第一篇:山西私人影院現狀及前景
山西私人影院現狀及前景
關鍵詞:私人影院,微影院,點播技術,創業
私人影院如今已經不是很陌生的詞匯,在我國南部地區,在2013年最早興起了新概念的私人影院。直到現在,湖南、成都、上海等南方地區也是私人影院發展最多的區域。
所謂私人影院,區別于過去被關閉的錄像廳以及各種原因存活下來的各種錄像廳的改良。我們今天所說的私人影院,又被稱為影吧、微影院,是在家庭影院技術和系統集成技術發展到一定階段的產物,是通過自有服務器來搭建本地局域網,從而實現多點位高清影片集成點播,從而為顧客實現高舒適度私密觀影場所的商業形式。
從國內私人影院的發展來看,自然而然是由南到北,由東到西。由于近兩年國內經濟轉型的特殊環境,私人影院一經推出便受到普遍歡迎,顧客熱情度高,投資商自然聞風而動。截至近日,不到兩年,在我國南方部分城市已經出現了投入過剩的現象,攀比投入現象明顯,回本周期增大。對此,一個必須無法忽視的原因就是,私人影院行業尚處在政策的邊緣,更無行業協會及相關規范,新興行業的特性促使大批投資人涌入。幕后,自然還有設備提供商的推波助瀾。
山西作為內陸省份,反應比東南地區要慢半拍,這是不可否認的事實,但有利也有弊。弊在于,山西沒有機會接受私人影院行業創業階段的歷練,有可能直接進入到拼資本的洗禮。利在于,山西還有機會形成良好的商業秩序,保持行業的健康發展。
山西省會太原市在2014年底開了第一家私人影院。按說,山西的投資環境也不算太差,會很快發展到數家,但是實際上,第二家直到近期才出現。原因自然是山西近兩年經濟環境的整體惡劣。
現今,山西太原及周邊已經開業的私人影院數量為5家,分別是親賢街的藍木私人影院,南中環的2046私人影院,柳巷的時光私人影院,長風街的爵享私人影院,晉中榆次區的時光旅者私人影院。在太原已經營業的私人影院中,位于親賢街的藍木私人影院無論從營業還是口碑都屬領先。
第二篇:2016年中國私人影院行業發展現狀及未來前景分析
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2016年中國私人影院行業發展現狀及未來前景分析
所謂私人影院,就是私人訂制影院服務,一般是獨立小包間,裝飾精美,用戶可自由點播影片、隨時觀看影片,還能享受私人訂制服務。與傳統影院相比,私人影院環境較為舒適、私密性高,是適合情侶或是一家人的小團體觀影方式。
一、中國私人影院行業迎來了蓬勃發展期
技術變革和消費者行為變化一直是推動娛樂產業變革的兩大動力,我們從整個社會變遷的視角全面動態的分析,就會發現消費者行為變化所起到的是決定性作用。20世紀50年代美國傳統影院市場的突然衰落和汽車院線的迅速發展,無不與當時社會環境的變化緊密相關。
1950年前后美國票房大衰退,普遍認為這與美國電視機的蓬勃發展直接相關。但是其實美國傳統院線票房的大衰退要早于電視機普及期,那時美國家庭電視機普及率不足15%,遠不足以造成對票房的沖擊。真正對美國票房構成影響的是美國戰后人口向郊區大規模的遷移。為了解決戰后士兵的安置和重返社會的問題,美國政府根據1945年通過的《士兵權利法案》向退伍士兵提供低息貸款買房子、上大學,同時各州大規模興建高速公路,直接造就了戰后美國社會的“郊區化”和“嬰兒潮”。
在“郊區化”過程中,城市已不再是消費者娛樂消費和文化活動的中心。50-60年代大約1/4的美國人已住在了郊區,因而許多位于市區的影院成批地倒閉,而與此相對的是汽車影院卻在以驚人的速度擴展。1945年,全美汽車影院不到25家,10年后,到達5000家左右,占全美影院數量的1/3,票房收入占全國1/4。
