第一篇：XX企業(yè)黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合新機(jī)制

更多黨務(wù)工作文章可參考：club.lyrc114.com 企業(yè)黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合新機(jī)制

黨務(wù)工作的主要內(nèi)容是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。長期以來，企業(yè)的黨務(wù)工作者肩負(fù)著黨的重托，履行著黨組織建設(shè)的使命，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了突出的貢獻(xiàn)。XX企業(yè)的黨務(wù)工作，只有找準(zhǔn)定位，全方位地融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，才能更有生命力和創(chuàng)造力，發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而更好的為企業(yè)的服務(wù)。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作想事，發(fā)揮黨務(wù)工作的引領(lǐng)作用

根據(jù)黨章的規(guī)定，XX企業(yè)黨組織的根本職責(zé)就是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮政治核心作用，履行服務(wù)、監(jiān)督和保證職責(zé)，確保黨和國家路線方針政策的貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路和工作方針的有效實施，確保物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)上新臺階。做到“三個確保”，企業(yè)黨務(wù)工作就要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心想事，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營謀劃，進(jìn)行系統(tǒng)思考。凡事關(guān)企業(yè)改革和發(fā)展過程中帶有方向性、全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性的重大問題，黨組織都應(yīng)積極主動參與研究。在參與決策過程中，要努力做到?jīng)Q策前搞好調(diào)查研究，決策中充分發(fā)揚民主，決策后認(rèn)真抓好監(jiān)督落實。

1、找準(zhǔn)定位，介入而不越位，共舞而不踩腳

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，使企業(yè)黨務(wù)工作面臨許多新情況新問題，新形勢下企業(yè)黨務(wù)工作的價值需要靠實踐而不是靠爭論，靠作為而不是靠空談，要通過卓有成效的工作業(yè)績來體現(xiàn)。XXX企業(yè)具有公益性與效益性雙重屬性，企業(yè)的發(fā)展和改革思路一定要緊緊圍繞這兩個屬性進(jìn)行，緊貼企業(yè)發(fā)展實際，使各項工作職能到位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、創(chuàng)新思維，新觀念產(chǎn)生新思路，贏得新發(fā)展

思維要與時俱進(jìn)，就要在以下幾個方面下功夫：一是要用發(fā)展的思維對待問題，做解放思想的先行者，做改革發(fā)展的推動者，樹立發(fā)展第一，事業(yè)為主的思想，不能一成不變，平淡經(jīng)營。具體講，就是要在觀念創(chuàng)新上要先人一步，在實際做法上咬高人一招，在行為操作上要快人一拍，擯棄以前的“等”、“靠”、“要”的思維。二是要用系統(tǒng)的思維思考問題。善于從戰(zhàn)略的高度把握大局，善于在復(fù) 更多黨務(wù)工作文章可參考：club.lyrc114.com 雜的條件下創(chuàng)新工作，時刻樹立黨務(wù)和行政是一個整體的系統(tǒng)思維定式，不斷增強(qiáng)統(tǒng)攬全局的能力。應(yīng)盡快制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，包括短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，這樣才能充分認(rèn)清形勢，開展好工作。三是要用敏銳的思維觀察問題。做到有主見、定位準(zhǔn)，運籌在前，把握時機(jī)。要具有戰(zhàn)略眼光和超前意識，全面分析，及時提出解決問題的具體措施和方法，在錯綜復(fù)雜的事物面前做出靈敏的反應(yīng)。

3、把關(guān)定向，善弈者謀勢

公司黨務(wù)工作要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷改進(jìn)工作方式，一方面堅決避免以前那種包攬行政具體工作，直接指揮、直接決策的不當(dāng)做法，另一方面要克服無所作為僅當(dāng)甩手掌柜的不良心態(tài)，把工作重點放在謀勢上，堅持通過發(fā)揮政治核心作用，做到謀大局、把方向，確保黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。

二、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作做事，發(fā)揮黨務(wù)工作的先鋒作用

企業(yè)黨組織的政治核心作用，必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來發(fā)揮，把黨務(wù)工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程中，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點、改革發(fā)展的難點、員工思想的疑點作為工作重心，把黨的建設(shè)和思想政治工作滲透、融合、落實到生產(chǎn)經(jīng)營之中，保證企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。黨務(wù)工作要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)變工作職能，加大服務(wù)中心力度。

1、貼近思想

思想工作是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，是提高企業(yè)員工文化素質(zhì)和樹立正確價值觀的有力武器，更是企業(yè)快速健康發(fā)展，提高競爭力的必然條件。在當(dāng)前，公司在實施新的生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中，黨務(wù)工作要從抓好思想建設(shè)入手，引導(dǎo)員工清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，積極培育市場競爭意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)，與乘客建立起良性互動體系，爭取贏得廣大市民的認(rèn)可和支持。

