第一篇：項(xiàng)目黨建思想政治工作如何融入生產(chǎn)管理

項(xiàng)目黨建思想政治工作如何融入生產(chǎn)管理

項(xiàng)目管理離不開思想政治工作。扎實(shí)有效的黨建思想政治工作能有效地促進(jìn)管理，提高管理效率。扎實(shí)有效的黨建思想政治工作不僅能夠振奮企業(yè)精神，陶冶職工道德情操，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而且能夠保證企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)健康地發(fā)展。思想政治工作貫穿于企業(yè)管理的始終。企業(yè)的思想政治工作就是用馬列主義、毛澤東思想，用正確的思想政治觀念對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行引導(dǎo)、啟發(fā)和教育，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使他們真正認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的地位和作用，把自己的生產(chǎn)行為和企業(yè)的興衰、社會(huì)的進(jìn)步緊密結(jié)合起來(lái)，從而充分發(fā)揮主人翁的責(zé)任感、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以一種積極向上的良好精神狀態(tài)參與項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，促進(jìn)崗位效益和項(xiàng)目管理不斷進(jìn)步，因此，黨建思想政治工作是項(xiàng)目生產(chǎn)管理的一種內(nèi)在要求。

一、當(dāng)前項(xiàng)目黨建思想政治工作現(xiàn)狀及原因分析

受行業(yè)性質(zhì)的制約，公司多數(shù)項(xiàng)目施工條件艱苦、流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊，加之項(xiàng)目近年來(lái)點(diǎn)多面廣、臨時(shí)性、短期性等特點(diǎn)，員工的思想發(fā)生了很大的變化，使項(xiàng)目部黨建思想政治工作面臨許多新問(wèn)題。

1、重視不到位。由于施工行業(yè)的特點(diǎn)，特別是實(shí)行項(xiàng)目法施工以來(lái)，有的對(duì)黨組織在項(xiàng)目管理中的作用在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了不少誤區(qū)，認(rèn)為項(xiàng)目法施工實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目管理屬項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)，黨組織參不參與無(wú)所謂，管理好黨內(nèi)的事務(wù)就行了；有的認(rèn)為項(xiàng)目法施工實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管理，管理人員要求精干高效，設(shè)不設(shè)臵黨的組織都不重要，把重要的黨建思想政治工作當(dāng)作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“附屬品”，導(dǎo)致了在思想上對(duì)黨建思想政治工作不重視；有的項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)上花費(fèi)了大部分精力，而用在對(duì)黨建工作的調(diào)查研究，對(duì)黨組織建設(shè)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行分析思考的時(shí)間少之又少；有的項(xiàng)目部工程造價(jià)低、擔(dān)子重，相應(yīng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，影響了對(duì)黨的建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。再加上近年來(lái)企業(yè)員工的價(jià)值觀、價(jià)值取向發(fā)生了變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求效應(yīng)日益凸顯，認(rèn)為思想政治工作可有可無(wú)，在思想上對(duì)思想政治工作不認(rèn)可、不積極。

2、黨建制度落實(shí)不嚴(yán)格。部分項(xiàng)目黨組織設(shè)臵不明確，黨內(nèi)活動(dòng)形式不規(guī)范，黨組織書記管理權(quán)責(zé)不明晰，造成在項(xiàng)目組織的管理上不同步；有的項(xiàng)目黨組織在建立工作制度時(shí)，不注重實(shí)效性和針對(duì)性，流于形式，缺乏符合實(shí)際的具體內(nèi)容，明顯的帶有“應(yīng)付性”；有的項(xiàng)目黨組織雖然建立了較為完善的工作制度，但未能在持之以恒抓落實(shí)上下功夫，降低了思想政治工作的實(shí)效，影響了思想政治工作作用的正常發(fā)揮。加之項(xiàng)目部人員變動(dòng)頻繁，黨組織的工作制度、工作程序和工作方法往往堅(jiān)持不好，沒有充分結(jié)合黨員思想、工作、生活上存在的突出問(wèn)題進(jìn)行超前有效的教育。

3、項(xiàng)目思想政治工作不夠深入。一是業(yè)務(wù)上雖然能夠履行工作職責(zé)，但爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的進(jìn)取精神不夠;二是一些同志只滿足于做份內(nèi)的事，工作積極性不高，不愿花時(shí)間去拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。在項(xiàng)目黨建與思想政治工作方面，有的項(xiàng)目黨建工作照搬照抄中央和省委的有關(guān)指示和要求，不能很好地圍繞公司改革發(fā)展，結(jié)合公司改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確定工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。黨建工作創(chuàng)新力度不夠，對(duì)青年缺乏吸引力。政工人員素質(zhì)待提高。目前，有些項(xiàng)目黨組織負(fù)責(zé)人年齡偏大，文化偏低，結(jié)構(gòu)不合理，影響了項(xiàng)目思想政治工作隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。首先，高層次人才缺乏。擁有高學(xué)歷、高職稱的人才很少，中級(jí)職稱、技師等人員也只占了很少的比例。其次，管理人員能力不強(qiáng)，相當(dāng)一部分人員無(wú)論是文化基礎(chǔ)還是綜合素質(zhì)都存在不足，再加上相關(guān)的培訓(xùn)教育沒有跟上，有用人才流失，行政管理人員的整體素質(zhì)明顯滯后于項(xiàng)目目前發(fā)展的需要。

4、黨建創(chuàng)新意識(shí)不夠。黨內(nèi)活動(dòng)開展數(shù)量不足，質(zhì)量不高；黨內(nèi)民主生活思想交鋒少，民主評(píng)議黨員不深入，工作落實(shí)不徹底，信息反饋不及時(shí)。在開展黨建思想政治工作中，活動(dòng)載體內(nèi)容單一，形式單調(diào)，方法老套，對(duì)員工缺乏足夠的吸引力，滿足不了員工在思想上的需求和利益上的追求，致使項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目施工不能融為一體，適應(yīng)不了項(xiàng)目管理的要求。

二、項(xiàng)目黨建思想政治工作融入生產(chǎn)管理的思路

黨建思想政治工作是項(xiàng)目管理的一種重要手段，那么如何運(yùn)用這個(gè)手段進(jìn)行管理，如何使黨建思想政治工作發(fā)揮更大更好的作用，確實(shí)是一個(gè)值得探索的問(wèn)題。

項(xiàng)目黨建思想政治工作不是抽象的，更不是虛化的，而是具體的，需要實(shí)實(shí)在在地結(jié)合實(shí)際開展工作，其工作重點(diǎn)體現(xiàn)為在觀念上要有新轉(zhuǎn)變；在管理上班子如何執(zhí)行上級(jí)的政策，落實(shí)各項(xiàng)工作的實(shí)施；在方法上用有效的活動(dòng)載體調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；在方式上強(qiáng)化以人為本，如何解決職工工作生活中的困難問(wèn)題，化解干群之間、群眾之間的一些矛盾，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的工作氛圍和工作環(huán)境。因此，項(xiàng)目黨建思想政治工作在與生產(chǎn)管理相結(jié)合的過(guò)程中，應(yīng)著重抓好以下四點(diǎn)。

(一)抓好“四破四樹”轉(zhuǎn)變點(diǎn)。第一，破除思想政治工作“高于一切”的舊觀念，樹立圍繞中心、服務(wù)中心、保證中心的新觀念。第二，破除思想政治工作“包攬一切”的舊觀念，樹立啟發(fā)覺悟、豐富知識(shí)、規(guī)范行為的新觀念。第三，破除思想政治工作“我說(shuō)你聽”的舊觀念，樹立團(tuán)結(jié)凝聚、人格帶動(dòng)、示范吸引的新觀念。第四，破除自我封閉、自我循環(huán)的舊觀念，樹立全員參與、全方位滲透、全過(guò)程控制的新觀念。應(yīng)明確思想政治工作不只是政工人員的事情，而是項(xiàng)目所有管理人員都應(yīng)擔(dān)負(fù)起的工作，都應(yīng)運(yùn)用的一種管理手段，從而形成一個(gè)黨政工團(tuán)齊抓共管、齊抓共用的氛圍。黨政干部要主動(dòng)改變過(guò)去單純的思想政治工作的觀念，要主動(dòng)積極地以思想政治工作為手段開展項(xiàng)目管理工作；行政干部要改變思想政治工作是份外之事的觀念，把它作為天然的、重要的管理手段開展項(xiàng)目管理工作。使思想政治工作形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的新格局，并融入項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮先導(dǎo)作用。

