第一篇：萬達會議紀要03

崇州唐人街萬達電影城裝飾工程

崇州唐人街萬達電影城裝飾工程監理例會會議紀要（3）

會議時間：2015-7-1 會議地點：工地會議室

參會單位及人員：詳會議簽到表 主 持 人：潘書堂 會議內容：

（一）、華鼎裝飾公司：

1.作為總包單，我方希望各分包、各專業在安全和質量保證的前提下搶進度。一定要高度重視工程的安全、質量、進度。

2.規范施工現場作業秩序，要求工人正確使用安全防護用品；各個作業環節自檢合格后再通知監理檢查，未經監理檢查驗收不得擅自進行下道工序施工；施工進度要加快，各單位要加強溝通協調，避免因配合不好導致不必要的返工。

3.做好施工現場的成品保護工作，珍惜各參建的單位的勞動成果，同時明確“誰破壞、誰負責”這一成品保護責任制。

4.我方目前1、2、3、5、6、7#廳墻面豎龍骨完成；1、2、3、5#廳加固完成；

6、7#廳正在加固；8#廳正在做豎龍骨而9#廳目前還未做；觀影走廊龍骨做完，加固也完成。

5.天花主龍骨1、2、3、7#廳完成，下周開始對1、2、3、5、6、7墻面封板以及烤漆龍骨制作。

6.鑒于消防單位不做排煙口噴黑，因此消防排煙口噴黑工作由我方來完成。7.下周將完成所有影廳轉換層主龍骨和反支撐的施工。

8.特別提醒在我方對1、2、3、5、7#廳墻面封板前各分包、各專業單位要完成墻面的布管穿線工作。

9.空調冷凍水主管已完成，下周做冷凍水支管、空調冷凝水和冷凍水管一部分保溫工作，并對空調水管所有焊口進行防腐處理。

10.1、2、3、8、9#廳風管已做完，目前正在進行風管保溫。下周開始做5、6、7#廳和觀影走廊的風管。

11.本周已對1、2、3、7#廳普通照明、應急照明、疏散指示、插座等布管穿線完成和觀影走廊墻面布管完成。

12.下周完成5F所有墻面線管開槽和地面暗敷的線管開槽，完成5、6、8、9#廳布管穿線工作。

（二）、瑞安消防公司：

1.消火栓還有3個未安裝，打壓工作安排在下周進行。8#廳噴淋主管未完，消防噴淋系統打壓目前還無法進行。

2.我方目前已完成墻面布管工作；5F火災報警系統橋架已定下周開始對橋架安裝。

3.在不影響消防驗收的情況下，消防排煙口我方將與萬達院線方溝通看能否按600×1200mm的規格做。

4.消防補風系統屋面的風機基礎我方將與圣沅房產唐人街工程部溝通盡早澆筑。崇州唐人街萬達電影城裝飾工程

（三）、弱電安裝公司：

1.所有廳內空調自控系統溫度及二氧化碳傳感器控制線路布管完成；4F弱電線槽和LCD布管已完成；所有門鏡布管完成。

2.下周開始對5F的弱電線槽施工。

（四）、四川省城市建設工程監理公司：

1.空調安裝空調風口大小尺寸和標高一定要與裝飾配合好，確保安裝質量。2.空調風管、水管、保溫材料和弱電控制電纜、線管以及消防管材、控制電纜、消防橋架、線管進場一定要通知監理檢查驗收，驗收合格方可用于本工程施工；完善進場材料報審工作，及時將材料報審資料報送工程項目監理部審批。

3.空調水管焊口、裝飾骨架焊縫防腐務必按照圖紙和規范要求進行作業。4.各施工單位應高度重視施工現場安全工作，加強施工現場安全管理；嚴禁工人違章作業、冒險作業，如經我項目監理部工作人員現場巡視發現有此類現象，拍照取證后將對相關責任單位進行處罰。5.消防、空調、弱電單位作業工人三級安全教育資料務必于本周四下午前完善并接受監理檢查，若未能在規定時間內完善將處罰￥1000元；各單位、各專業特種作業人員要做好持證上崗，特種作業資質也要報送項目監理部審查。6.空調、消防、弱電單位的施工周報目前已嚴重滯后，希你三家單位盡快與總包方面溝通協調，盡快完善、補齊施工周報資料。

