第一篇:創新工作新機制
創新工作機制,真抓實干求實效
我鎮2008年春季計劃生育技術服務月工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生委精心的指導下,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,突出踐行科學發展觀,在工作中,加強領導、轉變作風,按照強化綜合治理、推進優質服務的計劃生育工作新機制,扎扎實實開展“三查四清三落實”活動,取得了顯著成效,至4月8日止,我鎮已完成計劃生育四術任務54例,占縣下達任務的108%,其中結扎17例,上環33例,人流引產4例。我鎮的主要做法是做到“五到位”即:領導重視到位、思想觀念轉變到位、深入宣傳到位、強化優質服務到位、措施執行到位。
一、領導重視到位,明確職責
首先,鎮黨委政府對開展春季計劃生育技術服務月工作十分重視,在縣召開人口與計劃生育工作會議的第二天就召開了黨政聯席會進行了專題研究,及時部署了這項工作,并成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長的領導小組。從全鎮挑選了綜合素質高的干部和計生辦人員一起組建了春季計劃生育技術服務月工作專業隊。
其次制定春季計劃生育技術服務月工作目標責任制,明確了黨政一把手負總責,分管領導親自抓,鎮計生辦、駐村干部、村干部包村分片負責的工作責任制,把工作任務分解到各村各片,形成了全鎮全體干部都有任務,都參與計劃生育工作的責任機制。
二、思想觀念轉變到位,改進工作作風
近幾年來,廣大干部對計劃生育工作普遍存在松懈、麻痹的思想,認為現在的計劃生育政策束縛了干部手腳,在工作中不敢大膽干,對計劃生育工作采取聽之任之的態度,另外強調鎮政府其他工作多、人員少、力量不足等客觀原因,致使我鎮的計劃生育工作在近幾年滑波較大。為了扭轉這種被動局面,我鎮召開了專門的計劃生育工作會議,統一干部思想,改進工作作風。要求計生工作要與時俱進,要根據現在計劃生育工作的新形勢,創新工作機制,提出了今后的計劃生育工作應強隊伍、促業務、強化綜合治理,推進優質服務的工作新機制。通過思想整頓,使我鎮全體鎮村干部提高了認識,認清了形勢,為做好計劃生育工作奠定了思想基礎。
三、深入宣傳到位,營造氛圍
一是通過各種會議、標語、黑板報、宣傳欄及各種會議等形式進行廣泛宣傳,鎮政府召開了鎮村干部、村小組長,鎮屬各單位及縣掛點單位負責人參加的動員大會,各村分別召開了由村小組長、村民代表、黨員、離退體干部及本村的知名人士參加的動員大會。在活動月期間召開各種會20次,書寫標語80條,印發宣傳單1000份。通過宣傳,在群眾中營造了人人講計劃生育的良好工作氛圍。二是加強計劃生育政策的宣傳,切實轉變群眾的思想觀念。特別是加強了“一卡通”、二女戶保險、農村獨生子女及二女戶家庭的優惠等各項計劃生育獎勵政策的落實,使廣大群眾逐步轉變了生育觀念,積極參與到計劃生育工作中來。
四、強化優質服務到位,以服務帶動“四術”措施的落實 在開展春季計劃生育技術服務月活動期間,堅持依法行政,以
人為本,強化服務意識,以解決“四術”對象的實際困難為切入點,感化“四術”對象,通過受幫助的對象來宣傳計劃生育,說服動員其他的對象積極落實“四術”措施。如我鎮關東村上黃小組李小梅屬二女戶結扎對象,因家境貧困,其丈夫黃家良一直在廣東打工,黃家良的父親又有病,生活都難自理,第二個女兒才二個多月,面對李小梅在結扎后無人護理的實際困難,鎮計生辦工作人員通過多方打聽,在附近找到了一位熱心幫助的村民,愿意在李小梅結扎后護理李小梅并在術后及時回訪。事后李小梅非常滿意,逢人就講:“現在的計劃生育政策好,干部的服務也很周到,會切實解決群眾的實際困難。”通過李小梅的宣傳、說教,附近有二個上環對象,一個結扎對象主動找到鎮計生辦工作人員,要求落實上環結扎措施。通過計生工作人員的優質服務,大力營造了有利于計劃生育工作的社會環境,進一步激發了廣大群眾自主參與計劃生育的積極性,帶動了“四術”措施的落實。
五、措施執行到位,強化綜合管理
