第一篇:教學業(yè)務及業(yè)績考核方案
*******教學業(yè)務及業(yè)績考核方案
為了規(guī)范學校教學業(yè)務管理,提高課堂教學效率,切實提高教育教學質量,特制定本方案。本方案考核總分100分,采取平時考核與期終考核相結合的辦法,納入年終獎勵性績效工資考核具體考核方案如下:
一、教學業(yè)務(25分)
教學業(yè)務包括:備課,上課,作業(yè)、測驗批改及講評、教研、監(jiān)考及其它活動
1、備課(5分)
備課必須認真、細致、創(chuàng)新、在照顧大多數(shù)學生的同時實施因材施教,編寫的教案在內容和環(huán)節(jié)上要全面、詳盡,具體要求如下:
(1)每篇教案必須具備上課時間、具體的上課節(jié)次(上多個班的以進度最快的班級為準)、課題、目標或要求、重點、難點、教學方法,教學內容和步驟六個環(huán)節(jié),(課后寫出上課教學反思)。環(huán)節(jié)不全的酌情扣0.1分至1分,章節(jié)后無反思的扣0.1-2分。
(2)每節(jié)課的教案除各科知識點外,還應有較詳細的分析(操作)說明。內容混亂的扣0.1分至1分。教案或批注中出現(xiàn)知識性錯誤2次以上開始扣分,每次扣2分。
(3)教師必須持教案上課,無教案上課的,每節(jié)扣1分。忘帶教案按無教案記。(以檢查結果為依據(jù))。
(4)教案書寫以規(guī)范的正楷、行楷、行書字為準,不能隨意潦草或出現(xiàn)不規(guī)范字(筆誤除外)否則扣0.1分至0.5分。
(5)使用舊教案的,該項分值為0分。
(6)教導處或年級部抽查教案時務必在20分鐘內交到教導處,每遲交10分鐘扣0.2分,遲交一天作為未交教案,一次扣5分。
(7)積極配合學校“零犯罪學校”創(chuàng)建工作,學科教學過程中滲透法制教育,未按要求滲透法制教育的扣2分,滲透點不足的每點扣0.5分。
2、上課(5分)
(1)必須堅持用普通話上課,檢查時若發(fā)現(xiàn)或學生反映,經(jīng)核實,沒有用普通話上課的,每節(jié)次扣0.5分。
(2)上課時出現(xiàn)學生打鬧等違紀現(xiàn)象而不及時制止的,上課時因學生吵鬧而讓學生自己看書的。學生做作業(yè)或測驗時老師走出教室或做其他事的(特殊情況除外),每節(jié)次扣0.5分。
(3)拒學生于教室外或有體罰學生行為的,每人次扣0.5分。
(4)上課時,對學生進行嘲諷、挖苦打擊,導致學生出走或輟學的,除責令找回學生外,每人次扣2分。
(5)上課接打手機的每次扣0.5分。
(6)上課無內容,讓學生隨意自習的一次扣5分。
3、作業(yè)批改及講評(5分)
(1)各老師必須按計劃合理布置、批改(全批全改)學校規(guī)定的作業(yè)次數(shù)(含作文、測驗),不能出現(xiàn)集中突擊現(xiàn)象,經(jīng)查實,搞突擊的扣0.5至1分。
(2)作業(yè)、作文及測驗試卷的批改、講解必須及時,若學生反映有不及時現(xiàn)象的,經(jīng)查實每次扣2分(基本次數(shù)以外的,可由學生交換批改或自改)。
(3)作業(yè)批改必須認真負責,若出現(xiàn)明顯知識性錯誤的,每次扣0.1分和0.2分,請人代改的,經(jīng)查實后,每次扣2分。每缺1次作業(yè)扣0.2分,每缺1次作文扣0.5分,每缺1次測驗扣0.5分。
(4)、在月考、教導處組織的測試、年級組組織的測試中批改不認真每次扣2分,批改中弄虛做假的經(jīng)查實一次扣4分,且不能參加本年度評優(yōu)評模,年終不能評為優(yōu)秀。
(5)每學期各科作業(yè)基本次數(shù):
