第一篇：黨員融入生產經營調研報告

在公司規模擴張，做強做大的發展中，黨的工作如何融入企業經營管理，更好地發揮黨的的優勢和作用，走出一條既符合公司科學發展所需，又對黨員產生較強吸引力、說服力和影響力的新路子，是對我們黨委工作的一個新課題。帶著這些問題，我們對公司黨的工作現狀和存在問題進行了一次深入調查。

一、目前公司黨的工作現狀

1.公司管理目標與黨的組織目標的差異。公司管理水平提升的一個最大的特點是人員的高度精干和追求效益的最大化。公司黨委必須完成上級黨組織的工作任務。因此，希望覆蓋面的廣與深，信息渠道暢與快，工作手段的多與好，人員的配備、經費支持、地位突出和作用的充分發揮等方面多渠道的支持和幫助，這種需求和公司的現實與發展是存有差異的。

2.公司精細管理與黨組織參與領域的差異。黨的工作的主體作用是服務青年，服務生產經營，它的突出特點就是拾遺補缺，見縫插針的開展工作，但隨著公司精細化管理的逐步深化，黨的工作越來越“無遺可拾，無缺可補”，見縫插針的活動空間越來越小。具體地講就是在公司的整體運作過程中，哪些環節、哪些領域是明文定位給黨的參與的？如何落實和體現到公司施工生產中去？存在著職能模糊的問題。黨的工作主要表現為表面的、服從的，而不是參與融入，造成黨組織“想進去，又進不去”的現實狀況。

3.青年心態發生變化和公司發展的差異。青年個性張揚和思想的多元化，對自身的關注多于對其他個體（也包括對黨體及組織）的關注；力求在參與活動的過程中，展示自己，發揮自己，而不希望受到更多的束縛；自我價值觀的變化，主要是尋求自我展現的平臺等這些青年心態的變化和目前公司的生產形勢，和“一呼就起、一觸即發、一激即活、一戰就勝”的企業作風存在差異。

4.基層活動凝聚減弱和加強黨建要求的差異。當前，從黨中央到總公司、集黨公司都先后發文要求加強黨的工作建設，但公司項目黨支部活動的現狀卻與各級的要求存在差異。主要表現在三個方面：一是隨著青年自身要求成才成長的欲望日趨強烈，要求黨組織提供的支持和幫助也隨之增多，而黨的組織在資源的支配上很有限、運用的有效手段很局限，使青年對黨的組織的依附性減弱，覺得黨的對其的作用體現不大；二是隨著社會多元化的發展，青年的思想活躍，很超前，而黨的組織作為一級組織在引導、發揮青年作用等方面對時代的把握性、對青年需求的把握性上滯后，使黨的組織的活動很難深深吸引青年的參與和集聚；三是隨著施工規模的擴張，施工壓力的增強，流動性加快，青年群體活動時間、規模和形式萎縮與淡化，與黨的組織要求活動開展的相對應和固定性之間產生了很大的差異，導致群體活動減少而業余活動增加、大型活動減少而小型活動增加、集體性活動減少而分散性活動增加，使黨組織追求活動效應影響力減弱。

二、產生問題的原因分析

當前黨的工作所面臨的問題，總的來說是一個階段以來對黨委在企業的定位、職能、作用和工作方式方法沒有及時解決而沉淀形成的。經過研究分析，我們認為主要原因有如下幾點：一是黨的工作的效益性不突出。提高企業效益是公司的重點工作，作為黨的組織，也要講究投入產出，重視管理成本和活動成本，減少黨組織開展活動的投入成本，突出黨的工作的效益性。黨的工作標準應由過去的“看規模、重聲勢”向“看服務、重效益”轉變，牢牢把握住黨的工作方式方法與公司發展相適應，力爭創造黨的工作效益的最大化。二是黨的工作務實性不夠。在開展活動中“虛大于實”，一昧的追求大活動，大場面，卻忽視了活動的本質和意義。要把每一項工作的出發點定在務實、求真上，既重視過程，又追求效果。逐漸向“虛大于實”向“實重于虛”轉化，這樣才能使企業、青年實在感受到黨的組織的存在，從而在企業發展過程中，留下黨的工作深深的足跡和濃濃的氛圍。三是對黨員青年心態把握不準確。在開展活動工作過程中，對黨員青年的心態變化了解不夠，意見征求也不到位，總是以點代

面的去理解，所以導致黨員青年參加活動不熱情，不積極。應該在廣泛征求黨員青年意見的基礎上開展活動，這樣的活動才能吸引黨員青年，才能更加凝聚人心。四是對黨的工作“融入”企業經營管理認識的不到位。片面的認為“融入”就只能是做和生產相關的工作，其實不然，只要緊緊抓住服務黨政中心工作、服務青年成長成才“兩個服務”這個中心，就是把握住了“融入”的根本。只要是謀公司發展所急，行公司發展所需，使青年把能力展現到工作崗位上，把精力投入到施工生產中，就是踐行了“融入”。

