第一篇：創(chuàng)新路網(wǎng)建設(shè)新機(jī)制 拓寬農(nóng)民致富新路子

創(chuàng)新路網(wǎng)建設(shè)新機(jī)制 拓寬農(nóng)民致富新路子xx市xx區(qū)現(xiàn)轄5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，81個(gè)村，3000多個(gè)村民小組，總?cè)丝跒?8萬(wàn)，近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府充分利用東連xx，西接武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鐵路、公路穿境而過(guò)的交通優(yōu)勢(shì)，xx電廠、紅蓮湖度假區(qū)、xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等一批重點(diǎn)企業(yè)地處腹地的科技優(yōu)勢(shì)，大做“依武而昌”的文章，全力推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)。全區(qū)累計(jì)完成交通建設(shè)投資1.5億元，修建改造縣、鄉(xiāng)公路6條73公里，修建村組公路228公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路。以此為依托，全區(qū)開發(fā)水產(chǎn)面積10萬(wàn)畝，瓜果蔬菜8萬(wàn)多畝，去年，農(nóng)民人均純收入達(dá)3502元，今年人均可凈增308元，具體措施是：

一、創(chuàng)新規(guī)劃?rùn)C(jī)制，提升路網(wǎng)的“主導(dǎo)”作用。堅(jiān)持規(guī)劃主導(dǎo)一切，克服路網(wǎng)建設(shè)“千張皮”，切實(shí)做到了“三統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省市文件精神，成立了xx區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)指揮部，由區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，指揮部專門負(fù)責(zé)全區(qū)公路路網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和日常管理工作。同時(shí)下設(shè)辦公室，撥付專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)。區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)到路段，每人明確一條示范路，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)公路辦與省市有關(guān)部門建立“專家熱線”聯(lián)系，每年請(qǐng)專家及技術(shù)人員到路段講課，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)，將施工及質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到相關(guān)人員，培訓(xùn)100多名路網(wǎng)建設(shè)明白人。三是統(tǒng)一測(cè)設(shè)。全區(qū)所有道路均由區(qū)公路部門牽頭，抽調(diào)有關(guān)部門人員組成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行了科學(xué)測(cè)量，精心設(shè)計(jì)，并多次邀請(qǐng)省市交通部門領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，保證了全區(qū)路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)近幾年的公路建設(shè)規(guī)劃中節(jié)約耕地300多畝，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，使400多畝“磚瓦地”得到復(fù)墾，建成糧油種植基地。今年，全區(qū)修建村組公路35公里，圍繞一條路連一片，一條路帶一線的規(guī)劃思路，使33個(gè)村民小組的60畝土地得到更好地利用。

二、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，提升路網(wǎng)的“支撐”作用。路網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)對(duì)于本地資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、生產(chǎn)要素優(yōu)化聚集具有聯(lián)動(dòng)之力，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐之一。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的項(xiàng)目向園區(qū)集中、土地向種植大戶集中和農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三集中”發(fā)展思路，以xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)等三個(gè)中心城鎮(zhèn)為依托，網(wǎng)絡(luò)28個(gè)中心村莊，修建和改造村組路15公里，形成園區(qū)聯(lián)路、地頭聯(lián)路、鎮(zhèn)街聯(lián)路、村莊聯(lián)路的道路網(wǎng)絡(luò)，已建成泵業(yè)鑄造、服裝建材、金屬軟管三個(gè)工業(yè)園，目前，位于316國(guó)道旁的緊鄰xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的300畝xx創(chuàng)業(yè)園正在緊鑼密鼓施工之中，這一園區(qū)的建成，又可帶動(dòng)5個(gè)村的13個(gè)村莊入“網(wǎng)”修路。廟嶺鎮(zhèn)吳力村水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4000多畝，人均一畝多。他們著眼于發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，采取“一事一議”、社會(huì)捐助、部門支持、業(yè)主入股等項(xiàng)措施，發(fā)動(dòng)村民籌資40多萬(wàn)元改造通往魚池的6000米“泥道路”，每年比以往多銷售鮮魚10多萬(wàn)公斤，獲利20多萬(wàn)元。為了鼓勵(lì)“三集中”活動(dòng)中多修路，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)鎮(zhèn)村企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、科技示范園、外資企業(yè)依路集中。鴻泰鋼鐵有限公司是全區(qū)較大的民營(yíng)企業(yè)，看到路網(wǎng)建設(shè)正在高質(zhì)量地向前推進(jìn)，投資的信心更足了，日前，又與區(qū)政府簽訂投資3億元人民幣的合同新上特種鋼項(xiàng)目。全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個(gè)被評(píng)為全省城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位。