語文:作業(yè)10次,高中的作文必改5次,測驗6次;數(shù)學:作業(yè)30次,測驗6次;英語:作業(yè)8次(不含聽寫),測驗6次;政治:作業(yè)4次,測驗4次;物理:作業(yè)10次,測驗6次;化學:作業(yè)8次,測驗5次;歷史、地理、生物:作業(yè)4次,測驗4次;所有科目超過基本次數(shù)的一次測驗算兩次作業(yè);高二年級文科班的理科作業(yè)次數(shù)及理科班的文科作業(yè)次數(shù)減半考核。所有測驗次數(shù)包含月考、期中考試次數(shù)(不含期末考試)。
4、教研能力(5分)
(1).各位教師應服從教研組長的安排,積極參加組內活動,搞好辦公室衛(wèi)生、出黑板報、組織、參加課外活動等工作,無故不參加或不按時完成工作的每次扣2分,組長沒有安排就算組長的責任,且年終考核不能評為優(yōu)秀。
(2).期初計劃、期末總結、教學反思(含學科滲透法制教育)及學校要求上交的材料未按時上交、有下載痕跡、不切合學校及班級實際的扣0.5分。未交的一次扣考核分2分。
(3).學科組或電教組安排的電教課必須按時完成,每缺一節(jié)扣0.2分。(4).未完成集體備課的一節(jié)扣0.2分,草率完成的一節(jié)扣0.1分。
(5).課例研究每人至少一節(jié),未完成每節(jié)扣4分
(6).試題研究:每人至少出一份月考、期中或期末試卷,做近三年高考試題,未完成扣2分。
(7)、考綱學習和研究每組至少一次,課標學習至少一次,未完成每人次扣2分,組長未組織記組長。
(8)、公開課每人至少一節(jié),缺一節(jié)扣1分。
(9)、每學期讀書一本(寫隨筆、期末檢查)。未完成每學期扣4分,敷衍完成每學期扣3分
(10)、聽課節(jié)次:10節(jié)/學期,行政20節(jié)/學期(嚴查弄虛作假,查實翻倍扣分)。教務處、教研組所組織或安排的聽課缺一次扣1分(單獨請假按一節(jié)計,因公外出或請假半天以上或調不開課的除外)。
(11)、小學科管理(音、體、美、信技、通用):隨意讓學生自習,上課無內容,學生亂、吵、鬧等作缺勤處理,按考勤制度扣分。
5、工作態(tài)度(3分)
(1)學校、各處室及教研組組長安排的工作無故推諉一次扣2分,草率完成的一次扣1分。
(2)監(jiān)考中不認真履行職責一次扣1分。
(3)在學生中或教師中散布不恰當言論,影響到班級管理或教研組管理的一次扣3分。(4)未認真進行學生學分評定及學生綜合素質考核登記的一人次扣1分。(5)不認真參加教研組安排的其它工作一次扣2分。
6、其它(2分、以各相關處室檢查為準)(1)不服從學校工作安排,無故不參加工作一次扣2分。(2)科任教師必須認真參加家長會,缺一次扣1分。(3)以上各項扣分超過該項分值時,再從總分中扣出。(4)行政人員的教案、總結、作業(yè)等由教師代表檢查。
(5)除以上各條外違反安龍四中教學崗位規(guī)范相關規(guī)定的每一次扣1分。
(6)不按時完成評卷任務的每次扣1分,評卷失誤率經(jīng)抽查,超2%的每上升一個百分點扣0.2分。
二、教學反饋(5分)
學校每學期將對教師上課情況進行兩次學生問卷調查,調查結果滿意率在80%及以上為5分,滿意率每下降1個百分點扣0.1分,(各班取兩次調查平均分,個人取所上班級級平均分)
以上單項扣分扣完本項為此。以上計算以每學期進行檢查登記,每學年匯總計算。
三、教學業(yè)績(70分)
教學業(yè)績計算以一學年兩學期計算,第一學期占50%,第二學期占50%。
1、每學期業(yè)績計算以期末平均分加及格率加紅分率為準進行計算綜合分(綜合分=平均分+(及格率+紅分率)*100)。
2、業(yè)績計算以各類班級分類分科進行計算。
3、每類班級各科綜合分最高的取70分,綜合分每下降1分從70分中減去1分。
4、各教師教學業(yè)績取所上各班得分的平均分。
5、中途接課2月以上的教師業(yè)績計入接課教師,接課2月以下的計入原教師。
