第一篇:教學(xué)業(yè)務(wù)管理方案(討論稿)
東疏鎮(zhèn)第一小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)管理方案
為實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)《寧陽(yáng)縣小學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則(修訂稿)》、《東疏鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)》等有關(guān)要求,結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
1、科學(xué)性:符合學(xué)校管理規(guī)律、原則,適應(yīng)素質(zhì)教育和課程改革的需要。同時(shí),科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合,及時(shí)把握真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,予以加強(qiáng)和改進(jìn)。
2、導(dǎo)向性:有利于引領(lǐng)學(xué)校管理更趨規(guī)范,逐漸成為學(xué)校管理的自覺(jué),教師日常工作行為的自覺(jué)。同時(shí),制度引領(lǐng)與思想引領(lǐng)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)全體教師的內(nèi)心情感,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性。
3、全面性:管理內(nèi)容涵蓋到學(xué)校教學(xué)管理工作的各個(gè)方面,不留空白。同時(shí),全面貫徹與重點(diǎn)落實(shí)相結(jié)合,以“全面”促整體優(yōu)化,以“重點(diǎn)”加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、突出重點(diǎn)工作。
4、靈活性:內(nèi)容規(guī)定具有一定的彈性,在實(shí)施中要根據(jù)學(xué)校實(shí)際靈活把握。同時(shí),原則性與靈活性相結(jié)合,既要堅(jiān)持原則,照章辦事,也要具體問(wèn)題具體分析,不搞一刀切。
二、實(shí)施原則
1、管理實(shí)施要夯實(shí)
常規(guī)管理,要符合實(shí)情,便于實(shí)際操作,在教和學(xué)方面收到顯著實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理的“七認(rèn)真”要求,即認(rèn)真周備課簽字、認(rèn)真抽查備課、認(rèn)真抽查作業(yè)、認(rèn)真組織課堂觀察、認(rèn)真組織課后反饋、認(rèn)真組織學(xué)生考查、認(rèn)真組織教師考核。
2、管理執(zhí)行要落實(shí)
滴水穿石,靠的是一個(gè)“恒”字。抓教學(xué)常規(guī)管理最忌時(shí)冷時(shí)熱,有始無(wú)終。首先,制定嚴(yán)格的制度,保證常規(guī)管理持之以恒地實(shí)行。其次,采取有效措施,從思想上引導(dǎo)大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使全校上下達(dá)成共識(shí),逐步形成向常規(guī)要習(xí)慣、要品質(zhì)、要質(zhì)量的觀點(diǎn)。第三,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。為了使教學(xué)常規(guī)管理能持之以恒地堅(jiān)持下去,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要做持之以恒的表率,以身作則。
3、反饋調(diào)控要快速
抓常規(guī)管理不是目的,是手段。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,目的是更加有效地激發(fā)教和學(xué)的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量。因此,管的結(jié)果必須及時(shí)反饋到教與學(xué)。反饋的途徑有兩種。一是當(dāng)面交流,二是集體反饋。反饋快,能使常規(guī)管理及時(shí)調(diào)控,實(shí)實(shí)在在地逐步完善。
4、理念意識(shí)要?jiǎng)?chuàng)新 常規(guī)管理也有一個(gè)不斷發(fā)展和優(yōu)化的過(guò)程。一旦教與學(xué)的具體情況發(fā)生了變化,那么常規(guī)的形式和內(nèi)容就必須隨之變化,就必須重新修訂,有所出新。
三、教學(xué)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容及要求
(一)備課
1、備課的類型。備課分為學(xué)期備課和課時(shí)備課兩種類型。
2、兩級(jí)備課內(nèi)容及要求。
(1)學(xué)期備課:學(xué)期備課即學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,在開(kāi)學(xué)前由任課教師制定。同年級(jí)多個(gè)班可制訂一份學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。內(nèi)容及要求:①教材分析。了解本學(xué)科所使用教材的編排體系,認(rèn)識(shí)全套教材的特點(diǎn),掌握本冊(cè)教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及特點(diǎn),把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),搞好單元教材分析等,還要清楚學(xué)習(xí)本冊(cè)教材的基礎(chǔ)和學(xué)完本冊(cè)教材應(yīng)達(dá)到的水平。②教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本學(xué)科本年級(jí)的要求,結(jié)合教材內(nèi)容,從知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等方面提出本學(xué)期應(yīng)達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。③教學(xué)進(jìn)度表。
(2)課時(shí)備課:課時(shí)備課是課堂教學(xué)的設(shè)計(jì),由任課教師在授課前完成,實(shí)行超周備課,并且由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。教師進(jìn)行備課時(shí)要認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,把握教材的知識(shí)結(jié)構(gòu);要大量查閱和收集有關(guān)的資料,擴(kuò)大備課的信息量;要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,緊扣教材特點(diǎn)。教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,有利于構(gòu)建知識(shí)系統(tǒng);要針對(duì)學(xué)生實(shí)際,選擇恰當(dāng)?shù)慕谭ê蛯W(xué)法,能夠有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)、主體意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;要有預(yù)習(xí)提綱;要有限時(shí)作業(yè)的設(shè)計(jì)等。
教師還要根據(jù)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況,認(rèn)真進(jìn)行二次備課。教師要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,教學(xué)反思主要包括成功之處及由此受到的啟發(fā),不足之處、存在的問(wèn)題及原因,今后教學(xué)中將采取的措施等。教學(xué)反思每單元必須記,對(duì)于每課時(shí),只求有感而發(fā),不求課課記。
3、集體備課
備好課是上好課的前提。為了保證各平行課程的進(jìn)度、講授的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)和作業(yè)的統(tǒng)一,發(fā)揮各任課教師的優(yōu)勢(shì),集思廣益,提高教案設(shè)計(jì)的科學(xué)性,總結(jié)學(xué)科教學(xué)的規(guī)律,提高教學(xué)的實(shí)效性。