三、對產生問題的解決對策

1.提高黨工作的含金量。要切實改變就黨論黨的“自我循環”體系，把黨的工作融入到黨政工工作之中，以積極主動卓有成效的工作引起領導重視，求得資助，形成整體效應和形象。要充分利用黨政工所擁有具備的一些“硬件”設施和活動陣地來達到黨的工作的目標。同時，要在黨內集中合力，凝聚企業黨組織的優勢兵力，正確處理打主力與做配角的關系，要根據企業各階段的不同發展形勢和工作需要，突出重點，集中力量，打造出對企業和黨的工作有影響的品牌工作項目，比如爭創“青年文明號”、“青年安全生產示范崗位”，開展青年創新創效、“青年崗位明星競賽”活動，樹立“青年安全先鋒崗”等重點工作項目要不惜余力，有始有終。對企業開展的質量、環保貫標認證、安全生產、企業文化、宣傳報道等重要工作，要有靈敏的工作嗅覺和觸角，及時開展對這些工作有積極促進作用的宣傳、教育、服務活動，不斷提高黨組織在公司中的含金量和存在價值。

2.提升黨工作的新層次。企業黨的工作要順應知識經濟的發展趨勢，適應公司發展要求，把主攻方向逐步轉入到提高青工崗位技能和科技創新等工作上來，組織參加青工比武、技術創新發布會、開展“項目總工小課堂”等有利于提升青工技能水平的活動。隨著公司的各項管理工作日趨正規化、程序化、科學化，黨的組織不能還是光靠以往圍繞企業的急、難、險、重任務開展突擊活動來求作為，工作立意就顯得不高。目前公司的黨員青年隊伍中大部分是大學生，且大部分在生產技術部門或行政管理部門工作，相對而言的整體知識和技術素質較高，黨組織要發揮組織優勢與在青年大學生這方面的優勢，在科技創新、管理創新、經營創新上大做文章這也是黨組織把服務青年落到實處的有力措施之一。

3.從適應公司形勢需要出發開展工作。堅持以“黨建帶黨建”，把對黨員思想教育與加強基層組織建設緊密結合起來，協助黨組織做好黨干部的選拔、培養和管理，發展壯大黨的活動的骨干力量。要堅持把服務青年成長成才作為黨的工作的出發點和落腳點，不斷擴大和改善聯系青年的方式方法，準確反映青年意見和建議。要全面鞏固和完善黨的基層組織體系，建立健全與現代企業制度相適應的工作機制，通過組織生活不斷增強廣大黨員青年的政治意識、組織意識和模范意識。4.從五個方面積極引導黨員青年成才。一是從開展特色活動上引導。隨著青年人對文化需求日益多樣化的趨勢，基層黨組織可在完成日常工作的基礎上，通過特色活動活躍黨員青年生活，結合本單位實際情況大力開展特色活動。特色活動就是看的見、摸的著、有實效、有影響、能夠展示黨組織作用的活動。黨的最主要的特色就是凸現青年特點，活動要在如何使黨員青年在企業發展中發揮作用，把握住這一點，黨的工作就有方向、有活力和生命力。二是從關心青年日常生活上引導。關心青年個人發展等具體工作入手，通過愛心關懷穩定黨員青年心態。加強對青年整體利益、特別是在青工生活、待遇、福利、婚姻、住房等方面反映黨員青年心聲，服務青年具體利益，把關心黨員青年當作關心企業未來的大事來抓。在黨政工領導的支持下，努力為黨員青年的成長營造健康積極公平向上的氛圍，讓黨員青年在成才之路上既適應企業的需要，又能保持個人的心情舒暢，保證黨員青年隊伍的穩定，保證黨員青年為企業科學發展作出應有的貢獻。三是通過從倡導學習上引導。努力為黨員青年建立全方位、多層次的知識交流平臺，根據青年群體的特點和需要，搞技術交流會、新技術發布會、技術比武、黨員青年個人發展設計等活動，增進青年之間的技術交流，開闊青年視野、使之廣交朋友，促進青年工作水平的提升。開展“送書下一線”、“讀書

看報”等活動，倡導鼓勵廣大黨員青年在工作中做到“干中學，學中干”，把自學與交流學習相結合起來，引導黨員青年向實踐學習、向老技術人員學習、向老工人學習，學習他們不怕吃苦、樂于奉獻的精神，提高黨員青年面對艱苦、扎根企業，挑起企業發展重擔的綜合素質與能力。四是通過從宣傳教育上引導。緊密聯系企業發展實際，通過宣傳企業發展戰略、形勢報告、合理化建議征集、崗位目標討論等活動，引導廣大青年深刻認識企業跨越發展的內涵和要求，把企業發展與黨員青年的本職工作和個人發展聯系起來，把個人發展的強烈愿望統一到加快企業發展的實際行動中來。開辟宣傳陣地，把企業的新要求、新措施、新目標和形勢任務等宣傳到黨員青年中去，統一黨員青年的意愿，通過發揮突擊作用，展現作為。五是通過從建立勵才薦才體系上引導。要廣泛宣傳企業人才強企機制和優秀青年的典型事跡，激發廣大青年的成才熱情，向青年負責地介紹和宣傳助學獎勵、職稱評定等有關青年成長政策，并認真聽取和反饋青年意見；進一步豐富和完善青年崗位明星競賽、青年崗位能手評比、推優入黨、青年人才和技術成果推薦等黨內勵才薦才體系建設；積極探索青年職業生涯導航活動，深化青年人才培養；做好青年典型的跟蹤調研，總結和研究青年成長的規律和有效機制。