6、上班不上課、因公外派教師按考核的總平均分計(分學期計算,未聘課或者聘課不滿的除外)。中途接課的教師,接課時長2個月及2個月以上的,教學業(yè)績算接課教師;接課時長不足2個月的,算原任課教師。
7、音樂、體育、美術、信技、通用各科以年級隨機抽取各教師所上班級50-80名學生進行理論和操作測試(其中通用只用理論測試)按以上業(yè)績計算方式計算其成績。未進行統(tǒng)一測試的科目教學業(yè)績分按教學業(yè)績總平均分計。
8、高三級各科成績第一學期用以上方式進行計算,第二學期以高考成績進行計算,完成高考任務的班級各科教師均取70分,未完成任務的班級用以上業(yè)績計算方式(完成任務的班級同樣納入計算)。
9、綜合科目各科成績若分不開時業(yè)績分值各科相同,若能分開分別計算。
四、本方案從2015學年開始執(zhí)行。
五、本方案在實施過程中不斷完善。
*******
2015年11月
第二篇:中學教師教學業(yè)績考核方案
中學教師教學業(yè)績考核方案
一、期中、期末教學成績各10分
1、期中、期末考試以任課教師所教班級的全體學生的平均分、及格率、優(yōu)秀率
為參考指標(期末加跟著考試一項)。三
(四)項指標滿分各為10分、教師(根據(jù)學科排名)所得三項得分之和除以3(4)即為該教師的期中(期末)教學成績得分。根據(jù)中考及教學特點分科為:即語文、數(shù)學、英語、理化、政史、地生排名。第一名10分、依次遞減1分、基礎分6分。
期末跟蹤考試計分方法;全縣排名1----5名得10分、6----10名得9分、11---15得8分、16----20得7分21以后得6分
初三下學期沒有期中考試、則以期末成績得分乘以
2、為下學期教師得
分。
二、教學常規(guī)檢查12分
1、(3分)教案檢查:每學期學前周、各任課教師確定一學期的教學計劃和教
學進度并備出一周課、有單元計劃和進度、每學期檢查三次。
二、三次要提前備出兩課時。
2、(2分)上課鈴響教師必須走進教室、隨時組織好課堂紀律、不說與教學無
關的話、上課時不得打電話、不得坐著講課、中途不得回教室
3、(4分)作業(yè)批改:語文、每學期全皮全改大作為6篇、語文筆記雙周檢查
一次、有批改記錄、數(shù)學、英語每天必留必批、其他學科每周兩次作業(yè)批改
4、(4分)每學科每月兩次集體備課、寫好記錄和教案
5、(2分)完成業(yè)務和繼續(xù)教育學習筆記、否則不得分。
6、(1分)每學期上一節(jié)公開課
7、(4分)必須進行課堂教學模式改革、按照學校的教學模式改革方案進行上課
三、考核班主任的班級成績
1、按期中、期末考試(期末考試包括提高率)的平均分排名計算、第一名10分、依次分差0.5分、保底6分、2按班主任所教學科的自己班級的教學成績得分計算(計算方法同任課教師的教學成績計算方法相同)
兩項得分相加除以2即為班主任得分
四、監(jiān)考、批卷
1、期中、期末考試初
一、初二交換監(jiān)考、每個考場二人監(jiān)考、初一五個考場、初二四個考場、組長妥善安排監(jiān)考
2、批卷:非本任課教師批卷、黃花點學校中學部
2011年10月
第三篇:教學業(yè)績考核方案
三臺縣東塔鎮(zhèn)初級中學校
教學業(yè)績考核方案
一、教育教學過程的相關補助:
1、學校組織的相關檢測:班主任負責考室布置10元/個,監(jiān)考10元/堂,相關服務人員30元/天。學區(qū)內外派監(jiān)考和巡視人員40元/天,縣內外派監(jiān)考和巡視人員60元/天。
2、閱卷和成績分析:語、數(shù):25元/科,科學:15元/科,其余學科:10元/科,縣安排的閱卷由縣統(tǒng)一發(fā)放閱卷補助,學校不再計發(fā)。