(1)每一單元授課前都要進(jìn)行集體備課,在授課過(guò)程中,平行課程的各任課教師要互通信息,就教學(xué)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)研究解決。
(2)每課時(shí)授課前以備課組為單位組織任課教師進(jìn)行集體備課。
(3)各備課組應(yīng)根據(jù)課程的特點(diǎn),研究和探討課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、教學(xué)內(nèi)容選定、教學(xué)方法和手段使用、試題庫(kù)建設(shè)等問(wèn)題,確立教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn),安排教學(xué)進(jìn)度。(4)每次集體備課都應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備,由備課組長(zhǎng)指定主備教師,主備教師在集體備課時(shí)進(jìn)行主題陳述,其陳述內(nèi)容原則上應(yīng)圍繞課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),闡述課程設(shè)計(jì)思路,討論教學(xué)方法、手段及其它相關(guān)內(nèi)容。
(5)備課組活動(dòng)要事先做好“兩法、三統(tǒng)一、四定、五必須、六備”的準(zhǔn)備工作。“兩法”是指:教師的教法和學(xué)生的學(xué)法;“三統(tǒng)一”是指:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求、教學(xué)資料;“四定”是指:定時(shí)間(每天下午學(xué)生放學(xué)至教師離校時(shí)間)、地點(diǎn)(備課組長(zhǎng)所在辦公地點(diǎn))、內(nèi)容、主備教師;“五必須”是指:主備教師必須精心研究所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容;議課教師必須亮出自己的觀點(diǎn);主備教師必須在集體備課后形成教學(xué)文本預(yù)案;其他教師必須對(duì)集體備課的預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)改形成二次備課后再上課;上課后必須對(duì)亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思。“六備”是指:必須備教學(xué)手段、備教學(xué)目標(biāo)、備重難點(diǎn)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)設(shè)計(jì)。
(6)骨干教師在集體備課中,有義務(wù)發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,在教案設(shè)計(jì)的制定過(guò)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)手段以及課程知識(shí)點(diǎn)等方面給青年教師以必要的指導(dǎo)。
(7)每次集體備課人人都要做好記錄,填全項(xiàng)目和內(nèi)容,妥善保管以備檢查。
(二)上課
教師上課前要做好準(zhǔn)備,除了進(jìn)行二次備課外,還要準(zhǔn)備好教具、掛圖、實(shí)物、實(shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)用品、文字資料、音像資料、課件等。教師要按時(shí)上、下課,上課要用普通話,聲音洪亮,語(yǔ)速適當(dāng),板書(shū)規(guī)范,演示正確,善于運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)言。要忠于職守,不得隨意離開(kāi)課堂,不得在課堂上接打電話、抽煙、干私活和閱讀與教學(xué)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,不得坐著上課。教師語(yǔ)言要文明,衣著要整潔。
教師要緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及時(shí)有效地調(diào)整教學(xué)思路和教學(xué)方法。在教學(xué)過(guò)程中要正確處理教師和學(xué)生的關(guān)系,教師要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的環(huán)境,注意激發(fā)和保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí),教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展;要處理好學(xué)習(xí)知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系;教師應(yīng)尊重學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,既要面向全體學(xué)生,又要注意分類指導(dǎo),特別要注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的指導(dǎo);要注意學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);要最大限度地提高課堂教學(xué)效率,使學(xué)生在三個(gè)維度上都有所獲。
教師課堂教學(xué)應(yīng)做到:(1)候課:預(yù)備鈴響后1分鐘,教師應(yīng)提前到教室,了解學(xué)生課前準(zhǔn)備的情況,組織學(xué)生結(jié)束較為劇烈的課間活動(dòng),準(zhǔn)備上課,以確保上課的有序進(jìn)行。
(2)嚴(yán)格按照課程表上課。不準(zhǔn)隨意調(diào)課,如有特殊情況,應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)課。(3)教師應(yīng)在事先充分備課的基礎(chǔ)上上課,嚴(yán)禁“不備而上”,信口開(kāi)河。做好課前的一切準(zhǔn)備工作,如教具、掛圖、實(shí)物、實(shí)驗(yàn)器材、文字資料、音像資料、課件等。
(4)要遵守課堂紀(jì)律,不得無(wú)故誤課,有事要事先請(qǐng)假。上課時(shí),不抽煙、不坐講、不接打電話、不隨意離開(kāi)課堂,不做與上課無(wú)關(guān)的事,不拖堂,酒后不得進(jìn)課堂。
(5)教學(xué)思想要端正。尊重學(xué)生的人格,嚴(yán)禁諷刺學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。(6)教學(xué)過(guò)程要和諧。教學(xué)符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,關(guān)注學(xué)生的情緒狀態(tài),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,使每一個(gè)學(xué)生都沿著“學(xué)會(huì)——會(huì)學(xué)—— 樂(lè)學(xué)”的軌跡走向進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇學(xué)習(xí)方式。
(7)板書(shū)繪圖規(guī)范,使用普通話,語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng),具有啟發(fā)性、激勵(lì)性;能夠充分利用學(xué)校現(xiàn)有的電教設(shè)備和實(shí)驗(yàn)器材有效地輔助課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
(8)具有教育智慧,能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件,靈活地調(diào)控課堂。(9)衣著要得體,儀表要端莊大方,能體現(xiàn)教師應(yīng)有的學(xué)識(shí)和師德修養(yǎng)。
(10)認(rèn)真落實(shí)我縣“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革要求,科學(xué)設(shè)計(jì)限時(shí)作業(yè)并規(guī)范實(shí)施,針對(duì)監(jiān)測(cè)情況,采取有效補(bǔ)救措施,使每一位學(xué)生都能達(dá)標(biāo)。
