第一篇：企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探討

企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探討

【摘要】隨著石油企業(yè)文化的發(fā)展，其競爭力越來越大，對企業(yè)文化的建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)，也是提升企業(yè)競爭力的一種動力。對于石油企業(yè)而言，企業(yè)文化與思想政治工作有著相當(dāng)密切的關(guān)系，兩者之間存在著很大的關(guān)聯(lián)性，同時是相互滲透的。因此企業(yè)文化的建設(shè)能夠進(jìn)一步推動企業(yè)的思想政治工作。本文對此進(jìn)行了分析并探索。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；思政；途徑；企業(yè)文化

前言

企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的根本體現(xiàn)，是石油企業(yè)管理制度的重要組成部分，主要作用有凝聚作用、激勵作用、導(dǎo)向作用、約束作用和調(diào)適作用，在企業(yè)思想政治工作發(fā)展中不容小覷。石油企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的獨具特色的企業(yè)精神、理念、價值觀和行為意識習(xí)慣等方面。是企業(yè)存在和發(fā)展的靈魂，從石油企業(yè)經(jīng)營的表面層的物質(zhì)文化，到中間層次的制度文化，再到核心層次的精神文化。石油企業(yè)是我國非常重要的能源企業(yè)，新時期做好石油企業(yè)思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力和向心力。通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)共同的價值觀，推動健康發(fā)展。加強(qiáng)石油企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的精神動力。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

石油企業(yè)文化具有不可復(fù)制性。主要內(nèi)涵是樹立以人為本的建設(shè)觀念，其建設(shè)主要是由企業(yè)管理人員和員工長期不斷探索、研究而逐漸形成的。企業(yè)文化并不只是全體員工工作的巨標(biāo)和方向提升企業(yè)員工的工作動力，更加體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神，傳播企業(yè)價值觀不僅使員工勞動力、責(zé)任感增強(qiáng)，多做貢獻(xiàn)，也有助于企業(yè)的更加進(jìn)步。而我國石油企?I規(guī)模龐大，員工數(shù)量也較多，競爭程度卻不如其他的行業(yè)，這就充分說明企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并且需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形勢不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，真正的建立一套適合石油企業(yè)發(fā)展的機(jī)制，因而企業(yè)文化不僅對企業(yè)自身也對企業(yè)員工具有特別重要的意義。

二、企業(yè)文化建設(shè)與石油企業(yè)思想政治工作間的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)與石油企業(yè)思想政治工作同屬于思想工作，重視精神因素，兩者在教育對象上均為企業(yè)及企業(yè)員工。雖然企業(yè)文化與石油企業(yè)思想政治建設(shè)的作用和任務(wù)不同，但都是通過形成核心價值觀來影響和制約員工們的思想和行為，通過思想政治工作來調(diào)動員工們的積極性。因此，企業(yè)文化是由企業(yè)成員共同遵循的信念與達(dá)成的共同認(rèn)知。企業(yè)文化建設(shè)重心始終圍繞巖企業(yè)的生存與發(fā)展進(jìn)行開展的。油田企業(yè)開展思想政治工作能夠?qū)︶槍π缘膶T工思想政治工作的教育，不僅可以提高員工對企業(yè)的認(rèn)識，提高員工的思想覺悟，樹立正確的思想價值觀，可以調(diào)動員工的工作積極性和主動性，使得員工以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去，將企業(yè)利益與自身利益統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，并且能夠提升企業(yè)的形象及社會效益。其目的在于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的競爭力。當(dāng)下原油價格持續(xù)攀升、原油劣質(zhì)化以及原油與成品將價格嚴(yán)重倒掛帶來虧損的不利局面，更需要石油企業(yè)開展政治思想工作，這不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的思想道德準(zhǔn)則，更是黨和國家政策的指導(dǎo)方針。石油企業(yè)作為國家的重點國有企業(yè)，其文化建設(shè)工作與思想政治工作對自身發(fā)展更是有著深遠(yuǎn)影響。

三、石油企業(yè)思想政治工作的實施途徑

（一）有助于引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)思想政治工作中

在企業(yè)文化的視角下，石油企業(yè)做好思想政治工作。堅持以人為本的核心原則，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，給企業(yè)員工更好更高的平臺發(fā)展，充分引導(dǎo)員工積極參與、配合，在原則的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新、改進(jìn)與發(fā)展企業(yè)政治思想的工作。為樹立健康的企業(yè)文化，可以通過培訓(xùn)與教育企業(yè)員工，將企業(yè)文化與思政兩者相互滲透，提高企業(yè)員工的全面素質(zhì)來推動石油企業(yè)思想政治更好的發(fā)展有著重大意義。

