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金融行業(yè)道德建設(shè)做法與措施

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第一篇:金融行業(yè)道德建設(shè)做法與措施

一、金融業(yè)思維品德建立面對的新狀況、新問題

銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的中心,是資金活動的“信譽(yù)中介”,是運(yùn)營錢幣的非凡企業(yè),是進(jìn)步出產(chǎn)力的“粘合劑”和“催化劑”,是金融微觀調(diào)控的主要杠桿。跟著我國變革開放的進(jìn)一步深化,面臨國表里金融同業(yè)競爭加劇的態(tài)勢,以及當(dāng)今社會上存在的“逐利標(biāo)語的喧嘩、小我至上的聲張、貧富差距的擴(kuò)展、金錢愿望的膨脹、社會習(xí)尚的滑坡、品德評價的偏離”等不良景象,金融業(yè)作為非凡的效勞行業(yè),從思維品德建立方面來說,將面對以下新狀況和新問題:

(一)經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化和科學(xué)技能的飛速開展,尤其是信息技能、互聯(lián)網(wǎng)的疾速開展,帶來了政治、思維、品德和文明方面的愈加直接、愈加敏捷的互相激蕩、互相抵觸和互相影響。我國金融業(yè)為了順應(yīng)日益劇烈的競爭的需求,以科技為支撐,不時進(jìn)行金融產(chǎn)物立異,網(wǎng)上銀行、自助銀行、德律風(fēng)銀行、手機(jī)銀行、主動存取款機(jī)等以高科技技能支撐的另類銀行形狀將很多呈現(xiàn)。信息收集的開展,構(gòu)成了一個新的思維文明陣地,各類思維得以敏捷在網(wǎng)上傳達(dá),向各行各業(yè)的思維品德建立提出了嚴(yán)肅的應(yīng)戰(zhàn)。一方面,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)我們將更輕易地汲取人類的一切優(yōu)異文明效果,有利于社會主義新文明的建立;另一方面,西方的一些文明渣滓、迂腐的品德觀念和生涯方法,也有了新的傳達(dá)渠道。金融業(yè)作為非凡的效勞行業(yè),看待外來思維品德文明,既要以廣博的襟懷和安康的心態(tài)進(jìn)修汲取列國各民族優(yōu)異思維品德效果,又要抵抗外來迂腐思維品德的浸透和腐蝕;既要接收前史上和國外優(yōu)異傳統(tǒng)思維品德,更要弘揚(yáng)人民群眾的革命傳統(tǒng)文明,出力塑造與當(dāng)今時代開展趨向、根本要乞降前史任務(wù)相順應(yīng)的時代精力。這是由于,金融業(yè)是運(yùn)營風(fēng)險的非凡行業(yè),接收風(fēng)險、渙散風(fēng)險、化解風(fēng)險是金融企業(yè)分歧于普通企業(yè)的中心本能機(jī)能,稍有不小心,不單影響經(jīng)濟(jì)建立,甚至危及社會不變;金融行業(yè)是“窗口行業(yè)”,一線網(wǎng)點(diǎn)直接面臨群眾,面向社會,其行業(yè)形象既關(guān)系到本身運(yùn)營效益,也影響社會的精力文明建立。

(二)疾速開展轉(zhuǎn)變的社會經(jīng)濟(jì)生涯情勢,給分歧階級的人們的思維品德觀念形成了分歧水平的沖擊。一是經(jīng)濟(jì)成分的多樣化以及由此而發(fā)生的好處主體的多樣化,必定會促進(jìn)分歧經(jīng)濟(jì)成分和好處主體的人們,構(gòu)成各自分歧的世界觀、人生觀和價值觀。分歧性質(zhì)的金融組織,紛歧個系統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),甚至一個系統(tǒng)里的分歧階級的銀行員工,其價值取向、價值觀念也各不一樣。二是跟著變革開放的進(jìn)一步深化,外資銀即將競相搶灘上岸,國有貿(mào)易銀行股份制革新大勢所趨,協(xié)作金融變革如火如荼,行長(司理)年薪制的施行,促進(jìn)了金融組織方式的多樣化及其不時開展,這些分歧的組織方式,它不單要求本人的經(jīng)濟(jì)好處獲得知足,還必定要求其政治上的好處和權(quán)利。三是跟著金融變革力度的日益加大,中外資銀行人才搶奪戰(zhàn)愈演愈烈,這一態(tài)勢促進(jìn)了就業(yè)方法和就業(yè)渠道的多樣化。一方面,有利于人才的合理活動,使金融員工的小我志愿得以更好的知足,為小我的充沛開展供應(yīng)了更多的時機(jī);另一方面,因為機(jī)構(gòu)精簡、下崗分流敷裕人員,也給局部金融員工的就業(yè)形成了堅苦,發(fā)生了小我要求與國度和社會需求之間的新的矛盾。這就給金融業(yè)的思維政治任務(wù)和品德建立帶來了新的問題。

(三)市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響給人們的思維品德觀念形成了分歧水平的沖擊。在市場經(jīng)濟(jì)前提下,社會經(jīng)濟(jì)生涯的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和安康開展有賴于優(yōu)越的思維品德情況的存在這一根本前提。該當(dāng)一定,市場經(jīng)濟(jì)激起了人們的開辟精力、立異思維和效率認(rèn)識等,但因為“市場”本身的弱點(diǎn),市場的趨利性、排他性和商品交流等價準(zhǔn)則,加之變革開放以來,我們在尊敬經(jīng)濟(jì)好處主體和進(jìn)步其經(jīng)濟(jì)行為民主化水平的還,而無視了“市場”自身所具有的消極的、負(fù)面的影響,尤其是在思維品德教育方面所能夠發(fā)生的風(fēng)險,以致于使本位主義成為一種社會思潮,它不只以小我的自力、自立、對等、自在沖擊著封建品德認(rèn)識的影響,并且也以小我權(quán)利的極端化沖擊著在幾十年革命進(jìn)程中構(gòu)成的倫理思維、價值觀念。因而,它就極輕易誘發(fā)拜金主義、本位主義、吃苦主義和消極糜爛景象。反映到金融行業(yè)則顯示為:一些單元和部分在運(yùn)營治理上存在問題多多,鋪張糜費(fèi)、違規(guī)運(yùn)營、貪污糜爛等;一些干部職工幻想信心淡漠,思維松散,行為不端,規(guī)律不嚴(yán),責(zé)任心不強(qiáng),團(tuán)隊認(rèn)識差;有的干部職工妄想吃苦,追名逐利,清廉認(rèn)識差;有少量干部、職工違法違紀(jì),參加金融犯罪等,輕則招致行風(fēng)不正,損害金融機(jī)構(gòu)諾言,廣闊員工的積極性和發(fā)明性遭到傷害;重則致使銀行蒙受巨額資金損掉,甚至招致金融次序紊亂,發(fā)生嚴(yán)峻的金融風(fēng)險,影響金融平安高效穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、金融業(yè)施行“以德治國”的戰(zhàn)略選擇

