第一篇：學(xué)校教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度

王墳鎮(zhèn)學(xué)校教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，繼續(xù)深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，完善學(xué)校考核制度，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，特?cái)M定本細(xì)則：

一、師德方面（10分）

教師在教育教學(xué)過程中，必須做到：

1、依法執(zhí)教。不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。

2、愛崗敬業(yè)。熱愛教育，盡職盡責(zé)，教書育人，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

3、熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，公正對(duì)待學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺挖苦歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，不斷更新教學(xué)方法，提高教育教學(xué)和科研水平。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作。謙虛認(rèn)真，尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。

6、尊重家長(zhǎng)。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的意見和建議，不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)。

7、廉潔從教。堅(jiān)持高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵御不良影響，不利用職責(zé)之便利牟取私利。

8、為人師表。遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，以身作則。

以上各項(xiàng)，如有違犯者該項(xiàng)為0分。

二、教育能力方面（40分）

1、教學(xué)常規(guī)（10分）

教學(xué)常規(guī)包括各種計(jì)劃與總結(jié)、教學(xué)活動(dòng)、聽評(píng)課、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)與分析、各種教學(xué)檔案、各種報(bào)表與材料等。

校委會(huì)成員隨時(shí)進(jìn)行備課、上課、作業(yè)等抽查，抽查核實(shí)其結(jié)果作為教師考核的依據(jù)。備課、作業(yè)、聽評(píng)課每項(xiàng)都采取量化評(píng)定，即每項(xiàng)滿分為10分，然后折算。

教案?jìng)€(gè)數(shù)依課時(shí)計(jì)劃為準(zhǔn)，作業(yè)次數(shù)要求新授課堂堂有作業(yè)、復(fù)習(xí)課也要適量，每次的作業(yè)量要適中。聽評(píng)課規(guī)定教師每周不少于1節(jié)，校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)每周不少于2節(jié)。經(jīng)檢查不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的酌情計(jì)分。

2、教研教改（26分）

（1）教育教學(xué)研究

依據(jù)教育主管部門組織的為準(zhǔn)。包括教育教學(xué)研究活動(dòng)和組織的各科教學(xué)論文、教案、優(yōu)質(zhì)課、課題研究、發(fā)表的論文、交流論文，特級(jí)教師、教學(xué)能手、骨干教師，各種競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)、征文、教師基本功比賽、師生演講等活動(dòng)（個(gè)人參加的其他部門組織的征文等無效）。

（2）電化教育

依據(jù)電教部門組織的為準(zhǔn)。包括電化教研活動(dòng)和電教論文、教案、優(yōu)質(zhì)課、交流論文、教學(xué)能手、骨干教師評(píng)選、科技創(chuàng)新大賽、電腦制作、課件制作、各種競(jìng)賽輔導(dǎo)、征文獎(jiǎng)等。

（3）活動(dòng)開展

凡主管部門組織的統(tǒng)一活動(dòng)都在考核范圍。

包括寫字、繪畫、作文比賽、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生體操匯演、少先隊(duì)（特別是升降國(guó)旗制度）、節(jié)日慶祝等活動(dòng)。

3、教育信息（4分）

是指將好的管理方面、教學(xué)教研方面、活動(dòng)開展方面等發(fā)表在有關(guān)教育類報(bào)刊、教育信息網(wǎng)絡(luò)上的文章、圖片等。最高計(jì)4分。

三、教學(xué)成績(jī)（40分）

以學(xué)期末學(xué)生檢測(cè)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行考核。

四、考勤方面（10分）

1、嚴(yán)格遵守作息制度，自覺做到不早退、不遲到、不曠工。

2、連續(xù)曠工20個(gè)工作日，不得參加當(dāng)年度的考核、評(píng)優(yōu)及晉升職務(wù)等。

3、每學(xué)期每位教師事假不超過7.5天。

4、婚嫁、產(chǎn)假、喪葬假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、教師有事請(qǐng)假必須先寫好請(qǐng)假條，校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可休假。

6、若有特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假者，可用電話請(qǐng)假或捎假，返校后立即補(bǔ)假，否則按曠工處理。

