第一篇：企業黨務工作標兵事跡材料

企業黨務工作標兵事跡材料

企業黨務工作標兵事跡材料

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業業、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁。他經歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調試到生產的光輝發展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業，他就是廠車間抄紙甲班班長。

他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發生過任何產品、設備、人身安全事故，特別是在擔任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。

一、加強班組安全管理，增強安全防范意識

對任何一個企業來說，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規劃。

1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識

隨著設備的老化、改造，班組成員調整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，并經常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進。通過這種學習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針

班組是企業的細胞，班組安全工作是企業一切工作的落腳點。班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，班組管理更是企業管理的基矗在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。

3、抓好生產過程控制

在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經常利用班前會,強調紙機風險因素的防范措施，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規程，建立起自己的安全意識。在班組的生產中, 他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習慣性違章。嚴格要求班員認真執行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設備、產品、人身等巡回檢查。

正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發生任何違章安全事故。

二、加強巡檢，預防設備、產品安全事故

巡回檢查是設備安全及產品安全、質量的保證，稍有不慎就會給國家和聯社造成巨大財產損失。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經常進行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設備發出的聲音，判斷出設備是否正常工作。

1、堅持原則 以身作則

在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第一”的意識，堅持先安全后生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織班組的安全生產工作。積極了解班員的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，并結合工段安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。

2、及時巡檢 防患于未然

1998年2月16日的凌晨，在春節的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最后一個夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正當大家打起精神，堅守崗位時，突然巡檢的機長由預干燥部飛快地跑向卷曲部，告訴正在檢查紙病的，4組干網跑了，跑到了導網輥操作面的端面。跑到4組干網前一看，才半分鐘時間，干網已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網較松。判斷為4組干網操作面張緊氣囊應該沒有氣了，再過2分鐘左右干網就會報廢，當即于1:10h按下緊急停機按鈕，然后登上氣罩上層檢查發現氣囊已破裂。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應該報廢的干網；是他們的及時巡檢，節約了換干網要增加的非計劃停機時間4小時。

3、風險辨識 明確責任 檢查落實

為了確保安全生產目標的實現，在車間、工段的大力支持下，帶領班員堅持安全防范“三到位”。一是風險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風險源進行辨識、分析、總結，并提出整改措施。二是責任明確到位。年初，按照各崗位職責的不同，對照崗位操作規程，認真制訂了安全生產崗位目標責任書。層層簽訂責任目標，明確崗位責任，形成了人人關心安全，人人身上有安全責任，確保各項規章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規定，采取多種形式的自查方法。每月對風險源重新辨識，在班前會上對重點防范區域分析、討論。

在的以身作則的帶領和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產、設備故障能夠及時正確處理，從而預防設備、人身事故的發生。

三．勤于觀察，開動腦筋，積極參與設備安全整改

車間紙機雖然設備先進，外方設計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認真仔細觀察，積極開動腦筋，參與設備安全隱患的整改。

1、加裝保險杠

紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當小心。經過長期觀察，并結合自己多年實際操作經驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。

2、消除設備安全隱患

古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末?！本褪钦f人的知識與能力，必須經歷長時間的積攢，才能達到比較高的境界，才能“厚積而薄發”。只有勤學，才能在工作中做到心中有數，處理起問題才會得心應手。在車間進行網槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認真仔細的研究新安裝設備的原理和操作方法，查找設備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。

3、加裝吊孔安全護欄

在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴重的安全隱患。同志每次操作都會細心地把吊孔圍起來，并作好安全標志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細心地不放過任何一個安全隱患。

協助車間和工段對職工進行安全操作培訓，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現了他很高的安全素質和極強的安全意識。在以后的工作中，還會再接再勵，讓安全這面旗幟高高飄揚！

企業黨務工作標兵事跡材料

xxxx于XX年3月進入xx集團從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻了十幾個春秋，企業巾幗標兵事跡材料。