（二）有助于塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)為了更好的發(fā)展，還需要塑造與維護(hù)良好的企業(yè)形象，也是開展石油企業(yè)政治工作的重要渠道。企業(yè)形象在某種程度上來說，對石油企業(yè)未來在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中不可忽視，對未來發(fā)展也有著極其重要的影響力。建立正面健康的企業(yè)形象，不斷的根據(jù)現(xiàn)時期企業(yè)自身發(fā)展的需求和狀況改進(jìn)與創(chuàng)新思想政治工作。同樣，當(dāng)思政滲透到企業(yè)形象后，不僅能提高員工的主動性，積極的促進(jìn)競爭力，且提升員工的自豪與參與感。因此，在思想政治的發(fā)展工作中還應(yīng)結(jié)合企業(yè)形象。

（三）有助于營造正確的企業(yè)核心價值觀

企業(yè)核心價值觀是石油企業(yè)思想政治工作開展的重要途徑。企業(yè)思政工作的順利開展需要正確的核心價值觀，關(guān)系到企業(yè)及員工的價值取向，也是企業(yè)發(fā)展的基本信念。例如大慶油田公司所開展的活動，就積極倡導(dǎo)了企業(yè)的核心價值觀，讓員工們在休閑娛樂過程中提高自身思想政治素質(zhì)，并堅定貫徹了企業(yè)核心價值觀，推動石油企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，建設(shè)一個更加強(qiáng)大的石油企業(yè)。

（四）有助于強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作

在企業(yè)文化的視角下，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與不斷變化，石油企業(yè)在開展企業(yè)思政工作時需要合理化將企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一。同時必須堅持四個原則：以人為本、榜樣示范、強(qiáng)化思想政治工作指導(dǎo)地位、不能以企業(yè)文化代替企業(yè)思想政治工作，以此建立健康的、積極的、正確的價值觀。在工作開展的過程中，注重方法和引導(dǎo)企業(yè)員工，為企業(yè)思政的推動而努力奮斗，奉獻(xiàn)更多的力量來推動思政更好的開展。

四、小結(jié)

綜上所述，隨著時代的不斷變化及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)文化已經(jīng)成為石油企業(yè)大力發(fā)展的重要動力。也因此才能推動石油企業(yè)不斷的進(jìn)步，增強(qiáng)綜合競爭力。石油企業(yè)作為國家重點“血脈”行業(yè)，更需要落實核心價值觀，為石油企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治工作密不可分，必須不斷的改善和提高思政工作，才能使得石油企業(yè)朝著更好更強(qiáng)的方向前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王靖凱.石油企業(yè)安全文化建設(shè)的困境與對策研究[D].西南石油大學(xué)，2014

第二篇：企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑

摘 要：目前，我國已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭更多的體現(xiàn)為軟實力的競爭，企業(yè)文化和思想政治工作是企業(yè)軟實力的代表，二者聯(lián)系緊密，共同推動著企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的發(fā)展。對于石油企業(yè)而言，正確處理好企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作之間的關(guān)系，用先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶、滲透作用，起到傳統(tǒng)思想政治工作對員工的教育、凝聚作用，對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高核心競爭力大有裨益。本文對此進(jìn)行了探討，以期有所借鑒價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；石油企業(yè)；思想政治工作

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分，所謂企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的獨具特色的企業(yè)理念、價值觀、企業(yè)精神以及行為習(xí)慣等，是企業(yè)形成核心競爭力、區(qū)別于其他企業(yè)的重要標(biāo)志。縱觀知名的大企業(yè)，都建立了獨具特色的企業(yè)文化，例如華為的狼性文化，海爾的創(chuàng)新文化等，通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立了企業(yè)共同的價值觀，將全體員工緊密結(jié)合起來，推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。石油企業(yè)是我國重要的能源企業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著關(guān)鍵的支柱作用。然而由于一直受到政策的保護(hù)，石油行業(yè)的競爭程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他行業(yè)。與國外大型石油企業(yè)相比，無論是企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)效率還是經(jīng)濟(jì)效益，我國石油企業(yè)都存在較大的差距，這就需要石油企業(yè)充分認(rèn)識到企業(yè)文化之于企業(yè)發(fā)展的重要性，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使其成為推動企業(yè)發(fā)展的、源源不斷的精神動力。

