第一篇：以機制創(chuàng)新提升黨建工作科學化水平

以機制創(chuàng)新提升黨建工作科學化水平

以機制創(chuàng)新提升黨建工作科學化水平

提高黨的建設科學化水平是黨的十七屆四中全會提出的重大命題和戰(zhàn)略任務，是對黨的建設提出的新的更高要求。近年來，祿豐縣緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展”這一主題，著眼于推動全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展新跨越，不斷健全完善黨建工作制度體系，積極推動黨建工作由務虛向務實、由軟約束向硬約束、由時段性主題活動向構建常態(tài)化長效機制不斷轉變，在提升黨建工作科學化水平方面做出了積極的實踐探索，取得了明顯實效。

一、主要做法

（一）落實責任抓根本，層層落實管黨責任。抓好基層黨建工作，根本在于充分發(fā)揮各級黨組織的建黨、管黨職能。祿豐縣從2004年起，探索實行了黨建責任制年度考核制度，建立了一套完整的基層黨建考核評價指標體系，成為了抓基層黨建工作根本的制度保障。一是黨建引領，構建大黨建工作格局。黨建考核評價指標體系涵蓋“云嶺先鋒”工程、經(jīng)濟社會建設、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、黨建工作督查五大子體系，共50余項指標、400多個評價標準，涉及黨建和社會經(jīng)濟的方方面面，綜合考評各基層黨委抓黨的自身建設以及抓黨建促發(fā)展、保穩(wěn)定的工作成效，從制度上保證了各級黨組織抓黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展“一盤棋”的要求。二是強化責任，落實“抓書記、書記抓”要求。每年年初，根據(jù)全縣黨建工作重點對黨建工作考核評價體系指標進行修改完善，層層簽訂到各基層黨組織，基層黨組織結合黨員崗位實際，將責任書進一步分解細化簽訂到黨員個人，建立起了縣委考核基層黨委、基層黨委考核黨總支、黨總支考核黨支部、黨支部考核黨員的“四級目標管理考核體系”，通過推行縣、鄉(xiāng)、村“三級書記”抓黨建雙向述評制度，實現(xiàn)了“抓書記”有措施，“書記抓”有責任，抓黨建有內容。三是嚴格考核，強化結果運用。每年末，抽調紀檢、組織、政法、統(tǒng)計等部門力量組成黨建考核組對黨建責任制指標體系進行嚴格考核評價，對考核為優(yōu)秀等次的基層黨組織和黨組織書記大張旗鼓地進行表彰獎勵，頒授“流動紅旗”和獎章，并把考核結果作為黨組織書記推優(yōu)和提拔的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的要求。

（二）激勵保障增活力，激發(fā)基層源頭動力。始終把對黨建工作的投入作為抓好基層黨建工作的基礎，每年投入不少于1000萬元的資金專項用于黨建工作。一是在保障性投入方面，每年預算354萬元，按照每個村黨組織2萬元、每個社區(qū)黨組織5萬元的標準補助村（社區(qū)）黨建工作專項經(jīng)費；安排30萬元，按照農(nóng)村黨員人均50元的標準補助農(nóng)村黨員教育經(jīng)費。加大農(nóng)村老黨員關愛力度，采取財政拿一點、縣級留成黨費補一點的方式，每年預算65萬元，使用縣級留成黨費35萬元，對60、70、80歲不同年齡段的農(nóng)村老黨員分別按照每月15、20、35元的標準發(fā)放定補。同時，努力加快基層黨組織活動場所建設步伐，每年預算125萬元用于基層黨組織活動場所建設，為基層黨組織開展工作提供必要保障。二是在激勵性投入方面，每年安排10萬元，用于對基層黨組織的考核獎勵；按照村干部“一定三有”政策，每年預算安排400萬資金，專項用于對村干部進行考核獎勵，通過“一定”（設定目標責任）、“二考”（年終嚴格考核）、“三掛鉤”（獎勵金額與工作績效相掛鉤）的方式，全方位調動基層干部工作積極性。同時，認真落實優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記（主任）定向考錄公務員、優(yōu)秀村官評選表彰等制度。通過不斷建立健全激勵保障機制，一方面保證了基層干部收入待遇的穩(wěn)定增長，同時有效地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，保證了上級黨委政府各項決策部署在基層的全面貫徹落實。

（三）培育典型抓示范，以點促面整體推進。按照“以點示范、連點成線、合線成片”的總體思路，著力構建點、線、面“三位一體”的基層黨建工作示范帶動網(wǎng)絡。一是三級聯(lián)創(chuàng)在“點”上“百花齊放”。按照“高起點、品牌化、強帶動”的創(chuàng)建工作要求，建立了黨建工作示范點“三級聯(lián)創(chuàng)”制度，采取“鄉(xiāng)—縣—州”逐級申報、逐級考核命名、由低向高穩(wěn)步提升創(chuàng)建水平的良性爭創(chuàng)機制，不斷擴大示范點創(chuàng)建規(guī)模。到2012年6月，全縣培樹縣級基層黨建工作示范點49個，8個黨組織被州委命名為楚雄州基層黨建工作示范點，2個黨組織被省委表彰命名為全省先進基層黨組織，1個黨組織被授于全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織稱號，示范點的示范引領作用日益顯現(xiàn)。二是分類創(chuàng)建促“線”上科學規(guī)范。在農(nóng)村全面落實“一定三有”政策，推廣“文建明工作法”，加強黨組織書記隊伍建設；在機關黨組織大力開展“規(guī)范化黨支部”創(chuàng)建活動，按照 “五規(guī)范”、“五個有”的標準，打造機關黨建品牌；在非公企業(yè)大力實施以“強黨性、夯基礎、樹形象、創(chuàng)業(yè)績”為主要內容的“強基立業(yè)”工程，進一步規(guī)范非公企業(yè)黨組織黨建工作。三是科學統(tǒng)籌實現(xiàn)“面”上整體推進。緊扣“強基固本”這一重點，圍繞黨建工作責任系統(tǒng)化、基層組織建設規(guī)范化、黨建創(chuàng)新工作項目化、隊伍教育管理質量化、創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化、干部聯(lián)系群眾制度化、跨越發(fā)展目標化、示范典型品牌化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化、黨建宣傳立體化的“十化”建設要求，采取“分（分任務）、聯(lián)（聯(lián)合力）、創(chuàng)（創(chuàng)業(yè)績）、評（評先進）”四部曲工作法，將創(chuàng)建任務分解落實到各基層黨組織，強化創(chuàng)建措施，統(tǒng)籌抓好落實，整體推進基層黨組織建設。

