第一篇：《實戰執行力》“一對一責任”防止責任稀釋

《實戰執行力》節選

一對一的責任：防止責任稀釋

要明確責任，必須做到一對一責任和百分之百責任。

一對一責任是說每件事都必須落實到具體的個人頭上，責任要明確到具體的某個人身上，否則的話，共同負責等于無人負責。比如你對小王、小李說：“小王、小李，你們倆把這個文件打印一下?！弊罱K的結果往往是誰也沒有打印文件。因為小王想小李會打印的，而小李想小王會打印的。

管理學上有一個責任稀釋定律，這個定律認為：對某一件事來說，如果是單個個體被要求單獨完成任務，責任感就會很強，會作出積極的反應。但如果是要求一個群體共同完成任務，群體中的每個個體的責任感就會很弱，面對困難或遇到責任往往會退縮。“責任稀釋”的實質就是人多不負責，責任不落實。

責任稀釋定律在現實中普遍存在。有專家發現：如果一個人在大街上被追殺，如果他向周圍的人喊救命，結果是：周圍的人越多，此人獲救的機會越小。這與我們的常識相反：我們的常識可能認為，周圍的人越多，此人獲救的機會就越大。

為什么會這樣呢？因為人越多，每個人越感到這件事與己無關，總有一種“我不去救，讓別人去救”的心理。

相反，如果被追殺者只向某一個人求救，比如他抓住任何一個身邊的人：“我被壞人追殺，請救救我！”那么他可能會得到幫助。因為被他請求的這個人沒辦法推卸責任，如果這個人見死不救，可能會自責、內疚一輩子。

所以做領導的一定要懂得“責任稀釋定律”，千萬別認為人越多，問題越容易被解決掉。問題只有分解到個人，才會被解決。

做領導的必須認識到：如果你做領導的認為，重要的事=大家做，大家做=人人做；那么到了員工那里就會被解讀成，大家做=別人做，別人做=我不做。結果就是，大家做=沒人做！

上面講的“共同負責”是大家都不負責的情況，還有一種情況是大家都來管，大家都來負責。這兩種情況加在一起就是“要么都不管，要么都來管”。

“都來管”會產生兩種結果，一種是亂執行，有好處大家搶著去做，沒有好處，大家都往外推。比如說，有一段時間在山西，查過載煤車有好處，于是市、縣、鄉都設立檢查站，最后造成“一輛煤車幾家管，超載違章多家罰”的情況，讓司機苦不堪言。還有一種是好心辦錯事，過度執行。“都來管”實質上等于無人負責。

有這樣一個故事：一個孩子得到一條新褲子。試了試，發現長了一點。

他請奶奶把褲子剪短一些。奶奶說：“今天的事太多，你去找你媽媽。”孩子去找媽媽，媽媽說“手頭有活正忙，等我忙過了再說?！睕]辦法，他只好去找姐姐。沒想到，姐姐有約會，馬上就要走。

孩子帶著失望的心情入睡了。因為他擔心第二天沒法穿這條褲子。奶奶忙碌完家務事，想起了孫子的褲子，就把褲子剪短了一些；姐姐回來想起這事，也把褲子剪短了一點；媽媽騰出手后，又把褲子剪短了一點。

到最后，這褲子就根本沒有辦法穿了。這就是共同負責，過度執行，好心辦錯事。

“共同負責”，不將責任落實到每一個人頭上，大家混在一起吃“大鍋飯”，很容易產生“濫竽充數”的“南郭先生”。

所以，必須做到每件任務都能責任到人，形成一對一的責任。百分之百的責任是說一旦責任確定下來，員工就應該百分之百地承擔起責任。完不成任務時，不得找任何借口和理由。

一對一責任和百分之百責任是企業責任機制是否完善的重要指標，沒有一對一責任和百分之百責任，就沒有執行力。

第二篇：感恩、責任、執行力

導師語錄

1、記錄比記憶更重要

2、給有智慧的人打工

與有智慧的人合作 讓有智慧的人為你工作

3、做一個有溫度的人

4、明確就是力量

相信就是力量

5、打破慣性思維，放下過去的經驗

6、要么全力以赴的進入，要么全力以赴的退出

7、處處留心即學問

文如其人

字如其人

8、做一個有心的人，做一個專心的人，做一個留心的人，做一個明理的人，能夠管理自己情緒的人

9、學習的目的是明理10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、人不可久居貧賤之地，久居貧賤之地必奪其志