1、制定科學方案,兌現嚴厲獎懲。一是制定了《關西鎮2008年度計劃生育工作考評方案》和《關西鎮2008年春季計劃生育技術服務月工作方案》,把責任、任務明確到每位領導、鎮村干部頭上,形成計劃生育工作網絡圖,育齡夫婦與干部形成一對一對對接。二是制定社會舉報獎勵政策,鎮政府對舉報二女戶外逃,計劃外懷孕及“兩非”線索的人員(線索正確的)給予獎勵,其中舉報二女戶外逃及計劃外懷孕的每例獎200元,舉報“兩非”線索的每例獎1000元。同時對未落實節育措施對象名單打印了200份,張貼于各村組、社區,向社會公布。社會舉報獎勵政策的制定,對那些外逃對象及計劃外懷孕對象造成了一種高壓的態勢,營造了一種高壓的計劃生育工作氛圍。
2、加大社會撫養費的征收力度。在開展春季計劃生育服務月活動期間,我鎮在一手抓“四術”措施落實的同時,一手抓社會撫養養費的征收。首先是進一步完善了社會撫養費的征收臺帳和檔案,做到“一案一卷”。其次對2002年以來社會撫養費征收不到位的又重新填發征收繳交通知單,通過加大社會撫養費的征收力度,對廣大群眾起到了一種震撼作用,迫使那些想違反計劃生育的對象落實“四術”措施。
3、強化流動人口計劃生育的管理和服務。流動人口管理是計劃生育工作的難點,尤其是流出人員的“四術”措施難于及時落實。由此,我鎮采取了以下措施進行管理和服務。一是收集相關的信息,就是在計生對象辦理生育證時,將對象雙方、雙方父母的手機號碼、電話號碼、家庭住址、現住址、對象雙方的職業、工作地點等信息都一一了解登記造冊;二是上門送證、提供服務。對那些住在縣城范圍內的流動人員實行送生育證上門,搞好服務,在送證的過程中既可以為計生對象搞好上門服務,又掌握了計生對象的家庭住址,便于以后工作的開展;三是在平時工作中注意掌握流動人員的動態,如平時利用收取農村醫保費等工作時,與計生對象多勾通了解其住址、工作的地點等情況。通過這三方面的措施,較準確地掌握了外出計劃生育對象的住址等情況,為外出計劃生育對象及時落實“四術”措施打下了基礎。
4、部門的全力配合,促進了計劃生育工作的順利開展。我鎮能取得今天計劃生育工作的成績,應到感謝法院、公安、工商、土管、包鄉扶村單位等部門的配合。非訴執行法院快立案,快執行; 公嚴厲打擊破壞對抗計劃生育工作的人和事,并嚴把戶口登記關; 工商對未落實節育措施頑固的個體工商戶采取吊銷營業執照,罰款等措施;土管部門對未落實節育措施的建房戶堅決不審批;包鄉夫村單位大力支持計劃生育,派人派車召之即來,來之能戰。
我鎮在春季計劃生育技術服務月工作中雖然取得了一定的成績,但是離上級的要求差距仍然較大,今后我鎮將認真貫徹落實科學發展觀,切實抓好計劃生育工作,使我鎮的計劃生育工作水平邁上一個新的臺階。
第二篇:創新工作新機制 確保一方平安
創新工作新機制,確保一方平安
——軍山鋪鎮綜治維穩工作匯報
為了確保我鎮社會穩定、政治安定和經濟發展,充分發揮政法部門職能作用,牢固樹立用群眾工作統攬政法工作的意識,服務發展,服務大局,切實轉變執法理念,改進執法作風,提高執法水平,積極創造和諧穩定的社會環境和公正高效的法治環境,進一步增強服務和保障經濟發展的主動性、自覺性和針對性,促進軍山鋪鎮跨越式發展,所做的主要工作:
一、政法部門充分發揮職能作用,積極創造社會和諧穩定
按照鎮黨委提出的“保穩定,促發展”為戰略目標鎮政法機關要緊緊圍繞縣的中心工作,以“建設平安軍山鋪,構建和諧軍山鋪”為主線,以“三項工作”為重點,不斷探索用群眾工作統攬政法工作,狠抓社會管理創新能力建設,為促進經濟社會又好又快、更好更快發展做出積極貢獻。要清醒認識在當前形勢下,人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變,發展中不平衡、不協調、不可持續問題依然存在。我鎮既處于發展的重要戰略機遇期,又處于社會矛盾凸顯期,機遇與挑戰并存、發展與困難同在,社會管理領域存在問題較多。因此,政法部門在服務經濟發展中擔負著重大責任,要不斷增強社會管理創新能力建設,變被動維護社會穩定為積極創造社會穩定,勇于面對新課題、敢于應對新矛盾、善于破解新難題,著力解決好影響社會和