（四）項目帶動求創(chuàng)新，提升黨建科學化水平。著眼于破解制約基層黨建工作的熱點難點問題，采取抓項目的理念抓黨建。2011年以來，探索實施了“基層黨委書記抓黨建工作創(chuàng)新項目”工程，積極探索黨建工作項目化管理的方式。每年，由各基層黨委結合本地區(qū)黨建工作實際，在深入調查研究的基礎上，提出1至2個有前瞻性、創(chuàng)新性、實效性的基層黨建工作項目，向縣委黨建工作領導小組書面申報。黨建項目經(jīng)縣委黨建工作領導小組評審通過后，由黨委書記與縣委簽訂責任書，并按批準的《項目實施方案》組織實施。每個項目實施期為一年，由縣委黨建工作領導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同做好項目的日常督促落實。項目實施基本完成，并取得初步成果的基礎上，重點圍繞項目品牌打造和典型樹立進行鞏固提升。項目實施完成后，采取由上級黨委點評、基層黨委互評、實施地黨組織自評和黨員、群眾代表測評的“五評”方式，對申報完成的黨建項目進行集中統(tǒng)一評比，評選出影響深、示范帶動作用明顯的創(chuàng)新項目在全縣廣泛宣傳推廣。“基層黨委書記抓黨建工作創(chuàng)新項目”的實施，對破解基層黨建難題、提高黨建效率、提升黨建科學化水平方面起到了明顯作用。

二、主要成效

通過健全完善黨建工作制度體系，祿豐縣構建起了抓根本、統(tǒng)全局的大黨建工作格局，黨建責任制進一步強化，黨建基礎工作進一步夯實，黨建工作的制度化、規(guī)范化和科學化水平大幅提升，廣大黨員及基層干部隊伍的整體活力明顯增強，綜合素質不斷提高，組織引領、黨員帶頭創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的良好氛圍進一步形成，黨組織的領導核心、凝聚民心、助推發(fā)展、促進和諧的作用明顯增強，在群眾中的威信不斷得到提升。在“基層組織建設年”活動中，全縣1092個基層黨組織，被評定為“好”的有483個，占44.23%，評定為“較好”的有415個，占38.1%，評定為“一般”和“較差”的有194個，占17.67%。廣大基層黨組織在推動全縣科學發(fā)展新跨越進程中的戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分顯現(xiàn)。2011年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值100億元，比上年增長10%；累計完成固定資產(chǎn)投資60億元，地方一般預算收入達到4.999億元，同比增長8%，地方財政總收入順利突破10億元大關；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達18900元，農(nóng)民人均純收入達5230元，同比分別增長13%和14%，實現(xiàn)了黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展互促共贏的良好局面。

第二篇：勇于創(chuàng)新提升黨建科學化水平

勇于創(chuàng)新提升黨建科學化水平

發(fā)展是第一要務，創(chuàng)新是永恒的動力。在發(fā)展和創(chuàng)新已成為社會主旋律的新形勢下，基層黨組織工作如何勇立潮頭、體現(xiàn)更大作為？我們深刻的體會到：必須科學管理，針對當前黨組織工作存在的突出矛盾問題，以改革創(chuàng)新精神推動黨建工作，動員廣大黨員干部自覺立足本職，以一流的作風創(chuàng)建一流的發(fā)展隊伍。

一、敢于面對當前黨建工作的突出問題

由于長期的業(yè)務工作擔子重，人員少，在思想理論建設方面出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們不熟悉的越來越多，工作標準越來越高，要求越來越嚴，所以需要不斷加強黨員干部政治理論素養(yǎng)，是廣大黨員在復雜多變的形勢下。不斷提高黨員干部運用黨的創(chuàng)新離亂解決實際問題的能力，始終把握黨建工作的正確方向。

工作環(huán)境、氛圍是黨建發(fā)展第一競爭力。群眾想法不一致，對干部存在較多意見，各營業(yè)部的黨員能力參差不齊，思想行動不統(tǒng)一等工作氛圍不和諧突出問題。面對問題，營造良好的科學發(fā)展環(huán)境，是基層黨組織實施優(yōu)勢戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵，是加快隊伍建設、加速科學發(fā)展的最重要的前提。干部作風是發(fā)展環(huán)境的決定性因素。廣大干部以什么樣的作風帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)，直接關系到在人民群眾中的形象，關系到干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，關系到黨代會的重大部署能否切實落實、宏偉藍圖能否化為現(xiàn)實。推動科學發(fā)展、加快駐外各營業(yè)部崛起、建設安全和諧航空企業(yè)，必須把加強作風建