貧：匱乏 賤：卑微 學會付出、馬上行動 做人一諾千金

做事全力以赴 領導是一門藝術 被領導是一種修養 沒有完美的個人，只有完美的團隊 我重視你是因為我重視我自己

參與的三個層次：思想

活

身體

動

感受

說 體驗的三個層次：分析 判斷 客觀 感受：獨一無二 專心一處，無所不致 生活需要儀式感21、22、23、只有懂得失去，才能懂得珍惜 轉運先轉念

旺財先量身

交貴先養貴

積極而不心急

知足而不滿足

追求而不苛求

行善而不加惡

年輕而不氣盛 財大而不氣粗

得意而不忘形24、25、26、改變人生的三大途徑：

1、機會

2、貴人

3、能力

命

運

風水

積陰德

讀書

一個人一定要有經歷（靠時間磨練）

一個人一定要有閱歷（靠空間積累，見多識廣）一人個一定要有心歷（醒覺）

27、知恩

感恩

報恩

知恩一定要馬上報（錢報

能力報

語言報）

要成為父母的驕傲，孩子的榜樣

28、小孝養身（自己、父母）、中孝養心（喜悅之心

陽光心態）大孝養志（夢想、目標）至孝養德29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、感恩六層面

敬畏之心

尊重之心

同情之心

欣賞之心

付出之心

愛之心

三種能量

愛的能量

積極暗示的能量

欲望及信念的能量 接受暫時的“做不到”，一直去往“做得到”的路上 說不出來做不到

說不清楚做不好

回報

對你好的人！

感召影響排斥你的人到你身邊！

我是重要的我的周遭是重要的我會主動令事情發生而不是等待事情發生 幸福=欲望/得到

幸福就是能吃能喝能安眠

能哭能笑能分享 責任代表影響力

五大執行力：絕對服從

勇于負責

沒有借口

馬上行動 創造卓越 人生兩大警戒線：做人要一諾千金

做事要全力以赴

你人再好：

不是每個人都會喜歡你，有人羨慕你，也有人討厭你，有人嫉妒你，也有人看不起你。

你所做的一切不能讓每個人都滿意，不要為了討好別人而丟失自己的本性，因為每個人都有原則和自尊!

別人嘴里的你，不是真實的你，一樣的眼睛，不一樣的看法。一樣的嘴巴，不一樣的說法。一樣的心，不一樣的想法。一樣的錢，不一樣的花法。一樣的人們，不一樣的活法!人生的路，要活出自我，活出自信。

“錢”離開人，廢紙一張； 人離開“錢”，廢物一個。鷹，不需鼓掌，也在飛翔。小草，沒人心疼，也在成長。深山的野花，沒人欣賞，也在芬芳。做事不需人人都理解，只需盡心盡力。做人不需人人都喜歡，只需坦坦蕩蕩。堅持，注定有孤獨彷徨，質疑嘲笑，也都無妨。不管你未來是自己創業，還是上班，請記?。?/p>

第一則：

工作不養閑人，團隊不養懶人。

第二則：

入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。

第三則：

沒有哪個行業的錢是好賺的。

第四則：

干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。

第五則：

賺不到錢，賺知識； 賺不到知識，賺經歷； 賺不到經歷，賺閱歷；

以上都賺到了 就不可能賺不到錢。

第六則：

只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。只有先改變自己的工作態度，才能有職業高度。

第七則：

讓人迷茫的原因只有一個

——那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少！

第三篇：責任決定執行力讀后感

責任決定執行力讀后感

近日利用閑暇時間，翻出公司推薦的《責任決定執行》一書，在我拜讀了之后，心情激昂澎湃，這本書明確的個人責任意識和勇于負責的理念，是決定個人、企業、社會所做工作成敗的關鍵所在。

我們電力工業是國民經濟的重要基礎產業，是國家的經濟命脈之一，電力安全生產直接關系著國家的經濟發展、國防安全和人民安居樂業，是全面建設小康社會的重要保障。要確保電力安全生產，就要求每一位員工明確各自的崗位職責，認真負責地做好每一項工作，以確保安全生產和經營管理的每一個環節能順利流通。

負責是每一位企業員工必須具備的品質，即使職位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相關責任。一個人對工作、對生活的態度的表現就是他的責任感的表現。無論是學習、生活、工作、家庭中，能否負責將會直接影響個人的行為，決定了工作任務的執行力度和企業興衰、個人成敗。讀了這本書后，我明確了在工作中，我們應當愛崗敬業、互助友愛，有目標、有信心，有樂觀精神去對待每一項工作任務，遇到了不會的、不懂的，要積極向上級領導、同行多請教，多訓練，而不能以消極的態度逃避的心態去對待。