而今中國的消費者行為正在發生著廣泛而深刻的變化。
首先,受益于中國人口紅利、人均可支配收入持續增長以及娛樂觀念的提升,目前我國的電影市場快速發展。2007年至2015年,中國內地電影票從33.3億元增至440.7億元,我國的電影票房全球增長最快,成為全球第二大票倉。
其次,中國城鎮化的推進大大激發中小城市、縣城甚至鄉鎮居民的觀影需求。2015年,79%的新建影院布局在三線及以下城市。根據大地影院與藝恩公司聯合發布的《小鎮青年白皮書》顯示,2011年至2015年,一線城觀影市人次份額由25%下降到18%,二線及以下城市觀影人次份額由75%提升到82%,其中五線城市觀影人次份額達到17%,即將趕超一線城市。然而,傳統影院僅能輻射至人口在70萬以上的中小城市和發達的縣城,這為私人影院在五線以下城市和鄉鎮的發展留出了市場空間。
第三,觀影人群主力的變化,帶來了更加個性化的觀影需求。80、90后逐漸成為觀影的主力人群,根據偉德福思發布的2015中國電影產業報告顯示,80、90后占中國電影觀眾人數的62%。他們更加注重生活品質和觀影體驗。相比于傳統影院人員嘈雜、放映影片時間固定、設施老舊等因素,他們更傾向于與家人、朋友來到服務相對較好、環境更好、網址:www.tmdps.cn
觀影體驗更佳的私人電影院。這為私人影院在大城市的發展創造了市場需求。
可見,中國消費者消費能力的提升、村鎮消費需求的激發、城市消費需求的多元,使得私人影院即將迎來快速發展期。兩年前,中國私人影院可能只有200多家,目前已經發展到1000多家,未來在中國可能有10萬家私人影院,這會是一個很龐大的市場。
二、打造“第二院線”是私人影院的最佳商業模式
所謂“第二院線”是區別于傳統院線而言的,即通過連鎖加盟或直營方式,以統一品牌形象、統一裝修風格、統一運營模式,廣泛占領傳統院線沒有覆蓋的發行渠道,特別是城市里的小眾電影市場渠道和鄉鎮的農村市場渠道。
1、“第二院線”模式使得私人影院的盈利水平更高。
相對于單體私人影院,“第二院線”私人影院有著明顯的盈利優勢。目前單體影院主要是向版權公司購買老片源,通過賣票獲得收入,但在房租高企上座率低的情況,單體私人影院很容易發生虧損。而“第二院線”私人影院憑著其在發行渠道上的優勢,可以作為一些小成本電影、小眾電影的發行渠道并參與分賬。從電影的制作方角度來看,他們對于“第二院線”作為傳統院線的補充是有強烈需求的。2015年全國故事影片產量686部,上映國產影片278部,這意味著408部電影未能在傳統院線上映,而上映的278部電影中還存在著大量“影院一日游”的情況。另外,“第二院線”私人影院如果布局到鄉鎮和農村,具有宣貫國家政策、弘揚精神文明、豐富村民文化生活的社會意義,因此政府有可能對此類私人影院予以財政補貼和政策支持。前幾日在朋友圈刷屏的關于“快手”APP的文章《殘酷底層物語:一個視頻軟件的中國農村》,雖然角度有些扯淡和矯情,但也在一定程度上反應了農村精神文化生活匱乏的現狀。
縱觀整個電影產業鏈,在“內容—發行—渠道”環節中,渠道是比較強勢的,因此掌握影院渠道優勢的萬達和中影具有明顯的產業鏈控制力,而光線、華誼、博納等公司則面臨著內容的不穩定性和較低的產業鏈話語權。由此可見,“渠道為王”在私人影院行業中同樣適用,控制了渠道自然有著更高的盈利水平。
2、“第二院線”模式使得私人影院在監管上更易操作,有利于行業發展。
