第一篇：基層金融行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)工作的實踐與思考

基層金融行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)工作的實踐與思考

——以冊亨縣為例

金融行業(yè)工會聯(lián)合會是聯(lián)系金融系統(tǒng)干部職工的橋梁和紐帶，是工會履行職責(zé)和發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是社會各界理解和認(rèn)同工會的重要窗口。為充分發(fā)揮工會職能，構(gòu)建科學(xué)的工作、組織、服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式，加強基層工會干部隊伍建設(shè)，增強工會組織活力，中國人民銀行冊亨縣支行，縣總工會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照群團(tuán)改革的要求，以強“三性”、去“四化”為目標(biāo)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，作出了大量的探索和創(chuàng)新，在探索中前行，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力擴(kuò)大工會組織覆蓋面，增強凝聚力和吸引力，取得了明顯成效。

1.金融行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)的初步效果

冊亨縣金融行業(yè)工會聯(lián)合會，于2017年7月，經(jīng)冊亨縣總工會批復(fù)成立，涵蓋縣轄人行、工行、農(nóng)行、貴州銀行、貴陽銀行、郵儲銀行、富民村鎮(zhèn)銀行、信合、人保、財保10家金融機(jī)構(gòu)基層工會，會員294人。自工會聯(lián)合會成立并開展活動以來，各成員機(jī)構(gòu)積極配合，工會服務(wù)群眾的有效覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，使基層基礎(chǔ)得到明顯夯實；工會組織體制機(jī)制和工作隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化完善；工會干部主動作為，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)大局、服務(wù)職工的力量明顯增強，工會工作方式方法明顯改進(jìn)；工會工作保障更加有力，社會資源得到充分調(diào)動，工會組織吸引力、凝聚力、影響力明顯提升。1.1注重宣傳發(fā)動，擴(kuò)大群眾知曉率。通過美篇、微信群、QQ群等多種喜聞樂見的形式，讓廣大金融系統(tǒng)干部職工知曉金融行業(yè)工會聯(lián)合會的目的、意義、內(nèi)容和要求，工會聯(lián)合會的發(fā)展得到大家的一致支持和高度認(rèn)可，進(jìn)一步增強了廣大職工對金融行業(yè)工會聯(lián)合會的認(rèn)同感，凝聚了各方的共識，相關(guān)人員的參與積極性不斷得以激發(fā)。

1.2加強組織體系建設(shè)，配強工會帶頭人。按照“群眾在哪里，工會組織就覆蓋到哪里”的總體要求，結(jié)合縣轄實際，完善組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立主席1人、副主席2人，組織委員2人，文體委員2人，女工委3人，經(jīng)審委3人的工會委員會。工會委員選舉經(jīng)大會討論，為確?；顒娱_展的協(xié)調(diào)與管理，采取等額選舉方式，每個單位至少推薦一名工會干部作為金融行業(yè)工會聯(lián)合會委員人選，為更好地服務(wù)群眾提供良好的工作平臺。

1.3完善相關(guān)政策措施，切實強化制度保障。金融行業(yè)工會聯(lián)合會根據(jù)上級文件精神要求和當(dāng)前工作實際，不斷完善相關(guān)政策措施，制定了《全縣工會基層組織建設(shè)工作實施方案》、《秀山自治縣總工會專項改革試點實施方案》等文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會開展工作提供了切實可行的依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會根據(jù)地方實際，也出臺了系列有效管用的具體措施，如中平鄉(xiāng)工會聯(lián)合會出臺了《中平鄉(xiāng)工會聯(lián)合會管理實施細(xì)則》、雅江鎮(zhèn)出臺了《雅江鎮(zhèn)工會聯(lián)合會管理章程》等。

1.4開展系列活動，激活工會組織活力。工會聯(lián)合會聯(lián)手縣總工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，接長手臂、形成鏈條、擴(kuò)大影響，實現(xiàn)相關(guān)社會組織與工會組織互聯(lián)互通。同時，通過采取一些喜聞樂見的方式，激發(fā)會員或職工參與工會工作或活動；探索運用社會力量或體制外組織參與工會工作或活動，不斷增強工會組織的內(nèi)在活力和社會影響力。

2.存在問題

雖然金融行業(yè)工會聯(lián)合會得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持與幫助，取得了一定成效，但我縣目前還處于探索實施階段，不可避免地存在一些亟待改進(jìn)的問題，應(yīng)該引起我們高度重視并采取切實有效措施加以解決，以此穩(wěn)步有序推進(jìn)改革縱深發(fā)展，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會的職能作用。

2.1思想認(rèn)識有待加強。由于聯(lián)合會才剛剛成立，工會聯(lián)合會活動開展沒有過多成功經(jīng)驗可以借鑒，致使一些工會干部沒有站在全面深化改革的大局上看問題，對基層工會組織建設(shè)的重要性、必要性認(rèn)識不到位，思想上還存在等待觀望的態(tài)度；有的工會干部甚至認(rèn)為：金融人的工作是經(jīng)濟(jì)、黨建、安全以及精準(zhǔn)扶貧等工作，工會工作看不到成績、見不到效益，可有可無，干和不干一個樣，干好干壞一個樣，既沒有動力也沒有壓力，導(dǎo)致工會工作缺乏創(chuàng)新與活力，工作亮點不多，工作氛圍不濃。