2、貼近基層

基層是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)中心工作的落腳點。要維護(hù)基層員工的主人翁地位，切實激發(fā)基層員工的積極性、主動性。始終堅持一切為了員工，一切依靠員工，一切服務(wù)基層的觀念，努力做到政治上保護(hù)、權(quán)益上維護(hù)、工作上支持。要把黨務(wù)工作的重點放在基層，主動貼近基層，為基層服務(wù)。實施黨支部工作“五到位”工作制：即生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境條件變化，引導(dǎo)思想工作要到位；人員思想情緒 2 更多黨務(wù)工作文章可參考：club.lyrc114.com 波動，談心工作要到位；生產(chǎn)經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)變化，解說工作要到位；員工家庭有事，溝通幫扶工作要到位；培訓(xùn)學(xué)習(xí)遇困難，鼓勵幫教工作要到位。加強(qiáng)黨支部工作方式的針對性，有效增強(qiáng)黨組織的感召力和凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高。

3、貼近實際

公司黨務(wù)工作覆蓋面寬、涉及范圍廣，在企業(yè)無處不有、無處不在，是一項系統(tǒng)性的工作。增強(qiáng)黨務(wù)工作的實效性，就需要把黨務(wù)工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個領(lǐng)域，通過黨委發(fā)揮政治核心作用、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的力量，保證黨務(wù)工作與企業(yè)中心工作目標(biāo)、任務(wù)、步調(diào)、動作的統(tǒng)一，形成一個以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大工作網(wǎng)絡(luò)。積極培育促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的軟環(huán)境，進(jìn)一步開展好“雙十佳”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合。

三、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營行事，發(fā)揮黨務(wù)工作的督導(dǎo)作用

沒有監(jiān)督的企業(yè)很難把握正確的方向，沒有約束權(quán)力易會導(dǎo)致腐敗，企業(yè)黨組織的監(jiān)督作用是法律賦予的。實施保證監(jiān)督職能，一方面要加強(qiáng)對黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論、政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，力求方向明確、政策準(zhǔn)確，一切依法依章辦事。另一方面要健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)審計監(jiān)察和考核獎懲，保證各級經(jīng)營管理者正確行使自己的權(quán)力、明確相應(yīng)職責(zé)。

1、教育促廉，抓源頭建設(shè)

要把公交企業(yè)的團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新的精神與“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”教育結(jié)合起來，培育遵紀(jì)守法、誠實守信的職業(yè)道德；以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章為重點，樹立正確的權(quán)力觀和政績觀；以廉政文化建設(shè)為手段，促進(jìn)形成清廉的良好風(fēng)尚；宣傳廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部事跡，發(fā)揮典型示范作用，努力營造學(xué)先進(jìn)、樹典型的良好氛圍。

2、嚴(yán)管強(qiáng)廉，抓制度建設(shè)

要突出制度規(guī)范，健全按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，做到權(quán)力運行到哪里，制度約束就延伸到哪里，杜絕管理空白、盲點，形成嚴(yán)密的制度網(wǎng)絡(luò)，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。要突出監(jiān)督制約，切實加大效能監(jiān)察、專項整治、財務(wù)收支及經(jīng)營成果審計工作力度，形成長效機(jī)制。要突出從嚴(yán)治企，3 更多黨務(wù)工作文章可參考：club.lyrc114.com 及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不姑息、不遷就，做到制度面前，人人平等。

3、剖析話廉，抓能力建設(shè)

要定期組織廣大黨員干部以及涉錢涉物崗位人員，共同剖析身邊乃至社會發(fā)生的黨員干部違法亂紀(jì)現(xiàn)象，明白以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)給企業(yè)和社會造成的極壞影響，給自己和家人帶來的苦果，敲響警鐘，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、涉錢涉物崗位工作人員，正確對待手中的權(quán)力，經(jīng)得起各種誘惑，真正做到把握自己，拒腐防變。

四、保證生產(chǎn)經(jīng)營成事，發(fā)揮黨務(wù)工作的護(hù)航作用

保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的成功進(jìn)行，要求企業(yè)黨組織建設(shè)和黨務(wù)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展主題進(jìn)行，把提高企業(yè)綜合競爭能力、保證企業(yè)改革和發(fā)展順利進(jìn)行作為工作的出發(fā)點和落腳點。特別是在企業(yè)重組后，在復(fù)雜的問題面前，要駕馭全局、穩(wěn)定局勢、發(fā)揮政治優(yōu)勢，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定和國家、企業(yè)、員工兩個三者關(guān)系，肩負(fù)起政治核心、戰(zhàn)斗堡壘的職責(zé)，成為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的組織者、推動者和實踐者。

1、找準(zhǔn)切入點，在發(fā)揮保證作用中求實效

圍繞今年的“企業(yè)快速發(fā)展年”的主題，黨委要持續(xù)開展一系列相關(guān)的主題實踐活動。通過主題實踐活動，做到人人明晰企業(yè)發(fā)展的思路，人人明確自身肩負(fù)的責(zé)任，人人落實崗位高效的措施。組織廣大黨員干部帶頭做好企業(yè)管理、注重成本效益、切實打造優(yōu)勢，構(gòu)建起黨務(wù)與行政、經(jīng)營管理與思想政治工作相互促進(jìn)的工作格局，進(jìn)而有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。

