǎng),避免“一刀切”,挫傷年輕教師的積極性和自信心。

抓好集體備課、平行班聽課的有效性,真正促進(jìn)教師在備課→實(shí)踐→反思→整改→再實(shí)踐→再反思的螺旋式學(xué)習(xí)過程中不斷提升。

合理安排觀摩活動(dòng),圍繞教研主題,適時(shí)安排不同側(cè)重點(diǎn)觀摩實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中討論、總結(jié),有效改進(jìn)。

4.努力打造幼兒園教育教學(xué)特色

(1)我園是民族園,特別重視蒙語教學(xué)活動(dòng)。為此,我們?cè)谌珗@營(yíng)造參與、學(xué)習(xí)蒙語的氛圍,播放并學(xué)習(xí)蒙古歌曲、學(xué)跳舞蹈、學(xué)習(xí)日常用語,創(chuàng)設(shè)民族文化環(huán)境等,利用多種渠道多方面了解蒙古族文化,讓蒙語教學(xué)成為我園特色。

(2)針對(duì)3~6歲是幼兒語言發(fā)展的關(guān)鍵期這一年齡特點(diǎn),我園注重對(duì)幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng),并根據(jù)小、中、大不同年齡段提出適宜的培養(yǎng)目標(biāo),將目標(biāo)列入教師教學(xué)日計(jì)劃。在每日課間操,“小小廣播員”在播音室內(nèi)喊口令整隊(duì),操后評(píng)價(jià)各班級(jí)做操表現(xiàn)及教師領(lǐng)操的情況。每位帶班教師在班級(jí)內(nèi)每日開展“說新聞、講故事”活動(dòng),幼兒勇敢、大膽、清楚、完整地在全班幼兒面前講故事、念兒歌、說感受,教師給予適當(dāng)指導(dǎo)、評(píng)價(jià),增強(qiáng)幼兒口語表達(dá)的能力和信心,并開展演講展示活動(dòng),使其逐漸成為我園教育教學(xué)的一個(gè)特色。

三、辦好一所幼兒園,必須加強(qiáng)園務(wù)管理,完善規(guī)章制度,這是辦好一所幼兒園的保證 1.完善制度,明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,我園廣泛征求員工意見,制定并完善了各項(xiàng)制度,如《各崗位人員職責(zé)》、《保教人員一日工作常規(guī)要求》、《教職工工作質(zhì)量考核方案》、《幼兒園安全保衛(wèi)制度》、《先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選方案》等,開學(xué)初組織大家學(xué)習(xí)、重溫,使每個(gè)人對(duì)自身崗位職責(zé)及考評(píng)要求做到心中有數(shù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制度,獎(jiǎng)懲并舉

嚴(yán)格落實(shí)制度,激勵(lì)與懲罰并舉,營(yíng)造積極的、和諧的工作氛圍。比如,我園對(duì)教師的考評(píng)抓住教育教學(xué)質(zhì)量的兩個(gè)主要環(huán)節(jié),即:過程→推門課和結(jié)果→月底教學(xué)考核,推門課就是考核組成員隨機(jī)進(jìn)班抽查聽課,作出個(gè)人等級(jí)評(píng)定,月底考核組成員綜合評(píng)定教師日常教學(xué)活動(dòng)等級(jí):優(yōu)、良、一般;月底教學(xué)考核就是把幼兒按發(fā)展水平上、中、下三個(gè)層次分組,教師串講本月部分教學(xué)內(nèi)容(考核組指定內(nèi)容),考核組根據(jù)三個(gè)層次幼兒的學(xué)習(xí)效果,綜合評(píng)定等級(jí)(一等、二等、三等),每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。這種關(guān)注全體的考核要求,能促進(jìn)教師關(guān)注不同層次的孩子,讓每個(gè)孩子都有進(jìn)步和提高。

再如保育員崗位,按照工作常規(guī)要求,督查組定期、不定期進(jìn)行專題性或隨機(jī)性督查,如這次抽查洗漱環(huán)節(jié)或就餐組織情況等,作記錄后打分與獎(jiǎng)懲掛鉤,有效地促進(jìn)了崗位人員的工作主動(dòng)性、積極性。

有效落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制,將班級(jí)工作效果與班長(zhǎng)績(jī)效掛鉤,將連帶責(zé)任加到獎(jiǎng)懲制度中。這個(gè)責(zé)任制最直接的表現(xiàn)是開班組會(huì)。班組會(huì)是提高教師團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、班級(jí)管理能力,優(yōu)化班級(jí)管理的有效途徑。每班由班長(zhǎng)組織開展,每?jī)芍苤辽匍_展一次,及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)中存在的問題,統(tǒng)一班級(jí)內(nèi)教師的保教目標(biāo)、方法等。

另外,設(shè)立教師每月全勤獎(jiǎng)工資及其他獎(jiǎng)勵(lì)性工資,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,工作效果明顯提高。

3.實(shí)行人本管理

為了使制度在執(zhí)行時(shí)發(fā)揮最大作用,我園遵循以下原則,實(shí)行人本管理。

(1)遵循能級(jí)原則,做到人盡其才。針對(duì)不同教師的能力和特長(zhǎng)安排工作,使每位教師能揚(yáng)其所長(zhǎng),體驗(yàn)到成功感。

(2)遵循合理組合原則,做到1+1&2,在進(jìn)行班級(jí)人員搭配時(shí),努力做到教師之間性格互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。

(3)遵循動(dòng)力原則,鼓勵(lì)超越自我,建立動(dòng)力機(jī)制,從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工,促進(jìn)每位教師不斷進(jìn)步,超越自我。

四、辦好一所幼兒園,還必須注重環(huán)境設(shè)施的建設(shè)

良好的環(huán)境是幼兒獲得發(fā)展的搖籃。當(dāng)然,幼兒園環(huán)境指的是幼兒園中一切能對(duì)幼兒產(chǎn)生教育影響的環(huán)境。幼兒園要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)與保育和教育相適應(yīng)的環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能,用圖文并茂的彩噴畫、幼兒活動(dòng)照片等營(yíng)造美觀、有人文痕跡的育人環(huán)境,進(jìn)而熏陶感染每一個(gè)人。

同時(shí),加強(qiáng)戶外活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)雙邊教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。戶外活動(dòng)環(huán)境除大型玩具設(shè)施外,每個(gè)班可以自制1~2種比較美觀、實(shí)用的戶外活動(dòng)玩具,室內(nèi)區(qū)域活動(dòng)的玩具可充分利用廢舊物品,讓幼兒參與環(huán)境材料的創(chuàng)設(shè)和布置,提高動(dòng)手操作的能力。這樣,師幼共同創(chuàng)設(shè)、美化室內(nèi)外環(huán)境,使幼兒園面貌煥然一新,為幼兒提供一個(gè)美觀、富有童趣的花園式學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、辦好一所幼兒園,還必須有一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子