(三)作業(yè)
要發(fā)揮作業(yè)診斷教學(xué)效果、鞏固落實(shí)知識(shí)、提高學(xué)生解決問(wèn)題能力的作用。作業(yè)設(shè)置要齊全,內(nèi)容要全面,包括知識(shí)、能力、思維訓(xùn)練和綜合運(yùn)用等方面,同時(shí),又要適當(dāng)進(jìn)行拓展,設(shè)置一定量的探究性、實(shí)踐性作業(yè),題型要靈活,題量要適中。作業(yè)要以限時(shí)性為主,限制一定的時(shí)間,要求學(xué)生獨(dú)立完成,提高學(xué)生的作業(yè)效率。不論什么作業(yè),教師都要有布置、有檢查,有評(píng)價(jià),認(rèn)真分析作業(yè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,診斷課堂教學(xué)的效果,及時(shí)進(jìn)行反饋矯正,減少學(xué)生知識(shí)缺陷的積累。
(四)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充。
1、學(xué)期初,教師要在廣泛了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生、學(xué)習(xí)暫時(shí)有困難的學(xué)生的思想品德、興趣、愛(ài)好、家庭環(huán)境、家長(zhǎng)的教育方法和輔導(dǎo)能力、人際交往等方面進(jìn)行分析,定出切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃。
2、在課堂教學(xué)中,采用集體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,要幫助學(xué)有余力的學(xué)生 發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),同時(shí),要有一定時(shí)間對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo),如“提問(wèn)、板演、操作、作業(yè)”等。
3、要注意課內(nèi)和課外輔導(dǎo)相結(jié)合,通過(guò)作業(yè)批改進(jìn)行有針對(duì)性地個(gè)別輔導(dǎo),幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難。
4、在輔導(dǎo)中要注意非智力因素的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
5、輔導(dǎo)要耐心細(xì)致,不諷刺、挖苦學(xué)生,充分肯定學(xué)生的長(zhǎng)處,準(zhǔn)確指出學(xué)生的不足。面向全體學(xué)生,不搞遠(yuǎn)近親疏。
6、教師要不定時(shí)地對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生進(jìn)行家訪,請(qǐng)家長(zhǎng)反映學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況,提出需請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助輔導(dǎo)的內(nèi)容,研究輔導(dǎo)方法等,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
7、認(rèn)真填寫(xiě)輔導(dǎo)記錄,每周填寫(xiě)不少于2次。
(五)聽(tīng)評(píng)課
教師課堂教學(xué)質(zhì)量直接決定教學(xué)質(zhì)量,對(duì)教師課堂教學(xué)的管理與評(píng)價(jià)是教學(xué)評(píng)價(jià)的主要方面。為促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,學(xué)校可根據(jù)實(shí)際開(kāi)展如下活動(dòng):
(1)每學(xué)期組織開(kāi)展“人人參與”的課堂教學(xué)大展示活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行課堂教學(xué)水平考核,考核成績(jī)納入教師業(yè)務(wù)檔案。
(2)組織中、青年教師校級(jí)(或鎮(zhèn)級(jí))優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。(3)組織本校骨干教師上示范課活動(dòng)。(4)組織教研組內(nèi)教師互相聽(tīng)課活動(dòng)。
(5)學(xué)校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)處和教科室主任、級(jí)部主任和教研組長(zhǎng)要經(jīng)常不定時(shí)不打招呼推門(mén)聽(tīng)課,聽(tīng)后要當(dāng)堂進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測(cè),同時(shí)要檢查執(zhí)教人的備課等業(yè)務(wù)材料,及時(shí)了解教師的常態(tài)教學(xué)情況并給予座談指導(dǎo)。
(6)聽(tīng)課節(jié)數(shù):聽(tīng)課節(jié)數(shù):所有中層以上教學(xué)管理干部每周聽(tīng)課不少于2節(jié),其他教師每周聽(tīng)課不少于1節(jié)。
(7)聽(tīng)評(píng)課記錄:記錄簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。聽(tīng)課時(shí)要隨時(shí)記錄下所發(fā)現(xiàn)的閃光之處或?qū)?wèn)題的思考,做好旁評(píng);要對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)進(jìn)行綜合分析,抓住主旨、突出重點(diǎn),分條列項(xiàng)寫(xiě)清優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及改進(jìn)意見(jiàn),并做好等級(jí)評(píng)定。
(六)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)
為了解教師課堂教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)效果,查找存在問(wèn)題及原因,及時(shí)采取措施改進(jìn)教學(xué),必須定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)。(1)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方式包括隨堂監(jiān)測(cè)、單元監(jiān)測(cè)、階段檢測(cè)、期中監(jiān)測(cè)、期末監(jiān)測(cè),每次監(jiān)測(cè)之后要進(jìn)行質(zhì)量分析,監(jiān)測(cè)學(xué)科包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、品社。
(2)隨堂監(jiān)測(cè)以課堂限時(shí)作業(yè)和作業(yè)批改為主要形式,通過(guò)作業(yè)完成情況查找當(dāng)堂教學(xué)的不足,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,達(dá)到課堂教學(xué)效果最優(yōu)化。
(3)每個(gè)單元結(jié)束后要進(jìn)行單元監(jiān)測(cè)。同年級(jí)同學(xué)科教師統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一時(shí)間檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)束后任課教師認(rèn)真閱卷,結(jié)果采用等級(jí)制。試卷進(jìn)行集體講評(píng)后,學(xué)生帶回家由家長(zhǎng)簽字,任課教師收齊保管。教學(xué)質(zhì)量分析要深刻,認(rèn)真分析本單元教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),查缺補(bǔ)漏。具體要求如下:
①命題和印制
單元測(cè)試題一律由學(xué)科備課組任課教師自行命制,提前到教導(dǎo)處印刷(可以使用縣發(fā)單側(cè)題)。使用前要對(duì)試卷進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤要做好勘誤。原則上采用縣下發(fā)的試卷,但注意檢查和勘誤。