一、立足企業(yè)文化、加強(qiáng)思想政治工作的建議

（一）創(chuàng)新石油企業(yè)文化內(nèi)容

一直以來，作為我國能源基礎(chǔ)型行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，石油企業(yè)在長期艱苦卓絕的發(fā)展過程中，形成了寶貴的企業(yè)精神財富和文化特色。盡管從外面看不出來，但通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的精神狀態(tài)、工作態(tài)度和行事風(fēng)格一點一滴的表現(xiàn)了出來，形成石油企業(yè)特有的企業(yè)文化。例如我們耳熟能詳?shù)摹按髴c精神”、“三老四嚴(yán)”以及”鐵人精神“等，都是石油企業(yè)留下的寶貴精神財富，激勵著一代又一代的石油人奮發(fā)向前、拼搏進(jìn)取。時至今日，石油企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境面臨著很大的變化，可持續(xù)性發(fā)展成為社會發(fā)展的主旋律，石油企業(yè)要落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容，重新樹立石油企業(yè)的外在形象和社會美譽(yù)度。一是倡導(dǎo)創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，也是石油企業(yè)提高核心競爭力的主要舉措。為此，石油企業(yè)要健全有利于創(chuàng)新的管理體制，鼓勵員工進(jìn)行各種創(chuàng)新、變革和探索，對取得突出成績的員工予以表彰和獎勵，在企業(yè)內(nèi)部營造創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。二是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型文化。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新?lián)Q代的速度不斷加快。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，石油企業(yè)員工的知識和技能就會滯后于時代發(fā)展的需要。為此，石油企業(yè)要鼓勵員工進(jìn)行“終身學(xué)習(xí)”和“全員學(xué)習(xí)”，號召全體員工將學(xué)習(xí)當(dāng)做畢生的行動，貫穿于計劃、控制、執(zhí)行及反饋等每個環(huán)節(jié)，建立個人學(xué)習(xí)和自我超越的企業(yè)文化，促進(jìn)石油企業(yè)的興旺發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)的工程，不僅僅是管理層的工作，更需要全部員工的理解、參與和配合。為了提高企業(yè)文化建設(shè)的效果，石油企業(yè)要成立專門的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個企業(yè)文化建設(shè)的事宜。這里要把握幾個原則：一是要注重企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。如果沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持，企業(yè)文化建設(shè)就會流于形式，效果大打折扣。現(xiàn)實中，很多石油企業(yè)都提出了各種標(biāo)語和口號，但很少能落實到員工的實際行動和精神風(fēng)貌。其主要原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，為此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要擔(dān)任企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，參與整個企業(yè)文化方案的制定和具體實施工作。二是企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)的組成要廣泛化。企業(yè)文化工作涉及到企業(yè)各個部門，與全體員工有著密切的聯(lián)系，因此企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該盡可能讓各職能部門都有代表參加，并按照企業(yè)文化的一般要求，對不同部門和崗位進(jìn)行合理的分工，并成立不同的小組，各工作小組既要及時完成各自的任務(wù)，又要與其他小組相互交流和協(xié)作，以使整個工程順利推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳工作

石油企業(yè)業(yè)務(wù)類型眾多，以石油銷售企業(yè)為例，石油銷售企業(yè)是整個石油生產(chǎn)鏈條的終端，直接面對市場，接觸到各行各業(yè)、政府部門以及個人等。銷售企業(yè)員工的精神風(fēng)貌和素質(zhì)代表了整個企業(yè)的形象，這就需要石油銷售企業(yè)加大企業(yè)文化的宣傳力度，不僅要讓員工了解企業(yè)文化，更重要的是在工作中踐行企業(yè)文化，不斷提高服務(wù)水平和工作熱情，讓企業(yè)文化成為凝聚企業(yè)、推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。一是加大宣傳力度。石油企業(yè)要采取豐富多樣的形式，比如舉辦企業(yè)文化知識大賽、企業(yè)之歌歌唱比賽、企業(yè)品牌文化建設(shè)攝影展等，以及舉辦籃球賽、羽毛球賽等體育賽事，可以在比賽場地周圍拉上橫幅，起到很好的宣傳效果，讓企業(yè)品牌文化在員工心中扎根。二是注重細(xì)節(jié)處理。企業(yè)文化不僅落實在口號和標(biāo)語上，也體現(xiàn)在工作的細(xì)節(jié)之處。例如石油企業(yè)員工要正確佩戴工作牌。工作牌是企業(yè)的標(biāo)志，也是員工素質(zhì)的體現(xiàn)。此外，工作服比工作牌能更直觀地向外界展示石油企業(yè)的風(fēng)采，并能對石油企業(yè)起到很好的宣傳作用。由于行業(yè)的特殊性，石油企業(yè)的工作服要具有自身特色，以便讓人一看工作服就知其是石油企業(yè)的，可以很好地向外界展示石油企業(yè)的良好形象。