2、試卷分析:校級成績分析:10元/份,教辦級成績分析:20元/份,縣級成績分析:30元/份。
4、積極協(xié)助縣相關學科抽考的班級班主任和學科教師20元/次。
7、其他利用課余時間參與學校臨時安排的迎檢、達標、學生專項培訓、補助:由學校校長和分管領導考核后發(fā)放每學期的補助。
要求:(1)以上活動必須以安全為前提,若發(fā)生安全事故,相關補助一票否決。其涉及安全事故的處理,按照學校安全管理辦法進行處理。
(2)以上活動被上級領導口頭表揚者:以該項補助的一倍予以獎勵。書面通報表揚者:以該項補助的二倍予以獎勵。
(3)以上活動被上級領導口頭批評者:以該項補助的二倍予以處罰。書面通報表揚者:以該項補助的四倍予以處罰。
二、教育教學成果獎勵。
(1)參加國家、省、市、縣、學區(qū)級教育主管部門組織的優(yōu)質課(基本功、教學設計、課件制作、說課等)比賽,獲國家一等獎、國家二等獎(省一等獎)、省二等獎(市一等獎)、市二等獎(縣一等獎)、市三等獎(縣二等獎)、縣三等獎分別獎勵500元、400元、300元、200元、150元、100元。
(2)競賽指導獎文化類:學科競賽,在各級各類學科競賽中,學生獲獎,給予輔導教師獎勵,省級一、二、三等獎分別獎勵120元、100元、80元,市級一、二、三等獎分別獎勵100元、80元、60元;縣級一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元。(各類競賽指導學生兩人或兩人以上獲獎則按系數(shù)1、1.5、1.8計算)
藝術類(音、體、美、信息技術):體育運動會等中第1-2名視為一等獎,3-4名視為二等獎,5-8名視為三等獎。
學生個人獲獎,指導老師獎勵同文化類;團體總分獲獎,獎勵指導教師,縣級一、二、三等獎分別獎勵400元、300元、200元;學區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵300元、200元、100元。
各級競賽是指由教育部門組織、經(jīng)學校批準參加。(3)課題:國家級、省級、市級、縣級課題,獎勵課題組。
立項:獎整個課題組分別為800元、600元、400元、200元; 結題:分別獎800元、600元、400元、200元;
獲獎:分別獎1000元、900元、800元、縣級(一等獎:600元。二等獎:400元,三等獎:300元)。
(4)論文(案例)(評審費自付):獲市級級一、二、三等獎分別獎勵150元、100元、80元;縣級一、二、三等獎分別獎勵100元、80元、60元;學區(qū)級一、二等獎(交流發(fā)言)分別獎勵80元、60元。每發(fā)表一篇論文,按國家、省級分別獎勵150 元、100元。(5)畢業(yè)班綜合考核獲得縣等級獎者:
縣一等獎:400元×(年級高中就讀人數(shù)+縣內職高、電大就讀人數(shù))
縣二等獎:350元×(年級高中就讀人數(shù)+縣內職高、電大就讀人數(shù))
縣三等獎:300元×(年級高中就讀人數(shù)+縣內職高、電大就讀人數(shù))
獎勵對象:年級蹲點領導、班主任、科人教師;班主任班級獎金的1/10;年級蹲點領導獎金班主任平均數(shù)的2倍。中考學科教師的獎金=(剩余獎金÷教師考核總積分÷學科總系數(shù))×教師考核積分×學科系數(shù)。(學科系數(shù):語數(shù)外的系數(shù)為:5;理化的系數(shù):4;政史地生體的系數(shù):2;年級蹲點、班主任工作系數(shù):5)
三、教師教學考核:
(一)優(yōu)生個數(shù)的確定:以每學期期末考試縣成績統(tǒng)計為準,各類優(yōu)生個數(shù)互不包含。(九年級春季:A1優(yōu):中考成績上國重分數(shù)線的學生人數(shù);A2優(yōu):中考成績達到省重分數(shù)線的學生人數(shù);B優(yōu):達到高中最低錄取分數(shù)線的學生人數(shù)+就讀職高學生人數(shù)).(二)教學業(yè)績考核辦法:
1、考核基礎:
年級考核得分=(年級A優(yōu)×5分+年級B優(yōu)×4分+年級C優(yōu)×3分)÷年級的班數(shù)
班級考核得分=(班級A優(yōu)×5分+班級B優(yōu)×4分+班級C優(yōu)×3分)學科考核得分=(學科A優(yōu)×5分+學科B優(yōu)×4分+學科C優(yōu)×3分)獎勵:春季畢業(yè)班各類優(yōu)生獎勵0.5分:
2、教師個人教學班級業(yè)績考核得分
(1)班主任教學業(yè)績考核得分=(年級業(yè)績×10%+班級業(yè)績×30%+個人學科業(yè)績×60%)÷學校教師得分的最高得分×40+(年級業(yè)績×10%+班級業(yè)績×30%+個人學科業(yè)績×60%)÷年級教師得分的最高分×30
(2)科任教師教學業(yè)績=(年級業(yè)績×10%+班級業(yè)績×20%+個人學科業(yè)績×70%)÷學校教師得分的最高得分×40+(年級業(yè)績×10%+班級業(yè)績×20%+個人學科業(yè)績×70%)÷年級教師得分的最高得分×30(3)考核系數(shù)調節(jié):
A、任教學科系數(shù):語數(shù)外:1:1.3;理化:1:1.2;政史地生體育:1:1.1;其余:1:1 B、年級系數(shù):當年參加中考科目:1:1.1;
C、任教多班科系數(shù):任多班主科者:以一個為基礎,每多一個班,增加0.1,任多班副科者:以一個為基礎,每多一個班,增加0.05.D、年級系數(shù)當年參加中考學科1:1.1,其余均為1:1.3、教師個人教學業(yè)績考核得分:(1)教學業(yè)績學科折合系數(shù)的確定:課標課時+學校安排課時×0.3+年級系數(shù)(八年級課標課時提高10%,九年級課標課時提高20%)+學生人數(shù)系數(shù)(班級學生數(shù)大于平均數(shù)10人以上提高10%)+任多學科(任教兩個班級語數(shù)外理化系數(shù)增加0.03,任教一個個班級語數(shù)外理化和一個政史地生系數(shù)增加0.02,任教政史地生音體美兩個班系數(shù)增加0.01)(2)藝術教師和微機教師按照教辦考核結論、其他期末無教學業(yè)績統(tǒng)計考核的教師,由學校行政組織實施定性考核,達到優(yōu)秀者:考核成績?yōu)樗伟嗉壗處熆冃С煽兤骄档?00%;達到良好者:考核成績?yōu)樗伟嗉壗處熆冃С煽冎械?0%;合格者:考核成績?yōu)樗伟嗉壗處熆冃С煽冎械?0%;基本合格者:考核成績?yōu)樗谓贪嗉壗處熆冃С煽冏畹头值?0%。不合格者:考核成績?yōu)樗谓贪嗉壗處熆冃С煽冏畹头值?0%
(4)任教多班多科的教師業(yè)績按照比例折算后相加
4、教師學期績效考核得分=教學過程考核得分(30%)(見東塔初中教學過程考核辦法)+教學業(yè)績考核得分(70%)
(四)、教師教學效果整體考核金額考核:
教師教學效果整體考核分值=(教學業(yè)績總金額-考試閱卷補助金額-班級教學業(yè)績考核金額)÷教學績效考核總分。
2、教師個人期末學效果整體考核金額=教師教學效果整體考核得分×分值。
五、教師學期教學業(yè)績考核獎金:
教師學期教學業(yè)績考核獎金=== 教育教學過程的相關補助+ 教育教學成果獎勵+班級教學效果捆綁考核金額+教師個人期末學效果整體考核金額。
三臺縣東塔初級中學校 2016年3月18日
教師簽字:
第四篇:業(yè)務員業(yè)績考核方案
業(yè)務員業(yè)績考核方案