2.2工會成員素質(zhì)參差不齊。工會聯(lián)合會委員的組成來自方方面面，代表性不是很廣泛。且工會領(lǐng)導(dǎo)都是兼職，對工會職能和相關(guān)業(yè)務(wù)知識不熟悉，從事工會工作的精力有限，在一定程度上影響工會工作的開展。2.3干部隊伍不穩(wěn)定。目前，工會聯(lián)合會干部聯(lián)合隊伍來自于各會員機(jī)構(gòu)，隨著人事及人才改革的發(fā)展，目前各單位，特別是年輕員工，“跳槽”現(xiàn)象較為常見，以至工會聯(lián)會委員經(jīng)常會出現(xiàn)“缺職”現(xiàn)象，導(dǎo)致一些必要的活動無法正常開展，工會的職能發(fā)揮空間很難得以拓展。

3.思考與建議

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會的職責(zé)職能，促進(jìn)改革實現(xiàn)預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須采取針對性舉措，有效化解當(dāng)前發(fā)展過程中的制約性障礙，壯大工會組織和力量，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

3.1各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。要直面當(dāng)前“上頭熱，下頭冷”的現(xiàn)實，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識工會聯(lián)合會的作用和意義。把做好工會聯(lián)合工會工作作為轉(zhuǎn)變觀念、提供優(yōu)質(zhì)社會服務(wù)的重要抓手，在人力、財力、物力上予以充分保障。要教育引導(dǎo)各成員單位行政領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)，讓他們明確自身的職責(zé)與使命，樹立為工會奉獻(xiàn)的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，在實踐中為工會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.2切實加強經(jīng)費保障。巧婦難為無米之炊，要確保工會的正常運轉(zhuǎn)，必須有相應(yīng)的經(jīng)費保障。上級應(yīng)按照相關(guān)政策劃撥給工會聯(lián)合會一定的運行經(jīng)費，并且不得挪為它用，為工會開展活動提供必要的經(jīng)費支持。對于一些非財政供養(yǎng)的工會領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該給予一定的經(jīng)費補助，提高他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。并且，工會聯(lián)合會的經(jīng)費應(yīng)該按照一定的比例逐年增長，以適應(yīng)工會發(fā)展的需求。

3.3強化教育培訓(xùn)提高工會干部綜合素質(zhì)充分認(rèn)識新時期新形勢下加強工會干部教育培訓(xùn)工作、提高工會干部素質(zhì)的重要性，把金融行業(yè)工會聯(lián)合會干部教育培訓(xùn)工作作為一項重要工作來抓，列入議事日程。要有計劃、分層次，促進(jìn)工會干部教育培訓(xùn)工作。按照“分批培訓(xùn)、分步輪訓(xùn)、分類實訓(xùn)”的原則，將新任金融行業(yè)工會聯(lián)合會干部培訓(xùn)工作納入基層干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，對新任金融行業(yè)工會聯(lián)合會干部開展政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，保持和增強政治性先進(jìn)性群眾性，打牢愛崗敬業(yè)的思想根基，增強新任工會聯(lián)合會干部的履職意識，大力提升工會干部綜合素質(zhì)和服務(wù)技能、服務(wù)水平。

3.4常態(tài)化開展系列活動。從某種意義上來說，活動就是工會存在的生命力所在。每年應(yīng)該根據(jù)自身實際定期不定期地開展系列活動。通過活動凝聚人心，通過活動服務(wù)群眾，通過活動展現(xiàn)價值。當(dāng)然，不能就活動而活動，這些活動應(yīng)該與黨委、政府中心工作有關(guān)，應(yīng)該與人民群眾和工會成員利益有關(guān)，最大限度地提升活動的參與性與吸引力。

第二篇：縣行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)情況匯報材料

縣行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)情況匯報材

料

縣行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)情況匯報材料 加強行業(yè)工會建設(shè)促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定近年來，外向型經(jīng)濟(jì)的快速騰飛，帶動了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，特別是家紡地毯制造、民俗文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)更是先行一步，方興未艾。這些行業(yè)已成為全縣職工、農(nóng)民工集聚就業(yè)的主要行業(yè)之一，也吸納了大量的外來務(wù)工人員。為進(jìn)一步貫徹落實全總“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，早日實現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要有工會組織”的組建工作目標(biāo)，縣總工會認(rèn)真研究不斷發(fā)展的新形勢，探索解決問題的新方法，在原有鴨

梨、肉牛等產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會的基礎(chǔ)上積極組建新的行業(yè)工會聯(lián)合會，力爭盡可能多的把相同行業(yè)各企業(yè)中的職工組織起來，充分發(fā)揮工會組織作用，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。截至目前，全縣有基層工會組織410家，會員60124人。今年完善、新建行業(yè)工會聯(lián)合會5個，涵蓋企業(yè)78家，發(fā)展會員12742人。

一、強化意識、營造良好氛圍 組建行業(yè)工會聯(lián)合會、組織員工入會是一項系統(tǒng)工程，單靠工會組織自身力量很難完成，必須緊緊依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門的支持，凝聚社會力量，形成“建會、入會”合力。在組建行業(yè)工會聯(lián)合會工作中，縣總工會首先通過調(diào)查研究，在摸清相關(guān)行業(yè)基本情況和存在問題的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)清組建行業(yè)工會聯(lián)合會的必要性和重要性，明確了組建行業(yè)工會聯(lián)合會的方向和保障措施，使行業(yè)建會工作順利開展。其次是加強源頭參與，主動向縣委

