第一篇：私人影院建造方案設計-聚影咖

私人影院建造方案設計-聚影咖

私人影院打造需要做好方案設計，如果認為裝修一間專用影院需要的只是一個空余的房間和一張中了大獎的支票，那還是勸您謹慎考慮一下吧。在實施夢想之前務必做一份計劃，并要找一個經驗豐富的顧問。所謂計劃，就是經過慎重考慮，在自己承受范圍之內選擇最佳方案。

眾所周知，房間的設計必須符合人們日常的生活方式。比如，一間為寂寞的單身漢設計的專用影院與有六個孩子的家庭是完全不同的。要知道八個觀眾可是夠多的!人數決定了座椅的擺放方式以及器材的位置。我們還可以想，這樣的家庭可能會希望多放些椅子，預備著給到訪的朋友們坐。如此一來，房間的空余就會減少，幾乎不可能有余地來改變那些椅子的布局了。

在為私人影院做計劃時，顧問的作用是難以估量的。我們可能不具備這種想象力，那么可以任請一家知名的設計公司。在創作靈感和主題影院方面，他們是專家。想象一下坐在私家影院中喝著紅酒，吃著零食欣賞大片的感覺吧!顧問之所以重要，是因為他們不僅可以幫助設計影院主題過者把您的想法概念化，還可以解決技術問題。對于小房間的影院系統，我們只能盡可能去提高A/V的品質。盡管這種媒體房間有其優越性，但是由于要具備的眾多功能，我們無法創造固定的劇院環境。然而，專用影院則意味著我們完全可以隨心所欲。

第二篇：淺析2016年私人影院的發展趨勢-聚影咖

淺析2016年私人影院的發展趨勢-聚影咖

隨著私人影院行業競爭的不斷加劇，必將會有更多的成熟先進技術應用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

任何行業的發展，經歷過快速成長期以后，最終都會回歸為理性成長，未來的私人影院必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設，才可能避免未來私人影院市場的低價低質競爭，“十三五”期間，國家將大力發展影視制作，文化創意，演藝娛樂等七大文化產業，在此期間，電影產業的發展將迎來重要的戰略機遇，政策的扶持力度將會進一步加大，這些都為我國電影產業的發展創造出良好的發展機遇。

私人影吧、影K目前的盈利點除了包廂的按小時或是影片計費，還可以通過電影主題產品專賣、飲料、食品售賣創收，其他的增值服務投資人也可以考慮，例如：為企業提供視頻培訓場地、小型鑒賞會、私人定制派對、婚禮電影包場、私人場景定制等等。

理論上講, 任何行業都必定會經歷一個由買方市場主導的成長期到買方市場的泛濫成災發展期、再到品牌主導的成熟期的發展過程。目前的私人影院市場尚處于成長初，第一批新開的影吧在當地市場具有一定的市場主導地位，無論是定價權還是消費模式都具有先入為主的優勢。未來幾年整體市場價格將呈現“穩中有降”的態勢。

所以，相信未來投資在百萬以下經營模式單一影吧必然逃不過價格戰的肆虐，最后沒品質的影吧也必將倒閉，反而定位中高端的影K，應該注重增值服務、關注品質，提供客戶更好消費體驗，提供更精準的消費需求。

當下，年輕人逐漸成為電影市場的消費主體，電影也融入到每個年輕人乃至所有人的生活當中去。一個私密而優雅的空間，舒適而寬大的沙發，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對不只是來這兒的唯一目的。

第三篇：聚空間私人影院運營策略

私人影院運營策略

近幾年，私人影院在越來越多的地方出現，作為這個浪潮之一的你，如果還是按照最傳統的經營方式去經營，很難說哪天就被拍死在沙灘上。這篇文章主要分享幾點運營建議供私人影院的業主參考。

首先，讓顧客感受到自己是上帝的體驗。強調私人影院的核心價值，高品質服務，而不是只是看個電影而已，避免讓顧客忽略，讓顧客明了自己付費能夠獲得重點是什么：花不大的價錢可以享受好的服務，促進他們進入私人影院消費。我們還可以嘗試附加私人影院所延伸出的“精神價值”，比如情懷、一種價值觀、生活態度。通過實物和其對等的精神價值結合，可以給人帶來精神體驗。