責任感是對制度的嚴格執行。每一個企業都建立了詳細的規章制度，良好的制度在企業的管理中成為至關重要的因素。我們每一位員工都要自覺地服從制度的約束和管理，不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守，是員工責任感首要表現。

責任感是對上級命令的服從。服從是執行的基石，是執行的第一要素。當一項任務安排讓你執行時，你首先要服從，但這種服從是一種理智的服從，不是盲目地服從。也就是說，你執行的前提是你的工作對公司和安全生產是有益的，如果你發現讓你執行的計劃存在著漏洞，你就應該勇敢地站出來與上司商榷。當然，也許在執行的開始你并沒有發現任務的不可執行性，隨著工作的開展發現不對的時候，也不要以不是自己的責任為由，將錯誤進行到底。特別對不利安全生產的違章指揮要堅決指出。

責任感是對工作任務不打折扣的執行與完成。每一項工作任務都必須要按計劃要求傾盡心力去完成，不可懈怠責任。用強烈的責任心去工作，勇于負責，才能夠在規定的時間內保質保量地完成任務。

責任感是團隊精神的表現。為了完成某一項工作任務，可能需要多人或多個部門相互配合執行，任何一個環節出現問題，都可能直接導致工作受堵，不能或延遲工作任務的完成。因此，每一位員工都必須有團結協助的集體精神，站在企業集體利益的高度去工作，不能因個人或小集體利益而損害企業、社會利益。

責任感是要敢于承擔責任。一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工作一時出現差錯并不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，找借口推卸責任。一個人懼怕承擔責任，就不會有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問題的方法，從而改正錯誤并更好地完成任務。殊不知，承認錯誤并改正錯誤，也是負責的表現。勇于承認錯誤并積極改正錯誤，才是正確的工作態度。這樣才會吸取教訓，積累經驗，避免碰到相同或者相似的問題時第二次犯錯。

我們每一位員工都是企業的主人翁，企業發展了，我們才會有良好的發展機遇和穩定的收益。個人的責任感提升了，個執行力也必然得到提升。讓我們以強烈的責任感和敬業精神去工作，提升企業的執行力和竟爭力，共同為公司的蓬勃發展而努力工作。

《第五項修煉》讀書心得體會

《第五項修煉》是一本開拓性地倡導學習型組織管理思想的著作。書的作者彼得·圣吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須將企業變成一種學習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。作者指出，從長遠來看，一個企業唯一可持續的競爭優勢，就是比對手更快更好的學習能力。書中描述了公司如何通過采用學習型組織的戰略和行動對策，即五項修煉，來排除威脅組織效率和事業成功的學習障礙。

這五項修煉概括地說包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。第一項修煉是“自我超越 ”。“自我超越”的修煉是深刻了解自我的真正愿望，并客觀地觀察現實，對客觀現實正確的判斷，通過學習型組織不斷學習激發實現自己內心深處最想實現的愿望，并全心投入工作、實現創造和超越。此外，個人的修煉又應該是自愿的選擇，一個組織的領導者不能強行推動成員自我超越，而是要創造鼓勵和支持自我超越的氛圍，并帶頭承諾和實踐自我修煉。

第二項修煉是“改善心智模式 ”。心智模式是根深蒂固于心中，影響我們如何了解這個世界，以及如何采取行動的許多假設、對事物作出價值評價，沉積在自我心靈深處的印象等。我們通常不易察覺自己的心智模式，以及它對行為的影響。然而不同的心智模式處理問題的角度會有很大的不同。在組織中，改善心智模式是保證團隊合作成功的重要保證。一個組織要改善心智模式就要開發反思和探尋心智模式修煉的方法，把心智模式的修煉制度化，提倡探尋挑戰思考方法的氛圍。

第三項修煉是“建立共同愿景”。共同愿景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標，在一個團體內整合共同愿景，并有衷心渴望實現的目標的內在動力，將自己與全體衷心共有的目標、價值觀與使命的組織聯系在一起，主動而真誠地奉獻和投入。進行建立共同愿景的修煉首先要放棄傳統觀念，即總是由領導人或通過正規的計劃發布愿景，其他人僅是執行。真正共同的愿景要通過個人愿景的交流與溝通而逐漸浮現。這就要求領導人有非常開放的心胸，愿意聆聽與理解各種各樣的想法，以找到超越和整個各種愿景的最佳行動路線。