一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所幼兒園的干部保證。好的領(lǐng)導(dǎo)班子,要樹立以人為本的思想,充分認(rèn)識(shí)教師是幼兒園發(fā)展的主體力量,尊重教師的勞動(dòng),尊重教師的人格,關(guān)心她們的身心健康,建立良好的上下級(jí)和同事關(guān)系,給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、愉快、向上的工作氛圍。從園長(zhǎng)自身來說,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,要努力在教師中樹立良好形象,以身作則,率先垂范,敢于承擔(dān)責(zé)任,盡量做到客觀、公正的評(píng)價(jià)每一位教師的工作。同時(shí),加強(qiáng)自身文化和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做到先覺先知,在工作中注重工作方法,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,針對(duì)幼兒園“娘子軍”的特點(diǎn),從小處著眼,多與她們交流、溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,教師有過失時(shí),一般不要當(dāng)眾批評(píng),先要了解教師行為的動(dòng)機(jī)和想法,用“文火”處理效果會(huì)好些。在工作中要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),盡量用人格魅力影響帶動(dòng)教職工,使教師能自覺約束自己的言行,遵守規(guī)章制度。

幼兒是國(guó)家、民族的希望和未來,今日幼兒,明日棟梁,輕視幼兒教育的觀念已經(jīng)不合時(shí)宜,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)幼兒教育在教育發(fā)展中的地位,立足實(shí)際,開闊視野,帶著思考去積極治園,為我們的下一代成為全面發(fā)展的人才做貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,要辦好一所幼兒園,還涉及許多方面的因素,以上所談幾點(diǎn),只是我的一些粗淺認(rèn)識(shí),難免有不成熟和不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)、指正。幼兒園作為一種從事學(xué)前教育的專門機(jī)構(gòu),其工作任務(wù)就是實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展(幼兒園體育放在首位),并為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幼兒園管理工作內(nèi)容包括:衛(wèi)生保健工作、教育教學(xué)工作、后勤行政事務(wù)工作、幼兒膳食管理、保教隊(duì)伍建設(shè)、家長(zhǎng)工作,等等,真可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。那么,要想辦好一所幼兒園,關(guān)鍵要做好哪些工作呢?我認(rèn)為:

一、辦好一所幼兒園,必須端正辦園思想,這是辦好一所幼兒園的先決條件

第一,要樹立正確的教育觀、兒童觀,堅(jiān)持正確的辦園方向,即幼兒園要認(rèn)真貫徹、落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,在教育改革的新形勢(shì)下,要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,充分認(rèn)識(shí)我國(guó)幼兒教育在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向,即實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,深刻領(lǐng)會(huì)富于時(shí)代精神的終身教育理念和兒童可持續(xù)發(fā)展為本的教育追求,加快我們的教師從新觀念到新行為的轉(zhuǎn)變過程,堅(jiān)持正確的辦園方向,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與,并通過多渠道和形式幫助家長(zhǎng)提高家教水平,而不應(yīng)急功近利地迎合家長(zhǎng)心理,把小學(xué)內(nèi)容下放到幼兒園,進(jìn)行所謂的“早教智力開發(fā)”,枯燥、機(jī)械地強(qiáng)化灌輸,導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生厭學(xué)情緒,這種拔苗助長(zhǎng)的教育勢(shì)必給幼兒以后的學(xué)習(xí)帶來極大的負(fù)面影響。因此,我們一定要遵循幼兒教育規(guī)律,給他們提供真正的優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

那么,什么樣的幼兒教育才算是高質(zhì)量的幼兒教育呢? 第二,教師要樹立服務(wù)意識(shí),為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

家長(zhǎng)是幼兒園的服務(wù)對(duì)象。幼兒園家長(zhǎng)工作有其特殊性,主要在于幼兒園保教質(zhì)量的評(píng)定,不像中小學(xué)有考試等具體直觀的量化指標(biāo),很多時(shí)候取決于家長(zhǎng)的感性或主觀認(rèn)識(shí),教師所做的工作能否得到家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同,直接關(guān)系到家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度,事關(guān)一所幼兒園生存、發(fā)展。

每位教師都要真正了解家長(zhǎng)的心聲和需求,主要可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 1.安全方面

幼兒園要確保幼兒身體健康和生命安全。安全工作重于泰山,幼兒園要健全安全保衛(wèi)制度,如每個(gè)學(xué)期初組織全園教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全制度,將制度細(xì)化、落實(shí);大型活動(dòng)要做好安全應(yīng)急預(yù)案;在每月初排查全園安全隱患;制定安全信息通報(bào)制度,將情況書面告知家長(zhǎng);建立安全工作檔案,重視留存證據(jù)。對(duì)新上崗的人員進(jìn)行崗前安全常識(shí)培訓(xùn)和教育;各崗位人員簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到人。在日常教育中,把安全教育滲透于一日生活、教育活動(dòng)中,開展安全主題月宣傳,出宣傳欄。平時(shí)培養(yǎng)幼兒有序上下樓,遵守規(guī)則,聽從教師指令;教幼兒認(rèn)識(shí)各種交通標(biāo)志,學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,等等。傳染病高發(fā)季節(jié)做好防控工作,保證常規(guī)消毒工作落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)幼兒一杯一巾制度,被褥每月曬一次。班級(jí)教師做好幼兒藥品登記、服藥工作,以防不安全服藥、服錯(cuò)藥現(xiàn)象發(fā)生。2.生活護(hù)理

執(zhí)行幼兒一日生活制度,加強(qiáng)保育員在就餐、洗漱、睡眠等幾個(gè)環(huán)節(jié)的組織、指導(dǎo)、護(hù)理工作,并且既要做到細(xì)致入微,又要注重對(duì)幼兒自理能力的培養(yǎng)。

夜護(hù)教師晚上要巡視幼兒睡眠情況,班內(nèi)要備有各種常用藥,發(fā)現(xiàn)不適及時(shí)處理。夜護(hù)人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)、篩選,讓有一定工作經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心、富有愛心的教師上崗。3.家園及時(shí)、細(xì)致的溝通交流

教師與家長(zhǎng)的溝通是一門藝術(shù),應(yīng)含有更多真誠交流和必要的技巧。教師在面對(duì)各種各樣的家長(zhǎng)時(shí),一定要避免正面沖突,激化矛盾,采用適宜的溝通、交流方法化解矛盾,達(dá)到大事化小、小事化了的效果。