業主可以嘗試去關注目標顧客的關注點，利用這些點去制造話題，引發關注及討論，繼而轉化-消費。可以參考的點：痛點、熱點、笑點、淚點

策劃線上+線下主題性活動：圣誕節、女神節、鬼節等，病毒式傳播，活動目的一定要明確，拉新、促活，提高翻臺率等等。

與周邊商戶建立聯盟，打造以私人影院為中心的小區域購物中心。如送私人影院打折券，以此類推，打造良性循環，從而讓整片區域火起來，帶來流量。線上可以配合微信小程序、公眾號，像我在用的這家系統就有微信運營，業主通過微信發布營銷活動、配置微信菜單。獨家的微信小游戲不僅可以增加活動的趣味性，還可以在短時間內快速積累粉絲，為日常營銷打下基礎。顧客通過微信不僅可以瀏覽店里的影片庫及各影廳的精美照片，還能非常方便的提前預約自己想看的電影，甚至可以對影吧打分、評價。觀影時只需用微信掃一掃就可以將手機變身為一個萬能的遙控器：選影片、選賣品，呼叫服務員。針對包間包時兩種模式并存的點播方式，一直遙控器點播，可語音；而是是手機點播，客人用自己的手機掃描二維碼，掃描房間二維碼可綁定該房間，然后就可以對該房間的點播進行操作了。這樣一來，用于包影片模式的消費，顧客自己手機做遙控可用于包時的消費模式，讓客人有種自己就是上帝的體驗，體驗好，那么自然也會口口相傳，繼而產生二次消費。

當然，還有一些會員制度，增加黏性，可考慮設計滿送。威動私人影院就有會員管理系統，也可以參考。

第四篇：2015年私人影院(影吧)發展趨勢分析

2015年私人影院（影吧）發展趨勢分析

2015年私人影院（影吧）發展趨勢分析

曾浩然

前 言

最近一段時間，影吧的話題很熱。由于KTV行業的發展進入高度競爭時期，從去年開始就已經有老板咨詢轉型影吧的相關事項，進入到今年下半年，本人發現越來越多的投資人開始關注影吧，并且已經有投資人開始進入這個行業，或是新開、或是轉型、或是融合。

為了給行業的朋友提供一些建議及參考，本人寫了下面的文章。本文僅代表我的個人觀點，僅供參考，也歡迎關注這個行業的朋友與我交流并提出寶貴建議

一、市場需求趨勢

最近幾年隨著電影市場成爆炸式增長，2015年內地票房僅用180天即突破200億，比2014年的246天，提前了兩個月完成。預計今年院線的票房收入很有可能突破400億。2014年中國影院屏幕共計22420塊，比13年增長31.88%，目前中國影院的發展速度位居世界前列。根據最新數據的顯示：與美國人均8000人一塊屏幕相比，中國目前約30萬人一塊屏幕。如此巨大的票房和銀幕的數量反差，反映出中國影院產業鏈后面更廣闊的收益和利潤。電影已經成為國內最重要的休閑娛樂方式之一。

隨著KTV等傳統娛樂場所的衰落，影吧模式近年逐漸走入二、三線投資者的視野，以目前二、三線城市的消費力來說，背后隱藏的市場非常巨大。北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司

2015年私人影院（影吧）發展趨勢分析

面對這樣一塊大的蛋糕，未來幾年“私人影吧”將脫穎而出，成為文化休閑領域的一個新亮點。影吧符合了人們新的需求，給大家的業余生活增添了一種新的選擇，成為了一種新興的產業，影吧的發展速度或許有些超出大家的想象，今年以來，在全國類似的小型影吧如雨后春筍般出現。低門檻、大市場讓各路投資者開始把目光瞄準影吧。

二、設備供應趨勢

隨著市場的發展，越來越多的廠商參與進來，大屏電視、專用投影，高清播放器、電影視頻服務器以及5.1、7.1的音響系統，一些知名的設備廠商進入私人影院市場。專業的整體解決方案提供商的出現，將為競爭激烈的市場提供更加多元化的產品，買方市場的各種特征將更為充分的體現。

三、技術發展趨勢

技術的發展帶來了更多的可能，隨著互聯網技術的發展，海量存儲，高速讀寫，多終端播放已經不再是難事，40-50GB的藍光3D電影也能0延遲傳輸到播放設備中。未來虛擬現實影像技術等高科技技術，在影吧更加容易實現和落地，現代技術的飛躍將極大地催生了影吧模的發展。隨著私人影院行業競爭的不斷加劇，必將會有更多的成熟先進技術應用誕生，從而為投資商提供更多選擇。

四、行業發展趨勢

任何行業的發展，經歷過快速成長期以后，最終都會回歸為理性成長，北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發展趨勢分析