工作中，xxx始終嚴格要求自己，立足本職崗位，認真學習，勇挑重擔。該工種因長期與溶液、黑水打交道，難度大，任務重，不少青工因承受不了巨大的壓力而紛紛調離，唯有她堅守如一，熟練掌握了壓濾的工藝、操作流程及各種事故、黑水的處理辦法。身為粗壓班班長的她總是身先土卒，對每一位新成員總是不厭其煩地講解、示范操作流程及注意事項，毫不吝嗇地將自己多年經驗、心得傳授給大家。在她帶領下的粗壓班工作質量總是一流的：壓出桶數最多，壓出率最高，黑水出現最少，也從未出現過溶液質量事故，她多次被xx集團評為“勞動模范”、“先進工作者”，所帶領的班組也多次被評為“先進班組”。

xxx同志時刻以科學發展為指導，刻苦鉆研技術，敢于追根問底，勇于創新方法。經過多年壓濾工作，她積累了不少獨到的經驗，積極建言獻策。XX年2月，春節返廠時，該同志就又提出了一條節能增效的建議：重建溶液管道，溶液通過一次硫化池再壓一次?？倧S采納了該建議，對溶液管道改進后，以前壓濾車間每個班都要積4-5桶溶液壓不完，現在能夠全部壓完，不僅緩解了二壓的壓力，減少了黑水，而且提高了溶液質量，完全能滿足電解車間的需要。

xxx顧大局、識大體，樂于奉獻、不計得失，在她的身上充分展現了當代主人翁精神。家境貧困的她與丈夫十幾年來還一直租住在一家家舍。丈夫XX年因腰椎間盤突出失去了勞動能力，XX年3月又摔斷了左腿。父親因肝腹水去世、女兒因婚姻問題患精神病等系列問題紛至沓來，生活本來就捉襟見肘的她更是雪上加霜，事跡材料《企業巾幗標兵事跡材料》。可是她從未因此而倒下，在廠里經濟最為困難發不下工資的時候仍堅守崗位，用柔弱的肩膀，一頭扛著風雨飄搖的家，一頭挑起金融危機中的廠。

xxx事事為別人著想，吃苦在前，享受在后，講團結、講協作，處處關心同事。雖然自己家庭生活變故多，但她從來不怨天尤人，相反還經常幫助別人。因為生物鐘的關系，大家最怕上晚班，她總是體貼地把這樣的時間多分些到自己頭上，卻從未因此而多要報酬。救助困難戶時，還欠著外債的她總是把黨和政府的關懷讓給了最需要的同事；每一次評優表模，她也總是本著鼓舞士氣、調動積極性的思想出發，把到手的名額讓給新人……

xxx就是這樣一位腳踏實地、扎實工作的員工；xxx就是這樣一位積極進取、勇于創新的技術員；xxx就是這樣一位柔弱堅韌、以廠為家的女人；xxx就是這樣一位一心想著別人、唯獨沒考慮到自己的班長。xxx只是一個平凡的xx人，可是在她的身上，卻彰顯著對工作的狂熱、對事業的追求、對理想的堅守、對他人的關愛。她的身上，不正激蕩著我們所倡導的愛崗敬業、開拓創新的主人翁精神和自強不息、達觀豁朗的人生態度嗎？

第二篇：電廠黨務工作事跡

電廠黨務工作事跡

電廠黨務工作事跡--我們的部長，我們的榜樣

部長又當先進了，這不由使我突發想寫一寫他的念頭，又顧忌別人說閑話。唉！管他呢，誰都知道我陳某不是馬屁精，誰也都承認部長就是該寫的人，不寫就是我失職。追溯他的過去，該同志的確是一個黨性強、作風正、工作出色的人，多年來，他恪盡職守、竭誠奉獻、處事

干練果斷，為本企業改革發展穩定做出了積極貢獻。早在2002年、2004年就被廠黨委評為“十佳職工”，2005年被大唐集團公司授予思想政治工作先進個人稱號。在此之前曾多次評為廠其他先進稱號。他，就是大唐連城發電廠黨工部部長李毓華。

李部長是2002年年底走上黨務工作崗位的。在此之前，他在原生技科擔任科長職務。當時，廠黨委為了加強黨務工作的領導力量，需要從基層選調一名政治素質好、群眾基礎好、作風正派、工作務實的黨員領導干部到黨工部從事領導職務。最后，通過多方面考察，組織上從多名中層干部當中篩選認為，李毓華同志是比較合適的人選。組織上便征求本人意見，該同志不加思索地表示：為了黨的事業，愿意服從組織分配，為企業黨務思想政治工作奉獻滿腔熱情。這樣，他放棄技術力量強、人才濟濟的生技科的科長職務，同意組織的決定來到事務繁忙、千頭萬緒、無人愿干的政工部門，成為黨務戰線上的新兵，我榮幸地成為他手下的一個兵。