第四項修煉是“團隊學習”。團體的集體智慧高干個人智慧，團體擁有整體搭配的行動能力。當團體真正在學習的時候，不僅團體整體產生出色的成果，個別成員成長的速度也比其他的學習方式要快。團隊學習要發掘個人的思想潛力，以超越個人的心智；需要有創新、協調的行動，建立一種“操作信任”，成員之間相互依賴，互補互助。盡管包含個人技能和理解力，它是一項集體修煉。掌握團隊學習的修煉方法是建設學習型組織的關鍵一步。

第五項修煉是“系統思考 ”。企業和人類的其他活動一樣，也是一種系統，也都受到細微且息息相關的行動所牽連，彼此影響著，因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。系統思考也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我超越”四項修煉來發揮其潛力。第五項修煉高于其他四項修煉，是整合其他修煉的修煉，并且要在開發其他修煉的情況下才能發揮自身的潛力。開發共同愿景會促進對長期性目標的承諾，心智模式的修煉主要在于開發我們的心胸，團隊學習能夠培育超越個人視角局限、以看清更大圖景的集體技能，而自我超越則激發一種個人動機，讓我們持續地學習和理解我們的行動如何影響我們的世界。

學習型組織的核心是心靈的轉變，：從把自己看成與世界相互分離，轉變為與世界相互聯系；從把問題是由“外部的”其他人或因素造成的，轉變為認清我們自己的行動如何導致了我們所面對的問題。在學習型組織中，人們不斷發現自己如何創造現實，以及自己如何改變現實。

第四篇：擔當責任,加強執行力

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擔當責任，加強執行力

作為建豐公司的一員能夠在黨的生日參加這樣有意義的培訓，我深感榮幸。通過兩天的培訓，使我受益匪淺，深有感觸，讓我明白了做一個有責任且敢于擔當責任和有執行力的管理干部對公司的發展與團隊的凝聚力的重要性。

一、做一個有責任心的人。責任是一種使命，是一種做人的態度。責任從大道理說，是一種基本的職業精神，從小處說就是做人的基本準則。我們的家庭需要責任，因為責任讓家庭愛意融融；我們的企業需要責任，因為責任讓我們的企業蓬勃向上、安全發展。是什么使謝坤山在失去雙臂，失去右眼，失去左腿后還能夠積極的面對生活，是責任！用他自己的話說是對社會、對親人、對自己的責任，因為責任不講條件。很多安全事故、質量事故的發生都是因為覺得事情很簡單、很容易、或者對事情抱著無所謂的態度發生的，這就是缺乏嚴重的責任心。作為生產主管，你以什么樣的態度面對你的員工，決定著員工上班的心情，心情決定著員工的工作責任心。我在以前公司上班時，有一次開完會，需要員工發言，其中一個員工說：領導，你上班時能不能面帶一點微笑，你總是表情嚴肅，一副不高興的樣子，給我的感覺好像我又做錯了什么事，工作起來提心掉膽的。這件事給我很深的感觸，領導的責任很多時候是在無形之中，員工就好像花草樹木趨向陽光一樣，趨向領導，領導的一言一行都在影響著每一位員工；他們在企業里面工作是否有意義，是否幸福、快樂，都跟我們有很大的關系。

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目前，我們企業的員工在責任心方面，還需要加強。針對我們企業的員工文化程度較低，年齡偏大的情況，我建議從三個方面入手：

1、嚴格流程。讓每一位員工熟悉工藝流程，并且規范每一個流程的工藝參數，使之標準化，即制定操作規程；

2、制度監管。制度是從物質上、精神上去約束，要求員工按照操作規程去做，讓員工明白違反操作規程、不盡職的代價是什么。

3、加強培訓教育。通過培訓教育，使員工自覺自愿反復做正確的事情，理論和實踐相結合，達到習慣的熟悉程度。

二、敢于擔當責任。作為生產主管，從上任的那一天開始，本身就已經承擔了很大的責任，你沒有退路，只有勇往直前。你的個人價值體現在那里，就體現在你承擔的責任的大小，你的個人價值越大，所承擔的責任才可能越大。影片《壯志潛龍》里面的卡爾，在失去一條腿的情況下，他為了自己的目標和信念，沒有退縮，在教練的幫助下，堅持鍛煉，最后用自己的實力回答了考官：我行，也成就了他成為一名優秀的潛水教練。

三、具有責任心，敢于承擔責任，堅持信念，永不言敗，只有這樣才能給你帶來財富，帶來成就，帶來快樂，帶來幸福。謝坤山在高度殘疾的情況下，忍受了常人難于忍受的痛苦，用口咬筆作畫、寫字，通過畫展和自傳，給自己帶來了成功，帶來了榮譽。