雖然私人影院的正逐漸成為娛樂領域里的香餑餑,但在發展過程也出現了一些問題。主要總結出以下幾點問題:(1)版權不明:據了解,由傳統影院開發的私人訂制式影院和連鎖式私人影院都在其官網上有明確的版權聲明。而那些由個人開設的小而美影院的電影版權并不明晰。電影片源來自哪兒?是否來自正規渠道?這些都沒有明確的官方解釋。據消費者透露,一些私人影院可以看到在國內還未上映的國外電影大片,或是一些國內新上映的電影。另外,一些私人影院自稱擁有上千部電影片源。(2)灰色地帶:私人影院一般是獨立小包間,私密性好,甚至有一些私人影院的包間是大床房,關上門誰知道會發生什么,會不會滋生不正常交易也不得而知。
其實,如果把私人影院按照“第二院線”的模式經營,經營者就不會在版權和內容上動
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歪腦筋,監管風險也不會那么突出,監管制度的會在和市場良性互動的情況下不斷完善,有利于整個行業的發展。
3、“第二院線”模式需要大資本或者大平臺的支持
經過上述分析,“第二院線”私人影院的優勢顯而易見,但是誰能打造出“第二院線”這一個不得回避的問題。筆者認為,如果采用自營的模式,就需要大量資本的介入;如果采用加盟的模式,就需要擁有豐富加盟管理經驗的平臺型企業的支持。因此,如果BAT等互聯網巨頭,蘇寧海爾等線下渠道豐富的大型企業,以及傳統院線萬達作為戰略投資者,將會大大提高“第二院線”落地的成功率和速度。
第三篇:話說私人影院侵權案
話說私人影院侵權案
私人影院的興起,對于想開電影院的人來說是個非常好的環境。開傳統電影院的成本越來越高,資金回籠越來越慢,私人影院無疑是另辟蹊徑。不過,對于我這種法律人來說,從私人影院誕生之日起,對其可能存在的侵權問題就一直憂心忡忡。
近日,北京市石景山區法院審結了暴風集團的BFC超感影音體驗中心(私人影院)侵犯著作權案。法院認為,BFC超感影音體驗中心在沒有得到電影的信息網絡傳播權的情況下向社會公眾播放《微微一笑很傾城》等三部電影,構成了侵權,需賠償他人損失五十多萬元。
或許這個案件僅僅是個開端,后面還有很多涉及到私人影院的案件,這個案件,對于開設私人影院需要取得什么權利也還沒有完全理清。法院認為與視頻網絡平臺合作的私人影院需要取得影片的信息網絡傳播權,那么是否如同傳統電影院一樣也需要取得影片的放映權呢?是取得一項權利就可以,還是必須取得兩項權利呢?這都是非常值得探討的問題。因為與傳統影院一樣,私人影院也是通過買票取得收入,放映方式和機器設備略微有差別,例如很多私人影院與視頻網絡平臺合作,把網絡上的電影搬到大屏幕上,不過技術設備上的差別對于觀眾的觀感來說區別不大。所以,作者認為也應該取得電影作品的放映權。
另外,目前我國的《著作權法》正在修法,隨著技術的進步法律規定有可能會發生變化。例如,在規定放映權的時候,是否需要增加一些放映的技術設備呢?現行規定只規定了通過放映機、幻燈機等技術設備放映,隨著私人影院的出現,技術設備是否應該擴大范圍呢?這些問題也需要立法者進一步思考。
綜上,從市場來看,私人影院的發展勢頭很好;從法律來看,還有很多法律問題需要討論。在法律上做好界定,私人影院才能走得更遠。
第四篇:私人影院市場分析1
私人影院市場分析
“私人(情侶)電影院”的火爆發展,私人影院在不僅順應了一批特殊人群的需求,同時,隨著國內外大片在中國的熱賣,中國可統計票房收入連續多年保持高速增長,電影已毋庸置疑地成為人們生活中必不可少的一部分。而去傳統影院的觀影人群多為情侶,私人影院的出現則會打破這樣的限制,成為繼桌游吧、真人密室逃脫等之后的又一個聚會好去處!