第二篇：淺談國有企業黨建如何融入生產經營

淺談國有企業黨建如何融入生產經營

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-080-01

摘要 國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和力量，是實現“四個全面”戰略布局的重要支撐。黨建思想政治工作是國有企業的獨特優勢，對保障企業發展的正確方向，增強企業的核心競爭力發揮重要作用，如何將黨建工作更好融入生產經營活動中去，發揮好政治引領作用和政治核心作用，提高企業競爭力意義重大。

關鍵詞 國有企業 黨建 融入 生產經營

國有企業黨組織始終要以黨的十八大精神和十八屆歷次全會精神為指導，以建立黨建工作長效機制為動力，全面加強領導班子建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設，提高三支人才隊伍綜合素質，大力加強精神文明建設，充分發揮以理論武裝、倡導和諧、凝聚人心為重點的思想導向作用，優化班子、開發人才、創新機制為重點的人才支持作用，強化能力、突出作為、保持先進為重點的組織保證作用，為企業持續發展提供強勁的政治保障和精神動力。

一、加強基層黨組織建設，為企業發展構筑堅強堡壘

重點抓好項目黨支部建設。黨支部是國有企業黨建工作的基石，堅持設置單位的同時建立黨的組織，聘任行政領導的同時任命黨組織書記，明確行政隸屬關系的同時明確黨組織隸屬關系的“三同時”原則，按照創建基層黨支部“六個一”工程的標準，深入開展黨員與職工群眾“結對子”、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員奉獻日、黨員崗位承諾、創先爭優等活動，切實做到制度同步制定、工作同步考核，形成相互協調、共同推進的良好格局，使每一個黨支部都是生產經營工作的堅強堡壘。

切實加強黨員教育管理。采取“三會一課”等形式，加強政治理論學習，切實抓好黨員的經常性教育。堅持黨員政治理論學習計劃，采取黨委中心組、專家講課、黨課、培訓等形式，開展政治理論宣傳教育。按規定召開專題組織生活會和民主生活會，分析查找差距和不足；撰寫高質量的領導班子分析檢查報告，指導企業科學發展。通過活動的深入開展，讓黨員領導干部受到一次深刻的思想教育，基層黨組織建設進一步加強，黨員領導干部引領企業發展的科學決策能力進一步提升。

加強和改進黨組織工作制度。按照“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，堅持和完善黨員聯系群眾、黨員教育管理等制度，實行《黨群工作月報》制度，逐步推行黨務公開。堅持和完善黨務信息工作制度、黨務工作考核制度、支部書記培訓等制度，不斷提高黨務工作者的業務能力和工作水平。按照黨員標準，強化黨員黨性觀念。通過按期召?_黨代會，落實黨員的民主權利，暢通廣大黨員參與黨內重大問題決策的渠道。

二、加強人才隊伍建設，為企業發展提供智力支持

深入開展創建“四好”班子活動，推進領導班子建設。領導班子有戰斗力，隊伍才有凝聚力。實施競爭上崗機制，擇優選拔人才，使企業領導班子得到了充實，年齡結構和知識結構得到優化，增強了班子的生機和活力，提高了班子的戰斗力。建立管理、專業技術等職業發展通道，為各類人才提供了廣闊發展空間，形成人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。加大干部交流的力度，重視后備干部隊伍建設和年輕干部培養選拔，大膽壓擔子、提要求，盡快提高他們的工作能力，形成年輕干部梯次發展的良好態勢。

三、加強和諧管理，為公司發展保持隊伍穩定

突出文化立企，強化和諧管理。文化立企是順應歷史發展新趨勢的必然選擇。要針對不同企業的實際情況，實施企業文化戰略，將企業精神、發展愿景，逐步上升為深層次的行為習慣，轉化為現實生產力，使得企業的自豪感、榮譽感和使命感不斷增強，每位職工都成為企業文化理念的參與者和實踐者。

加強思想政治工作，促進和諧管理。實施思想政治工作體系化、有形化、全員化、人性化、信息化，及時了解掌握職工思想動態，引導職工群眾以理性合法形式表達利益訴求，著力從源頭上維護穩定，誠心誠意把職工群眾利益放在心上，使企業做出的每一項決定、開展的每一項工作，都能得到職工群眾的贊同和支持。把職工心理健康教育和引導作為思想政治工作的重要內容，適時實施心理培訓，讓職工學會緩解壓力、應對挫折，疏導一些可能產生心理健康問題的矛盾。