②考試和判卷
考試前先到教導(dǎo)處填寫(xiě)考試時(shí)間表,由學(xué)科備課組任課教師監(jiān)考(或由級(jí)部主任統(tǒng)一安排)。教師要在考前對(duì)學(xué)生的用筆、書(shū)寫(xiě)、答題的注意事項(xiàng)提出明確的要求,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的答題習(xí)慣。
平行班級(jí)要做到考試時(shí)間統(tǒng)一,試卷統(tǒng)一,閱卷統(tǒng)一。組內(nèi)教師要對(duì)試卷的答案和可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分討論,在形成統(tǒng)一的意見(jiàn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行判卷。
單元測(cè)試成績(jī)卷面不準(zhǔn)出現(xiàn)分?jǐn)?shù),一律采用等級(jí)評(píng)價(jià),一般情況按A、B、C、D四個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià),不得單獨(dú)以成績(jī)給學(xué)生排名。
③分析和補(bǔ)償
任課教師要高度重視試卷的講評(píng)工作,不僅幫助學(xué)生改正錯(cuò)題,更要指導(dǎo)學(xué)生觸類旁通,提升對(duì)本單元知識(shí)的總結(jié)和應(yīng)用。教師還要根據(jù)學(xué)生考試情況,反思教學(xué)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
任課教師要及時(shí)將本班學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì),及時(shí)填寫(xiě)《單元測(cè)試卷分析與講評(píng)》,根據(jù)分析情況制作補(bǔ)償練習(xí),由任課教師批改補(bǔ)償練習(xí)。
級(jí)部做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
(4)每學(xué)期由級(jí)部組織2—3次階段監(jiān)測(cè),學(xué)校教導(dǎo)處協(xié)調(diào)。監(jiān)測(cè)結(jié)束后,學(xué)科教師要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,反思教學(xué),形成書(shū)面材料。
(5)每學(xué)期期中由學(xué)校組織一次期中監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)束后,學(xué)科教師要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,反思教學(xué),形成書(shū)面材料,分析存在問(wèn)題及原因,及時(shí)采取措施改進(jìn)教學(xué)。教導(dǎo)處召 開(kāi)全校教師參加的期中質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題、不足及建議,明確今后工作目標(biāo)和方向。
(6)每學(xué)期期末,學(xué)校將配合縣、鎮(zhèn)組織好期末監(jiān)測(cè)工作,任課教師要指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真復(fù)習(xí),力求檢測(cè)出學(xué)生的真實(shí)水平。檢測(cè)結(jié)束后,任課教師要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,反思教學(xué),分析成績(jī)、存在問(wèn)題及原因,及時(shí)采取措施改進(jìn)教學(xué),形成書(shū)面材料上交教導(dǎo)處。教導(dǎo)處做好全校成績(jī)分析,召開(kāi)期末質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題、不足及建議,明確今后工作目標(biāo)和方向。
四、教學(xué)常規(guī)檢查
教學(xué)常規(guī)是教師開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則,各科教師必須嚴(yán)格按照常規(guī)要求做好各項(xiàng)工作。學(xué)校應(yīng)及時(shí)檢查并記錄檢查情況,作為年度考核的重要依據(jù)之一。未按時(shí)、按質(zhì)、按量完成者,責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成;多次故意不完成的,責(zé)令其寫(xiě)出書(shū)面檢查,年度考核定為不及格。
1、檢查組織 組長(zhǎng):劉義 副組長(zhǎng):侯志勝
成員:馬志山 陳玉華 柳忠新 劉年勇 胡海龍 謝懷青 吳承水 李忠兵 王愛(ài)菊 鄭洪新 孫興鋒
2、檢查方式
實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周備課簽字(簽課時(shí)數(shù)、簽超周、簽反思)、級(jí)部周抽查、教研組月普查制度。把備課和作業(yè)作為業(yè)務(wù)檢查的主要內(nèi)容。做到有檢查、有記錄、有反饋、有整改,并把評(píng)價(jià)結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)考核,每月量化一次,根據(jù)積分考核獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,加強(qiáng)課堂教學(xué)的深入研究。
課堂是教學(xué)的主陣地,高效課堂是提高教育教學(xué)的法寶。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,理應(yīng)督促每一位教師想方設(shè)法向課堂四十分鐘要質(zhì)量。充分備課、認(rèn)真上課、精講多練、提高效率。管理干部特別是校長(zhǎng)要不定時(shí)推門(mén)聽(tīng)課,深入課堂,了解教情、學(xué)情,并評(píng)價(jià)指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并及時(shí)跟蹤,以提高教師教學(xué)水平和課堂效率,從而為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的課堂基礎(chǔ)。為切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少聽(tīng)2節(jié)課,精評(píng)一節(jié)課,精批一節(jié)備課,抽查一個(gè)班的作業(yè)批改,參加一個(gè)學(xué)科的教研活動(dòng)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
第二篇:醫(yī)院業(yè)務(wù)管理方案
醫(yī)院業(yè)務(wù)管理方案
一、總體思想
圍繞“以醫(yī)療安全質(zhì)量為核心、病人為中心”這一主題,堅(jiān)持走社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一起抓的路線。只有建立健全“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的醫(yī)院管理體系,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,才能促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,實(shí)行醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的和不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、總體目標(biāo)
“以醫(yī)療安全質(zhì)量為核心、病人為中心”為主題;以品牌建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立醫(yī)院形象,創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的。
三、管理組織
1、實(shí)行醫(yī)院懂事會(huì)下的——董事長(zhǎng)——總經(jīng)理——業(yè)務(wù)院長(zhǎng)——科主任負(fù)責(zé)的組織體系。