“以德治國”是建立有中國特征社會主義準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)要求,是進(jìn)一步開展和完美我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的主要步調(diào),是進(jìn)步我國綜合國力和國際競爭力的計謀行動,是從嚴(yán)治黨、反腐倡廉的必經(jīng)之路,是進(jìn)步公民品德本質(zhì)的牢靠包管。“以德治國”是時代的呼喊,人民的期盼。必需看到,“以德治國”是一項長時間而又艱難的計謀義務(wù),不成能畢其功于一役。這里需求強(qiáng)調(diào)的是,貫徹施行“以德治國”方略,群眾參加是根底,行業(yè)組織是橋梁,舉國常抓不懈是包管。金融業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)開展的調(diào)理杠桿,金融業(yè)的昌盛直接關(guān)系到一個國度的經(jīng)濟(jì)開展和社會提高。因而,金融業(yè)要貫徹施行“以德治國”方略,就必需持之以恒地施行“1234”工程:

(一)“1”就是環(huán)繞一個目的,即環(huán)繞建立一支“政治過硬,營業(yè)優(yōu)秀,作風(fēng)清正,規(guī)律嚴(yán)正”的金融步隊這一目的,經(jīng)過深化耐久地展開“以德治行”運(yùn)動,把員工的思維言行標(biāo)準(zhǔn)于必然的社會品德和必然的社會司法之中,營建一種依德、依法、守德、守法的運(yùn)營情況,包管金融事業(yè)平安、穩(wěn)健、高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)、疾速、安康開展。這是由于,在運(yùn)營治理諸要素中,人才是最根本、最活潑的要素,人既是治理的對象,又是治理的動力。由單小我構(gòu)成的步隊的本質(zhì)是決議的要素。健全的體系體例要靠高本質(zhì)的步隊去對峙和完美,現(xiàn)代化的治理技能和伎倆要靠高本質(zhì)的步隊去把握和運(yùn)用,政治優(yōu)勢要靠高本質(zhì)的步隊去表現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)。無論是依法治行,照樣以德治行,其效果的對象都是人,只要效果于人,才干完成其目標(biāo)。所以說,建立一支高本質(zhì)的員工步隊,不只是金融業(yè),也是各行各業(yè)所必需確立的首選目的與最終目的。

(二)“2”就是對峙兩項準(zhǔn)則。一是對峙以德治行與依法治行相連系。關(guān)于一個國度、一個行業(yè)或部分的管理來說,德治與法治,歷來都是相反相成、互相促進(jìn)的,二者缺一不成,也不成偏廢。社會主義品德與司法在內(nèi)容上互相浸透,互相增補(bǔ),互相支撐,互為內(nèi)外,品德滲入司法,司法表現(xiàn)品德精力。從必然意義上來說,司法是品德的后臺,品德是司法的最終防地;守法的人未必守德,守德的人肯定守法。二是對峙德治的條理性與德育的一致性相連系。它包羅兩方面的寄義:一方面,必需看到,在實(shí)際社會生涯中因為每個員工所在的社會位置、所據(jù)有的社會資本、所承受的教育水平、所把握的常識技藝,以及每小我的遺傳先天、伶俐才智等方面存在著不服等的景象,所以,只要對峙準(zhǔn)確的品德導(dǎo)向,在政策的制訂和施行中充沛地留意維護(hù)弱勢群體,分條理施治,才干包管金融平安高效穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,德治的施行是經(jīng)過金融部分各級指導(dǎo)的領(lǐng)先垂范和對員工的品德教化來進(jìn)行的,分歧的階級,如決議計劃層、治理層、操作層,分歧的崗?fù)ぃ缧刨J、財會、監(jiān)察等,其品德規(guī)范和品德標(biāo)準(zhǔn)是不盡一樣的。也就是說,德治客觀上要求對每個員工要做到以德定位,以德取位,德位一致。

(三)“3”就是抓住三個環(huán)節(jié)。一是持之以恒地抓好對決議計劃層的品德教化。一方面,就是要實(shí)在發(fā)揚(yáng)決議計劃層的表率效果。德治的傳統(tǒng)要旨是“治者”作為品德表率和示范來教育和感染“被治者”。孔子曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生涯中,執(zhí)行以德治行,指導(dǎo)干部的身教雖然不成或缺,但社會公德的培養(yǎng),指導(dǎo)干部的表率和示范效果尤為主要。在市場經(jīng)濟(jì)中,一個指導(dǎo)干部一次偶爾的、某個單元指導(dǎo)部分的事情,就會在“乘數(shù)效應(yīng)”的效果下,給社會公德的培養(yǎng)形成嚴(yán)峻損害。對此,我們曾經(jīng)有了不少的、深入的經(jīng)驗。“喊破嗓子,不如做出樣子”,這句話就從一個旁邊面有力地證實(shí)了指導(dǎo)干部的表率和示范效果的極端主要性。另一方面,就是要實(shí)在增強(qiáng)對決議計劃層的灌注和進(jìn)修。在當(dāng)今的社會,新問題層出不窮,常識范疇不時更新,經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技能的迅猛開展,正在給人類社會帶來一場深入的革新。不進(jìn)修就跟不上時代的開展。任何人,包羅各級指導(dǎo)干部,其實(shí)質(zhì)中都含有善與惡兩個方面,要揚(yáng)善抑惡,就必需施以教化。“人不學(xué),不知義;玉不琢,不成器。”崇高的品德毫不會自覺地發(fā)生和堅持,必需不時地灌注、進(jìn)修。以此把決議計劃層建立成為“政治成熟,營業(yè)通曉,作風(fēng)扎實(shí),清正清廉,敢抓敢管,知人善任”的剛強(qiáng)指導(dǎo)集體。二是持之以恒地抓好對治理層的責(zé)任倫理教育。治理層處在全行的中心環(huán)節(jié),起著承先啟后、聯(lián)絡(luò)左右的橋梁與紐帶效果。一方面,對決議計劃層制訂的政策、規(guī)章準(zhǔn)則、開展計謀、任務(wù)定見等都需求治理層去貫徹、落實(shí),并將貫徹、落實(shí)后果實(shí)時反應(yīng)給決議計劃層;另一方面,對操作層肩負(fù)著治理、反省、指點(diǎn)、監(jiān)視的職責(zé),以及下情上報任務(wù),稍有忽略,都有能夠使整個運(yùn)營進(jìn)程中綴或發(fā)生不協(xié)調(diào)。所以,必需增強(qiáng)對其進(jìn)行責(zé)任倫理教育。所謂責(zé)任倫理,是指擔(dān)任某一社會人物的人在實(shí)行其人物義務(wù)時,必需思索到這一行為的能夠結(jié)果,并為其承當(dāng)責(zé)任。經(jīng)過責(zé)任倫理教育,并樹立響應(yīng)的準(zhǔn)則制約,可以使治理層的員工認(rèn)識到本人肩負(fù)的重?fù)?dān),然后進(jìn)步內(nèi)涵的盲目性。以此培養(yǎng)“五官正直”的治理員工。三是持之以恒地抓好對操作層的職業(yè)品德教育。金融行業(yè)是運(yùn)營治理錢幣資金的非凡行業(yè),操作層員工成天與錢、單子打交道,責(zé)任嚴(yán)重,處于一線,直接面臨群眾,面向社會,是形象的窗口。其形象的黑白,既關(guān)系到本身的運(yùn)營效益,也影響社會的精力文明建立。在市場經(jīng)濟(jì)前提下,金融業(yè)競爭的優(yōu)勢是效勞。誰能為客戶供應(yīng)具體、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞,誰就可以博得競爭的自動權(quán)。經(jīng)過職業(yè)品德教育,努力于對操作層員工價值觀的繼續(xù)培訓(xùn),強(qiáng)化對文明價值的認(rèn)同,加強(qiáng)理論價值觀的自動性,培養(yǎng)出充溢活力和生機(jī)的團(tuán)隊與發(fā)奮向上、開辟進(jìn)步的團(tuán)隊精力。

