第一篇：企業生產經營情況報告

篇一：企業基本生產經營情況報告 山東萬事孔子酒業

企業基本生產經營情況報告

山東萬事孔子酒業有限公司始建于1989年，在各級領導的大力支持下，經過20多年的發展，已成為一家極具發展潛力的大型優質白酒生產企業，目前公司共有員工140余人，其中具有中級以上專業技術職稱的62人，有300余座窖池，年產優質原酒1500噸，年灌裝優質白酒800萬瓶，是我國北方最具代表性的高檔芝麻香原酒和濃香型多糧原酒生產基地，也是國家重點白酒出口企業。

萬事孔子酒采用千年古方結合現代工藝精心釀制，產品博采濃、清、醬香之長，納入許多現代科技成分，所產基酒既有清香型白酒的清凈典雅，又有濃香型白酒的綿柔豐滿，并具有醬香型白酒的幽雅細膩，綜合感官具有極為濃烈的焙炒芝麻的復合香氣。山東萬事孔子酒業有限公司在芝麻香型白酒的研發生產中，首先對原有窖池進行了大膽改革，采用了磚窖泥底。磚的成分為中性硅酸鹽，其微孔吸附大量的有機物，其中有部分微生物棲息，有益于在發酵過程中形成幽雅細膩的風格。由此，所產基酒芝麻香味較好。其次是選擇原料種類及其配比，傳統的芝麻香原料配比是以高粱為主體，配以適量的小麥、麩皮等，要想生產出獨特優質的芝麻香酒，必須嚴格選擇原料、科學改進原料配比，促使美拉德反應的一系列產物增加。公司通過優選方案，將芝麻香原料中高粱、小麥、大米、麩皮、玉米的配比進行了科學調整，產出的芝麻香基酒焦香味更加突出，酒體特別凈爽，口感協調。再次是選用糖化發酵劑，科學配比河內白曲、復合生香酵母、細菌麩曲、高溫大曲、中溫大曲的比份，充分發揮利用微生物的多樣性及復雜性。四是體現生產工藝的先進性，工藝特點可歸納為清蒸續米查、泥底磚窖、大麩結合、多微共酵、四高一長（高溫制曲、高溫堆積、高溫發酵、高溫流酒、長期窖存）。生產的萬事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪類化合物、酚類化合物等多種健康活性因子。有關資料表明：阿魏酸等酚類物質均為優良的自由基清除劑、具有抗氧化、清除活性自由基、抗腫瘤、阻斷致癌物的形成，抑制機體內的代謝轉化、提高機體的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。這些酚類物質不僅使酒體放香幽雅，而且賦予它消除自由基的功能。經國家食品質量監督檢驗中心檢測，吡嗪類化合物在萬事孔子芝麻香雜環化合物中種類及含量最多,尤其是四甲基吡嗪（川芎嗪），高達6923.4ug/l，四甲基吡嗪具有擴張血管、改善人體微循環及抑制血小板集聚等作用。再加上長達三年的古法窖藏熟化，使萬事孔子芝麻香酒香味更濃正口感更厚重，這就奠定了萬事孔子芝麻香酒作為原生態、健康、高端白酒的基礎。

山東萬事孔子酒業多年來致力于釀酒產業的發展創新，目前已具有年產優質原酒1500噸的釀造能力和年灌裝優質白酒800萬瓶的生產能力，先后開發生產了芝麻香、濃香和兼香型三大類型40余種產品，不但暢銷國內20多個省區，而且出口日本、韓國、美國、加拿大等國家。產品以穩定的質量，古樸典雅的包裝和厚重的儒家文化底蘊，先后榮獲“中國著名品牌”、“中國儒家文化傳承第一名酒”、“人民大會堂宴會指定用酒”等榮譽稱號，2011年榮獲世界孔子協會“世界孔子文化傳播獎”，并被世界孔子協會確定為全球400余所孔子學院文化專用酒。今后兩年，山東萬事孔子酒業有限公司將發揮優勢、抓住契機，在穩定擴大占領國內中高端白酒消費市場的前提下，加大優質出口白酒生產。2013年三月份，國家糖酒行業管理辦公室主任、中國中小商業企業協會會長王博在加拿大就萬事孔子酒出口情況接受加拿大多元文化電視臺環球新聞獨家專訪，并親自牽線搭橋，簽訂了萬事孔子酒在美國、加拿大100家沃爾瑪超市的銷售合同，年合同標的達2.028億美元。按照出口需要，公司要在三年內，增建1000個釀酒窖池，使原酒釀造能力達到3000噸以上，增建原酒儲存庫10000平方米，使原酒儲存能力達到萬噸以上，增容六條現代化白酒灌裝生產線，年灌裝能力達到2000萬瓶；同時，以公司豐厚的儒家文化底蘊為根本，以萬事孔子酒業生產基地為核心，建成一座包含釀酒、品嘗、觀摩、研討、收藏、文化、旅游等功能為一體的大型孔子文化產業園，成為菏澤市乃至全省最具特點的大型旅游文化勝地。到2020年實現年銷售收入12億元，實現年利稅1.5億元。篇二：公司經營情況匯報 路橋公司2002經營情況匯報

路橋公司現有職工2115人，其中市場化用工417人。公司下設11個機關管理部室、10個分公司和4個輔助生產單位。公司注冊資金為1.98億元，年施工生產能力（綜合產值）可達6.5億元。主要經營范圍是道路橋梁及其配套設施建設，施工資質已經達到：公路工程總承包一級、市政公用工程總承包二級、公路路基、路面、土石方工程專業承包一級、城市及道路照明工程專業承包二級。

2002年，在管理局、建設集團各級領導和部門的正確指導和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“1678”總體工作部署，結合“成本效益年”活動，抓經營管理，抓市場開拓，積極謀求企業發展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產任務量不足、資金周轉緊張等諸多不利因素，在經營管理工作中取得了一定成績。