2、成立總經(jīng)理或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的若干管理委員會(huì)集體議事決策機(jī)構(gòu)。
四、工作內(nèi)容
(一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全
1、增強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念,依法管理、依法執(zhí)業(yè)
(1)、增強(qiáng)衛(wèi)生法制意識(shí):全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),以及診療、護(hù)理規(guī)范、常規(guī),依法依規(guī)執(zhí)業(yè)。(2)、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入審批,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士管理辦法》的要求,對(duì)從業(yè)人員和新開(kāi)展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審批,及重大事件報(bào)批相關(guān)管理委員會(huì)以及政府主管部門(mén)審核批準(zhǔn),從而切實(shí)把好醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入點(diǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(1)、以醫(yī)療為主體、以病人為中心、以誠(chéng)信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念,建立規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制。
(2)、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、機(jī)制流程等,通過(guò)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)考核,來(lái)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。并嚴(yán)格按照自控、科控、院控三級(jí)管理,環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評(píng)、通報(bào)并落實(shí)整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
(3)、嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的要求,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制追責(zé),落實(shí)非正常醫(yī)療問(wèn)題報(bào)告制度。對(duì)每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案,有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。當(dāng)醫(yī)療事故發(fā)生后,應(yīng)急時(shí)處理,正確面對(duì),正確引導(dǎo),層層匯報(bào)。(4)、堅(jiān)持因病施治,合理檢查,不但可以創(chuàng)收還能規(guī)避醫(yī)療安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)病情結(jié)合用藥禁忌合理用藥,建立超常規(guī)大劑量和異常用藥的預(yù)警機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,嚴(yán)禁濫用抗生素。創(chuàng)收的重點(diǎn)應(yīng)放在檢查、治療、手術(shù)等收入上而不是藥品收入。(5)、加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理,嚴(yán)格各種檢驗(yàn)操作規(guī)程,重視臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。建立危急值報(bào)告機(jī)制等。(6)、健全采購(gòu)、藥庫(kù)、藥房相關(guān)管理制度,把好質(zhì)量關(guān),做好各項(xiàng)登記工作,(藥品器材三證齊全、購(gòu)銷記錄完整準(zhǔn)確,藥品庫(kù)存防范條件、溫濕度監(jiān)測(cè)、近效期藥品預(yù)警機(jī)制)等,尤其加強(qiáng)是毒性、精麻藥品的管理與監(jiān)督。
(7)、醫(yī)療廢物及傳染病的管理,按照國(guó)家法規(guī)規(guī)定落實(shí)到人,加強(qiáng)監(jiān)督。
3、營(yíng)造醫(yī)院文化氛圍,建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)
(1)、組織醫(yī)師和護(hù)士業(yè)務(wù)水平考試,舉辦病歷書(shū)寫(xiě)比賽;開(kāi)展崗位練兵;在實(shí)踐中開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長(zhǎng);各科室要定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互督促,共同提高。把培訓(xùn)考核情況納入個(gè)人技術(shù)檔案作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。同時(shí)通過(guò)組織學(xué)習(xí)也可讓全體醫(yī)護(hù)人員熟悉、掌握、以及如何規(guī)范書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)來(lái)規(guī)避臨床風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)服務(wù)管理,合理利用有利資源(1)、規(guī)范導(dǎo)醫(yī)及客服收費(fèi)服務(wù)管理
建立服務(wù)考核機(jī)制和牢固樹(shù)立“病人才是衣食父母”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“病人第一”、“服務(wù)第一”、“質(zhì)量第一”。
1、改善工作服務(wù)態(tài)度和積極性,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)與病人的交流溝通獲得患者理解和支持配合。
3、優(yōu)化就診流程,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié),方便病人就醫(yī)。
4、公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),唱付唱收。
(2)、醫(yī)保管理工作,建立統(tǒng)籌指標(biāo)監(jiān)測(cè)機(jī)制,根據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告調(diào)整下階段的醫(yī)保工作重點(diǎn)。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,醫(yī)保管理是高壓線,不能違法,但部分違規(guī)是社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象(不違規(guī)收益何來(lái)),只有規(guī)范醫(yī)療文書(shū)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要途徑。
5、其他管理
(醫(yī)院文化建設(shè)、開(kāi)源節(jié)流成本控制、消防安保管理、人力資源績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理制度及機(jī)制)等。
(二)、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
醫(yī)院發(fā)展業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)必須緊密相扣,相互合力可以創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)限價(jià)值。
1、建立健全績(jī)效機(jī)制,激勵(lì)全員積極性和主動(dòng)性,已達(dá)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷意識(shí)