(四)“4”就是搞好四項任務(wù)。一是增強(qiáng)對員工人格的培育。這是由于,充沛的小我風(fēng)致修煉和較高的職業(yè)品德程度是順應(yīng)將來金融事業(yè)和崗?fù)と蝿?wù)的需求,優(yōu)越的小我風(fēng)致形象和職業(yè)品德形象是在將來競爭情況中拓展?fàn)I業(yè)、博得客戶、發(fā)明小我營業(yè)佳績的需求,增強(qiáng)小我風(fēng)致和職業(yè)品德涵養(yǎng)是小我在劇烈競爭的社會全體情況中的生活之本,成功之源。人格是人之為人的根本資歷。人格培育是最根本的人品培育,也就是使每個員東西有人該當(dāng)具有的最根本的品德質(zhì)量。比方,要有榮辱感、廉恥心,要有品德追求,要老實(shí)、守信譽(yù),要自我尊重、自重、自喜歡,要懂得尊敬他人,要有同情心、公理感,要講良知、擔(dān)任任,等等。因而,金融部分必需持之以恒地對員工進(jìn)行以“馬列主義、喜歡國主義、社會主義、集體主義”、“世界觀、價值觀、人生觀”、“社會公德、職業(yè)品德、家庭美德”、“國情、民情、行情”為首要內(nèi)容的教育運(yùn)動,以此培育出員工崇高的人格質(zhì)量。二是搞好對員工的自省和慎獨(dú)的指導(dǎo)與教育。自省、慎獨(dú)是儒家提出的主要修身辦法,依照目前淺顯的提法就是“自律”。在儒家的思維理論中,有關(guān)修身的闡述和辦法良多,但都是以自省作為起點(diǎn)和根底,以慎獨(dú)作為追乞降歸宿。不會自省,就談不上修身;沒有慎獨(dú),就不成能到達(dá)更高的品德境界。所謂自省,就是天天都要重復(fù)反省、反省本人的言行,以便發(fā)現(xiàn)有違犯常理和倫理品德要求之處實(shí)時改正;所謂慎獨(dú),就是在獨(dú)處時,本人的行為也要慎重不茍,避免呈現(xiàn)違犯品德要求的行為。這是由于,經(jīng)過自省、慎獨(dú)可以使員工加強(qiáng)培育崇高品德人格的盲目性和緊迫感;可以使員工進(jìn)步職業(yè)品德看法程度,加強(qiáng)職業(yè)品德感情;可以培育員工的職業(yè)品德意志,堅決職業(yè)品德信心;可以培育員工的自律認(rèn)識,養(yǎng)成優(yōu)越的職業(yè)品德習(xí)氣。因而,金融部分經(jīng)過積極指導(dǎo)員工學(xué)會自省、慎獨(dú),就可以促使每個員工常常反省本人的言行,考慮本人的得與掉、善與惡、對與錯,展開積極的思維奮斗,盲目改正言行偏向,并不時為本人提出更高的職業(yè)品德要求,逐漸完成從自覺到盲目、從表面到心里、從被動到自動、從他律到自律的行為改變,然后使本人的職業(yè)品德涵養(yǎng)進(jìn)步到一個新的境界。三是積極指導(dǎo)全體員工展開安康有益的“念書求知”運(yùn)動。崇高人品的構(gòu)成,離不開安康有益的念書求知,只要精于念書的人,才干使本人的人品崇高,成為以德治行的榜樣。讀好書,既是對人類常識養(yǎng)分的接收,又是對一種美德的塑造和對本人人格的完美。因而,金融業(yè)要仔細(xì)連系本身的特點(diǎn),實(shí)在抓緊抓好對全體員工進(jìn)行“科學(xué)常識、科學(xué)思維、科學(xué)辦法、科學(xué)精力”和“毛澤東思維、鄧小平理論、‘三個代表’主要思維”的教育,以進(jìn)步員工剖析問題、判別問題、處理問題的才能和政管理論程度,然后加強(qiáng)全員的戰(zhàn)役力。四是搞好模范教育。典范的力氣是無量的。典范代表著一種積極的、向上的、進(jìn)步的力氣,可以發(fā)生宏大的影響力、傳染力和鼓勵效果。雷鋒、焦裕祿、孔繁森等一批英雄榜樣人物,教育和感化了全黨、全國人民;饒才富、劉彥彬等一批金融系統(tǒng)進(jìn)步前輩人物,鼓舞和鼓勵了全國的金融員工。這里需求指出的是,在典型的宣布道育中,不只要注重典型身上理性層面的器械,更要注重其內(nèi)涵的思維、精力的發(fā)掘,指導(dǎo)員工對照典范找差距,將典范身上的崇高質(zhì)量化為本人的思維和舉動,進(jìn)步本人的品德境界。

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第二篇:金融行業(yè)信息化建設(shè)

金融行業(yè)信息化建設(shè)