（二)抓住班子成員的合力點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目工作的好壞，主要因素在于項(xiàng)目的管理者在思想上、行為上是否形成合力。在項(xiàng)目，合力體現(xiàn)出來(lái)的效果，關(guān)鍵在于管理者的決策能力、執(zhí)行能力、管理能力和解決問(wèn)題、化解矛盾的能力，從字面上看這些似乎是行政方面所應(yīng)做的工作，但從實(shí)質(zhì)上看是一個(gè)項(xiàng)目抓好黨建、思想政治工作的首要任務(wù)。項(xiàng)目班子是一個(gè)項(xiàng)目的支架，是一座脊梁，有一處不合、出現(xiàn)問(wèn)題，這個(gè)整體就會(huì)松垮。因此，項(xiàng)目黨建思想政治工作在與項(xiàng)目生產(chǎn)相結(jié)合的過(guò)程中，首先班子在工作的部署上要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致。這就要求黨組織在擬定工作計(jì)劃，開展工作之前，要認(rèn)真及時(shí)地征求班子成員的意見和建議，了解掌握項(xiàng)目整體工作的實(shí)際，形成統(tǒng)一意見、統(tǒng)籌安排，要有超前介入的意識(shí)，這樣工作開展起來(lái)，就不會(huì)沒有方向和目標(biāo)。因此，一個(gè)項(xiàng)目的年度工作規(guī)劃、月度工作安排，就顯得尤為重要，只要班子集體研究了，工作自然就考慮的比較全面，俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂過(guò)一個(gè)諸葛亮”，只要大家形成共識(shí)，形成合力，按照制定的工作內(nèi)容、目標(biāo)和要求，一定會(huì)收到良好的效果，推動(dòng)項(xiàng)目的全面發(fā)展。

(三)找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)。由于項(xiàng)目多年形成的慣例，在人們的印象中，不自覺地簡(jiǎn)單的把行政工作與黨建思想政治工作區(qū)別開來(lái)。在這種環(huán)境下，黨組織工作如何根據(jù)行政工作的需要，及時(shí)融入行政工作之中，這就需要找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)管理工作的切入點(diǎn)，不能讓職工感覺到黨建思想政治工作是在做樣子，在搞形式，甚至有阻礙項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作正常開展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，首先，是取決于項(xiàng)目黨建工作安排的科學(xué)性、合理性、前瞻性。班子成員在工作安排上必須掌握項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和存在問(wèn)題的難點(diǎn)，有針對(duì)性地將黨建思想政治工作納入到以施工生產(chǎn)為主線的管理活動(dòng)中，這樣，項(xiàng)目黨建思想政治工作才會(huì)起到推動(dòng)項(xiàng)目工作開展的活性劑。其次，是要增強(qiáng)黨建工作的適應(yīng)性。工作要讓職工群眾易于接受。項(xiàng)目黨建思想政治工作有著一定的規(guī)定和要求，難免與項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作有一些摩擦，這些都應(yīng)該是正常的，生產(chǎn)管理工作要正常開展，黨建思想政治工作必要的活動(dòng)載體和形式也要有。因此，黨組織在落實(shí)和實(shí)施工作過(guò)程中，就應(yīng)該轉(zhuǎn)換落實(shí)開展工作的思路和方式，總體上說(shuō)，應(yīng)在“四個(gè)結(jié)合”上做文章。一是堅(jiān)持“灌輸”與啟發(fā)相結(jié)合。“灌輸”是馬列主義教育的一個(gè)重要原則。人們的正確思想不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生，也不會(huì)自然提高，必須堅(jiān)持正面教育，正面“灌輸”，引導(dǎo)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法克服錯(cuò)誤的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法。“灌輸”曾被當(dāng)作錯(cuò)誤的方式否定，現(xiàn)在，我們要理直氣壯地加以肯定并落實(shí)到實(shí)際工作中。但是在堅(jiān)持“灌輸”的同時(shí)，也不應(yīng)排斥啟發(fā)教育，因?yàn)楹笳咄瑯邮邱R克思主義的重要教育方法，也是思想政治工作自身規(guī)律所要求的。“灌輸”與啟發(fā)教育并不矛盾，兩者是相輔相成的。二是思想教育和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。思想政治工作的基本任務(wù)是幫助人們判斷是非，使人們樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)的最主要、最基本的手段就是進(jìn)行思想教育。但是思想教育不是萬(wàn)能的，不能代替其他手段，必須同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。既解決思想問(wèn)題，又關(guān)心群眾生活是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。在正確思想指導(dǎo)下解決實(shí)際問(wèn)題，在解決實(shí)際問(wèn)題中加強(qiáng)思想教育。項(xiàng)目職工有情緒、鬧別扭，要摸清情況，分析原因。有的是思想不正確、不健康，有的是家庭、工作、婚戀等方面的具體困難，不要把實(shí)際問(wèn)題當(dāng)成思想問(wèn)題，簡(jiǎn)單地講道理或批評(píng)是無(wú)濟(jì)無(wú)事的。當(dāng)然也不能只幫助解決實(shí)際問(wèn)題，而不加強(qiáng)思想教育。兩者缺一不可，不能偏廢。有些項(xiàng)目的思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)是強(qiáng)調(diào)實(shí)際問(wèn)題多，強(qiáng)調(diào)思想教育少，重物質(zhì)、輕精神，甚至不敢理直氣壯地講道理，對(duì)不正確思想觀念不批評(píng)、不教育，聽之任之，以求太平。對(duì)一些不正確的要求遷就照顧，以求安穩(wěn)，結(jié)果會(huì)適得其反。我們必須發(fā)揮思想政治工作講真理、講真話、辦實(shí)事的威力，才能把項(xiàng)目的兩個(gè)文明建設(shè)搞上去。三是傳統(tǒng)教育和現(xiàn)實(shí)教育相結(jié)合。傳統(tǒng)教育是黨的思想政治工作的重要方法，要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。不能一提傳統(tǒng)就說(shuō)是老一套，不管用了。傳統(tǒng)是我們黨在過(guò)去幾十年中形成的，其中有許多好方法、好經(jīng)驗(yàn)，在今天仍然有很大的活力，有許多好傳統(tǒng)至今仍然要堅(jiān)持。但是也要看到在改革開放的今天，社會(huì)上的一些問(wèn)題必然要反映到項(xiàng)目?jī)?nèi)部來(lái)，項(xiàng)目在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生存、發(fā)展中也會(huì)出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題，僅靠傳統(tǒng)方式是不夠的。思想政治工作也要改革創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的要求，保證項(xiàng)目既有正確的方向，又有無(wú)盡的活力。四是制度化和經(jīng)常化相結(jié)合。項(xiàng)目思想政治工作必須有一套完整的制度，比如建立思想政治工作骨干隊(duì)伍，健全思想政治工作體系，明確精神文明建設(shè)的目標(biāo)、要求、措施，建立政治學(xué)習(xí)制度等，并和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到有組織、有計(jì)劃、有要求、有檢查、有獎(jiǎng)罰，使思想政治工作有職有責(zé)。合理的制度是思想政治工作的重要保證，但還要看到，思想政治工作的對(duì)象是人，人們的思想認(rèn)識(shí)千差萬(wàn)別，又在不斷變化，單靠制度是不夠的，必須針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)加以解決，這就要強(qiáng)調(diào)做好經(jīng)常性的思想政治工作。(四)研究黨建工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)

項(xiàng)目黨建思想政治工作有著一定的固定模式，就是以股份公司、集團(tuán)公司提出的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，教育、引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)大家。但隨著形勢(shì)不斷發(fā)展變化，新的形勢(shì)要求黨建工作必須有著適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的有效活動(dòng)載體。因此，一個(gè)項(xiàng)目的黨建思想政治工作能否與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，也取決于黨組織開展活動(dòng)載體的適應(yīng)性和創(chuàng)新點(diǎn)。