各位教師要認(rèn)真履行自己的安全崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，絕不允許出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。若出現(xiàn)，該責(zé)任教師師德考核為不合格，教育局、人事局考核為不稱職，德能勤績(jī)考核為0分。

德能勤績(jī)考核值將作為本校教師評(píng)優(yōu)樹先、年度考核等的重要依據(jù)。

王墳中心學(xué)校

2015.3

第二篇：教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度

教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度

為促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平不斷提高，使每位教師的工作實(shí)績(jī)得到客觀評(píng)價(jià)。制定本制度。

一、考核原則

教師考核堅(jiān)持客觀、公正、民主、平等、注重實(shí)績(jī)的原則，對(duì)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化要求，加大了教學(xué)質(zhì)量權(quán)重，積極激發(fā)教師教育教學(xué)的主動(dòng)性。

二、考核方法：

學(xué)校成立教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立月考核檢查制度，具體負(fù)責(zé)教師考核工作。

三、考核內(nèi)容：

（一）教學(xué)常規(guī)（30分）

1、計(jì)劃與總結(jié)。

2、備課：

3、上課

4、聽課評(píng)課

5、作業(yè)布置及批改

6、單元檢測(cè)

（二）教師考勤

10分

教師應(yīng)認(rèn)真遵守考勤制度，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。

（1）曠工一天扣2分，事假、病假每天扣0.5分。（婚嫁、產(chǎn)假、喪葬假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。）

（2）遲到或早退一次扣0.1分。

（3）開會(huì)遲到每次扣0.2分，曠會(huì)、值班空崗一次扣0.5分。（教師在請(qǐng)假期間開會(huì)點(diǎn)名不扣分。）

（4）連續(xù)曠工10個(gè)工作日，不得參加當(dāng)?shù)目己恕⒃u(píng)優(yōu)及晉升職務(wù)等。

（5）教師因病因事請(qǐng)假必須先調(diào)好課、安排好值班、班級(jí)工作后寫好請(qǐng)假條，校長(zhǎng)簽字后交教導(dǎo)處方可計(jì)請(qǐng)假。

（6）若有特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假者，可用電話請(qǐng)假或捎假，返校后立即補(bǔ)假，否則按曠工處理。

2、教學(xué)評(píng)價(jià) 50分

學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)管理思路，采取有效措施，下大力氣抓好優(yōu)生培養(yǎng)和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，積極推行月階段性檢測(cè)機(jī)制，以檢驗(yàn)和反饋教與學(xué)的效果，努力提高教學(xué)的實(shí)效性。教師的教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)行日常評(píng)價(jià)與期中、期末評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，按照教學(xué)教學(xué)質(zhì)量高低記分。

3、平日工作（10分）

（1）校本教研（5分）會(huì)議記錄（1分）學(xué)習(xí)筆記（1分）培訓(xùn)學(xué)習(xí)（1分）臨時(shí)性工作（2分）

第三篇：學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度

大橋中心小學(xué)教師評(píng)價(jià)制度

教師是發(fā)展的主體，評(píng)價(jià)是通過系統(tǒng)地搜集評(píng)價(jià)信息和進(jìn)行分析，對(duì)評(píng)價(jià)者和教師雙方的教育活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值判斷，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)者和教師協(xié)調(diào)的發(fā)展。以促進(jìn)教師發(fā)展，以教師為核心，以發(fā)展教師個(gè)體為理念的教師評(píng)價(jià)。特制定制度如下：

1、注重教師的個(gè)人價(jià)值，評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)內(nèi)容要由評(píng)價(jià)者和教師協(xié)商制定，雙方認(rèn)同，把實(shí)現(xiàn)教師個(gè)體發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施評(píng)價(jià)看作是雙方的共同職責(zé)；（評(píng)價(jià)者為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員、業(yè)務(wù)骨干、骨干教師組成，由相同或相近學(xué)科的評(píng)價(jià)者組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬學(xué)科的評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)工作）