要想達(dá)到預(yù)期的效果,就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)多種家園交流的平臺(tái),讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園了解幼兒的一日生活。如通過家長(zhǎng)會(huì),教師可向家長(zhǎng)介紹班級(jí)情況、本學(xué)期在各方面對(duì)幼兒培養(yǎng)的目標(biāo)、幼兒在園表現(xiàn)及分析等,及時(shí)提出家教建議及配合方面,同時(shí)針對(duì)家長(zhǎng)存在的共性問題,如育兒觀念及方法上的偏差、誤區(qū)講解、輔導(dǎo);在日常家長(zhǎng)工作中,通過家園聯(lián)系冊(cè)、校信通、面對(duì)面的交流、專家教育講座、好書推薦等多種形式及時(shí)取得溝通,拉近家園距離,讓家長(zhǎng)成為教師開展工作的支持者、助手;每個(gè)月末,有針對(duì)性的開放一天,向家長(zhǎng)展示幼兒各類學(xué)習(xí)成果,包括生活能力方面;一個(gè)學(xué)期召開1~2次家長(zhǎng)委員見面會(huì),征集意見、建議,園方向家長(zhǎng)通報(bào)幼兒園相關(guān)情況,共商幼兒園發(fā)展大計(jì)等,家長(zhǎng)委員會(huì)成員的電話號(hào)碼、所在班級(jí)等信息可告示在走廊,其他家長(zhǎng)可與本班家長(zhǎng)委員會(huì)代表反映意見、提出建議;期末可組織綜合性的教育教學(xué)展示性活動(dòng),各班精心設(shè)計(jì)活動(dòng)形式,把各領(lǐng)域內(nèi)容中有趣味性、有代表性的知識(shí)、活動(dòng)整合在一起,讓家長(zhǎng)來觀摩,看看孩子的變化,了解自己孩子在集體中的表現(xiàn),讓家長(zhǎng)更全面、客觀地評(píng)價(jià)自己的孩子,預(yù)期適宜的目標(biāo)。

二、辦好一所幼兒園,必須建立一支素質(zhì)良好的教職工隊(duì)伍,這是提高幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵 1.加強(qiáng)師德建設(shè),提高思想素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),以我園為例,我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,努力培養(yǎng)教職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。如:通過定期召開民主生活會(huì),傾聽教師的心聲。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高,我園逐漸形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取,愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。2.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平(1)鋪路子,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

積極組織教師參加各種觀摩課,要求教師學(xué)習(xí)后做專門的交流,寫體會(huì),并學(xué)以致用,很好地運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中。(2)搭臺(tái)子,提供展示機(jī)會(huì)

幼兒園要經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動(dòng),如全園性的教學(xué)觀摩研討,班級(jí)早操比賽,教師基本功大賽(聲樂、琴法、手工制作、舞蹈等綜合素質(zhì)比賽),保育員技能大賽,并鼓勵(lì)教師參加各種比賽,撰寫論文等,讓保教人員在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),提高幼兒園保教人員的整體水平。(3)壓擔(dān)子,提供鍛煉的機(jī)會(huì)

給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),如擔(dān)任班長(zhǎng)、承擔(dān)公開課,擔(dān)任共青團(tuán)、工會(huì)干部、環(huán)節(jié)干部,主持幼兒園的各種大型活動(dòng)等,使教師的動(dòng)力和壓力同在,不僅提高教育教學(xué)能力,同時(shí)提高組織協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),在各項(xiàng)活動(dòng)中得到全方位的鍛煉,進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)。3.抓好園本教研

建立完善的園本教研制度。在具體實(shí)施的時(shí)候,我園是這樣安排的:每周一次集體備課、平行班聽課,隔周一次集體理論、學(xué)習(xí)或研討會(huì),根據(jù)園內(nèi)教師呈現(xiàn)的不同年齡層次,實(shí)施“青藍(lán)工程”,搞好“傳、幫、帶”,不斷提高年輕教師設(shè)計(jì)教育活動(dòng)過程、駕馭教材的能力。再者,根據(jù)教師教育教學(xué)的能力,對(duì)教師實(shí)行三級(jí)管理,提出三個(gè)層次的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)不同水平教師的發(fā)展,讓教師在不斷的自我肯定中成長(zhǎng),避免“一刀切”,挫傷年輕教師的積極性和自信心。

抓好集體備課、平行班聽課的有效性,真正促進(jìn)教師在備課→實(shí)踐→反思→整改→再實(shí)踐→再反思的螺旋式學(xué)習(xí)過程中不斷提升。

合理安排觀摩活動(dòng),圍繞教研主題,適時(shí)安排不同側(cè)重點(diǎn)觀摩實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中討論、總結(jié),有效改進(jìn)。

4.努力打造幼兒園教育教學(xué)特色

(1)我園是民族園,特別重視蒙語教學(xué)活動(dòng)。為此,我們?cè)谌珗@營(yíng)造參與、學(xué)習(xí)蒙語的氛圍,播放并學(xué)習(xí)蒙古歌曲、學(xué)跳舞蹈、學(xué)習(xí)日常用語,創(chuàng)設(shè)民族文化環(huán)境等,利用多種渠道多方面了解蒙古族文化,讓蒙語教學(xué)成為我園特色。

(2)針對(duì)3~6歲是幼兒語言發(fā)展的關(guān)鍵期這一年齡特點(diǎn),我園注重對(duì)幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng),并根據(jù)小、中、大不同年齡段提出適宜的培養(yǎng)目標(biāo),將目標(biāo)列入教師教學(xué)日計(jì)劃。在每日課間操,“小小廣播員”在播音室內(nèi)喊口令整隊(duì),操后評(píng)價(jià)各班級(jí)做操表現(xiàn)及教師領(lǐng)操的情況。每位帶班教師在班級(jí)內(nèi)每日開展“說新聞、講故事”活動(dòng),幼兒勇敢、大膽、清楚、完整地在全班幼兒面前講故事、念兒歌、說感受,教師給予適當(dāng)指導(dǎo)、評(píng)價(jià),增強(qiáng)幼兒口語表達(dá)的能力和信心,并開展演講展示活動(dòng),使其逐漸成為我園教育教學(xué)的一個(gè)特色。

三、辦好一所幼兒園,必須加強(qiáng)園務(wù)管理,完善規(guī)章制度,這是辦好一所幼兒園的保證 1.完善制度,明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,我園廣泛征求員工意見,制定并完善了各項(xiàng)制度,如《各崗位人員職責(zé)》、《保教人員一日工作常規(guī)要求》、《教職工工作質(zhì)量考核方案》、《幼兒園安全保衛(wèi)制度》、《先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選方案》等,開學(xué)初組織大家學(xué)習(xí)、重溫,使每個(gè)人對(duì)自身崗位職責(zé)及考評(píng)要求做到心中有數(shù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制度,獎(jiǎng)懲并舉