2、把握著力點，在重大問題上有所作為

在企業(yè)深化改革、逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，各方面利益調(diào)整帶來的新問題、新矛盾，直接影響和制約著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，確保企業(yè)的穩(wěn)定才能求得發(fā)展。各級黨組織要始終認(rèn)真形勢，站在企業(yè)發(fā)展的高度看待問題，教育引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識兩個三者關(guān)系，以發(fā)展為目的，以改革為動力，以穩(wěn)定為前提。

3、突出基本點，在構(gòu)建人企合一上有所突破

堅持科學(xué)發(fā)展觀就是要實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)就是要努力 4 更多黨務(wù)工作文章可參考：club.lyrc114.com 營造一個“人企合一”的和諧氛圍，在持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)與廣大員工的共同進(jìn)步。為此，要堅持以人為本，抓好企業(yè)文化建設(shè)；要推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，著力提升企業(yè)的凝聚力和競爭力；要提高員工物質(zhì)質(zhì)量和精神質(zhì)量，使員工真切感受到企業(yè)是一個大家庭，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，努力為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)。

企業(yè)黨組織作為企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，要將黨務(wù)工作緊緊結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展，服務(wù)大局，注重營造和諧，致力于建設(shè)一支和諧的員工隊伍，構(gòu)建和諧企業(yè)，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍和內(nèi)部環(huán)境。各支部要把有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于企業(yè)綜合實力提高，有利于員工收入提高作為黨建工作的出發(fā)點和著力點，繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶動廣大干部員工致力于XXX服務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

企業(yè)黨支部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中參與行政、服務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作的堅強(qiáng)核心，處在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、科技創(chuàng)新的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展的重要責(zé)任。同時，黨支部是直接領(lǐng)導(dǎo)和參與生產(chǎn)的民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的前沿陣地。

隨著改革開放的不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)黨建工作也迎來了新的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。企業(yè)黨建工作是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是推動生產(chǎn)發(fā)展的根本保障，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮政治核心作用，才能不斷提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨建融入企業(yè)中心工作，一定要找準(zhǔn)切入點科學(xué)融入。黨建工作具有廣泛性和深入性，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營容易忽視的盲區(qū)，有效彌補(bǔ)漏洞，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加完善，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

黨建工作可圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)等多方面工作來開展，健全機(jī)制，落實責(zé)任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工 1 等各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀形象。

一、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)有序發(fā)展。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，其核心作用的充分發(fā)揮直接關(guān)系著企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的落實和發(fā)展方向的確定。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是企業(yè)完成經(jīng)營任務(wù)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。要堅持建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)修身、形象塑身的自身素質(zhì)建設(shè)，抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。黨建工作必須將提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平作為重點，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)，緊跟形勢，更新觀念，樹立信心，開拓視野，在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中提高競爭實力和積累經(jīng)驗，避免因決策失誤給企業(yè)帶來重大損失。黨支部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以“作時代楷模，當(dāng)企業(yè)先鋒”為目標(biāo)，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合企業(yè)的實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全集體決策機(jī)制，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務(wù)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到思想和行動的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，營造民主團(tuán)結(jié)、和諧有為的氛圍，形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)自律意識、責(zé)任意識，對工作精益求精，一絲不茍，要堅持 原則，規(guī)范管理，依法治企。

二、以人為本增合力，推動企業(yè)和諧發(fā)展。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，更是企業(yè)黨建工作必須堅持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務(wù)員工群眾，堅持維護(hù)員工合法權(quán)益，傾聽職工呼聲，最大限度地調(diào)動企業(yè)廣大黨員、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。服務(wù)群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是黨務(wù)工作的著力點，工作中要做到解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合，積極為員工辦實事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關(guān)愛凝心聚力，使得員工愛企如家。黨支部工作者爭做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)員工的貼心人，立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，使以人為本、發(fā)展成果共享的治企理念落到實處。今年上半年，我公司黨支部共提出優(yōu)化職工居住環(huán)境、提高員工待遇等相關(guān)的合理化建議11條，建議經(jīng)公司采納后，在職工宿舍安裝空調(diào)、防盜門、數(shù)字電視、寬帶及更換舊水管的工作有序進(jìn)行。四月份，公司還組織了職工春季旅游活動。另外，公司根據(jù)企業(yè)的效益情況，逐步增加了員工工資收入，大大提高了職工對公司的滿意度，促進(jìn)了職工主動獻(xiàn)言進(jìn)策，努力做好本職工作，提高了生產(chǎn)效率。黨支部在工作中明確提出，要努力維護(hù)企業(yè)廣大員工的根本利益。黨支部要求全體黨員，尤其是公司管理層的黨員，要努力實踐全心全意為員工服務(wù)的宗旨。在民營企業(yè)中，穩(wěn)定良好的勞資關(guān)系成為維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要因素。我公司依法用工，勞動合同簽訂率達(dá)100%，并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，職工合法權(quán)益得到有力維護(hù)，形成了穩(wěn)固的勞資關(guān)系。