一、經營現狀及年度經營成果預測

（一）目前經營狀況 1、2002年公司承擔的經營業績責任合同指標（1）實現目標利潤1872萬元；（2）上交資產收益1495萬元；（3）對外創收13865萬元；（4）上繳上級管理費160萬元；（5）計提折舊2248萬元。

2、經營指標完成情況

為保證上述指標的順利完成，年初，我們在綜合分析公司的生產經營能力及科學進行保本點測算的基礎上，確定2002年市場開發目標5億元；工程施工收入目標3.5億元，其中：油田內部2億元，外部1.5億元；其它營業收入1093萬元，其中：管理局撥款725萬元，其它業務收入368萬元。制定了公司《2002年改革與管理工作總體方案》，進一步完善了市場開發、財務資產管理、項目管理及經營業績考核等十項配套管理辦法，并積極推進各項管理辦法的落實，使公司各項工作向程序化、規范化管理邁進。截至9月25日，各項指標完成情況如下：（1）承攬到油田內、外部工程項目58項，其中：油田內部項目47項，油田外部項目11項。工作量5.3億元，完成年計劃的106%，其中，跨年部分約2.2億元。（2）完成建安工作量2.7億元（不含設備費395萬元），完成年計劃的77%，為去年同期的101%；其中油田內部14188萬元，為年計劃的71%；油田外部12812萬元，為公司年計劃的85%。

（3）實現經營收入28149萬元，完成年計劃的78%。其中其他業務收入754萬元，完成年計劃的205%。（4）成本支出29203.4萬元，主營業務稅金及附加152萬元，累計支出29355.4萬元。其中： ——上級管理費為0； ——上交資產收益為0；

——計提折舊1809.3萬元，完成合同指標的80%。（5）累計盈余為-1206.4萬元。

（二）年度經營指標完成情況預測

從目前經營狀況分析，由于油田內部活源缺口較大，盡管已經得到上級領導的關心和幫助，努力落實了1.4億元，但是距年度計劃目標仍差6000多萬元，并且施工項目零散，施工組織費用增加，利潤減少。外部市場開發情況雖然不錯，跟蹤的數十個項目，相繼中標7項，產值3.3億元，但由于充實人力物力，加上市場跟蹤、降價競標、設備調運等各種不利因素的影響，獲利空間也相對很小。所以，油田內部活源不充足的問題，制約著公司年度經營業績責任指標的完成。對此，我們路橋公司領導班子有決心，也有信心帶領路橋公司兩千多名職工，在有限的時間內，通過深入扎實開展“成本效益年”活動，進一步落實各項管理辦法，認真算好每一筆帳，節約用好每一分錢，多創產值，提高效益，努力完成公司承擔的經營業績責任指標：

（1）預計全年完成工程產值3.2億元，完成年計劃的91%。其中油田內部1.5億元，為年計劃的75%，油田外部1.7億元，為年計劃的113%，完成經營業績責任指標的123%。

（2）預計實現營業收入3.3億元，完成年計劃的91%。其中工程產值3.2億元；其他業務收入1000萬元。

（3）預計可完成公司經營業績責任指標：上交上級管理費160萬元；上交資產收益1495萬元；計提折舊2248萬元，并力爭實現盈余。（年初，管理局財務資產部核定的利潤指標為377萬元）

需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬元一直未撥付，所以公司預測的全年經營總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產收益指標725萬元，實際應上繳資產收益為770萬元。

1-9月份公司成本支出中發生的上級管理費和上交資產收益均為0，如果考慮這兩項成本支出930萬元（管理費160 萬元，資產收益770萬元），則1-9月份實際虧損額為2136.4萬元。公司預計全年實現營業收入3.3億元，目前已實現營業收入28149萬元，即10-12月份將實現營業收入4851萬元，如果要保證全面完成公司經營業績責任合同指標（上交管理費160 萬元、資產收益770萬元，實現凈利潤377萬元），則10-12月份成本支出要控制在2337.6萬元以內。

（三）經營管理中面臨的問題

1、工作量落實方面

年初，公司財務預算工作量3.5億元,其中內部2億元，外部1.5億元。目前已落實89%，并且內、外部比例失衡，主要效益來源的內部工程只落實預算的75%；外部市場雖呈現良好的發展態勢，但工程收益率相對較低，影響公司的創效能力。

2、關聯交易方面一是市場占有率低。盡管我們得到了上級領導的支持和管理局基建系統領導的大力協調，加之關聯交易條款的約定，但是目前的市場占有率也只達到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執行專業分工，水泥混凝土路面5萬平方米，只落實給我們1.5萬平方米，特別是把大部分任務落實給了那些能力不夠的個體掛靠隊伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊伍去幫忙，對此，我們有些無法理解；二是投標中人為降低費率標準，讓利基數不合理，合同條款不規范，工程結算中更改結算標準、定額標準，并且手續繁瑣，時間滯后。三是超投資或概算部分的調增工作程序不暢，往往活干了，但結算不回來。四是在效能監察中，對于道路工程個別區段厚度小于設計厚度但在國家質量標準規定允許偏差之內的，仍按測量最小值與設計值之差扣減工作量，有悖于國家工程質量管理規范和《質量管理法》的要求。

3、生產組織方面

油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間比去年推遲了一個半月至兩個月，錯過了道路施工的黃金季節，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機等大型專業設備和高級技術人員短缺，在參與高等級路橋工程投標和施工中，也影響施工生產組織運行。

4、資金周轉方面 截至目前，應收賬款余額25833萬元。其中三年以上應收帳款及其他應收款4813萬元，三年以上存貨268萬元，不良資產729萬元，總計5810萬元；工程款掛帳17083萬元，營運資金缺口8000萬元，嚴重影響公司資金周轉能力。同時，部分外部項目投資不到位；內部工程按照合同約定，甲方應在項目竣工時撥付總額不超過合同價款70%的工程進度款，但很少項目能夠達到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約1000多萬元。