金融行業(yè)信息化現(xiàn)狀金融行業(yè)的主要分成三大行業(yè),即:銀行、證券和保險業(yè)。所謂“金融信息化”,是構(gòu)建在由 通信網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、信息資源和人力資源等四要素組成的國家信息基礎(chǔ)框架之上,由具有統(tǒng) 一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能以不同速率傳送數(shù)據(jù)、語音、圖形圖像、視頻影像的綜合信息網(wǎng)絡(luò),將具備 智能交換和增值服務(wù)的多種以計算機(jī)為主的金融信息系統(tǒng)互連在一起,創(chuàng)造金融經(jīng)營、管理、服務(wù)新模式的長期系統(tǒng)工程。1.金融行業(yè)信息化發(fā)展歷程 到上個世紀(jì)末為止,我國的金融信息化已經(jīng)走過20多個年頭,在數(shù)萬金融科技工作人員的 努力下取得了巨大的成就,從無到有、從有到精、由點(diǎn)及面,初步建成了日趨成熟完整的金 融信息體系。在這段發(fā)展時期,金融信息化工作形成了以金融企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門為核心的 發(fā)展模式,即在中國人民銀行、中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會等行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,各個金 融企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定金融信息化的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施原則。我國金融行業(yè)信息系統(tǒng)的建立相對于發(fā)達(dá)國家來講起步較晚,從70 年代開始至今盡管只有 20 多年的短短歷程,但發(fā)展速度較快。目前一些大中城市的金融行業(yè)信息系統(tǒng)已基本上接近了發(fā)達(dá)國家80 年代中期的水平。計算機(jī)進(jìn)入我國銀行業(yè),最早可追溯到50 年代,當(dāng)時,中國人民銀行引進(jìn)了蘇聯(lián)的電磁式分析計算機(jī),用以進(jìn)行全國聯(lián)行對帳表的工作。但是計算 機(jī)在我國銀行業(yè)的真正發(fā)展還是從70 年代開始的,因此,我國金融行業(yè)信息化的發(fā)展大致 經(jīng)歷了三個階段: 第一階段——70 年代起步階段 從70 年代中國銀行引進(jìn)了第一套理光—8 型(RICOH—8)主機(jī)系統(tǒng)開始,揭開了我國金融行 業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的序幕,當(dāng)時的主要目標(biāo)是利用計算機(jī)處理效率高、準(zhǔn)確性強(qiáng)、功能豐富的 特點(diǎn),對銀行的部分手工業(yè)務(wù)用計算機(jī)來進(jìn)行處理,主要軟件采用COBOL 語言編寫,實(shí)現(xiàn) 了諸如對公業(yè)務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)、聯(lián)行對帳業(yè)務(wù)、編制會計報表等日常業(yè)務(wù)的自動化處理。盡管 在當(dāng)時只在某些地區(qū)的某幾個分行著手試點(diǎn),但是試點(diǎn)的成功為后來的大發(fā)展積累了豐富的 經(jīng)驗。在這一階段主要的處理方式也是采用脫機(jī)批處理的方式,解決了大量瑣碎、重復(fù)性的 勞動。第二階段——80 年代推廣應(yīng)用階段 80 年代我國銀行業(yè)相繼引進(jìn)了日本的M—150、美國IBM公司的436l、4381 型主機(jī)系統(tǒng)。進(jìn)一步在大中城市推廣應(yīng)用各類柜面業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上各行分別建立了自己的聯(lián)網(wǎng) 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了同城各專業(yè)銀行自身間的活期儲蓄通存通兌,基本實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)行、各營業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)之間業(yè)務(wù)的聯(lián)網(wǎng)處理。計算機(jī)已應(yīng)用于銀行門市業(yè)務(wù)、資金清算業(yè)務(wù)、金融計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)、信貸管理等多項業(yè)務(wù)中。與此同時,1985 年中國銀行率先加入了 SWIFT 環(huán)球金融通信網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng),為我國銀行業(yè)電腦化信息系統(tǒng)同國際接軌跨出了堅實(shí)的一步。第三階段——90 年代完善提高階段 90 年代各大專業(yè)銀行信息系統(tǒng)主機(jī)紛紛升級,如引進(jìn)美國IBM 公司的大型機(jī)ES9000 系列 主機(jī),用以擴(kuò)大業(yè)務(wù)處理范圍、增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。1991 日人民銀行衛(wèi)星通信系統(tǒng)上電子聯(lián)行的正式運(yùn)行,標(biāo)志著我國銀行電腦化信息系統(tǒng)進(jìn)入了全面網(wǎng)絡(luò)化階段。各大銀 行除先后加入人民銀行的電子聯(lián)行系統(tǒng)外,在一些大中城市還建立了各種形式的自動化的同 城票據(jù)交換系統(tǒng),如同城跑盤清算系統(tǒng)、同城網(wǎng)絡(luò)清算系統(tǒng)和同城清分機(jī)處理系統(tǒng),在很大 程度上解決了我國原來資金清算時間長、可靠性差的問題,使得資金清算在各地之間能高質(zhì) 量、高速度地完成。同時,繼中國銀行之后,其它各大專業(yè)銀行也紛紛加入SWIFT 系統(tǒng)成 為其一員,使國際結(jié)算業(yè)務(wù)的水平有了很大的提高。在人民銀行衛(wèi)星通信系統(tǒng)上,除了銀行 業(yè)務(wù)的應(yīng)用外,還開發(fā)應(yīng)用了全國證券報價交易系統(tǒng),使全國的證券交易形成了一個統(tǒng)一、公平、合理的市場,使計算機(jī)在金融業(yè)的廣泛應(yīng)用翻開了嶄新的一頁。隨著應(yīng)用水平的不斷 提高,各級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)愈加成熟完善,除了能處理傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)外,各行還紛紛推出了 90 年代國際上流行的新型的自助銀行為客戶提供隨時、隨地、方便、周到的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了全方 位、全開放式、多層次,符合國際慣例經(jīng)營模式的新型的金融服務(wù)體系。由此可見,業(yè)務(wù)上 的應(yīng)用已基本達(dá)到了較為完善的階段,但各大銀行及金融機(jī)構(gòu)仍在不斷努力,開拓新的業(yè)務(wù),并重視計算機(jī)在管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用,不斷提高金融電腦化信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平,爭取早 日實(shí)現(xiàn)理想的決策支持系統(tǒng)。第四階段——90 年代末至今,新時代的到來 90年代末至今,整個世界進(jìn)入一個信息技術(shù)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,加之我國已跨入 WTO 門檻,中國原本就競爭激烈的金融市場,出現(xiàn)了新的競爭格局。要想取得市場上的優(yōu)勢,金融企業(yè)必須加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和加強(qiáng)內(nèi)部信息化 建設(shè),而這三項都與信息技術(shù)分不開。金融信息化的意義這時候也并不局限于金融行業(yè)本身,而在于金融信息化是整個社會信息化的一個重要部分。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,信息時代對金 融企業(yè)提出了新的要求,要求把金融企業(yè)的支付系統(tǒng)接口接在企業(yè)的網(wǎng)上、政府的網(wǎng)上以及 各消費(fèi)者家中的網(wǎng)上。國內(nèi)的金融企業(yè)紛紛觸網(wǎng),推出網(wǎng)上支付系統(tǒng)。中國銀行率先推出了 網(wǎng)上銀行的系列產(chǎn)品。中行的客戶只要擁有一張長城借記卡,再從網(wǎng)上下載中行提供的電子 錢包軟件,就可以在網(wǎng)上進(jìn)行各種操作,包括在網(wǎng)上開展查詢、轉(zhuǎn)賬、支付和結(jié)算等業(yè)務(wù)。而 隨后中國建設(shè)銀行總行正式推出了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),接著又開通了網(wǎng)上個人外匯買賣、證券保 證金自動轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。而招商銀行的“一卡通”及“一網(wǎng)通”網(wǎng)上業(yè)務(wù)更可謂是先聲奪人。招商 銀行的網(wǎng)上業(yè)務(wù)還包括網(wǎng)上企業(yè)銀行、網(wǎng)上個人銀行、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上實(shí)時支付等功能。擁 有招商銀行“一卡通”的客戶,可以享受網(wǎng)上付費(fèi)、網(wǎng)上購物、銀證轉(zhuǎn)賬、賬戶轉(zhuǎn)賬等服務(wù),不 必再辦理其它手續(xù)。近幾年,信息技術(shù)已廣泛滲透到金融經(jīng)營管理的各個機(jī)構(gòu)、各項業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié),信息技術(shù)的應(yīng)用水平、網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)的鏈接成為衡量“新世界、新金融、新銀 行”的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為了趕上潮流,適應(yīng)WTO 形勢下的新競爭格局,中國的金融企業(yè)正在加 快腳步邁入信息化時代。2.金融信息化面對的困難 中國金融系統(tǒng)科技部門正在加快推進(jìn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)建設(shè)和銀行卡的聯(lián)網(wǎng)通用,加快金融信 息化系統(tǒng)的建設(shè),加快數(shù)據(jù)大集中和信息存儲安全工作,加快網(wǎng)絡(luò)化金融服務(wù)工作等等。但 是中國信息化建設(shè)起步較晚、底子薄,加上還有許多復(fù)雜的其他問題,金融信息化建設(shè)依然 困難重重。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 第一、金融信息化建設(shè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一直很難統(tǒng)一。在商業(yè)銀行全面實(shí)施國家金融信息化 標(biāo)準(zhǔn)前,許多銀行都建立了自己的銀行卡體系,標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一。中國金融系統(tǒng)推出的銀行卡 從初期的 400 萬用戶發(fā)展到今天的 3.8 億。由于中國情況特殊,機(jī)型、系統(tǒng)平臺、計算機(jī) 接口以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一,使得各地的差距比較大,系統(tǒng)的整合比較困難。比如,深圳發(fā)展 銀行就是由于早期的信息化建設(shè)與現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)差距較大,現(xiàn)在正進(jìn)行著標(biāo)準(zhǔn)化的改造。第二、金融信息化建設(shè)中,金融企業(yè)之間的互聯(lián)互通問題難以得到解決。如國內(nèi)眾多的銀行 卡之間要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,似乎需要經(jīng)過一番長途跋涉。其實(shí),為了實(shí)現(xiàn)銀行卡的互聯(lián)互通,中國 人民銀行早就牽頭組織各商業(yè)銀行共同出資成立了銀行卡信息交換中心,以解決各銀行之間 的ATM和POS機(jī)的共享問題。可是真正要實(shí)現(xiàn)聯(lián)通的時候,各銀行又都在盤算自己的利 益。因為銀行卡的聯(lián)通意味著小銀行可以分享到大銀行的資源,大銀行當(dāng)然不愿意了。因此, 金融企業(yè)的互聯(lián)互通,必須找到一種市場驅(qū)動機(jī)制來諧調(diào)各方的利益,找到最佳的利益平衡 第三、服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和管理信息的應(yīng)用滯后于信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。目前國內(nèi)金融企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)偏重于柜面的負(fù)債、核算業(yè)務(wù)的處理,難以滿足個性化金 融增值業(yè)務(wù)的需要。同時,缺乏對大量管理信息、客戶信息、產(chǎn)業(yè)信息的收集、儲存、挖掘、分析和利用,信息技術(shù)在金融企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用層次較低,許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理和控制還 處在半信息化的階段。第四、網(wǎng)上金融企業(yè)的認(rèn)證中心建設(shè)速度緩慢。目前我國各金融企業(yè)的客戶很多,都是網(wǎng)上 的潛在客戶,然而由于國內(nèi)金融企業(yè)在建設(shè)認(rèn)證中心的意見上難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,使得網(wǎng)上金融 的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一。而外資金融企業(yè)又虎視耽耽,一旦外資進(jìn)入,美國標(biāo)準(zhǔn)、日本標(biāo)準(zhǔn)將在 中國大地上大行其道。分析人士認(rèn)為,網(wǎng)上認(rèn)證中心不解決,那么網(wǎng)上金融將不能成為真正意 義上的網(wǎng)上金融。第五、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中與信息安全的矛盾。數(shù)據(jù)大集中意味著統(tǒng)一管理,減少重復(fù)建設(shè),數(shù)據(jù) 集中以后,能夠有效地提高金融企業(yè)的管理水平,加強(qiáng)金融風(fēng)險的防范,進(jìn)一步提高資金的流 動性和資金營運(yùn)的效率,有效地改善金融企業(yè)的管理機(jī)制。而且,數(shù)據(jù)集中是實(shí)現(xiàn)各種新業(yè)務(wù) 和新服務(wù)的前提基礎(chǔ)。然而,數(shù)據(jù)大集中雖是金融信息化的一大趨勢,但集中從某種角度上講 也增加了系統(tǒng)的不安全性,一旦某一地方的系統(tǒng)出了問題,那么整個系統(tǒng)都將受到影響。我國金融信息化發(fā)展的良好機(jī)遇和重重困難都擺在了眼前,我們將如何面對呢? 從信息化管理到知識化管理 我國的金融行業(yè)信息化發(fā)展很迅速,但目前國內(nèi)已經(jīng)上馬信息化的金融企業(yè)大多只是為客戶 提供信息查詢而已,提供理財、咨詢服務(wù)的不多。國外的經(jīng)驗告訴我們,金融信息化不是為 了向客戶提供一批簡單的海量信息,而是要向客戶提供個性化的金融服務(wù),成為客戶的投資 理財專家,為客戶整合加工所有的信息,分析投資動態(tài),推薦投資產(chǎn)品等。金融信息化的前景是廣闊,我們現(xiàn)在應(yīng)該如何去做呢?