四、做一個有執行力的管理者。執行力就是抓落實、抓發展的能力，執行力的強弱決定著一個公司、一個部門發展的快慢?；仡櫸覀児窘螘r間以來的生產情況，質量徘徊不前，生產開開停停，企業沒有效益，員工也拿不到高的薪水。深入分析，既有設備的原因，也有人的因數，歸

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根絕底，是人的因素。執行力的四個關鍵組成，責任制、檢查制、獎罰制、企業文化；責任要層層分解，千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，責任分解到每一個員工頭上，接著就是檢查落實，員工只會做你檢查的事，不會做你安排的事，檢查要分事情、方法、對象、時間，執法必嚴；檢查過后，就是獎罰，做的好的要獎，連續做得好的樹為榜樣，做得差的要罰，小錯不罰就是縱容他犯打錯；制度面前人人平等，制度就是公司的法律；沒有獎罰就沒有責任，沒有責任就沒有檢查，沒有檢查就沒有執行，要讓沒一位員工在上崗之前就能牢記我們的企業文化。任何企業的成功都離不開好的執行力，通過這次培訓，使我深刻的認識到我們公司在執行力方面必須加強，目前存在著以下問題:

1、缺乏及時有效的監督指導；

2、追究責任力度不夠、強度不大；

3、不聞不問，怕得罪人，怕傷感情；一個企業即使有再好的項目、再好的市場、再好的發展方向，如果失去了有效的執行力，也只是紙上談兵，水中望月，不能更好的發展。如何提高我們企業的執行力，我建議從六個方面入手：

1、良好的溝通。通過溝通使員工清楚執行的方向，幫助他們理解需要完成的目標；

2、獎罰分明。建立公平、合理的績效考核和獎罰體系，每一次的評定結果，都要讓員工明白為什么；

3、堅定的信念。制定工作計劃，了解員工的工作情況，要讓員工明白公司上下對完成任務的決心；

4、人盡其才。同一件事情，如果不能得到有效的執行，那么換一個

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人或者另外培養一個人，也許會有效；

5、收集信息。深入到員工當中，向他們介紹公司的情況，詢問他們有什么想法，要聽真話必須深入到員工中。

6、強化訓練。即加強培訓教育，把同一件事情一千次的做對就會養成習慣； 建豐企業發展到今天，是無數人用智慧和辛勤的汗水澆灌出來的，我們一定要堅定信念，擔當責任，加強執行力，使建豐健康發展。

韋修華

二零一一年七月三日

附：

一、我沒有功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平？

二、我該做的都做了，實在沒有辦法了。

三、我已經按照你說的做了，我也沒有辦法。

四、不是我負責的事情，跟我沒有關系。

五、不能用就買新的，反正老板有的是錢。

六、反正我跟上級領導反應了，出了問題怪不到我的頭上。

第五篇：職業病危害防止責任制度

職業病防治責任制度

第一章 總 則 第一條 目的

為貫徹執行國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，加強對職業病防治工作的管理，提高職業病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的職業健康與安全，實現公司所確定的職業健康安全目標，促進企業的經濟發展，根據《中華人民共和國職業病防治法》第五條的規定，特制定本制度。第二條 適用范圍 本公司各單位 第三條 術語定義

1、職業?。菏侵钙髽I的勞動者在職業活動中，因接觸粉塵，放射性物質和其他有毒、有害物質等因素而引起的疾病。

2、職業病危害：是指對從事職業活動的勞動者可能導致職業病的各種危害，職業病危害因素包括：職業活動中存在的各種有害化學、物理、生物因素以及在過程中產生的其他職業有害因素。

3、職業禁忌癥：是指企業員工從事特定職業、接觸特定職業病危害，在從事作業過程中誘發可能導致對他人生命健康構成危害的疾病，及個人特殊生理和病理狀態。

4、有害作業：是指在生產環境和過程中存在的可能影響健康的因素(包括物理因素、化學因素、生物因素等)。第二章 組織機構 第四條 組織機構與責任

設立職業健康管理工作領導小組，總經理全面負責職業危害防治工作。主管副總經理根據負責監護職業危害防治工作;負責組織實施職業健康管理與職業危害防治工作。職業病防治組織機構具體組織實施各項職業危害防治工作，具體職責：

1.組織制定(修訂)職業危害防治制度和操作規程，并督促貫徹執行。2.根據公司機構設置，明確各部門、人員職責。

3.制定公司職業危害防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經費的落實和使用。

4.直接領導公司職業危害防治工作，建立公司職業健康管理臺帳和檔案。

5.組織對公司干部、職工進行職業危害防治法規、職業危害防治知識培訓與宣傳教育。對在職業危害防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和處罰。