5、固定成本支出過高

二、由于穩定工作而增加的成本支出情況

今年3月份以來，公司從大局出發，一直把穩定工作當作重點，積極做好有利于穩定的各項工作。按照上級有關部門的要求，我們在防止和勸阻各類上訪活動方面不惜體力、不計報酬，全面落實管理局穩定工作各項部署，共勸阻和防止各類上訪人員2000多人次。我們還按照局里的統一要求，及時成立了“有償解除勞動合同人員服務中心”，更有效和具體地保證了穩定工作的開展。當然，由此也給企業帶來的嚴重經濟損失，盡管我們以“做好工作、厲行節約”為原則，但由于穩定工作增加的費用支出達604萬元。

1、新增市場化用工417人，組織招工費用以及用工人

員的工資、獎金、誤餐、勞保、保險等各項費用達493萬元；（按半年計算）

2、為有償解除勞動合同人員落實“十一條”，共計支出

56萬元，其中主要包括：成立服務中心費用12萬元，房罐補貼、人員辦公、車輛使用等費用44萬元；

3、為防止和勸阻各類上訪活動，公司派出警力140天、2220人次，出警值勤車輛390臺次，每天工作十幾個小時，各項費用達44萬元。

4、為防止“法輪功”份子破壞有線電視網絡，我們在四個區域，配置了92人實施監控，并相應配備了部分必要的監控設備和器具，費用支出11萬元。

三、合同管理工作情況

公司的合同管理工作始終堅持貫徹執行國家有關法律法規要求以及上級業務部門的制度規定。同時，我們結合生產經營活動的實際，按照慶局發[2001]118號文件《大慶石油管理局合同管理辦法》的具體要求，嚴格把住“審查、簽訂、履約”三關，實現合同全過篇三：2011年一季度生產經營情況匯報

2011年一季度生產經營情況匯報 2011年以來，煤電公司在集團公司黨政的的正確領導下，根據煤電公司工作會議上提出 “抓開拓，創精品，建系統，謀發展，強管理，保安全”的工作總體要求，緊緊圍繞全面建設“安全煤電、效益煤電、和諧煤電”這一目標，從提升企業執行力入手，精心組織生產, 強化基礎管理，層層分解指標，細化責任主體。實現了安全無事故、管理上水平、效益開門紅。現將具體情況總結匯報如下：

一、2011年財務經營指標分解情況

根據集團公司《關于編制2011年財務預算編制工作的安排意見》等文件精神，瑞平公司組織有關人員根據2011年的各單位的生產實際、市場行情、產品結構、煤炭質量等情況，編制了2011年度的財務預算，對集團公司下達的2011年主要財務經營指標進行層層分解，細化到不同的班組和部門，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

1、營業收入：母公司全年預計實現營業收入138,900.00萬元，其中：原煤預計實現營業收入88,900.00萬元，電力預計實現營業收入50,000萬元。

2、利潤：全年預計實現利潤24,339.00萬元，其中：原煤預計實現利潤22,339萬元（按集團公司下達的281.04元/噸成本指標測算），電力預計實現利潤2,000萬元；

3、預計原煤單位成本：310元/噸（集團公司下達的281.04元/噸成本指標預計難以完成）；

4、產量：原煤計劃225萬噸，其中:黃莊礦130萬噸（已組煤40萬噸），王莊礦95萬噸。

二、生產經營情況及分析

1、產量：

（1）原煤產量：

1-2月份生產原煤37.50萬噸，與去年同期相比少生產原煤3.50萬噸，與計劃產量持平；一季度預計生產原煤56.50萬噸，與去年同期相比少生產原煤3.50萬噸，比計劃多生產0.25萬噸。

（2）發電量：1-2月份發電24,147.65萬kwh，與去年同期相比少發電8,405.65萬kwh，比計劃多發電4,147.65萬kwh；一季度預計發電34,147.65萬kwh，與去年同期相比少發電17,824.25萬kwh，比計劃多發電4,147.65萬kwh。

（3）熟料產量：1-2月份生產熟料29.63萬噸，與去年同期相比多生產29.63萬噸，比計劃多生產0.63萬噸；一季度預計生產熟料44.45萬噸，與去年同期相比多生產44.45萬噸，比計劃多生產0.45萬噸。

2、銷量：

（1）原煤銷量：

1-2月份銷售原煤26.85萬噸（其中黃莊礦銷售原煤12.21萬噸，王莊礦銷售原煤10.62萬噸，運營站銷售原煤3.23萬噸），一季度預計銷售原煤40.28萬噸（其中黃莊礦預計銷售原煤18.32萬噸，王莊礦預計銷售原煤15.93萬噸，運營站預計銷售原煤4.85萬噸）。（2）售電量：1-2月份售電22,194.44萬kwh，一季度預計售電33,291.66萬kwh。（3）熟料銷量：1-2月份銷售熟料29.31萬噸，一季度預計銷售熟料43.97萬噸。

3、售價：

（1）原煤售價：

1-2月份原煤平均售價561.34元/噸（其中黃莊礦原煤平均售價646.34元/噸，王莊礦原煤平均售價533.23元/噸，運營站原煤平均售價311.06元/噸），一季度預計原煤平均售價562.60元/噸（其中黃莊礦原煤平均售價647.36元/噸，王莊礦原煤平均售價534.23元/噸，運營專原煤平均售價311.06元/噸）。（2）上網電價：1-2月份上網電價0.317033元/kwh，一季度預計上網電價0.317033元/kwh。（3）熟料售價：1-2月份熟料平均售價275.64元/噸，一季度預計熟料平均售價275.64元/噸。