三、加強(qiáng)黨支部活動引導(dǎo)，提高員工綜合素質(zhì)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、政策法律、科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能，是適應(yīng)企業(yè)和黨員需要，開展正常組織生活，全面提高黨員素質(zhì)的有效途徑。我公司在生產(chǎn)車間按部門分設(shè)了三塊授牌的黨員示范崗，分別作為鉗工車間、金工車間、鈑金車間的示范崗，帶頭做好本職工作，帶頭發(fā)揚實干作風(fēng)。黨員示范崗在工作中以良好的作風(fēng)引領(lǐng)車間員工扎實有效開展各項生產(chǎn)任務(wù)，真正做到了以“崗”為樣，營造了“學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)”的工作氛圍。黨員設(shè)崗定責(zé)是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。注重新知識、新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職工隊伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部與公司行政部門聯(lián)合組織了3次職工崗位培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)員工100余人次。公司黨支部還根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關(guān)同事一起，制定了適合企業(yè)運作的一套生產(chǎn)經(jīng)營管理的廠規(guī)廠紀(jì)，使企業(yè)各個生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。公司黨支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)知識和實際運用的考試，使得職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識、工作責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

四、打造一流企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)文化是以 企業(yè)管理理念和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)規(guī)章制度和人文理念為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化，是統(tǒng)一員工思想、指導(dǎo)員工行為的有力武器。凝聚力是企業(yè)文化的重要功能之一，也是企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實和可靠的基礎(chǔ)上，才能得到提升和加強(qiáng)。企業(yè)要善于運用文化建設(shè)的成果，積極促其向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅是建設(shè)中國特色的社會主義文化的重要組成部分，是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是實踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。我公司黨支部自成立之日起，就十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作一項重要內(nèi)容，按照先進(jìn)文化要求，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。我公司通過載體創(chuàng)新，豐富主題實踐活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、櫥窗等載體開展宣傳教育工作，不斷創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推動了企業(yè)文化發(fā)展。主題實踐活動作為黨建工作重要內(nèi)容，也是廣大職工易于理解和接受的宣傳教育工作方式。我公司通過黨組織根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)組織開展豐富多彩的主題實踐活動，使之有利于推動企業(yè)階段工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造條件，積極在全體黨員和廣大員工中開展“黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員、員工雙強(qiáng)爭先活動”及各種“傳、幫、帶”的活動，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。上半年，公司開展了全廠范圍的 安全生產(chǎn)警示教育周活動，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。黨支部與公司行政人事部密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日，組織共產(chǎn)黨員和廣大員工開展各項體育競賽運動，并定期圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，舉辦崗位比拼有獎比賽，營造了良好的文化氣氛。全體黨員和廣大員工都認(rèn)識到：自己是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，應(yīng)積極發(fā)揮主人翁的作用，自覺地為培育企業(yè)特色文化出謀劃策，創(chuàng)新企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

五、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。公司組織了多次崗位學(xué)習(xí)活動，還通過結(jié)合黨員、員工所屬的部門和業(yè)務(wù)的不同，進(jìn)行了學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工等創(chuàng)建活動，提供了黨員干部、員工結(jié)合崗位實踐主動學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年，公司在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，順利完成了多項新產(chǎn)品研發(fā)工作和烘干機(jī)的投產(chǎn)、推廣工作，為擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，向農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)產(chǎn)品延伸邁進(jìn)了堅實的一步。

六、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作。公司黨支部遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持制度，嚴(yán)格程序，均衡發(fā)展，取得了顯著效果。黨支部把生產(chǎn)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工作為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點對象，實行黨員人才互動培育，爭取把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，爭取為黨員隊伍注入生機(jī)和活力。我們必須清醒認(rèn)識和高度重視企業(yè)黨建的重要性。只有黨的建設(shè)得到加強(qiáng)和鞏固了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，才能保證科學(xué)發(fā)展觀的實踐落實，才能更好的承擔(dān)社會責(zé)任，加速構(gòu)建和諧企業(yè)。

****黨支部 **** 20**-**-** 7

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)

1.各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真安全生產(chǎn)職責(zé)，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策及有關(guān)會議精神，落實各項安全生產(chǎn)保障措施。

3.建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)制，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制，注重對企業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作的負(fù)責(zé)人及特殊工種作業(yè)人員執(zhí)政上崗。

5.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的投入和實施。

6.經(jīng)營性地開展安全排查，及時消除安全隱患。

7.認(rèn)真執(zhí)行上級安監(jiān)部門排查的找呢整改指令，落實各項整改措施。

8.及時，足額繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險低押金河目標(biāo)管理保證金。

9.及時如實報告安全生產(chǎn)事故。

第四篇：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營

淺論企業(yè)的資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營

摘要：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，是以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為側(cè)重，以產(chǎn)品為主要經(jīng)營對象的企業(yè)經(jīng)營方式。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的著眼點是某個特定的市場供求關(guān)系。企業(yè)通過對市場需求及發(fā)展趨勢的研究與預(yù)測，研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。資本經(jīng)營是指圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理，把資本收益作為管理的核心，實現(xiàn)資本盈利能力最大化。最終又回到生產(chǎn)經(jīng)營，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。是優(yōu)化資源配置，提高社會資源利用率的重要方法。是企業(yè)短期內(nèi)迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場占有率，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險能力的重要途徑。企業(yè)既要做生產(chǎn)經(jīng)營又要做資本經(jīng)營，兩者應(yīng)當(dāng)很好地結(jié)合，并且要注意控制風(fēng)險。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營 資本經(jīng)營