堅持以人為本，深化和諧管理。堅持把以人為本的思想貫穿到每一項工作中，做到貼近施工實際、貼近思想動態、貼近工作生活，把發展成果惠及職工群眾。不斷改善職工的工作和生活環境，加強與職工群眾的溝通與交流，讓職工暢所欲言，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，及時解除疑惑，消除誤會，化解矛盾。

第三篇：黨支部融入生產經營研討發言

融入生產經營抓黨建 提升核心實力促發展 物探一公司人力資源部（黨委組織部）

賈相國

國有企業的黨支部，處在施工生產和科研攻關的第一線，直接肩負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產任務和創新發展的重要責任。當前，國際國內石油行業仍處于低谷期，國有企業全面深化改革不斷深入推進。在這個特殊的節點，如何貫徹十八大和十八屆五中全會精神，提升企業發展活力，增強企業競爭實力，成為我們的重要課題。推動黨支部工作與生產經營相融合，增強黨建工作對企業發展的促進作用，是破解企業發展難題、構建和諧國企的重要推動力。

一、認識黨支部工作融入生產經營的重要意義 黨支部工作融入生產經營是對新時期黨建工作的新探索，對黨建工作在國有企業發展過程中持續發揮積極作用具有重要意義。

（一）符合加強國有企業在深化改革中黨的領導的要求。堅持和加強黨對國有企業的領導是重大的政治原則。在國企深化改革的過程中，必須旗幟鮮明地加強黨的領導，離開了黨的領導，就不叫央企、不叫國有企業。黨支部是黨的基層組織，黨的路線、方針、政策以及當前的重大決策都由基層

黨支部傳達到廣大黨員，最終貫徹落實。黨支部存在于企業一線車間、班組，最廣泛的參與生產。因此，開展黨支部工作融入生產經營，提高企業競爭實力，幫助企業破解發展難題，促進企業科學、健康、持續發展，是黨加強對國有企業領導的有效措施。

（二）符合開創黨建工作在國有企業中全新局面的需求。一段時間以來，國有企業中黨建工作與生產經營相比，有被弱化的現象。在經濟效益、市場觀念等一系列思潮的影響下，有些企業出現了黨建工作有時要為生產經營工作讓路的現象，久而久之，導致一些企業領導效益意識強了，黨的意識卻淡了，市場觀念強了，紀律觀念卻淡了，最終導致一些問題的出現。因此，開創國有企業黨建工作新局面具有緊迫性和必要性，必須打開工作新思路，探索工作新模式。將黨支部工作融入生產經營，為黨支部參與生產、促進生產提供了更大的發揮空間，為黨引領企業發展提供了落腳點，是在新形勢下開創黨建工作新局面的重要舉措。

（三）符合強化基層組織在企業發展中服務生產的訴求。黨支部工作融入生產經營就是要把生產經營活動的重點、難點問題作為出發點和切入點，幫助解決生產經營活動中出現的各類問題，增強黨組織建設服務生產經營的建設性作用。服務企業改革、服務生產經營、服務基層隊伍是建設服務型黨組織的重要內容，同時也是基層黨組織融入生產經營的工

作中心。應該說，在國有企業中，服務型黨組織建設包含了黨支部融入生產經營的重要內容，黨支部融入生產經營符合新形勢下黨組織服務生產的時代訴求，對促進服務型黨組織建設具有促進作用。

二、抓準黨支部工作融入生產經營的角度方向 黨支部工作融入生產經營是黨建工作促進企業發展的有效措施。把握好融入的角度、切入的方向，是把這項工作做好的前提，在物探一公司的具體實踐和探索中，我們認為應該把握好以下幾個層面。

（一）注重思想層面，不是“自彈自唱”，是立住點連成片。首先要在思想上轉變觀念，思想上不轉變，容易造成一抓就緊，一放就松的局面，使支部工作融入生產經營成為一句空話，最終不了了之。黨支部書記首先要轉變，一個是真正領會黨支部工作融入生產經營對黨對企業的重要意義，另一個是要深刻認識黨支部書記職責的重要性。這是黨支部工作的一個關鍵點，有了這個點還不夠，還要把每一個黨員的思想統一到黨內生活融入生產經營的新局面上來。通過黨員在全班組、全車間形成輻射效應，突出生產經營，促進黨建工作。

（二）掌握決策層面，不是“搶班奪權”，是把方向定調子。黨支部融入生產經營，一個重要的層面就是要參與決策，不參與決策，就不是真正的融入生產經營。對于基層站隊來說，很少決策完成什么樣的項目，但是卻可以決定怎樣完成本單

位負責的各項工作。對于黨支部參與基層決策來說，并不是否定行政決策，而是要在決策過程中幫助把握好決策的科學性、合理性和政策符合性，提高生產經營決策的可行性和操作性，為生產經營活動把好方向。