4、營業收入：全公司1-2月實現營業收入33,221.88萬元，其中原煤實現營業收入17,691.97萬元（黃莊礦8,408.42萬元，王莊礦5,662.67萬元，運營站3,620.88萬元），電廠實現營業收入7,452.09萬元,水泥公司實現營業收入8,077.82萬元；一季度預計全公司實現營業收入49,832.82萬元，其中原煤預計實現營業收入26,537.96萬元（黃莊礦12,612.63萬元，王莊礦8,494.01萬元，運營站5,431.32萬元），電廠預計實現營業收入11,178.14萬元,水泥公司預計實現營業收入12,116.73萬元。

5、總進尺

1-2月份完成進尺2,916米（其中黃莊礦1,572米，王莊礦1,344米）；一季度預計完成進尺4,374米（其中黃莊礦2,358米，王莊礦2,016米）。

6、成本情況：

煤炭板塊1-2月份原煤成本324.22元/噸，與去年同期相比增加53.87元/噸，與計劃相比增加43.18元/噸；一季度預計原煤成本320.16元/噸，與去年同期相比增加43.55元/噸，與計劃相比增加39.12元/噸；電廠1-2月份電力單位成本0.3320元/度，與去年同期相比增加0.019元/度，與計劃相比增加0.012元/度；一季度預計電力單位成本0.3269元/度，與去年同期相比增加0.00861元/度，與計劃相比增加0.0069元/度；水泥公司1-2月份熟料單位成本290.47元/噸，與計劃相比增加10.47元/噸；一季度預計熟料單位成本289.46元/噸，與計劃相比增加9.46元/噸。

原煤成本超支的主要原因為：原煤產量與去年相比有所下降，安全投入增加，加大了采區接替投入。

7、利潤實現情況

全公司1-2月實現利潤3,691.24萬元，其中原煤實現利潤4,100.29萬元（黃莊礦3,800.69萬元，王莊礦2,850.95萬元，運營站-337.84萬元，管理公司-2,213.51萬元），電廠實現利潤1.44萬元,水泥公司虧損410.50萬元；一季度預計全公司實現利潤5,536.86萬元，其中原煤預計實現利潤6,150.44萬元（黃莊礦5,701.04萬元，王莊礦4,276.43萬元，運營站-230.00萬元，管理公司-3,597.03萬元），電廠預計實現利潤21.60萬元,水泥公司預計虧損635.18萬元。

三、生產經營指標的考核辦法及落實情況

煤電公司根據集團公司下達的生產經營計劃及財務輔助指標等考核辦法，制訂了煤電公司2011年全年預算目標，下發了煤電公司

[2011]01號文《關于下達“煤電公司二0一一年度生產經營計劃”的通知》，以及煤電公司[2011]44號文《關于印發“瑞平公司辦公用品管理辦法”的通知》等，將各項支出進行細化分類，跟蹤分析。根據煤電公司發展要求及發展布局，結合各單位生產實際及發展潛能，將財務經營指標層層分解到各單位，同時，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則進行閉合分解，壓力層層傳遞，細化責任，嚴格管理，節能降耗，實現集約化經營發展，自上而下形成一套完整的預算指標管理體系。為保證預算執行效果，一方面瑞平公司不斷完善績效考核內容，使考核要素更加合理，另一方面各單位充分結合自己的實際情況，不斷完善指標考核辦法，及時調整各月的計劃指標，健全獎罰及激勵約束機制，全力實現煤電公司整體目標。

四、工作中存在的問題

1、受產能和價格影響，企業的盈利水平下降。一是受資源賦存條件影響，2011年張村礦已組煤產量下降近50%，對原煤綜合售價影響較大，僅此一項預計影響利潤1億多元。

第二篇：生產經營企業

生產經營企業

1.各生產經營單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，必須認真安全生產職責，對本單位安全生產全面負責。

2.各生產經營單位必須認真貫徹上級有關安全生產的方針，政策及有關會議精神，落實各項安全生產保障措施。

3.建立和建全安全生產責制，制定本單位安全生產規章制度和操作規程、應急救援預案，明確安全生產負責人。

4.建立安全生產培訓機制，注重對企業人員的安全技術培訓，企業主要負責人、分管安全工作的負責人及特殊工種作業人員執政上崗。

5.加強對安全生產的投入和實施。

6.經營性地開展安全排查，及時消除安全隱患。

7.認真執行上級安監部門排查的找呢整改指令，落實各項整改措施。

8.及時，足額繳納安全生產風險低押金河目標管理保證金。

9.及時如實報告安全生產事故。

第三篇：企業基本生產經營情況報告怎么寫

篇一：企業基本生產經營情況報告 山東萬事孔子酒業

企業基本生產經營情況報告

山東萬事孔子酒業有限公司始建于1989年，在各級領導的大力支持下，經過20多年的發展，已成為一家極具發展潛力的大型優質白酒生產企業，目前公司共有員工140余人，其中具有中級以上專業技術職稱的62人，有300余座窖池，年產優質原酒1500噸，年灌裝優質白酒800萬瓶，是我國北方最具代表性的高檔芝麻香原酒和濃香型多糧原酒生產基地，也是國家重點白酒出口企業。