設、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺在重要位置，牢固樹立抓發(fā)展必先抓環(huán)境、抓環(huán)境必先抓作風的理念，從行動上深入群眾，確保組織目標上線一致，團結各方面的力量，使黨建工作事業(yè)得到全面的推進。

當前，要緊緊抓住各方對干部作風方面反映強烈的突出問題、作風上的“假、浮、蠻”問題，是群眾和基層深惡痛絕的要害問題。我們必須以堅強的決心、鐵的紀律予以有效整治，重點解決工作作風上的“庸、懶、散”問題，著力解決擺架子、不干事、走過場的情況。解決這些問題，要以系統(tǒng)的思維謀劃、創(chuàng)新的方法推進，突出效能建設，抓住重點環(huán)節(jié)，務求在進一步優(yōu)化發(fā)展科學管理機制才取得新成效。要進一步提高黨建效率和效能，促進向服務型工作轉變；進一步提高服務質量，加強銷售服務平臺建設，著力營造高效便捷的科學機制；嚴格按照法律法規(guī)和公司政策辦事；進一步規(guī)范市場秩序，為各銷售單位、渠道代理創(chuàng)造平等競爭的市場環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、健全完善工作機制，確保基層黨組織工作科學發(fā)展，爭創(chuàng)一流的重要保障

完善黨建工作機制是一項長期性、基礎性工作，必須堅持加強思想教育與強化紀律約束共舉、制度規(guī)范措施與運用科技手段并用、開展集中整治與完善長效機制結合，堅持多管齊下，推進改革創(chuàng)新，確保各項措施落到實處。要加大學習教育力度，從思想上夯實加強和改進廣大黨員作風建設的基礎。

要加強重點崗位防范和管理，對服務、渠道單元項目等重點崗位人員的防范和監(jiān)管，全面推進風險崗位廉能管理。這項工作的落地，從指導思想到工作方式都意義重大，影響至深。通過深入扎實的開展好“科學發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的活動，進一步解放思想，提升境界，檢查高起點、高標準的要求，增強廣大員工的責任感和使命感，提高工作成效。

要充分運用現(xiàn)代科技手段，大力推進電子銷售系統(tǒng)建設，實現(xiàn)在網(wǎng)上公開、團隊資源在網(wǎng)上操作、資金在網(wǎng)上收支、監(jiān)督在網(wǎng)上實施。要嚴格監(jiān)督檢查和問責追究，規(guī)范對全員的績效考評，引導和督促廣大干部和群眾牢固樹立正確政績觀。

三、牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的工作關鍵，實現(xiàn)黨建工作的新

途徑。

堅持以人為本、服務為先，通過提高服務意識，進一步推動黨建建設和管理創(chuàng)新。因為缺乏服務意識，造成重眼前、重利益、不顧大局的情況，發(fā)揮服務理念，緊緊抓住了民生為本、人才優(yōu)先兩大核心，充分發(fā)揮政治保證、匯智聚力，育人選才、協(xié)調促進和監(jiān)督作用，不斷推動科學發(fā)展的新局面。

利用各種載體，提高黨建工作的影響力。組織部門要把服務意識作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內容。宣傳部門要加強對干部服務工作設立的輿論宣傳，營造“服務 發(fā)展”濃厚氛圍，在上下進一步形成共謀發(fā)展、共促發(fā)展的強大合力。將宣傳投向基層，展示員工、黨員工作中的閃光點和平凡奉獻的榜樣。發(fā)動群眾的力量，不論級別，拍下善德之美，不論寒暑，拍下分享愛的感動。利用宣傳照片，推廣親情化的服務，發(fā)揮新風氣引導作用。廣泛開展“弘揚奉獻精神”宣傳教育，加快完善文化服務體系，著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，持續(xù)繁榮文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)，進一步鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，全力打好文化發(fā)展攻堅戰(zhàn)，樹立典型，強化黨建激勵機制。在推進工作過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，平時要注重工作檢查、指導、總結，通過座談會、調研會的形式發(fā)現(xiàn)先進事跡，結合評選先進基層黨組織、五好黨員等活動，樹立和宣揚典型，把激勵機制引入黨建工作的全過程。把先進事跡、好人好事利用各種渠道及時宣傳出去，使之成為黨員干部看得見、摸得著的學習榜樣。

四、營造愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的工作氛圍，實現(xiàn)個人自我價值。

當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些上進心。有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。建立這樣一個團結互助、相互鼓勵、積極向上的工作環(huán)境，讓員工感受到自豪感。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進下，對員工的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實工作，學習更多的知識才能更好地為公司做貢獻。通過自己的努力，將我們的人生舞臺更加絢麗多彩！

定期開展黨員奉獻日活動。支部結合各單元工作特點，結合勞動競賽活動開展推進情況，促進各單元崗位練兵服務技能的提升。定期開展“黨員服務日”、“黨員巡診服務日”活動。每季度通過開展創(chuàng)

先爭優(yōu)等活動，來發(fā)揮員工的自主創(chuàng)新能力。我們要以時代為己任，把自己的一切獻給黨，要把實現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國家的富強緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進。我們要以科學發(fā)展觀指導實際工作，全體黨員干部進一步加強思想、作風、紀律建設，深化支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入推進黨員承諾、踐諾活動，保持黨員的先進性，發(fā)揮黨員的模范作用

勇于創(chuàng)新，進一步優(yōu)化黨建機制，以解決影響發(fā)展的突出問題為突破口，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，以實現(xiàn)科學管理，努力創(chuàng)建充滿活力的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，進一步增強對內凝聚力、對外吸引力，形成航空企業(yè)加快發(fā)展的新動力、贏得行業(yè)競爭的新優(yōu)勢。