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報建立行業(yè)工會聯(lián)合會的工作開展情況和存在問題，取得縣委的關(guān)心和支持。成立了由縣委副書記任組長，縣委組織部長、工會主席任副組長，副主席和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全縣行業(yè)工會聯(lián)合會組建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣行業(yè)工會聯(lián)合會籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨委政府高度重視，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，行業(yè)工會建設(shè)扎實推進(jìn)的良好格局。在組建工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題工作會議，研究部署行業(yè)工會建設(shè)工作，要求各級黨委把行業(yè)工會建設(shè)工作納入黨建帶工建的工作要求，納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作內(nèi)容、納入?yún)f(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方工作的的范疇；要深入到行業(yè)中，調(diào)查研究、摸清情況、解決問題、加強指導(dǎo)、培植典型、總結(jié)經(jīng)驗、帶動全盤，真正使行業(yè)工會建立起來、工作規(guī)范起來、活動開展起來、作用發(fā)揮起來。

二、創(chuàng)新形式，組建行業(yè)工會聯(lián)合會 為推動我縣行業(yè)工會組建工作的創(chuàng)新發(fā)展，縣總工會結(jié)合“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，多次深入基層進(jìn)行調(diào)研，研究制定了針對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)各富特色的組建模式。

在針對不同行業(yè)的工會聯(lián)合會組建工作中，采取的是依托行業(yè)協(xié)會組建行業(yè)工會聯(lián)合會模式。因為行業(yè)協(xié)會對該行業(yè)所轄企業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織最為了解，這些行業(yè)協(xié)會通過服務(wù)或通過資產(chǎn)紐帶形式，或通過行使政府授權(quán)的行政管理職能，對本行業(yè)成員單位具有很強的號召力與約束力。依托其建立行業(yè)工會聯(lián)合會后能迅速將行業(yè)內(nèi)所轄企業(yè)及經(jīng)濟(jì)組織吸納到工會組織中來。如河流鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)分別依托各自的行業(yè)協(xié)會，組建了河流鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)工會聯(lián)合會。

在針對不同區(qū)域的工會聯(lián)合會組建工作中，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和園區(qū)工會為依托，推動在非公企業(yè)、小微企業(yè)中建立行業(yè)工會聯(lián)合會。3月份在水落坡鎮(zhèn)調(diào)

研時發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)有五十多家仿古家具制造、古典文化產(chǎn)品研究開發(fā)等民俗文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，還有近百家古玩交易店鋪，從業(yè)人員達(dá)兩萬余人，其中大部分為農(nóng)民工，人員流動性較大，企業(yè)全部組建獨立工會有難度。對此，縣總工會決定以組建全縣行業(yè)性工會聯(lián)合會為抓手，依托水落坡鎮(zhèn)總工會成功組建了民俗文化產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會，發(fā)展會員一萬多人。另外，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內(nèi)的小微企業(yè)納入社區(qū)聯(lián)合工會或社區(qū)工會聯(lián)合會，企業(yè)按規(guī)模大小成立工會分會或工會小組。我們還針對園區(qū)組建了工會聯(lián)合會，如5月份，依托陳樓工業(yè)園區(qū)組建了陳樓工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會。

這幾年隨著我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)移，特別是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。由于第三產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量多、單個企業(yè)或組織的職工人數(shù)少且流動性大的特點，如果每個經(jīng)濟(jì)組織都建立一個獨立的基層工會，由于職工人

數(shù)很少，很難組織起來開展活動。這樣的工會組織建立以后如果不組織開展活動及發(fā)揮作用，則很快就會消亡，就是存在也是形同虛設(shè)。因此我們著重在第三產(chǎn)業(yè)建立行業(yè)工會聯(lián)合會，將行業(yè)內(nèi)的職工組織起來開展活動，發(fā)揮工會應(yīng)有作用，從而成功破解第三產(chǎn)業(yè)工會組建后活動開展難的問題。信城街道辦百貨零售工會聯(lián)合會、酒店餐飲業(yè)工會聯(lián)合會就是采用的這種組建模式。

三、創(chuàng)新工作，規(guī)范行業(yè)工會聯(lián)合會工作

按照全總“建立一家，規(guī)范一家”的組建要求，縣總工會結(jié)合基層工會規(guī)范化建設(shè)專項行動，規(guī)范了行業(yè)工會組建程序。要求行業(yè)工會按聯(lián)合制、代表制原則組成，每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)按時換屆，特殊情況需提前或延期換屆的，應(yīng)報上級工會批準(zhǔn)。行業(yè)工會聯(lián)合會主席及班子成員應(yīng)由上級工會與行業(yè)黨組織協(xié)商，并征得基層代表意見的基礎(chǔ)上推薦，按照工會章程等規(guī)定的程序

民主選舉產(chǎn)生，并報上級工會批準(zhǔn)。行業(yè)工會主席可由縣以下區(qū)域性工會領(lǐng)導(dǎo)兼任，或由行業(yè)協(xié)會、商會黨組織負(fù)責(zé)人兼任，也可由本行業(yè)龍頭企業(yè)工會主席兼任。為指導(dǎo)行業(yè)工會組建工作，縣總制訂下發(fā)《縣行業(yè)工會組建操作辦法》，并出臺了多項行業(yè)工會聯(lián)合會工作制度。制定了行業(yè)工會聯(lián)合會例會制度，要求每季度至少召開一次工會聯(lián)合會委員會議，研究工作、制定計劃，安排部署下步工作，每半年通報一次工作進(jìn)展情況。通過例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。今年3月上旬，我們在例會上了解到從事鴨梨產(chǎn)品深加工的一家企業(yè)沒有為新招聘的10名職工繳納保險，便立即說服企業(yè)老板為這些職工補交了保險金。制定了定點聯(lián)系企業(yè)制度，要求行業(yè)工會聯(lián)合會的班子成員每人聯(lián)系多個企業(yè)，實地跟蹤指導(dǎo)，及時幫助解決實際問題。近年來，各聯(lián)合會先后實打?qū)嵉臑槠髽I(yè)和職工辦實事140余件，直接處理和參與調(diào)解勞資糾紛172起。完善