2、培訓(xùn)營(yíng)銷技巧,統(tǒng)一話術(shù),做好院內(nèi)的宣傳推廣工作,使其利潤(rùn)最大化。
3、院內(nèi)文化宣傳,讓產(chǎn)品說(shuō)話,患者變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi)。
4、其他市場(chǎng)人員及渠道的組建營(yíng)運(yùn)的協(xié)調(diào)管理等 安全 + 服務(wù) + 制度 + 機(jī)制 + 流程 + 滿意 =品牌 醫(yī)院管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,由于本人對(duì)貴院的管理情況不了解,俗話說(shuō)“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,在此我只是根據(jù)這些年的管理經(jīng)驗(yàn)闡述自己的個(gè)人看法和思想。有不妥之處還請(qǐng)指正和理解。
第三篇:業(yè)務(wù)管理
教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法
為促進(jìn)教師自身專業(yè)發(fā)展,學(xué)校要求每位教師積累材料建立各自專業(yè)成長(zhǎng)檔案,主要內(nèi)容有教師成長(zhǎng)自我設(shè)計(jì)、課題研究方案、學(xué)習(xí)筆記、公開(kāi)課教案、聽(tīng)課筆記、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等,為學(xué)校期末對(duì)教師考核評(píng)定提供依據(jù)。教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法公布如下:
1、管理對(duì)象:全體在職教師
2、本檔案袋主要?dú)w入有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的各類培訓(xùn)及證書(shū)、教案或案例、“科研論文”三類內(nèi)容。
3、各類培訓(xùn)及證書(shū)是指:各級(jí)各類教育行政部門(mén)和學(xué)校組織的培訓(xùn)以及取得的證書(shū)復(fù)印件。如:學(xué)歷進(jìn)修;非學(xué)歷進(jìn)修;校本培訓(xùn);新教師試用期培訓(xùn);骨干教師教育部;學(xué)科帶頭人培訓(xùn);特級(jí)教師上崗培訓(xùn);名師名校長(zhǎng)計(jì)劃培訓(xùn);專門(mén)學(xué)科培訓(xùn);研究生課程班;校長(zhǎng)(領(lǐng)導(dǎo)干部)培訓(xùn)等等。
4、教案或案例是指教師在一年中執(zhí)教的公開(kāi)課、示范課、研究課、精品課等教案,以及撰寫(xiě)的教學(xué)故事、教學(xué)案例、教學(xué)反思、讀書(shū)筆記等。
5、科研論文是指教師一年中所完成的科研課題資料,撰寫(xiě)的論文情況(包括發(fā)表的和未發(fā)表的論文)。
6、教師專業(yè)化發(fā)展檔案每學(xué)期歸檔一次,每年的材料裝訂成一冊(cè)并加上統(tǒng)一的首頁(yè),送教導(dǎo)處審核。
7、教師專業(yè)化發(fā)展的檔案、學(xué)分管理必須符合浙江省中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。所建檔案須經(jīng)主管校長(zhǎng)審核。
第四篇:教學(xué)業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)考核方案
*******教學(xué)業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)考核方案
為了規(guī)范學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理,提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。本方案考核總分100分,采取平時(shí)考核與期終考核相結(jié)合的辦法,納入年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核具體考核方案如下:
一、教學(xué)業(yè)務(wù)(25分)
教學(xué)業(yè)務(wù)包括:備課,上課,作業(yè)、測(cè)驗(yàn)批改及講評(píng)、教研、監(jiān)考及其它活動(dòng)
1、備課(5分)
備課必須認(rèn)真、細(xì)致、創(chuàng)新、在照顧大多數(shù)學(xué)生的同時(shí)實(shí)施因材施教,編寫(xiě)的教案在內(nèi)容和環(huán)節(jié)上要全面、詳盡,具體要求如下:
(1)每篇教案必須具備上課時(shí)間、具體的上課節(jié)次(上多個(gè)班的以進(jìn)度最快的班級(jí)為準(zhǔn))、課題、目標(biāo)或要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容和步驟六個(gè)環(huán)節(jié),(課后寫(xiě)出上課教學(xué)反思)。環(huán)節(jié)不全的酌情扣0.1分至1分,章節(jié)后無(wú)反思的扣0.1-2分。
(2)每節(jié)課的教案除各科知識(shí)點(diǎn)外,還應(yīng)有較詳細(xì)的分析(操作)說(shuō)明。內(nèi)容混亂的扣0.1分至1分。教案或批注中出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤2次以上開(kāi)始扣分,每次扣2分。
(3)教師必須持教案上課,無(wú)教案上課的,每節(jié)扣1分。忘帶教案按無(wú)教案記。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。
(4)教案書(shū)寫(xiě)以規(guī)范的正楷、行楷、行書(shū)字為準(zhǔn),不能隨意潦草或出現(xiàn)不規(guī)范字(筆誤除外)否則扣0.1分至0.5分。
(5)使用舊教案的,該項(xiàng)分值為0分。
(6)教導(dǎo)處或年級(jí)部抽查教案時(shí)務(wù)必在20分鐘內(nèi)交到教導(dǎo)處,每遲交10分鐘扣0.2分,遲交一天作為未交教案,一次扣5分。
(7)積極配合學(xué)校“零犯罪學(xué)校”創(chuàng)建工作,學(xué)科教學(xué)過(guò)程中滲透法制教育,未按要求滲透法制教育的扣2分,滲透點(diǎn)不足的每點(diǎn)扣0.5分。
2、上課(5分)
(1)必須堅(jiān)持用普通話上課,檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)或?qū)W生反映,經(jīng)核實(shí),沒(méi)有用普通話上課的,每節(jié)次扣0.5分。
(2)上課時(shí)出現(xiàn)學(xué)生打鬧等違紀(jì)現(xiàn)象而不及時(shí)制止的,上課時(shí)因?qū)W生吵鬧而讓學(xué)生自己看書(shū)的。學(xué)生做作業(yè)或測(cè)驗(yàn)時(shí)老師走出教室或做其他事的(特殊情況除外),每節(jié)次扣0.5分。
(3)拒學(xué)生于教室外或有體罰學(xué)生行為的,每人次扣0.5分。
(4)上課時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行嘲諷、挖苦打擊,導(dǎo)致學(xué)生出走或輟學(xué)的,除責(zé)令找回學(xué)生外,每人次扣2分。
(5)上課接打手機(jī)的每次扣0.5分。
(6)上課無(wú)內(nèi)容,讓學(xué)生隨意自習(xí)的一次扣5分。
3、作業(yè)批改及講評(píng)(5分)
(1)各老師必須按計(jì)劃合理布置、批改(全批全改)學(xué)校規(guī)定的作業(yè)次數(shù)(含作文、測(cè)驗(yàn)),不能出現(xiàn)集中突擊現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí),搞突擊的扣0.5至1分。
(2)作業(yè)、作文及測(cè)驗(yàn)試卷的批改、講解必須及時(shí),若學(xué)生反映有不及時(shí)現(xiàn)象的,經(jīng)查實(shí)每次扣2分(基本次數(shù)以外的,可由學(xué)生交換批改或自改)。
(3)作業(yè)批改必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)明顯知識(shí)性錯(cuò)誤的,每次扣0.1分和0.2分,請(qǐng)人代改的,經(jīng)查實(shí)后,每次扣2分。每缺1次作業(yè)扣0.2分,每缺1次作文扣0.5分,每缺1次測(cè)驗(yàn)扣0.5分。
