第一篇:在初三畢業班教學工作會議上的講話
在初三畢業班教學工作會議上的講話
2014年11月10日
各位老師:
今天召開全體初三教師會,既是對前段工作進行總結反思,同時也為本期后半段工作乃至全年工作作一個整體安排布置。旨在統一思想,統一步調,明確目標,確定措施,增添信心,為決勝中考給老師們鼓勁、加油!以上各位的發言求真務實,說明大家都在動腦經,想方設法把初三的教育教學工作抓得更好,期望繼續以中考成果證明自己的實力,證明我們初中團隊的實力。我很感動,借此機會對各位說聲謝謝!
隨著中考升學形勢的不斷發展,校際升學競爭也在發生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質量的競爭走向學校生存發展的競爭(各中學的謀求發展突破、新的九年一貫制學校的即將招生等);二是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉向了規范辦學行為、重視課堂效益,注重科研興校;三是中考競爭規則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校必須適應變化。如中考體育分數的增加,市級示范錄取對理科的側重,形勢的發展又需要我們對國學、古詩詞、歷史的等素養的高度重視,中考錄取從等級分恢復到原始分、高職提前招生,本科數大量增加,民辦高職成批倒下,重點本科向農村傾斜;安徽新高考政策即將出臺,及時中考也會發生一些變化等;都需要我們對初三教學工作有新的認識和思路。
我個人在教學管理思路是:抓住二中初中部良性發展的機遇,密切關注高考中考形勢變化,一屆一屆環環相扣的不斷做強初中部。教育目標上,確立“成人與成才并重”,以“成人”的教育激發“成材”的動力;學科建設上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態落實“補差”的措施;教學方略上,堅持“苦干與巧干結合”,用科學的拼搏贏得超常的發展。
一、以人為本,激活多方合力拼搏積極性
影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關鍵的結點。以人為本,激發三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。
1.強化老師們的主導作用,激發教師的壯志豪情、激情
“一個人是要有點精神的?!币粋€單位,一個集體同樣需要精神。只有當個體行為和學校的總體目標緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發。教師的成功,既是學校的榮譽,也是自己的業績,更是功德無量的育人事業。在你的教育下,孩子的成功就是你的成功。學校老師重病,學生知道后自發成立救助資金,幫助老師。
2.激活主體,突出學生的中心地位
中考既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是學校初三工作的立足點。
第一,從樹立信心著眼。從最后一名抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄任何一名學生。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細致地做好學生工作;各班要富于創意地營造濃烈的學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業等方面的教育,引導他們在初三階段抓住有利時機作最后一搏的意識。
第二,從課堂教學著手。“課外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學率的教學實踐中曾經發揮過一定作用的話,那么在今天大面積升學的情況下,無疑已經失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統的教學觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區。其次,要優化課堂教學結構,反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結合,“教”“學”并重, 倡辨質疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學效益。
第三、從分層施教著力?!敖虒W必須符合受教學生的發展水平”,毋容置疑,本屆存在許
多“學困生”,對于這部分學生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學生齊步走,而是要“把差生當資源去開發”,實施分層施教,狠抓薄弱學科補差,努力提高他們的綜合素質和整體競爭力。在“補差方略上我們要堅持“先查病,后治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內容”、“多指路子,少給結論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的怪圈。推進的過程是漫長而艱難的,我們既要有恒心,也要有愛心。才能使一批成績暫時落后的學生考出應有的成績。
3.引導家長,形成有效的教育合力
我們常說,升學率對于學校可能只是百分之零點幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。形成合力有很多要素,但既報憂也報喜,多一些溫暖的語言。
老師、學生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。
二、以精細化的態度抓好教學工作
“不同的教學方式必將產生不同的教學效益”這是人所共知的事實。微格教學、慕課、微觀教學管理也是這樣。具體工作中,要注意以下幾點:
1、嚴格計劃,步步總結,瞄準目標,扎實推進。
確立“高考點、低落點”“眼高手低”的教學原則,緊緊抓住基礎知識這一重點,咬定青山不放松,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎。
2.我們要確立初三復習工作的“三三”方法:
1、提高教育效率的三個遠大于:狀態>方法;方法>苦干;1×100>100×1
2、微觀學習過程的三個不等于:講≠懂,懂≠會,會≠通。
3、組織高效訓練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度。
科學訓練是中考致勝的法寶?!敖處煘橹鲗?,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出在初三習題教學中要把握“三度”。
首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發展區”內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養和提高也要循序漸進,要靠平時的積累,要靠學生自己的積累上升。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:
A、控制強度。一味地加大運動量訓練,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。一般情況下,隨復習進度的深入,學生答題的準確性和速度逐漸增強,訓練的強度也應該相應加大。
B、保證頻度。訓練應保證有適當的頻度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規律。課課有練習,節節練、章章清,這是我們的一貫做法。
C、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發
展區,著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
目前新一屆初三教學正如火如荼的推進。我們堅信,只要我們有飽滿的精神,科學的方法,踏實的工作,通過我們的共同努力,一定會贏得2015年中考的輝煌!