第三篇：用標準化提升黨建科學化水平

用標準化提升黨建科學化水平

——中鐵建工集團黨委創(chuàng)新項目黨建工作調研報告

作者：毛小民 康平王樹立 曾桃桃 文章來源：企業(yè)文明網(wǎng) 更新時間：2011-4-15 9:59:

52近年來，中鐵建工集團黨委認真貫徹落實《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，以提高黨的建設科學化水平為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以工程項目部為依托，以工程項目管理標準化為切入點，以充分發(fā)揮項目黨組織的保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用為著力點，將項目黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化和基礎資料標準化的“五化”要求與鐵路建設管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的“四化”要求融為一體，積極推行“雙標共建”，形成了施工方與建設方目標同向、成果共享的長效機制，取得了顯著效果。2010年，中鐵建工集團新簽合同額和營業(yè)額分別突破300億元和200億元大關，進入2011年各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。

“雙標共建”應時而生

中鐵建工集團現(xiàn)有職工8 523人、黨員3 520人、在建工程項目部213個, 全集團設立黨委25個、黨工委（總支）兩個、黨支部241個，其中，設專職書

記111個、兼職書記130個。

中鐵建工集團黨委推行項目黨建標準化和“雙標共建”起源于2009年學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化于2010年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中。

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，中鐵建工集團黨委通過調研認識到，基層黨組織對創(chuàng)新和規(guī)范黨建工作機制的呼聲十分急迫。據(jù)此，中鐵建工集團黨委在2009年下半年提出企業(yè)黨建要圍繞中心開展工作，融入管理展示作為，將項目黨建和思想政治工作全面納入工程項目標準化建設體系，使之更好地與落實鐵路建設標準化管理工作相結合，于是提出了項目管理標準化和項目黨建標準化建設“雙標共建”的建設理念。

2010年4月，在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，中鐵建工集團黨委下發(fā)了《項目黨建標準化建設指導意見》，相繼在成都東站、太原南站、鄭州東站等重點項目進行了試點，取得了顯著成果，得到了中國中鐵股份有限公司和北京市國資委領導的大力支持和肯定。中國中鐵股份有限公司董事長、黨委書記李長進多次聽取建工集團黨委的匯報，并給予具體指導；中國中鐵股份有限公司黨委組織部在總結建工集團等單位開展黨建標準化建設做法的基礎上，印發(fā)了中鐵股份黨組[2010]62號《關于推行工程項目黨建工作標準化管理的指導意見》，在全股份公司開展此項活動；北京市國資委2010年4月由黨委副書記強新帶隊到建工集團調研，對項目黨建標準化建設給予了肯定；7月底由王鵬副局長帶領19個單位的組織部長，到成都東站工地進行觀摩。

2010年4月28日，經(jīng)中鐵建工集團和鄭州鐵路局領導共同倡導和大力推動，在鄭州東站舉行了隆重的“雙標共建”活動啟動儀式。同年5月13日，成都鐵路局客站建設指揮部指揮長劉琨與中鐵建工集團黨委書記崔寶華共同協(xié)商“雙標共建”措施，簽訂了“雙標共建”協(xié)議，并深入工地抓落實。同時，在京滬高鐵徐州東站、南寧鐵路局住宅工程、布吉站改擴建工程、北戴河站、哈大高速鐵路大連站、青島諾德廣場等重點工程項目相續(xù)開啟“雙標共建”活動，將“雙標共建”不斷引向深入。

黨建標準化明確具體

中鐵建工集團黨建標準化主要包括組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化、基礎資料標準化。

組織設置標準化。堅持“三同步”原則：黨組織與項目部同步組建；黨支部書記與項目經(jīng)理同步配備；黨建工作與項目管理同步部署。工程造價5 000萬元以上獨立運作的項目，必須設立專職支部書記；5 000萬元以下的項目，設立兼職支部書記的應具備(行政、黨務)兩個職務所要求的條件和能力，并自覺做到“兩手抓，兩手都要硬”，確保項目黨建標準化有效開展。

制度建設標準化。建立健全“三重一大”集體決策制度；“三會一課”制度；項目班子民主生活會制度；黨務公開制度；發(fā)展黨員公示制和票決制；外協(xié)勞務隊伍黨員管理制度；廉潔項目建設制度；黨政會簽制度；黨建帶工建制度；黨建帶團建制度。

主題活動標準化。講求活動針對性和實效性，把黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用細化、量化到重點工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中。組織、策劃主題突出、特色鮮明的黨建主題活動，并以此為主線，把“創(chuàng)建紅旗項目部”、“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“四強四優(yōu)”等其他黨內活動納入其中，統(tǒng)一開展。通過召開啟動會、表彰會、事跡報告會等多種形式，營造濃厚的活動氛圍，內鼓士氣，外樹形象，打造一流的黨建品牌，鍛煉一流的黨員隊伍，培養(yǎng)一流的管理人才，鑄造一流的工程項目，創(chuàng)造一流的經(jīng)濟效益，塑造一流的企業(yè)形象。

項目文化標準化。認真貫徹中國中鐵股份有限公司和建工集團公司《關于加強工程項目文化建設的指導意見》、《鐵路站房項目文化標準化建設實施辦法》、《鐵路站房項目文化標準化建設VI手冊》，通過項目管理標準化、項目文化標準化建設，打造中國中鐵房建品牌。