二、結(jié)語

總之，隨著國企體制改制的推進(jìn)和市場競爭的加劇，石油企業(yè)不僅需要在管理革新和技術(shù)改造上下功夫，也需要在企業(yè)文化建設(shè)上投入更多，只有將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)，才能為石油企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。

第三篇：企業(yè)文化視角下的通信企業(yè)思想政治工作研究

企業(yè)文化視角下的通信企業(yè)思想政治工作研究

摘要：在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的文化和企業(yè)的思想政治是密不可分的，兩者相互滲透相輔相成但兩者之間也存在一定的差異。企業(yè)文化注重的是企業(yè)自身的發(fā)展，而企業(yè)的思想政治工作主要研究的是員工的思想道德建設(shè)，所以在企業(yè)文化視角下看企業(yè)的思想政治工作落實會別有一番體會。

關(guān)鍵詞：通信企業(yè) 企業(yè)文化 思想政治 工作研究

思想政治工作對通信企業(yè)有著舉足輕重的作用，同樣企業(yè)文化也可以稱的上是企業(yè)的靈魂，兩者之間有很多的共同點即工作目標(biāo)、工作對象、工作方式等，但怎樣將文化與思想政治工作的研究更好的結(jié)合起來進(jìn)一步促進(jìn)的企業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理人員需要思考的問題。

一、對企業(yè)文化與企業(yè)思想政治的認(rèn)識

隨著科技的進(jìn)步，通信企業(yè)作為先進(jìn)技術(shù)的重要集合，必須要有先進(jìn)的企業(yè)文化和思想政治來加以融合。一個企業(yè)想要得到良好的發(fā)展，僅僅靠思想政治的推動是難以維持下去的，同樣僅靠企業(yè)深厚的文化底蘊也是不行的。新時期通信企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)擁有良好文化的支撐，優(yōu)秀的企業(yè)文化在為企業(yè)添彩的同時，也會增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力而且在一定程度上會促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就的，是經(jīng)歷了漫長的發(fā)展和積累而來的，經(jīng)過一步步的完善最終形成獨具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著很大的作用，囊括的內(nèi)容主要有企業(yè)的前進(jìn)方向、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的精神、優(yōu)良作風(fēng)等等。良好的企業(yè)文化也會激勵企業(yè)員工努力工作，調(diào)動員工的積極性使員工熱愛工作，提高企業(yè)員工的工作效率促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。思想政治工作也是企業(yè)不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)只有擁有良好的思想道德觀念，做到以誠為本，這樣才會受到員工的敬佩和其他企業(yè)的尊重。通信企業(yè)的競爭市場很大：聯(lián)通、移動、電信三大巨頭占據(jù)主體，如果企業(yè)沒有做好思想政治工作的研究，企業(yè)的就不會得到有效的發(fā)展甚至有可能損失經(jīng)濟(jì)利益。有的企業(yè)思想政治工作與以人為本的文化理念相結(jié)合，通過對員工的管理來提升企業(yè)的文化和思想政治，而且企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的思想政治建設(shè)提供了一定的基礎(chǔ)，企業(yè)文化是文化與經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，企業(yè)的思想政治工作也包括經(jīng)濟(jì)層面的教育。由此可見，文化的發(fā)展離不開政治的依托，二者既相輔相成又有獨特互補(bǔ)的不同之處。