首先，項(xiàng)目黨建思想政治工作應(yīng)該圍繞項(xiàng)目全年的工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)貫穿全年，服務(wù)于生產(chǎn)工作的主線，并賦之以一個(gè)新的有效活動(dòng)載體來(lái)開展工作。活動(dòng)的載體要新，活動(dòng)的內(nèi)容要新，適應(yīng)性強(qiáng)，要讓群眾易于接受，樂(lè)于參加，在新穎的活動(dòng)中達(dá)到事半功倍的目的。這樣，黨工委工作既服務(wù)和融合了項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，同時(shí)又發(fā)揮了黨建思想政治工作的特點(diǎn)和作用，一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。反之，不落實(shí)、不出效果，活動(dòng)就會(huì)失去意義，就會(huì)與生產(chǎn)管理脫鉤。活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的效果，或流于形式，呈現(xiàn)出表面文章現(xiàn)象，群眾就會(huì)有看法，就會(huì)影響項(xiàng)目今后黨建思想政治工作的有效開展，也會(huì)為今后的工作開展帶來(lái)諸多困難。其次，抓好主題活動(dòng)與階段活動(dòng)的結(jié)合。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)工作時(shí)間、形勢(shì)的不同實(shí)際，需要用階段的載體活動(dòng)來(lái)解決一些臨時(shí)的困難和問(wèn)題。解決好這樣一類的問(wèn)題。也正是黨建思想政治工作發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用與生產(chǎn)管理活動(dòng)相結(jié)合的創(chuàng)新點(diǎn)之所在。因此，工作中要在抓好規(guī)定工作職責(zé)的同時(shí)，善于結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，針對(duì)工作需要，創(chuàng)新活動(dòng)載體，解決問(wèn)題，開展工作。思想政治工作沒有固定的模式，沒有固定的經(jīng)驗(yàn)可找，思想政治工作者要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，圍繞項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，使活動(dòng)達(dá)到一定的預(yù)期效果。只有將工作融入項(xiàng)目生產(chǎn)的各個(gè)方面，才能衡量出黨建思想政治工作融合于生產(chǎn)管理的程度。

綜上所述，項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)事關(guān)項(xiàng)目發(fā)展方向、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀項(xiàng)目文化建設(shè)的綜合性工程，對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義，是當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。需要全員參與、全方位滲透、全過(guò)程控制，把項(xiàng)目黨建思想政治工作水平提高到一個(gè)新的層次，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范化，給公司爭(zhēng)創(chuàng)更多的利潤(rùn)，讓員工得到更多的實(shí)惠，為全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力。

第二篇：把思想政治工作融入生產(chǎn)管理全過(guò)程

把思想政治工作融入生產(chǎn)管理全過(guò)程帶領(lǐng)員工在川東北會(huì)戰(zhàn)中建功立業(yè)

鉆井西南分公司50140JH鉆井隊(duì)黨支部書記

賈 玉 臣

我是1983年招工參加工作的，在井隊(duì)從鉆工干起，當(dāng)過(guò)司鉆、工長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。2005年我開始擔(dān)任井隊(duì)黨支部書記，先后在50787隊(duì)和60413隊(duì)從事思想政治工作。自擔(dān)任黨支部書記以來(lái)，我一直在川東北地區(qū)打井，針對(duì)川東北地區(qū)地層壓力系數(shù)高、天然氣壓力高、硫化氫含量高的“三高”的特殊情況，我和支部一班人始終把安全放在首位，圍繞鉆井生產(chǎn)，把思想政治工作融入生產(chǎn)管理中，不斷提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)職工干一流工作，創(chuàng)鉆井品牌，先后成功鉆探了雙廟1井、雙廟101井，瑞參1井，隆盛1井以及元陸10井。50141鉆井隊(duì)被集團(tuán)公司評(píng)為石油工程金牌隊(duì)和功勛隊(duì)，隊(duì)黨支部被局黨委授予“紅旗黨支部”，鉆井隊(duì)被局青工部授予“青年文明號(hào)”，我本人也連續(xù)兩年被鉆井公司黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

一、思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著保駕護(hù)航的重要作用，只有好好拿捏，才能把它轉(zhuǎn)化為鉆井隊(duì)生產(chǎn)的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線，隊(duì)伍穩(wěn)定的保障線

長(zhǎng)期在川東北工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我，西南鉆井施工條件艱苦、打井難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，思想政治工作必須把好脈，把準(zhǔn)脈，這就要求我們思想政治工作者必須把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

2007年8月份，60413鉆井隊(duì)發(fā)生“7.25頂天車事故”后不久，組織上就把我從50787隊(duì)調(diào)到60413鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部書記。在鉆井，已經(jīng)有20多年沒有出現(xiàn)“頂天車”這樣的事故了，作為“金牌隊(duì)”的60413隊(duì)出現(xiàn)這樣的事故，無(wú)疑對(duì)全隊(duì)職工是個(gè)沉重的打擊！隊(duì)上從隊(duì)長(zhǎng)到副司鉆，有多人都受到了公司的處理，一時(shí)間，60413隊(duì)可以說(shuō)從峰頂?shù)搅斯鹊住Ｒ坏疥?duì)上，我就明顯感受到一片肅殺的氣氛：全隊(duì)職工個(gè)個(gè)沒精打采，士氣低落，大班和班組骨干紛紛找我要求調(diào)離，牢騷怨言滿天飛，員工情緒都很暴燥，在工作時(shí)經(jīng)常發(fā)生一些小摩擦，??坦率地說(shuō)，這樣的情景我也是第一次碰到，的確十分棘手，能不能帶好這支隊(duì)伍我心里沒有底。我一方面及時(shí)把這些情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，另一方面細(xì)心觀察員工的思想動(dòng)態(tài)，尋找思想工作的突破口。二班司鉆熊啟榮多次找到我說(shuō)：“指導(dǎo)員，我們離鄉(xiāng)背井到這山溝溝里打井，圖什么？不就圖點(diǎn)效益嗎。現(xiàn)在出了事故，今后的經(jīng)濟(jì)利益肯定會(huì)受到影響，我們干的還有什么意思？你就讓我走吧。”隊(duì)上有熊啟榮這種想法的員工很多，不解決思想問(wèn)題，瑞參1井的后續(xù)施工還會(huì)出現(xiàn)更大的安全隱患。我決定，就從熊啟榮入手，打開員工的心結(jié)。我特意安排了一個(gè)時(shí)間，與熊啟榮進(jìn)行了一次很誠(chéng)摯的長(zhǎng)談。參加工作20多年，我經(jīng)歷的酸甜苦辣也足夠多了，我坦率地一股腦地全部倒給了熊啟榮，并真誠(chéng)地希望小熊能從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，越是困境越要挺住，越要磨練。在川東北地區(qū)打井，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)自己的成長(zhǎng)和今后的發(fā)展十分有利，雖然的確是人累風(fēng)險(xiǎn)大，但是卻可以學(xué)到很多東西，這是一個(gè)多么難得的機(jī)會(huì)啊！一次，兩次，經(jīng)過(guò)多次的談心，小熊的思想逐步穩(wěn)定，班組工作開始有很大的起色。我不失時(shí)機(jī)地在員工大會(huì)上對(duì)他帶領(lǐng)的鉆井二班大力表?yè)P(yáng)，并抓住這個(gè)機(jī)會(huì)向全隊(duì)員工分析我們隊(duì)的基本情況，宣講川東北會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì)和任務(wù)，使大家明白打好瑞參1井的政治意義，員工隊(duì)伍的信心與責(zé)任感開始重新樹立。

眼看著員工的信心開始恢復(fù)，工作的熱情開始高漲，這個(gè)時(shí)候，我又發(fā)現(xiàn)隊(duì)上機(jī)房修理時(shí)間比較長(zhǎng)，生產(chǎn)時(shí)效受到影響。通過(guò)細(xì)心觀察，我發(fā)現(xiàn)這件事情跟司機(jī)長(zhǎng)王傳武有關(guān)。原來(lái)是因?yàn)轫斕燔囀鹿剩鮽魑浔蝗∠藰?biāo)準(zhǔn)崗位考試的資格。小王想不通：自己只是在工長(zhǎng)回江漢探親期間，臨時(shí)頂替了工長(zhǎng)的崗位，出了事故，公司就取消他的司機(jī)長(zhǎng)考試資格，這不合理。小王的工作積極性明顯挫傷，一向勤于呵護(hù)設(shè)備的他消極懈怠，機(jī)房設(shè)備故障頻繁。于是，我又找到小王傾心交談，鉆井的動(dòng)力設(shè)備就像是人的心臟一樣，一旦“癱瘓”，后果不堪設(shè)想，投資幾千萬(wàn)元的井可能在瞬間報(bào)廢，公司損失不起啊。在做他工作的同時(shí)，我和隊(duì)長(zhǎng)還積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。看到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如此真誠(chéng)地關(guān)心他的個(gè)人問(wèn)題，小王反而十分歉疚，向我保證不會(huì)再因?yàn)檫@件事影響工作，他說(shuō)到做到，再一次全身心地投入到設(shè)備的精心維護(hù)之中。后來(lái)，王傳武管理的設(shè)備多次在局、公司設(shè)備大檢查中獲得好評(píng)，有力的保證了瑞參1井后期施工安全。