（三）把握生產層面，不是“工程監理”，是解難題出點子。黨支部工作融入生產經營，就要把支部建設與生產經營中的各項工作相結合，黨建和經營就像兩個火車頭，一個在前邊拉，一個在后邊推。黨支部要在生產經營中發揮“助推”作用，要把握好自身定位，不是站在一邊當監工，要結合生產多出點子，針對困難多想辦法。結合黨支部工作，著重在安全施工、文明施工、優質施工、高效施工等方面，開展別開生面的競賽評比、創先爭優等活動，對生產活動中出現的重點、難點問題組織黨員骨干進行攻關，充分發揮黨員先鋒作用，推動生產經營工作順利開展。

三、探索黨支部工作融入生產經營的方法途徑 黨支部工作融入生產經營是新時期黨建工作的新需求，其方法途徑需要我們不斷探索和實踐，物探一公司通過分析公司基層支部的實際工作特點，總結出了以下方法。

（一）矛盾突出法。黨支部工作融入生產經營，要分析生產實際，梳理關鍵點和困難點，找準最重要，最迫切，最適時的事，也就是《矛盾論》中主要矛盾的主要方面。地震隊等生產一線黨支部要從安全生產、提高效率等方面，參與

生產經營，促進地震生產順利進行。研究院、采集技術中心等科研生產為一體的單位黨組織要抓住科研攻關、技術創新、人才培養等重要環節，開展黨建工作，以當前工作主要矛盾為切入點和落腳點，組織黨員成立“黨員突擊隊”，把解決生產實際困難作為黨內各項活動開展的載體，使黨支部工作真正融入生產經營。

（二）對標管理法。充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，針對生產經營工作建標對標，黨政同責，形成合力，有效提高企業生產經營水平。行政負責抓好建標環節，精確分析制約降本增效的瓶頸問題，找準關鍵環節，制定相關管控措施。黨組織要針對目標管理抓好三個環節，一是黨支部保指標分解，按照制定的創效目標，黨支部要細分工作任務。二是黨小組保指標落實，按照崗位職責和工作標準細化工作責任，嚴肅工作紀律，強化工作執行力。三是黨員保指標完成，強化管理崗位和技術操作崗位的有效銜接，嚴密日常管理的有效管控，以黨員骨干為帶動引領，保證指標完成。

（三）典型示范法。通過先進典型的引領示范作用教育人、鼓舞人一直是黨建工作的優良傳統。在生產一線從不缺少榜樣的人物和群體，要善于發現，善于總結，善于宣傳，在廣大黨員中樹立樹得起、叫得響、過得硬的創效型黨員模范。強化典型引路，發揮典型示范引領作用，推廣總結典型的好經驗、好做法，使典型成為推動生產的力量源泉，帶動

經營管理水平整體提升。

四、保證黨支部工作融入生產經營的具體措施 黨支部融入生產經營要成為黨建工作新常態，不斷促進企業發展，就要有相應的措施作為保證。

（一）做好頂層設計，統一思想是前提。黨支部工作融入生產經營，需要企業領導班子思想認識的高度統一。黨政領導首先要站在全局的高度，統籌謀劃生產經營管理辦法，自上而下定思路，黨委要保證黨組織政治核心作用的有效發揮，全面融入生產經營，以黨支部為戰斗堡壘，自下而上出效益。本著“把麻煩攬上來，把方便送下去”的原則，建立實行領導班子和機關黨員干部與基層黨支部聯系包保制度，定期下基層走訪調研，幫助黨支部找準融入生產經營的切入點和著力點，幫助查擺黨支部工作中的不足和薄弱環節，指導黨支部工作開展，促進融入生產經營。

（二）配強支部書記，能力水平是關鍵。黨支部書記是黨支部領導班子的“班長”，負責黨支部的日常工作，一個黨支部委員會能否成為堅強的領導核心，能否發揮戰斗堡壘作用，與有沒有配備一個能力強水平高的黨支部書記有直接關系。通過培訓學習、同崗交流等形式，不斷提高黨支部書記的組織能力、協調能力、管理能力和業務能力，組織能力和協調能力是做好黨務工作的基礎，管理能力和業務能力是融入生產經營的更高要求。

（三）提升隊伍素質，貫徹執行是保障。沒有優秀的黨員隊伍，黨支部工作融入生產經營就沒有作用點，就失去了一切工作的根本性條件。一個戰斗力強、凝聚力強的黨員隊伍要有高度的思想認識和政治覺悟，同時要立足本職崗位，成為崗位先鋒，生產標兵。在加強政治理論和業務知識學習，提高黨員政治思想素質和業務能力的同時，在發展黨員工作中，開展“把黨員培養成人才，把人才培養成黨員”的“雙培工程”，提升黨員隊伍整體質量，注重加強生產一線、技術崗位和空白班組中的組織發展工作，增強黨的力量，提高黨員隊伍的貫徹執行能力。

五、黨支部融入生產經營的經驗做法

物探一公司黨委結合“鐵人式隊伍黨建工程”和“三提一爭”主題活動開展，不斷探索創新黨建工作模式，推進黨支部工作融入生產經營，為公司各項工作開展提供了堅強的政治保證。