諧穩定的源頭性、基礎性、根本性問題,為我鎮經濟發展創造良好的社會環境和司法保障。
二、堅持群眾路線,積極發揮人民群眾首創精神,不斷創造社會穩定工作新局面
社會管理,就是對人的管理和服務。在新的歷史條件下,政法部門要從改革、發展、穩定的大局出發,把群眾工作擺在突出位置,努力實現工作方法由打擊懲治向教育引導轉變;工作管理由簡單管理向綜合服務轉變;工作重心由群眾上訪向政法部門下訪轉變;工作措施由“堵”向“疏”轉變。銘記政法工作的群眾性和社會性,堅持“思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾”,積極探索用群眾工作統攬政法工作,以創造穩定為主題,變被動為主動。
(一)突出群眾觀念教育。在全體政法系統中深入扎實開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育,牢固樹立群眾觀念,堅定群眾立場,堅持群眾路線,始終站在人民群眾的立場上想事情,多做人對人、面對面、手拉手、心連心的工作,不斷樹立政法部門及政法干警的良好形象。
(二)切實深入群眾。切實加強群眾工作,走村串戶,努力把政法工作做到一家一戶,把“從群眾中來、到群眾中去、依靠群眾、服務群眾”的政治口號轉化為實實在在的創造社會穩定的新實踐,以人民群眾的新期望、新要求作為政法部門創造社會穩定新的出發點和落腳點,全面掌握好群眾想什么、干什么、要什么。特別是對
基層群眾合理訴求,安排足夠的人力、物力、財力,積極穩妥地加以解決。要健全聯系群眾制度,創新聯系群眾方式,做到工作重心下移、干警堅守一線、領導干部深入基層,真正展現新時期政法部門與人民群眾新型的魚水之情。
(三)堅持依靠群眾。要始終堅持人民群眾的主體地位,綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等辦法,提高群眾工作的針對性和實效性,把人民群眾的參與度與滿意度作為衡量創造社會穩定新成效的根本標準,著力保障和改善民生,切實解決群眾關注的熱點、難點問題,維護人民群眾根本利益。更加注重動員全社會的力量,形成依靠群眾做好政法工作的強大合力,形成全員、全方位發動、組織、宣傳、教育、服務群眾工作的格局,全面提高群眾工作水平。
(四)充分發動群眾。集中民智,激發民力,通過 “社會維穩信息員”等建設,動員廣大人民群眾真正以主人翁姿態投入到創造社會穩定中來,做到人人都是治安員、個個都是信息員,全力為平安軍山鋪創建貢獻自己的一份力量。
三、始終堅持全面加強和創新社會管理,促進社會和諧發展
加強和創新社會管理,是社會管理領域的一場改革。我鎮地理
位置優越,要爭取在經濟發展上走在前列,而且要在改善人民生活、維護公平正義、促進社會和諧等方面走在前列,要把社會管理放在經濟社會發展的全局來謀劃,不斷提升人民群眾的安全感、幸福感。
(一)在組織領導方面。要堅持黨委領導,政府負責,寓管理于服務中,在服務中延伸管理。把重視民生,傾聽民意,作為加強和創新社會管理的“源頭活水”,把社會穩定風險評估作為實施重大決策、重大項目的必經程序和前置條件。
(二)在社會矛盾化解方面。要注重源頭治理,構建預防、化解社會矛盾機制,充分運用好“調解”這個被譽為化解社會矛盾沖突的“東方經驗”,加強人民調解、行政調解、司法調解工作,整合政法專業力量和社會資源,構建大調解平臺,筑起維護社會穩定第一防線。
(三)在社會治安方面。要建立健全社會治安防控體系,建立健全以綜治組織為龍頭、以基層政法隊伍為骨干、以群防群治力量為補充的基層政法綜治組織網絡,著力構建打防控一體化的組織和技術網絡,實現基層“有地方干事,有人管事,有錢辦事”。
(四)在加強基層基礎方面。要充分發揮社會組織和廣大公眾參與社會管理的積極作用,組織群眾自主參與到社會管理中。要抓好鄉鎮一級的建設和管理,借鑒整合鄉鎮現有機構和人員的經驗,建立經濟發展服務中心、社會事務服務中心、綜治維穩信訪服務中心,把鄉鎮工作納入為農民服務的軌道。
四、探索精細化服務,實行網格式管理