為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產(chǎn)品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。
本方案采用定性與定量相結合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司各營銷人員,以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。
一、營銷人員的底薪
公司營銷人員的薪資構成主要是底薪+業(yè)務提成+績效獎金。
底薪是維持業(yè)務員基本生活保障和開展業(yè)務工作所必須的支出。底薪的確定可以由公司和營銷人員協(xié)商確定并實施,并作為以后新進業(yè)務員的底薪標準。
二、業(yè)績考核辦法
本業(yè)績考核辦法分為月度考核、季度考核和考核三項。
(一)月度考核
1、業(yè)務員月度業(yè)務指標的制定
業(yè)務員每個月都應該制定自己的業(yè)務計劃,根據(jù)公司本月的營銷目標,設定本月的業(yè)務量。公司根據(jù)業(yè)務員設定的業(yè)務量,結合公司本月的營銷目標確定本月度每個業(yè)務員的基本業(yè)務指標。
基本業(yè)務指標是每個業(yè)務員必須完成的業(yè)務量,是業(yè)務員獲得基本底薪的必要條件。業(yè)務員只要完成基本業(yè)務指標量的80%以上,才可以獲得基本底薪。沒有達到基本業(yè)務指標量80%,只能獲得80%的底薪。
2、業(yè)務員完成當月基本指標量,除全額享受底薪外,還可以獲得提成,提成計算以業(yè)務員開發(fā)的客戶當月酒水進貨額度為準,提成額度為普通酒水產(chǎn)品進貨額度的1.5%,紅酒進貨額度的3%。超出基本業(yè)務指標量部分,普通酒水提成2%,紅酒提成3.5%。未完成基本業(yè)務指標量的80%以上的,當月沒有提成。
3、基本業(yè)務指標量是指:開發(fā)新客戶的數(shù)量,包括餐飲、團購、婚宴、下線批發(fā)商等較大量的采購者。而個人的大宗購買不再此列。而提成按照客戶的消費額度來結算。新客戶的消費額按在年底統(tǒng)一結算,所以業(yè)務員的提成也是在年底統(tǒng)一結算。
4、業(yè)務員開發(fā)的個人大宗購買,在完成基本業(yè)務指標量的前提下,也可以享受提成,提
成額按照該客戶總消費額的提成,統(tǒng)一年末結算。
5、一些不確定的變數(shù)
A業(yè)務員本月有已經(jīng)達成意向的客戶,但尚未正式確定的B業(yè)務員本月花費相當大的精力完成了一個重量級客戶,沒有精力開發(fā)其他新客戶的C業(yè)務員本月有其他突發(fā)情況不能完成任務的針對以上情況,公司不應以單月的成績來評定業(yè)務員的業(yè)務水平。
(二)季度考核
1、季度考核的目的季度考核是在月度考核的基礎上,針對業(yè)務工作的特點而設立的。由于營銷工作很多時候不能明確的按月計算,為了公平公正起見,也為了更好的激勵營銷人員,充分發(fā)揮業(yè)務員的能力,所以季度考核就有了存在必要。三個月也是對業(yè)務員的基本考核期限。
2、季度考核辦法
季度考核主要是將季度內三個月份的基本指標加權,再綜合每個營銷人員該季度內每月業(yè)績和總的業(yè)績,確定營銷人員的考核成績。
3、季度考核等級及獎懲
l季度內三個月都完成基本指標的,評定為合格。
l季度內三個月有一個月未完成,但總體完成的,評定位合格。l
季度內三個月有兩個月未完成,但總數(shù)完成的,評定為合格。
l季度內三個月都完成基本指標,并有1-2個月超額完成的,評定為良好。l
季度內三個月都未完成的,評定為不合格。l
季度內三個月都超額完成的,評定為優(yōu)秀。