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，縣工會、鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會采取專題培訓(xùn)、外出考察、以會代訓(xùn)等形式，加強對聯(lián)合會委員和下屬企業(yè)工會干部的培訓(xùn)，讓行業(yè)基層工會干部盡快了解工會組織的性質(zhì)、地位、作用、職能和工作任務(wù)，不斷提高駕馭工作的能力。出臺工作考核制度，制定了《縣行業(yè)工會聯(lián)合會工作目標(biāo)百分考核細(xì)則》，重點對行業(yè)工會聯(lián)合會主席、企業(yè)工會主席、委員進(jìn)行工作績效考核，培養(yǎng)工會干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進(jìn)各項工作的落實。

四、提升水平，發(fā)揮行業(yè)工會作用 組建行業(yè)工會聯(lián)合會只是開始，充分發(fā)揮其作用才是工作之根本。為提升工會工作水平，行業(yè)工會聯(lián)合會始終把開展“黨工共建”創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為主線，開展了各具行業(yè)特色的工作。本著“先易后難、讓職工知道有行業(yè)工會聯(lián)合會”的初期目標(biāo)，各行業(yè)工會聯(lián)合會開展了球賽、撥河比賽、合唱比賽等文娛活動，亮出工會聯(lián)合會的旗子，讓職工知道有行業(yè)

工會聯(lián)合會。按照“組織起來，切實維權(quán)”的方針，各行業(yè)工會聯(lián)合會積極開展了“職工有困難，找工會”、“農(nóng)民工有困難，找工會”活動，在職工遇到困難時發(fā)動職工進(jìn)行募捐，幫助職工解決燃眉之急，使職工深深感受到行業(yè)工會聯(lián)合會的溫暖。在民俗文化產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會成立的短短半年時間里，共開展扶貧幫困慰問活動4次、生活救助21人次、幫扶職工子女就學(xué)6人次。為激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的熱情，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，各工會聯(lián)合會還開展了行業(yè)性的勞動競賽。今年在新規(guī)范肉牛產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會后，多次組織職工參與技能比賽。另外，行業(yè)工會聯(lián)合會代表職工與行業(yè)協(xié)會還開展平等協(xié)商、簽訂集體合同工作，尤其是建立了行業(yè)性工資集體協(xié)商談判制度。紡織行業(yè)工會聯(lián)合會代表行業(yè)職工與行業(yè)協(xié)會簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、勞動保護(hù)集體協(xié)商協(xié)議；民俗文化產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會開展了集體協(xié)商、簽訂行業(yè)集體合同工作，集體合同覆蓋企業(yè)35家，覆蓋職工近7000人。為維護(hù)職工合法權(quán)益，行業(yè)工會聯(lián)合會積極開展了職工民主管理工作，并建立行業(yè)性職工代表巡視制度，抓住職工關(guān)注的一兩個亟須解決的問題作為議題進(jìn)行巡視檢查，讓員工看得見，摸得著，讓員工感受到職代會帶來的好處。

通過這些工作的開展，工會參與和創(chuàng)新社會管理的能力得到進(jìn)一步增強，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平進(jìn)一步提升。行業(yè)工會聯(lián)合會的廣泛組建，有效地促進(jìn)了同一行業(yè)間企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、同一區(qū)域企業(yè)間握成拳頭形成整體優(yōu)勢，摒棄了以往的單打獨斗、無序競爭，增強了企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，推動了整個行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。下一步，縣總工會將繼續(xù)把加強行業(yè)工會聯(lián)合會組建工作與深入開展“面、心、實”活動相結(jié)合，著眼于全縣改革發(fā)展大局，高效、規(guī)范地推進(jìn)行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)工作順利開展，力爭推動工會工作再上新水平！

第三篇：淺談基層工會建家工作的思考與實踐

淺談基層工會建家工作的思考與實踐

企業(yè)工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。企業(yè)工會一定要充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把企業(yè)工會工作全面帶動起來。建設(shè)職工“小家”已成為工會落實各項工作任務(wù)的載體和評價衡量工人工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，如何開展職工之家特別是車間工會職工“小家”的建設(shè)活動，如何發(fā)揮工會組織的最大潛能提升管理所的凝聚力、向心力成為工會工作的重點，工會建的“家”要使職工在管理所就有溫馨之家、和諧之家的感覺，消除客觀不利因素，積極發(fā)揮主觀能動性，降低心理成本，使職工愉快工作、愉快學(xué)習(xí)、愉快生活。如何以科學(xué)發(fā)展觀的理念為統(tǒng)領(lǐng)，切實發(fā)揮好公司基層工會職能，以推動工會工作蓬勃發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)，是我們值得研究和探討的問題。

一、堅持科學(xué)的發(fā)展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會建家內(nèi)涵，提升建家質(zhì)量

隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，職工隊伍素質(zhì)、思想觀念、勞動組織形式、就業(yè)方式等發(fā)生了深刻變化，一些干部和職工在“需不需要建家”、“怎樣建家”的問題上產(chǎn)生了模糊認(rèn)識，在實施建家的過程中出現(xiàn)了觀望、萎縮情緒，要在新時期、新階段深入開展建家活動，就必須遵循建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是強自身、建家就是求發(fā)展的建家理念，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會建家內(nèi)涵，提升建家質(zhì)量，樹立服務(wù)宗旨，明確建家活動新思路。建家工作是涵蓋工會重點工作、常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)工程，建家的重點是以思想建設(shè)、民主建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)為主要內(nèi)容的軟件建設(shè)，其實質(zhì)就是通過建家推動黨的方針政策貫徹落實，通過建家激活基層工作組織，進(jìn)而推動實現(xiàn)職工的活力要素競相迸發(fā)。建家的目的是為廣大職工服務(wù)，為中心工作服務(wù)。這兩個服務(wù)反映了工會的性質(zhì)和作用。廣大職工服務(wù)，就是反映職工的意愿，代表職工說話，維護(hù)好職工切身利益，是工會吸引和團(tuán)結(jié)職工的必要條件。