（一）鎖住地震生產這個核心，把支部工作與工程施工相結合。公司生產經營的重點是地震生產，各地震隊黨支部通過矛盾突出法，重點分析制約地震生產的瓶頸問題，把解決阻礙生產的難點問題作為融入生產經營的切入點。2284地震隊黨支部推行的“1211”黨支部工作模式，結合生產實際，要求黨員每個月提2條促進生產的建議，有效解決了生產施工過程中出現的實際問題。2288地震隊黨支部結合塔東沙漠地震生產實際，分析制約沙漠地震生產的各種因素，得出主要因素是外雇工隊伍的穩定性后，迅速由支部組建，成立

工作小組，從提升外雇工后勤保障工作入手，建立了以“暖心、暖胃、暖身”為基本內容的“三暖”工作模式，穩定了外雇工隊伍，使工作效率和施工質量都有了明顯提升。

（二）抓住科技創效這個關鍵，把支部工作與科研攻關相結合。石油物探是技術密集型行業，從野外數據采集到地震資料處理解釋都離不開高新科技領域的技術支撐。科技創新是公司降低生產成本的重要手段。研究院和采集技術中心各基層黨支部，緊抓科技創新、方法創新，多次為各項地震專業生產降低成本，提高生產效率。采集中心方法室黨支部通過老資料數據借用，僅在去年依安二維施工中就減少微測井97口，節約生產成本32萬元；研究院塔東研究室黨支部，結合“三提一爭”主題活動，積極響應“百千萬黨員創效工程”，分別從如何推進項目制改革、提升地震資料處理解釋技術水平，快速培養年輕業務骨干等方面征集創效建議。支部組織開展了“塔東古城地區寒武系-奧陶系斷裂系統解析”的研究工作，其階段成果已較好地支持了塔東古城地區的勘探部署工作。通過各項工作的開展，塔東研究室黨支部工作融入生產經營已經初見成效，多次完成了疑難重點解釋任務，提出有利油氣勘探目標40余個，建議井位30口。參與部署的古城9井獲百萬方以上產能，極大提升了塔東勘探的信心。

（三）盯住降本增效這個目標，把支部工作與節約挖潛相結合。當前的客觀形勢，決定了物探一公司的主要經營目標是扭虧解困、降本增效。在勘探市場沒有根本性突破的情況下，我們要從身邊一點一滴做起，全面挖潛，節約生產運行成本。公司各基層黨支部開展“降本增效”先鋒評比活動，樹立節約挖潛班組典型和個人典型，并推廣宣傳。特種裝備

分公司特裝一隊黨支部在夏季檢修期間，自制簡易小油箱，既滿足了特種裝備的檢修維護工作，又節約了燃油。由于小油箱靈活方便，很快在全公司推廣應用，到檢修結束，特種裝備分公司較往年節約燃油近700升。儀修廠檢波器車間黨支部按照檢波器維修工藝，制定了節約計劃，并實行對標管理，黨員帶頭例行節約，制定了“三個三”工作模式，檢波器芯體經過三次測試才能報廢；檢波器小線接頭超過三個才能更換；檢波器尾椎矯正超過三次才能廢棄。通過嚴格的管理，檢波器維修用料大幅度減少，報廢檢波器零件重復利于率大大提高，為地震隊施工生產降低了經營成本。

黨支部融入生產經營是一項復雜艱巨的工作，今后，我們將繼續著眼企業長遠發展，圍繞公司中心工作，融入企業生產經營，以更加主動的工作態度，不斷探索創新黨建工作新模式，提升企業核心實力，努力開創黨建和生產經營同發展共促進的良好局面。

第四篇：中小企業生產經營情況調研報告

中小企業生產經營情況調研報告

為幫助中小微企業復工復產，落實“六穩六保”任務，全面了解我市中小微企業現階段生產經營過程中存在的問題，以及企業在融資和數字化賦能等方面的需求，在市經信局中小處的指導下，xx市中小企業服務中心于x月初開展了xx市x月份中小企業生產經營情況問卷調查，調查結果分析摘要如下。

一、問卷基本情況

本次問卷調查共計收到有效問卷xxx份。從企業劃型上看，中、小、微型的企業數量比例為xx:xx:xx，小型微型企業占被調查企業總數的xx%，樣本結構與我市中小微企業結構基本一致。從行業類別上看，xx個被調查行業均有樣本企業數據，其中制造業企業較為集中，其它行業較為分散，制造業樣本企業數xxx家，占樣本企業總數的xx.x%;從區域分布上看，樣本企業全面覆蓋我市xx個區及xx開發區。

二、調查結果分析

(一)小微企業復工達產情況有所好轉

截至x月底，xxx家被調查企業中，企業復工率xx%以上者占比達到xx.x%，相比x月底數據xx.x%有顯著提高。疫情穩定后xx市中小微企業復工水平進一步提高。

達產率方面，企業達產率xx%及以上的占比為xx.x%，xx%及以上企業占比為xx.x%，相比x月底數據均有所提升。而達產率xx%及以下的企業占比為xx.x%，較四月份顯著降低，企業達產情況明顯好轉。