(一)數(shù)據(jù)大集中。自90年代以來,國外的金融企業(yè)為順應(yīng)金融業(yè)務(wù)和信息技術(shù)相融合的 大趨勢,斥巨資將過去分散的、功能較弱的、以業(yè)務(wù)自動化處理為主的單一計算機(jī)系統(tǒng)改造 為功能強(qiáng)大的集中式計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。如今,這種系統(tǒng)已經(jīng)成為國外金融企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè) 務(wù)運(yùn)作的核心基礎(chǔ)和最重要的競爭武器。國內(nèi)的金融企業(yè)目前雖還未實(shí)現(xiàn)集中式管理,但我 國已經(jīng)擁有比較完善的計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),金融企業(yè)主機(jī)和服務(wù)器的處理容量也在不斷增加,這就為數(shù)據(jù)大集中的實(shí)現(xiàn)提供了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。中國工商銀行目前正以大機(jī)集中工程為龍頭,提高技術(shù)的集成程度,完善工商銀行的技術(shù)支 撐體系,把目前分散在全國各地的36個計算中心合并為南北兩大數(shù)據(jù)中心,集中處理全行 的各項業(yè)務(wù)。同時完成海外分行集中式數(shù)據(jù)中心的建設(shè),實(shí)行海外分行業(yè)務(wù)的集約化處理,充分發(fā)揮全行國內(nèi)外業(yè)務(wù)的整體優(yōu)勢。