嚴(yán)格落實(shí)制度,激勵(lì)與懲罰并舉,營(yíng)造積極的、和諧的工作氛圍。比如,我園對(duì)教師的考評(píng)抓住教育教學(xué)質(zhì)量的兩個(gè)主要環(huán)節(jié),即:過程→推門課和結(jié)果→月底教學(xué)考核,推門課就是考核組成員隨機(jī)進(jìn)班抽查聽課,作出個(gè)人等級(jí)評(píng)定,月底考核組成員綜合評(píng)定教師日常教學(xué)活動(dòng)等級(jí):優(yōu)、良、一般;月底教學(xué)考核就是把幼兒按發(fā)展水平上、中、下三個(gè)層次分組,教師串講本月部分教學(xué)內(nèi)容(考核組指定內(nèi)容),考核組根據(jù)三個(gè)層次幼兒的學(xué)習(xí)效果,綜合評(píng)定等級(jí)(一等、二等、三等),每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。這種關(guān)注全體的考核要求,能促進(jìn)教師關(guān)注不同層次的孩子,讓每個(gè)孩子都有進(jìn)步和提高。

再如保育員崗位,按照工作常規(guī)要求,督查組定期、不定期進(jìn)行專題性或隨機(jī)性督查,如這次抽查洗漱環(huán)節(jié)或就餐組織情況等,作記錄后打分與獎(jiǎng)懲掛鉤,有效地促進(jìn)了崗位人員的工作主動(dòng)性、積極性。

有效落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制,將班級(jí)工作效果與班長(zhǎng)績(jī)效掛鉤,將連帶責(zé)任加到獎(jiǎng)懲制度中。這個(gè)責(zé)任制最直接的表現(xiàn)是開班組會(huì)。班組會(huì)是提高教師團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、班級(jí)管理能力,優(yōu)化班級(jí)管理的有效途徑。每班由班長(zhǎng)組織開展,每?jī)芍苤辽匍_展一次,及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)中存在的問題,統(tǒng)一班級(jí)內(nèi)教師的保教目標(biāo)、方法等。

另外,設(shè)立教師每月全勤獎(jiǎng)工資及其他獎(jiǎng)勵(lì)性工資,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,工作效果明顯提高。3.實(shí)行人本管理

為了使制度在執(zhí)行時(shí)發(fā)揮最大作用,我園遵循以下原則,實(shí)行人本管理。

(1)遵循能級(jí)原則,做到人盡其才。針對(duì)不同教師的能力和特長(zhǎng)安排工作,使每位教師能揚(yáng)其所長(zhǎng),體驗(yàn)到成功感。

(2)遵循合理組合原則,做到1+1&2,在進(jìn)行班級(jí)人員搭配時(shí),努力做到教師之間性格互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。

(3)遵循動(dòng)力原則,鼓勵(lì)超越自我,建立動(dòng)力機(jī)制,從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工,促進(jìn)每位教師不斷進(jìn)步,超越自我。

四、辦好一所幼兒園,還必須注重環(huán)境設(shè)施的建設(shè)

良好的環(huán)境是幼兒獲得發(fā)展的搖籃。當(dāng)然,幼兒園環(huán)境指的是幼兒園中一切能對(duì)幼兒產(chǎn)生教育影響的環(huán)境。幼兒園要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)與保育和教育相適應(yīng)的環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能,用圖文并茂的彩噴畫、幼兒活動(dòng)照片等營(yíng)造美觀、有人文痕跡的育人環(huán)境,進(jìn)而熏陶感染每一個(gè)人。

同時(shí),加強(qiáng)戶外活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)雙邊教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。戶外活動(dòng)環(huán)境除大型玩具設(shè)施外,每個(gè)班可以自制1~2種比較美觀、實(shí)用的戶外活動(dòng)玩具,室內(nèi)區(qū)域活動(dòng)的玩具可充分利用廢舊物品,讓幼兒參與環(huán)境材料的創(chuàng)設(shè)和布置,提高動(dòng)手操作的能力。這樣,師幼共同創(chuàng)設(shè)、美化室內(nèi)外環(huán)境,使幼兒園面貌煥然一新,為幼兒提供一個(gè)美觀、富有童趣的花園式學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、辦好一所幼兒園,還必須有一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子

一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所幼兒園的干部保證。好的領(lǐng)導(dǎo)班子,要樹立以人為本的思想,充分認(rèn)識(shí)教師是幼兒園發(fā)展的主體力量,尊重教師的勞動(dòng),尊重教師的人格,關(guān)心她們的身心健康,建立良好的上下級(jí)和同事關(guān)系,給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、愉快、向上的工作氛圍。從園長(zhǎng)自身來說,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,要努力在教師中樹立良好形象,以身作則,率先垂范,敢于承擔(dān)責(zé)任,盡量做到客觀、公正的評(píng)價(jià)每一位教師的工作。同時(shí),加強(qiáng)自身文化和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做到先覺先知,在工作中注重工作方法,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,針對(duì)幼兒園“娘子軍”的特點(diǎn),從小處著眼,多與她們交流、溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,教師有過失時(shí),一般不要當(dāng)眾批評(píng),先要了解教師行為的動(dòng)機(jī)和想法,用“文火”處理效果會(huì)好些。在工作中要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),盡量用人格魅力影響帶動(dòng)教職工,使教師能自覺約束自己的言行,遵守規(guī)章制度。

幼兒是國(guó)家、民族的希望和未來,今日幼兒,明日棟梁,輕視幼兒教育的觀念已經(jīng)不合時(shí)宜,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)幼兒教育在教育發(fā)展中的地位,立足實(shí)際,開闊視野,帶著思考去積極治園,為我們的下一代成為全面發(fā)展的人才做貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,要辦好一所幼兒園,還涉及許多方面的因素,以上所談幾點(diǎn),只是我的一些粗淺認(rèn)識(shí),難免有不成熟和不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)、指正

第三篇：怎樣辦好一所學(xué)校（小編推薦）

怎樣辦好一所學(xué)校

辦好一間學(xué)校應(yīng)在學(xué)校的辦學(xué)理念完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到逐層落實(shí)，善于思考，用教科研發(fā)展學(xué)校。

辦學(xué)理念是學(xué)校師生的共同追求與一致，認(rèn)同并付諸行動(dòng)的信念。貫徹到教育教學(xué)活動(dòng)中并內(nèi)化成為全體教師的自覺的行動(dòng)。

教育是一項(xiàng)服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民的事業(yè)。把服務(wù)作為自己的職責(zé)，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教職工、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。

我校原是一所鎮(zhèn)辦高中，雖然每年都有較好的發(fā)展，但辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和師資的緊缺，困擾著學(xué)校的發(fā)展速度。就美術(shù)學(xué)科而言，還有很多基礎(chǔ)設(shè)施仍要建設(shè)，在上學(xué)年的教學(xué)水平評(píng)估中得到了專家的一致好評(píng)，但也有很多方面我們自知還要加強(qiáng)建設(shè)，如美術(shù)教學(xué)的規(guī)范化，場(chǎng)室的建設(shè)等也有待學(xué)校和教育局的大力支持。

學(xué)校在教學(xué)實(shí)驗(yàn)上，為提高教師專業(yè)發(fā)展，即使經(jīng)費(fèi)再緊張，也要先保證教師的學(xué)習(xí)與研究的需要，每月給出1000元經(jīng)費(fèi)給各科組購買相應(yīng)的教學(xué)用書和學(xué)習(xí)資料，并開展多種形式的教研活動(dòng)，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。