基礎材料標準化。建立項目黨建工作的基礎資料包括：“一冊、五本、七盒”。一冊即黨員、入黨積極分子、申請入黨人和外協(xié)勞務隊伍黨員花名冊，包含：黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、申請入黨人花名冊和外協(xié)勞務隊伍（外聘）黨員花名冊。五本即領導班子會議記錄本、“三會一課”記錄本、黨務管理記錄本、廉潔項目建設記錄本、黨建主題活動記錄本。七盒即黨委文件盒、紀委文件資料盒、工會文件資料盒、團委文件資料盒、黨員發(fā)展文檔盒、宣傳報道資料盒、項目文化建設資料盒。上述均由專人管理，認真填寫，及時交接，統(tǒng)一存放。

創(chuàng)建做法頗具特色

中鐵建工集團黨委按照“成立組織，加強領導；抓好典型，分類指導；融入管理，貫穿流程；加強督導，嚴格考評”的步驟認真實施，保證項目黨建標準化和“雙標共建”活動有序推進、深入發(fā)展。

加大宣傳力度，使項目黨建標準化深入人心。中鐵建工集團黨委充分利用各種會議、報紙、網(wǎng)絡等形式，大力宣傳開展項目黨建標準化和“雙標共建”活動的目的意義和方法內容，使廣大黨員干部深刻認識到，工程項目是生產(chǎn)一線的指揮中樞、經(jīng)濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口和黨建思想政治工作的主要陣地，基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，迫切需要項目黨建思想政治工作融入中心、進入管理、發(fā)揮作用；迫切需要創(chuàng)新項目黨建思想政治工作，建立起適應項目管理標準化的項目黨建標準化體系。由于認識明確，形成共識，增強了各級黨組織和廣大黨員干部推行項目黨建標準化和“雙標共建”的自覺性。

加強組織領導，使項目黨建標準化有序推進。中鐵建工集團黨委成立了項目黨建標準化建設活動領導小組，黨委書記為第一責任人。辦公室設在黨委工作部，明確具體職責。各級黨組織把黨建標準化融入項目管理之中，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲、相互促進、共同發(fā)展。黨建標準化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，資金支出納入工程成本。

完善工作制度，使項目黨建標準化落地生根。中鐵建工集團黨委印發(fā)了《項目黨建標準化手冊》，全面規(guī)范了項目“三重一大”集體決策、項目班子民主生活會和黨政會簽等10項制度，并作為考核項目領導班子的重要指標。一個以落實《廉潔項目建設工作手冊》為重點、以創(chuàng)新的“三會一課”為基本形式、以黨建帶工建、黨建帶團建為牽引、以外協(xié)勞務隊伍黨員“五同”管理為助推的黨建標準化建設全面展開。

創(chuàng)新活動載體，使項目黨建標準化展現(xiàn)作為。中鐵建工集團黨委堅持把推行項目黨建標準化與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，把“‘雙標共建’鑄精品、‘創(chuàng)先爭優(yōu)’作表率”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，不斷深化和創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容。建工集團西南公司開展的“弘揚抗震救災精神、鑄就成都東站精品、展現(xiàn)共產(chǎn)黨員精魂”活動，深圳公司開展的“鄭州東站黨旗紅，‘雙標共

建’鑄精品”、“‘雙標共建’鑄精品，‘創(chuàng)先爭優(yōu)’在綠城”等主題實踐活動，緊密聯(lián)系項目實際，體現(xiàn)鮮明的實踐特色。上海分公司將項目黨建標準化融入項目管理標準化建設，滬寧線上5個站房工程全部獲得上海鐵路局“標準化站房”稱號，在鐵路信譽評價中獲得A類第六名的好成績，并順利承接了淮北站改造工程。

拓展工作領域，使項目黨建標準化創(chuàng)新發(fā)展。中鐵建工集團黨委先后與鄭州鐵路局、成都鐵路局等建設單位以工程項目為載體、以項目經(jīng)理部為依托、以促進項目管理標準化建設為目標、以構建統(tǒng)一規(guī)范的項目黨建標準化工作機制為重點，全面推進“雙標共建”活動。一是通過項目黨建標準化，促進項目管理標準化，使二者在工程項目施工中實現(xiàn)協(xié)調共建。二是與建設單位開展聯(lián)合共建,共同提升項目管理水平。三是與勞務合作隊伍開展協(xié)作共建，以共創(chuàng)精品工程、安全工程為目標，實現(xiàn)標準化體系建設的全員全方位參與。四是通過企業(yè)黨政工團組織以項目建設為中心開展多種形式的共建活動，全面提高企業(yè)管理和黨建思想政治工作水平。目前，他們基本形成項目黨建標準化與項目管理標準化共創(chuàng)共促、施工單位與建設單位共創(chuàng)共贏、項目管理與勞務管理共創(chuàng)共融的三級共建體系。

探索實踐成效顯著

目前，中鐵建工集團各級黨組織已經(jīng)普遍開展了項目黨建標準化和“雙標共建”活動，并取得許多成效。

加強了項目黨組織和領導班子建設，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。各單位按照“施工戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就建立在那里，黨員的作用就發(fā)揮在那里”的原則，建立健全項目黨組織，做到了“黨組織與項目部同步組建；黨支部書記與項目經(jīng)理同步配備；黨建工作與項目管理同步部署;黨支部工作與項目管理同步考核;黨支部書記與項目經(jīng)理同步獎懲”，保證了項目黨組織機構、人員、待遇、經(jīng)費的落實，促進了項目領導班子決策的民主化、制度化和科學化，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

加強了黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。各基層以推行項目黨建標準化為抓手，以創(chuàng)建“四強黨組織”和“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“五好、五帶頭”為目標，廣泛開展“黨員身邊無事故”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員突擊隊”活動，有效發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。毛朝成、劉篤斌兩名同志獲得北京市國資委“群眾心目當中好黨員”稱號；那曲物流中心項目黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號。