私人(情侶)電影院悄然盛行,如果你還沒有聽說過,那可真是out啦!隨著政府對投資電影院的限制逐步放開,加上投資商業影院的資金需求太高,現在越來越多投資客把目光轉向社區私人情侶影院。到周末,約上3、5個好友,一起窩在小包廂的大皮椅里,點播著自己喜愛的電影,邊看邊喝著可樂吃著爆米花,無需擔心聲音太大而影響到別人,想怎么鬧騰就怎么鬧騰,是不是覺得很動心呢?同時,一個6萬人的社區,有5千對情侶在不斷尋找適合約會的去處,據調查,至少有偶60%以上的情侶會選擇私密性及氣氛都很好的情侶雙人影吧。
私人影院符合了人們新的需求,給大家的業余生活增添了一種新的選擇,成為了一種新興的產業,隨著管理的不斷完善,私人影院將成為文化領域的一個新亮點。據不完全統計,2014年9-10月一個月時間內成都、長沙、武漢地區就新增私人影吧類觀影場所百余家,市場十分火熱。
私人影院、迷你影吧(情侶影吧)此類型觀影運營場所早在2009-2010年就在北京、上海等一線城市遍地開花,私人影吧以其私密、舒適的觀影環境,為年輕人提供一個適合聚會場所,而深受喜愛。隨著KTV等傳統娛樂場所的衰落,私人影吧近年逐漸走入二三線投資者的視野,以目前二三線城市的消費力來說,背后隱藏的市場非常巨大。
私人影吧從興起到引起市場關注接四年多的時間,市場經驗告訴我們真正井噴期會在2015年以后,目前在觀望的投資者值得跟進投資。這些場所可以24小時營業,可包夜,有供躺臥的長沙發床。據調查,目前在上海、北京、武漢、成都、長沙等城市不斷增加,并呈現連鎖化趨勢。
從電影角度看,私人影院相較于大型影院,空間更小,觀影位置相對集中,在聲學和影像處理上,能夠達到優于大型影院的效果。院線電影有上映周期,其產品為“新上映的影片”,私人影院,可以觀看剛剛下線的影片、也可以重溫經典老片,不受時間限制,與院線影院形成互補。
從娛樂形式角度看,私人影院提供了一種全新的娛樂方式。其娛樂功能包括電影欣賞、KTV、體感游戲、上網等,相對于傳統KTV、電影院、咖啡廳、酒吧等娛樂形式,私人影院對消費者更有吸引力。
從消費者角度看,情侶約會、朋友聚會、電影發燒友、親子家庭休閑都是會首選私人影院。
情侶約會:情侶約會非常需要適合約會的好去處。相對于傳統影院、咖啡廳等場所,“私人影院”可以為情侶提供私密的空間,不受外界干擾,點一杯咖啡,抱著爆米花,躺在舒服的沙發里,享受甜蜜。
朋友聚會:“私人影院”為朋友聚會提供了更加理想的場所。在這里可以K歌、可以看球賽直播、可以一起欣賞影片,可以玩棋牌游戲或各種電子游戲。
電影發燒友:“私人影院”的房間相對于大型影院面積小、座位固定,在聲學處理和聲場還原方面,比大型影院更加優秀。
家庭休閑:帶兒童看動畫片,不用擔心為吵到其他觀眾而尷尬,也不用為擁擠的人群而擔心安全,在這里,可以和家人一起欣賞影片、玩互動游戲、也可以在小朋友面前一展歌喉。
中國影院市場分析
行業調查數據顯示,相較2013年全年增加的476家影院,2014年今年1-11月,全國新增影院數量實現翻番,達到957家。在影院數量快速增長的背后,透過經營策 略的轉變,2014年國內的影院市場正呈現出上游公司頻繁跨界進入下游院線市場、私人影院開始在二三線城市快速布局、影院強勢進入資本市場等特點。公開資料顯示,截至2014年10月底,在我國上映的52部票房過億元電影中,26部電影為3D影片,占總票房收入的一半,3D電影已經占據了我國電影市場半壁 江山。由于近兩年來的影視投資熱,越來越多的資本涌入影院投資中,影院之間的競爭將會更加激 烈,運用高科技手段已經成為影院尋求發展的必經之路。