7.瑞安消防公司轉換層上的控制線管要按照圖紙要求單獨設置吊筋，確保安裝質量。

8.弱電、消防、已經水電安裝的線管管卡和線管跨接線應按照規范要求設置，保證施工質量。

9.各單位、各專業應加強協調和配合，遇到有爭議和難解決的問題要及時告知監理單位協調，通過有效的協調推進工程施工進度。

10.昨天我項目監理部對1、2、3、8、9#廳空調風管進行了透光實驗檢查，檢查發現少部分風管法蘭連接的邊角仍然存在漏光現象，針對此質量隱患我方工作人員已于昨天現場檢查時要求施工單位進行處理，今日再次提出希空調安裝單位引起重視，處理好漏光點，確保空調安裝工程質量。

11.弱電、空調安裝單位的公司資質和現場管理人員資質應盡快報送項目監理部審核。

12.水電安裝的插座開關、配電箱、燈具底口標高一定要按照圖紙要求作業安裝；線路接頭要包扎好。

13.弱電控制線和消防消防報警系統線路要按照圖紙要求進行敷設安裝；弱電和消防預留線長度一定要預留到位。

14.空調水管的防腐墊塊、裝飾骨架的龍骨錨固，要按照規范要求施工。15.水電給排水安裝給水打壓要通知監理檢查；排水坡度要保證。

16.施工現場臨電線路架設不規范，三級箱設置不足，存在“一閘多機”現象，希華鼎裝飾和瑞安消防兩施工單位嚴格按照“一機、一箱、一閘、一漏”規范要求增設施工現場三級箱，確保工地的安全用電。

17.影廳作業平臺臨邊防護欄桿未按規范要求搭設；施工現場存在違規使用碘鎢燈和照明燈具數量不足；希華鼎裝飾公司及時落實整改，排除安全隱患。

18.合同臺賬、專項方案臺賬、防水專項方案、吊頂方案，華鼎裝飾施工單 崇州唐人街萬達電影城裝飾工程

位要及時完善并報送項目監理部審查。

19.各個施工單位應嚴格按照萬達院線方要求的進度計劃進行施工，嚴格按照各個時間節點對每項工作逐一完善，不得怠誤工期。

20.再次重申希各施工單位一定要將安全生產落在實處，必須要求工人正確使用安全防護防護用品，定期召開工地安全例會對工人進行安全教育，提高工人的安全意識，確保工地安全。

21.天花要求造型、結構和安裝位置應符合設計要求，主龍骨無明顯彎曲，次龍骨連接處無明顯錯位。安裝應牢固，表面平整，無污染、折裂、缺棱、掉角、錘傷等缺陷。

22.膠合板安裝前應對板背面進行防火處理；石膏板宜豎向鋪設，長邊接縫應安裝在豎龍骨上；龍骨兩側的石膏板及龍骨一側的雙層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。

注：本工程的“下周”是指從每周三監理例會開完的第二天起計算到下周的監理例會開完為一周。

四川省城市建設工程監理有限公司 崇州唐人街萬達電影城裝飾工程項目監理部 2015-7-1

注：收到此紀要后對上述內容如有異議請予24小時內提出書面意見，否則視為確認。

第二篇：第一次工程會議紀要(萬達)

第一次工程會議紀要

時間：2012-3-16 14.30 地點：江寧萬達工程現場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監理單位總工程師進行了監理工作交底。

第一次工地會議監理技術交底

先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

一、施工準備階段：

1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。

施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。

2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審 B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。

4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，經監理工程師認可后，方允許使用，以確保質量。

5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要 求。

6、工程開工申請：

開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質（含分包單位,檢測等資質）、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度, 工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：

1、工程材料、半成品質量檢驗 材料、設備進場有專人驗收，并向監理提交主要材料生產廠家許可證、出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品, 要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱、規格、進場日期、數量、產地，并應按專業工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。

2、現場施工測量

項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。

3、工程報驗制度

工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內報監理，經監理檢合格簽字后方可進入下道工序施工。

4、隱蔽工程質量驗收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關 B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

5、設計變更處理制度

施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。

6、工地例會紀要制度

工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

7、計量簽證制度

工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴格按建設單位相關規定執行。出現設計變更發生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監理會同業主簽證認可，超過時間將不予簽認。

9、進度控制

施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 調整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現。我監理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現。10、資料要求：

報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施（如安全帽等），施工現場用電必須作到三級配電二級保護。上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。