我鎮社會管理難度大,治安情況復雜的實際,按照村{居}的地理、人口、房屋分布情況,有針對性將轄區地域進行合理劃分為網格狀單元,每個網格由一名鄉鎮干部擔任組長,村支部書記為副組
長,配備流動人口協管員、治安協管員、社區矯正工作員、交通協管員、社會保障協管員,積極發揮網管員的作用,真正做到社區有網、網中有格、格中有人、人盡其責,提高社區的工作效率,由網格工作員負責對社區實行全天候、全方位的動態跟蹤管理。
五、不斷深化司法體制機制改革,努力提升政部門創造穩定的能力
軍山鋪作為我縣 “大”鎮之一,必須進一步解放思想,先行先試,不斷創新,取得突破,要大膽地干、大膽地闖,用好用活各種優勢,在政策、做法、體制、機制以及不同領域、不同戰線列出改革試驗課題,大膽進行實踐探索,特別是在一些重點工作上要加大力度,有所作為。總而言之,凡是國家沒有明令禁止的都可以大膽地做,凡是國家綜合改革的政策都可結合視情執行。爭取在重要領域和關鍵環節取得突破,在促進社會穩定的重點領域取得成效,在完善司法體制機制的關鍵環節上取得進展。政法部門要進一步積極推動完善法規政策體系,針對流動人口、社區矯正、社會組織、互聯網、特殊行業場所等一些管理領域法律法規缺失、滯后問題,積極推動司法體制機制改革。加強社會法制宣傳教育,結合實施“六五”普法,大力宣傳普及創造社會穩定法律法規,在全社會形成依法辦事、守法光榮的風尚,同時注重加強社會心理疏導和社會輿論引導,為創造社會穩定建立良好的法治環境和社會環境。
六、完善體制機制建設,夯實基礎創造穩定
(一)扎實抓好矛盾糾紛排查調處。健全完善矛盾糾紛排查調處機制,扎實開展矛盾糾紛日常排查、集中排查和專項排查,認真研究各類矛盾糾紛的發展規律,動態掌握各類矛盾糾紛底數,做到調解優先,把矛盾化解放在第一位,形成人民調解、行政調解、司法調解、專業性調解的化解矛盾機制。
(二)強化社會治安防控體系建設。進一步抓好治安防控體系建設,落實人防、物防、技防等防范措施,切實從源頭上預防各類刑事、治安案件的發生。
(三)深入開展嚴打整治斗爭。始終保持對嚴重危害人民群眾生命財產安全的嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪的高壓態勢,嚴厲打擊影響人民群眾安全感的“兩搶一盜”等多發性侵財犯罪,繼續開展“掃黃打非”和打擊賭博;堅決打擊毒品違法犯罪,對吸毒人員一律實行強制戒毒,加大社會治安重點地區排查整治力度。
(四)不斷夯實基層基礎建設。筑牢創造社會穩定工作第一防線。切實加強鎮綜治辦、派出所、司法所等基層政法組織建設,充分發揮其職能作用。要進一步完善“大調解”工作格局和機制,整合人、財、物等資源,建設好軍山鋪鎮矛盾糾紛調解中心和群眾工作組織。進一步加強綜治維穩信訪工作中心建設,切實發揮“六大職能”,實現矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突出問題聯治、重點工作聯動、基層平安聯創,使“小中心發揮大作用”。
軍山鋪鎮綜治辦
2011年8月10日
第三篇:設立特稱團支部創新工作新機制
設立特稱團支部創新工作新機制
江南大學團委
2006年4月,團中央網絡影視中心一行四人來到江南大學,歷時四天拍攝了專題片《江南大學特稱團支部建設》,這是團中央《神圣的使命——加強大學生思想政治工作典型實錄》系列專題片之一,江南大學與北大、復旦等國內知名學府一同入圍。影片公開發行后,在全國各大高校產生了很大的反響,江南大學團委設立特稱團支部帶動基層團建,探索高校團支部建設創新機制的研究引起了普遍關注。江南大學特稱團支部建設榮獲江蘇省2005唯一的一家高校基層團建創新獎。
一、創新舉措
所謂特稱團支部,是指江南大學以革命家、英雄人物命名的團支部。江南鐘靈毓秀,人杰地靈,曾經涌現出一批又一批的歷史文化名人,這些都是歷史遺留給我們的寶貴財富。自1996年起,江南大學立足于無錫及周邊地區,深入發掘這些歷史文化名城的文史資源,依托人文優勢,設立了?粟裕團支部?、?瞿秋白團支部?、?張聞天團支部?、?秦邦憲團支部?、?皮旅團支部?、?任國慶團支部?等30多個特稱團支部。它們都是以革命家、英雄人物命名的,這些人物的光輝業績和獨特的人格魅力深深打動了每一位熱血青年,凝聚成為一種精神。每一個特稱團支部的名稱、來源和意義雖然都不盡相同,但對基層團支部來說,特稱團支部都是一個無上光榮的組織。每學年,校團委都會召開專題會議,隆重表彰做出突出貢獻的特稱團支部,命名新一屆特稱團支部,使