瑞參1井安全優(yōu)質(zhì)地完鉆，員工們最初的低落情緒已經(jīng)蕩然無(wú)存。領(lǐng)導(dǎo)研究決定讓我們重接一口新鉆機(jī)。隊(duì)上員工一聽到這個(gè)消息高興極了，大家紛紛向我表示：一定要把馬102井收尾工作盡快做完，早日接到新井架，打一個(gè)翻身仗。我?guī)е粝聛?lái)的十幾個(gè)鉆工小伙子完井搬遷，22天的時(shí)間里我們打捆裝運(yùn)了5000多米的鉆具、裝運(yùn)了100多噸泥漿藥品，將100多車次設(shè)備物質(zhì)安全護(hù)送下山，分別發(fā)往江漢、分公司和南寧火車站，高速、圓滿地完成了瑞參1井的收尾搬遷工作。雖然那段時(shí)間工作很累，可是小伙子們渾身似乎有使不完的勁，從沒有一個(gè)人叫苦叫累！我知道，他們此刻已經(jīng)沉浸在迎接新鉆機(jī)的喜悅之中了。

二、思想政治工作，在關(guān)鍵時(shí)刻，要能像一顆啟明星，給員工指明方向

2008年8月我們接手新鉆機(jī)來(lái)到四川通江地區(qū)，承鉆馬102井。這一次不同于以往，鉆井公司將馬102井作為學(xué)習(xí)中原油田管理經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)試點(diǎn)，管理模式由過(guò)去分公司統(tǒng)包統(tǒng)攬的保姆式管理向井隊(duì)充分授權(quán)式管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行的是單井承包的方式。井隊(duì)就是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目方，直接面對(duì)南方公司、川前指等甲方單位。可以說(shuō)馬102井新型的管理模式是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，全隊(duì)員工感到既興奮又緊張，個(gè)個(gè)躍躍欲試又覺得壓力重重。我立刻意識(shí)到，如何帶領(lǐng)員工頂住壓力，將員工躍躍欲試又惴惴不安的壓力引導(dǎo)為奮發(fā)向上的動(dòng)力，是馬102井成功的第一步。

這個(gè)時(shí)刻，員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、主人翁意識(shí)、信心與勇氣比任何時(shí)候都珍貴！我首先與班子成員統(tǒng)一思想，然后立即在員工中宣講公司領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重任，宣講單井承包管理的意義，堅(jiān)定信念：我們一定是那個(gè)敢于挑戰(zhàn)的，勇于吃螃蟹的集體！我們開始尋找隊(duì)里的自身優(yōu)勢(shì)，討論分析通過(guò)哪些有效措施，可以創(chuàng)造我們應(yīng)有的效益，并動(dòng)員職工集思廣益，為打好馬102井獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每一名員工都積極地寫下自己的想法、建議，大家的信心、決心與主人翁的意識(shí)迅速地增長(zhǎng)，那些過(guò)去依靠制度約束的行為，如今成為了全體職工的自覺行動(dòng)：從申領(lǐng)材料到出料用料，每一個(gè)員工都自覺做到絕不浪費(fèi)哪怕一滴油、一寸鐵、一顆釘；從遵守安全操作規(guī)程到督促他人履行安全職責(zé)，人人都自覺從我做起。為了更好地適應(yīng)新鉆機(jī)、減少磨合期，我切實(shí)履行QHSE監(jiān)督員職責(zé)，抓緊一切時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。我把“學(xué)、擺、講、演、考”綜合起來(lái)，擺發(fā)生在川東北工區(qū)的“三違”事故，分析事故發(fā)生的原因，用正反兩個(gè)方面的事例對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。利用班前、班后會(huì)，對(duì)填寫“兩表一卡”的情況進(jìn)行講評(píng)。組織職工定期開展四種工況下的防噴、防硫化氫演習(xí)，定期進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)習(xí)效果明顯的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做工作的效果十分明顯。副司鉆小劉是從江漢調(diào)到我們隊(duì)上的，以前一直在江漢的3200架子工作，沒有川東北工作的經(jīng)驗(yàn)，也沒有操作過(guò)大架子，平時(shí)對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)也不高。這個(gè)樣子不行。我立即與他結(jié)成對(duì)子，告訴他川東北施工的工作標(biāo)準(zhǔn)，每次在他操作的時(shí)候，我都站在他的旁邊，將自己積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授給他。小劉操作盤剎時(shí)每次剎車都很猛，我很耐心地告訴他，盤剎就像是自行車前剎一樣，不能剎得過(guò)猛，得慢慢操作。通過(guò)一段時(shí)間傳幫帶，小劉操作大架子的技能水平顯著提高，工作標(biāo)準(zhǔn)也更高了。11月6日，該班起下鉆，當(dāng)他看到大班陶罐人手不夠時(shí)，主動(dòng)與司鉆商量從班上抽兩人去幫助陶罐，他一個(gè)人頂兩個(gè)人干，一會(huì)兒頂司鉆，一會(huì)兒當(dāng)鉗工，一個(gè)班12小時(shí)，他幾乎沒休息。

在外部市場(chǎng)打井特別是在遠(yuǎn)離基地的情況下打井，需要井隊(duì)有良好的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。我隊(duì)承鉆的瑞參1井和馬102井都遠(yuǎn)離分公司，缺乏后勤保障，如何培養(yǎng)井隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)能力，造就一支能單兵作戰(zhàn)的隊(duì)伍是我從事思想政治工作的首要任務(wù)。

瑞參1井搬遷的時(shí)候，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一部分骨干到廠家學(xué)習(xí)，另外一部分員工在達(dá)州參加井控取證培訓(xùn)，井場(chǎng)上就只剩下我?guī)ьI(lǐng)的一個(gè)鉆工班十幾個(gè)人，拆卸4公里的打水管線任務(wù)。400多根200斤重的管線，人抬肩扛，我們不分白天黑夜，連續(xù)突擊2天，全部從山腳運(yùn)到了山上。搬遷到后期，條件更加艱苦，井場(chǎng)上大多數(shù)住房已經(jīng)運(yùn)走，唯一的一臺(tái)應(yīng)急發(fā)電機(jī)只能照明看井，根本無(wú)法帶動(dòng)空調(diào)，夜晚，我們就睡在值班車?yán)锖头宽斏希瑸榱朔乐刮孟x叮咬，大伙用工衣將頭腳包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。只用了22天，我們就獨(dú)立完成了全部的搬遷任務(wù)。來(lái)不急喘口氣，我們又馬不停蹄地趕赴馬102井，開始新一輪的搬遷安裝工作。在人手少工作量大，搬遷運(yùn)輸線路長(zhǎng)，設(shè)備配套技術(shù)還沒完全掌握的情況下，我們每天早晨從5點(diǎn)開始，一直干到天黑，缺水缺電，員工每天都是一身泥一身汗。可是沒有一個(gè)人叫一聲苦，沒有一個(gè)人偷一會(huì)懶，重活險(xiǎn)活干部帶頭干，臟活累活員工搶著干，僅用了三天時(shí)間，馬102井設(shè)備安裝完成，達(dá)到了南方公司要求的開鉆時(shí)間。