第三篇：萬達行周例會會議紀要

萬達行周例會會議紀要

會議時間：2012-3-5上午11：00 會議地點：總部小會議室

參會人員：劉輝、畢俊峰、季茂盛、張經緯、焦麗、嚴冰 缺席人員：于英霞 會議主持：劉輝 會議記錄：嚴冰 會議主題：下周工作計劃 會議內容： 畢俊峰：

1、永鋒周三開會；

2、本周完成沂水方案提報。季茂盛：

1、本周完成項目銷售方案；

2、中央城車位優惠方案、C區商鋪價格周三前完成；

3、客戶追訪記錄表正在整理，確定后發給各項目；

4、銷售培訓方案整理后發給企管部。張經偉：

1、水木清華樓書調整，別墅戶型渲染本周完成；

2、中央城財富傳媒和滕州日報的設計本周完成。嚴冰：

1、完成兩場招聘工作，力爭本周為中央城輸送兩名銷售人員；

2、準備銷售培訓資料；

3、考慮實施旅游計劃，確定外出旅游名單；

4、完善相關制度。劉總要求：

1、嚴格考勤制度；貫徹執行下發的文件要求；

2、企業文化宣傳欄由張經偉負責完成；

3、培訓資料由嚴冰牽頭完成。

2012-3-5

第四篇：萬達意向書

【】萬達廣場步行街租賃意向確認書

編號：

甲方（出租方）：【項目公司名稱】

聯系地址：【 】 郵政編碼：【 】 聯系電話：【 】

乙方（承租方）：【 】

身份證號/營業執照號：【 】

聯系地址：【 】 郵政編碼：【 】 聯系電話：【 】（手機）/【 】（座機）

經協商一致，甲、乙雙方達成如下租賃意向： 1.租賃物為位于【 】的【 】號商鋪（下稱“該房屋”），套內建筑面積約【 】平方米。2.承租期限為【 】個租約年，從雙方正式簽署的《房屋租賃合同》（以下簡稱“租賃合同”）項下計租日起計算。

3.免租裝修期為 【】天，自租賃合同約定的進場日起計算。4.租金標準（不包括物業服務費）：該房屋的租金按套內建筑面積計付，具體標準為：（1）第一個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣

【 】元。

為扶持乙方經營，甲方同意在前述第一個租約年租金標準的基礎上，在前【 】個交租期內各免除【 】個月租金，即乙方前【 】季度實際各需交納【 】個月的租金，共為【 】元/季；在后【 】個交租期內，乙方按正常租金標準交納租金，即為【 】元/季。綜上，乙方第一個租約年實際應交租金為【 】元/年；

（2）第二個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；

（3）第三個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣 【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；

（4）從第四個租約年開始，年租金在上一年的基礎上遞增 【 】％。5.租金支付方式：以一個季度（三個月）為一個交租期。6.租賃用途：經營品類以租賃合同載明的乙方營業執照經營范圍為準，品牌為

【 】。7.公共區域物業服務費：每平方米（套內建筑面積）每月【 】元人民幣（暫定）。8.乙方裝修設計需經甲方審核同意后方可施工，每日施工時間：【 】至【 】。9.合作意向金：本確認書簽署當日，乙方向甲方支付合作意向金，金額相當于第一個租約年【 】個月租金，即人民幣【 】元。雙方簽署租賃合同后，合作意向金自動轉為租賃合同項下履約保證金組成部分。

甲方收款賬戶信息：

收款人（銀行支票抬頭）：

開戶行： 銀行帳號：

如因甲方原因，雙方未能在約定時間內簽署租賃合同，則合作意向金無息退還；如因乙 方原因，雙方未能在約定時間內簽署租賃合同，則合作意向金不退還給乙方。10.乙方應在簽署本確認書后【 】日內或按甲方另行通知時間簽署租賃合同。超過此日期未簽署正式租賃合同的，甲方有權將該商鋪租給其他承租人。11.乙方確認，其在簽訂本確認書之前已明確了解將簽署的租賃合同（包括主合同及其附件、補充協議），認可租賃合同文本及全部條款，同意按照該文本簽署租賃合同。12.雙方特別明確，本確認書不構成雙方之間租賃合同；雙方有關租賃事宜的權利和義務以正式簽署的租賃合同約定為準。13.本確認書于甲、乙雙方簽署且乙方足額繳納合作意向金后生效，于雙方簽署租賃合同后終止。