學(xué)校在構(gòu)建一種積極向上、健康和睦的人際關(guān)系，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)設(shè)一種與教職員工平等對(duì)話、彼此溝通的良性機(jī)制，建立人性化的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制作出了一定的努力，有著較好的發(fā)展前景。

新課程的核心理念是關(guān)注人、是為了每位學(xué)生的發(fā)展。因此，為學(xué)生服務(wù)應(yīng)成為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，根據(jù)的學(xué)生適應(yīng)學(xué)校教育為學(xué)校教育適應(yīng)學(xué)生發(fā)展，努力為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)設(shè)必要的條件，提供良好的環(huán)境。比如，根據(jù)我校的生源情況為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的升學(xué)環(huán)境，課程管理以滿足學(xué)生興趣、需要為目標(biāo)，開齊上足國(guó)家課程，不斷開發(fā)學(xué)校課程；學(xué)校環(huán)境布置、校園建設(shè)充分考慮適應(yīng)學(xué)生、有利于學(xué)生發(fā)展等等。

用服務(wù)管理，還要體現(xiàn)在為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。學(xué)校的發(fā)展要善于挖掘社會(huì)有效資源，構(gòu)建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的服務(wù)系統(tǒng)，引導(dǎo)社區(qū)及社會(huì)各界共同參與。比如設(shè)立校董會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、關(guān)工委；定期或不定期召開學(xué)校發(fā)展座談會(huì)或咨詢會(huì)；舉辦學(xué)校發(fā)展成果發(fā)布會(huì)（展示會(huì)）、教學(xué)開放周、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)及社區(qū)各界代表參加；創(chuàng)辦學(xué)校簡(jiǎn)訊，加大宣傳學(xué)校發(fā)展的力度等。

用服務(wù)管理學(xué)校，不僅是體現(xiàn)在服務(wù)教職員工、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校發(fā)展，同時(shí)還要服務(wù)自己。服務(wù)自己就是要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與專業(yè)品質(zhì)的修煉，創(chuàng)設(shè)一種有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子正確行使職權(quán)的監(jiān)督機(jī)制，使學(xué)校不失服務(wù)本質(zhì)。

在學(xué)校教育中我們是使受教育者，先成人或先成事；是給受教育者以知識(shí)技能，還是給受教育者在學(xué)習(xí)知識(shí)與技能的過程中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，得到情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng)；是強(qiáng)調(diào)學(xué)生適應(yīng)學(xué)校的教育，還是我們學(xué)校的教育為學(xué)生發(fā)展服務(wù)；是堅(jiān)定不移地推進(jìn)課程改革，還是對(duì)外談?wù)n程改革，對(duì)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)試教育等等方面，作為學(xué)校管理層的頭腦要清晰，要善于分析把握關(guān)鍵性問題，方向性問題。二是課程改革的過程是學(xué)校文化重建的過程。在這個(gè)過程中，管理上將面臨著課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程評(píng)價(jià)、課程實(shí)施、課程管理的變革，原有的學(xué)校文化，包括教學(xué)目標(biāo)的確立、課堂教學(xué)方式、教材的使用、教學(xué)評(píng)價(jià)方式、師生評(píng)價(jià)方式、課程的執(zhí)行辦法都必須以新課程為導(dǎo)向，進(jìn)行改革與創(chuàng)新，創(chuàng)建適應(yīng)新課程的教學(xué)管理制度，評(píng)價(jià)與考試制度、校本教研制度、課程開發(fā)與實(shí)施制度等。

學(xué)校管理要樹立科研興校的思想，用教育規(guī)律組織教育活動(dòng)，大力開展教育教學(xué)研究，特別是在課程改革的今天，建立以校為本的教研制度至關(guān)重要。以校為本教研制度是立足于學(xué)校發(fā)展，研究學(xué)校、教師遇到的實(shí)實(shí)在在的問題。聽取教師的教育教學(xué)建議，通過研究解決問題，促進(jìn)發(fā)展，通過研究規(guī)劃發(fā)展，提升學(xué)校品位。

總之，我個(gè)人認(rèn)為，作為要辦好學(xué)校，應(yīng)該樹立現(xiàn)代的教育理念，扮演好服務(wù)者的角色，依法紀(jì)辦學(xué)，以智慧管人管事，用人格魅力影響人帶好人，用科學(xué)的發(fā)展觀研究學(xué)校、發(fā)展學(xué)校，提升學(xué)校品位。

第四篇：談如何辦好一所幼兒園

談如何辦好一所幼兒園

張廷娟

百花幼兒園是一所規(guī)模較大的民辦幼兒園，創(chuàng)辦于1998年，歷經(jīng)15年以來，我園教職工在王園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，以一流的管理，一流的環(huán)境，一流的師資，一流的教學(xué)質(zhì)量為辦園宗旨，樹立“奉獻(xiàn)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)”，創(chuàng)新的園風(fēng)和“活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)”的教風(fēng)，以“品牌幼教，創(chuàng)建和諧樂園”為辦園目標(biāo)，更新教育理念，強(qiáng)化園內(nèi)管理，加大投入，優(yōu)化環(huán)境，使我園保教工作出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，從而也贏得了社會(huì)各界的信任與好評(píng)，為了響應(yīng)政府城市規(guī)化建設(shè)政策與加強(qiáng)我園環(huán)境創(chuàng)設(shè)新理念。我們的新幼兒園正在建設(shè)和籌備中，很快會(huì)和大家見面，我們將打造怎樣一所高效率、高質(zhì)量的幼兒園，下面我結(jié)合本園的管理與教育實(shí)際，探付以下幾個(gè)方面。

一、辦好一所幼兒園，必須端正辦園思想，這是辦好一所幼兒園的先決條件。

第一，要樹立正確的教育觀、兒童觀，堅(jiān)持正確的辦園方向，即幼兒園要認(rèn)真貫徹、落實(shí)《甘肅省幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，在教育改革的新形勢(shì)下，要深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《指導(dǎo)綱要》的精神，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)幼兒教育在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向，即實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，深刻領(lǐng)會(huì)富于時(shí)代精神的終身教育理念和兒童

可持續(xù)發(fā)展的教育追求，加快我們的教師從新觀念到新行為的轉(zhuǎn)變過程，堅(jiān)持正確的辦園方向，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與，并通過多渠道和形式幫助家長(zhǎng)提高家教水平，而不應(yīng)急功近利地迎合家長(zhǎng)心理，把小學(xué)內(nèi)容下放到幼兒園，進(jìn)行所謂的“早教智力開發(fā)”，枯燥、機(jī)械地強(qiáng)化灌輸，導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生厭學(xué)情緒，這種拔苗助長(zhǎng)的教育勢(shì)必給幼兒以后的學(xué)習(xí)帶來極大的負(fù)面影響。因此，我們一定要遵循幼兒教育規(guī)律，給他們提供真正的優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