三、創(chuàng)新投入機(jī)制，提升路網(wǎng)的“集聚”作用。一是政府引導(dǎo)型。利用省市政府部門實(shí)施“村村通”工程的時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取建路補(bǔ)助資金，同時(shí)，通過(guò)建筑材料折款、土地權(quán)蓋轉(zhuǎn)讓、出讓設(shè)施（工程）冠名權(quán)等方式予以政策、支持；二是資金捆綁型。每年將整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利設(shè)施改造等項(xiàng)資金進(jìn)行捆綁使用，使之資金整合，發(fā)揮更大的效益。去年，全區(qū)6個(gè)整村推進(jìn)村捆綁資金70多萬(wàn)元，修建和改造村組公路7.5公里。蒲團(tuán)鄉(xiāng)何橋村抓住“三改一建”的生態(tài)家園工程建設(shè)，興建沼氣池41口，隨后，村民又主動(dòng)籌資購(gòu)回水泥、砂石，義務(wù)投工500多個(gè)，修建公路1000多米。三是社會(huì)捐助型。區(qū)委、區(qū)政府每年要表彰一批路網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人，區(qū)電視臺(tái)開《路網(wǎng)建設(shè)巡視》欄目，定期宣傳先進(jìn)的典型人和事。區(qū)公路辦建立了路網(wǎng)建設(shè)捐資人檔案，讓他們有“錄”可行，有聲可聽(tīng)。粑鋪村5組共產(chǎn)黨員、村民杜金華經(jīng)過(guò)20多年磨練成為一家建筑公司主管，今年3月，他個(gè)人出資30多萬(wàn)元為組里修通2.6公里水泥路，還出機(jī)械30臺(tái)（套）為村民鋪好13公里多的“田頭路”。崔湯村7組呂明、呂小明兩兄弟外出打工數(shù)年，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)組里要修水泥路，連夜送回11萬(wàn)元現(xiàn)金。與此同時(shí)，全區(qū)黨員干部每年出資修路達(dá)20余萬(wàn)元，這些方法使我們有效地突破了路網(wǎng)建設(shè)的資金瓶頸。

四、創(chuàng)新管理機(jī)制，提升路網(wǎng)的“名牌”作用。優(yōu)良的工程來(lái)自嚴(yán)格的管理。為了確保路網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，我們采取多種措施強(qiáng)化其監(jiān)督和管理。一是健全監(jiān)管制度。先后建立健全了公路項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”和“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)施工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。二是完善監(jiān)管體系。建立工程監(jiān)理辦公室巡查制度，對(duì)不按基本程序、違反操作程序施工和達(dá)不到質(zhì)量要求的項(xiàng)目，實(shí)行一票否決；在路網(wǎng)建設(shè)相對(duì)集中的路線設(shè)路網(wǎng)工作站，強(qiáng)化駐地監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分項(xiàng)工序進(jìn)行重點(diǎn)“盯防”，不留質(zhì)量隱患。區(qū)公路部門還從政協(xié)委員、人大代表和老村民、老黨員中聘請(qǐng)100多名“義務(wù)監(jiān)理員”，實(shí)行全天候檢查。去年，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)先后對(duì)全區(qū)路網(wǎng)