(二)建立數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)大集中后,數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘就自然提上日程。利 用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),可以使分散的信息變成集中的信息,使孤立的信息變成相互聯(lián)系的信息,使一些潛在的原始的信息變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)過加工的信息,使無價值的信息變成有價值的信息。數(shù)據(jù)倉庫建成后,通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以有效地控制關(guān)聯(lián)企業(yè)的信貸風(fēng)險,能夠形成以客 戶管理為框架的成本控制體系,從而實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)經(jīng)營資源的優(yōu)化配置等等。更為重要的是,數(shù)據(jù)倉庫可以為各級金融企業(yè)經(jīng)營決策提供強(qiáng)大的可信賴的支持,減少決策的盲目性。目前國際上數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在金融業(yè)已經(jīng)成功地應(yīng)用于帶寬長話預(yù)測、客戶信用分析、客戶消 費(fèi)興趣分析、客戶忠誠度分析、目標(biāo)市場分析等諸多領(lǐng)域,創(chuàng)造出了大量的社會和經(jīng)濟(jì)效益。相比起來,我國金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用還不成熟。這應(yīng)該是我們注重發(fā)展的一個重要方面。

(三)為金融業(yè)搭建多元化的綜合業(yè)務(wù)平臺。有了集中的數(shù)據(jù)倉庫后,各項業(yè)務(wù)的開展將更 為有的放矢,各項業(yè)務(wù)的開展也具備更多的可能性。金融業(yè)務(wù)多元化,服務(wù)功能綜合化、全 能化,從分業(yè)經(jīng)營到混業(yè)經(jīng)營,金融信息化網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展將改變單

一、傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,實(shí) 現(xiàn)綜合經(jīng)營。現(xiàn)在商業(yè)銀行領(lǐng)域,如投資、證券、代理保險、信用卡、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)、保險箱服務(wù)等等,都已在金融市場上積極推進(jìn),中間業(yè)務(wù)的發(fā)展令人看好。

(四)加強(qiáng)對信息安全防范。盡管公眾對信息安全的防范意識有所提高,但信息犯罪的增加,安全防護(hù)能力差,信息基礎(chǔ)嚴(yán)重依賴國外,設(shè)備缺乏安全檢測等等信息安全方面由來已久的 問題并未得到解決。加強(qiáng)對計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全研究,完善內(nèi)控管理機(jī)制,確保業(yè) 務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信息的安全,全面提高計算機(jī)的安全防范水平已是國內(nèi)各大銀行面臨的共同問

(五)找到各金融企業(yè)間的利益平衡點(diǎn),盡快實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)之間的互聯(lián)互通。解決金融企業(yè)互聯(lián)互通問題,更多的要靠政府的行政干預(yù)。其實(shí)金融企業(yè)的目光應(yīng)該放遠(yuǎn),不應(yīng)該只看到 別人從自己的身上得到了什么,而應(yīng)該看到企業(yè)間的聯(lián)通為自己帶來了什么,如一個銀行的 ATM機(jī)和自助網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面畢竟有限,而銀行再自己來建這些網(wǎng)點(diǎn)未必合算。而一旦實(shí)現(xiàn) 了聯(lián)通將給各方帶來更多的好處。如第一部分所述,信息管理和知識管理即有區(qū)別也有共同點(diǎn),從現(xiàn)代管理的整體高度來看,信息管理應(yīng)該是和知識管理有機(jī)的聯(lián)系在一起的。上述各點(diǎn),比如“數(shù)據(jù)大集中”、“數(shù)據(jù)倉庫” 以及“數(shù)據(jù)挖掘”等等,既是金融行業(yè)信息化發(fā)展的進(jìn)一步深入和強(qiáng)化,它們也是金融行業(yè)知 識管理的基礎(chǔ)和開端。金融行業(yè)信息化將實(shí)現(xiàn)一次新的飛越――知識管理。這將是本文第三 部分重點(diǎn)討論的問題。

第三篇:市地稅局行風(fēng)建設(shè)做法與措施

今年以來,滄州市地稅局緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù),唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,在全市地稅系統(tǒng)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),依法誠信納稅,共建小康社會”的行風(fēng)建設(shè)活動,主要采取了五項措施。

一、加大宣傳力度,主動征求意見

一是抓住召開“兩會”的有利時機(jī),向全市1200余名政協(xié)委員和人大代表發(fā)放行風(fēng)

宣傳資料,內(nèi)容包括征求意見信、地稅公開承諾及以《與時俱進(jìn)謀發(fā)展,繼往開來譜新篇—前進(jìn)中的滄州地稅》為題的地稅工作簡介。典型匯報了我局的行風(fēng)工作,并誠懇邀請代表和委員們關(guān)心、支持、指導(dǎo)和監(jiān)督地稅,主動征求對地稅工作的寶貴意見和建議,有力地增強(qiáng)了意見征求的針對性、廣泛性和時效性。截止目前,共回收意見信1078封,收集意見和建議共15類132條,有力促進(jìn)了我局行風(fēng)建設(shè)的深入開展。二是通過市電臺“公仆熱線”欄目,接受納稅人的咨詢、意見和建議,受理納稅人的投訴。三是請進(jìn)來。以召開座談會的形式,開門納諫,聽取社會各界人士對地稅部門的意見和建議,對一些問題現(xiàn)場進(jìn)行研究和解決。四是走出去。先后組織了12個征求意見小組,進(jìn)行走訪、座談,廣泛征求意見。利用節(jié)假日或集日每月至少組織一次“街頭陽光投訴”活動,進(jìn)行政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢,在現(xiàn)xiexiebang.com場設(shè)立投訴臺,受理群眾投訴,解答群眾提出的問題。系統(tǒng)各單位都制作了征求意見登記薄,印制了征求意見專用信封。并設(shè)立了監(jiān)督電話和“行風(fēng)投訴意見箱”,明確固定人員專門負(fù)責(zé),定期收集、歸納,及時作出處理,做到件件有著落,事事有回音。截止目前,全市共發(fā)放征求意見卡(信)15000余份,走訪納稅戶3470家,聘請社會監(jiān)督員1246人,設(shè)立舉報箱137個,舉報電話42部,現(xiàn)場接待群眾投訴40多人次,解答咨詢60多人次。受理各種舉報、咨詢242件次。