萬事孔子酒采用千年古方結合現代工藝精心釀制，產品博采濃、清、醬香之長，納入許多現代科技成分，所產基酒既有清香型白酒的清凈典雅，又有濃香型白酒的綿柔豐滿，并具有醬香型白酒的幽雅細膩，綜合感官具有極為濃烈的焙炒芝麻的復合香氣。山東萬事孔子酒業有限公司在芝麻香型白酒的研發生產中，首先對原有窖池進行了大膽改革，采用了磚窖泥底。磚的成分為中性硅酸鹽，其微孔吸附大量的有機物，其中有部分微生物棲息，有益于在發酵過程中形成幽雅細膩的風格。由此，所產基酒芝麻香味較好。其次是選擇原料種類及其配比，傳統的芝麻香原料配比是以高粱為主體，配以適量的小麥、麩皮等，要想生產出獨特優質的芝麻香酒，必須嚴格選擇原料、科學改進原料配比，促使美拉德反應的一系列產物增加。公司通過優選方案，將芝麻香原料中高粱、小麥、大米、麩皮、玉米的配比進行了科學調整，產出的芝麻香基酒焦香味更加突出，酒體特別凈爽，口感協調。再次是選用糖化發酵劑，科學配比河內白曲、復合生香酵母、細菌麩曲、高溫大曲、中溫大曲的比份，充分發揮利用微生物的多樣性及復雜性。四是體現生產工藝的先進性，工藝特點可歸納為清蒸續米查、泥底磚窖、大麩結合、多微共酵、四高一長（高溫制曲、高溫堆積、高溫發酵、高溫流酒、長期窖存）。生產的萬事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪類化合物、酚類化合物等多種健康活性因子。有關資料表明：阿魏酸等酚類物質均為優良的自由基清除劑、具有抗氧化、清除活性自由基、抗腫瘤、阻斷致癌物的形成，抑制機體內的代謝轉化、提高機體的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。這些酚類物質不僅使酒體放香幽雅，而且賦予它消除自由基的功能。經國家食品質量監督檢驗中心檢測，吡嗪類化合物在萬事孔子芝麻香雜環化合物中種類及含量最多,尤其是四甲基吡嗪（川芎嗪），高達6923.4ug/l，四甲基吡嗪具有擴張血管、改善人體微循環及抑制血小板集聚等作用。再加上長達三年的古法窖藏熟化，使萬事孔子芝麻香酒香味更濃正口感更厚重，這就奠定了萬事孔子芝麻香酒作為原生態、健康、高端白酒的基礎。

山東萬事孔子酒業多年來致力于釀酒產業的發展創新，目前已具有年產優質原酒1500噸的釀造能力和年灌裝優質白酒800萬瓶的生產能力，先后開發生產了芝麻香、濃香和兼香型三大類型40余種產品，不但暢銷國內20多個省區，而且出口日本、韓國、美國、加拿大等國家。產品以穩定的質量，古樸典雅的包裝和厚重的儒家文化底蘊，先后榮獲“中國著名品牌”、“中國儒家文化傳承第一名酒”、“人民大會堂宴會指定用酒”等榮譽稱號，2011年榮獲世界孔子協會“世界孔子文化傳播獎”，并被世界孔子協會確定為全球400余所孔子學院文化專用酒。今后兩年，山東萬事孔子酒業有限公司將發揮優勢、抓住契機，在穩定擴大占領國內中高端白酒消費市場的前提下，加大優質出口白酒生產。2013年三月份，國家糖酒行業管理辦公室主任、中國中小商業企業協會會長王博在加拿大就萬事孔子酒出口情況接受加拿大多元文化電視臺環球新聞獨家專訪，并親自牽線搭橋，簽訂了萬事孔子酒在美國、加拿大100家沃爾瑪超市的銷售合同，年合同標的達2.028億美元。按照出口需要，公司要在三年內，增建1000個釀酒窖池，使原酒釀造能力達到3000噸以上，增建原酒儲存庫10000平方米，使原酒儲存能力達到萬噸以上，增容六條現代化白酒灌裝生產線，年灌裝能力達到2000萬瓶；同時，以公司豐厚的儒家文化底蘊為根本，以萬事孔子酒業生產基地為核心，建成一座包含釀酒、品嘗、觀摩、研討、收藏、文化、旅游等功能為一體的大型孔子文化產業園，成為菏澤市乃至全省最具特點的大型旅游文化勝地。到2020年實現年銷售收入12億元，實現年利稅1.5億元。篇二：生產經營情況書面報告 生產經營情況書面報告

（一）基本情況

我公司濟南華數信息技術有限公司注冊號： *** 成立日期： 2012-03-01 法定代表人： 冉維印

注冊地址： 濟南市高新區工業南路59號中鐵財智中心4號樓802室 注冊資金：200萬元 企業類型： 有限責任公司(自然人投資或控股)行業門類： 批發和零售業 登記機關： 濟南市工商行政管理局高新技術產業開發區分局

經營范圍：許可經營項目：無；一般經營項目：計算機硬軟件的開發、銷售、維修；計算機信息系統集成；計算機網絡設備、辦公自動化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、樓宇自控與非專控監控設備、空調設備、儀器儀表、辦公家具、一類醫療器械的銷售；建筑裝飾工程、建筑智能化工程、網絡工程、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設計、施工；信息技術咨詢服務；軟件服務外包；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢。

（二）生產經營核算情況

1、我公司今年所做項目主要包括服務器和網絡安全產品的供貨、安裝調試，監控安防工程的設計供貨與施工，辦公設備及耗材的渠道銷售，無線網絡覆蓋的設計與施工，機房裝修及精密空調的銷售等。面向客戶群體遍布各行各業，主要包括銀行、政府機關、事業單位，高校等，交易額都大小不等，最高開票金額達到82萬元，最低也有兩三萬元的合同。相應的開票金額對發票版面提出來新的要求。

2、我公司主要從事的是現代服務業，提供計算機硬軟件的開發、銷售、維修；計算機信息系統集成；計算機網絡設備、辦公自動化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、空調設備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設計、施工；信息技術咨詢服務；軟件服務外包；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢等服務。公司擁有一批優秀的業務精英，在業績上不斷取得新的突破。業務上通過簽訂合同-提供服務-開具發票-收回款項的基本業務流程。