那時，部長很清楚，作為一名黨務部門領導干部，必須具備優良的政治、業務素質和政策水平，特別是大唐集團公司高度重視黨務工作，并提出了更高的要求。為此，他十分注重知識的積累，充分利用業余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強政策理論學習，在平時的工作中，刻苦鉆研業務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不恥下問，不斷增強做好黨務領導工作的能力，雖然是新兵，但進入角色很快。幾年來，他多次決策和直接負責完成大型組織活動；負責把關、修改了全部黨務工作制度；對廠報、宣傳櫥窗、燈箱、政工網、影視等宣傳陣地進行改進、創新，并創刊了《連電政工》雜志，可謂辦得有聲有色，在傳播黨的理論方針政策、企業中心工作、先進文化等方面發揮了重要作用，樹立了企業良好形象，推動了企業文化建設，得到大家的一致好評。他創造性地開展工作，人性化地管理部門，使企業黨務工作展現出勃勃生機，表現出他突出的業務水平和工作能力。

無論在工作上還是生活中，他時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名領導干部，但又從未把自己視為領導而凌駕于老百姓之上。在平時的工作中，他以身作則，事事、處處、時時都以黨員的標準來嚴格要求自己，以一名領導干部的職責來約束自己，對工作兢兢業業，勤勤懇懇，表現出強烈的事業心和高度的政治責任感，為黨工部其他同志和領導干部樹立了榜樣。特別是曾有一段時間，廠辦主任調離本廠，黨委安排他同時兼職主持廠辦公室工作。李部長毫不推辭，默默奉獻，將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻于本職工作。那時正是二期擴建的關鍵時期，僅接待工作就非常繁忙，特別有一次，因征地一事農民鬧事阻礙，市、縣公安局、地方政府等出動700多人進行平息，那次由他全權負責圓滿完成了這700多人的服務接待工作。他任勞任怨，一人承擔多人的工作量，一年多時間里，經常因公無暇回家吃飯，吃一次團圓飯成了全家人的奢望，也不知犧牲了多少個雙休日，自己都記不清了。從黨工部到廠辦公室、從領導干部測評到來人接待、從為廠黨委重大決策提供參謀到指導下屬的具體業務等等，工作量大，涉及面廣，但他總是不厭其煩、有條不紊地搞好領導、協調和指導工作。為企業盡責，為黨委分憂，潔身自好做人，勤奮努力工作。

我認為，一個好領導首先就要自己稱職，要以人格力量兌現身教重于言教的古訓，要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去幫一把，在下屬干錯工作的時候，多幾分理解、指導，少些訓斥。李部長就是這么一個人，他從來不用命令式的口氣給下屬布置任務，而是用商量的口氣，大家很樂意接受；對于下屬寫的東西從不挑毛病進行斥責，而是對不妥的或需要充實的地方自己悄悄修改，久而久之，反倒使大家很不好意思，自覺地盡心盡力完成任務而沒感到有壓力；更叫人難忘的是，有好多次拉閉路線他首當其沖爬高梯、掛橫幅他親自到場扶梯子、換宣傳櫥窗他打掃塵土、干事拍廠景他親自跟隨并策劃，還背包扛三腳架等等。有人說他宰相肚里能撐船，的確，他寬宏大度，身先士卒，領導有方，無論是以前他的部下，還是現在的部下都有一種同感，就是在他手下干活特別輕松，很樂意干他安排的工作。他不僅是個好領導，還是一個孝子、一個好丈夫、好父親，這是連電人有目共睹的。我時常在想，能遇上這么一個領導真是黨工部大伙的福分，他那以身作則的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾注本職工作的滿腔熱情，深深打動著每一個熟悉和了解他的人，他用實際行動在本部門營造了“心氣足、人氣旺、風氣正”的良好

氛圍。

他，不僅僅是我們的榜樣，也是所有人的榜樣。

第三篇：電廠黨務工作事跡

電廠黨務工作事跡--我們的部長，我們的榜樣

電廠黨務工作事跡--我們的部長，我們的榜樣

部長又當先進了，這不由使我突發想寫一寫他的念頭，又顧忌別人說閑話。唉！管他呢，誰都知道我陳某不是馬屁精，誰也都承認部長就是該寫的人，不寫就是我失職。追溯他的過去，該同志的確是一個黨性強、作風正、工作出色的人，多年來，他恪盡職守、竭誠奉獻、處事干練果斷，為本企業改革發展穩定做出了積極貢獻。早在2002年、2004年就被廠黨委評為“十佳職工”，2005年被大唐集團公司授予思想政治工作先進個人稱號。在此之前曾多次評為廠其他先進稱號。他，就是大唐連城發電廠黨工部部長李毓華。