二、加大督導(dǎo)力度,開展“自我揭短式錄像暗訪”活動

為加大督導(dǎo)力度,5月份以來我局開展了“自我揭短式錄像暗訪”活動。為確保不走過場,局黨組要求此次暗訪不聽匯報、不看通報,要充分利用先進(jìn)的攝像方式反映各單位行風(fēng)的真實(shí)狀況。市局抽調(diào)監(jiān)察室、教育科和辦公室精干人員組成暗訪督導(dǎo)組,專門配備一臺攝像機(jī)和一部汽車。在不定時間、不定路線、不打招呼的情況下,由暗訪小組人員隨機(jī)商定訪查對象,通過錄像、錄音、電話、跟蹤辦稅過程等方式深入到全市各級地稅機(jī)關(guān)進(jìn)行突擊暗訪。此次活動歷時22天,共暗訪20個縣(市、區(qū))局、25個基層所和20個辦稅服務(wù)廳,攝像420分鐘。對暗訪的情況,市局專門召開由各縣(市、區(qū))局和直屬各單位一把手和紀(jì)檢組長參加的行風(fēng)評議工作督導(dǎo)會議,當(dāng)場播放暗訪錄像,根據(jù)錄像對各單位的行風(fēng)狀況逐一進(jìn)行點(diǎn)評,對存在的問題毫不保留的進(jìn)行曝光,對各單位的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行公開表揚(yáng),有力地起到了震懾作用。我們還將錄像內(nèi)容剪輯成光盤,配上《明察暗訪情況點(diǎn)評表》下發(fā)至各基層所和辦稅服務(wù)廳,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗做法,警示防范問題的出現(xiàn)。

三、優(yōu)化納稅環(huán)境,設(shè)立“納稅人之家”

在條件適合、納稅人集中的市區(qū)及縣(市)城區(qū)辦稅服務(wù)廳內(nèi)劃出區(qū)域,設(shè)立“納稅人之家”。安放必要的服務(wù)設(shè)施,并推行六項服務(wù)舉措。一是推行“零距離”服務(wù)。各縣(市、區(qū))局和直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要轉(zhuǎn)變作風(fēng),在每月納稅申報期內(nèi)每人抽出一天時間,到辦稅服務(wù)廳以普通工作人員的身份在柜臺頂崗,受理納稅申報、稅務(wù)咨詢和投訴等事宜,與納稅人保持“零距離”接觸,及時發(fā)現(xiàn)和解決基層存在的問題,規(guī)范“窗口”建設(shè)。二是推行“三制服務(wù)”措施,即:首問負(fù)責(zé)制,單程辦結(jié)制,限期回復(fù)制。三是推行“彈性”服務(wù)。為特殊行業(yè)或特殊情況下的納稅人提供延時服務(wù),延長工作時間甚至利用節(jié)假日為納稅人辦理涉稅事宜。四是推行咨詢服務(wù)。主動征求納稅人的意見和建議,在納稅事宜上為納稅人解疑釋惑,加強(qiáng)與納稅人交流和溝通。五是推行提醒納稅服務(wù)。通過口頭、電話等渠道定期提醒業(yè)戶納稅期限等涉稅事宜。六是推行“溫馨導(dǎo)稅”服務(wù)。設(shè)立專門的導(dǎo)稅服務(wù)人員為納稅人提供納稅申報表填寫輔導(dǎo)、稅收政策法規(guī)的咨詢等涉稅服務(wù)。通過一系列人性化、家庭式和零距離的服務(wù),在辦稅服務(wù)廳營造一種“家”的溫馨氛圍,加強(qiáng)稅企之間的溝通和理解,融洽稅企關(guān)系。

四、提升服務(wù)質(zhì)量,全面推行辦稅服務(wù)廳“六個統(tǒng)一”

為提升服務(wù)質(zhì)量,在全市地稅系統(tǒng)所有辦稅服務(wù)廳推行“六個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)窗口,包括稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、納稅申報、稅務(wù)咨詢等。二是統(tǒng)一配置服務(wù)設(shè)施,包括休息設(shè)施、飲水設(shè)施、查閱資料等設(shè)施,有條件的單位還應(yīng)配備電子公告欄和電子觸摸屏等。三是統(tǒng)一服務(wù)制度,普遍實(shí)施并公示服務(wù)承諾制、“三制服務(wù)”等服務(wù)措施2191.cn。四是統(tǒng)一辦稅程序,設(shè)置專門的導(dǎo)稅員引導(dǎo)納稅人辦稅,簡化辦稅程序;五是統(tǒng)一言行舉止,自覺做到統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一文明用語。六是統(tǒng)一掛牌上崗,自覺接受納稅人監(jiān)督。通過

“六個統(tǒng)一”,在最大程度上方便納稅人,使辦稅服務(wù)廳真正成為宣傳“依法誠信納稅”的陣地和便民服務(wù)的窗口。

五、全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),營造良好稅收環(huán)境

在行風(fēng)建設(shè)中,我局始終把發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),牢固樹立經(jīng)濟(jì)觀和服務(wù)觀,充分發(fā)揮稅收職能作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。一是市局專門制定《關(guān)于發(fā)揮稅收職能作用支持地方經(jīng)濟(jì)

發(fā)展的意見》,制定了增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)意識、超額完成稅收任務(wù)、整頓和規(guī)范稅收秩序、用足稅收優(yōu)惠政策、強(qiáng)化社保費(fèi)征收、調(diào)節(jié)收入差距、創(chuàng)新服務(wù)措施、提高干部服務(wù)素質(zhì)等八項措施。二是積極為地方黨委政府發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)出點(diǎn)子,開展“四個一”活動,即:每季向政府匯報一次收入情況,每季報一篇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,每季出一期最新稅收政策動態(tài),每年出一本《國家產(chǎn)業(yè)政策與稅收優(yōu)惠指南》。三是搞好項目支持,對涉及到本區(qū)域內(nèi)的全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)項目制定切實(shí)可行的支持措施,明確專門領(lǐng)導(dǎo)、專人負(fù)責(zé),對新建項目在辦證、用票等方面凡符合手續(xù)的立即辦理,對不符合手續(xù)的要明示要求,搞好服務(wù),最長不準(zhǔn)超過兩個工作日內(nèi)辦結(jié)。四是為扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè),編印發(fā)放《下崗失業(yè)人員再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策宣傳手冊》6000余本,向社會、向企業(yè)、向下崗失業(yè)人員宣傳了扶持再就業(yè)的稅收政策。五是在全系統(tǒng)啟動“1 1”幫扶工程。每名地稅干部都要和本地一家有困難的企業(yè)結(jié)成幫扶對子,幫助加強(qiáng)核算,強(qiáng)化管理,提供信息,解決產(chǎn)、供、銷實(shí)際問題,為企業(yè)排憂解難。今年以來各級地稅機(jī)關(guān)共幫扶企業(yè)25家,為企業(yè)培訓(xùn)財務(wù)骨干1100人次,為企業(yè)提供產(chǎn)銷信息120多條。