(4)、在月考、教導(dǎo)處組織的測(cè)試、年級(jí)組組織的測(cè)試中批改不認(rèn)真每次扣2分,批改中弄虛做假的經(jīng)查實(shí)一次扣4分,且不能參加本評(píng)優(yōu)評(píng)模,年終不能評(píng)為優(yōu)秀。
(5)每學(xué)期各科作業(yè)基本次數(shù):
語(yǔ)文:作業(yè)10次,高中的作文必改5次,測(cè)驗(yàn)6次;數(shù)學(xué):作業(yè)30次,測(cè)驗(yàn)6次;英語(yǔ):作業(yè)8次(不含聽(tīng)寫(xiě)),測(cè)驗(yàn)6次;政治:作業(yè)4次,測(cè)驗(yàn)4次;物理:作業(yè)10次,測(cè)驗(yàn)6次;化學(xué):作業(yè)8次,測(cè)驗(yàn)5次;歷史、地理、生物:作業(yè)4次,測(cè)驗(yàn)4次;所有科目超過(guò)基本次數(shù)的一次測(cè)驗(yàn)算兩次作業(yè);高二年級(jí)文科班的理科作業(yè)次數(shù)及理科班的文科作業(yè)次數(shù)減半考核。所有測(cè)驗(yàn)次數(shù)包含月考、期中考試次數(shù)(不含期末考試)。
4、教研能力(5分)
(1).各位教師應(yīng)服從教研組長(zhǎng)的安排,積極參加組內(nèi)活動(dòng),搞好辦公室衛(wèi)生、出黑板報(bào)、組織、參加課外活動(dòng)等工作,無(wú)故不參加或不按時(shí)完成工作的每次扣2分,組長(zhǎng)沒(méi)有安排就算組長(zhǎng)的責(zé)任,且年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
(2).期初計(jì)劃、期末總結(jié)、教學(xué)反思(含學(xué)科滲透法制教育)及學(xué)校要求上交的材料未按時(shí)上交、有下載痕跡、不切合學(xué)校及班級(jí)實(shí)際的扣0.5分。未交的一次扣考核分2分。
(3).學(xué)科組或電教組安排的電教課必須按時(shí)完成,每缺一節(jié)扣0.2分。(4).未完成集體備課的一節(jié)扣0.2分,草率完成的一節(jié)扣0.1分。
(5).課例研究每人至少一節(jié),未完成每節(jié)扣4分
(6).試題研究:每人至少出一份月考、期中或期末試卷,做近三年高考試題,未完成扣2分。
(7)、考綱學(xué)習(xí)和研究每組至少一次,課標(biāo)學(xué)習(xí)至少一次,未完成每人次扣2分,組長(zhǎng)未組織記組長(zhǎng)。
(8)、公開(kāi)課每人至少一節(jié),缺一節(jié)扣1分。
(9)、每學(xué)期讀書(shū)一本(寫(xiě)隨筆、期末檢查)。未完成每學(xué)期扣4分,敷衍完成每學(xué)期扣3分
(10)、聽(tīng)課節(jié)次:10節(jié)/學(xué)期,行政20節(jié)/學(xué)期(嚴(yán)查弄虛作假,查實(shí)翻倍扣分)。教務(wù)處、教研組所組織或安排的聽(tīng)課缺一次扣1分(單獨(dú)請(qǐng)假按一節(jié)計(jì),因公外出或請(qǐng)假半天以上或調(diào)不開(kāi)課的除外)。
(11)、小學(xué)科管理(音、體、美、信技、通用):隨意讓學(xué)生自習(xí),上課無(wú)內(nèi)容,學(xué)生亂、吵、鬧等作缺勤處理,按考勤制度扣分。
5、工作態(tài)度(3分)
(1)學(xué)校、各處室及教研組組長(zhǎng)安排的工作無(wú)故推諉一次扣2分,草率完成的一次扣1分。
(2)監(jiān)考中不認(rèn)真履行職責(zé)一次扣1分。
(3)在學(xué)生中或教師中散布不恰當(dāng)言論,影響到班級(jí)管理或教研組管理的一次扣3分。(4)未認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生學(xué)分評(píng)定及學(xué)生綜合素質(zhì)考核登記的一人次扣1分。(5)不認(rèn)真參加教研組安排的其它工作一次扣2分。
6、其它(2分、以各相關(guān)處室檢查為準(zhǔn))(1)不服從學(xué)校工作安排,無(wú)故不參加工作一次扣2分。(2)科任教師必須認(rèn)真參加家長(zhǎng)會(huì),缺一次扣1分。(3)以上各項(xiàng)扣分超過(guò)該項(xiàng)分值時(shí),再?gòu)目偡种锌鄢觥#?)行政人員的教案、總結(jié)、作業(yè)等由教師代表檢查。
(5)除以上各條外違反安龍四中教學(xué)崗位規(guī)范相關(guān)規(guī)定的每一次扣1分。
(6)不按時(shí)完成評(píng)卷任務(wù)的每次扣1分,評(píng)卷失誤率經(jīng)抽查,超2%的每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
二、教學(xué)反饋(5分)
學(xué)校每學(xué)期將對(duì)教師上課情況進(jìn)行兩次學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果滿意率在80%及以上為5分,滿意率每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,(各班取兩次調(diào)查平均分,個(gè)人取所上班級(jí)級(jí)平均分)
以上單項(xiàng)扣分扣完本項(xiàng)為此。以上計(jì)算以每學(xué)期進(jìn)行檢查登記,每學(xué)年匯總計(jì)算。
三、教學(xué)業(yè)績(jī)(70分)
教學(xué)業(yè)績(jī)計(jì)算以一學(xué)年兩學(xué)期計(jì)算,第一學(xué)期占50%,第二學(xué)期占50%。
1、每學(xué)期業(yè)績(jī)計(jì)算以期末平均分加及格率加紅分率為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算綜合分(綜合分=平均分+(及格率+紅分率)*100)。
2、業(yè)績(jī)計(jì)算以各類班級(jí)分類分科進(jìn)行計(jì)算。
3、每類班級(jí)各科綜合分最高的取70分,綜合分每下降1分從70分中減去1分。
4、各教師教學(xué)業(yè)績(jī)?nèi)∷细靼嗟梅值钠骄帧?/p>
5、中途接課2月以上的教師業(yè)績(jī)計(jì)入接課教師,接課2月以下的計(jì)入原教師。
6、上班不上課、因公外派教師按考核的總平均分計(jì)(分學(xué)期計(jì)算,未聘課或者聘課不滿的除外)。中途接課的教師,接課時(shí)長(zhǎng)2個(gè)月及2個(gè)月以上的,教學(xué)業(yè)績(jī)算接課教師;接課時(shí)長(zhǎng)不足2個(gè)月的,算原任課教師。
7、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信技、通用各科以年級(jí)隨機(jī)抽取各教師所上班級(jí)50-80名學(xué)生進(jìn)行理論和操作測(cè)試(其中通用只用理論測(cè)試)按以上業(yè)績(jī)計(jì)算方式計(jì)算其成績(jī)。未進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試的科目教學(xué)業(yè)績(jī)分按教學(xué)業(yè)績(jī)總平均分計(jì)。
8、高三級(jí)各科成績(jī)第一學(xué)期用以上方式進(jìn)行計(jì)算,第二學(xué)期以高考成績(jī)進(jìn)行計(jì)算,完成高考任務(wù)的班級(jí)各科教師均取70分,未完成任務(wù)的班級(jí)用以上業(yè)績(jī)計(jì)算方式(完成任務(wù)的班級(jí)同樣納入計(jì)算)。
9、綜合科目各科成績(jī)?nèi)舴植婚_(kāi)時(shí)業(yè)績(jī)分值各科相同,若能分開(kāi)分別計(jì)算。
四、本方案從2015學(xué)年開(kāi)始執(zhí)行。
五、本方案在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。
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2015年11月
第五篇:惠民中學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核方案
惠民中學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核方案