加強了黨風廉政建設，實現(xiàn)了工程安全、資金安全、工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀的目標。通過推行項目黨建標準化，促進了廠務公開、黨政會簽等制度的實施，規(guī)范并強化了項目部權力運行監(jiān)督制約機制。2010年，各項目部都簽署了《黨風廉政建設責任書》，進一步增強了項目部領導人員的廉潔從業(yè)自覺性。各項目部還在工地顯著位置設立廉潔公告欄，公布舉報電話和舉報信箱，加大對項目重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)權力行使過程的監(jiān)督力度，營造了良好的內部協(xié)作管理環(huán)境，確保了工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀目標的實現(xiàn)。

加強了企業(yè)文化建設，樹立了企業(yè)良好的社會形象。各重點工程項目部企業(yè)形象宣傳，由過去的淺層次單一展示向深層次全方位展示提升。項目部不但在辦公區(qū)設置了企業(yè)旗幟、宣傳欄、文化墻，而且在施工區(qū)也設置了彩門和大型燈箱牌，并且在重點部位、醒目位置懸掛“中國中鐵”企業(yè)標識和“中鐵建工”承建標語，體現(xiàn)企業(yè)標識的各色刀旗和青年突擊隊、黨員突擊隊旗幟迎風招展。在場區(qū)、生活區(qū)，花草樹木色彩斑斕，營造出了“現(xiàn)場彩旗飄揚、機具標志鮮明、員工服裝統(tǒng)一、材料堆放整齊、形象宣傳極具視覺沖擊力”的文明

施工氛圍。成都東站項目部按照“綠化、硬化、亮化、凈化、美化”要求，打造花園式文明樣板工地，受到社會各界高度評價，他們說：“成都東站項目部的現(xiàn)場完全顛覆了我們過去對建筑施工企業(yè)的形象認識。”

加強了黨建帶工建工作，充分發(fā)揮了職工的主力軍作用。各項目部以“安康杯”競賽為主線，不斷創(chuàng)新群監(jiān)工作形式，充分發(fā)揮群安員在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中的作用；以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，推動創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工工作，項目自主創(chuàng)新能力進一步增強；組織開展職工崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新和提合理化建議活動，不斷提高職工技術技能水平；以選樹先進典型、弘揚勞模精神為激勵，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。2010年，中鐵建工集團共有三人被授予“北京市勞動模范”榮譽稱號，一人榮獲“國資委先進個人”、兩人榮獲“火車頭獎章”、五人榮獲中國中鐵股份有限公司勞動模范榮譽稱號，六人榮獲中國中鐵股份有限公司“百優(yōu)群安員”榮譽；西北公司那曲物流中心指揮部被評為“北京市勞動模范集體”，成都東站項目部被國務院國資委評為 “中央企業(yè)紅旗班組”；建工集團國際公司南極項目部、西北公司那曲物流中心指揮部榮獲全路“火車頭”獎杯。

加強了黨建帶團建工作，充分發(fā)揮了團員青年的突擊隊作用。2010年，建工集團團委在集團所管重點項目組建了42支青年突擊隊，其中，11支獲得北京市優(yōu)秀青年突擊隊和中央企業(yè)青年文明號等榮譽稱號。通過開展“十大杰出青年”、“兩先兩優(yōu)”、“青年項目經(jīng)理、總工”、“青安杯”、“青年號手”等評選活動和各種技能競賽活動、文體活動，充分發(fā)揮了團組織建團育人、服務青年的作用，廣大團員青年突擊隊作用日益顯現(xiàn)。

促進了和諧項目部建設，密切了與業(yè)主關系。“雙標共建”活動打開了業(yè)主了解中鐵建工集團的窗口，架起了一座施工單位與業(yè)主溝通的橋梁，搭設了施工單位與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系的紐帶。建工集團深圳分公司鄭州東站項目部與鄭州局鄭州東站工程指揮部成立的“雙標共建”工作小組，形成了以建設單位為龍頭、施工單位為主體、設計單位和監(jiān)理單位共同參與的大共建格局，實現(xiàn)了建設單位、施工單位“共同參與、資源共享、共創(chuàng)品牌、共樹形象”的活動目標。“雙標共建”活動還得到京滬線、哈大線、滬寧高鐵、廣州大功率指揮部、青藏鐵路、津濱城際鐵路公司，以及成都、鄭州、太原、南寧、哈爾濱、沈陽鐵路局等建設單位大力支持和協(xié)作，取得了共建雙贏的顯著效果。

提升了項目管理水平，推動企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。中鐵建工集團2010年完成新簽合同額313億元，同比增長46%；完成營業(yè)額231億元,同比增長31%；實現(xiàn)利潤7.1億元、凈利潤5.3億元，同比分別增長93.65%和104.53%；在崗職工人均收入達77 218元，同比增長16.3%；實現(xiàn)全年責任事故零死亡目標，榮獲了四項“AAA級安全文明標準化誠信工地”和20項省部級文明工地；榮獲“魯班獎”主承建獎一項、參建獎三項、“國家優(yōu)質工程”兩項、“詹天佑大獎”兩項、“住宅小區(qū)設計詹天佑獎”兩項、“全國用戶滿意工程”兩項和省部級優(yōu)質工程26項；集團公司榮獲“‘十一五’全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)”稱號，獲得省部級以上科技獎項七項、國家級優(yōu)秀QC成果七項、省部級優(yōu)秀QC成果17項。黨建標準化有力地推動了工程項目安全、質量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標的實現(xiàn)。