第二篇:在初三畢業班工作會議上的講話
各位領導、各位老師: 初三畢業班是初中階段的關鍵時刻,其教學質量在初中階段中占有特殊的地位,是學校整體教學水平的集中體現,抓好初三教學管理與畢業班的工作非常重要,學校非常重視初三畢業班的工作,今天召開初三工作會,旨在統一思想,統一步調,明確目標,確定措施,增添信心,目的只為奪取來年中考大捷。
一、情況分析
(一)今年的畢業班我認為有三大優勢:
1、有一批有能力、責任心強的管理人員:學校多年來重視初三畢業班工作,抓畢業班管理、抓應考已經形成了一套較為成熟的行之有效的工作程序和管理經驗。特別是近年中考成績穩中有升,取得了較好的成績,這些為我們的備考積累了好的經驗。
2、有一批素質較高的畢業班老師隊伍:畢業班工作要取得突破,關鍵在于人的因素。尤其是的班主任教師的工作,本期的五位班主任老師個個都是團結奮斗、忘我工作、樂于奉獻的優秀教師。當然我們學校工作特別是畢業班工作所取得的點滴進步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血。本屆畢業大部分教師都是教學能力強、有責任心,特別有沖勁的年青教師,早晚自習,補貼不高,可為了學校的發展,學生的進步,我們的教師毫無怨言,仍以飽滿的熱情投入在教學中。
3、本屆學生與上幾屆學生相比具有一定優勢。一是抓得早;二是老師隊伍相對穩定;三是從學生的學習能力情況看應該說比上幾屆要強。據各班的情況分析:
(二)存在的主要問題:
1、客觀上來說,學生及家長向往縣城內學校,優生流失的現象也不少。
2、近兩年,大部分初三學生家長都外出干活,有近一半多的學生是“留守學生”、獨生子女,從小接受的是“隔代教育”,學習不夠刻苦,家庭教育與學校教育雙向活動少,效果較差。
3、受社會負面環境的影響比較大,有學生思想意思差,學習態度不夠端正,甚至還有打架斗毆的現象發生。這無疑會給我們的班風學風造成不良的影響。
三、工作目標及措施
(一)、本屆畢業班工作的指導思想:面向全體學生,保優生,抓中層,促差生;強化常規管理,正學風,抓課堂,求效率;發揮團結協作,腳踏實地精神,爭創新的佳績。
(二)、沒有目標也就沒有前進的動力,今年中考學校制定的整體目標是:全縣排名“進入前12強”,力爭考取600分以上人數10人。
各班級要制訂出各班級的目標,把目標落實到教師和學生個人身上,各學科要有學科目標,教師個人、學生個人也要有自己的奮斗目標,這樣使總目標與分目標形成一個目標鎖鏈,環環相套,融為一體。
(三)工作措施
第一,調動一切積極因素,發揮集體效應:制定畢業班工作計劃,定期召開會議,分析各階段情況、工作重點和應對策略,深入課堂聽課,及時了解教學問題,提出改進意見和建議。
在領導小組的統一領導下,實行備課組及班主任負責制。
(1)以備課組為核心實施學科負責制。備課組的職責:制定教學計劃,統一教學進度,協作組織復習資料,加強學科研究,研究中考說明,捕捉中考信息;
(2)以班主任為核心實施班主任負責制,班主任職責是:確定班級目標,圈定各層學生,協調任課教師,加強學生管理,實現班級目標。
第二,加強學生管理,營造良好的學風(或氛圍)是起得成績的保證。以班主任為主,各任課教師協助,形成齊抓共管的學風管理模式。
(1)抓好班級日常工作管理,確保正常有序的班級教學環境;德育處積極配合,抓好對初三學生的紀律教育。
(2)抓好主題班會,對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的要求,讓學生樹立有“進步就是成績”、“進步就是100分、150分”的觀念,讓他們人人都有信心,教育學生要講究方法,初三學生往往情感敏銳也較脆弱,逆反心理強,要根據學生的心理特點,采取適當的教育和引導方法,多疏導與幫助,多寬容學生犯錯誤,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,急于求成。不輕易放棄一個學生。要重視中等生的轉化和提高,因為轉化和提高一個學生,影響的是全班人,激勵的是全班人,帶動的是全班人,提高的是全班的學習積極性。不輕易放走一個學生。杜絕或盡量減少學生因各種原因而流失的現象。盡管個別差生影響了整個班的紀律,給班級管理帶來一定的難度。但還得考慮我們學校的職高送生任務,這些學生可以用各類興趣活動來耗掉他們過多的能量。
(3)加強與家長交流與溝通,取得家長的支持(家訪、家長會、請家長到校等方式)。初三年級的管理工作如果單憑學校來完成,那是很不夠的,只有讓學生家長參與其中,才能更全面的搞好學生的管理工作。學校和家長共同配合,形成合力。為此,本還要加強畢業班家校聯系會工作,使我校初三的各項管理工作日臻完善。第三,狠抓課堂,優化教法,指導學法。(1)發揮
第三篇:在初三畢業班教學工作會議上的講話
在初三畢業班教學工作會議上的講話
黃繼宏2011.1
1同志們:
今天我們召開初三畢業班工作第三次全體會議,即對前段工作進行總結反思,同時也為本期后半段工作乃至全年工作作一個整體安排,以上各位的發言求真務實,說明大家都在動腦經,憋著一股勁,抱成一個團,證明自己的實力,證明這個集體的實力,我很感欣慰,謝謝你們!