未來的私人影吧必將遵循注重品牌、走向連鎖的模式。只有重視品牌的建設，才可能避免未來私人影院市場的低價低質競爭，“十三五”期間，國家將大力發展影視制作，文化創意，演藝娛樂等七大文化產業，在此期間，電影產業的發展將迎來重要的戰略機遇，政策的扶持力度將會進一步加大，這些都為我國電影產業的發展創造出良好的發展機遇。

五、未來收益趨勢

私人影吧目前的盈利點除了包廂的按小時或是影片計費，還可以通過電影主題產品專賣、飲料、食品售賣創收。其他的增值服務投資人也可以考慮，例如：為企業提供視頻培訓場地、小型鑒賞會、私人定制派對、婚禮電影包場、私人場景定制等等。

理論上講, 任何行業都必定會經歷一個由買方市場主導的成長期到買方市場的泛濫成災發展期、再到品牌主導的成熟期的發展過程。目前的私人影院市場尚處于成長初，第一批新開的影吧在當地市場具有一定的市場主導地位，無論是定價權還是消費模式都具有先入為主的優勢。美亞歌認為，未來幾年整體市場價格將呈現“穩中有降”的態勢。主要因為：影吧的準入門檻較低，較低的進入門檻必定造成大量的低端影吧的涌入，未來低層次的影吧價格戰也是不可避免。而一些投入較高，定位中高端影吧則不會、也不應該進入到價格戰的廝殺當中，如果投資幾百萬的私人影院也與投資幾十萬的影吧開打價格戰，那無疑會讓自己“死”的很難看。

所以，相信未來投資在百萬以下經營模式單一影吧必然逃不過價格戰的肆虐，反而定位中高端的影吧，應該注重增值服務、關注品質，提供客戶更北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司2015年私人影院（影吧）發展趨勢分析

好消費體驗，提供更精準的消費需求。

六、消費人群分析

當下，年輕人逐漸成為電影市場的消費主體，電影也融入到每個年輕人乃至所有人的生活當中去。一個私密而優雅的空間，舒適而寬大的沙發，約上三五好友或帶上摯愛伴侶，就可以享受一場非凡的視聽盛宴。目前的影吧主打私密空間，電影是載體，但相信看電影絕對不只是來這兒的唯一目的。

隨著影吧的發展，版權問題最終也將得到解決，同時經營模式的不斷進化和完善，未來影吧將吸引越來越廣闊的消費人群，既可以滿足年輕人的私密空間，也可以滿足電影發燒友對影音效果的高層次需求，還可以滿足個性化的觀影需求，同時作為其他休閑娛樂的整合項目更可以滿足消費著的多元化、一站式休閑娛樂要求等。

七、市場規模預測

從最近一年的發展趨勢來看，影吧存在爆炸式的發展趨勢，除了抓住先機已經進入市場的一部分投資人，目前對投資影吧感興趣的、甚至躍躍欲試的人大有人在，相信在未來的一、兩年影吧模式將會遍地開花；尤其二、三線城市和城鎮市場將成為主要的具備增長潛力的市場。另一方面由于影吧的投資差異巨大，即可以投資十幾萬、也可以幾百萬，各城市區域期間的投資定位的不同，私人影院的總體趨勢應該是從低投入開始，隨著競爭的加強，將會朝著專業、精品、多元化、品牌連鎖的趨勢發展。

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八、關于版權

版權造成的影片受限，將是未來影響私人影院發展最重要的問題。目前的私人影院片源大多是一些下線的老影片，目前尚做不到和院線同步上映，這也大大的制約了一部分電影發燒友的消費群體。現在大多數私人影院的最新影片都是未被授權播放的，這也是存在一些風險，由于私人影院是一種新生事物，目前國家對影吧的管理并不是十分的清晰，而對于暫無明確監管部門的影吧，相關部門如能出臺對影吧的管理措施，將會使影吧能正常、有序、健康發展。未來國家對私人影院中影片的版權管控，或將成為決定行業能否快速發展的關鍵因素.九、影吧與大院線的差異化

影吧與電影院不同，更注重交流，消費者在其中除了觀影，主要是享受私密空間或是聚會過程，這與主流影院形成了差異化營銷。

影吧相對弱化了影片的欣賞和藝術性，在影吧里看電影絕對不是消費者唯一的目的。同時，大型影院營業時間有限，而私人影院24小時營業，正好彌補了這個時間空檔。

另外，我國最近兩年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院線排期上映的國產片每年不過幾十部，每年積壓下來的幾百部無法在院線上映的電影，以及在院線上映后下映的影片，都需要影吧這樣一個載體。而滿足顧客選擇的多樣性，影吧模式無疑將是這些電影的第二春，是大型影院的一個良好的補充。