6.定期檢查公司和各部門職業危害防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制定整改措施，落實部門按期解決。

7.定期聽取各單位、職業健康管理人員、職工關于職業危害防治有關情況的匯報，及時采取措施。

8.對公司內發生職業危害事故采取應急措施，及時報告，并協助有關部門調查和處理，對有關責任人予以嚴肅處理。9.對公司的職業危害防治工作負直接責任。10.各層級職業健康管理工作職責見第三章。第三章 職 責 第五條 管理職責 總經理職責

⑴認真貫徹國家有關職業危害防治的法律、法規、政策和標準，落實各級職業危害防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。⑵設置與企業規模相適應的職業健康管理機構，配備專(兼)職職業危害防治專業人員，負責本公司的職業危害防治工作。

⑶每年向職工代表大會報告企業職業危害防治工作規劃和落實情況，主動聽取職工對公司職業危害防治工作的意見，并責成有關部門及時解決提出的合理建議和正當要求。

⑷每季召開一次職業健康安全管理工作領導小組會議，聽取工作匯報，親自研究和制定職業病防治計劃與方案，落實職業危害防治所需經費，督促落實各項防范措施。

⑸根據“三同時”原則，企業新、改、擴建或技術改造、技術引進項目可能產生職業病危害的，應由衛生行政部門審核同意方可進行建設，切實做到職業危害防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

⑹親自參加公司內發生職業危害事故的調查和分析，對有關責任人予以嚴肅處理。

⑺對公司的職業危害防治工作負全面領導責任。主管副總經理職責：

⑴嚴格遵守職業健康法律、法規和規章、制度、標準等，負責組織制定并實施我公司職業危害防治工作規劃;⑵每半年組織召開一次職業健康工作會議，及時研究解決公司存在的職業危害重大隱患和問題，不斷改善勞動作業環境，保證職業危害防治設施經費等投入的有效實施;⑶保證公司職業健康管理機構的運行所需人力、物力;⑷及時、如實向市局、區局安全監管局報告職業危害事故。處市職責

1、安全環保處職責(主管職業危害負責人責任制)⑴安全環保處負責公司職業病預防、統計管理工作。

⑵建立、健全職業衛生管理制度，職業衛生健康檔案，制定職業病防治計劃和實施方案，職業病危害事故應急救援預案。

⑶負責職業危害因素的辨識、評價，開展職業病防治的宣傳、教育，定期每年與疾病防治控制中心取得聯系，組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，并將檢查結果如實告知從業人員。

⑷對各生產廠的粉塵、煤氣、噪聲等職業危害的作業場所進行檢測，對現場存在的不合格檢測項目，及時通知相關單位落實整改。

2、人力資源處職責

⑴負責安排接觸職業危害因素人員的就業(上崗)前體檢和離崗時體檢，對職業禁忌者提出處理意見。⑵負責退休退養職工的職業病管理工作。

⑶負責對不適宜繼續從事原工作的職業病病人，應調離原崗位，并妥善安置。⑷人力資源處負責與員工簽訂勞動合同，同時應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其后果如實告知員工，并在勞動合同中寫明。⑸不得安排未經上崗前職業健康檢查的從業人員從事接觸職業危害的作業;不得安排有職業禁忌的從業人員從事其所禁忌的作業;對未進行離崗前職業健康檢查的從業人員，不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。

⑹建立、健全公司職業健康監護檔案。

3、技術處的職責

⑴編制企業生產工藝、技術改進方案，規劃職業健康生產技術等，改善職工勞動條件，促進職業健康文明生產。

⑵編制生產過程的技術文件、技術規程，制作和提供生產過程中的職業病危害因素種類、來源、產生部位等技術資料。

4、設備處的職責

對生產設施、防護設施維護情況進行檢查，確保安全運行。

5、各生產廠職責

⑴各生產廠負責落實職業病防治工作，對職業病防治設備進行定期檢查、維護、保養和檢測，保持正常運轉，并按規定發給員工個人衛生防護用品;不得安排有職業禁忌癥的員工，從事職業病危害的作業，建立、健全員工職業衛生健康管理檔案。