隨著中考升學形勢的不斷發展,校際升學競爭也在發生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質量的競爭走向學校生存的競爭;二是競爭范圍日益擴大,從高中達線單一指標的競爭到省示范高中錄取率、高分排名和實驗班上線率等多元指標的競爭;三是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉向了巧干、科研;四是競爭規則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗。面對這一形勢,我們清醒地認識到:尋求發展的根本出路只有一條,那就是“激活機制”、“科學拼搏”。
明確管理思路:宏觀形勢上,認清“機遇與挑戰并存”,借嚴峻的挑戰謀求發展的機遇;教育目標上,確立“成人與成才并重”,以“成人”的底蘊激發“成材”的動力;師生管理上,強調“激勵與制約并舉”,用全新的機制,激活師生的潛能;學科建設上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態落實“補差”的措施;教學方略上,堅持“苦干與巧干結合”,用科學的拼搏贏得超常的發展。
一、以人為本,激活多方合力拼搏積極性
影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關鍵的結點。以人為本,激發三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。
1.強化主導,激發教師的壯志豪情
學校的生存和發展,一流的教學質量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。畢業班的中考成績,更是檢驗新體制的試金石。我們只能成功,不能失??!
不能堅守著四平八穩的目標,重復著不痛不癢的表態。要用“取法乎上”的目標,激發壯志豪情。
“一個人是要有點精神的?!币粋€單位,一個集體同樣需要精神。只有當個體行為和學校的總體目標緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發。
2.激活主體,突出學生的中心地位
中考既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是學校初三工作的立足點。
第一,從樹立信心著眼。從最后一名抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄任何一名學生。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細致地做好學生工作;要開辟班會特區,建立班主任集體備課制度,及時地發現問題、研究問題、解決問題。要注重創設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占
優勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環境中,就會起到潛移默化的影響,從順從走向認同,進而內化為動力。各班要富于創意地營造濃烈的學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業等方面的教育,引導他們在初三階段抓住有利時機作最后一搏的意識。牢記:狀態>方法>勤奮。
第二,從課堂教學著手?!罢n外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學率的教學實踐中曾經發揮過一定作用的話,那么在今天大面積升學的情況下,無疑已經失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統的教學觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區。其次,要優化課堂教學結構,反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結合,“教”“學”并重, 倡辨質疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學效益。
第三、從分層施教著力?!敖虒W必須符合受教學生的發展水平”,毋容置疑,本屆存在許多“學困生”,對于這部分學生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學生齊步走,而是要“把差生當資源去開發”,實施分層施教,狠抓薄弱學科補差,努力提高他們的綜合素質和整體競爭力。這既是素質教育的大目標,也是應試決勝的大戰略。在“補差方略上我們要堅持“先查病,后治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內容”、“多指路子,少給結論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的怪圈。年級要在各班建立優生檔案和補差檔案,每個檔案都有跟蹤學科老師,每次考試都要有反饋表格,對后60名的學生都要有成績跟蹤變化表。推進的過程是漫長而艱難的,可只有這樣的推進,才能使一批成績暫時落后的學生考出應有的成績。