“雙標共建”有益啟示

推行項目黨建標準化和“雙標共建”是中鐵建工集團黨建思想政治工作的一大創(chuàng)新。他們將工程項目黨組織的思想、組織、制度、作風、反腐倡廉“五位一體”建設和黨組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、項目文化標準化、基礎資料標準化的“五化”要求，與工程項目質量、工期、效益、環(huán)保和技術創(chuàng)新“六位一體”目標以及項目管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的“四化”要求有機結合、相互融合、相互促進，有效地解決了黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩張皮”的問題，使黨建思想政治工作為項目建設和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政治和思想保證。

推行項目黨建標準化和“雙標共建”是施工方與建設方共創(chuàng)精品的有效載體。經(jīng)過一年多的實踐，項目黨建標準化和“雙標共建”的理念得到了建設方業(yè)主高度認同，形成了施工方與建設方“目標同向、責任共擔、‘雙標共建’、成果共享”的運行機制，施工方與建設方緊密聯(lián)系，共建互補，共同打造出了項目管理精品和項目黨建精品。

推行項目黨建標準化和“雙標共建”實現(xiàn)了項目黨建工作方式的轉變。一

是實現(xiàn)了由圍繞企業(yè)中心工作抓黨建向融入企業(yè)中心工作抓黨建的轉變；二是實現(xiàn)了由圍繞各級黨組織布置的多項活動主題抓黨建向將全部活動納入標準化建設的轉變；三是實現(xiàn)了就黨建抓黨建向注重工作實效的轉變；四是實現(xiàn)了由零打碎敲抓黨建向項目黨建規(guī)范化標準化的轉變；五是實現(xiàn)了項目黨建由短期效應向長效機制的轉變；六是實現(xiàn)了項目黨建由軟指標向硬指標——與生產(chǎn)經(jīng)營工作同考核的轉變。

綜上所述，推行項目黨建標準化，是貫徹落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新黨建工作的迫切需要；是實現(xiàn)項目黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，進而提高企業(yè)黨建工作科學化水平的重要舉措；是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的重要途徑；是促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的有力保證；是探索具有建筑施工企業(yè)特點的政治工作新路子的有效載體。中鐵建工集團黨委推行項目黨建標準化和“雙標共建”的做法很有必要進一步推廣和深化。

第四篇：提升學校黨建科學化水平1

學習貫徹落實黨的十八大精神

如何提高學校黨建科學化水平

2012年11月8日至14日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京隆重召開，黨和國家的奮斗歷程由此翻開了新的一頁。十八大的勝利召開，對于我們黨團結帶領全國各族人民，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，加快全面建成小康社會進程，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。對高校全面加強黨的基層組織建設，不斷提升黨建科學化水平提出了重大要求。大會期間，城市建設學院黨總支多次組織全院師生學習十八大會議精神。分別采用座談會、收看現(xiàn)場直播、作報告、開展活動等多種形式進行學習、貫徹、落實，使全院師生對十八大報告的總體框架，思想亮點和精神內涵有了一個總體了解。對科學發(fā)展的全新定位、對改革開放社會的全新理解、對中國特色社會主義總體布局的全新構建、對治國理政的全新理念、對加強黨的建設的全新自覺等等，使大家有了一個清晰的認識。

如今,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各行各業(yè)均得到快速發(fā)展壯大，人們的政治思想、文化生活、意識形態(tài)均發(fā)生變化，給學校黨建工作帶來許多新情況、新問題。主要存在以下問題：

１、基層黨務工作人員缺乏創(chuàng)新精神 比如在教育形式、管理方式等方面，與新時期黨建的要求存在一定的差距，習慣于用傳統(tǒng)思維分析新問題，用老辦法解決新問題。

２、基層黨組織存在認識誤區(qū) 在基層黨組織中有不少人認為黨建工作是附帶的工作，是次要的任務，教學、管理才是其主要工作，因此直接導致黨的基層組織工作缺乏吸引力和凝聚力，服務師生的意識自然就不強。

３、黨建工作經(jīng)費不充裕 在基層黨組織工作中，由于工作經(jīng)費缺乏，致使許多活動不能開展，工作停留在表面。

４、黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，受各種利益的驅動，個別黨員干部和教師沒有把自己的主要精力放在本職工作上。

５、發(fā)展黨員考察難 一些大學生黨員入黨動機不純正，很善于偽裝，在發(fā)展期間表現(xiàn)非常積極，到入黨轉正后，不注重思想品質的修煉，放松了對自己的要求，缺乏進取精神，極大影響了黨員在群眾中的形象和感染力，損害了黨員的先進性。

為深入貫徹落實黨的十八大精神，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高學校黨建科學化水平，作為高校黨務工作者，我認為要有責任心、事業(yè)心、誠心、耐心和愛心。“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的提出，更突出地強調一種與時俱進、開拓進取的精神狀態(tài)，突出服務社會、服務群眾的黨建工作思路，這是新時代中國共產(chǎn)黨的特色。要率先在黨的建設上貫徹落實科學發(fā)展觀，把以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展理念運用到黨建全過程之中。為此，我認為要做到以下幾點：

１、立足基層，不斷優(yōu)化基層黨組織建設。學校黨建工作重心在基層，活力在基層。要優(yōu)化基層黨組織，擴大黨組織工作覆蓋面。

２、開拓創(chuàng)新，著力提高黨建工作理論水平。要拓寬眼界，加強理論研究，不斷創(chuàng)新黨務工作新模式、新思路。加強黨務人員的培訓工作，提高隊伍業(yè)務水平。