明確建家的目標(biāo)，不能把建家停留在滿足職工文化娛樂需求的初始階段，在建家一開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把建家的目標(biāo)鎖定在“思想建設(shè)的陣地、文化活動的樂園、技術(shù)進(jìn)步的課堂、提高素質(zhì)的學(xué)校、安全生產(chǎn)的前哨、當(dāng)家作主的天地、職工權(quán)益的靠山、團(tuán)結(jié)互助的保障、穩(wěn)定隊伍的基地”的高度上。這樣才能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢，才能堅持與時俱進(jìn)，不斷豐富建家內(nèi)容，增強小家的凝聚力和說服力。

二、成立建家組織機(jī)構(gòu)，落實建家責(zé)任制

如何“依靠大家建小家，建好小家為大家”，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，黨政工要形成共識，共建一個家。黨支部書記負(fù)責(zé)思想政治工作，職業(yè)道德教育，法制教育和培育“四有”職工隊伍等方面的工作；行政一把手負(fù)責(zé)建家活動中的廠務(wù)公開，班組核算和“安康杯”競賽，動員和組織職工參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；工會主席是建家活動的牽頭人，負(fù)責(zé)建家活動日常工作，組織召開建家工作會議，安排建家活動的開展，并對民主管理、平等協(xié)商、扶貧幫困和文體活動等方面負(fù)責(zé)；技術(shù)員主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，職工安全教育，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武等工作，要做到建家活動具體工作責(zé)任到人，形成權(quán)責(zé)分明的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

三、注重職工思想教育，抓好建設(shè)基層工會這個職工“小家”的基礎(chǔ) 基層工會是企業(yè)工會開展建家活動的基礎(chǔ)，是搞好職工思想政治工作的前沿陣地，工會要從班組建設(shè)入手，將職工精神文明建設(shè)和職業(yè)道德教育納入管理目標(biāo)，制訂切實可行的目標(biāo)及長期目標(biāo)。將職工精神文明建設(shè)、職業(yè)道德教育及其它工作一起部署、一起落實、一起考核。制訂詳細(xì)的政治學(xué)習(xí)計劃，不僅學(xué)習(xí)黨的大政方針，還有身邊的好人好事，對先進(jìn)的個人進(jìn)行表彰，對不良現(xiàn)象進(jìn)行批評。通過評選“五好家庭”、“優(yōu)秀職工”等活動，大力弘揚文明正氣，激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。在日常工作中，積極規(guī)范基層工會各項管理工作，特別是基礎(chǔ)資料的管理，工會要建立健全各種技術(shù)資料和工作臺帳，強化科學(xué)管理；工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員深入職工家庭，在生活上關(guān)心、幫助他們解決實際問題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災(zāi)人禍、貧困職工家庭子女上學(xué)等情況下進(jìn)行慰問活動，調(diào)動和促進(jìn)了職工的積極性。這樣，不僅增強了職工的民主意識，使他們在班組建設(shè)活動中認(rèn)識到自身的價值和地位，使越來越多的職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)心班組，在各項工作中積極體現(xiàn)職工的企業(yè)主人翁的地位。

四、基層工會要充分發(fā)揮職工“小家”的重要作用，維護(hù)職工合法權(quán)益 車間工會要全心全意依靠工人階級，突出工會維護(hù)職能，引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力。在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面，一是車間工會通過職代會等形式讓職工參與本單位長期、中期、短期的發(fā)展規(guī)劃的制定和管理，使許多職工關(guān)心的重點和熱點問題得到及時解決。二是關(guān)心職工的生活，為他們排憂解難，對生病職工及時探望、提供幫助，對職工關(guān)心的熱點問題及時給予解決或反映，努力維護(hù)職工的權(quán)益，保障女職工的特殊利益。要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟(jì)，及時開展“送溫暖”活動。通過多種形式的工會活動，體現(xiàn)出車間工會組織是工人階級的娘家人的特點；同時號召和吸引職工齊心協(xié)力、共同將三個文明建設(shè)推向深入，進(jìn)一步增強職工的凝聚力和企業(yè)的活力。

五、基層工會職工“小家”要抓好抓實安全基礎(chǔ)管理和日常管理，確實保障職工安全生產(chǎn)

以安全文化建設(shè)為重點，從以下方面抓起：一是從班前教育抓起，通過案例講解、“三違”分析、安全提示、安全評估、有獎知識答題及家屬協(xié)管員親情教育等，增強職工的自保、互保、聯(lián)保意識，形成人人講安全的良好氛圍。二是從基礎(chǔ)管理抓起，以提升班組管理質(zhì)量為宗旨，加強班組安全建設(shè)，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；建立和完善安全活動日、班前會、每日一題學(xué)習(xí)、交接班等管理制度，夯實班組管理基礎(chǔ)。三是從現(xiàn)場管理抓起，堅持從嚴(yán)抓安全、精細(xì)抓安全、全員抓安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)制度，進(jìn)一步落實了各級管理人員安全工作責(zé)任制。四是從日常管理抓起，組織動員廣大職工開展了“查隱患、保安全”活動，對查出的安全隱患要及時消除。同時要協(xié)助上級工會搞好職工安全防護(hù)和勞動保護(hù)，不斷改善職工的勞動條件，減輕職工的勞動強度，有效地杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