一、什么是生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，是以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為側(cè)重，以產(chǎn)品為主要經(jīng)營對象的企業(yè)經(jīng)營方式。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的著眼點是某個特定的市場供求關(guān)系。企業(yè)通過對市場需求及發(fā)展趨勢的研究與預(yù)測，研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。

資本經(jīng)營是以實現(xiàn)資本保值增值為目的，以價值形態(tài)經(jīng)營為特征，通過生產(chǎn)要素的流動與重組和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，對企業(yè)全部資產(chǎn)或資本進(jìn)行綜合運營的一種經(jīng)營活動。

目前在關(guān)資本經(jīng)營的討論中存在多種觀點，不論在提法上還是在界定相關(guān)內(nèi)容上都有所差異。有的稱謂“資本運營”，強(qiáng)調(diào)“存量資產(chǎn)”的流動與重組；有的稱謂“資產(chǎn)經(jīng)營”強(qiáng)調(diào)“存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)”的優(yōu)化配置；有的稱謂“資本營運”，強(qiáng)調(diào)“可支配資源和生產(chǎn)要素”的謀劃與配置。之所以采用“資本經(jīng)營”這一術(shù)語，是基于如下幾點考慮。首先從資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系看，根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系，“資產(chǎn)＝資本”，如果從產(chǎn)權(quán)關(guān)系的角度看，這一平衡式還可描繪成“企業(yè)法人財產(chǎn)＝債務(wù)資本＋股權(quán)資本”。從某種意義上說，在兩權(quán)分離的情況下，資產(chǎn)與資本也是分離的，即資產(chǎn)以物權(quán)的形式由企業(yè)的經(jīng)營者掌握，而資本則以股權(quán)或債權(quán)的形式由出資人或債權(quán)人擁有。從狹義的角度講,資產(chǎn)經(jīng)營的對象是企業(yè)法人財產(chǎn),強(qiáng)調(diào)的是資產(chǎn)物權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓，即通過改變資產(chǎn)的實物組合形態(tài)或存在方式，通過吸收、集聚資產(chǎn)的方式實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張和增值；資本經(jīng)營的對象是資本，強(qiáng)調(diào)的是股權(quán)、債權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓，即通過資本的流動、重組、轉(zhuǎn)讓（兼并與收購）等方式實現(xiàn)資本的擴(kuò)張和增值。從廣義的角度講，資產(chǎn)是資本的載體，資產(chǎn)是實物形態(tài)，資本是價值形態(tài)。資產(chǎn)與資本是從兩個不同方面說明同一事物。事實上，在資產(chǎn)經(jīng)營中就可能包含股權(quán)的形成或轉(zhuǎn)讓，而在資本經(jīng)營中也可能會涉及到資產(chǎn)的重組、置換或轉(zhuǎn)讓等。從這一意義上說，這兩者沒有本質(zhì)區(qū)別。但兩者的側(cè)重點是不相同的，資產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是資產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)流，資本經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是資本經(jīng)營的價值流，不但包括實物資產(chǎn)的價值變化，而且包括債務(wù)資本和股權(quán)資本的優(yōu)化配置。由于資產(chǎn)實物形態(tài)的流動和重組必須借助于價值形式進(jìn)行，即資產(chǎn)只有資本化、證券化才能進(jìn)行交易。因此從某種意義上說，“資本經(jīng)營”比“資產(chǎn)經(jīng)營”的概念更寬泛些。至于“資本經(jīng)營”、“資本運營”、“資本營運”，這些提法并無內(nèi)涵上的區(qū)別，只是人們習(xí)慣上不同而已。

二、生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營的方式

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的執(zhí)行者是企業(yè)的中高層經(jīng)營管理者并且以企業(yè)的中層管理者為主，經(jīng)營的對象是產(chǎn)品。生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是利潤最大化，所要解決的核心問題是，根據(jù)市場狀況及其變化趨勢來決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)，根據(jù)市場狀況的現(xiàn)在和未來進(jìn)行決策、安排生產(chǎn)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)的組織與控制、進(jìn)行質(zhì)量與成本的控制、展開產(chǎn)品營銷等。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)是一個生產(chǎn)函數(shù)。企業(yè)是人們組織起來為市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)單位，經(jīng)濟(jì)利益是人們組織起來的驅(qū)動力。所以，企業(yè)最典型的行為特征就是追求利潤最大化。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)單位，其主要功能就是將土地、勞動、資本?指機(jī)器、設(shè)備 等生產(chǎn)要素組織起來，通過一定的技術(shù)進(jìn)程使之轉(zhuǎn)化為一定的產(chǎn)出。生產(chǎn)經(jīng)營主要通過調(diào)查社會需求，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購，技術(shù)開發(fā)，研制新產(chǎn)品，革新工藝、設(shè)備，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，開辟渠道，建立銷售網(wǎng)絡(luò)等方式，增加產(chǎn)品品種、數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率和增加產(chǎn)品銷售利潤。