第二篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

[推薦]創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)人口4.3萬(wàn)人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人，富余勞動(dòng)力1.6萬(wàn)人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國(guó)”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬(wàn)余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

（一）拓寬市場(chǎng)促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場(chǎng)、開拓大市場(chǎng)”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來(lái)抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問(wèn)題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問(wèn)題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對(duì)集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問(wèn)，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對(duì)勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對(duì)事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過(guò)去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過(guò)這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對(duì)外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問(wèn)題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來(lái)抓，投入6多萬(wàn)元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場(chǎng)需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場(chǎng)建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過(guò)親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工。現(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對(duì)務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對(duì)較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對(duì)外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有關(guān)收費(fèi)，對(duì)繼續(xù)耕種的，可組織人員提供全程服務(wù)，使外出務(wù)工人員較好地?cái)[脫土地的束縛；每年春節(jié)期間，組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談交流，溝通信息，增進(jìn)感情。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

第三篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

麻丘鎮(zhèn)勞管站

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)人口4.3萬(wàn)人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人，富余勞動(dòng)力1.6萬(wàn)人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了

“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國(guó)”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬(wàn)余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

輸出一人，受益一戶，帶動(dòng)一片，富裕一方。歸納起來(lái)，我們的主要做法有“五促”：

（一）拓寬市場(chǎng)促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場(chǎng)、開拓大市場(chǎng)”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來(lái)抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問(wèn)題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問(wèn)題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對(duì)集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問(wèn)，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對(duì)勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對(duì)事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過(guò)去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過(guò)這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對(duì)外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問(wèn)題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來(lái)抓，投入6多萬(wàn)元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場(chǎng)需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場(chǎng)建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過(guò)親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工。現(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對(duì)務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對(duì)較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對(duì)外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有

第四篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)人口 4.3萬(wàn)人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬(wàn)人，富余勞動(dòng)力1.6萬(wàn)人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國(guó)”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬(wàn)余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

輸出一人，受益一戶，帶動(dòng)一片，富裕一方。歸納起來(lái)，我們的主要做法有“五促”：

（一）拓寬市場(chǎng)促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場(chǎng)、開拓大市場(chǎng)”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來(lái)抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問(wèn)題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問(wèn)題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對(duì)集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問(wèn)，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對(duì)勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對(duì)事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過(guò)去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過(guò)這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對(duì)外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問(wèn)題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來(lái)抓，投入6多萬(wàn)元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場(chǎng)需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場(chǎng)建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過(guò)親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工。現(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對(duì)務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對(duì)較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對(duì)外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有關(guān)收費(fèi)，對(duì)繼續(xù)耕種的，可組織人員提供全程服務(wù)，使外出務(wù)工人員較好地?cái)[脫土地的束縛；每年春節(jié)期間，組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談交流，溝通信息，增進(jìn)感情。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

我鎮(zhèn)在農(nóng)村富余勞動(dòng)力輸出工作作了一些具體事情，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。也有深刻的體會(huì)。初步歸納起來(lái)，主要是：舉政府旗，借協(xié)會(huì)力，打技能牌，謀農(nóng)民利。

（一）舉政府旗，讓農(nóng)業(yè)職能部門成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)的一支重要力量

為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)職能部門在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。我鎮(zhèn)在總結(jié)以往農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的基礎(chǔ)上，提出并實(shí)施了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)計(jì)劃”，在宏觀層次上對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作出了戰(zhàn)略決策和統(tǒng)盤規(guī)劃，并把市場(chǎng)的理念，品牌的理念，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的理念、人文關(guān)懷的理念引入了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)踐中，努力使農(nóng)業(yè)職能部門真正成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)的一支重要力量。