那么，什么樣的幼兒教育才算是高質(zhì)量的幼兒教育呢？

從幼兒教育目標(biāo)講，要促進(jìn)每個(gè)孩子在原有水平上都得到發(fā)展，改變過去“齊步走”、“一刀切”的教育觀念，努力做到既要面向全體又要關(guān)注個(gè)別差異，相信每個(gè)孩子都有巨大的發(fā)展?jié)摿?；在兒童觀方面，強(qiáng)調(diào)教育要尊重兒童的人格、尊嚴(yán)，滿足他們的合理要求和情感需要。比如在教育實(shí)踐中，耐心傾聽幼兒訴說，少用命令式或居高臨下的口吻和幼兒說話，不要輕易否定幼兒的言行，限制幼兒必須要這樣，不要那樣，倡導(dǎo)用兒童的眼光和心理去認(rèn)識(shí)、了解他們，建立一種寬松、平等、融洽的師幼關(guān)系；在教育內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)全面性和基礎(chǔ)性，即內(nèi)容分為五大領(lǐng)域：健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)，凡是做人必需的基本素養(yǎng)和能力，在教育內(nèi)容上都有所反映，把幼兒的學(xué)習(xí)和他們的一日生活緊密聯(lián)系起來，堅(jiān)持幼兒一日生活即是課堂的原則，教師要關(guān)注幼兒興趣，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)參與活動(dòng)，改變過去教師唱“獨(dú)角戲”的教學(xué)模式，使教師成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、讓幼兒在學(xué)習(xí)過程中處于主體地位是今天衡量高質(zhì)量幼兒教

育的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

在學(xué)習(xí)方法和途徑上，強(qiáng)調(diào)游戲是幼兒的基本活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)中，注重活動(dòng)過程，使孩子們?cè)谟螒蛑械玫桨l(fā)展。在教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，幼兒是在與周圍環(huán)境的相互作用的活動(dòng)中主動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的，我們要通過創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境幫助幼兒學(xué)習(xí)，這里的環(huán)境也包括提供幼兒認(rèn)知發(fā)展所需的操作材料，比如，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源、廢舊物品等制作室內(nèi)外玩具，選擇衛(wèi)生、安全、低成本的材料用于操作和游戲活動(dòng)。可選擇的材料如石頭、樹葉、包裝紙、雪糕棍、小木塊、毛線、扣子、種子等，這些材料可進(jìn)行粘貼、拼搭、穿認(rèn)等，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦能力；用廢舊輪胎制成攀登架，或利用其滾動(dòng)、跳圈，小木墩一個(gè)一個(gè)排開，練習(xí)幼兒身體的平衡。這些玩具成本低，卻非常受幼兒青睞，而且達(dá)到了促進(jìn)幼兒體、智能力發(fā)展的目標(biāo)。

同時(shí)，我們可在室內(nèi)各班根據(jù)年齡特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)角色游戲區(qū)，提供活動(dòng)材料，如模仿體驗(yàn)社會(huì)生活的銀行、醫(yī)院、娃娃家、理發(fā)店等，把教育目標(biāo)和內(nèi)容物化其中，激發(fā)幼兒對(duì)活動(dòng)的興趣，從而使他們了解一定的社會(huì)生活內(nèi)容，幼兒活動(dòng)的過程，也是他們獲得經(jīng)驗(yàn)和技能的過程。在這些活動(dòng)中，幼兒都是自由選擇，積極主動(dòng)地參與，教師起到的是支持者、引導(dǎo)者、合作者的作用。

第二，教師要樹立服務(wù)意識(shí)，為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

家長(zhǎng)是幼兒園的服務(wù)對(duì)象。幼兒園家長(zhǎng)工作有其特殊性，主要在于幼兒園保教質(zhì)量的評(píng)定，不像中小學(xué)有考試等具體直觀的量化指標(biāo)，很多時(shí)候取決于家長(zhǎng)的感性或主觀認(rèn)識(shí)，教師所做的工作能否得到家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同，直接關(guān)系到家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，事關(guān)一所幼兒園生存、發(fā)展。

每位教師都要真正了解家長(zhǎng)的心聲和需求，主要可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.安全方面

幼兒園要確保幼兒身體健康和生命安全。安全工作重于泰山，幼兒園要健全安全保衛(wèi)制度，如每個(gè)學(xué)期初組織全園教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全制度，將制度細(xì)化、落實(shí)；大型活動(dòng)要做好安全應(yīng)急預(yù)案；在每月初排查全園安全隱患；制定安全信息通報(bào)制度，將情況書面告知家長(zhǎng)；建立安全工作檔案，重視留存證據(jù)。對(duì)新上崗的人員進(jìn)行崗前安全常識(shí)培訓(xùn)和教育；各崗位人員簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到人。在日常教育中，把安全教育滲透于一日生活、教育活動(dòng)中，開展安全主題月宣傳，出宣傳欄。平時(shí)培養(yǎng)幼兒有序活動(dòng)，遵守則，聽從教師指令；教幼兒認(rèn)識(shí)各種交通標(biāo)志，學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己，等等。班級(jí)教師做好幼兒藥品登記、服藥工作，以防不安全服藥、服錯(cuò)藥現(xiàn)象發(fā)生。

2.家園及時(shí)、細(xì)致的溝通交流

教師與家長(zhǎng)的溝通是一門藝術(shù)，應(yīng)含有更多真誠交流和必要的技巧。教師在面對(duì)各種各樣的家長(zhǎng)時(shí)，一定要避免正面沖突，激化矛盾，采用適宜的溝通、交流方法化解矛盾，達(dá)到大事化小、小事化了的效果。要想達(dá)到預(yù)期的效果，就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)多種家園交流的平臺(tái)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園了解幼兒的一日生活。如通過家長(zhǎng)會(huì)，教師可向家長(zhǎng)介紹班級(jí)情況、本學(xué)期在各方面對(duì)幼兒培養(yǎng)的目標(biāo)、幼兒在園表現(xiàn)及分析等，及時(shí)提出家教建議及配合方面，同時(shí)針對(duì)家長(zhǎng)存在的共性問題，如育兒觀念及方法上的偏差、誤區(qū)講解、輔導(dǎo)；在日常家長(zhǎng)工作中，通過家園聯(lián)系冊(cè)、校信通、面對(duì)面的交流、專家教育講座、好書推薦等多種形式及時(shí)取得溝通，拉近家園距離，讓家長(zhǎng)成為教師開展工作的支持者、助手；每個(gè)月末，有針對(duì)性的開放一天，向家長(zhǎng)展示幼兒各類學(xué)習(xí)成果，包括生活能力方面；一個(gè)學(xué)期召開1～2次家長(zhǎng)見面會(huì)，征集意見、建議，園方向家長(zhǎng)通報(bào)幼兒園相關(guān)情況，共商幼兒園發(fā)展大計(jì)等活動(dòng)，各班精心設(shè)計(jì)活動(dòng)形式，把各領(lǐng)域內(nèi)容中有趣味性、有代表性的知識(shí)、活動(dòng)整合在一起，讓家長(zhǎng)來觀摩，看看孩子的變化，了解自己孩子在集體中的表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)更全面、客觀地評(píng)價(jià)自己的孩子，預(yù)期適宜的目標(biāo)。