(二)企業用工情況總體平穩，但企業經營仍較困難

此次調查發現xx.x%的企業無裁員情況，包括有x.x%的企業還存在用工缺口，說明就業總體穩定。但是有xx.x%的企業處于虧損狀態，其中x年及以內初創企業處于虧損狀態占比高達xx.x%。

x月份同比利潤狀況，xx.x%的企業與去年持平，同比利潤下降企業合計占比高達xx.x%，同比利潤增長僅占x.x%?？梢钥闯?，疫情對企業經營的沖擊較大。從企業運營時間看，運營x年及以內的初創企業x月份同比利潤下降者占比為xx.x%。

(三)多數企業訂單量環比減少，政府與大企業采購對市場貢獻作用增強

此次問卷調查發現樣本中x月份中小微企業訂單量環比減少的占比高達xx.x%，訂單量持平占比xx.x%，訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業達產率相較于x月份有提高，但是大部分調研企業訂單量卻有所下降。

同時，此次調研發現有x.x%的企業在近x個月的疫情期間獲得過政府與大企業的訂單，制造業數據達到xx.x%，說明政府與大企業的訂單對市場恢復做出了一定貢獻。

(四)企業融資渠道有待擴寬

此次問卷調查發現有xx.x%(xxx家)的中小微企業有資金缺口，從企業運營時間看，運營時間在x年及以內的初創企業存在資金缺口占比高達xx.x%，而xx年以上企業資金缺口占比僅為xx.x%。

資金缺口企業的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內部集資(xx.x%)，所希望的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權融資(x.x%)。

按照企業規模類型進行細分，銀行信貸是所有企業獲得融資第一位的主要渠道，而其他渠道方面，小微企業主要是通過民間借貸和內部集資這兩種方式，中型企業主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)。企業希望的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸，而排名第三的，中型企業主要為股權融資(xx.x%)，小型企業則為提供擔保(x.x%)，微型企業為股權融資(xx.x%)。

按照企業運營時間細分，運營x年及以內的初創企業主要融資渠道為內部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權融資(xx.x%)。運營xx年以上企業主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)，其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動產抵押(x.x%)。調查數據表明中型企業、運營時間較長的企業可以通過不動產抵押獲得資金，而小微企業更多是通過民間借貸、內部集資解決資金的燃眉之急。

(五)企業數字化賦能大有可為

xxx家調研企業中，已采用信息化應用與服務的企業xxx家，占比xx.x%，數字化賦能仍有很大空間。企業采用的主要信息化應用與服務有：網絡運維與安全(xx.x%)，企業SaaS應用(xx.x%)，云計算(xx.x%)。制造業人工智能(x.x%)和工業互聯網(x.x%)等技術應用比例仍然較低。

從信息化應用與服務的用途看，占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務管理(xx.x%)和人力資源管理(xx.x%)，主要集中于企業的日常辦公與管理，而在市場化拓展、產品設計及智能制造等方面應用較少。

從信息化建設的主要方式看，xx.x%的企業有信息化建設的計劃，建設的方式相對比較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產品(xx.x%)。企業在選擇信息化服務商時主要考慮的是服務與產品的價格(xx.x%)，每年在信息化方面的投入預期在xx萬元以內的企業占比高達xx.x%。

在信息化建設方面希望得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業信息化服務咨詢與優秀服務提供商推薦(xx.x%)、政府購買服務，提出低成本的服務包和解決方案(xx.x%)。

三、政策建議

根據調查問卷反映出的問題，提出如下政策建議：

一是多措并舉，積極開拓中小微企業商務市場。加快政府項目投資，包括重大項目、重大工程等，從而帶動產業鏈條相關中小微企業發展。

二是重點支持，金融保障中小微企業復工達產。簡化貸款審批流程，提高審批效率，提高小微企業的信用貸款和中長期貸款的比例。發揮好首貸中心、續貸中心作用，降低中小企業融資門檻，積極開拓股權債權融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業融資渠道。

三是做好中小微企業數字化賦能工作。充分發揮產業鏈龍頭企業在數字化賦能過程中的拉動效應，推介一批數字化賦能標桿企業和實踐案例，示范帶動更多中小微企業加快數字化網絡化智能化轉型。

第五篇：醫療器械生產經營監管調研報告

醫療器械生產經營監管調研報告免費文秘網免費公文網

醫療器械作為特殊的醫療產品，與藥品一樣，在疾病或損傷的預防、診治、監護、康復等諸多方面發揮著重要作用。在生產、經營及使用任一環節出現問題，都會給人民群眾的身體健康和生命安全帶來危害。為了進一步規范醫療器械市場秩序，建立健全醫療器械市場監管體系，保障全市人民群眾用械安全有效，我結合實際工作，對全市醫療器械生產、經營企業進行了認真細致的調研，對全市醫療器械生產、經營現狀有了更深地了解，對存在的問題有了更深地認識，并提出了相應的監管對策?，F將調研情況匯報如下：