⑵各廠應在可能發生急性職業中毒和職業病的有害作業場所，配備醫療急救藥品和急救設施。

⑶各單位要嚴格管理有毒化學品、放射源以及其他對人體有害的物品，并在醒目位置設置安全標志。

⑷各廠應當主動采取綜合防治的措施，采用先進技術、先進工藝、先進設備和無毒材料，控制、消除職業危害的發生，降低生產成本。

6、生產廠長職責

⑴認真貫徹國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，落實各級職業病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全[1]。⑵設置與企業規模相適應的職業衛生管理機構，建立三級職業衛生管理網絡，配備專業或兼職職業衛生專業人員，負責本單位的職業病防治工作。

⑶每年向職工代表大會報告企業職業病防治工作規劃和落實情況，主動聽取職工對本企業職業衛生工作的意見，并責成有關部門及時解決提出的合理建議和正當要求。

⑷每季召開一次職業衛生工作領導小組會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂職業病防治計劃與方案，落實職業病防治所需經費，督促落實各項防范措施。

⑸根據“三同時”原則，企業新、改、擴建或技術改造、技術引進項目可能產生職業病危害的，應由衛生行政部門審核同意，切實做到職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。⑹親自參加企業內發生重大職業病危害事故的調查和分析，對有關責任人予以嚴肅處理。

⑺對本企業的職業病防治工作負全面領導責任。

7、作業長職業健康職責 ⑴認真貫徹上級有關部門、公司制訂的各項職業健康安全生產方針、政策、規章制度，做到安全生產“五同時”，作業長是本車間的安全生產第一責任人。

⑵負責制訂和健全本車間內的安全生產管理制度和崗位安全操作規程;負責制訂和修改緊急事故預案。

⑶每月必須召開一次安全生產會議，部署車間的安全生產工作。⑷負責對新職工和換崗職工的車間級安全教育，經常組織員工學習安全生產管理制度和安全操作規程等，對特殊工種必須堅持證上崗。⑸經常進行安全檢查，督促職工穿戴勞保用品，做好文明生產，及時組織力量消除事故隱患，確保安全生產。

⑹發生傷亡事故或重大未遂事故應保護好現場，查明事故原因，采取有效措施，并落到實處，同時及時上報有關部門。

⑺充分發揮作業長、管理人員的作用，對他們的安全工作每月進行考核。

8、班組長職業健康職責

⒈認真執行和模范遵守職業健康安全生產規章制度及職業健康安全操作規程，根據本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業健康安全作業。

⒉認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會;有權拒絕違章指揮。

⒊經常組織本班組工人認真學習職業健康安全操作規程和職業健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。⒋經常檢查本班組作業現場職業健康安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

⒌對新工人(包括調換工種的工人)進行崗位職業健康安全操作規程和職業健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。⒍支持、接受專職安全員的監督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。

⒎領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好職業健康安全生產。

⒏發生工傷事故、未遂事故要保護現場并立即上報;積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。

9、從業人員職業危害崗位員工職責

1、參加職業危害防治教育培訓和活動、學習職業危害防治技術知識，遵守各項職業危害防治規章制度和操作規程，發現隱患及時報告;

2、正確使用、保管各種防護用品、器具和防護設施;

3、不違章作業，并制止他人違章作業行為，對違章指揮有權拒絕執行，并及時向單位領導、主管部門報告;

4、當工作場所有發生職業危害事故的危險時，應立即停止作業，并向我公司安環處和公司領導報告。

10、職業危害管理部門職業危害防治責任制

公司職業健康管理部門為安全環保處，負有以下責任：

1、承擔我公司職業健康具體工作，查處相應的違法違規違章行為;

2、負責制定本公司職業危害防治責任制，將職業健康各項工作分解落實到崗、到相關責任人員，并監督檢查職業危害防治責任制落實情況;

3、負責制定職業危害防治各項規章制度，并進行監督檢查;

4、負責做好本公司新建、改建、擴建工程項目和技術改造、技術引進項目的職業衛生“三同時”工作;

5、組織人員做好提供從業人員職業史、職業危害接觸關系等相關工作;

6、組織人員落實好本公司職業危害因素控制、職業防護設施、個體職業防護等工作;

7、負責職業健康其他相關工作。

11、專(兼)職職業衛生專業人員職責(職業健康管理人員職業危害防治責任制)⑴協助領導小組推動企業開展職業衛生工作，貫徹執行國家法規和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且督促有關部門切實按期執行。

⑵組織對職工進行職業衛生培訓教育，總結推廣職業衛生管理先進經驗。

⑶組織職工進行職業健康檢查，并建立健康檢查檔案。⑷組織開展職業病危害因素的日常監測，登記、上報、建檔。⑸組織和協助有關部門制訂制度、職業安全衛生操作規程，對這些制度的執行情況進行監督檢查。