二、辦好一所幼兒園，必須建立一支素質(zhì)良好的教職工隊(duì)伍，這是提高幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，以我園為例，我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力培養(yǎng)教職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。如：通過定期召開民主生活會(huì)，傾聽教師的心聲。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取，愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。期末可組織綜合性的教育教學(xué)展示性活

2.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平

（1）鋪路子，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

積極組織教師參加各種觀摩課，要求教師學(xué)習(xí)后做專門的交流，寫體會(huì)，并學(xué)以致用，很好地運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中。

（2）搭臺(tái)子，提供展示機(jī)會(huì)

幼兒園要經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動(dòng)，如全園性的教學(xué)觀摩研討，班級(jí)早操比賽，教師基本功大賽（聲樂、琴法、手工制作、舞蹈等綜合素質(zhì)比賽），保育員技能大賽，并鼓勵(lì)教師參加各種比賽，撰寫論文等，讓保教人員在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，提高幼兒園保教人員的整體水平。

3.抓好園本教研

建立完善的園本教研制度。在具體實(shí)施的時(shí)候，我園是這樣安排的：每周一次集體備課、平行班聽課，隔周一次集體理論、學(xué)習(xí)或研討會(huì)，根據(jù)園內(nèi)教師呈現(xiàn)的不同

年齡層次，實(shí)施“青藍(lán)工程”，搞好“傳、幫、帶”，不斷提高年輕教師設(shè)計(jì)教育活動(dòng)過程、駕馭教材的能力。再者，根據(jù)教師教育教學(xué)的能力，對(duì)教師實(shí)行三級(jí)管理，提出三個(gè)層次的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)不同水平教師的發(fā)展，讓教師在不斷的自我肯定中成長(zhǎng)，避免“一刀切”，挫傷年輕教師的積極性和自信心。

三、辦好一所幼兒園，必須加強(qiáng)園務(wù)管理，完善規(guī)章制度，這是辦好一所幼兒園的保證

1.完善制度，明確職責(zé)

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，制定并完善了各項(xiàng)制度，如《各崗位人員職責(zé)》、《保教人員一日工作常規(guī)要求》、《教職工工作質(zhì)量考核方案》、《幼兒園安全保衛(wèi)制度》、《先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選方案》等，開學(xué)初組織大家學(xué)習(xí)、重溫，使每個(gè)人對(duì)自身崗位職責(zé)及考評(píng)要求做到心中有數(shù)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行制度，獎(jiǎng)懲并舉

嚴(yán)格工作崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、愛心大使獎(jiǎng)等來激勵(lì)教師，通過一系列的措施，目前建立了一支愛崗敬業(yè)，專業(yè)技能過硬的教師隊(duì)伍。

3.實(shí)行人本管理

為了使制度在執(zhí)行時(shí)發(fā)揮最大作用，我園遵循以下原則，實(shí)行人本管理。

（1）遵循能級(jí)原則，做到人盡其才。針對(duì)不同教師的能力和特長(zhǎng)安排工作，使每位教師能揚(yáng)其所長(zhǎng)，體驗(yàn)到成功感。

（2）遵循合理組合原則，做到1+1>2，在進(jìn)行班級(jí)人員搭配時(shí)，努力做到教師之間性格互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。

（3）遵循動(dòng)力原則，鼓勵(lì)超越自我，建立動(dòng)力機(jī)制，從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工，促進(jìn)每位教師不斷進(jìn)步，超越自我。

四、辦好一所幼兒園，還必須注重環(huán)境設(shè)施的建設(shè)

良好的環(huán)境是幼兒獲得發(fā)展的搖籃。當(dāng)然，幼兒園環(huán)境指的是幼兒園中一切能對(duì)幼兒產(chǎn)生教育影響的環(huán)境。幼兒園要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)與保育和教育相適應(yīng)的環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能，用圖文并茂的彩噴畫、幼兒活動(dòng)照片等營(yíng)造美觀、有人文痕跡的育人環(huán)境，進(jìn)而熏陶感染每一個(gè)人。同時(shí)，加強(qiáng)戶外活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)雙邊教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。戶外活動(dòng)環(huán)境除大型玩具設(shè)施外，每個(gè)班可以自制比較美觀、實(shí)用的戶外活動(dòng)玩具，室內(nèi)區(qū)域活動(dòng)的玩具可充分利用廢舊物品，讓幼兒參與環(huán)境材料的創(chuàng)設(shè)和布置，提高動(dòng)手操作的能力。這樣，師幼共同創(chuàng)設(shè)、美化室內(nèi)外環(huán)境，使幼兒園面貌煥然一新，為幼兒提供一個(gè)美觀、富有童趣的花園式學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

五、辦好一所幼兒園，還必須有一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子

一個(gè)敬業(yè)的園長(zhǎng)和一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所幼兒園的干部保證。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要樹立以人為本的思想，充分認(rèn)識(shí)教師是幼兒園發(fā)展的主體力量，尊重教師的勞動(dòng)，尊重教師的人格，關(guān)心她們的身心健康，建立良好的上下級(jí)和同事關(guān)系，給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、愉快、向上的工作氛圍。從園長(zhǎng)自身來說，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，要努力在教師中樹立良好形象，以身作則，率先垂范，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡量做到客觀、公正的評(píng)價(jià)每一位教師的工作。同時(shí)，加強(qiáng)自身文化和業(yè)養(yǎng)，努力做到先覺先知，在工作中注重工作方法，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，針對(duì)幼兒園“娘子軍”的特點(diǎn)，從小處著眼，多與她們交流、溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，教師有過失時(shí)，一般不要當(dāng)眾批評(píng)，先要了解教師行為的動(dòng)機(jī)和想法，用“文火”處理效果會(huì)好些。在工作中要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，盡量用人格魅力影響帶動(dòng)教職工，使教師能自覺約束自己的言行，遵守規(guī)章制度。

幼兒是國(guó)家、民族的希望和未來，今日幼兒，明日棟梁，輕視幼兒教育的觀念已經(jīng)不合時(shí)宜，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)幼兒教育在教育發(fā)展中的地位，立足實(shí)際，開闊視野，帶著思考去積極治園，為我們的下一代成為全面發(fā)展的人才做貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，要辦好一所幼兒園，還涉及許多方面的因素，以上所談幾點(diǎn)，只是我的一些粗淺認(rèn)識(shí)，難免有不成熟和不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)、指正。