三、做好了思想政治工作，穩(wěn)定員工思想，從而更好的服務(wù)于工作。

井隊(duì)如同家庭，俗話說(shuō)：家和萬(wàn)事興。一個(gè)家庭的興旺，來(lái)自家庭成員的向心力，一個(gè)井隊(duì)的興旺，除了科學(xué)決策路子對(duì)之外，最重要的一條就是需要一種凝聚力。這種凝聚力不是來(lái)自外界力量，而是發(fā)自本隊(duì)職工的內(nèi)心。這是井隊(duì)生存發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，是井隊(duì)的一筆寶貴財(cái)富。支部書記是井隊(duì)思想政治工作的主要負(fù)責(zé)人，因此，我堅(jiān)持以人為本、以德為魂，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，把人心凝聚到本隊(duì)的改革和發(fā)展上來(lái)。首先，要全心全意依靠職工、尊重職工、關(guān)心理解職工、用真情真心對(duì)待職工。職工是井隊(duì)的主人，是搞活井隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。想問(wèn)題、辦事情要從職工的根本利益出發(fā)，注意把了解職工的思想動(dòng)態(tài)同解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。通過(guò)談心等多種形式摸清職工的思想脈搏，理順大家情緒、化解工作中的矛盾、贏得職工支持、激勵(lì)職工奮進(jìn)。其次，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，消除內(nèi)耗、減少摩擦，發(fā)揮全隊(duì)人的整體作用，鼓勵(lì)班子成員大膽工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體。再次，與其他干部搞好團(tuán)結(jié)。努力做到工作常通氣、思想常交心，互相支持不爭(zhēng)功、互相信任不猜疑、互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、互相配合不推諉，以融洽的思想感情促進(jìn)工作上的默契，把本隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)充滿活力和凝聚力的戰(zhàn)斗集體。2011年我隊(duì)開始承鉆南方公司元壩區(qū)塊的元陸10井，該井地層壓力系數(shù)高，噴漏同層，井控風(fēng)險(xiǎn)極大。我隊(duì)兩個(gè)班的經(jīng)驗(yàn)豐富的老司鉆服從公司安排調(diào)往他處，現(xiàn)在司鉆高中云與李平兩人都是原來(lái)的副司鉆提拔上來(lái)，經(jīng)驗(yàn)尚少，能不能帶領(lǐng)好整個(gè)班打好這口高風(fēng)險(xiǎn)井，大家心里都存在疑問(wèn)。我意識(shí)到這種思想的苗頭，分別單獨(dú)找這兩個(gè)司鉆長(zhǎng)談，和他們分享管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，要他們加強(qiáng)職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，帶好頭做好榜樣，同時(shí)要求兩司鉆大膽管理，遇到什么問(wèn)題什么困難及時(shí)向干部大班反映，大家共同協(xié)商解決。通過(guò)這次談話，我感覺到大大增強(qiáng)了兩名司鉆的自信心，大膽細(xì)心的管理，過(guò)硬的職業(yè)技能讓整個(gè)班級(jí)的人員從心眼里佩服，迅速把整個(gè)班擰成一股繩。通過(guò)談話同時(shí)了解到，這兩名司鉆都是新疆新業(yè)公司的，現(xiàn)在走上司鉆崗位，覺得自己的工資待遇低，甚至比不上小班的其他人員，心里有個(gè)疙瘩。我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題會(huì)極大的打擊到他們的工作積極性，于是一方面給他們宣傳公司的政策，公司對(duì)司鉆骨干人員的重視，獎(jiǎng)金方面對(duì)司鉆的補(bǔ)償，個(gè)人以后的發(fā)展前景；另一方面積極向公司反映這種情況。過(guò)了不長(zhǎng)時(shí)間，公司大幅提高了新業(yè)公司從事骨干崗位人員的工資待遇，他們心里的疙瘩徹底解開。2011年6月18日，我隊(duì)在須家河組地層施工中，鉆進(jìn)至井深4072m，鉆遇須四段高壓裂縫氣層，由于設(shè)計(jì)鉆井液密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地層壓力系數(shù)發(fā)生溢流，情況十分危險(xiǎn)，高中云帶領(lǐng)的一班及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流，并迅速的采取正確處理方法，通過(guò)四次堵漏壓井，最終成功壓井，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方的一致贊揚(yáng)，這也是對(duì)我們新司鉆，新班級(jí)過(guò)硬的職業(yè)技能，團(tuán)結(jié)一心的隊(duì)伍的最好的證明。現(xiàn)在元陸10井已經(jīng)順利完井，并獲得南方公司的“雙優(yōu)工程”等一系列榮譽(yù)，這是對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍的肯定！

我們知道，要想成功實(shí)現(xiàn)由保姆式管理向充分授權(quán)式管理轉(zhuǎn)變，我們?nèi)匀辉诿鹘?jīng)驗(yàn)，我們?nèi)匀幻媾R著許多的困難與考驗(yàn)，但我們一定會(huì)以高昂的士氣、團(tuán)結(jié)拼搏的精神圓滿完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)創(chuàng)造新的紀(jì)錄、創(chuàng)造江漢鉆井品牌。

第三篇：關(guān)于黨建工作融入安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考

關(guān)于黨建工作融入安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考

新年伊始，集團(tuán)公司堅(jiān)持多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在節(jié)后第一個(gè)工作日召開安委會(huì)，系統(tǒng)地總結(jié)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行專題部署，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的高度重視，體現(xiàn)了華能一貫堅(jiān)持的“安全第一”的管理

理念。會(huì)上，XXX總經(jīng)理作了重要講話，特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求履行好安全管理責(zé)任。XXX書記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合銅川照金電廠的生產(chǎn)狀況和我本人的崗位職責(zé)，我就黨建工作如何更好地融入安全生產(chǎn)管理談一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、要從講政治的高度提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。維護(hù)電廠安全，愛護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)，是衡量一個(gè)班子、一名干部是否對(duì)職工負(fù)責(zé)、是否代表廣大職工根本利益的最高標(biāo)準(zhǔn)。抓好安全生產(chǎn)，就是抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定了，才能確保其他工作的正常開展。作為黨員干部要時(shí)刻牢記這一點(diǎn)，把安全生產(chǎn)工作提高到講政治的高度上來(lái)，在安全生產(chǎn)管理上要堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持原則。寧愿聽罵聲，不聽哭聲；寧愿把困難想得多一點(diǎn)，問(wèn)題估計(jì)的嚴(yán)重一點(diǎn)，也不要掉以輕心，始終警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈、一抓到底，才能鞏固安全生產(chǎn)局面。

銅川照金電廠建設(shè)、運(yùn)營(yíng)六年來(lái)，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司和陜西公司的各項(xiàng)要求，克服了機(jī)組新、人員年輕等困難，沒有發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，保持了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為提升盈利水平，加快推進(jìn)二期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，成績(jī)來(lái)之不易。但是也要看到，我廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是對(duì)外包隊(duì)伍的管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

國(guó)有企業(yè)的黨組織是黨在企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)企業(yè)黨建,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的政治保障。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、改革發(fā)展是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨的建設(shè)工作必須圍繞這一中心任務(wù)來(lái)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的有機(jī)融合是黨建工作進(jìn)入安全生產(chǎn)管理的重要切入點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管、共同圍繞中心工作的有效途徑，是進(jìn)一步提升安全管理的重要手段，是發(fā)揮黨的“三個(gè)作用”的重要平臺(tái)，是有效開展黨的組織活動(dòng)的重要舞臺(tái)，是黨組織“圍繞生產(chǎn)做工作、進(jìn)入管理起作用”的具體實(shí)現(xiàn)形式。要緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為安全生產(chǎn)提供思想和組織保證。

二、積極探索黨建工作融入安全管理的方式和方法

如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)現(xiàn)“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的目的，達(dá)到1+1大于2的效果，實(shí)際工作中，要在實(shí)現(xiàn)機(jī)制、平臺(tái)、文化、目標(biāo)、考核等五個(gè)方面的互相融化上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。

（一）要在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)融合。客觀的講，企業(yè)黨建與企業(yè)安全管理是企業(yè)的兩條線、兩個(gè)體系，分屬不同的職能部門、分屬不同的領(lǐng)導(dǎo)主管。因而形成了安全生產(chǎn)管理人員對(duì)黨建工作不夠重視、黨建人員不能在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮作用，存在著二者不能很好融合甚至各自為政的現(xiàn)實(shí)情況。解決這一問(wèn)題，必須從機(jī)制上入手，就是在不違背中央對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)黨建根本要求的前提下，在企業(yè)內(nèi)部探索二者融合的機(jī)制。