公司對不合格營銷人員,將予以解聘。對良好和優(yōu)秀等級業(yè)務員予以獎勵。
獎勵辦法如下:
1,良好等級的營銷人員,獎勵;
2,優(yōu)秀等級的營銷人員,獎勵。
3,根據(jù)具體的業(yè)務完成量,確定獲得“季度明星營銷人員”榮譽的人選。
(三)年終考核
年終考核是總結一個營銷工作開展的重要工作。年終考核主要是在季度考核的基礎上,綜合本四個季度的考核情況,結合營銷人員的其他表現(xiàn),對營銷人員的工作作出一個綜合評分,以此作為年終提成和獎勵的主要依據(jù)。
1、年終考核的等級劃分
每個季度都評定為合格的,年終評定為合格。
一年內有1個季度為良好或者優(yōu)秀,其余為合格的,年終評定為合格。l
一年內有2個季度為良好或者優(yōu)秀,其余為合格的,年終評定為良好。l
一年內有2-3個季度為優(yōu)秀,其余為良好的,年終評定為優(yōu)秀。l
一年內有3個季度為良好,其余為合格的,年終評定為良好。l
一年內4個季度都評定為良好的,年終評定為優(yōu)秀。l
一年內4個季度都評定為優(yōu)秀的,年終評定為“超級明星”......如此等等,就是按照一年的綜合表現(xiàn),確定等級。
2、年終考核的獎懲措施
A
年終本提成全部兌現(xiàn),每個月應得的提成額度累加。(也可以按季度發(fā)放)
B
年終獎金與年終考核等級掛鉤,等級高獎勵多。
(四)非營銷人員的業(yè)務提成公司鼓勵員工為公司多開發(fā)業(yè)務,非營銷人員在完成本職工作的情況下,也可以從事業(yè)務開發(fā)工作,也可以獲得提成,提成額為業(yè)務總金額的。單筆單提,同時計入個人工作成績考核。
以上考核辦法既適用于單個業(yè)務員,也適用于對營銷小組的考核(小組內部的具體考核辦法和小組成員自己制定并報公司備案)。主要是針對基層的營銷工作而設立的,針對營銷領導層的考核不在此列。
三、營銷工作開展的費用補貼
營銷人員開展營銷工作,必然會產(chǎn)生一些列的費用。這些費用是應該由公司承擔的。一方面公司可以以實報實銷的方式補貼營銷人員,一方面也可以在營銷人員底薪中體現(xiàn),根據(jù)公司的實際情況,結合營銷工作開展的需要,參照同行的制度,制定業(yè)務工作開展的補貼額。
四、試用期營銷人員的薪資
營銷人員的試用期一般為三個月,試用期營銷人員的底薪為,試用期內沒有提成。在試用期內完成公司指定的任務的,轉為正式員工。試用期表現(xiàn)優(yōu)異的,可以提前轉正,并給予一定獎勵。
五、其他與考核相關的事項
(一)營銷人員工作失誤的判定和措施
營銷人員在工作中由于自身的原因導致的業(yè)務流失、泄露商業(yè)秘密、公司形象受損、公司蒙受損失等情況,一方面要采取果斷措施挽回損失,一方面要追究責任。判定損失的要素主要有:
營銷人員自身原因還是公司原因??l
業(yè)務流失量?l
損失程度
不良的社會影響和業(yè)內影響
從以上幾個方面來判定的責任。一旦造成損失,公司應綜合該營銷人員的工作業(yè)績和損失情況作出處理意見,并允許營銷人員有補救的機會。
出現(xiàn)失誤及時補救,盡快總結,避免再次出現(xiàn)同樣的問題。
(二)營銷人員作息考勤管理及其他
營銷人員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,也是年終考核的依據(jù)之一。
1、營銷人員休息時間的規(guī)定
根據(jù)國家法律法規(guī)和公司的實際情況,公司營銷人員每周可以休息一天,一般定在周日,如有特殊情況可予以調整。
2、出勤管理
每天在早上八點半以前到公司報到,下午五點半為正常下班時間。下班之前需回公司報道,因開展業(yè)務需要,需在業(yè)務場所滯留,須當日說明。對于沒有來公司報到且沒有說明者,予以處罰。
3、請假管理