李部長是2002年年底走上黨務工作崗位的。在此之前，他在原生技科擔任科長職務。當時，廠黨委為了加強黨務工作的領導力量，需要從基層選調一名政治素質好、群眾基礎好、作風正派、工作務實的黨員領導干部到黨工部從事領導職務。最后，通過多方面考察，組織上從多名中層干部當中篩選認為，李毓華同志是比較合適的人選。組織上便征求本人意見，該同志不加思索地表示：為了黨的事業，愿意服從組織分配，為企業黨務思想政治工作奉獻滿腔熱情。這樣，他放棄技術力量強、人才濟濟的生技科的科長職務，同意組織的決定來到事務繁忙、千頭萬緒、無人愿干的政工部門，成為黨務戰線上的新兵，我榮幸地成為他手下的一個兵。

那時，部長很清楚，作為一名黨務部門領導干部，必須具備優良的政治、業務素質和政策水平，特別是大唐集團公司高度重視黨務工作，并提出了更高的要求。為此，他十分注重知識的積累，充分利用業余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強政策理論學習，在平時的工作中，刻苦鉆研業務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不恥下問，不斷增強做好黨務領導工作的能力，雖然是新兵，但進入角色很快。幾年來，他多次決策和直接負責完成大型組織活動；負責把關、修改了全部黨務工作制度；對廠報、宣傳櫥窗、燈箱、政工網、影視等宣傳陣地進行改進、創新，并創刊了《連電政工》雜志，可謂辦得有聲有色，在傳播黨的理論方針政策、企業中心工作、先進文化等方面發揮了重要作用，樹立了企業良好形象，推動了企業文化建設，得到大家的一致好評。他創造性地開展工作，人性化地管理部門，使企業黨務工作展現出勃勃生機，表現出他突出的業務水平和工作能力。

無論在工作上還是生活中，他時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名領導干部，但又從未把自己視為領導而凌駕于老百姓之上。在平時的工作中，他以身作則，事事、處處、時時都以黨員的標準來嚴格要求自己，以一名領導干部的職責來約束自己，對工作兢兢業業，勤勤懇懇，表現出強烈的事業心和高度的政治責任感，為黨工部其他同志和領導干部樹立了榜樣。特別是曾有一段時間，廠辦主任調離本廠，黨委安排他同時兼職主持廠辦公室工作。李部長毫不推辭，默默奉獻，將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻于本職工作。那時正是二期擴建的關鍵時期，僅接待工作就非常繁忙，特別有一次，因征地一事農民鬧事阻礙，市、縣公安局、地方政府等出動700多人進行平息，那次由他全權負責圓滿完成了這700多人的服務接待工作。他任勞任怨，一人承擔多人的工作量，一年多時間里，經常因公無暇回家吃飯，吃一次團圓飯成了全家人的奢望，也不知犧牲了多少個雙休日，自己都記不清了。從黨工部到廠辦公室、從領導干部測評到來人接待、從為廠黨委重大決策提供參謀到指導下屬的具體業務等等，工作量大，涉及面廣，但他總是不厭其煩、有條不紊地搞好領導、協調和指導工作。為企業盡責，為黨委分憂，潔身自好做人，勤奮努力工作。

我認為，一個好領導首先就要自己稱職，要以人格力量兌現身教重于言教的古訓，要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去幫一把，在下屬干錯工作的時候，多幾分理解、指導，少些訓斥。李部長就是這么一個人，他從來不用命令式的口氣給下屬布置任務，而是用商量的口氣，大家很樂意接受；對于下屬寫的東西從不挑毛病進行斥責，而是對不妥的或需要充實的地方自己悄悄修改，久而久之，反倒使大家很不好意思，自覺地盡心盡力完成任務而沒感到有壓力；更叫人難忘的是，有好多次拉閉路線他首當其沖爬高梯、掛橫幅他親自到場扶梯子、換宣傳櫥窗他打掃塵土、干事拍廠景他親自跟隨并策劃，還背包扛三腳架等等。有人說他宰相肚里能撐船，的確，他寬宏大度，身先士卒，領導有方，無論是以前他的部下，還是現在的部下都有一種同感，就是在他手下干活特別輕松，很樂意干他安排的工作。他不僅是個好領導，還是一個孝子、一個好丈夫、好父親，這是連電人有目共睹的。我時常在想，能遇上這么一個領導真是黨工部大伙的福分，他那以身作則的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾注本職工作的滿腔熱情，深深打動著每一個熟悉和了解他的人，他用實際行動在本部門營造了“心氣足、人氣旺、風氣正”的良好氛圍。