3、公司在上半年業務量達到了240萬元，客戶包括華夏銀行，系統集成公司，汽車4s店、事業單位等，提供項目包括機房設備的安裝調試，安防工程的設計施工，以及一系列的后續服務，繳納稅費兩萬多元，稅務達到百分之一。通過對現有客戶的需要求預測以及對新的客戶的不斷開發，公司預期今年一整年的銷售額能夠突破800萬元，力爭繳納稅費能夠達到十萬元。我公司具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好紀錄，擁有會計一名，出納一名，公司的財務運營情況井井有條。

（三）增值稅發票需求情況

我公司于2012年六月份被認定為一般納稅人，被準許每月購買增值稅專用發票和普通發票共計50份，最高開票限額為一萬元，兩年多來，公司的發展蒸蒸日上，由于業務量的增加，其間又進行了發票的臨時增版和增量，但仍然滿足不了業務需求。

今年以來經濟形勢好轉，各項事業取得了突破性進展，近期我公司與華夏銀行濟南分行簽訂了322000元的服務器采購合同，與山東有泰信息技術有限公司簽訂了250000元的防火墻設備采購合同，佳寶乳業監控工程總計120000元，浙江浙大中控信息技術有限公司采購阿爾西精密空調670000元的合同，還未開具發票，下月還將與濟南電視臺簽訂387000元的合同，通過對現有客戶群體的需求分析，以及在不斷開拓市場發掘客戶的努力下，預計本的營業額能夠突破800萬元，發票的缺口很大，目前發票的版面數量都跟不上業務需求。

（四）承諾 我單位以上報告內容以及提供的其他資料真實、合法、有效。我單位愿承擔與之相關的一切責任。

濟南華數信息技術有限公司

2014年6月27日篇三：有限公司 基本生產經營情況 書面報告 **有限公司基本生產經營情況書面報告

臨邑縣國家稅務局：

現將我公司基本生產經營情況報告如下：

一、公司登記注冊及資本構成情況??

二、公司生產經營情況??

三、公司會計核算情況

四、公司對專用發票限額的需求

以上是我公司對基本生產經營情況的報告，針對我公司需要使用最高開票限額十萬元增值稅專用發票的實際情況，請盡快給予批準。

****有限公司 法定代表人（簽字）年月日

（五）申請人需要提交的材料目錄（a4紙）

第四篇：企業基本生產經營情況報告

山東萬事孔子酒業

企業基本生產經營情況報告

山東萬事孔子酒業有限公司始建于1989年，在各級領導的大力支持下，經過20多年的發展，已成為一家極具發展潛力的大型優質白酒生產企業，目前公司共有員工140余人，其中具有中級以上專業技術職稱的62人，有300余座窖池，年產優質原酒1500噸，年灌裝優質白酒800萬瓶，是我國北方最具代表性的高檔芝麻香原酒和濃香型多糧原酒生產基地，也是國家重點白酒出口企業。

萬事孔子酒采用千年古方結合現代工藝精心釀制，產品博采濃、清、醬香之長，納入許多現代科技成分，所產基酒既有清香型白酒的清凈典雅，又有濃香型白酒的綿柔豐滿，并具有醬香型白酒的幽雅細膩，綜合感官具有極為濃烈的焙炒芝麻的復合香氣。山東萬事孔子酒業有限公司在芝麻香型白酒的研發生產中，首先對原有窖池進行了大膽改革，采用了磚窖泥底。磚的成分為中性硅酸鹽，其微孔吸附大量的有機物，其中有部分微生物棲息，有益于在發酵過程中形成幽雅細膩的風格。由此，所產基酒芝麻香味較好。其次是選擇原料種類及其配比，傳統的芝麻香原料配比是以高粱為主體，配以適量的小麥、麩皮等，要想生產出獨特優質的芝麻香酒，必須嚴格選擇原料、科學改進原料配比，促使美拉德反應的一系列產物增加。公司通過優選方案，將芝麻香原料中高粱、小麥、大米、麩皮、玉米的配比進行了科學調整，產出的芝麻香基酒焦香味更加突出，酒體特別凈爽，口感協調。再次是選用糖化發酵劑，科學配比河內白曲、復合生香酵母、細菌麩曲、高溫大曲、中溫大曲的比份，充分發揮利用微生物的多樣性及復雜性。四是體現生產工藝的先進性，工藝特點可歸納為清蒸續米查、泥底磚窖、大麩結合、多微共酵、四高一長（高溫制曲、高溫堆積、高溫發酵、高溫流酒、長期窖存）。生產的萬事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪類化合物、酚類化合物等多種健康活性因子。有關資料表明：阿魏酸等酚類物質均為優良的自由基清除劑、具有抗氧化、清除活性自由基、抗腫瘤、阻斷致癌物的形成，抑制機體內的代謝轉化、提高機體的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。這些酚類物質不僅使酒體放香幽雅，而且賦予它消除自由基的功能。經國家食品質量監督檢驗中心檢測，吡嗪類化合物在萬事孔子芝麻香雜環化合物中種類及含量最多,尤其是四甲基吡嗪（川芎嗪），高達6923.4ug/L，四甲基吡嗪具有擴張血管、改善人體微循環及抑制血小板集聚等作用。再加上長達三年的古法窖藏熟化，使萬事孔子芝麻香酒香味更濃正口感更厚重，這就奠定了萬事孔子芝麻香酒作為原生態、健康、高端白酒的基礎。

山東萬事孔子酒業多年來致力于釀酒產業的發展創新，目前已具有年產優質原酒1500噸的釀造能力和年灌裝優質白酒800萬瓶的生產能力，先后開發生產了芝麻香、濃香和兼香型三大類型40余種產品，不但暢銷國內20多個省區，而且出口日本、韓國、美國、加拿大等國家。產品以穩定的質量，古樸典雅的包裝和厚重的儒家文化底蘊，先后榮獲“中國著名品牌”、“中國儒家文化傳承第一名酒”、“人民大會堂宴會指定用酒”等榮譽稱號，2011年榮獲世界孔子協會“世界孔子文化傳播獎”，并被世界孔子協會確定為全球400余所孔子學院文化專用酒。