營銷人員有事需請假,需提前向公司說明,并填寫請假單報總經(jīng)理批復,或者事后補辦請假手續(xù)。如不說明的,按曠營銷人員工處理,予以處罰。曠工超過3天/月,公司將予以解聘。
4、營銷會議制度
每天一次晨會,每天八點半到公司報到后即由營銷總負責人組織召開,簡單交流
上一天的工作和當天的工作。
每月一次工作總結會,總結當月工作,核定營銷業(yè)務的完成情況,制定下月計劃。針對一些重要業(yè)務項目,可召開業(yè)務專題會,探討攻堅戰(zhàn)術。
5、營銷人員工作計劃及總結制度
每個營銷人員都應真實記錄自己每天的工作情況,每月做一次工作,并提出下月工作計劃,以正式文本形式交公司營銷總負責人。公司對營銷人員的工作總結和計劃作出批復。
6、客戶信息匯總制度
營銷人員在公司工作期間開發(fā)的客戶都屬于公司所有,每一個營銷人員應將開發(fā)的客戶資料制成客戶資料表,以電子文本形式交公司備案。
第五篇:新鄉(xiāng)初級中學教師教學業(yè)績考核方案
重慶市萬州區(qū)新鄉(xiāng)初級中學 教師教學業(yè)績考核方案(征求意見稿)
一、指導思想
為了更好推進學校教育教學工作,充分調動教師工作積極性、主動性,使教學各項工作能夠落到實處,客觀、公正評價教師教學業(yè)績,特制定本方案:
二、具體辦法
1、考核指標
任課教師所教學科的總平均分
2、參照學校
原武陵片區(qū)四所學校(瑞池學校
郭村學校
武陵中學
燕山學校)同年級同科目總平均分
3、考核階段:
每學年的春季期末考試成績
4、考核系數(shù):語數(shù)外雙班為“1”(語數(shù)外單班再兼任理化為“1”)
單班為“0.9”
5、各科任教師基礎分值:100分
5、操作辦法
第一步:計算參考數(shù)據(jù)。
求出春季期末考試四所學校的同科目的平均分 第二步、計算考核基礎數(shù)據(jù)
算出各考核學科科任教師所教班級的總平均分(所教班級總分/所教班級總人數(shù)),每個科任教師的基礎分值100分。第三步、計算積分。
參照參考數(shù)據(jù)比對算出每個科任教師的得分。(超過參考數(shù)據(jù)同科目平均分的就加上相應的分值)第四步:計算津貼
1、計算整個教研組考核津貼。
2、回到教研組內算出每個教師的教學業(yè)績考核津貼。(用實際津貼乘以系數(shù)和鞏固率。)
教師教學業(yè)績計算方法舉例: 基礎數(shù)據(jù):
同教研組內三個老師:甲老師的平均分為50分,乙教師的平均分為60分,丙教師的平均分為65分,新田中學同科目的平均分為60分。
武陵中學平均分是60分,瑞池是63分,郭村是52分,燕山是65分
計算數(shù)據(jù):
(1)參考數(shù)據(jù):(60+63+52+65)/4=60(2)得分數(shù)據(jù)結果:甲老師的得分為90分,乙老師的得分為100分,丙老師的得分為105分。
(3)津貼計算結果:300元/90+100+105=1.01元
甲教師的津貼:90*1.01=90.9元
乙教師的津貼:100*1.01=101元
丙教師的津貼:105*1.01=106元
(3)再用每個教師的教學業(yè)績考核津貼乘以系數(shù)即為教師的最后應發(fā)津貼。
三、相關解釋
1、對于中途接班的教師在當教學業(yè)績津貼考核中給予100.00的獎勵,另在當考核中給與0.5分的加分。在下一教學業(yè)績津貼考核中和其他教師一樣計算。
2、在教學業(yè)績津貼考核中萬州區(qū)教學成績公布的前提下,若教師的個人成績位居萬州區(qū)排名前20名的獎勵教學業(yè)績考核津貼100元。排名前30名的獎勵教學業(yè)績考核津貼50元。
3、教務處對本辦法具有最終解釋權。
萬州區(qū)新鄉(xiāng)初級中學教務處
2014年3月