2、以愛國主義教育基地為平臺,加強大學生?三觀?教育。如 ?張聞天團支部?以張聞天紀念館為基地,?皮旅團支部?以軍民共建單位83107部隊為依托,?瞿秋白團支部?經常在瞿秋白的故居舉行隆重的授旗儀式等。
3、以志愿服務、希望工程教育活動為載體,弘揚社會主義主旋律。如,?張聞天團支部?定期對張聞天舊居進行清潔保養;?國旗團支部?以學習、宣傳《國旗法》為手段,開展護旗、升旗等形式;?瞿秋白團支部?和洪澤外國語實驗學校共建社會實踐基地,開展?大手拉小手——建設‘瞿秋白少先隊’?的活動等。
二、創新機制
榜樣的力量是巨大的,特稱團支部都是江南大學基層團組織的杰出代表,始終保持了特色鮮明、政治過硬、學習優秀、活動豐富的優良傳統,有著強烈的集體榮譽感和凝聚力。成立數年來,開展了大量有意義的活動,對大學生成長成才發揮了重要的教育與引導作用,為廣大團員青年提供了切實有效的幫助。在此過程中,江大團委因勢利導,把取得的初步成果加以推廣和拓展,使之產生巨大的帶動效應。
1、嚴把質量關,對入選的團支部進行層層考核,以此作為培養優良校風、學風的示范。每個?特稱團支部?的精神面貌都積極向上,學習氣氛濃厚,除專業學習外,在計算機、外語、人文修養方面都積極涉獵,在?挑戰杯?、全國數學建模比賽、物理競賽、英語競賽中,都有廣泛參與并取得良好的成績。?特稱團支部?的學生干部數量多,能力強、素質高,多次獲得學校或市級或省級的?優秀團組織?、?優秀班集體?等榮譽稱號。
2、加大宣傳力度,把特稱團支部作為一個品牌和亮點推廣到
第四篇:創新人才工作新機制服務和諧社會構建
文章標題:創新人才工作新機制服務和諧社會構建
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人事編制工作作為黨委、政府全局工作的重要組成部分,根本任務就是為經濟社會發展
提供人才智力支持和體制保障。離開經濟社會發展大局談人事編制工作會偏離方向。因此,必須在構建和諧社會這一方針指導下,正確認識人事編制工作在構建和諧社會進程中的重要地位和作用,以服從和服務于經濟社會發展大局為己任,把促進社會和諧發展作為人事編制工作的出發點和落腳點,創新人才工作機制,為構建和諧社會提供人才體制保障。
為構建和諧社會努力造就和凝聚更多的人才
創新人才培養機制,完善人才培養統籌管理和宏觀調控機制。按照各類人才成長規律,制定人才培養規劃,多渠道培養人才的學習能力、實踐能力和創新能力,造就一大批符合時代發展需要、具有創新精神和能力的高素質人才,推進人才資源的整體開發。結合崗位職責要求和不同層次、不同類別人才的特點,堅持組織調訓與自主選學、脫產培訓與在職自學、境內培訓與境外培訓相結合,促進干部素質和能力的全面提高。每年選送一定數量的高、中級人才到國內外相關機構進行培訓,每年邀請國內外一定領域的專家學者開展多種形式的講學。
創新人才流動機制。進一步發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,以完善的服務,形成促進人才合理流動的機制。清理廢除阻礙人才合理流動的體制性障礙,規范辭職辭聘制度,暢通各類人才在地區、行業和所有制之間,在黨政機關和企事業單位之間的合法、有序流動渠道。堅持人才引進綠色通道制度,發揮社會中介組織作用,開拓民間交流渠道,從優確定海外高層次人才基本待遇。建立科學、合理、靈活的人才柔性流動機制,由人才引進為主轉向人才引進與智力引進齊頭并進。建立離退休專業技術人員聯席會議制度和專家返聘制度,進一步發揮離退休老專家在經濟建設和科技進步中的服務和推動作用。