他，不僅僅是我們的榜樣，也是所有人的榜樣。

第四篇：黨務工作先進個人事跡

ｘｘｘ同志是我局黨委辦公室主任，從去年任職以來，以積極的工作態度和飽滿的工作熱情，認真地履行著一個黨務工作者的職責，她認真踐行“三個代表”，積極參加先進性教育活動，在思想上、工作作風上、理論水平上有了更進一步的提高，同時加強業務知識的學習，提高自身的綜合素質。在全年工作中，抓好本科室的工作，當好領導的參謀和助手，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

一、參加先進性教育活動，提高思想熟悉

積極參加先進性教育活動。按照組織安排，參加機關支部組織的各項活動，在學習過程中，認真做學習筆記2萬多字，寫心得體會3篇，撰寫黨性分析材料及目標和整改措施，按要求完成了全套學習內容。同時積極協助有關科室了解情況，收集資料，在第二批先進性教育活動中，我局下屬九個黨支部，按照要求經常到基層黨支部，把握學習情況及對每個階段的每個環節進行檢查，使先進性教育活動達到了預期效果。同時使她在思想熟悉、理論水平上有了更進一步的提高，深感通過先進性教育活動，黨員素質提高了，工作作風轉變了，全局上下精神振奮，團結進取，為各項工作的開展起到了積極的推動作用。

二、加強黨的建設工作

1、建立長效機制，鞏固先進性教育成果。我局在第一批和第二批先進性教育活動中，按照要求完成了各項工作任務，但要緊緊抓住保持共產黨員先進性教育活動契機，圍繞提高全局黨員自身素質，增強保持先進性教育的內容，建立長效機制。一是繼續加強學習制度，堅持每周二、五集中學，保證學習教育在時間、內容、人員上的“三到位”，在學習過程中采取靈活多樣的學習方式，組織進行了座談討論、知識競賽、演講、報告會、黨課教育等，不斷提高黨員干部職工隊伍的思想素質和業務素質。二是改進工作作風。我局公園廣場是“窗口”服務單位，在職工中開展優質服務活動，文明用語，禮貌待客，牢固樹立全心全意為人民服務的意識。

2、加強支部建設工作。認真抓好在黨組織中開展“四有三無”、“三創一樹”活動，進一步提高黨組織的凝聚力和戰斗力。堅持“一課三會”制度，召開了各級班子民主生活會及黨員民主評議工作。注重抓好入黨積極分子的培養，做到成熟一個發展一個。去年“七一”我局對工作中表現突出的3個先進黨支部和34名優秀黨員進行了表彰，同期召開了全體黨員大會，選舉產生了新一屆機關委員會。

3、組織全體黨員干部職工學習“八榮八恥”，與學習黨章結合起來，與黨建工作結合起來，與鞏固擴大先進性教育成果結合起來，近期領導進行了“八榮八恥”黨課教育，舉辦了學習“八榮八恥”體會演講會。

三、關心職工生活，維護職工利益

1、關心職工生活，主要從送暖和和解決職工困難入手，推進幫貧扶困工作的發展。一是搞好“兩節”慰問工作，在元旦和春節期間組織了送暖和活動，重點走訪了老勞模、老干部和困難職工等60余人，同時主動聽取他們對城市園林綠化和我局工作的意見和建議。二是為我局困難職工子女上學捐助600元。三是我局西韓嶺苗圃職工ｘｘｘ同志身患“重肌癥”，病情十分危急，經濟拮據，在西韓嶺黨支部的帶領下，組織廣大職工為他捐款1730元。四是為一名社會貧血兒捐款500元，五是為困難職工及家屬發補助3000元，六是組織為貧困地區捐款1680元，捐衣物1364件。

