市建筑業企業生產經營情況調研報告

為更好的了解*市建筑業企業生產經營情況，近期，市統計局對*家資質以上建筑業企業和*家資質外建筑業企業采取實地走訪、問卷調查等方式開展專題調研。調研結果顯示:疫情過后，呼市建筑業市場正在有序恢復，企業生產經營平穩，但盈利能力有所下降。

一、調研企業基本情況1、2022年1-6月建筑企業生產經營情況不容樂觀。資質以上建筑業企業調查問卷顯示:*%的企業經營狀況好于去年同期;*%的企業與去年同期相差不多;*%的企業經營情況差于去年同期。資質外建筑業企業調查問卷顯示:*%的企業經營狀況好于去年同期;*%的企業與去年同期相差不多;*%的企業經營情況差于去年同期。

2、新簽頂合同額和新開工進度減少。資質以上建筑業企業調查問卷顯示:*%的調查企業1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調查企業新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調查企業新開工進度與去年相比“低于正常水平”。資質外建筑業企業調查問卷顯示:*%的調查企業1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調查企業新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調查企業新開工進度與去年相比“低于正常水平”。

3、企業利潤空間收窄。調查問卷顯示:資質以上建筑業企業營業利潤與去年同期相比，*%的調查企業盈利;*%的企業持平;*%的企業虧損。資質外建筑業企業的調查企業的虧損比例更大，*%的企業盈利;*%的企業持平;*%的企業虧損。

4、企業對后半年經營狀態持保守的態度。調查問卷顯示:資質以上建筑業企業對后半年生產經營狀態*%的企業表示會“有所加快”;*%的企業表示會“基本持平”;*%的企業表示會“有所放緩”。資質以外建筑業企業*%的企業表示會“有所加快”;*%的企業表示會“基本持平”;*%的企業表示會“有所放緩”。

二、建筑企業生產經營面臨的問題

1、企業資質偏低，缺乏技術創新。呼市*家資質以上建筑企業中，三級及以下資質企業占全部資質以上建筑企業總數的*%;二級資質建筑企業*%;一級資質企業占*%;而具有特級資質的僅*家，占全部企業的*%。特級資質企業的缺乏和一級資質總量的不高，使我市建筑業行業缺少知名度高、綜合實力強的龍頭企業。目前我市建筑企業仍處在低層次的價格競爭上，缺少技術創新，通過降低成本承攬工程的發展空間在逐漸縮小。調查問卷顯示:六成以上企業面臨的突出問題是市場競爭激烈，很難攬到工程。

2、承建領域狹窄，受房地產行業景氣度的影響。呼市建筑業生產活動主要集中在房屋建筑業和土木工程建筑業。從資質以上建筑業企業數量來看，房屋建筑業占*%，土木工程建筑業占*%，建筑安裝業、建筑裝飾裝修及其他建筑業分別占*%、*%。超七成企業集中在房屋建筑業和土木工程建筑業，受房地產項目投資建設進度放緩的影響較大，在橋梁、水利、電力、化工等領域企業較少，承建能力大大較低，承建領域相對狹窄。

3、企業負擔較重，盈利能力下降。一是企業周轉資金壓力大。建筑企業墊資承攬工程較為普遍，工程款回收周期長，行業資產負債率持續偏高。調查問卷顯示:在資金緊張的企業里*%的資質內建筑企業和*%的資質外建筑企業貨款回籠慢。二是工程成本不斷提高，如用工成本、原材料成本的不斷上漲，是制約小微企業發展的只要因素。部分小微企業反映，由于工程成本的上漲，承接工程將面臨虧損，不主動承接工程又難以維持運營，面臨兩難境地。三是融資成本不斷加大，受房地產企業信用風險的傳導影響，建筑施工企業的融資缺口不斷擴大，融資成本逐漸提高。

4、企業管理模式落后，員工整理素質不高。我市低等級資質企業偏多，企業管理模式比較落后，從業人員素質普遍偏低，導致企業運營效率不高,施工力量薄弱，很難在大項目競標中與外省建筑業企業相抗衡。

三、為企業紓難解困的幾點建議

1、加快產業結構調整，實施大企業戰略。加速建筑企業改革，突破以房屋建筑業為主的局限，橫向拓寬產業領域，向市政、交通、水利、電力等工程領域拓展。實施大企業戰略，以優勢企業為依托，以資本和專業協作為紐帶，市場培育與政府引導相結合，推進企業膨脹與聯合重組，培育一批經營規模大、綜合實力和融資能力強的大企業、大集團，提高產業集中度。

2、加強政策保障，減輕企業經營壓力。相關部門要加強對還款落實情況的督促檢查，在清理拖欠款方面采取有效措施，縮短工程款回籠周期，緩解企業資金壓力。出臺相關貸款幫扶優惠政策，加強融資平臺建設，幫助企業解決融資難、成本高等問題，從而提升企業整體競爭力。

3、加大科技投入，提升產業內在素質。加大科技注入建筑業力度，推動傳統建筑業向現代化建筑業轉變，提高綠色建筑面積占比。全面加強建筑業從業人員的隊伍培訓，多渠道、多層次引進人才，大力提高農民工的業務技能，培育“小、精、專”的施工隊伍。