2、教師的自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括六個(gè)方面：一是思想政治表現(xiàn)方面（有四項(xiàng)指標(biāo)，四項(xiàng)均有詳細(xì)的指標(biāo)和說明，量化評(píng)分，滿分為10分）。二是出勤情況方面（有詳細(xì)的指標(biāo)說明，量化評(píng)分，滿分為10分）。三是德育工作情況（有四項(xiàng)指標(biāo)，滿分為20分）。四是教學(xué)教研工作。（具體有六項(xiàng)指標(biāo)，滿分為60分）。五是參加完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。（最高分為9分，根據(jù)實(shí)際情況酌情加分）。六是各類獎(jiǎng)勵(lì)。（根據(jù)各教師指導(dǎo)學(xué)生、老師獲獎(jiǎng)情況及教師自身參加各類教育教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況，給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)

值，分?jǐn)?shù)不封頂。）。學(xué)校將評(píng)價(jià)內(nèi)容發(fā)給每位教師，要求教師自覺、積極、客觀地評(píng)價(jià)自己的工作。

3、學(xué)校評(píng)價(jià)。學(xué)校評(píng)價(jià)要做到真實(shí)、客觀、公正、合理。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)是全方位的，主要從教案、上課、作業(yè)批改、科研水平、教學(xué)質(zhì)量及職業(yè)道德的六個(gè)方面進(jìn)行具體評(píng)價(jià)。操作時(shí)，在教師自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體打分評(píng)價(jià)，做到客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4、每個(gè)學(xué)期期末由學(xué)校考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各教師的考評(píng)情況進(jìn)行學(xué)期末總評(píng)。

大橋中心小學(xué)

2010.9

第四篇：學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度

坦嶺學(xué)校建立教師綜合評(píng)價(jià)制度

教師是發(fā)展的主體，評(píng)價(jià)是通過系統(tǒng)地搜集評(píng)價(jià)信息和進(jìn)行分析，對(duì)評(píng)價(jià)者和教師雙方的教育活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值判斷，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)者和教師協(xié)調(diào)的發(fā)展。以促進(jìn)教師發(fā)展，以教師為核心，以發(fā)展教師個(gè)體為理念的教師評(píng)價(jià)。特制定制度如下：

1、注重教師的個(gè)人價(jià)值，評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)內(nèi)容要由評(píng)價(jià)者和教師協(xié)商制定，雙方認(rèn)同，把實(shí)現(xiàn)教師個(gè)體發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施評(píng)價(jià)看作是雙方的共同職責(zé)；（評(píng)價(jià)者為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員、業(yè)務(wù)骨干、骨干教師組成，由相同或相近學(xué)科的評(píng)價(jià)者組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬學(xué)科的評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)工作）

2、教師的自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括六個(gè)方面：一是思想政治表現(xiàn)方面（有四項(xiàng)指標(biāo)，四項(xiàng)均有詳細(xì)的指標(biāo)和說明，量化評(píng)分，滿分為10分）。二是出勤情況方面（有詳細(xì)的指標(biāo)說明，量化評(píng)分，滿分為10分）。三是德育工作情況（有四項(xiàng)指標(biāo)，滿分為20分）。四是教學(xué)教研工作。（具體有六項(xiàng)指標(biāo)，滿分為60分）。五是參加完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。（最高分為9分，根據(jù)實(shí)際情況酌情加分）。六是各類獎(jiǎng)勵(lì)。（根據(jù)各教師指導(dǎo)學(xué)生、老師獲獎(jiǎng)情況及教師自身參加各類教育教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況，給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)值，分?jǐn)?shù)不封頂。）。學(xué)校將評(píng)價(jià)內(nèi)容發(fā)給每位教師，要求教師自覺、積極、客觀地評(píng)價(jià)自己的工作。

3、學(xué)校評(píng)價(jià)。學(xué)校評(píng)價(jià)要做到真實(shí)、客觀、公正、合理。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)是全方位的，主要從教案、上課、作業(yè)批改、科研

水平、教學(xué)質(zhì)量及職業(yè)道德的六個(gè)方面進(jìn)行具體評(píng)價(jià)。操作時(shí)，在教師自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體打分評(píng)價(jià)，做到客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4、每個(gè)學(xué)期期末由學(xué)校考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各教師的考評(píng)情況進(jìn)行學(xué)期末總評(píng)。