今后兩年，山東萬事孔子酒業有限公司將發揮優勢、抓住契機，在穩定擴大占領國內中高端白酒消費市場的前提下，加大優質出口白酒生產。2013年三月份，國家糖酒行業管理辦公室主任、中國中小商業企業協會會長王博在加拿大就萬事孔子酒出口情況接受加拿大多元文化電視臺環球新聞獨家專訪，并親自牽線搭橋，簽訂了萬事孔子酒在美國、加拿大100家沃爾瑪超市的銷售合同，年合同標的達2.028億美元。按照出口需要，公司要在三年內，增建1000個釀酒窖池，使原酒釀造能力達到3000噸以上，增建原酒儲存庫10000平方米，使原酒儲存能力達到萬噸以上，增容六條現代化白酒灌裝生產線，年灌裝能力達到2000萬瓶；同時，以公司豐厚的儒家文化底蘊為根本，以萬事孔子酒業生產基地為核心，建成一座包含釀酒、品嘗、觀摩、研討、收藏、文化、旅游等功能為一體的大型孔子文化產業園，成為菏澤市乃至全省最具特點的大型旅游文化勝地。到2020年實現年銷售收入12億元，實現年利稅1.5億元。

第五篇：企業生產經營情況匯報

象州縣工業園區管理委員會

關于標準廠房進駐企業生產經營情況的匯報

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各部門的全力配合和幫助下，我委緊緊圍繞“園區大變樣，項目大落戶，水平大提升，指標大增長”目標，以科學發展觀為統領，搶抓機遇，創新舉措，克難攻堅，狠抓工業園區規劃建設、招商引資、企業服務、園區管理等各項工作，強力推進工業園區標準廠房各項建設，現將標準廠房入駐企業生產經營情況匯報如下：

一、標準廠房進駐企業基本情況

截止7月底，已有6家企業進駐工業園區標準廠房，分別是投資金額為5000萬元，年產6000萬件汽車橡膠制品的廣西新三達橡膠科技有限公司；投資金額為3000萬元，年產60噸高檔天然護膚品的廣西象州縣一丹生物技術有限公司；投資金額為3000萬元，年產500臺電梯整機的廣西天奧電梯制造有限公司；投資金額為6000萬元，年產3000噸桑葚果酒的廣西象州桑園酒業有限公司；投資金額為8000萬元，年產2億碼服飾花邊的象州縣石龍萬裕花邊有限公司；投資金額為8000萬元，年加工2萬噸高檔生活用紙的廣西芳泰紙業有限公司。

二、進駐企業生產經營情況

（一）已投產企業生產經營情況

已投產企業三家，分別是象州縣石龍萬裕花邊有限公司和廣西芳泰紙業有限公司和廣西新三達橡膠科技有限公司，今年1至7月，標準廠房入駐企業完成工業總產值4200萬元（其中芳泰紙業-1-

2700萬元、萬裕花邊1500萬元），完成工業增加值1230萬元（其中芳泰紙業800萬元、萬裕花邊430萬元），完成稅收63萬元（其中芳泰紙業35萬元、萬裕花邊28萬元）。芳泰紙業目前4條生產線正在運轉，已有員工25人，缺少20人。因缺少工人導致3條生產線未能正在生產，每月生產紙量為300噸，預計所有生產線都正常生產，則每月生產紙量為500噸。萬裕花邊目前有80臺機器正常生產，已有員工數33人，缺少工人20人。新三達橡膠已裝修好廠房，且設備已安裝完畢，開始初步試產，目前已有工人20人，正在大范圍招收工人，預計8月能正式生產。

（二）在建企業建設情況

在建企業3家，分別是廣西象州縣一丹生物技術有限公司、廣西天奧電梯制造有限公司和廣西象州桑園酒業有限公司。目前廣西天奧電梯制造有限公司已裝修好廠房，正在安裝設備，且其環境評估報告正在辦理中，只有環境評估報告完成后方能辦理其他執照，預計9月中旬可以投產；廣西象州桑園酒業有限公司正在裝修廠房和購置設備，桑果酒企業已辦好名稱預先核準通知書，正在辦理環境評估報告、消防、安全生產許可證，預計9月下旬可以投產；廣西象州縣一丹生物技術有限公司裝修廠房、調試設備正同時進行，工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證都已辦好，但衛生許可證還未辦好，預計12月可以投產。

三、主要措施

（一）狠抓基礎設施建設，完善標房配套設施

完善標準廠房配套設施。安裝了電動伸縮門、保安值班崗亭及水、電表等設施，對標房的電梯進行改造。另外，在標準廠房（含綜合樓）樓頂安裝了57個水箱，解決了標準廠房入駐企業用

水問題，確保標準廠房入駐企業的正常生產；飯堂正在裝修，預計8月底可以投入正常使用；有2個氣排球（羽毛球）球場，2臺乒乓球球桌，1臺斯洛克球桌，豐富了標房內企業員工的生活。

（二）積極幫扶企業招聘，打造企業招工平臺。

想企業之所想，急企業之所急，為企業排憂解難。為解決標房內企業用工難的問題，我委成立專門的招工小組，利用業余時間努力幫助企業招工。自春節期間開始，組織開展了5次企業招工活動，活動地點有縣城、寺村鎮、石龍鎮、運江鎮等。此外，發動石龍鎮各村委，向各村屯群眾廣泛宣傳企業招工，動員外出務工村民返鄉到縣工業園區企業務工，每逢圩日招工小組成員到石龍街頭擺攤，發動群眾到園區企業工作。到目前，已為園區企業招工共計500多人，其中標房企業招工50多人，使企業用工難問題得到緩解。