(二)借協(xié)會(huì)力，讓行業(yè)協(xié)會(huì)充當(dāng)市場(chǎng)主體間行為和利益的協(xié)調(diào)者

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從市場(chǎng)主體來(lái)看，有待轉(zhuǎn)移的農(nóng)民、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)中介、勞動(dòng)力市場(chǎng)和用工單位等；從轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)來(lái)看，包括用工信息的發(fā)布、農(nóng)民工的招生。技能培訓(xùn)、技能鑒定、組織轉(zhuǎn)移、民工就業(yè)和維權(quán)服務(wù)等；從政府的管理職能來(lái)看，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移包括農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、公安、移民、民政、計(jì)生等多個(gè)部門；從轉(zhuǎn)移的調(diào)節(jié)手段來(lái)看，既有行政手段，又有市場(chǎng)調(diào)節(jié)。因此就農(nóng)業(yè)行政主管部門而言，要統(tǒng)攬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的方方面面，顯然存在許多空白和缺陷。為此，我們?cè)诟鞔灏l(fā)起成立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移協(xié)會(huì)，其目的就是想讓協(xié)會(huì)充當(dāng)市場(chǎng)主體間行為和利益的協(xié)調(diào)角色，彌補(bǔ)政府職能的不足。

(三)打技能牌，使職業(yè)技能培訓(xùn)班成為提高農(nóng)民就業(yè)技能的陣地

農(nóng)民就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于就業(yè)技能，將職業(yè)技能培訓(xùn)班辦成提高農(nóng)民就業(yè)技能的陣地既是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的客觀需要，又是使勞務(wù)輸出人員參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。我們主要把握好了二個(gè)方面。一是堅(jiān)持市場(chǎng)需求的辦學(xué)方向。我們以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民就業(yè)技能為統(tǒng)攬，以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型、應(yīng)用操作型人才為目標(biāo)，突出實(shí)踐教學(xué)，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，按照市場(chǎng)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置，推進(jìn)專業(yè)課程和教材的改革，同時(shí)，加快專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，按照新專業(yè)的需要及時(shí)更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是堅(jiān)持靈活多樣培訓(xùn)方式。我們積極開展多種形式的農(nóng)民培訓(xùn)。堅(jiān)持實(shí)行長(zhǎng)、中、短期培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷教育與技能教育相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人數(shù)的最大化，培訓(xùn)效果的最優(yōu)化。

(四)謀農(nóng)民利，高度重視農(nóng)民工的權(quán)益保障和人文關(guān)懷

保障農(nóng)民的合法權(quán)益，給予農(nóng)民工更多的人文關(guān)懷，是政府部門最有能力做，而且是最應(yīng)該做的事，也是農(nóng)業(yè)職能部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的集中體現(xiàn)。我們十分重視農(nóng)民的權(quán)益保障工作，積極為外出就業(yè)的農(nóng)民工提供政策、法律咨詢服務(wù)和法律援助，重點(diǎn)解決好拖欠和克扣農(nóng)民工工資。每年召開外出務(wù)工人員表彰大會(huì)，表彰他們?cè)趧?wù)工中取得的突出成績(jī)；關(guān)心因民工外出出現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難的家庭，主動(dòng)為他們提供生產(chǎn)救助；回家過(guò)年時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府懸掛大副標(biāo)語(yǔ)，歡迎他們回家團(tuán)聚，向外出務(wù)人員拜年。通過(guò)一系列細(xì)致入微的人文關(guān)懷，使外出民工感到黨的政策和家鄉(xiāng)的溫暖，樹立了打工也是建設(shè)家鄉(xiāng)的觀念，極大地激發(fā)了熱愛(ài)家鄉(xiāng)和建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情，有一定資本和技術(shù)積累的民工紛紛返鄉(xiāng)，從而帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。