坦嶺學(xué)校 2010年8月

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法

第一章 總則

為客觀公正的考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并為項(xiàng)目經(jīng)理提拔任用和年終評(píng)比做出依據(jù)，特制定本辦法。

第一條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)，依據(jù)“客觀、公正”、“施工過程考核和項(xiàng)目竣工考核相結(jié)合”的原則進(jìn)行。

第二條 為保證項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作的正常進(jìn)行，公司成立以工程部為主的項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)小組，小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、辦公室、材料部等部門負(fù)責(zé)人或其部門成員組成，負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核工作。

第二章 考核評(píng)價(jià)的責(zé)任期和內(nèi)容

第一條 項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)的責(zé)任期為項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理的任職期。因組織原因而發(fā)生的工程項(xiàng)目經(jīng)理任職發(fā)生更替，按個(gè)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的不同責(zé)任期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；

第二條 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容

根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：

1、管理指標(biāo)

----合同工期兌現(xiàn)率

----安全生產(chǎn)控制結(jié)果----工程質(zhì)量控制結(jié)果

2、其他管理要求達(dá)標(biāo)----樹立良好的企業(yè)形象----施工日志填寫情況----會(huì)議紀(jì)要----團(tuán)隊(duì)管理

第三章 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)

第一條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)實(shí)行和項(xiàng)目期相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的最終考核結(jié)果以項(xiàng)目竣工考核結(jié)論為準(zhǔn)。

第二條 每周末由工程部組織相關(guān)部門，按規(guī)定程序進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。每年末項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束后，由工程部組織相關(guān)部門對(duì)一年的考核結(jié)果匯總評(píng)比。考核評(píng)價(jià)

----每周末和每年末，由工程部負(fù)責(zé)，召集項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)小組對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；

----項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三類結(jié)果，考核評(píng)價(jià)得分在95分（含95分）以上者為優(yōu)秀，考核得分在70分（含70分）--94分的為稱職，70分以下者（不含70分）為不稱職。優(yōu)秀和稱職項(xiàng)目經(jīng)理必須是工程責(zé)任成本不虧且完成了規(guī)定的責(zé)任成本降低額。年終選出第一名且考核評(píng)價(jià)得分在95分以上的，公司將給予8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

----考核評(píng)價(jià)按附件《項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》具體執(zhí)行；第三條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)實(shí)行“成本虧損或項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)重違法亂紀(jì)一票否決制”。凡責(zé)任成本虧損、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的工程項(xiàng)目經(jīng)理一律應(yīng)考核評(píng)價(jià)為不稱職。

第四條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任期內(nèi)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果以通報(bào)形式公布，工程部以此建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)檔案；

第四章 考核評(píng)價(jià)結(jié)果的處置

第一條 對(duì)過程責(zé)任期內(nèi)考核評(píng)價(jià)的存在問題，公司工程部應(yīng)及時(shí)提出，督促其改進(jìn)。考核小組認(rèn)可的、合理原因造成的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在下一個(gè)責(zé)任期內(nèi)解決，不能將同一問題帶入下個(gè)責(zé)任期考核、評(píng)價(jià)。項(xiàng)目竣工后的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)不執(zhí)行上述規(guī)定。

第二條 為保證項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)工作的公正性，要求各部門提供的考核評(píng)價(jià)資料必須真實(shí)、客觀，評(píng)價(jià)考核遵循“公開、公正” 的原則。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果如有不同看法，可向考核小組申訴；

第三條 辦公室和工程部應(yīng)在施工過程中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理后備人才，通過各種渠道，形成滿足公司施工需要、文化素質(zhì)高、多層次、多專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍，為公司項(xiàng)目管理提供充足的人力資源。

第五章 附則

第一條 本辦法從發(fā)布之日起開始實(shí)施。

第二條 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋，實(shí)施中有需要完善改進(jìn)的由工程部收集各方面意見按規(guī)定程序進(jìn)行修改。

第三條 以往公司文件規(guī)定與本辦法不一致之處按本辦法執(zhí)行。

河南通力安裝工程有限公司

2011年3月1日

附件：

項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)細(xì)則

項(xiàng)目名稱：年月日