總之，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，工會職能，建好職工之家絕非一日之功，它需要循序漸進(jìn)，正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！保诮疫^程中切實解決職工的實際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實實為職工辦實事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對建家產(chǎn)生熱情和信任。

這就要求廣大工會干部要有強烈的群眾意識，樹立群眾工作無小事的思想、真抓實干，腳踏實地地履行好工會職能，為群眾為實事好事，克服工會組織機(jī)關(guān)化的弊病，深入基層，了解民意，及時了解干部職工的呼聲，切實維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。只有這樣，才能真正代表職工利益，成為職工群眾的貼心人，充分發(fā)揮工會組織凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。（胡兵儒）

第四篇：智慧工會建設(shè)的實踐與思考

“智慧工會”建設(shè)的實踐與思考

秦思

陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司

陜西省榆林市

719000

摘要：“智慧工會“是正在建設(shè)的一座為職工提供服務(wù)的新園區(qū)。建設(shè)工會宣傳新戰(zhàn)線,引導(dǎo)職工網(wǎng)上輿論;搭建工作交流新平臺,促進(jìn)基層優(yōu)秀成果綻放;創(chuàng)造新的方式來收集信息和獲得更準(zhǔn)確的聯(lián)盟信息;運用新的數(shù)據(jù)分析手段,為工業(yè)運輸?shù)确矫娴陌l(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,促進(jìn)工會工作的創(chuàng)新。為此,需要搭建服務(wù)人員平臺、新媒體宣傳平臺、媒體管理平臺、辦公自動化平臺、數(shù)據(jù)集成實施平臺、財務(wù)管理平臺六個平臺。隨著“智慧工會“的建設(shè)和發(fā)展,各級工會必將在組織體制、運行機(jī)制、活動模式等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新,“智慧工會“將成為新形勢下工會工作的新引擎。

智慧工會的建設(shè)，也會助力公司發(fā)展智慧煤炭建設(shè)，通過科技的手段改變傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)運營模式，利用科技創(chuàng)建智慧煤炭開采工作，對于開采的工人，煤礦的勘探，井下的工作，都采用先進(jìn)的技術(shù)手段去解決。

關(guān)鍵詞：智慧工會

創(chuàng)建

發(fā)展

引言：

黨的十九大和中國工會十七大對新時期的工會建設(shè)做了明確的要求,工會應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息化的時代下,工會各方面的工作也應(yīng)該緊跟時代發(fā)展,進(jìn)行創(chuàng)新,建設(shè)智慧型和創(chuàng)新型工會,帶動員工積極參與工會活動和建設(shè)。智慧型的工會可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化技術(shù)去管理工會,管理公司工作人員。在展開工作的方面更急快捷和方面。本論文是在工會和黨的領(lǐng)導(dǎo)精神下,對新時期創(chuàng)建智慧型工會進(jìn)行了思考和分析。

一、“智慧工會”的發(fā)展趨勢

2012年,國家宣布90個第一批“智能城市“試點名單,探索使用信息和通信技術(shù)探測、分析和集成城市運營的核心系統(tǒng)的關(guān)鍵化建設(shè),用來應(yīng)對包括民生、環(huán)境保護(hù)、公共安全、城市服務(wù)和工業(yè)和商業(yè)活動等的活動。截至2016年底,支付寶/微信城市服務(wù)、政府微信公眾號、網(wǎng)站、微博、移動應(yīng)用等政府網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶2.39億人,占互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的32.7%。基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)集成和共享和其他條件,在中國500多個城市開展了“智能城市“的探索和實踐,大大簡化了行政程序,提高了工作效率,全面提高人民的收購和幸福的感覺。隨著智能技術(shù)在生活各個方面的廣泛應(yīng)用,越來越多的行業(yè)加入了“智能“建設(shè)的大潮,如智能醫(yī)療、智能交通、智能電力、智能食品、智能民政、智能土地、智能農(nóng)業(yè)等。

近年來,上海、貴州、湖北、安徽、杭州、南京等地的工會在“互聯(lián)網(wǎng)+工會“工作中進(jìn)行了有益的探索和嘗試,相繼提出了建設(shè)“智慧工會“的理念。集成的主要方法和實踐,歐盟“智慧“主要是使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),將所有工作聯(lián)盟的“數(shù)字“,吸引智能響應(yīng)的工人,促進(jìn)工會組織體系、運行機(jī)制和活動模式的改變和創(chuàng)新。一方面,實現(xiàn)工會數(shù)據(jù)的集成與共享,利用好大數(shù)據(jù),實現(xiàn)工會大數(shù)據(jù)的可視化和精確化,為科學(xué)決策和準(zhǔn)確服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。另一方面,有必要建立一萬平方,2組數(shù)據(jù)服務(wù)廣大的工人和基層工會在互聯(lián)網(wǎng)上,通過服務(wù)人員的“最后一公里“,并顯示新形象和新工會的行動。

二、創(chuàng)建“智慧工會”的必要性

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè),提出了建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國的戰(zhàn)略目標(biāo)?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強和改進(jìn)黨的群眾組織工作的意見》明確提出,要形成線上線下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的新型群眾組織工作格局。國務(wù)院制定了“互聯(lián)網(wǎng)+“行動計劃和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)融合,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,推動社會治理方式轉(zhuǎn)變。聯(lián)合會提出要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會“普及服務(wù)工作,努力實現(xiàn)哪里有工人,哪里就有工會組織服務(wù)的熱情。作為一個煤炭企業(yè)單位，工會的職責(zé)是為廣大礦工和相關(guān)工作人員的切身利益考慮。通過建設(shè)智慧公司，服務(wù)于公司的相關(guān)工作人員，讓我們的工人兄弟在以后的工作更加的安心和舒適，也為了公司以后建設(shè)智慧煤炭企業(yè)助力發(fā)展。廣大職工隊伍希望能夠在“手指間“與工會組織進(jìn)行溝通,在網(wǎng)上找到職工的家;各市縣工會組織和干部迫切希望搭建一個聯(lián)系緊密、便捷高效的“智能工會“平臺。