《[推薦]創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

第五篇：投身農(nóng)村 扎根基層 拓寬農(nóng)民致富增收路1

投身農(nóng)村 扎根基層 拓寬農(nóng)民致富增收路

——記彬縣永樂(lè)鎮(zhèn)夫妻大學(xué)生村官 杜孟飛 陳亞婷杜孟飛，永樂(lè)鎮(zhèn)永樂(lè)村大學(xué)生村官；陳亞婷，趙家莊村大學(xué)生村官。共同的愛(ài)好讓兩人畢業(yè)后成為人生的伴侶，相同的志趣讓兩人又雙雙考取了“村官”，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在村兩委會(huì)班子成員的幫助下，夫妻倆迅速進(jìn)入角色，全身心投入工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，帶領(lǐng)群眾學(xué)政策、調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、奔小康，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上譜寫了一曲當(dāng)代大學(xué)生村官奉獻(xiàn)之歌。

杜孟飛和陳亞婷都是在農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，最熟悉農(nóng)村的生活，最了解農(nóng)民的辛苦，對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民也懷有最深的感情。2010年9月，杜孟飛分配到永樂(lè)村工作。雖然他在農(nóng)村工作的閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少，但積極參與村里的大事小情的工作熱情還是深深的打動(dòng)了村“兩委會(huì)”干部和周圍的群眾。在第六次全國(guó)人口普查工作中，永樂(lè)村共有870戶，3980口人，是全縣最大的村，任務(wù)重，工作量大，他走東家、訪西家，使自己從始至終都保持高度的責(zé)任感和使命感，整個(gè)普查中他用行動(dòng)充當(dāng)起“普查指導(dǎo)員”、“普查員”、“指揮員”、“宣傳員”等多重角色,圓滿完成此項(xiàng)工作。在“旬邑-麟游二級(jí)公路升等改造”工程建設(shè)中，為了做通本村256戶群眾地面附屬物拆遷工作，他常常和其他村干部白天到田間地頭搞測(cè)量，晚上到村民家中做政策講解，早5時(shí)出門，晚12時(shí)

還不回家，雖然很辛苦，但256戶拆遷戶工作最終做通了，一個(gè)月完成拆遷任務(wù)，二十天全部拆遷完畢，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在領(lǐng)辦特色養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)踐中尋求創(chuàng)業(yè)突圍，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和查找資料、遠(yuǎn)程教育與專家對(duì)話等途徑，杜孟飛認(rèn)為“養(yǎng)雞”是個(gè)好項(xiàng)目，現(xiàn)在正是好行情，就動(dòng)員村民養(yǎng)雞，創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。首先是場(chǎng)地問(wèn)題。村里有一塊荒山，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及村“兩委會(huì)”干部的大力幫助下，他動(dòng)員張軍平投資承包高廟山，建成總占地面積500多畝，總投資24萬(wàn)元的生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)。目前養(yǎng)場(chǎng)雞存欄15000多只，年產(chǎn)鮮蛋20萬(wàn)斤，毛收入90萬(wàn)，凈利潤(rùn)40萬(wàn)，以生產(chǎn)綠色無(wú)公害的肉雞、雞蛋為目標(biāo)。實(shí)行生產(chǎn)、屠宰、銷售一條龍服務(wù)，并帶動(dòng)周邊群眾果園散養(yǎng)土雞全面發(fā)展的模式。杜孟飛的領(lǐng)辦另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目—永樂(lè)花卉基地已經(jīng)初具規(guī)模，基地占地25畝，建成標(biāo)準(zhǔn)型花卉大棚50座，種植花卉50萬(wàn)缽，品種以一串紅，萬(wàn)壽菊，四季海棠，矮牽牛等草花為主，目前是全縣最大的花卉生產(chǎn)點(diǎn)，是我鎮(zhèn)正在崛起的新興產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。花卉示范中心以生產(chǎn)盆花和花種籽為主，供應(yīng)我縣、甘肅正寧縣、陜西旬邑縣、長(zhǎng)武縣及西安、咸陽(yáng)地區(qū)節(jié)日慶典、環(huán)境美化和為國(guó)內(nèi)外提供花種籽。同時(shí)他還積極動(dòng)員周圍群眾種植花卉二月蘭3000畝。這樣既解決了花卉基地?cái)U(kuò)大場(chǎng)地面積的現(xiàn)實(shí)需求，又帶動(dòng)更多群眾走上致富路。