⑹定期組織現場檢查，對檢查中發現的不安全情況，有權責令改正，或立即報告領導小組研究處理。

⑺負責職業病危害事故報告，參加事故調查處理。

⑻負責建立企業職業衛生管理臺帳和檔案，負責登錄、存檔、申報等工作。

第四章 職業病危害種類

第六條 根據公司具體情況確定本單位的職業危害為六大類：

1、生產性粉塵的危害：在工作現場中，材料的搬運使用、原材料的加工，均可產生大量的礦物性粉塵，長期吸入這樣的粉塵可發生矽肺病。

2、缺氧和一氧化碳的危害：在建筑物地下室施工時由于作業空間相對密閉、狹窄、通風不暢，存在大量一氧化碳，從而造成員工缺氧窒息和一氧化碳中毒。

3、有機溶劑的危害：工作過程中常接觸到多種有機溶劑，如接觸到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、苯系列物及氨類等，這些有機溶劑的沸點低、極易揮發，在使用過程中揮發到空中的濃度可達到很高，極易發生機型中毒和中毒死亡事故。

4、焊接作業產生的金屬煙味危害：在焊接作業時可產生多種有害煙霧物質，如電氣焊時使用錳焊條，除可以產生錳塵外，還可以產生錳煙、氟化物、臭氧及一氧化碳，長期吸入可導致電氣工人塵肺及慢性中毒。

5、生產性噪聲和局部震動危害：工作中使用的機械工具如鉆孔機、電鋸、振搗器及一些動力機械都可以產生較強的噪聲和局部的震動，長期接觸噪聲可損害職工的聽力，嚴重時可造成噪聲性耳聾，長期接觸震動能損害收的功能，嚴重時可導致局部震動病。

6、高溫作業危害：長期的高溫作業可引起人體水電解質紊亂，損害中樞神經系統，可造成人體虛脫，昏迷甚至休克，易造成意外事故。第五章 防治方針

第七條 職業病的防治工作要堅持“預防為主、防治結合”的方針。各單位應當為勞動者創造符合國家衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取有效措施保障勞動者獲得職業衛生保護。第六章 措 施 第八條 防護措施

1、作業場所防護措施：

⑴各單位應根據本單位的具體情況識別、確定本單位的職業病危害種類，并制定相應的防治措施。

⑵在確定的職業危害作業場所的醒目位置，設置職業病危害告知警示標志。

⑶工作現場在進行原材料運輸、加工等生產工藝中，有大量粉塵作業時，應配備行之有效的降塵設施和設備，對施工地點和施工機械進行降塵。

⑷在地下室等封閉的作業場所進行作業時，要采取強制性通風措施，配備行之有效的通風設備，進行通風，并派專人進行巡視。⑸對從事高危職業危害作業的人員，工作時間應嚴格加以控制，并有針對性的急救措施。

2、個人防護措施：

⑴加強對作業人員的職業病危害教育，提高對職業病危害的認識，了解其危害，選擇正確職業病防治的方法。

⑵接觸粉塵作業的工作業人員，在工作中應盡量降低粉塵的濃度，在工作中采取相對措施降低揚塵，并正確佩戴防塵口罩。

⑶從事有毒、有害作業的員工應嚴格按照操作規程進行工作，工作前要檢查作業場所的通風是否暢通，作業人員在施工作業中要正確佩戴防毒口罩，攜帶對應的報警器材。

⑷電氣焊作業操作人員在工作中應注意作業環境或設置局部排煙設備，使作業場所空氣中的有害物質濃度控制在國家衛生標準之下，在難以改善通風條件的作業環境中操作時，必須佩戴有效的防毒面具或防毒口罩。

⑸進行噪聲較大的施工作業時，工作人員要正確佩戴防護耳罩、耳塞，并減少噪聲作業的時間。

⑹長期從事高溫作業的工作人員應減少工作時間，注意休息，保證充足的飲用水，并佩帶好防護用品。

⑺從事職業危害作業的員工應按照職業病防治法的規定定期進行身體健康檢查，單位應將檢查結果告知本人，并將體檢報告存入檔案。第九條 職業安全檢查措施

1、公司除進行的經常檢查外，每年還定期組織其他部門進行綜合檢查，檢查包括普遍檢查、專業檢查和季節性檢查，檢查可以結合進行。

2、開展職業安全檢查，要有明確的檢查目的、要求和具體計劃，以達到檢查效果。

3、安全生產檢查應當始終貫徹領導與員工相結合的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。有些限于物質技術條件當時不能整改解決的問題，應制定出整改計劃。第七章 附 則

第九條 本制度自發布之日起執行。