資本經(jīng)營要運用吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本，要運用直接投資、間接投資和產(chǎn)權(quán)投資等方式有效地運用資本，合理地配置資本，盤活存量資本，加速資本周轉(zhuǎn)，提高資本效益。

從資本價值總額變動觀察，資本經(jīng)營一般有三種方式：一是做加法，即實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，取得規(guī)模效益；二是做減法，即淘汰一批長線產(chǎn)品和虧損企業(yè)，以及低水平、重復(fù)建設(shè)企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展減虧解困；三是做乘法，即走聯(lián)合、并購、控股、參股之路，在啟動存量資產(chǎn)，縮短建設(shè)周期，促進(jìn)存量資產(chǎn)優(yōu)化組合的同時，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，取得規(guī)模效益。

三、生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營之間的關(guān)系

資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系，主要是：（1）目的一致。企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的目的是追求資本的保值增值，而企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)市場需要生產(chǎn)和銷售商品，目的在于賺取利潤，實現(xiàn)資本增值，因此生產(chǎn)經(jīng)營實際上是以生產(chǎn)、經(jīng)營商品為手段，以資本增值為目的經(jīng)營活動。（2）相互依存。企業(yè)是一個運用資本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的單位，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是以資本作為前提條件，如果沒有資本，生產(chǎn)經(jīng)營就無法進(jìn)行；如果不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，資本增值的目的就無法實現(xiàn)。因此，資本經(jīng)營要以生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。（3）相互滲透。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程，就是資本循環(huán)周轉(zhuǎn)的過程，如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)脫節(jié)，資本循環(huán)周轉(zhuǎn)就會中斷，如果企業(yè)的設(shè)備閑置，材料和在產(chǎn)品存量過多，商品銷售不暢，資本就會發(fā)生積壓，必然使資本效率和效益下降。可見，資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營密切相聯(lián)。

目前，有相當(dāng)一部分人士認(rèn)為資本經(jīng)營是一種高級的經(jīng)營形式，企業(yè)要從生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營；而一些企業(yè)抓住資本經(jīng)營題材，在行業(yè)內(nèi)外、地區(qū)內(nèi)外大舉擴(kuò)張，忽視了自己的主營業(yè)務(wù)。這種觀念上的錯誤極有可能把資本經(jīng)營引入歧途。

從理論上說,資本經(jīng)營屬于投資銀行等中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),與生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的主要是并購、融資、股權(quán)重組、資產(chǎn)重組等項業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)在一定條件下可以暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營而單獨運作并獲得一定的資本收益，但本質(zhì)上資本經(jīng)營最終必須服從或服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。這是因為，第一，生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營都是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一目標(biāo)的手段，只是經(jīng)營方式不同，前者側(cè)重于產(chǎn)品擴(kuò)張，屬于內(nèi)部管理型，后者側(cè)重于資本擴(kuò)張，屬于外部交易型，兩者相輔相成，密切配合，并無高低之分。第二，生產(chǎn)經(jīng)營是資本經(jīng)營的起點和歸屬，也是資本經(jīng)營存在和效能發(fā)揮的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上說，能夠創(chuàng)造市場需求的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是資本增值的源泉。作為建立在生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上的一種經(jīng)營手段，資本經(jīng)營必須具備一定的內(nèi)在條件，諸如要有名牌產(chǎn)品、要有過硬的核心技術(shù)、要有相應(yīng)的管理優(yōu)勢、要有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)等。也就是說，只是具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)的企業(yè)才能有效地實施資本經(jīng)營，很難設(shè)想一個生產(chǎn)經(jīng)營境況較差的企業(yè)能夠成功地進(jìn)行兼并或收購活動。

因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家既要精通生產(chǎn)經(jīng)營，又要掌握資本經(jīng)營，并把二者密切地結(jié)合起來，如果以為抓了資本經(jīng)營就可以不抓生產(chǎn)經(jīng)營，或忽視生產(chǎn)經(jīng)營，那就是大錯而特錯了。

四、如何做好生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營

做好資本經(jīng)營，可以從如下五個方面入手： 其一，必須實現(xiàn)資本經(jīng)營與核心能力的有機(jī)結(jié)合。資本經(jīng)營是在企業(yè)內(nèi)部形成的以資本效率和效益為核心的新機(jī)制條件下，實現(xiàn)其資本有效增值的一種經(jīng)營方式。盡管資本經(jīng)營可以相對于生產(chǎn)經(jīng)營而存在，并且可以與生產(chǎn)經(jīng)營分層運作，但是，資本經(jīng)營最終必須以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營所圍繞的核心能力為基礎(chǔ)，服從或服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。只有二者結(jié)合起來，才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提高兩項指標(biāo)的同步運行。

其二 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力與品牌優(yōu)勢的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)業(yè)已形成的核心能力是資本經(jīng)營的基礎(chǔ)，而品牌則是一個企業(yè)成功地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要標(biāo)志。有些企業(yè)在具備一定的經(jīng)濟(jì)實力后，就貿(mào)然通過各種方式擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模，以圖提高抗拒風(fēng)險的能力，而最終卻因沒有靠得住的品牌而被擠出市場。這說明品牌作為一種無形資產(chǎn)，在資本經(jīng)營中，它既可作為一種資本入股，從而減少企業(yè)現(xiàn)金等有形資本的流出，又可以通過冠名權(quán)支持一個企業(yè)。