出租方： 承租方：

（簽字/ 蓋章）（簽字/蓋章）

簽署日期 ：【 】年【 】月【 】日篇二：租賃意向書

紹興柯橋萬達廣場步行街租賃意向確認書

編號：

甲方（出租方）：【】

聯系地址：【】 郵政編碼：【 】

聯系電話：【】

乙方（承租方）：【 】

身份證號/營業執照號：【 】

聯系地址：【】 郵政編碼：【】

聯系電話：【】（手機）/【1】（座機）

經協商一致，甲、乙雙方達成如下租賃意向： 1.租賃物為位于【】的【3-

31、3-

32、3-

33、3-35】號商鋪（下稱“該房屋”），套內建筑面

積約【】平方米。2.承租期限為【】個租約年，從雙方正式簽署的《房屋租賃合同》（以下簡稱“租賃合同”）

項下計租日起計算。

3.免租裝修期為 【---】天，自租賃合同約定的進場日起計算。4.租金標準（不包括物業服務費）：該房屋的租金按套內建筑面積計付，具體標準為：

（1）第一個租約年每月每平方米租金為人民幣【】元，即每月租金為人民幣【】元。為扶持乙方經營，甲方同意在前述第一個租約年租金標準的基礎上，在前【 】個繳租期內各免除【 】個月租金，即乙方前【】季度實際各需交納【】個月的租金，共為【】元/季；在第【】個繳租期內，乙方按正常租金標準交納租金，即為【】元/季。綜上，乙方第一個租約年實際應交租金為【】元/年；

（2）第二個租約年每月每平方米租金為人民幣【】元，即每月租金為人民幣【】元，即為【】元/季。綜上，乙方第二個租約年實際應交租金為【】元/年；

（3）從第三個租約年開始，年租金在上一年的基礎上遞增 【】％。5.租金支付方式：以一個季度（三個月）為一個繳租期。6.租賃用途：經營品類以租賃合同載明的乙方營業執照經營范圍為準，品牌為【101賓go牛排】。

公共區域物業服務費：每平方米（套內建筑面積）每月【】元人民幣（暫定）。7.乙方裝修設計需經甲方審核同意后方可施工，每日施工時間：【】至【】。8.合作意向金：本確認書簽署當日，乙方向甲方支付合作意向金，金額相當于第一個租約

年【 / 】個月租金，即rmb【 50000 】元。

雙方簽署租賃合同后，合作意向金自動轉為租賃合同項下履約保證金組成部分。甲方收款賬戶信息：紹興柯橋萬達廣場商業管理有限公司 收款人（銀行支票抬頭）：紹興柯橋萬達廣場商業管理有限公司

開戶行：中國農業銀行股份有限公司紹興萬商支行

銀行帳號：*** 如因甲方原因，雙方未能在約定時間內簽署租賃合同，則合作意向金無息退還；如因乙

方原因，雙方未能在約定時間內簽署租賃合同，則合作意向金不退還給乙方。9.乙方應在簽署本確認書后【--】日內或按甲方另行通知時間簽署租賃合同。

乙方確認，其在簽訂本確認書之前已明確了解將簽署的租賃合同（包括主合同及其附件、補充協議），認可租賃合同文本及全部條款，同意按照該文本簽署租賃合同。

雙方特別明確，本確認書不構成雙方之間租賃合同；雙方有關租賃事宜的權利和義務

以正式簽署的租賃合同約定為準。

出租方： 承租方：

（簽字/ 蓋章）（簽字/蓋章）

簽署日期 ：【 】年【 】月【 】日篇三：錄用意向書

錄用意向書

尊敬的**先生：

您好，感謝您對萬達百貨的關注。恭喜您通過面試環節，我司擬聘用您擔任 柳州店營運部經理（以下稱“該職位”），相關錄用意向與您確認如下：

1、該職位的勞動合同期為自入職之日起 ** 年。

2、該職位的試用期為自入職之日起 六*** 個月（試用期含勞動合同內）

3、您的薪酬福利待遇如下：

（1）月薪（含交通和通訊補貼）：試用期內，稅前月薪 ***** 元/月人民幣；試用期滿，稅前月薪 11300元/月人民幣。

（2）年終獎金：根據經營指標達成情況，年終獎相當于1—5個月的基本工資（不做必要承諾，公司有權根據實際經營情況等調整該年終獎金政策），工作不滿一年以實際工作月作為基數計算。