二、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的聯(lián)系

企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的研究都是以企業(yè)員工為研究對象，二者都注重對員工優(yōu)良道德品質(zhì)的培養(yǎng)和團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，而且都是以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為最終目的。思想政治工作通過對員工進(jìn)行思想道德的教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成積極主動地工作態(tài)度，企業(yè)文化則是通過企業(yè)自身的文化底蘊來熏陶企業(yè)員工和吸引外來投資者，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。在某些方面來講，企業(yè)文化對企業(yè)的思想政治工作起到促進(jìn)作用，因為在很多企業(yè)中文化和思想處于脫節(jié)的狀況，企業(yè)只顧培養(yǎng)員工的良好思想品德卻全然不顧企業(yè)文化的發(fā)展，但企業(yè)文化同時涵蓋企業(yè)的精神文明和物質(zhì)文明，如果企業(yè)文化發(fā)展良好的話可以實現(xiàn)管理和政治的有效結(jié)合。企業(yè)文化的主要內(nèi)容有企業(yè)的精神和思想，這些在思想道德建設(shè)中也是必不可少的，所以企?I文化在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)思想政治的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作的進(jìn)行需要一個有效的載體，恰巧企業(yè)文化扮演了一個很好的載體角色。企業(yè)的思想政治工作無非就是培養(yǎng)員工熱愛國家、熱愛集體、熱愛工作，注重培養(yǎng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感，企業(yè)文化建設(shè)除了強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身文化外同樣也注重提高員工的自身修養(yǎng)，培養(yǎng)員工的集體主義和愛國主義。所以，通過企業(yè)文化這一強(qiáng)有力的載體，極大地促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作的開展，同時有解決了文化與思想政治相脫離的問題。

三、通過企業(yè)文化來探索企業(yè)思想政治工作新途徑

企業(yè)文化在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)思想工作的創(chuàng)新，因為文化與思想政治是密不可分的，文化如果與時俱進(jìn)那么思想政治工作也應(yīng)跟上時代潮流，所以成功的企業(yè)文化實踐給企業(yè)思想政治工作的研究提供了一定的創(chuàng)新方向。企業(yè)的思想政治工作如果想得到創(chuàng)新，應(yīng)將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的良好作風(fēng)、優(yōu)良傳統(tǒng)、精神面貌和企業(yè)的道德觀和價值觀相結(jié)合，在彰顯企業(yè)文化的同時企業(yè)的思想道德工作也得到創(chuàng)新。通過對企業(yè)文化的研究，也會提升企業(yè)員工的道德品質(zhì)，企業(yè)文化的建設(shè)不僅包括文化而且包括管理，企業(yè)文化的優(yōu)秀與否與企業(yè)是否具有良好道德觀是有很大關(guān)系的。如果企業(yè)想進(jìn)一步提升企業(yè)文化，可以加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作中對員工道德品質(zhì)的培養(yǎng)，通過對員工進(jìn)行思想道德的教育，不僅能提升員工的道德水平還會使中國傳統(tǒng)的道德精神得到弘揚，所以優(yōu)秀的企業(yè)文化會推動企業(yè)思想政治工作的進(jìn)行。企業(yè)的文化除了企業(yè)的精神文化還包括企業(yè)的環(huán)境和建筑風(fēng)格，企業(yè)的思想政治工作除了培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)外還應(yīng)注重員工的工作環(huán)境、員工的人際關(guān)系等。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工良好的工作氛圍，可以定期舉辦各種文化活動，拉近員工之間的關(guān)系豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工之間的團(tuán)體意識。良好的工作環(huán)境不僅能使員工身心愉悅，還會使員工全身心的投入到工作當(dāng)中去，提高工作效率，調(diào)動員工的積極性，也反映了企業(yè)的文化品味。

一個企業(yè)如果想得到好的發(fā)展就應(yīng)學(xué)會將企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結(jié)合起來。兩者是相互依托的，無論缺少哪一方面，企業(yè)都不會得到良好發(fā)展。加強(qiáng)對企業(yè)文化的探索和改進(jìn)也會進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的展開，文化和思想是共生共滅的，兩者要均衡發(fā)展以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步完善。

第四篇：企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作視角下的企業(yè)文化培育

企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作視角下的企業(yè)文化培育

【摘 要】企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作是一種總結(jié)、鞏固、以及創(chuàng)新的精神生產(chǎn)活動的過程，能夠宣揚企業(yè)管理經(jīng)驗，達(dá)到培育企業(yè)文化的目的。通過解讀文學(xué)創(chuàng)作的內(nèi)涵和企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)功能等方面，著重分析企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，最后提出利用企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作培育企業(yè)文化的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作；企業(yè)文化；有效途徑