一、全市醫療器械生產、經營企業基本

情況

截至目前，全市共有醫療器械生產企業5家，醫療器械經營企業345家。

1、地域分布情況

各縣（市、區）涉械企業分布如下： 稽查支隊轄區138家（生產企業2家，經營企業136家）

嘉蔭縣轄區 15家（為經營企業）

一分局轄區29家（生產企業1家，經營企業28家）

二分局轄區43家（為經營企業）

三分局轄區27家（為經營企業）

鐵力市轄區98家（生產企業1家、經營企業96家）

2、生產、經營規模

我市醫療器械生產企業年產值均在10萬元以下。醫療器械經營企業銷售額1—10萬元的有119家，1萬元以下的有226家。

3、生產、經營類別及品種

從類別上看，醫療器械經營企業經營的二類產品較多，其次為一類，三類最少。

從品種上看，醫療器械經營企業經營的三類產品多是一次性使用無菌醫療器械；經營的二類產品品種較多，以病房護理和消毒滅菌設備及器具為主；經營的一類產品多是基礎外科手術器械和口腔科器械。

二、存在的問題

從總體上看，全市醫療器械市場平穩、有序，但由于多種主、客觀原因，仍然存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：

1、醫療器械經營企業絕大部分是兼營企業，給日常監管造成一定困難。我市醫療器械經營企業大多都與藥店一起經營，經營產品單一，數量較少，并缺少醫療器械專用庫房，多與藥品同庫存放。

2、醫療器械經營企業規模普遍偏小。雖然我市醫療器械經營企業數量不少,但規模普遍偏小,經營品種單一。醫療器械經營企業經營的醫療器械中無菌器械品種少、數量多，而其他品種如血糖儀和試紙、血壓計等型號和規格較多，監管

中往往需要花費較多時間和精力逐批檢查，效率不高。

3、制度保障措施不到位。部分醫療器械經營企業未建立真實完整的產品購銷記錄、進貨檢查驗收記錄，大部分經營企業未按要求對包裝破損、超過有效期的無菌器械進行集中銷毀并建立銷毀記錄。

4、部分醫療器械生產、經營企業硬件設施不齊全。大部分企業都沒有設置醫療器械專用庫房（儲存區域），且在上述場所中沒有防塵、防污染、防蟲鼠和防異物混入等設施。

5、醫療器械生產企業經營狀況欠佳。我市絕大部分醫療器械生產企業均已停產。原有5戶生產企業，現已停產4戶。

三、監管對策

從全市的醫療器械生產、經營現狀及存在問題可以看出，我們對醫療器械的監管職能未得到充分發揮，今后的監管任務還相當繁重。如何轉變全市目前的醫療器械監管局面，創新監管方式，提高

監管效率，促進監管到位，值得深思。個人認為應從以下幾方面開展工作。

1、發揮媒體作用，強化輿論監督。當前新聞輿論對社會生活的影響越來越大，輿論監督已成為行政監督中不可或缺的重要力量。只有充分發揮媒體作用，才能在醫療器械政策法規宣傳、違法行為曝光等方面形成強大的輿論攻勢。為此，我們要積極加強與市內各類媒體的聯系，及時把醫療器械法律法規、監管信息、規章制度等及時主動通報給相關媒體來宣傳。

2、勤抓法規培訓，強化教育引導。要強化醫療器械監管，就必須將規范與整頓并重，加強對醫療器械生產、經營企業負責人和從業人員進行醫療器械法律法規的教育培訓，定期對他們進行采購、驗收、養護、管理等相關法律法規和業務知識培訓，并實施持證上崗制度，提高他們的法律意識。

3、強化現場監督，確保監管到位。隨著器械監管工作的逐步深入，要使器械

監管真正到位，還需加強對醫療器械生產、經營現場的監督。

4、積極開展誠信示范體系建設。積極倡導并推行醫療器械生產、經營誠信示范體系建設，搭建誠信示范體系建設的信息發布平臺，為每家涉械企業建立基本信息檔案和監管信用檔案，將日常監管信息和有關不良行為信息“登記入冊”，定期發布信息。

5、突出重點品種、重點環節監管。對于國家公布的重點監控醫療器械產品，嚴格執行國家有關規定進行監管。重點環節監管主要督查質量控制性文件執行情況。如在采購環節，檢查是否實行了統一采購和驗收，對首次提供醫療器械的企業以及首次購進的產品是否實行了質量審核并索取了相應資料；同時加強對一次性無菌醫療器械使用后銷毀的日常監管。

6、創造優良環境，切實搞好服務，幫助生產企業發展壯大。貫徹“監幫促”相結合的工作方針，以企業利益為根本出

發點，牢固樹立為企業發展服務的理念，為企業提供優質高效的服務，既要做到監督管理到位，又要幫助企業做大做強，從而促進我市醫療器械生產領域的健康發展，為地方經濟發展做出應用貢獻。