我們可以按照“圍繞安全抓黨建,抓好黨建保安全”的途徑，由各級(jí)黨委組織部門牽頭負(fù)責(zé),組建安全工作網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點(diǎn),把安委會(huì)作為黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的發(fā)力點(diǎn),把“黨員安全人”作為先鋒模范作用的落腳點(diǎn)。在基層黨組織中建立安全工作網(wǎng)絡(luò)也為有效開展黨內(nèi)活動(dòng)提供了載體,為共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了平臺(tái)。可以先探索嘗試在生產(chǎn)部門中，逐步建立安全生產(chǎn)思想保證體系，分析員工的思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，理順情緒，對(duì)于思想不穩(wěn)定的員工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，為做好安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。建立黨員責(zé)任區(qū)，開展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中，落實(shí)到本職崗位上。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障作用。這樣即在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了黨建與安全管理的融合，還可以實(shí)現(xiàn)由于生產(chǎn)管理與安全監(jiān)督相分離進(jìn)而提高監(jiān)督的功效；既為企業(yè)黨務(wù)工作者“融入中心工作”提供了平臺(tái)，也為開展卓有成效的思想政治工作提供了機(jī)會(huì)；同時(shí)，也使得黨務(wù)工作由“無(wú)形”變成了“有形”，由“虛”變?yōu)椤皩?shí)”，由“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。小的方面說(shuō)，也使得黨支部的工作更為飽滿、為基層黨支部的進(jìn)一步健全創(chuàng)造了條件。

（二）要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)融合。要實(shí)現(xiàn)黨建真真融入安全管理，還要使黨建與安全管理實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享、資源共

享。就是要把黨建工作中行之有效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)、宣傳網(wǎng)絡(luò)、組織機(jī)制等應(yīng)用到安全管理中，實(shí)現(xiàn)工作平臺(tái)上的融合。

一是要充分發(fā)揮宣傳平臺(tái)的作用。安全管理除需要技防等硬的安全措施外，更需要“安全第一”的理念、安全常識(shí)、安全意識(shí)等這些軟要素入腦、入心，進(jìn)而形成一種潛意識(shí)的習(xí)慣行為。這種行為的形成，需要強(qiáng)有力的宣傳的介

入，而借助黨建體系中健全、完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)，用于安全理念、安全觀念的宣傳，必將起到較好的宣傳效果，這也是黨建工作融入安全管理的又一重要抓手。各級(jí)宣傳部門要把安全宣傳作為宣傳工作的重要組成部分，常抓不懈，抓出成效。各級(jí)宣傳部門要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，要與安全管理人員密切配合，形成強(qiáng)有力的安全宣傳攻勢(shì)，在全體職工中，營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全”的濃厚氛圍。

二是要充分發(fā)揮思想政治工作的作用。企業(yè)的任何工作，都離不開人的思想和行為。人的行為和習(xí)慣，直接影響著制度的執(zhí)行與落實(shí)。但任何制度只能是對(duì)人的行為習(xí)慣的約束和影響，要想使制度入心入腦，在頭腦中形成自覺的意識(shí)，還得與做人的思想工作緊密聯(lián)系，黨建工作正具備了這樣的優(yōu)越性，二者的有機(jī)結(jié)合更能體現(xiàn)出最佳效果。

三是有效利用黨組織的民主生活會(huì)。黨建中廣泛開展的民主生活會(huì)，是黨員政治生活中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是提高黨員素質(zhì)的重要手段。我們可以借鑒黨組織的民主生活會(huì)這一平臺(tái)和方式、方法，召開安全管理專題民主生活會(huì)，就安全管理進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，并納入常態(tài)化管理。這樣不僅可以提高民主生活會(huì)的實(shí)效性，也有助于安全管理水平的提高。先在運(yùn)行部、設(shè)備部試點(diǎn)。

（三）要在目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合。黨建與安全管理是企業(yè)的兩個(gè)不同的管理體系，但二者都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是四項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)，都必須圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展這一核心工作，都必須圍繞完成企業(yè)四大績(jī)效目標(biāo)開展工作，都必須在這一共同目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合、形成合力。

企業(yè)黨建目標(biāo)中要吸收融合安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中也要體現(xiàn)黨建工作的思想、思路和方法。進(jìn)而，通過(guò)二者的有效融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。要把企業(yè)黨建工作目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)工作融合在一起，同布置、同安排、同考核、同分析、同檢查、同聯(lián)掛，真正使黨政工團(tuán)在安全目標(biāo)、安全重點(diǎn)、安全管理上同步，使各項(xiàng)工作相互發(fā)展、相互作用、共同進(jìn)步。

要把加強(qiáng)企業(yè)中心工作作為黨建思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)作為黨組織發(fā)揮作用的重點(diǎn),將黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在各個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)相互支撐、相互融合,真正做到目標(biāo)一致,工作同心,確保“業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就組建到哪里”。

（四）要在考核上實(shí)現(xiàn)融合。考核體系是企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)黨建工作融入安全管理還應(yīng)實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理在考核上實(shí)現(xiàn)互相融合、互相銜接、互為一致。要在以黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核為載體的黨建考核體系、黨員考評(píng)體系以及干部考核體系中，充分體現(xiàn)安全考核的內(nèi)容。要用安全生產(chǎn)工作的實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成果。同時(shí)，安全日常考核、考核中，也要體現(xiàn)對(duì)黨建工作開展情況的考核，最終實(shí)現(xiàn)同考核。

要整合黨建、安全等企業(yè)考核平臺(tái)，協(xié)同考核的力度、統(tǒng)一考核指標(biāo)體系、建設(shè)科學(xué)的考核管理信息系統(tǒng)，最終形成完整、高效、導(dǎo)向明確的企業(yè)考核系統(tǒng)。

（五）要在文化上實(shí)現(xiàn)融合。企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到人們的重視，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)、推動(dòng)作用越來(lái)越成為人們的共識(shí)。當(dāng)今社會(huì)每一個(gè)成功的企業(yè)，都有其內(nèi)涵獨(dú)特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化使員工產(chǎn)生著極強(qiáng)的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌、價(jià)值觀、人生觀以及責(zé)任感。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分，是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)安全的態(tài)度、思維方式及行為方式。在現(xiàn)實(shí)工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”還需要用文化來(lái)進(jìn)行“軟管理”。“硬管理”對(duì)安全工作的影響是外在的、強(qiáng)制的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，而“軟管理”則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性。

安全文化的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的過(guò)程，是一個(gè)在實(shí)踐中不斷摸索提煉的過(guò)程。如何使企業(yè)安全文化彰顯出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)、凝聚、輻射、規(guī)范功能，還必須依靠黨建工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)和組織保證機(jī)制，還必須充分借助黨建的文化建設(shè)平臺(tái)。要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，把安全文化建設(shè)貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終。

三、黨建工作融入安全生產(chǎn)管理，需要把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)

一是要在“注重合作”上下功夫。黨建融入安全管理，最重要的是要在合作、配合上下功夫。要以企業(yè)大局為重，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為核心，要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，要樹立全局意識(shí)，要站得高、看的遠(yuǎn)，要實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管，心往一處想、勁往一處使，要充分溝通，注重合作。

實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理相融合，還要找準(zhǔn)定位。認(rèn)為黨建工作與安全生產(chǎn)不相干，是純粹的黨務(wù)工作、是務(wù)虛的，這顯然是不對(duì)的；同樣，認(rèn)為安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作與思想政治工作不相聯(lián)系，也是不妥的。要跳出傳統(tǒng)狹隘的黨建視野,從管理角度看黨建,把黨組織和黨員隊(duì)伍看作是企業(yè)不可替代的、最優(yōu)秀的資源,把黨建工作看作是企業(yè)管理的重要組成部分。

實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理的融合就是要圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,構(gòu)架起黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的橋梁,促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。黨建與安全管理相融合從企業(yè)運(yùn)行機(jī)制上較好地消除了黨政工作各自為政、各自為戰(zhàn)、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,有效地克服了企業(yè)黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的問(wèn)題,使企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合、相互促進(jìn)。

二是要在“注重實(shí)效”上下功夫。實(shí)現(xiàn)黨建與安全管理工作相融合，最終目的發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)提高安全管理水平、通過(guò)安全管理提升黨建水平，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的目的。實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)，為融合而融合，全局觀念不強(qiáng)，結(jié)果是兩張皮，有時(shí)甚至出現(xiàn)1+1小于1的后果。我們必須一切以“提高實(shí)效性”為落腳點(diǎn)，一切以是否有利于安全管理水平的提高為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕形式主義的發(fā)生。