四、豐富職工業余文化生活

工會在加強自身建設的同時，不斷豐富職工的業余文化生活，組織開展了各種豐富多彩的文體活動，寓教寓樂之中，組織進行了慶“七一”歌詠比賽，職工乒乓球比賽。同時參加市職工趣味大賽，在乒乓球比賽，羽毛球比賽中分別獲得名次，這即活躍了職工文化生活，又充分調動了廣大職工的積極性，增強了工會工作的凝聚力，在各項工作中發揮了主力軍作用。

五、加強婦女工作

女職工占全局職工總數的三分之二，是各項工作中一支不可忽視的力量，也就需要抓住女職工的特點，發揮她們的作用。一是結合先進性教育工作，舉辦了“三八”演講活動，講發生在身邊的人和事，宣揚先進事跡，樹立典型人物來促進各項工作的開展。二是參加了由市婦聯舉辦的婦女權益保障法的學習，并進行了考試；三是為全局300多名女職工進行了兩次婦女病普查，保證了她們的身心健康。

六、做好軍民共建工作

軍民共建是我局的一項優勢工作，也是精神文明建設的重要內容，我局屬兒童公園多年來與駐同部隊加強溝通，相互合作和交流，形成了密切的軍民漁水情關系。春節前，我們與部隊共同聯歡，受到了部隊首長和官兵的熱烈歡迎；“七一”歌詠比賽部隊應邀參加，“八一”前夕，我們與部隊舉行了籃球和乒乓球等體育比賽。部隊的同志曾多次到公園幫助義務植樹，打掃衛生，清理垃圾，使軍民共建活動開展的有聲有色。連續三年獲省精神文明指導委員會授于“軍民共建先進單位”。

一年來，該同志始終以求真務實的工作態度和工作熱情，踏踏實實地做好每一項工作，時時處處以一個共產黨員的標準從難從嚴要求自己。雖然一年中做了一些工作，但也存在著不足，來到這個科室，接觸了新的工作，給她提出了新的奮斗目標，需要進一步加強學習，盡快把握業務知識，當好領導的參謀助手，使我局的黨務工作再上一個新的臺階。

第五篇：標兵事跡

XXX無私奉獻鑄就忠誠 同志是XXXX廠機加工車間班組長，每天穿梭在隆隆作響的機床旁，站在熟悉的崗位上，精益求精，用無私奉獻鑄就忠誠，把要求轉變為行動，他沒有轟轟烈烈的壯舉，卻用點點滴滴的行動展現在平凡的崗位上。

XXX和40余名戰友組成了一個團結奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好基礎工作，充分發揮基層的戰斗堡壘的作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全生產和各項生產任務的完成，全年生產完成各類轉向橫拉桿臂25萬件，軸承蓋20萬件。

為了培養一支高素質的班組隊伍，他清醒的認識到：打鐵還需自身硬，從自身做起帶頭執行并遵守各項規章制度，他身先士卒，困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，特別是今年春節期間，他放棄與家人團聚的時間，每天早早來到生產車間。作為基層生產一線的班組長，他即承擔著每天繁重的生產任務，而且還要做好班組各項管理工作。每天早來晚走，中午吃完飯后接著回到他的工作崗位上，他把壓力變動力，全身心撲在工作上。

作為班組長他每月組織承擔著五、六萬件產品的加工任務。車間操作者流動性比較大，大批的新人進入一線，教育他們、促進他們快速成長就成為他責無旁貸的任務和責任。為此他總是在現場親自示范操作步驟，親自講解。在班會上一起學安全、學工藝、找隱患。很多在他班組培養的青工，現在已經成為企業的年輕骨干力量。他帶領員工積極創建學習型、創新型班組，在保證產品質量和產量的前提下，他組織各工序人員交叉培訓，促進各工序人員交流和換位思考，班組涌現出像XXX、XX等大量的工序全能操作者，使其達到“一專多能”。接到新產品轉向橫拉桿臂時，XXX從試制階段到批量生產一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術部門，把可能出現的質量問題及時的消滅在萌芽中。在沒有新增設備和人員的情況下，他合理分工、密切配合，正常產品生產中穿插生產新型產品，他和他的戰友放棄休息，加班加點連續奮戰，確保了生產任務的完成，并創下月產轉向橫拉桿臂4萬5千多件最高記錄，轉向橫拉桿臂從去年最高日產量1000件提高到日產量1620件，軸承蓋日產量800件提高到日產量1000件，工作效率分別提高了62%和20%。