在中國的文學(xué)史上，經(jīng)典的文學(xué)作品源源不斷，如：唐代詩人杜甫的《石壕吏》“一男附書至，二男新戰(zhàn)死。存者且偷生，死者長已矣！”反映了當(dāng)時社會的哀鴻遍野、民不聊生的悲慘現(xiàn)狀。這種折射社會現(xiàn)實的文學(xué)創(chuàng)作手法一直延續(xù)到當(dāng)代的工業(yè)文學(xué)中，如：大慶油田的工人們創(chuàng)作的《大慶戰(zhàn)歌》，“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”“北風(fēng)當(dāng)電扇，大雪是炒面”，這些慷慨激昂的語句體現(xiàn)了石油工人戰(zhàn)天斗地的壯志豪情，大慶油田以國家為己任的革命情懷。另外在《喬廠長上任記》中，更是以宏大的敘事風(fēng)格對社會變革進(jìn)行了召喚性的描寫。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成為社會的組成細(xì)胞，文學(xué)創(chuàng)作也自然而然地涉入了企業(yè)領(lǐng)域之中，似乎出現(xiàn)了“商品化”的趨勢。最典型的例子是《太陽花》，它是一部浸透了真情實感、成功地塑造了當(dāng)代建設(shè)者群像的巨作，同時拉起了企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作的帷幕。

所謂企業(yè)文學(xué)是一種以描寫企業(yè)經(jīng)營活動和管理過程為主要內(nèi)容，融管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)于文學(xué)中的新型文學(xué)，由于培育企業(yè)文化是企業(yè)管理長期面臨的巨大工程，因此利用文學(xué)創(chuàng)作來培育企業(yè)文化，既能挖掘傳統(tǒng)文化，又充分考慮企業(yè)的特征、凸顯出滿意的核心價值觀，從而構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系。

一、文學(xué)創(chuàng)作與企業(yè)文化

1.文學(xué)創(chuàng)作的含義

文學(xué)創(chuàng)作是作者以辯證主義的反映論為指導(dǎo)，以所處環(huán)境為刺激點，以生活的審美體驗為原則，以語言為引線，以修辭為裝飾、加工成可供欣賞的文學(xué)作品。與一般實物產(chǎn)品最大的區(qū)別是，文學(xué)創(chuàng)作是精神活動的產(chǎn)物，以大腦為載體，寄托了作者豐富的情感和理想。換句話來說，一方面，文學(xué)創(chuàng)作來源于生活，因此要體現(xiàn)客觀的社會生活；另一方面，又要高于生活，體現(xiàn)主體的審美意識。正因為其是人對現(xiàn)實的審美關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以不僅要認(rèn)識世界，而且要按照主觀想法去改造世界，正如魯迅在《我怎么做起小說來》中談到自己的創(chuàng)作經(jīng)歷時指出，文學(xué)創(chuàng)作“必須是‘為人生’，而且要改良這人生”。因此，在文學(xué)創(chuàng)作的過程中要正確處理主觀與客觀的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系，不可以偏重一方而忽視另一方，但這個過程極為復(fù)雜，需要解決素材積累、藝術(shù)構(gòu)思、語言表達(dá)等方面的問題。

2.企業(yè)文化的概述

（1）企業(yè)文化的內(nèi)涵和特征

企業(yè)文化理論是針對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，美國管理界對兩國企業(yè)管理進(jìn)行比較后的產(chǎn)物。由于著眼點不同，企業(yè)文化存在多種定義，事實上，企業(yè)文化在企業(yè)中的定義數(shù)量，取決于人們對于它的具體應(yīng)用。《企業(yè)文化――現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》認(rèn)為“企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式和文化網(wǎng)絡(luò)五個要素組成的系統(tǒng)”。《成功之路――美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗》則認(rèn)為“企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的價值觀、傳統(tǒng)、習(xí)慣和作用”。《日本企業(yè)管理藝術(shù)》寫到“企業(yè)管理不只是一門科學(xué)，還是一種文化，企業(yè)管理作為一種文化具有它自己的價值觀、信仰、工具和語言”。綜合以上介紹，可以提煉出其內(nèi)涵。即企業(yè)文化是根植于組織之內(nèi)的特定的價值觀和基本信仰，同時也是一種以人為本的管理方式。價值觀和信仰為組織提供行為準(zhǔn)則，并指導(dǎo)組織的活動和行為，管理方式強(qiáng)調(diào)全體員工都應(yīng)具有社會使命感和責(zé)任感。因此，企業(yè)文化具有持久性、非強(qiáng)制性、相對穩(wěn)定性、動態(tài)性、以及實踐性等特點。