三、對于公司創(chuàng)建“智慧工會”的實踐建議

搞好建設(shè)“智能工會“的工作,各級工會組織需要思考,為創(chuàng)建智慧工會的平臺建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、應(yīng)用程序管理、在線和離線交互等作出貢獻(xiàn),促進(jìn)“智能工會“建設(shè)項目的實施。

1.相互融合,各司其職

充分調(diào)動總工會和分支機(jī)構(gòu)的積極性,努力形成工會統(tǒng)一發(fā)展、總工會運維管理、分工積極參與的工作格局。所有分支機(jī)構(gòu)都應(yīng)該高度重視促進(jìn)“智能工會“建設(shè)項目,以它為“頂級“項目,盡快建立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志為組長,個人計劃,作為一個整體做一份好工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、推廣、操作和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)依靠對工作的把握,及時協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題;建立網(wǎng)絡(luò)工作部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu),推進(jìn)“智慧工會“建設(shè)工程,做好各項工作。

只有把智慧工會項目真正的落實到建設(shè)中去，在以后的工會發(fā)展和管理中更加高效的處理工人們遇到的問題。這也是作為煤礦企業(yè)，為員工利益考慮，為使更多的員工們的利益得到保障。

2.信息一體化和資源共享

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于互聯(lián)互通,信息的價值在于溝通。自2017年以來,公司一直在推動政府信息系統(tǒng)的集成與共享。打破“信息孤島“和“數(shù)據(jù)煙囪“是未來信息化建設(shè)的必然要求。2018年以后,總工會信息化建設(shè)項目將由總工會審批。不再允許建設(shè)一些與融合共享精神相沖突的信息化項目。新信息項目必須滿足集成共享的要求,在公司層面實施基于云平臺的建設(shè)和部署,將數(shù)據(jù)資源整合到省級政府?dāng)?shù)據(jù)資源系統(tǒng)的統(tǒng)一管理中,按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行共享和開放。聯(lián)盟系統(tǒng)必須按照工作需求的供應(yīng)公司,聯(lián)盟的整體規(guī)劃和資源整合,系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺的工會和絕大多數(shù)的成員“一個網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)集成通過使用聯(lián)盟系統(tǒng),結(jié)合數(shù)據(jù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、資本化,并真正實現(xiàn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)和政府部門。

3.共建共享,創(chuàng)新發(fā)展

“智慧工會“建設(shè)工程作為工會制度的一項重要基礎(chǔ)工程,就像一座建筑。工會聯(lián)合會應(yīng)該把房子建好,并修建必要的基礎(chǔ)設(shè)施,如水、電和暖氣。在房屋設(shè)計和建設(shè)中,要充分吸收城市和基層的意見和建議,實現(xiàn)各種基礎(chǔ)資源的互聯(lián)互通。將根據(jù)自己的勞動分工條件來裝修房屋,配備必要的電器、家具,裝修時應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,滿足用戶的需要;基層工會和廣大職工是房間的主人,都利用上一級工會提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù),充分體驗作為工會成員的溫暖和幸福,也想現(xiàn)實生活中上升,有一個很好的平臺和服務(wù),在線服務(wù)職工工作做得好,創(chuàng)造一個生動、獨特的案例和工作經(jīng)驗。構(gòu)建“智慧聯(lián)盟“,需要整個聯(lián)盟系統(tǒng),在公司上下的共同努力下,實現(xiàn)“智慧聯(lián)盟“扎根于公司,茁壯成長,花團(tuán)錦簇,碩果累累。

4.做好培訓(xùn)工作,加強考核

推動將“智慧工會“課程納入工會干部教育培訓(xùn)體系的必修課程,定期組織培訓(xùn);各級工會組織要充分利用會議、講座、在線視頻等多種形式,加強工會干部的日常訓(xùn)練,加強“智慧聯(lián)盟“涉及應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、操作和維護(hù),和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,等,理解和掌握知識,指導(dǎo)各級工會干部建立互聯(lián)網(wǎng)思維,提高使用的能力“智慧“工會開展工作和水平。建議將“智慧工會“建設(shè)項目的實施納入總工會重點檢查內(nèi)容,定期組織專項監(jiān)督。建立健全“智慧工會“工作考核評價機(jī)制,制定量化考核指標(biāo),接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督;利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強第三方評估和績效評估,確保網(wǎng)上工會服務(wù)質(zhì)量。

四．總結(jié)

隨著“智慧工會“的建設(shè)和發(fā)展,各級工會必將在組織體制、運行機(jī)制、活動模式等方面發(fā)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新?！爸腔酃皩⒊蔀樾滦蝿菹鹿ぷ鞯男乱?所有工作將線上線下同步開展,相互補充、相得益彰。開展工作的服務(wù)人員將更加準(zhǔn)確和方便;“員工網(wǎng)上家園“讓員工更容易接近;將不斷引領(lǐng)廣大職工始終傾聽黨的話語,追隨黨的步伐,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為工會組織作出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考