私人影院盈利分析 私人影吧投資主要投入為:前期設備投入+后續房租水電人工成本+后期設備維護成本,相對于一般的投資項目,私人影吧的投資較小,回報率高。目前市面主流的私人影吧設備主要有兩種:家用NAS設備或新型影音服務器。“私人影吧”主要分為兩種,一種看電影為主,另一種提供文化娛樂服務,消費者可以在里面自由選擇觀看影視作品、唱卡拉OK、玩桌游等。消費價格基本在兩人每小時50元到80元,每增加一個人再加費用。可以24小時營業,可包夜。一般投資規模選擇在5-20影吧間,場地面積120-400平米。
以一個10間的小型私人影院為例:
投資:40萬—60萬元 營業時間:
下午時段:14:00——19:00 晚上時段:19:00——22:00 通宵時段:23:00——08:00 周一至周五,每間日消費3小時,按60元/小時收費,每間日收入180元,按開房率80%,日營業額1440元
周六至周日,每間日消費5小時,按80元/小時收費,每間日收入400元,按開房率100%,日營業額4000元 周營業額:15200元 月營業額:6萬 年營業額:72萬 成本分析:
工資:2000元/人/月*3人*12月=72000元/年 水電:3000元/月*12月=36000元/年 房租:5000元/月*12月=60000元/年 總成本:16.8萬 年利潤:55.2萬
第五篇:聚空間私人影院運營策略
私人影院運營策略
近幾年,私人影院在越來越多的地方出現,作為這個浪潮之一的你,如果還是按照最傳統的經營方式去經營,很難說哪天就被拍死在沙灘上。這篇文章主要分享幾點運營建議供私人影院的業主參考。
首先,讓顧客感受到自己是上帝的體驗。強調私人影院的核心價值,高品質服務,而不是只是看個電影而已,避免讓顧客忽略,讓顧客明了自己付費能夠獲得重點是什么:花不大的價錢可以享受好的服務,促進他們進入私人影院消費。我們還可以嘗試附加私人影院所延伸出的“精神價值”,比如情懷、一種價值觀、生活態度。通過實物和其對等的精神價值結合,可以給人帶來精神體驗。
業主可以嘗試去關注目標顧客的關注點,利用這些點去制造話題,引發關注及討論,繼而轉化-消費??梢詤⒖嫉狞c:痛點、熱點、笑點、淚點
策劃線上+線下主題性活動:圣誕節、女神節、鬼節等,病毒式傳播,活動目的一定要明確,拉新、促活,提高翻臺率等等。
與周邊商戶建立聯盟,打造以私人影院為中心的小區域購物中心。如送私人影院打折券,以此類推,打造良性循環,從而讓整片區域火起來,帶來流量。線上可以配合微信小程序、公眾號,像我在用的這家系統就有微信運營,業主通過微信發布營銷活動、配置微信菜單。獨家的微信小游戲不僅可以增加活動的趣味性,還可以在短時間內快速積累粉絲,為日常營銷打下基礎。顧客通過微信不僅可以瀏覽店里的影片庫及各影廳的精美照片,還能非常方便的提前預約自己想看的電影,甚至可以對影吧打分、評價。觀影時只需用微信掃一掃就可以將手機變身為一個萬能的遙控器:選影片、選賣品,呼叫服務員。針對包間包時兩種模式并存的點播方式,一直遙控器點播,可語音;而是是手機點播,客人用自己的手機掃描二維碼,掃描房間二維碼可綁定該房間,然后就可以對該房間的點播進行操作了。這樣一來,用于包影片模式的消費,顧客自己手機做遙控可用于包時的消費模式,讓客人有種自己就是上帝的體驗,體驗好,那么自然也會口口相傳,繼而產生二次消費。
當然,還有一些會員制度,增加黏性,可考慮設計滿送。威動私人影院就有會員管理系統,也可以參考。