（2）企業(yè)文化的類型和功能

根據(jù)企業(yè)的氛圍和工作環(huán)境，企業(yè)文化可分成官僚型文化、創(chuàng)新型文化、效率型以及支持型文化四種類型；根據(jù)企業(yè)在分配過程中的行為特征，企業(yè)文化可以分成經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向、以及發(fā)展導(dǎo)向三種類型；根據(jù)文化與業(yè)績的搭配，企業(yè)文化可分成強(qiáng)式文化、戰(zhàn)略配合文化、以及適應(yīng)性文化三種類型。盡管分類不同，但并不影響企業(yè)文化功能的實現(xiàn)。無論企業(yè)文化如何分類，企業(yè)文化都具有導(dǎo)向、激勵、行為約束、人心凝聚、輻射、以及創(chuàng)新等功能。

3.文學(xué)創(chuàng)作與企業(yè)文化的關(guān)系

文學(xué)創(chuàng)作和企業(yè)文化是一種從屬關(guān)系，有著必然的聯(lián)系，前者的繁榮能促進(jìn)后者的宣揚和發(fā)展，如：電力作家李晉瑞的長篇小說《原地》入圍趙樹理文學(xué)獎，該書宣揚了變革的主旋律，而變革正是電力行業(yè)，甚至是全國各行各業(yè)應(yīng)不斷追求的目標(biāo)；石油作家王世偉的《季風(fēng)》、于卓的《絕境》、小說集《一不小心》等作品不僅極大地繁榮了石油企業(yè)的文學(xué)創(chuàng)作，而且宣揚了石油工人不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)祖國的精神，或許《我為祖國獻(xiàn)石油》這首歌更直白地表達(dá)了這種情懷。從這些方面講，文學(xué)創(chuàng)作也屬于企業(yè)文化創(chuàng)新的一部分，而企業(yè)文化則為企業(yè)文學(xué)提供牢固的理論支撐和豐富的創(chuàng)作來源。在文學(xué)創(chuàng)作的過程中應(yīng)謹(jǐn)記，企業(yè)文化不是管理方法、不是行為方式、不是人際關(guān)系，而是管理方法的理念、是指導(dǎo)行為方式的范本、是人際關(guān)系所反映出的處事哲學(xué)。

二、文學(xué)創(chuàng)作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.文學(xué)創(chuàng)作是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體

文化是企業(yè)的靈魂，所以企業(yè)的建設(shè)脫離不了企業(yè)文化的建設(shè)。而文化是抽象的概念，在建設(shè)中需要一定的載體。一般而言，企業(yè)常見的文化載體有建筑物、出版的刊物、宣傳語、以及口號等等。近幾年，隨著企業(yè)文學(xué)創(chuàng)作的狂熱，其廣泛地運用在企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)域，典型的代表有：劉慶邦的短篇小說《離婚申請》、《鴿子》，中篇小說《神木》，長篇小說《紅煤》；荊永鳴的中篇小說《北京候鳥》和《大聲呼吸》等等，這一系列作品不僅獲得了國內(nèi)文學(xué)獎、老舍文學(xué)獎、及“茅盾杯”等各種獎項，而且還被介紹到了國外，從而為企業(yè)文化建設(shè)提供了更寬廣的承載平臺。

2.文學(xué)素養(yǎng)的提高有助于員工工作能力的提高

管理學(xué)認(rèn)為，員工的工作能力和工作態(tài)度決定了員工個人績效的高低，而個人績效的總和又構(gòu)成了企業(yè)績效。企業(yè)是追求利益最大化的存在體，所以員工工作能力的強(qiáng)弱是企業(yè)密切的關(guān)注點，同時企業(yè)也會采取各種措施來提高員工工作能力，最常見的方式有：有計劃地分批次培訓(xùn)員工、員工的自我學(xué)習(xí)、對員工進(jìn)行價值和潛力的開發(fā)等等。通過有目的的專項培訓(xùn)，既能提高員工的文學(xué)素養(yǎng)，又能促使企業(yè)形成學(xué)習(xí)效應(yīng)。具體來說，員工不斷從外界汲取文學(xué)知識，能夠讓他正視或者是反思自我的價值觀、以及企業(yè)的價值觀和理念，如果兩者相同，員工更有信心學(xué)習(xí)工作所需的相關(guān)技能，從而提高工作能力；如果兩者不相同，員工為了個人利益的最大化，也會逐步趨向企業(yè)的價值觀，改變工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)工作能力的提高。

第五篇：基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2015）11-000-01

摘 要 文章著重分析企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作關(guān)系，對認(rèn)知新形勢下企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要性進(jìn)行充分闡述。企業(yè)文化充分發(fā)揮它作為載體的作用，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，將其融入企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)思想政治工作 創(chuàng)新