要調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。要通過(guò)黨建與安全管理的融合,使黨建工作更具有效性、可操作性,從而更好地克服過(guò)去黨建工作規(guī)范性不強(qiáng)、針對(duì)性不強(qiáng)、激勵(lì)性不強(qiáng)和自我改進(jìn)能力較差等薄弱環(huán)節(jié)。要本著“實(shí)用、管用、能用、好用”的原則,努力在增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和操作性上下功夫,把黨建工作對(duì)象的各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處。

三是要在“注重人本”上下功夫。黨建與安全管理的對(duì)象都是人。二者實(shí)施、融合過(guò)程中，都必須在“注重人本”上下功夫，這既是二者的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨的全部工作都必須堅(jiān)持以人為本。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,就是要以服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于員工利益為根本追求,始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人,著眼于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)與員工的根本利益,使他們氣更順、心更寬、勁更足,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)黨建工作融入安全管理，是新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)的重要途徑，是提升企業(yè)安全監(jiān)督、管理水平的重要手段，也是提升黨組織的先鋒模范作用的重要平臺(tái)。我們要在機(jī)制、平臺(tái)、目標(biāo)、考核、文化等五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，要注重合作、注重實(shí)效、注重人本，提高企業(yè)的整體合力和管理水平，為企業(yè)做強(qiáng)、做大發(fā)揮作用，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

第四篇：淺談如何增強(qiáng)項(xiàng)目黨建思想政治工作活力

文章標(biāo)題：淺談如何增強(qiáng)項(xiàng)目黨建思想政治工作活力

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，施工企業(yè)改革的不斷深入，我們企業(yè)的管理方式特別是生產(chǎn)組織模式也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原來(lái)的處、工程指揮部、工程隊(duì)的生產(chǎn)組織管理模式已經(jīng)被現(xiàn)有的公司、項(xiàng)目經(jīng)理部所替代。而項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位越來(lái)越強(qiáng)，所發(fā)揮的基礎(chǔ)性作用越來(lái)越明

顯，可以說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理部就是企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟(jì)效益的源頭，施工生產(chǎn)的中樞，隊(duì)伍建設(shè)的根基，企業(yè)形象的窗口，人才培養(yǎng)的舞臺(tái)。所以項(xiàng)目黨建思想政治工作如何開展，是我們各級(jí)思想政治工作者都應(yīng)該認(rèn)真思考和著力解決的問(wèn)題。下面我就如何增強(qiáng)項(xiàng)目黨建思想政治工作活力談?wù)勛约旱囊恍┠w淺認(rèn)識(shí)，僅供參考。

一、求得思想政治工作的活力，思路要新作為項(xiàng)目，特別是新上項(xiàng)目，黨建思想政治工作如何開好頭、起好步，總體工作思路至關(guān)重要。思路決定出路，為工作指明方向，是決定工作成效的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，思想政治工作與行政工作存在“兩個(gè)中心”、“兩張皮”，或“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象，其結(jié)果是思想政治工作脫離實(shí)際，黨組織的政治核心作用和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的作用發(fā)揮不力，各項(xiàng)工作十分被動(dòng)。因此，我們?cè)诖_定思想政治工作總體思路時(shí)，要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，著力于釋疑解惑，平衡心理，理順情緒，化解矛盾，把員工的思想統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來(lái)，把員工的力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展和促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)上來(lái)，促使廣大員工自覺增強(qiáng)信心、更新觀念、提高素質(zhì)，努力為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目施工任務(wù)的圓滿完成多做貢獻(xiàn)。因此，要把員工作為第一要素，樹立尊重人、理解人、關(guān)心人，堅(jiān)持教育人、激勵(lì)人、鼓舞人，努力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，既有組織紀(jì)律，又有個(gè)人心情舒暢”的和諧項(xiàng)目作為黨建思想政治工作的總體思路，努力消除過(guò)去員工對(duì)思想政治工作的膩煩心理。

二、求得思想政治工作的活力，結(jié)合點(diǎn)要準(zhǔn)

思想政治工作的主體是員工，思想政治工作的基礎(chǔ)是基層，思想政治工作能否在基層得到落實(shí)，是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的根本所在。在實(shí)際工作中我們要努力克服過(guò)去那種思想政治工作上頭熱、下頭涼，開大會(huì)講過(guò)了，政治學(xué)習(xí)念過(guò)了，上級(jí)部署的工作搞過(guò)了，那種應(yīng)付了事、不求效果的做法，要積極尋求思想政治工作和施工生產(chǎn)的結(jié)合點(diǎn)，在具體工作中要做到五個(gè)同步，即思想政治工作與施工生產(chǎn)同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。黨建思想政治工作不僅是黨委會(huì)研究的問(wèn)題，在經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、職工大會(huì)上，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要根據(jù)實(shí)際對(duì)思想政治工作提出要求，將思想政治工作滲透到施工生產(chǎn)和內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為思想政治工作注入新的生機(jī)與活力。

三、求得思想政治工作的活力，平衡點(diǎn)要好

長(zhǎng)期以來(lái)，思想政治工作被看作是務(wù)虛的、可有可無(wú)的工作。那種“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的思想還存在一定的市場(chǎng)。一些政工干部士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等，政工隊(duì)伍出現(xiàn)滑坡，多數(shù)政工干部都想轉(zhuǎn)行從事行政工作。因此，要樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的理念，認(rèn)真處理好黨政之間的平衡、制衡關(guān)系，做到權(quán)力、待遇、責(zé)任對(duì)等，真正形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。這樣才有助于激發(fā)和鼓舞政工干部的斗志，增強(qiáng)其工作的成就感和自豪感，保持政工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、求得思想政治工作的活力，方法要實(shí)

思想政治工作的方法沒有固定的條條框框，應(yīng)因時(shí)、因事、因人而施，重在務(wù)實(shí)。要把思想政治工作與內(nèi)部管理結(jié)合起來(lái)；把管人、管事與管思想結(jié)合起來(lái)；把思想教育與政策導(dǎo)向結(jié)合起來(lái)；把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)；把耐心的思想工作與嚴(yán)格的行政管理結(jié)合起來(lái)；把身教與言教結(jié)合起來(lái)；把正面灌輸與實(shí)際效果結(jié)合起來(lái)，不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面。

一是掌握思想動(dòng)向，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)各級(jí)管理者而言，思想政治工作的方法不應(yīng)停留于一般性的要求、號(hào)召上，而應(yīng)具體體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理工作之中，對(duì)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、黨員、青年團(tuán)員等等，要根據(jù)所從事的工作內(nèi)容和個(gè)人的差異不同，分階段提出思想政治工作的不同要求，同時(shí)要定期分析員工的思想狀況，善于研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，針對(duì)可能出現(xiàn)的新的矛盾和思想傾向，超前思考，提前動(dòng)作，變被動(dòng)為主動(dòng)，及時(shí)把各種矛盾化解于萌芽狀態(tài)之中。

二是注重教育引導(dǎo)，做到尊重人、理解人、關(guān)心人。隨著社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)改革的不斷深入，各種思想觀念的碰撞非常激烈，各種價(jià)值觀念交織非常復(fù)雜。因此，有些問(wèn)題是非界限不是非常清楚，有些問(wèn)題需要在發(fā)展過(guò)程中才能明確價(jià)值取向。如果把簡(jiǎn)單的是非對(duì)錯(cuò)采取“我講你聽，我訓(xùn)你受”的方法，不僅達(dá)不到理想的效果，還可能起到反作用。尤其是在現(xiàn)有員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的情況下，更適宜用討論式、探討式，以平等的地位和態(tài)度，在切磋交流中

第五篇：黨建思想政治工作

黨建思想政治工作情況匯報(bào)