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美亞歌建議一

在進入市場前，應該進行品牌、產品定位。找準細分市場，并把握最具潛力的市場空間。

美亞歌建議二

加強二、三級城市和城鎮農村市場的拓展，前期可以采取小規模、低投入、快速展店、搶占份額、打造影吧行業品牌。

美亞歌建議三

目前，有很多的KTV投資業主關注影吧，甚至在對KTV進行改造，希望融入影吧模式。不過本人卻不建議在KTV包廂的基礎上簡單的增加看電影功能，一個房間即可以唱K，又可以看電影，不但在經營上難以聚焦消費者的需求，在硬件的投入上也很難做到兩全其美。就算是能夠滿足了兩類消費者的需求，性價比也不高，最終也是得不償失。在一家KTV里面，根據包廂比例推出一定數量得影院包廂到不失一個兩全其美得好辦法。

美亞歌建議四

目前影吧的模式單一，缺乏個性是市場的一大通病。在經營模式上要進行有針對性的創新，可以預見的將來，私人影院必定會融合更多的行業和模式，最終影吧或許只是成為了一個載體，健身房、臺球室、游戲吧、咖啡廳、酒吧、KTV、餐廳、購物、家庭聚會、同學派對、私人訂制，只要你能想到的，影吧既可以是這些商業形態的主軸，也可以是這些形態中的輔襯。

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未來商業模式的邊界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃飯，還可以購物、或者酒吧，私人影院也將會如此，未來的跨界融合經營將成為主流，一個商業體將會融合多種形態元素，如此將具有更強的競爭力。

美亞歌建議五

在快速搶占市場，打造品牌的同時，建議有實力的影吧投資人可以考慮融入“互聯網+”的模式，如果有機會和線上的例如：“愛奇藝”、“樂視網”“搜狐視頻“等視頻網站合作，那么相信無論是市場占有率還是品牌知名度都會躍居一線，那時候融資幾個億也是說不定的事。說到這的同時，其實也是在提醒大家，這些線上的視頻網站一但要落地下線，我們現在這些線下投資人又有多少人可以與之抗衡? 編后語：

前段時間聽到有人討論，說是影吧最終將會取代KTV，我看實在是有點聳人聽聞了。影吧主打的休閑、觀影、私密、放松，KTV主打的是唱歌、聚會、派對、互動。顯然，下此結論的人對KTV行業并不了解，當然，如果經營KTV的投資人認為自己的KTV只是個唱歌的地方，那就另當別論了。

最后送給大家馬云說過的一句話：不要等一切都成熟之后你才去做，因為沒你的機會了！

曾浩然

2015年9月

北京美亞歌（娛樂）管理咨詢有限公司

第五篇：話說私人影院侵權案

話說私人影院侵權案

私人影院的興起，對于想開電影院的人來說是個非常好的環境。開傳統電影院的成本越來越高，資金回籠越來越慢，私人影院無疑是另辟蹊徑。不過，對于我這種法律人來說，從私人影院誕生之日起，對其可能存在的侵權問題就一直憂心忡忡。

近日，北京市石景山區法院審結了暴風集團的BFC超感影音體驗中心（私人影院）侵犯著作權案。法院認為，BFC超感影音體驗中心在沒有得到電影的信息網絡傳播權的情況下向社會公眾播放《微微一笑很傾城》等三部電影，構成了侵權，需賠償他人損失五十多萬元。

或許這個案件僅僅是個開端，后面還有很多涉及到私人影院的案件，這個案件，對于開設私人影院需要取得什么權利也還沒有完全理清。法院認為與視頻網絡平臺合作的私人影院需要取得影片的信息網絡傳播權，那么是否如同傳統電影院一樣也需要取得影片的放映權呢？是取得一項權利就可以，還是必須取得兩項權利呢？這都是非常值得探討的問題。因為與傳統影院一樣，私人影院也是通過買票取得收入，放映方式和機器設備略微有差別，例如很多私人影院與視頻網絡平臺合作，把網絡上的電影搬到大屏幕上，不過技術設備上的差別對于觀眾的觀感來說區別不大。所以，作者認為也應該取得電影作品的放映權。

另外，目前我國的《著作權法》正在修法，隨著技術的進步法律規定有可能會發生變化。例如，在規定放映權的時候，是否需要增加一些放映的技術設備呢？現行規定只規定了通過放映機、幻燈機等技術設備放映，隨著私人影院的出現，技術設備是否應該擴大范圍呢？這些問題也需要立法者進一步思考。

綜上，從市場來看，私人影院的發展勢頭很好；從法律來看，還有很多法律問題需要討論。在法律上做好界定，私人影院才能走得更遠。