近幾年，隨著企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)展和變化，加上國際金融危機(jī)的來襲，企企業(yè)內(nèi)部改革呈現(xiàn)了許多新的特點，為思想政治共提出了許多新的研究課題。企業(yè)在貫徹企業(yè)文化建設(shè)工作的部署時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合單位實際，積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新上的工作，完成企業(yè)的

三個大事件“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”.一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者關(guān)系

（一）企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開展對職工進(jìn)行的思想教育，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)為核心開展的，其目的在于提高企業(yè)效益，動員職工為企業(yè)現(xiàn)目前和長遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)改革的進(jìn)程和企業(yè)效益的提高都需要企業(yè)思想政治的支撐。

（二）一般來說，企業(yè)文化是作為企業(yè)管理者為保證企業(yè)生存與發(fā)展存在的，依據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和公司內(nèi)部環(huán)境氛圍設(shè)計并提出的一套價值觀準(zhǔn)則，主要是讓企業(yè)接受有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為。企業(yè)文化不只是單純的指職工的業(yè)余生活和娛樂，更多的是包括企業(yè)精神和職業(yè)道德諸多方面。

（三）就目的和作用來說，企業(yè)思想組織工作和企業(yè)文化是一致的

1.首先在導(dǎo)向功能上來看，企業(yè)是根據(jù)時代的要求確立自身發(fā)展方向的。先進(jìn)的企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作是可以引導(dǎo)職工統(tǒng)一認(rèn)識企業(yè)目標(biāo)，并同化思想感情和認(rèn)識，達(dá)成統(tǒng)一的意志，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。

2.其次是從凝聚功能來看，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作都是一種粘合劑，是企業(yè)各成員的觀念和行為實現(xiàn)統(tǒng)一的載體，利用一體化后產(chǎn)生的合力，一起全面的發(fā)揮企業(yè)的整體效能。

3.在約束功能上的一致性。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作通過一系列職工普遍接受的價值觀，達(dá)到約束企業(yè)經(jīng)營活動的目的，在潛移默化中影響和控制職工觀念、行為。

4.激勵功能。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)思想政治工作都是以引導(dǎo)、鼓勵員工為主，極大的調(diào)動職工的創(chuàng)造性和積極性，員工團(tuán)結(jié)一致并凝聚中心，努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（5）在協(xié)調(diào)功能上，企業(yè)文化建設(shè)好企業(yè)思想政治工作作為一種潤滑劑，營造一種和諧的氛圍，促使各部門之間成員在同一企業(yè)文化下，具備共同的價值取向、行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新前景

（一）充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)作為載體的作用，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展開拓了新的領(lǐng)域，更是作為了思想政治工作的創(chuàng)新載體。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的的競爭、創(chuàng)新、科學(xué)、民主、奉獻(xiàn)等精神，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，為思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展來說是精神動力和支柱，是企業(yè)全體成員必須具備的行為規(guī)范和思想境界。

2.注重企業(yè)文化的養(yǎng)成，職工創(chuàng)造了企業(yè)文化，同時需要職工群眾的自覺力行。開展積極地宣教工作，通過多種方式讓職工正確的理解和主動的接受并自覺的實踐。

3.在管理辦法上的創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)增長經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)全面發(fā)展和日常管理水平是其工作重心，堅持以人為本，發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能和激勵功能。

4.樹立典型榜樣，典型引導(dǎo)和發(fā)揮榜樣作用一直是企業(yè)文化建設(shè)的有效辦法。

（二）發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用，并將企業(yè)文化融入進(jìn)來

1.著眼于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是思想政治工作的重難點，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本功能。將企業(yè)文化融入思想政治工作，要有以人為本的管理思想，深入基層，熱心服務(wù)于員工，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，完善獎勵機(jī)制，對員工要有凝聚力。

2.思想政治工作應(yīng)該吧實現(xiàn)企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展作為工作的最終落腳點。

3.把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié)，作為企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神是凝聚員工人心的一面號召的旗幟，用正確的思想觀念來影響和教育員工思想，有利于員工重新樹立三觀，開展有針對性的思想政治工作，努力吧企業(yè)精神滲透到每一個員工心靈。

三、結(jié)語

企業(yè)的政治優(yōu)勢在于企業(yè)思想政治工作，而企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的原動力。在創(chuàng)新其思想政治工作的同時，充分發(fā)揮企業(yè)職工創(chuàng)造的積極性。必然能夠是企業(yè)發(fā)揮好思想政治工作的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

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