第四篇:動物防疫做法與措施

一、增強(qiáng)指導(dǎo),明白責(zé)任,健全防控指導(dǎo)系統(tǒng)

為確保組織指導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí)到位,環(huán)繞樹立“六位一體”的動物防疫責(zé)任系統(tǒng)。一是增強(qiáng)指導(dǎo)。成立了市長親身掛帥的嚴(yán)重動物疫情節(jié)制委員會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了響應(yīng)任務(wù)機(jī)構(gòu)和防控步隊,全市構(gòu)成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的防控組織系統(tǒng)。二是強(qiáng)化責(zé)任。明白了各級當(dāng)局及相關(guān)部分首要擔(dān)任同志是動物防疫任務(wù)第一責(zé)任人,樹立了嚴(yán)厲的任務(wù)責(zé)任制和責(zé)任追查制。市當(dāng)局每年同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、做事處簽署目的治理責(zé)任書,并對全市動物及其產(chǎn)物出產(chǎn)運(yùn)營單元法人執(zhí)行了動物防疫任務(wù)擔(dān)任制,市畜牧局與1700多個規(guī)劃養(yǎng)殖場簽署了責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。三是凝集合力。樹立了部分聯(lián)念頭制,相關(guān)單元各司其職,各負(fù)其責(zé),親密共同,齊抓共管,構(gòu)成防控合力,做到了層層有人管、環(huán)環(huán)有人抓、事事有人干,為防控任務(wù)順暢展開供應(yīng)了強(qiáng)有力的指導(dǎo)組織包管。

二、完美預(yù)案,細(xì)化辦法,進(jìn)步應(yīng)急措置才能

把貫徹落實(shí)《嚴(yán)重動物疫情應(yīng)急條例》作為防控任務(wù)的準(zhǔn)則包管。一是連系實(shí)踐修訂完美了《嚴(yán)重動物疫情應(yīng)急預(yù)案》,制訂了《嚴(yán)重動物疫情專項應(yīng)急預(yù)案》和《節(jié)假期突發(fā)嚴(yán)重動物疫情應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)步了措置突發(fā)事情的應(yīng)急才能,包管了雙節(jié)、等嚴(yán)重運(yùn)動的畜產(chǎn)物平安。二是樹立了15萬元專項儲藏資金,為防控任務(wù)供應(yīng)了有力的資金保證。容身于防大疫、打硬仗,投入資金5萬多元,置辦消毒藥品5噸,防護(hù)服500套,高強(qiáng)度密封袋40000個,以及其它防控必備物資,根本知足了突發(fā)疫情的應(yīng)急處置需求。三是對全市應(yīng)急預(yù)備隊成員實(shí)時調(diào)整增補(bǔ),并對預(yù)備隊人員組織展開了施行隔離、封鎖、撲殺、消毒、緊要免疫、監(jiān)測采樣、市場封閉等方面的技藝培訓(xùn)和技藝預(yù)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、做事處也辨別組建了50人的應(yīng)急分隊,展開技能培訓(xùn),并籌措經(jīng)費(fèi)用于防控任務(wù),使“技能、資金、物資儲藏”三到位,實(shí)在包管發(fā)作嚴(yán)重疫情時,有組織、有步隊、有才能施行各項防控辦法。四是成立了嚴(yán)重動物疫病風(fēng)險評價專家組,為防控任務(wù)做好技能儲藏。

三、凸起重點(diǎn),狠抓落實(shí),扎實(shí)展開防控任務(wù)

四、健全組織,抓好步隊,強(qiáng)化底層防疫系統(tǒng)

依照國務(wù)院、省、市有關(guān)獸醫(yī)體系體例變革精力,積極進(jìn)行獸醫(yī)體系體例變革和底層防疫系統(tǒng)建立。一是在縣級設(shè)立了行政治理、動物衛(wèi)生法律、嚴(yán)重動物疫病技能支撐機(jī)構(gòu),經(jīng)費(fèi)悉數(shù)歸入財務(wù)預(yù)算。二是在鄉(xiāng)級樹立了三個區(qū)域性規(guī)范化防檢中間站,把65名中間站人員的工資全額歸入財務(wù)預(yù)算,還各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)效勞中間也辨別固定了2至3名畜牧專干,擔(dān)任嚴(yán)重動物疫病防控任務(wù)。三是經(jīng)過公開報名、測驗,在全市選聘了83名酷愛防疫任務(wù)、營業(yè)純熟的村級動物防疫員,并把他們的勞務(wù)津貼歸入了財務(wù)預(yù)算。當(dāng)前該市已構(gòu)成較為完美的市、鄉(xiāng)、村三級動物防疫收集,各級各部分防控人員發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦的任務(wù)精力,深化村、場、戶積極展開各項防控任務(wù),收到了優(yōu)越的結(jié)果。

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第五篇:金融行業(yè)

金融行業(yè)的發(fā)展

金融行業(yè)的分類

1、銀行業(yè)(包括商業(yè)銀行、中央銀行、政策性銀行、信用社、城市合作銀行等)

2、證券業(yè)

3、保險業(yè)

4、信托業(yè)

5、基金業(yè)

6、財務(wù)公司

7、投資銀行業(yè)

8、典當(dāng)行業(yè)

9、期貨、現(xiàn)貨

2、金融業(yè)就業(yè)的主要有利因素:

3、1.在各行業(yè)的薪酬橫向比較中,金融業(yè)的平均薪酬與福利最高。

4、2.在全民市場經(jīng)濟(jì)的氛圍中,金融業(yè)的從業(yè)者可以感受到正在從事著一份“體面”的職業(yè)。5、3.每日都工作在完全動態(tài)化的市場環(huán)境中。

6、4.有才華的員工可以得到快速的晉升。

7、5.優(yōu)厚的待遇和休假福利。

8、6.低損耗率,行業(yè)平均志愿周轉(zhuǎn)率為16%

9、

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