為加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作,客觀評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍,確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。特制訂教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核方案。具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)質(zhì)量考核,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量及水平給予合理的階段性評(píng)價(jià),從而獲得全面、綜合的教學(xué)質(zhì)量信息,為教學(xué)管理和教師教學(xué)效果提供第一手資料,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步激活教育內(nèi)部活力,增強(qiáng)教師的責(zé)任感、緊迫感和學(xué)習(xí)意識(shí),建立起師資隊(duì)伍不斷優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師投入教學(xué)工作的積極性,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新和教學(xué)方法的改革,全面提升教師工作質(zhì)量。
二、基本原則
考核實(shí)施過(guò)程中遵循重視過(guò)程評(píng)價(jià)原則、全面評(píng)價(jià)原則、重事實(shí)重?cái)?shù)據(jù)原則和評(píng)價(jià)主體多元參與原則。
三、考核辦法
主要從課堂教學(xué)、工作態(tài)度、教學(xué)成績(jī)、學(xué)生評(píng)教、干部教師評(píng)議、榮譽(yù)加分、業(yè)務(wù)量加分、不良情形減分八個(gè)方面予以考核,具體辦法是:
1.課堂教學(xué)(10分)
A。考評(píng)課:一等獎(jiǎng)10分,二等獎(jiǎng)6分,三等獎(jiǎng)4分 B.課堂紀(jì)律:課堂上發(fā)生學(xué)生睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、照鏡子、說(shuō)笑打鬧、做其他科作業(yè)等影響教學(xué)效果的現(xiàn)象,一人次扣0.5分,扣分上不封頂。
2.工作態(tài)度(30分)
本項(xiàng)考核包括教學(xué)教研常規(guī)檢查、作息考勤、臨時(shí)性工作三個(gè)方面。常規(guī)教學(xué)檢查按《樹(shù)人中學(xué)常規(guī)教學(xué)管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,作息考勤按《樹(shù)人中學(xué)考勤制度》執(zhí)行,招生、宣傳、監(jiān)考、調(diào)課等各部門(mén)臨時(shí)性工作中,要顧全大局,積極主動(dòng),嚴(yán)肅認(rèn)真,出現(xiàn)執(zhí)行不力、玩忽職守者,視情節(jié)扣1-5分。3.教學(xué)成績(jī)(40分)
每月舉行一次月考,同類班級(jí)前10%、前30%、前80%進(jìn)入人數(shù)×分值系數(shù)÷任課班級(jí)數(shù)=名次分值
兩人比較,第一名40分,第二名30分;三人比較,第一名40分,第二名33分,第三名27分;四人比較,第一名40分,第二名35分,第三名29分,第四名25分。特殊班級(jí)特殊處理。
4.學(xué)生評(píng)教(10分)
學(xué)生評(píng)教時(shí)從所教各班學(xué)生中至少隨機(jī)抽取60%的學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,按滿意率計(jì)分。
5.領(lǐng)導(dǎo)干部及教師評(píng)議(10分)
采取學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)及全體在編教職工全員參與問(wèn)卷并在百分制下量化的方法進(jìn)行,其中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)教師的評(píng)議得分與教職工對(duì)教師的評(píng)議得分分別占70%與30%,再將其合成后的分值乘10%,記入總分。
無(wú)正式列入考試科目教師的教學(xué)成績(jī)的考核,學(xué)生評(píng)教由10分提升至30分、領(lǐng)導(dǎo)干部及教師評(píng)議由10分提升至30分。
6.業(yè)務(wù)榮譽(yù)加分(累計(jì)加分不封頂)
A.業(yè)務(wù)檢查優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分,連續(xù)2次優(yōu)秀加3分,連續(xù)3次優(yōu)秀加5分,連續(xù)4次優(yōu)秀加7分。
B.匯報(bào)課評(píng)比一等獎(jiǎng)加3分。C.臨時(shí)性工作獲得好評(píng)每次加1分。
D.任教班級(jí)本月德育考評(píng)獲第一 任課教師加3分,獲第二加2分,獲第三加1分
7.班級(jí)管理加分:
A.獲本月班級(jí)工作考評(píng)第1名者加40分 B.獲本月班級(jí)工作考評(píng)2-3名者加30分 C.獲本月班級(jí)工作考評(píng)4-8名者加20分 D.獲本月班級(jí)工作考評(píng)9-11名者加10分 8.特聘教師考評(píng):
A.每人每周拿出半天時(shí)間輔導(dǎo)青年教師,擔(dān)任本教研組教研組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)導(dǎo)師,每月參加教師例會(huì)一次。
B.每學(xué)期為年輕教師上示范課一節(jié),聽(tīng)課3-5節(jié)。C.參與月考評(píng)比。
D.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)布置、批改作業(yè)。
9.不良情形減分
A。在日常工作中,違反師德規(guī)范,玩忽職守,不按要求工作,影響惡劣者,每人次扣2分。
B.在考勤、考試、監(jiān)考、閱卷(流水閱卷,不得帶出校外批改)、考評(píng)等工作中弄虛作假、營(yíng)私舞弊者,視其情節(jié),扣除5-10分。
C.在日常工作中,消極怠工,因私廢公,散布不良輿論等,影響惡劣者,視其情節(jié),扣除5-10分。
D.所帶班級(jí)出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象,每人次扣任課教師1分。E.隨意調(diào)課而不經(jīng)教務(wù)處同意,每節(jié)次扣一分。
10、考評(píng)
A、每次放假教師離校前將周清匯報(bào)表上交教務(wù)處 B、學(xué)生返校當(dāng)天晚上抽查學(xué)生。C、學(xué)生返校第二天檢查所有教師教案。
D、學(xué)生堂堂清檢查:周四語(yǔ)文、周五數(shù)學(xué)、周六外語(yǔ)、周日政史地、周一理化生。
E、檢查結(jié)果以優(yōu)秀、良好、合格、不合格(包括教案、學(xué)生作業(yè)及抽查學(xué)生成績(jī))考評(píng),每獲得一次優(yōu)秀考評(píng)加1分,一次不合格減1分。
上述十項(xiàng)得分之和,即為教師學(xué)月度業(yè)務(wù)考核的基本成績(jī)。
四、考核結(jié)果使用
每月月底前,將教師的考核結(jié)果予以匯總統(tǒng)計(jì),次月5日前報(bào)校長(zhǎng)室,作為教師當(dāng)月績(jī)效工資主要依據(jù)和教師考核使用、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立由校長(zhǎng)掛帥教務(wù)處牽頭的考核小組,全面負(fù)責(zé)考核工作。在制定和完善各項(xiàng)考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃有步驟分階段地逐項(xiàng)完成。要本著科學(xué)、規(guī)范、透明、公正的原則進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕暗箱操作和不按規(guī)范辦事的考核行為,使考核真正變成督促教師抓學(xué)習(xí)、提能力、上水平、出成績(jī)的有效管理機(jī)制。
六、考核資料保管
為保證評(píng)價(jià)公正性、保密性,評(píng)價(jià)的各種資料應(yīng)妥善保管,評(píng)價(jià)過(guò)程中不得隨便調(diào)閱。考核資料主要由教導(dǎo)處統(tǒng)一保存。考核結(jié)束后要以公示的形式將考核結(jié)果通知被評(píng)價(jià)人。
七、其他人員的考評(píng)由校長(zhǎng)室直接進(jìn)行。
淮北市濉溪縣惠民高中 2011-8-12