其三 實現(xiàn)低成本擴(kuò)張和資本收益的有機(jī)結(jié)合。如果企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營，極有可能加大經(jīng)營風(fēng)險。因此，企業(yè)在資本經(jīng)營的過程中不可貪多求快，也不要只顧眼前不看長遠(yuǎn)，尤其是對那些承債式的整體兼并企業(yè)，不但要觀察其近期效益，還要分析其中長期發(fā)展趨勢。也就是說，必須精確計算和比較投入產(chǎn)出的比例，最大限度地節(jié)約單位產(chǎn)品的物化勞動和活勞動，從優(yōu)質(zhì)、低耗、效能中，尋求效益的最大化。

其四 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部完善管理與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。有些企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張較快，但管理水平卻沒有同步提高，內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系交叉錯位，不但沒有形成合力，反而產(chǎn)生“內(nèi)耗”現(xiàn)象。因此企業(yè)要搞好資本經(jīng)營，必須首先按照公司法的要求規(guī)范運作，明確并保證決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者之間形成各自獨立、權(quán)責(zé)明確、互相制約的關(guān)系。只有生產(chǎn)、營銷、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)控制、融資等功能齊備，才能與資本經(jīng)營的功能協(xié)調(diào)，形成整體優(yōu)勢。現(xiàn)在大家都在談資產(chǎn)重組，卻很少有人談“管理重組”。而實際上，只有通過管理重組，資產(chǎn)重組才能顯示其價值。企管專家劉光起指出，擴(kuò)張企業(yè)與被并購企業(yè)在管理文化上存在著很大的差別，擴(kuò)張的企業(yè)必須考慮到成功并購后的管理風(fēng)險，否則，就很難達(dá)到并購成功的目的。

做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，則需要建立健全的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度；明確公司經(jīng)營管理方針；有效控制成本：建立規(guī)范的成本控制和監(jiān)管機(jī)制，建立公司預(yù)決算和部門預(yù)決算制度，加強(qiáng)內(nèi)部成本審核，從細(xì)微之處著手，加強(qiáng)部門成本監(jiān)控；打造一支可以適應(yīng)公司管理及發(fā)展需要的團(tuán)隊：尊重員工人格，增強(qiáng)員工忠誠度，增強(qiáng)歸屬感，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，增強(qiáng)員工成就感。

五、小結(jié)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深層次內(nèi)容是資本的運動，而企業(yè)資本經(jīng)營正是從資本運動的角度來理解企業(yè)經(jīng)營的，從這個意義上來講，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可稱之為“古典式企業(yè)資本經(jīng)營”。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，產(chǎn)業(yè)資本要依次經(jīng)過購買、生產(chǎn)和售賣三個階段，順序地采取貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本三種職能形態(tài)。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深層次內(nèi)容是資本的運動，按照馬克思的理論，只有產(chǎn)業(yè)資本才能帶來利潤，因此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接關(guān)系到利潤的生產(chǎn)，即資本增值。從資本經(jīng)營的收益最終的來源來講，它來源于產(chǎn)業(yè)利潤。

因此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)資本經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)資本經(jīng)營的最終歸宿點。沒有績優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做為基礎(chǔ)，企業(yè)資本經(jīng)營很難開展起來。企業(yè)資本經(jīng)營最終要達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的提高，否則就不能算作績優(yōu)的企業(yè)資本經(jīng)營。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要以資本運動和資本增值的思想為指導(dǎo)來進(jìn)行。

六、參考文獻(xiàn)

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第五篇：淺論企業(yè)經(jīng)營工作與黨務(wù)工作相結(jié)合

中圖分類號：d267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

在現(xiàn)代企業(yè)的管理以及經(jīng)營之中，企業(yè)的管理理念有所改變以及提升。在新的形式下，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，給企業(yè)帶來比較大的發(fā)展空間。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中結(jié)合黨務(wù)工作是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障，在經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中發(fā)揮黨務(wù)工作的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文意圖探索企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作與黨務(wù)的結(jié)合模式，討論現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向與保障，從而使得黨務(wù)工作更加切合企業(yè)的經(jīng)營以及管理工作。

新形勢下的企業(yè)發(fā)展需要一支思想覺悟高、有共同的價值觀和發(fā)展觀、有較強(qiáng)的責(zé)任心的人才隊伍，做好企業(yè)黨務(wù)工作是加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革、提升企業(yè)文化核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)是追求自身的利益的單位，為了能夠提升企業(yè)的經(jīng)營能力以及增強(qiáng)企業(yè)的利潤，企業(yè)之中需要加強(qiáng)黨務(wù)工作的人員素質(zhì)提升。企業(yè)中的一批高素質(zhì)的黨務(wù)工作者，能很好地帶動企業(yè)員工積極進(jìn)取、創(chuàng)新改革、高質(zhì)量地完成工作，并能推動黨組織的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高。

一、企業(yè)班子建設(shè)