創新人才激勵機制。以業績貢獻為核心,建立健全鼓勵人才創新創造的分配制度和激勵機制。進一步完善以按勞分配為主體、多種分配形式并存的分配制度,鼓勵勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配,建立知識產權和技術入股制度,繼續引導收入分配政策向關鍵崗位和優秀人才傾斜。建立和完善崗位績效工資制度和事業發展收入有效激勵機制。探索建立市場化分配機制,擴大協議工資制、年薪制、獎勵制和中長期激勵實行范圍。完善多元化人才獎勵制度,建立以政府獎勵為導向、用人單位獎勵為主體、社會力量獎勵為補充的多元化人才獎勵制度。進一步規范和完善各類人才獎項評選標準和辦法,加大對在經濟社會發展中做出突出貢獻的各類人才的宣傳和表彰力度,對做出重大貢獻的各類人才給予重獎。
為構建和諧社會努力營造良好的人才發展環境
營造良好的人才發展環境,讓各類人才在信任、理解、寬容的環境干事、干成事,是構建和諧社會的重要基礎。
創新人才使用機制。以公開、平等、競爭、擇優為導向,建立有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。深入貫徹執行《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》,建立健全科學的黨政干部選拔任用機制,認真執行黨政干部交流工作規定,認真執行任職回避規定,保證干部公正履行職責。推行事業單位人員聘用制度和公開招聘制度,建立崗位設置、競聘上崗制度,促進固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉變。建立事業單位領導人員聘任制、任期制、正常退出和淘汰機制。
創新人才保障機制。完善社會保障體系,保護人才的經濟社會權利。研究建立機關事業單位基本養老保險制度,完善企業職工社會保障制度,制定并落實機關、企業、事業單位人才流動中社會保險銜接辦法,鼓勵用人單位建立各類補充保險。鼓勵具備條件的企業為各類人才建立企業年金制度。健全人事爭議仲裁制度,完善人事、勞動爭議處理辦法,維護人才和用人單位的合法權益。建立高級人才定期療養、體檢和學術休假制度,完善優秀公務員健康休假制度。
創新機構編制管理。科學、合理地確定黨政機關和事業單位的職能、機構和人員,并根據政治、經濟發展變化的需要,適時地予以改革和調整,逐步建立廉潔高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制,進一步提高黨的執政水平和政府管理能力,促進社會進步和經濟發展。
正確處理好人事編制制度創新與維護社會穩定的關系。與時俱進,改革創新,是新時期對人事人才工作的總體要求。在堅持改革方向的同時,要注意把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來,處理好改革、發展和穩定的關系。善于從政策取向上,找準最大多數人的共同利益與不同階層的具體利益的結合點,使各項人事人
才政策,既能綜合平衡不同方面群眾的具體利益,又能疏導和化解人民內部矛盾,努力使全社會共享改革發展的成果,維護社會穩定,促進和諧發展。
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第五篇:創新企業員工培訓工作的新機制調研報告
創新員工培訓工作的新機制課題調研報告
黨的十七大明確要求深入貫徹落實科學發展觀,加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化升級,使經濟發展真正從主要依靠投資拉動轉移到主要依靠科技進步、依靠勞動者素質提高、依靠管理創新上來。科技進步、素質提高、管理創新,核心是人,關鍵在人。因此,公司要在實施國家重點項目推進過程中,堅持以人為本,進一步轉變觀念,拓展視野,強化管理,真抓實干,不斷提高員工培訓工作的水平。要提高員工培訓工作的水平,就必須進一步創新員工培訓工作的新機制。為此,我們結合深入學習實踐科學發展觀活動,針對新形勢下如何創新員工培訓工作的新機制這一課題開展了深入的學習調研。我們通過參加聯系點學習,采取召開座談會聽取意見、發放問卷征詢調查,網上學習查閱等方法,初步形成了一個共識:為了盡快地適應長定子國產化的需要,必須進一步創新員工培訓工作的新機制。現將我們的調研報告匯報如下:
一、創新員工培訓工作的新機制迫在眉睫
1、實踐科學發展觀要以人的素質作保證。
通過深入學習科學發展觀,使我們認識到:科學發展觀要求我們要以人為本,“人”的這篇文章做好了,科學發展才有了可靠的保證。如何適應科學發展觀的高要求必須在思想上、管理上力爭達到“三個轉變”,最終實現“三個一”的目標。
“三個轉變”:即把管理的中心從以“灌輸教育”轉變到以“以
人為本”為中心;從傳統的以“人力調配”為核心的管理轉向以“人
力資源”為核心的管理;從指令型管理轉向服務型管理。在公司逐步
形成以學習培養加激勵為特征的學習型企業,使公司各執能部門在組
織結構、管理流程、科技創新、員工素質等各方面都有較大的提升和
發展。
“三個一”:第一、形成一種先進的學習理念。通過學習轉變思
維觀念,更新管理理念,創新發展模式,確立“人人都能成才”的理
念,樹立“終身學習、全員學習、全過程學習”、“學習工作化、工作
學習化”、“能力比學歷重要,學習力比能力重要”的理念,使“要我學”轉變為“我要學”的理念深入人心。在此基礎上,形成公司的理
念系統,包括企業的核心理念、經營理念、管理理念和員工在創新工
作過程中形成的價值觀,使學習成為企業進步的主要推動力和廣大員
工工作生活的基本需要。
第二、造就一支高素質的干部員工隊伍。用科學發展觀的眼光,培養造就出具有較高文化素質和熟練技能長定子生產技術員工群體。
同時進一步提高廣大員工的思想道德素質、科學文化素質、專業技術
素質、崗位技能和實踐創新能力,培養一支觀念新、作風好、業務精、敢負責、善管理的適應公司科學發展需要的員工隊伍。
第三、建立一套推動和促進培訓工作的長效機制。形成培訓——
考核——使用——待遇一體化為基本形式的工作運行體系和激勵約
束機制,激發廣大員工參與國家重點項目磁懸浮長定子國產化生產和
追求自主創新的積極性,使公司重點工作目標在創新中得以體現。
2、公司的發展始終同步伴隨著員工的培訓。
公司實現“國內第一、國際一流”的發展目標和實施好高速磁懸
浮長定子首條生產線批量生產宏偉目標,我們需要擁有一支高素質的管理、技術和技能型的人才隊伍,通過管理、技術創新,提高工作效
率,推動公司早日實現磁懸浮長定子國產化生產。對于我們公司來說,就是要強調以人的全面發展為中心,著眼于提高公司全員素質和業務
水平,著眼于增強員工的學習力和創新力,而著力點就是公司的發展
始終同步伴隨著員工的培訓。當前主要工作就是技能培訓為主。我們
認為集中培訓與分散式培訓兩種培訓模式結合:一是從廣度來看集中
培訓雖然可以擴大技能的傳播范圍,但溝通難以深入;二是從深度來
看分散式培訓可以由技能熟練的老員工對相應崗位的員工進行指導,并確定帶教責任制,一名老員工可以指導一名或多名員工。08年我們推行的“帶教員、帶教師”就是要提高員工的技能來考慮的。
3、新形勢新任務對員工的培訓工作提出新要求
全球的金融危機,既對我們企業的生存能力、競爭能力、贏利能
力是一次嚴峻的考驗,也對我們的員工應對危機的適應能力是一個挑
戰。因此,****集團在去年年底專門召開上海****人力資源工作會議,要求重視人才戰略,抓好人才培養;要求加強教育培訓,提高員工素
質;要求關心青年成長,形成管理機制。最近,總公司專門發了63
號文,將****集團教育培訓工作計劃下發基層。這份計劃相當全面,要求更高更具體。提出以領導體制和聯動模式為抓手,完善組織體系;
分析培訓需求,制定培訓規劃;以培訓工作三要素為重點,強化培訓
實施等等。我們公司所承擔的項目是國家重點項目,雖然還沒有批準,但是,準備工作卻必須抓緊進行。我們企業還存在二個和落實科學發
展觀不相適應的問題。我們和磁浮中心之間正在進行的十一五項目談
判已向積極健康方向發展,因此,我們企業必須深入貫徹落實科學發
展觀,把提高教育培訓質量放在更加突出位置,推動學習型企業建設。
而要實現這一目標,創新員工培訓工作的新機制已迫在眉睫!