３、以人為本，突出黨建科學化本質。“以人為本、執(zhí)政為民”是檢驗共產(chǎn)黨一切執(zhí)政活動的最高標準，這也是黨建科學化的本質所在。作為高校黨組

織，就是要始終把師生利益放在首位，堅持黨的群眾路線，親近師生、服務師生，誠心接受師生的監(jiān)督。

4、求真務實，積極探索黨建工作新方法。在十八大的指導下，我們除了學習好、宣傳好、貫徹好十八大會議精神外，更要落實好、實踐好十八大會議精神。加強對工作理念的梳理、對各項活動的總結和升華，切實提高工作實效。

在學校全面推進專升本之際，城市建設學院黨總支在學校黨委的領導下，將全面貫徹落實十八大會議精神，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，不斷提高黨建科學化水平，努力開創(chuàng)分院黨建工作新局面。

2013年3月4日

第五篇：ww縣以基層黨建信息化工程提升黨建工作科學化水平

WW縣以基層黨建信息化工程

提升黨建工作科學化水平

近年來，WW縣圍繞增強黨建工作實效性、互動性的目標，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新模式、新方法、新途徑，以推進基層黨建信息化工程為手段不斷提高基層黨建工作科學化水平，取得了基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉變、由相對封閉向有序開放的轉變、由單邊灌輸向多方互動的轉變、由管理型向服務型的轉變的良好成效。

整合五項資源、依托四大平臺，積極構建現(xiàn)代化網(wǎng)絡黨建系統(tǒng)。通過有效整合“電化教育、遠程教育、黨建網(wǎng)站、大喇叭工程、掌上黨建”等五項網(wǎng)絡資源，依托“網(wǎng)絡、電視、廣播、手機”四大終端平臺，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、服務便捷、管理規(guī)范、運行安全的現(xiàn)代化網(wǎng)絡黨建系統(tǒng)。一是投入80多萬元為全縣200個村（社區(qū)）購置了電視機、電腦等基層黨建信息化工程硬件設備，進一步夯實了農(nóng)村黨員電化教育、遠程教育的基礎。二是投入了3萬多元建立開通了WW縣黨建工作網(wǎng)站，設置了組織建設、政策宣傳、黨建調研、實用技術、互動平臺等貼近農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)生活的欄目。三是投入40多萬元建設起了分布于全縣村組的200個“大喇叭”終端，將“大喇叭”終端與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育資源實現(xiàn)有效對接，向群眾零距離宣傳黨的政策法規(guī)、農(nóng)村實用技術、外出務工信息等內容。四是利

1用手機信息平臺開展空中課堂教育構建掌上黨建系統(tǒng)，定期或不定期圖文并茂地向廣大黨員發(fā)送黨建信息、黨建活動、廉政教育、政治生日問候等內容。

嚴格四個管理、健全八項制度，確保黨建信息化工程規(guī)范化運作。建立健全黨建信息化工程的管理與使用制度，保障黨建信息化工程規(guī)范化運作。一是嚴格責任管理。建立鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員、村黨支部書記、站點管理員為層級責任人的使用管理目標責任制，確保責任到人，工作到位。印發(fā)“三簿一冊一表”（播放登記薄、討論記錄簿、信息反饋薄、點名冊、簽到表），按黨員群眾需求，按月制訂教育計劃，全程記錄使用情況。二是嚴格制度管理。制訂了《黨建信息化工程站點設備管理使用制度》、《黨建信息化工程站點收看收聽制度》、《黨建信息化工程管理員工作職責》、《黨建信息化工程各類站點設備操作規(guī)程》等八項規(guī)章制度，規(guī)范了黨建信息化工程的建設。三是嚴格培訓管理。從相關部門抽調60多名優(yōu)秀干部組成黨建信息化工程領導小組，組建起了200人的黨建信息化工程管理員隊伍，定期召開領導小組工作會議和舉辦管理員培訓班，并建立工作聯(lián)系QQ群，隨時解惑答疑。四是嚴格考核管理。把基層黨建信息化工程納入黨建活動考評范疇，作為基層黨建目標考核的重要內容，通過組織考評，檢驗實際成效。

立足黨員實際、強化服務運用，務求黨建信息化工程取得實效。一是以黨務管理系統(tǒng)實現(xiàn)黨務工作高效運用。通過錄入黨組

織和黨員基本信息，對在職黨員、流動黨員、困難黨員等實施分類數(shù)據(jù)庫管理，讓整個黨的組織機構、黨員基本情況清晰明了，同時將黨員參加培訓學習和組織活動等情況詳細記錄在案，實現(xiàn)了黨員隊伍的精準化管理。二是以黨建網(wǎng)站和掌上黨建系統(tǒng)實現(xiàn)流動黨員離鄉(xiāng)不離黨。在外出務工流動黨員相對集中的中山、深圳兩地建立流動黨組織，利用黨建信息化平臺，實現(xiàn)本地黨組織與流動黨組織同步開展組織生活，相互為流動黨員提供政策咨詢、用工信息、維權保障、臨時救濟、子女入學等方面的咨詢服務。三是以遠程教育和大喇叭系統(tǒng)實現(xiàn)黨員群眾的增收致富。針對“北果南桑”、“北種南養(yǎng)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，通過遠程教育和大喇叭系統(tǒng)及時傳播種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)實用技術以及各類致富信息，讓黨員群眾足不出戶，找到技術、找到市場、找到銷路。尤其是在農(nóng)忙時節(jié)，邀請農(nóng)技人員向黨員群眾有針對性地講解農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、畜禽養(yǎng)殖等技術知識，促進群眾增收致富。