3.引導家長,形成有效的教育合力
我們常說,升學率對于學??赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。
教育孩子要從教育家長做起。盡管目前家長有諸多的不理解、不信任和不配合,我們沒有放棄追求、沒有改變初衷、更沒有埋怨責備,我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。初三年級也是這樣。
老師、學生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。
二、轉變機制,走活微觀教學管理一盤棋
“不同的管理機制必將產生不同的管理效益”這是人所共知的事實。微觀教學管理也是這樣。走活微觀教學管理一盤棋,必須轉換管理機制,激發適度競爭,實現微觀搞活。沒有優勝劣汰的競爭機制,干好干壞一個樣,學好學壞一個樣,必然導致教師不思進取、疏于管理、荒于鉆研,學生盲目樂觀、得過且過、小“富”即安。當然,教師工作不同于工廠生產,過分精確核算和考評
不僅不科學,還會導致惡性競爭,結果便容易出現搶占時間、爭壓作業、相互保守等負面現象,影響整體效益的發揮。因此,我們在微觀教學管理的層面上要努力創設良性競爭的互動機制,保證初三教學工作健康有序地開展。具體工作中,要注意以下幾點:
1、保證高質量的集體研討,同時鼓勵通過提高課堂效益促進成績提高的個人冒尖;
2、以班級為整體考核對象,考核班主任也考核任課教師,培育優勢學科的同時不忘促進學科平衡;
3、重視大考終結性評估的基礎上,關注平時過程性考核;
4、既抓班主任、教研組長龍頭作用的發揮,也注意調動全體初三任課教師參與管理和教研的積極性;
5、積極推行以教案和作業為核心的兩項微觀教學管理的模式的改革。深入細致地研究作業的微觀效率,積極推行作業制度改革,徹底告別傳統的作業方式,有效提高訓練質量。
6、嚴格計劃,步步總結,瞄準目標,扎實推進。
確立“高考點、低落點”的教學原則,緊緊抓住基礎知識這一重點,咬定青山不放松,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎。
三、科學拼搏,構建初三高效復習新平臺
教育是科學和藝術的結合。作為科學,教育既是博大精深的傳統科學,也是新知迭出的前沿科學。探索規律、科學拼搏是教育工作永恒的主題。初三階段,復習時間緊、教學任務重,人們往往強調苦干的多,鼓勵教研的少。實際上這也是一種誤區。正因為時間緊、任務重,才更需要我們遵循規律,科學拼搏,提高效益,事半功倍。為此,我們要確立初三復習工作的“三三”方略:
1、提高教育效率的三個遠大于:狀態>方法;方法>苦干;1×100>100×
12、微觀學習過程的三個不等于:講≠懂,懂≠會,會≠通。
3、組織高效訓練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度??茖W訓練是中考致勝的法寶。“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產量不高,質量很低。為此,我提出在初三習題教學中要把握“三度”。首先,在訓練的內容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:
A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;
B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內挖掘深度,在學生的“最近發展區”內挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。
C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養和提高也要循
序漸進,要靠平時的積累,要靠學生自己的積累上升。
解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:
A、控制強度。一味地加大運動量訓練,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。一般情況下,隨復習進度的深入,學生答題的準確性和速度逐漸增強,訓練的強度也應該相應加大。
B、保證頻度。訓練應保證有適當的頻度,很多老師為了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規律。課課有練習,節節練、章章清,這是我們的一貫做法。
C、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發展區,著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。
目前新一屆初三工作早已拉開了序幕。我們堅信,只要我們高舉“尊重規律,科學拼搏”的大旗,兢兢業業,扎實工作,通過師生和家長的共同努力,我們一定會贏得明年中考的輝煌!