（3）采暖補貼：報銷標準執行**百貨相關制度 ；報銷單價按當地政策規定執行。

（4）外派補貼：您的招聘地為廣西省南寧市。若因工作需要外派您至招聘地以外城市，則您可享受住房補貼：集團高管人員稅后******元/月、股份公司行政職務部門副總和各地公司行政職務副總以上（非高管）人員稅后*****元/月。

（5）其他福利：

① 工作日公司提供免費工作餐或發放每月稅后五百元整*** 元/月）人民幣餐補，如有調整以公司統一制度為準；

②您的社會保險及公積金在入職當地公司直接繳納，按照當地相關規定執行；

③ 公司組織的不定期培訓、集體活動等。

4、探親假、年休假等按****百貨相關制度執行。

⑴《錄用意向書》《員工信息登記表》（需本人簽字確認）；

⑵提供最近兩家任職企業背景調查聯系人資料（背調聯系人姓名、工作單位及職務、電話）；

⑶請您在當地二級甲等以上醫院或專業體檢中心進行入職體檢，體檢內容為常規檢查、血常規、肝功能、心電圖、尿常規、胸透等（掃描jpg格式）。

⑷身份證、畢業證、學位證、資格證書相關證件（掃描jpg格式）。

⑸最近一家公司解除勞動合同證明（離職證明），暫時無法提供證明者填寫《個人承諾書》。

第五篇：萬達文化

核心體系

萬達企業文化體系

一、思想體系

1、核心理念

萬達企業文化的核心理念是“國際萬達，百年企業”。“國際萬達”就是企業規模、管理、文化達到國際級，成為世界一流企業；“百年企業”是指企業要追求基業長青，追求長遠利益。

2、企業使命

“共創財富，公益社會”。

3、核心價值觀

人的價值高于物的價值，企業價值高于員工個人價值，社會價值高于企業價值。

二、制度體系

萬達集團為了保證企業文化的傳承、傳播、貫徹、執行，專門成立了企業文化中心，基層公司配備專門企業文化專員，形成一套完整的企業文化制度，保證做到：年初有計劃，年底有總結；經費有預算，培訓有考核。

三、主要特點

1、敢于創新

敢于創新是萬達文化的首要特點，就是敢闖敢試、敢想敢干。萬達是全國首家進行城市舊區改造的企業；萬達也是全國第一家跨區域發展的房地產企業；萬達是全國房地產企業中第一個轉型商業地產的企業；萬達更是全國首家大規模投資文化產業的企業，萬達文化產業集團一成立便成為全國最大。

2、堅守誠信

堅守誠信是萬達文化的核心特點。

1990年，萬達集團開發的大連民政街小區成為中國東北地區第一個工程質量全優住宅小區；1996年，萬達在全國房地產企業中率先推出保護消費者利益的“三項承諾”；2002年，萬達在沈陽開發太原街萬達廣場，由于出售的部分商鋪經營效益不好，萬達從保護消費者利益出發，決定回購沈陽太原街萬達廣場所有已售商鋪，除退回購房款外還補償相應利息。萬達沈陽退鋪在全國引起極大反響，成為全國誠信文化建設的標志性事件。

3、帶頭環保

萬達集團是全國最早推行節能建筑的企業之一。

萬達集團所有萬達廣場和五星級酒店都達到國家星級節能標準，自國家住房和城鄉建設部2009年頒布綠色建筑設計標識和運行標識以來，全國獲得這兩項認證的商業項目絕大多數是萬達廣場和五星級酒店，遙遙領先其他企業。

4、關愛員工

萬達視員工為企業的核心資本，發展成果首先惠及員工，使員工在萬達長本事、漲工資、長幸福指數。萬達每年投入上億元用于員工培訓，并在廊坊投資7億元建立了國內一流的萬達學院。萬達要求所有基層公司自辦員工食堂，免費向員工提供一日三餐。萬達實行優秀員工度假制度，每年評出的集團優秀員工，給予報銷兩人往返機票，免費入住各地萬達酒店度假。

5、注重慈善 萬達成立至今，慈善捐助現金超過37億元人民幣，是中國慈善公益捐助額最多的企業之一。也是唯一七獲“中華慈善獎”的企業。

萬達集團還倡導人人公益的理念，集團所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。

6、做到最好

萬達有遠大愿景，對工作標準要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。萬達只要進入的產業，至少做到中國行業第一，追求世界行業第一。萬達是全球最大的電影院線運營商、全球排名第二的不動產企業、全球最大的五星級酒店業主。