（三）扎實開展企業服務，幫助企業排憂解難

認真做好入駐標房企業的跟蹤服務工作，深入園區企業進行調查研究，為加強服務企業工作力度，成立工管委服務企業工作領導小組，對進入標房的所有企業，落實專人，強化對接，深入企業了解企業面臨的困難和問題，及時匯報，及時協調解決，且要求及時更新企業信息，全面掌握企業發展動態，有針對性地幫助解決實際困難，促進企業進一步做大做強。同時針對入駐標房企業關于證件辦理的問題，我委招商部與縣招商局對接，向工商部門了解情況，實行專人對接，使入駐企業了解證件辦理的各項手續程序，提高辦事效率。

四、存在的主要困難和問題

（一）標房企業存在融資難的問題。企業融資難的問題影響企

業發展，當前，標房內企業處于建設初期，各項支出費用大，后備資金不足，各項工商執照辦理未完成，無法向金融機構申請貸款，無法擴大現有規模。如芳泰紙業因資金問題無法擴大生產規模。

（二）標房企業存在勞動力短缺問題

隨著園區入駐、投產企業的增加以及企業規模的擴大，部分已投產企業存在工人短缺問題，準備投產企業也存在工人短缺的問題。

1.缺少勞動力。一是富余勞動力不多。我縣總人口約36萬，勞動力約20萬人，剩余勞動力約4.8萬人，其中轉移就業4.5萬人，（縣內1.5萬多人，縣外3萬多人）；另外，每年新成長的勞動力約有2000多人，這部分勞動力中絕大多數人繼續接受教育，而 “兩后生”（指初中或高中畢業未升學人員）大多數到江浙、廣深珠等地務工，極少留在本地，真正留守本地的富余勞動力不多。二是企業用工量增大。截止今年7月，我縣工業園區共有入園企業95家，其中已投產規模以上企業26家，這些企業工人需求量相對也很大，很大程度上影響了標房企業的工源，且現在處于雙搶季節，大多數勞動力都請假回家收割農作物，標房內企業工人短缺問題日益嚴重，且隨著入園企業的不斷增加，園區人力資源吸納能力也隨著加大，用工難的問題已經影響到工業園區的發展。

2.企業招工難。一難在技工緊缺，園區企業普遍存在鉗工、電工、儀表工、電焊工、數控機床工等技術工人緊缺的現象。二難在熟練工少，不能滿量生產，有一些生產線閑置。還有一些企業是計件取酬的，一些農民工應聘后，因熟練程度不夠生產效率低、收入低而退卻。三難在管理人才招不到，因園區企業多為中

小企業，企業條件不是很好，沒有吸引力，大學生不愿意應聘。企業管理人才和產品研發力量缺乏。

3.工人培訓難。一是整體素質較低。園區企業的員工多為農民工，文化素質普遍偏低，初中及以下比例偏高，掌握勞動技能的程度較低。再加上本地工人離家近，顧家惜農思想較多，在企業就業的本地工人紀律觀念較差，“誤工”現象比較突出。二是培訓機構較少。雖然我縣已認定了廣西二輕技工學校、來賓市汽車運輸職業技術學校、象州縣科協技能培訓中心三家培訓機構為職業技能培訓及創業培訓定點機構，但還不能完全滿足培訓需求。三是培訓難度較大。農村勞動力人群情況復雜、流動加劇，組織培訓的難度較大。

（三）標房基礎設施不夠完善。一是園區交通不便。二是生活不便。如商業網點、餐飲、教育、醫療、金融、郵政通信等生活必需設施偏少。三是娛樂缺乏。園區內文化、體育、休閑等娛樂活動場所較少，對80后和90后這類新成長勞動力缺乏吸引力。

五、下一步發展規劃

（一）破解企業資金緊張問題。拓寬企業融資渠道，通過政府部門協調金融機構開展項目貸款，靈活抵押貸款方式，可以按項目進度給予貸款，項目投產完成后完善抵押貸款手續等。政府部門加大對銀行的監管力度，提高其辦事效率，幫助企業解決困難和問題。

（二）破解企業用工瓶頸問題。

1.創新招工方式方法，打造高效信息平臺。一是充分發揮我委招工小組成員，企業人力資源部門的作用，開展勞動力資源狀況調查，用工信息宣傳，及時把企業用工信息張貼到鄉鎮、村信

息宣傳專欄，促進群眾就業需求與企業招工信息的有效對接。二是建立網絡發布平臺。爭取在下半年完成我縣就業信息網絡平臺、鄉鎮用工信息欄、手機短信等信息發布平臺的建設，免費在網絡平臺上為園區企業和求職者發布用工信息、求職者意向，為企業和求職者牽線搭橋，實行招工途徑多元化。

2.完善社會保障體系，構建和諧勞動關系。一是加強與社會保險經辦機構協調，為企業辦理社會保險提供優質便捷的服務。二是完善勞動關系三方協商機制，深入開展和諧勞動關系企業創建活動。全面推行勞動用工備案制度，指導和幫助企業規范勞動用工行為。開展“企業誠信用工承諾”活動，提升企業誠信形象，增強企業對勞動者的吸引力，實現招得進員工、留得住員工。

3.大力開展職業培訓，提高企業員工素質。一是引導企業根據自身發展的用工需要，科學制訂好用工和培訓計劃，通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法，自我培養一批熟悉企業生產運作的熟練工。二是依托我縣定點培訓機構開展培訓，定點培訓機構與企業聯合，對城鎮下崗失業人員和農村富余勞動力進行培訓。

（三）完善標房基礎設施建設和生活娛樂設施。進一步拓寬融資渠道，加大標房建設投入，加快完善標房餐飲、文體、休閑等基礎設施和生活娛樂設施。

二〇一二年八月十日