第四篇:在初三畢業班工作會議上的講話
各位領導、各位老師:
初三畢業班是初中階段的關鍵時刻,其教學質量在初中階段中占有特殊的地位,是學校整體教學水平的集中體現,抓好初三教學管理與畢業班的工作非常重要,學校非常重視初三畢業班的工作,今天召開初三工作會,旨在統一思想,統一步調,明確目標,確定措施,增添信心,目的只為奪取來年中考大捷。
一、情況分析
(一)今年的畢業班我認為有三大優勢:
1、有一批有能力、責任心強的管理人員:學校多年來重視初三畢業班工作,抓畢業班管理、抓應考已經形成了一套較為成熟的行之有效的工作程序和管理經驗。特別是近年中考成績穩中有升,取得了較好的成績,這些為我們的備考積累了好的經驗。
2、有一批素質較高的畢業班老師隊伍:畢業班工作要取得突破,關鍵在于人的因素。尤其是的班主任教師的工作,本期的五位班主任老師個個都是團結奮斗、忘我工作、樂于奉獻的優秀教師。當然我們學校工作特別是畢業班工作所取得的點滴進步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血。本屆畢業大部分教師都是教學能力強、有責任心,特別有沖勁的年青教師,早晚自習,補貼不高,可為了學校的發展,學生的進步,我們的教師毫無怨言,仍以飽滿的熱情投入在教學中。
3、本屆學生與上幾屆學生相比具有一定優勢。一是抓得早;二是老師隊伍相對穩定;三是從學生的學習能力情況看應該說比上幾屆要強。據各班的情況分析:
升入金中(430以上)把握的:一班:8人;二班:10人;三班:9人;四班:11人,五班:10人。合計48人。
升入淮中(360-429)有希望的:一班:16人;二班:10人;三班:18人;四班:14人,五班:12人。合計 70人。
期末成績分析(略)
(二)存在的主要問題:
1、客觀上來說,學生及家長向往縣城內學校,優生流失的現象也不少。
2、近兩年,大部分初三學生家長都外出干活,有近一半多的學生是“留守學生”、獨生子女,從小接受的是“隔代教育”,學習不夠刻苦,家庭教育與學校教育雙向活動少,效果較差。
3、受社會負面環境的影響比較大,有學生思想意思差,學習態度不夠端正,甚至還有打架斗毆的現象發生。這無疑會給我們的班風學風造成不良的影響。
三、工作目標及措施、成立領導小組
組 長:劉應輝
副組長:文澤斌 卓常榮
成 員:周前雄 蔡興金 蔡花蘭 李小瓊 林振華
行政下班:
一班 蔡興金 二班 周前雄
三班 劉應輝 四班 卓常榮
五班 文澤斌
學科負責人:
語文 邱 波 數學 張 麗 英語 沈 美 物理 陳開俊
化學 賀 勛 政史 張賢榮 藝體 蔣 軍
2、明確目標,增添措施
(一)、本屆畢業班工作的指導思想:面向全體學生,保優生,抓中層,促差生;強化常規管理,正學風,抓課堂,求效率;發揮團結協作,腳踏實地精神,爭創新的佳績。
(二)、沒有目標也就沒有前進的動力,今年中考學校制定的整體目標是:全縣排名“進入前12強”,力爭考取600分以上人數10人。
具體升學目標分解:
班主任升省重點普高升市重點普高升職高分班總計現有人數升學比例一班張 麗二班林 軍三班陳 婷四班蔣小娟五班沈 美合計升學比例各班級要制訂出各班級的目標,把目標落實到教師和學生個人身上,各學科要有學科目標,教師個人、學生個人也要有自己的奮斗目標,這樣使總目標與分目標形成一個目標鎖鏈,環環相套,融為一體。
(三)工作措施
第一,調動一切積極因素,發揮集體效應:制定畢業班工作計劃,定期召開會議,分析各階段情況、工作重點和應對策略,深入課堂聽課,及時了解教學問題,提出改進意見和建議。
在領導小組的統一領導下,實行備課組及班主任負責制。
(1)以備課組為核心實施學科負責制。備課組的職責:制定教學計劃,統一教學進度,協作組織復習資料,加強學科研究,研究中考說明,捕捉中考信息;
(2)以班主任為核心實施班主任負責制,班主任職責是:確定班級目標,圈定各層學生,協調任課教師,加強學生管理,實現班級目標。
第二,加強學生管理,營造良好的學風(或氛圍)是起得成績的保證。
以班主任為主,各任課教師協助,形成齊抓共管的學風管理模式。
(1)抓好班級日常工作管理,確保正常有序的班級教學環境;德育處積極配合,抓好對初三學生的紀律教育。