XXX對企業、對員工有高度的責任感，在工作中他堅持“誰主管，誰負責”的原則。作為班組的第一負責人堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，辦事公道。把企業和員工的利益放在首位，贏得員工的信任和尊重，得到員工的全力支持和配合。他結合車間實際情況制定了《班組安全規程》，建立了安全生產監督小組，各相鄰崗位之間互結幫聯對子，形成自上而下的安全網絡。他堅持在職工中展開安全學習、教育活動，使職工從潛移默化的影響中不斷的增強安全生產意識，確保了班組無大小安全事故發生，實現了全年人身、設備安全無事故的目標。

把產品質量零缺陷作為班組成員共同追求的目標。XXX不斷提高自身素質，平時在工作中遇到問題總會認真的總結經驗，不斷地提高分析問題與處理問題的能力。圍繞提高產品質量，節能降耗，開展

質量、工藝攻關活動，鼓勵全員勇于提出改進建議，開展崗位工藝創新與技術改革，發揮大家的熱情和創造性，共同提高產品質量。他還提供給大家各樣的精益生產和改善提案的資料，使員工正確的理解精益生產的必要性和優越性。在他的帶動下，每個員工不等不靠都積極地參與精益改善活動，從無到有，從改一個小螺絲到自己動手改善工裝模具，人均合理化改善率達到了100%，推薦為“改善班組”的稱號。他本人通過對產品軸承蓋加工工藝分析、研究把工裝進行了徹底的改善，改善后B757-S308工裝可以加工兩種產品，節省了制作工裝成本，縮短了換模時間，同時加緊機構的改善使每班縮短了50分鐘的工作時間。他的改善提案最多，并多項改善提案得到了推廣，被單位推薦為“改善明星”。

今年是例年來雨水最多的一年，在悶熱潮濕的季節，產品存放加工時產生了大量的銹蝕，為了保證產品正常發交，保證產品的質量，XXX帶領的大家趕赴“戰場”。生銹容易去銹難，去銹的工序復雜繁瑣，銹蝕的產品要經過高溫清洗、烘干后再酸洗、風干。在清洗機旁50 ℃高溫潮濕的環境下，有人勸他別傻了，休息一下吧，他笑著說: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天，雖然戴著耐酸手套，但是他長時間工作，手還是被酸腐蝕得蠟黃。他用人品打造精品，他查閱資料，多次試驗發現在切削液內加入一定比例的水基防銹劑，可以使產品長時間內不容易生銹，保證產品質量和正常發交，節省了去銹成本。

現代管理對班組長提出了新的要求，班組長應具有業務能手和管理能手的雙重身份。XXX在實踐工作中深刻意識到班組長是班組工

作的組織者和當家人，有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。轉向橫拉桿臂生產線機床設備布局散亂，工序間一直以來使用運輸車運輸再制品，再制品無法有效的實行定置、定量、定人的管理，產品容易出現加工遺漏工序、更換慢、再制品積壓過多的現象。如何真正做到科學規范的管理，也是上級領導密切關心和迫切解決的工作難點問題。他作為班組長這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，他放棄了休息時間，對每個工序操作者進行能力測時，經過多次測時和統計后，他協助車間領導利用國慶節放假時間，把設備進行了調整，現在的生產線布局合理，達到科學的流水線作業。他協助技術部門設計的雙向軌道解決了車間現場小，成品物流困難的現象，實現了現場再制品降低60%的目標。明確人員區域責任，做到“人人有事做，事事有人管”。與全體員工共同打造出了現場整齊、物流順暢的生產現場。

隨著以人為本的思想提升，作為班組這個團隊的領導者，唯有愛護員工，“視卒如嬰”才能受到員工的信任和愛戴。在抓好日常生產及各項管理工作同時，他注重做好對員工“必訪”工作，班中員工無論是生病住院，還是家中碰到什么困難，他都能及時的組織班委成員前往探望和慰問，解決他們在工作中和生活中所碰到的困難，讓員工體會到團隊的溫暖，讓員工更安心工作，以更旺盛的精力投入工作中。同時積極組織團隊開展娛樂活動，增加團隊的團結友誼，進一步增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

用真誠的態度創造新的業績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的XXX用他不平凡的事跡在班

組長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

XXXX廠機加工

2011年1月