陳亞婷參加工作后決心與丈夫決一高下，干勁十足，趙家莊村共有147戶，608人，村級(jí)黨組織力量薄弱，是一個(gè)公選村。是全鎮(zhèn)最小的村，她和村支書都是外村人，但是這些困難難不倒她，村莊小，舞臺(tái)大，平凡崗位不凡業(yè)績(jī)，趙家莊村配了電腦，可是村干部誰(shuí)都不會(huì)用，直到陳亞婷到了村上才派上了大用場(chǎng)。打印資料，寫材料，做報(bào)告，現(xiàn)在這些工作都離不開了電腦，更離不開亞婷。

在村里陳亞婷擔(dān)任遠(yuǎn)程教育播放員，就在這個(gè)看似無(wú)足輕重的崗位上，讓她接近群眾、熟悉群眾，幫助農(nóng)民了解致富信息，學(xué)習(xí)致富技術(shù)，也使她找到了自己的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。她盡量選擇一些結(jié)合農(nóng)村實(shí)際、符合農(nóng)民意愿的科技短片，比如腌制韭菜、養(yǎng)豬、套袋蘋果、地膜烤煙、手工制作等先進(jìn)農(nóng)用技術(shù)等來(lái)播放；每次播放，她都和群眾一起認(rèn)真觀看，仔細(xì)記錄，都要組織大家討論，這中間既能提高群眾觀看的熱情和興趣，還能幫助他們了解一些簡(jiǎn)單易學(xué)的致富技術(shù)，讓他們既學(xué)習(xí)了政策又掌握了技術(shù)。亞婷通過(guò)遠(yuǎn)程教育對(duì)50余名留守婦女進(jìn)行了腌制韭菜技能培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了“小韭菜，大產(chǎn)業(yè)”，讓腌韭菜走出彬縣，參加楊凌農(nóng)博會(huì)，讓更多的人了解趙家莊腌韭菜。

在富民特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上，陳亞婷也不甘示弱，大膽推廣集約化養(yǎng)豬，現(xiàn)在建成存欄100頭以上養(yǎng)豬大戶20多戶，被群眾親切稱為大學(xué)生“豬倌”。亞婷還協(xié)助村上建立農(nóng)村民

主議事日制度，使村務(wù)管理更加民主，并發(fā)動(dòng)群眾和上面爭(zhēng)取資金蓋起了村委會(huì)，硬化了生產(chǎn)路，復(fù)墾了舊莊基，并緊抓雙創(chuàng)（創(chuàng)衛(wèi)生、創(chuàng)文明）機(jī)會(huì)，在村上發(fā)放宣傳單，編練歌舞，小品，引導(dǎo)村民提高公德、文明意識(shí)，還協(xié)助村上初步建立村級(jí)清掃保潔隊(duì)和垃圾清運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

夫妻在進(jìn)農(nóng)家，了解村情民意時(shí)，深感農(nóng)村留守兒童需要給予更好的關(guān)愛(ài)。杜孟飛發(fā)揮其攝影愛(ài)好特長(zhǎng)，免費(fèi)為計(jì)生家庭和留守兒童拍攝生活照。受杜孟飛啟發(fā)，陳亞婷工作之余，她主動(dòng)上門給留守兒童講故事，教唱紅歌，教學(xué)電腦基礎(chǔ)知識(shí)，輔導(dǎo)英語(yǔ)。夫妻自參加工作以來(lái)，攜手并肩，比翼雙飛。多次在省、市、縣報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表通訊稿，為鎮(zhèn)村發(fā)展，為群眾致富建言獻(xiàn)策，今年被縣委評(píng)為宣傳先進(jìn)個(gè)人、“遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些榮譽(yù)的獲得更加激發(fā)了夫妻在新農(nóng)村這片希望的田野上揮灑青春、奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量的決心。