7、執行力強

執行力強是萬達企業文化的突出特點。一是說到做到。二是算到拿到。萬達做項目先算后干，先做規劃設計、測算成本后再決定是否投資。項目開發過程實行計劃模塊化管控，保證項目全程的成本、現金流都在計劃管控的范圍之內。三是獎罰分明。萬達制度獎罰分明，該獎就獎，該罰就罰。

8、弘揚傳統

2005年集團推薦學《論語》，全集團開展一年的學習、討論和演講。萬達多次聘請著名禮儀專家到企業講文明禮儀，提高員工綜合素質。萬達集團王健林董事長很早就開始進行中國字畫收藏，每年舉辦畫展，支持優秀畫家發展。

四、萬達文化的豐富載體

萬達文化主要有十個載體，稱為“十個一”工程。

1、一個全媒體宣傳平臺。包括集團官網、月刊雜志、手機報、電梯視頻、移動客戶端等，已經形成覆蓋全面、及時有效的企業文化傳播體系。

2、每年一套內部出版物。包括萬達集團畫冊、企業社會責任報告、萬達故事、演講集等。

3、每年一本董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《執行一定有方法》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。

4、每年一次演講比賽。圍繞董事長推薦書目，開展演講比賽，每年從600多基層公司、業務系統層層選拔，最后參加總部決賽。

5、每年一屆員工才藝大賽。包括書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等豐富門類，極大豐富員工的業余文化生活。

6、每年至少做一次義工。集團所有公司都成立義工站，所有員工成為義工，每個員工每年做一次義工。

7、每年一系列員工運動會。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。

8、每年一次心靈之旅。訪貧問苦，扶危濟困，讓心靈受到一次洗禮。

9、每年一次幸福假期。給予優秀員工及其家人報銷兩人往返機票，任意選擇全國萬達酒店免費度假。

10、每年舉行一次集團年會。萬達企業文化第一品牌，萬達人的“春晚”，每年從全集團員工中挑選400位演員參加年會演出。

社會責任

關愛員工

萬達集團視人才為企業的核心資本。目前員工總數達11萬人，管理團隊全部具有大學本科以上學歷，一半以上具有碩士、博士學位，平均年齡36歲。良好的企業發展前景、廣闊的個人事業平臺、和諧簡單的人際關系、一流優厚的物質待遇、獨特優秀的企業文化是萬達凝聚力的核心要素。

王健林被全國工商聯和全國總工會評為“全國關愛員工優秀民營企業家”，并作為獲獎企業家的唯一代表在大會上介紹經驗。

創造就業

萬達集團連續多年成為全國創造就業最多的企業，累計創造直接就業崗位超百萬個，2014年創造14.6萬個就業崗位，其中大學生4.2萬人，占全國新增就業崗位的近1%。

每個萬達廣場都創造大量穩定的城市服務業就業崗位，濟南魏家莊萬達廣場創造10591個就業崗位。福州金融街萬達廣場創造8433個就業崗位。

支持創業

萬達追求成為社會企業，主動承擔社會責任。經過26年的建設，萬達集團已走在中國民營企業前列，代表中國民營企業的發展方向。

2014年，首批創業大學生商鋪在萬達的幫助下經營業績良好，創業成功率超過90%，創造了世界大學生創業成功率的紀錄。

公益慈善 萬達集團把“共創財富，公益社會”作為企業使命。27年來，萬達集團奉獻于社會慈善事業的現金累計超過38億元，是中國民營企業中慈善捐贈額最大的企業。

2013年4月20日，四川雅安蘆山發生7.0級地震。萬達集團第一時間捐款1000萬元，用于地震災區的抗震救災工作。全國各地的萬達廣場和萬達百貨也都紛紛行動起來，通過各種方式為災區扶危解困。

誠實納稅

萬達集團連續多年成為全國納稅最多的民營企業之一。2014年納稅274億元。

萬達廣場能為所在城市創造持續巨額稅收，如上海五角場萬達廣場年納稅約4億元。

綠色環保

萬達集團是全國最早推行節能建筑的企業之一，2014年，萬達集團獲得國家綠建設計認證67個；獲得綠建運行認證17個，占全國總數的30%。

萬達集團所有酒店都達到國家星級節能標準。

企業內刊