二、以科學發展觀的眼光審視公司培訓工作存在那些不適應
在學習調研活動中,我們堅持以“踐行科學發展觀,提高競爭能
力,推進引進技術的消化吸收與創新”實踐載體,把學習貫徹科學發
展觀貫穿于學習實踐活動,圍繞“學習實踐”這個主題找差距、想辦
法、謀對策、求突破。我們將確定的三個調研課題和二個初步問題進
行在公司食堂進行公示,使全體員工人人知曉;并發放了28份“黨
員查找企業突出問題、黨員合理化建議表”,76份員工征詢表;還開
設學習實踐活動領導小組網上專題調研信箱,讓員工多渠道提出問
題,反映心聲。通過調研,我們感到:我們公司的員工培訓工作雖說
取得不少的成績。但是,按科學發展觀的要求,對標集團“擴大視野、更新知識、提高覺悟、提升能力”的重點,根據我們公司所承擔的國
家重點項目的特點,看我們公司員工技能結構狀況,我們的培訓工作
嚴格地說還有不少不適應,主要有以下幾個方面需要進一步改進的。
1、培訓工作的組織協調結構還不夠明確
面上的培訓雖說有人力資源部負責實施,但是,員工培訓是一個
系統工程,它涉及到人才的培養,還需要根據企業的發展重點進行,它還需要組織師資,制定經費預算等等。因此,沒有一個組織協調結
構顯然是不行的。
2、培訓工作的系統性缺乏
我們企業剛建立的時候,曾經進行過大規模的員工培訓,主要是
對員工的基本素質要求培訓和崗位應知應會培訓。以后,結合公司開
展的學李斌爭雙帶活動,又進行了一次崗位業務知識培訓和考核。但
是,現在回過頭來看,階段性的多,系統性缺乏。從發放68份問卷
調查總的來看,對公司培訓工作比較認可,但是員工對以下幾個方面
培訓要求占了一定的比例,如對培訓內容的針對性占68%;專題培訓
占59%;應會為主占83%。從以上幾個數據來看,公司注重的理論
培訓為主,但在實際操作方面培訓還比較缺乏,有待進一步提高和加
大培訓力度。
3、培訓工作的管理制度還不夠完善
07年,我們結合公司建立系統的管理運作 體系之際,制定過一
個有關職工教育培訓工作的規定,但現在看起來,似乎簡單了些,有
好多教育培訓的管理內容無法涵蓋。
4、對員工的培訓方法還比較局限
縱觀二年多的培訓工作,我們基本上采取的都是上大課方式對
員工進行培訓,因此,員工反映容易引起視覺與聽覺的疲勞。而且,導致培訓內容寬度不夠。還容易受到師資的局限,有好多培訓無法進
行。
三、創新員工培訓工作機制的主要對策
通過學習調研活動,使我們看到了差距,也找到了縮小差距的對
策。主要可以從以下幾方面著手;
對策一:健全教育培訓工作的組織領導體制
成立上海電機有限公司教育培訓領導小組,統籌規劃企業的教育
培訓工作。研究制定企業的教育培訓工作計劃和財務預算,研究制定
企業的教育培訓工作的相關制度,檢查協調教育培訓工作計劃的執
行。
對策二:實施教育培訓工作的系統規劃和落實的目標管理
要根據企業發展的總體思路,根據“次序安排合理,分清輕重緩
急”的原則,從最需要最能為企業帶來價值的培訓對象和培訓內容開
始,同時兼顧培訓循序漸進的基本要求,制定教育培訓工作的系統規
劃,明確分步實施的階段性工作計劃,并進行有效的目標管理。
對策三:拓展培訓資源
我們要有效地整合企業的教育培訓資源,聘任兼職教師。還
要充分利用社會教育培訓資源,積極開拓網絡教材,要確保教育培訓
質量,提高培訓效果。
對策四:建立定期分析,兼顧培訓內容的針對性和全面性
不同的群體的培訓需求不同,培訓深度的要求也不同。我們要認
真進行員工對培訓意愿的征集,進行培訓需求分析,根據企業發展要
求,根據員工實際情況,突出素質教育和業務培訓并舉,既要注重教
育培訓的針對性,又要兼顧教育培訓內容的全面性。
對策五:強調培訓方法手段的多樣性
在調研中,不少職工建議,我們在實際操作的時候,能堅持采取培訓方法的多樣性。可以進行系統培訓,突出關鍵崗位業務培訓,還可以運用專題討論會等形式進行互動式培訓。另外輸送各類培訓機構學習也不失為一個途徑,還有開通網絡培訓渠道等等。
對策六;建立培訓評估考核機制
任何工作沒有評估考核是難以創出的成效的。學不學習一個樣,學好學壞一個樣,它會導致員工學習的惰性。因此,我們要不斷完善培訓評估考核機制,不管是參加單位培訓,還是輸送外出培訓,都要實行培訓結束后的效果評估,還要進行定期復評。這樣才能延續學習效果。
對策七:完善教育培訓制度,確保運行機制的有效運作
用制度規范行為,用制度保證效果。調研中,很多同志建議,原有的制度應作修改,還應該建立一些新的教育培訓管理制度,使它們能夠更加完善、更加發揮作用,以推動培訓機制的有效運作。
對策八:建立培訓工作數據庫,使培訓工作達到規范化連續性 我們可以建立培訓工作的數據庫。它可以包括學習對象情況數據分庫;培訓師資數據分庫;培訓資料數據庫;培訓考題數據庫;培訓教材數據庫;培訓考核數據庫等等。這樣,我們的企業培訓工作,一定能夠上一個新的臺階,一定能夠促進員工的縱合素質全面提高,以適應長定子國產化生產的順利進行。