建設(shè)“服務(wù)型”工會的實踐與思考

當(dāng)前，要實現(xiàn)工會工作的新發(fā)展，就必須“找準(zhǔn)切入點、著力落腳點、把握需求點”，才能有效推進(jìn)“服務(wù)型”工會建設(shè)。

一、應(yīng)找準(zhǔn)切入點，積極打造三個服務(wù)平臺

應(yīng)通過找準(zhǔn)切入點，積極為廣大基層提供有效服務(wù)載體。一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺。要以工會網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會信息、文件、最新政策法規(guī)等資訊，開通網(wǎng)上入會、網(wǎng)上求職等服務(wù)功能，并將不同部門的網(wǎng)站鏈接到工會網(wǎng)站，切實為基層企業(yè)特別是廣大職工提供公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)。二是建立手機(jī)信息互動平臺。要拓展工作思路，開通手機(jī)信息互動平臺，面向全縣工會干部免費發(fā)送各類信息；并建立突發(fā)性群體勞資糾紛等突發(fā)事件的手機(jī)預(yù)警機(jī)制，及時消除企業(yè)和職工隊伍不穩(wěn)定因素。三是打造維權(quán)服務(wù)中心平臺。根據(jù)實際，應(yīng)建設(shè)體現(xiàn)時代特色的縣級職工服務(wù)中心，積極打造“一站式”服務(wù)窗口；同時，要拓展現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)職工維權(quán)站在維權(quán)、法律、幫扶、活動等服務(wù)功能，并在構(gòu)建和諧社會建設(shè)中努力提升工會維權(quán)新形象。

二、應(yīng)著力落腳點，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

應(yīng)以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為落腳點，進(jìn)一步發(fā)揮工會在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。一是服務(wù)發(fā)展。在服務(wù)社會過程中，要突出抓好“工人先鋒號”、“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”、重大節(jié)慶競賽、縣級職工技能比武等活動。在服務(wù)企業(yè)工作中，全面深化“謀企業(yè)發(fā)展、立兩創(chuàng)新功”和諧企業(yè)創(chuàng)建主題活動，著重落實“企業(yè)文化節(jié)”活動，深入推進(jìn)“律師進(jìn)企業(yè)”開展法律服務(wù)活動，外樹企業(yè)品牌，內(nèi)聚企業(yè)人心。二是服務(wù)基層。結(jié)合“政企聯(lián)動、解困突圍”活動，應(yīng)深入開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦”主題大討論、“我與企業(yè)共謀發(fā)展”合理化建議、節(jié)能減排金點子評選等活動，積極引導(dǎo)職工與企業(yè)共度難關(guān)。三是服務(wù)職工。要不斷強化服務(wù)意識，在抓好縣級職工培訓(xùn)基地建設(shè)、開展群眾性技術(shù)培訓(xùn)、深化“創(chuàng)爭”活動、推進(jìn)困難幫扶、開展職工安康保障等工作的同時，還要積極探索建立會員本文來源：文秘11

4http://www.tmdps.cn優(yōu)惠服務(wù)制度，才能使廣大工會會員得到切實服務(wù)。

三、應(yīng)把握需求點，積極推動工會服務(wù)體系建設(shè)

要有效把握需求點，在豐富活動載體、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)手段上做好文章。一是突出企業(yè)文化建設(shè)。要深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力推進(jìn)“六個一”、“共享”、“送文化”、“種文化”四大工程，并在廣大企業(yè)職工中深入開展“八榮八恥”、“忠誠與誠信”等思想道德建設(shè)，努力營造“共建共享、共促和諧、共享成果”的企業(yè)文化氛圍。二是強化“3520”幫扶工作。要以細(xì)化具體措施、籌措專項資金為保證，全面實施以“達(dá)到三項工作目標(biāo)、完善五個主要內(nèi)容、落實二十條幫扶途徑”（簡稱“3520”工程）為主要內(nèi)容的多層次困難職工幫扶機(jī)制，進(jìn)一步推動工會幫扶工作的經(jīng)?；c制度化。三是突出重點工程競賽。要以重大工程建設(shè)為契機(jī)，以“安康杯”競賽為推手，在重點工程建設(shè)保質(zhì)保量保安全的基礎(chǔ)上，全面推動立功競賽活動深入開展。

我們認(rèn)為，要在“服務(wù)型”工會建設(shè)中取得新進(jìn)展，在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為，在職工群眾中樹立新形象，還應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注四個層面的建設(shè)：

一是要注重服務(wù)意識培養(yǎng)。要加大培訓(xùn)力度，以“送出去”、“請進(jìn)來”為抓手，通過工作例會、專家授課、工作現(xiàn)場會、學(xué)習(xí)考察等辦法，積極提升工會干部的服務(wù)意識，使工會干部真正做到“心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，一切為了職工群眾”。

二是要注重服務(wù)能力建設(shè)。要積極倡導(dǎo)“深入調(diào)查研究勤于思考、密切聯(lián)系職工勤于學(xué)習(xí)、解決實際問題做深、做細(xì)、做實”的工作作風(fēng)，加大對工會干部的針對性教育，使工會干部服務(wù)基層的能力得到全面提升。同時，還要健全干部聯(lián)系基層制度和干部激勵機(jī)制，培養(yǎng)工會干部“會干事、干成事”的工作能力。

三是要注重設(shè)計服務(wù)載體。要以有形的載體和品牌組織職工，有效設(shè)計豐富的服務(wù)載體。只有這樣，才能進(jìn)一步得到職工參與、黨政支持、社會認(rèn)可，就會有工會地位和作用的提升。

四是要注重因地制宜開展工作。在具體工作中，要因地制宜地開展工會工作，才能使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能切實解決好建設(shè)“服務(wù)型”工會這一歷史性課題。