在企業(yè)中最重要的是班子，是企業(yè)領(lǐng)頭群體，建設(shè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子群體是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本保障。在企業(yè)班子的建設(shè)中，應(yīng)該注意兩個方面，一個是企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理方面的領(lǐng)頭人，另一個方面是黨務(wù)工作領(lǐng)頭人。這兩個方面應(yīng)該結(jié)合起來，相互滲透，讓優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員融入到黨務(wù)工作隊伍之中，同時，在黨務(wù)工作中表現(xiàn)突出的懂經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的人員，也可以參與到一線的企業(yè)管理決策當(dāng)中。在整個企業(yè)中，從基層的普通員工到中層的管理人員，再到高層的企業(yè)決策者，都要充分的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作與黨務(wù)工作的相互結(jié)合，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營為中心，加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的發(fā)展。在企業(yè)中，建立優(yōu)秀的班子，不論是基層管理班子、部分班子、還是企業(yè)核心班子，都要緊密結(jié)合黨務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作與黨務(wù)相結(jié)合之中的制度建設(shè)

制度的建設(shè)是一個全局的、根本的、穩(wěn)定的長期工作。每一個企業(yè)都需要用制度來管人，沒有優(yōu)秀的制度，企業(yè)內(nèi)部就不可能有良好的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營，企業(yè)中的制度有經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作的制度，同時也要有黨務(wù)工作的制度，黨務(wù)工作中的制度是保障企業(yè)黨務(wù)工作穩(wěn)固化、規(guī)范化、長期化的根本。在黨務(wù)工作制度中，要建立基礎(chǔ)的、根本的制度。應(yīng)該健全民主管理、堅持民主集中、評議制度，對于重大的事項，要通過集體討論決策、民主測評才能決定。黨務(wù)工作的制度要融入經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中，深入群眾，廣泛聽取普通員工的心聲。結(jié)合黨務(wù)工作，在經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中建立完善、有效的制度。制定詳盡、細(xì)致、科學(xué)合理的日常管理制度，制定切實可行的監(jiān)察制定，防止違法違紀(jì)。在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作制度中體現(xiàn)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作制度充分實現(xiàn)為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

三、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中壯大隊伍

企業(yè)在招聘員工或則管理人員的時候，要從實際出發(fā)，聘用思想素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)超群的優(yōu)秀人才。吸收優(yōu)秀員工以及管理人才進(jìn)入黨務(wù)工作隊伍。然后通過黨務(wù)工作更加有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營中把隊伍壯大是非常重要的，壯大了隊伍才有能力擴(kuò)大經(jīng)營，對企業(yè)才有新鮮的血液注入，才能使企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃的生機(jī)。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，需要注意的是注重隊伍的質(zhì)量。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作中，積極發(fā)展員工以及管理人才加入黨的組織，不斷壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營隊伍以及黨務(wù)工作隊伍。在企業(yè)中積極培養(yǎng)人黨積極分子。特別是關(guān)鍵崗位的職工骨干或則生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者，更是要著重培養(yǎng)，在嚴(yán)守程序、嚴(yán)格考察、嚴(yán)肅紀(jì)律的原則下。

四、加強(qiáng)和提升企業(yè)黨務(wù)人員綜合素質(zhì)

素質(zhì)和對我黨重要思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)干部職工積極配合企業(yè)黨務(wù)工作，接受思想教育，學(xué)習(xí)和認(rèn)識黨的重要思想和理論，了解黨的政治戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)和認(rèn)識黨的先進(jìn)性。進(jìn)而使企業(yè)于部和員工堅定保持和落實科學(xué)發(fā)展觀。同時企業(yè)黨政組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)干部和員工的學(xué)習(xí)效果對企業(yè)黨務(wù)工作的培訓(xùn)、教育方式和體系進(jìn)行合理、科學(xué)的優(yōu)化和調(diào)整，提升教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效率、加強(qiáng)培訓(xùn)和教育力度，同時注重對企業(yè)成員思想道德、觀念作風(fēng)等方面的教育，促進(jìn)企業(yè)成員綜合素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)與日常工作和黨政工作的相關(guān)知識，對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的知識廣泛涉獵，深入探索和研究不同行業(yè)、領(lǐng)域的課題和知識，擴(kuò)大知識面、開闊眼界，更好地適應(yīng)當(dāng)前社會各行業(yè)逐漸融合的形勢，更有利于對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)黨政工作的開展提出創(chuàng)造性、建設(shè)性的建議，為企業(yè)發(fā)展和黨的領(lǐng)導(dǎo)注入新鮮的活力。

五、打造企業(yè)文化，激勵員工

員工對企業(yè)文化的深刻理解和對企業(yè)的高忠誠度是精神激勵發(fā)揮作用的前提。通過企業(yè)文化的塑造，使所有員工形成一種正確的價值導(dǎo)向，展現(xiàn)昂揚向上的精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化能夠培養(yǎng)出積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀員工，使企業(yè)形象更加高大，影響力大大提升。因而企業(yè)管理者要注意企業(yè)文化在平時工作中的融入，使員工理想與企業(yè)理想緊密結(jié)合，員工就會自發(fā)性地為企業(yè)大目標(biāo)奮斗，精神激勵的作用就可以體現(xiàn)出來，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。