近年來(lái)，公司黨委對(duì)黨建和思想政治工作非常重視，黨建和思想政治工作逐步走上制度化和規(guī)范化路子，尤其是在企業(yè)改革、發(fā)展等非常時(shí)期，黨建和思想政治工作發(fā)揮了良好的功用，收到了明顯的效果。但是企業(yè)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，尤其是黨建工作和思想政治工作的環(huán)境和對(duì)象也在發(fā)生著日新月異的變化，傳統(tǒng)的和創(chuàng)新速度較慢的黨建和思想政治工作方法已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善情況的新的形勢(shì)和工作現(xiàn)狀。尤其是面對(duì)多元化的思想意識(shí)形態(tài)，對(duì)黨建和思想政治工作者提出了新的課題和不斷創(chuàng)新思維、方法的要求。結(jié)合上半年黨建和思想政治工作情況，粗淺談?wù)劥嬖诘膯?wèn)題及對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和思考。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、觀念上存在差距。主體方面，主要是思想政治工作者隊(duì)伍觀念上存在的差距，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和中央路線、方針、政策學(xué)習(xí)不夠，理解不深，掌握不透，加上社會(huì)上一些錯(cuò)誤思想的影響，黨建和思想政治工作者主觀上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為思想政治工作可有可無(wú)，自認(rèn)為自己的工作不重要，瞧不起自己。客體方面，主要是工作對(duì)象觀念上存在的差距。目前職工中普遍認(rèn)為，只要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，政治學(xué)習(xí)學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，在日常工作中體現(xiàn)為重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治學(xué)習(xí)的情況。

2、客觀上工作難度很大。一是制度落實(shí)難。工作的考核力度受到多重因素的影響。二是渠道疏通難。部分一些基層管理者普遍認(rèn)為黨建和思想政治工作是干部和領(lǐng)導(dǎo)干部的事，從而導(dǎo)致黨建和政工工作渠道的不暢通。

3、方法單一，針對(duì)性不強(qiáng)。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上就是一人念、大家聽，一人寫、大家抄，完全按照計(jì)劃安排指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，照本宣科。體現(xiàn)在工作上就是耐心不夠，超前性不強(qiáng)的簡(jiǎn)單說(shuō)教，不以情以理說(shuō)服，取而代之的是以罰代做思想政治工作的現(xiàn)象。

4、“一手硬、一手軟”現(xiàn)象依然存在。對(duì)思想政治工作存在著種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在部署工作時(shí)只講經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，考核工作偏重經(jīng)濟(jì)效益，由于長(zhǎng)期存在的“兩張皮”現(xiàn)象導(dǎo)致基層思想政治工作出現(xiàn)隊(duì)伍松散、陣地萎縮等問(wèn)題。

5、部分職工思想發(fā)生了深刻的變化，道德素質(zhì)滑坡現(xiàn)象嚴(yán)重。一方面集體觀念及社會(huì)公德意識(shí)淡化，個(gè)人利己主義傾向上升，對(duì)企業(yè)的興衰榮辱感淡化。二是艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的意識(shí)淡化，創(chuàng)勁不足，混日子現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和資源關(guān)心不夠，浪費(fèi)嚴(yán)重。三是工作積極性弱化，工作作風(fēng)虛、漂、散、懶，更多的精力不是放在提高工作質(zhì)量和創(chuàng)新上，而是放在社交關(guān)系的攻關(guān)上。

6、黨建和思想政治工作脫離實(shí)際現(xiàn)象嚴(yán)重。在結(jié)合企業(yè)、部門實(shí)際方面差距較大，思想教育工作浮在面上，流于

形式，更多的是為了應(yīng)付檢查和一級(jí)做給一級(jí)看的。尤其是深入基層、深入群眾、深入調(diào)研方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，思想動(dòng)態(tài)分析憑主觀、道聽途說(shuō)以點(diǎn)概面現(xiàn)象突出，更有避重就輕的問(wèn)題存在。

7、黨建自身建設(shè)滯后于形勢(shì)的發(fā)展。一是企業(yè)在人員配備、交流方面力度不夠；二是對(duì)基層干部的培訓(xùn)教育不夠；三是自身思想、觀念存在一定的缺陷，不自信，不自重，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；四是企業(yè)對(duì)黨建和思想政治工作的關(guān)注和肯定力度不夠，缺乏后勁和動(dòng)力。

二、思考及對(duì)策

通過(guò)多年來(lái)思想政治工作的實(shí)踐，要發(fā)揮黨建和思想政治工作的重要作用，必須處理好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，使群眾走出黨建和思想政治工作的誤區(qū)；二是要解決好虛實(shí)結(jié)合問(wèn)題，把黨建和思想政治工作的改進(jìn)和加強(qiáng)同企業(yè)改革、穩(wěn)定大局相結(jié)合，與解決職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)職工凝聚力和集體主義精神相結(jié)合，從而提升黨建和思想政治工作的生命力和影響力；三是要解決好一盤棋問(wèn)題，把黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)放在同等重要的位置上，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，建立起和諧向上的、文明團(tuán)結(jié)的良好發(fā)展氛圍。

要解決好以上問(wèn)題，要努力做好以下幾點(diǎn)工作：

1、要解放思想，更新觀念。思想觀念決定行動(dòng)。應(yīng)結(jié)

合企業(yè)改制、改革這個(gè)契機(jī)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，重新認(rèn)識(shí)黨建和思想政治工作，積極提倡大政工機(jī)制，為黨建和思想政治工作提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；積極學(xué)習(xí)和吸收 “有為才有位”的理念，增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。

2、要深入調(diào)查，強(qiáng)化服務(wù)。起著保證作用的黨建和思想政治工作，具有人本性和服務(wù)性的特性，因此這項(xiàng)工作的著力點(diǎn)放在人上，突破口放在強(qiáng)化服務(wù)上。

3、要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合管理。要大力整合職能部門的相近和同類管理，比如對(duì)于支部來(lái)說(shuō)，黨工部、紀(jì)檢、工會(huì)的考核、指導(dǎo)職能可以整合，實(shí)行統(tǒng)籌部署，分散抽查，集中檢查形式，一方面減少了基層的應(yīng)酬，二是增加了職能部門溝通交流機(jī)會(huì)，三是解放部分管理資源，四是更加有利于黨政工團(tuán)齊抓共管合力的形成。

4、要圍繞中心，虛功實(shí)做。黨建和思想政治工作只有和企業(yè)的安全文明生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合才能有旺盛的生命力。企業(yè)、支部黨建和思想政治工作必須要結(jié)合近期企業(yè)和部門的實(shí)際，圍繞中心工作尋找突破口和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)行月度計(jì)劃報(bào)表制度；同時(shí)要結(jié)合中心工作不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容，把形式和內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。

5、要密切群眾，多辦實(shí)事。黨建和思想政治工作改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是改善干群關(guān)系。隨著改革的深化，利益的再分配、機(jī)構(gòu)崗位的重組，分配差距的拉大必然影響到黨群干

群關(guān)系，要化解矛盾必須把注意力放到努力解決職工群眾面臨的各種困難上去，讓職工切實(shí)感受到黨組織和干部在為企業(yè)著想、在為職工著想。

6、要豐富載體，營(yíng)造氣氛。近年來(lái)，職工參與各類文體活動(dòng)的意識(shí)弱化，因此每年要集中精力開展若干項(xiàng)大型的職工文化活動(dòng)，各職能部門再結(jié)合各自的實(shí)際分類開展一些職工喜聞樂(lè)見的局部活動(dòng)，大小結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合，營(yíng)造一種積極向上的氛圍，在活動(dòng)中慢慢培養(yǎng)職工的集體主義精神。

7、要鞏固陣地，加強(qiáng)宣傳。充分利用現(xiàn)有的宣傳媒體資源，集中進(jìn)行一些比較有影響的大型宣傳活動(dòng)，尤其是利用網(wǎng)絡(luò)信息量大、形式直觀活潑的特點(diǎn)，集中職能部門信息資源，多做些宣傳鼓動(dòng)工作，讓職工及時(shí)了解國(guó)家政策、企業(yè)動(dòng)態(tài)。

8、要激活黨建隊(duì)伍，提高素質(zhì)。目前存在最大的障礙就是自信不足，活力不夠。因此要一方面須提高人員的政治素質(zhì)，樹立堅(jiān)定的理想信念；二是要加強(qiáng)交流和培訓(xùn)，尤其是基層部門的人員，應(yīng)多提供機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)知識(shí)素養(yǎng)和拓寬視野，“流水不腐，戶樞不蠹”，這樣才能提高積極性，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的活力；三是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，黨政一把手都是黨建和思想政治工作第一責(zé)任人，互為AB角，實(shí)行責(zé)任共擔(dān)。

二〇一〇年六月十日