(2)抓好主題班會,對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的要求,讓學生樹立有“進步就是成績”、“進步就是100分、150分”的觀念,讓他們人人都有信心,教育學生要講究方法,初三學生往往情感敏銳也較脆弱,逆反心理強,要根據學生的心理特點,采取適當的教育和引導方法,多疏導與幫助,多寬容學生犯錯誤,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,急于求成。不輕易放棄一個學生。要重視中等生的轉化和提高,因為轉化和提高一個學生,影響的是全班人,激勵的是全班人,帶動的是全班人,提高的是全班的學習積極性。不輕易放走一個學生。杜絕或盡量減少學生因各種原因而流失的現象。盡管個別差生影響了整個班的紀律,給班級管理帶來一定的難度。但還得考慮我們學校的職高送生任務,這些學生可以用各類興趣活動來耗掉他們過多的能量。
(3)加強與家長交流與溝通,取得家長的支持(家訪、家長會、請家長到校等方式)。初三年級的管理工作如果單憑學校來完成,那是很不夠的,只有讓學生家長參與其中,才能更全面的搞好學生的管理工作。學校和家長共同配合,形成合力。為此,本還要加強畢業班家校聯系會工作,使我校初三的各項管理工作日臻完善。
第三,狠抓課堂,優化教法,指導學法。
(1)發揮
第五篇:在畢業班工作會議上的講話
在畢業班工作會議上的講話
一個學校的核心競爭力就是教學質量,而畢業班則是學校質量好壞的標志,因此抓好畢業班工作是我們的重心任務。下面我談當前畢業班工作四個“五”,僅供大家參考。
一、構建“五”個動員:
一是領導動員起來----鼓舞師生斗志。
二是組室動員起來----指明考路方向。
三是班級動員起來----落實各項措施。
四是家長動員起來----爭取他們的配合。
五是學生動員起來----營造學習氛圍。
二、樹立“五”個意識:
一是畢業班意識:要經常提醒自己是畢業班,不等同于其他基礎班級,來不得一絲一毫的懈怠。
二是質量意識:質量是學校的生命線,是學生、家長、社會對我們學校青睞的關鍵,是我們學校工作的出發點和歸宿。從備課、授課、練習、批改、輔導都要重視質量。
三是責任意識:學生是我們的衣食父母,我們要多為學生的前途富有高度的責任感。
四是競爭意識:我們提倡在和諧中競爭,在競爭中以求和諧;作為迎考的團隊而言要協作和諧,作為學科而言要競爭,這就是人們通常所說的:抓全科保總分,抓優勢學科爭高分。
五是目標意識:任何一項工作都要有目標,有目標才能有的放矢,才有飽滿的工作激情。
三、做到“五”個字:
一是力爭一個“早”字:備考要前移,備考思路要早,目標確定要早,計劃謀略要早,問題解決要早,行動落實要早。盡早制定復習迎考方案、培優補差方案和獎懲方案。
二是把握一個“準”字:踩準考點,提高復習效率。建議所有畢業班老師將近兩年的考試卷從以下幾個方面作好分析:
1、比較題型與題數;
2、試題出現的頻率及其變化;
3、難易度構成與變化;
4、考試方向與思路;
5、總結答題技巧。
三是落實一個“實”字:復習方案要落實處,管理工作要務實,教學工作要求實,第一次測驗后班主任把優生名單整理好,做好培優輔差工作。
四是體現一個“活”字:思想工作要做活,教學方法要靈活,基礎知識要使用活,資料信息要用活,以“不變應萬變”“以變應變”。
五是突出一個“新”字:面臨考試新形勢、新要求,我們的管理和教學也要不斷創新,要有新思維、新舉措。
四、抓好“五”個環節:
一是備課:備課要重點突出、難點突破、熱點關注、縱橫交錯、形成網絡。做好模擬應考、訓練規范、以求技巧。
二是選題:畢業班要做大量的習題這無可厚非,但關鍵是選題。選題貴在“精”、“路”。選那些帶有典型性、綜合性的題目,力求新
穎刺激效果。對于我校學生實際情況,要確保85%基礎題和基礎知識,反對高難度和高強度的題目。
三是講解:講授新課和復習課要能駕馭教材,優化教學方法,抓點連線,一線帶面,理清系統,教給學生學習的方法。
四是訓練。訓練對畢業班來說更是必不可少,每次訓練,包括單元檢測、模擬考等都要從實戰出發,像畢業考試那樣嚴格、規范,要養成“平時訓練就是考試”的學習行為習慣。
五是講評:無論做什么練習都要進行講評,任何考試或檢測都要做好質量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,最后化零為整,學會讓學生自己梳理知識。
老師們!只要我們謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結協作,科學合理地安排畢業班工作,落實好畢業班各項制度,我們的目標一定能達到,希望在座的各位老師務必統一思想,強化認識,主動工作,以“一日無為,三日不安”的責任感和緊迫感,全力打贏2012年畢業考試攻堅戰!