第五篇：建設(shè)美麗山村 造福一方百姓

建設(shè)美麗山村 造福一方百姓

臨汾市堯都區(qū)枕頭鄉(xiāng)枕頭村創(chuàng)建美麗示范村典型材料

我們枕頭村位于臨汾市堯都區(qū)西部山區(qū)，海拔1150米，距臨汾市城區(qū)35公里，是堯都區(qū)枕頭鄉(xiāng)政府所在地。轄6個(gè)自然村，9個(gè)居民組。全村520戶，2030口人，耕地3000余畝。近年來在黨的十八大精神指引下，在上級(jí)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村“兩委”班子始終以小康村建設(shè)為目標(biāo)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，摸索出一條“好山好水好蘋果，好村好景好家園” 的發(fā)展路子。2015年我村被評(píng)為山西省美麗宜居示范村。我本人榮獲2015年山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｎ覀兊墓ぷ骱妥龇ㄈ缦拢?/p>

一、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收

習(xí)總書記在小崗村農(nóng)村改革座談會(huì)上正確指出：“加快農(nóng)村發(fā)展要緊緊扭住發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村三大任務(wù)。”為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，加快新農(nóng)村建設(shè)，我村從2010年開始，實(shí)行了“一村一品”發(fā)展模式，將發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)蘋果種植作為了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。種植過程實(shí)行果園管理“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一銷售，為種植戶免費(fèi)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。為保證銷量，成立了大福種植專業(yè)合作社和電商平臺(tái)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，形成了規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。目前，全村發(fā)展果農(nóng)456戶，種植蘋果達(dá)到3015畝，人均收入達(dá)到萬元以上，蘋果樹成為了真正的致富“搖錢樹”。

（二）綠化荒山荒坡，改善生態(tài)環(huán)境

我們枕頭村是一個(gè)地處大山的農(nóng)村，地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于渣石和沙石結(jié)構(gòu)，十年九旱，缺雨少水，加上近幾年的礦山開采，山林亂伐，使一個(gè)好端端的生態(tài)自然村變的禿山禿嶺，滿目瘡痍，滿山凄涼，令人嘆息。為了改變這一現(xiàn)狀，我們遵照總書記關(guān)于“青山綠山就是金山銀山的”講話精神，采取由易到難由近到遠(yuǎn)，分片綠化，分期實(shí)施的方法和步驟，對(duì)全村的荒山荒坡進(jìn)行綠化，綠化面積達(dá)7000畝，綠化覆蓋率達(dá)100%。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過6年奮斗，7000畝白皮松、油松長(zhǎng)勢(shì)喜人，已覆蓋枕頭村的山坡溝峁，昔日荒山披上了綠裝。枕頭村也被贊譽(yù)為堯都區(qū)的“西山氧吧”。

（三）實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造最美山村

近年新農(nóng)村建設(shè)的工作實(shí)踐，告訴我們要建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、打牢基礎(chǔ)、狠抓根本，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此，我們先后籌資、投資、墊資3700萬，對(duì)枕頭舊村進(jìn)行了大規(guī)模改造；投資1700萬，完成了6個(gè)自然村的通村道路硬化工程；投資1000余萬，完成了枕頭新村高標(biāo)準(zhǔn)的二層住宅樓85套；籌資1300萬元，新建了1.6萬平方米的云嶺文化公園一處，并在公園內(nèi)建起長(zhǎng)達(dá)150米的古建文化長(zhǎng)廊、130平方的德孝文化墻，修建250平方米的枕頭抗戰(zhàn)紀(jì)念館、高達(dá)59米的寶和塔一座，塔座周身23幅栩栩如生的磚雕畫渾然自成一體，在山坡上修建了3座涼亭、2座烽火臺(tái)，增加了5處文化景觀。目前，枕頭村已經(jīng)初步形成了農(nóng)耕文化、名俗文化、德孝文化、紅色文化大融合的鄉(xiāng)村旅游規(guī)模。從2012年開始已成功舉辦六屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)。文化設(shè)施的建設(shè)和活動(dòng)大大活躍了本地群眾文化生活，提高了群眾思想文化素質(zhì)，促進(jìn)了村民群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了我村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。我村也被社會(huì)贊譽(yù)為“美麗枕頭，西山明珠”。

二、存在問題

（一）地處偏遠(yuǎn)，旅游通達(dá)性低

枕頭村旅游文化底蘊(yùn)豐富，但地處高山之上，旅游產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)比較散，規(guī)模比較小，產(chǎn)業(yè)鏈薄弱，經(jīng)濟(jì)還不太發(fā)達(dá)，旅游配套設(shè)施還不健全，目前滿足不了游客市場(chǎng)需求，對(duì)游客吸引力不足。

（二）顛舊革新，思想觀念落后

投資無果、預(yù)期無效、時(shí)間成本等問題成為制約農(nóng)民創(chuàng)新發(fā)展的因素，在傳統(tǒng)文化思想的影響下，大多數(shù)人選擇維持現(xiàn)狀，止步不前，守舊成規(guī)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速騰起的今天，給枕頭發(fā)展自生動(dòng)力系統(tǒng)造成了阻礙。

（三）人才缺乏，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵在人，特別是高素質(zhì)的綜合型人才。目前農(nóng)村發(fā)展卻存在：勞動(dòng)力素質(zhì)較低，基層干部素質(zhì)有待提高等問題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益低，人才不愿回流；基層干部文化水平低，無力大步引領(lǐng)發(fā)展，使得農(nóng)村發(fā)展速度緩慢。

三、下一步計(jì)劃

2015年我村被評(píng)為山西省首批美麗宜居示范村，使我們深受鼓舞，增強(qiáng)了工作的信心和決心。本著“多措并舉抓生態(tài)，建設(shè)美麗宜居示范村”為目標(biāo)，我們做出了新的發(fā)展規(guī)劃，并在逐步實(shí)施。

一是攔河筑壩建設(shè)水庫。水庫建成可容納30萬立方水，形成10萬平方的水面，經(jīng)過配套既可澆灌3000畝蘋果園，又可形成新的旅游景觀和景點(diǎn)。本項(xiàng)目已在省水利廳立項(xiàng)，山西省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。二是發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，利用7000畝荒山荒坡，實(shí)行樹藥間作，栽植中藥連翹，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是挖掘本村發(fā)展歷史，建造仿古特色小鎮(zhèn)，充實(shí)鄉(xiāng)村文化旅游內(nèi)容。

心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，作為一個(gè)共產(chǎn)黨人，我將以不忘初心的堅(jiān)定信念、不輟耕耘的創(chuàng)新精神和為民謀利的崇高境界，自覺踐行習(xí)總書記的深深囑托，擼起袖子，加油實(shí)干，把我村建設(shè)的更加富裕、更加美麗、更加美好。