第一篇：采購改進工作意見

采購改進工作管理意見

一現代企業要生存發展，必須具備“專業、服務、成本控制”三種能力。只有專業的公司才能做出專業的產品、培養專業的人才、提供給客戶專業的服務及解決方案、有效的提升效率及控制成本、提供高性價比的產品、提高市場占有率。

1、雖然公司是專業產品的公司，但面對的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個，同時在生產線生產的訂單號、產品型號過多，按照公司的流程及規模，每個大小訂單環節都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個細節，造成人力成本高且效率低下。

1成立一個專門生產投標和小訂單的部門，將這類訂單從建議：○

2將主主要生產車間環節分出來運作，如此可以提高生產效率；○要物料標準化，特別是控制新開發模具的數量，從設計源頭減少非標物料的產生。

2、人才的培養：公司要做大做強，人才是關健因素。老員工是財富，但如果沒有一定的激勵機制和新舊交替，形成人才特別是管理人才的自我提升和更新就會造成固步自封及小團體的工作氛圍。

1給新進員工營造開展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓、引見介紹、辦公場所及文具等提前準備，給予新進員

2全公司開展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等。○應保持一定的比例，不斷引進外界更好的經驗，打造一個專業的人才隊伍，沒有專業的人才隊伍就談不上專業的產品及服務，只有專業才能高效。

3、執行力的培養：鴻基是我做過的執行力較差的公司，表面上看加班加點很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節問題相當嚴重。內部沒有等級概念，跨部門最低級員工都不將非本部門領導放在眼里是一種普遍現象。

1大力宣導‘不管哪種行業，管理上80%是共性20%是個建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執

2公司首先要從各級領導培養對制度的尊重、行力’的企業文化，○對人的尊重。比如上級不要輕易跨級指揮、下級不要輕易越級上

3各級主管要嚴格約束下級和相關部門工作的報的文化及制度，○配合、培養服務意識，對不配合不執行的員工不管資格多老都要

4建議宣導推進，因為新進員工如何覺得無一視同仁嚴格處理，○助就會認為沒必要堅持下去，與個人能力沒多大關系。

4、信息化管理：自動化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現代規模以上企業如果不能實行有效的信息化就無法得出有效數據、無法分析原因及對過程有效掌握，則人力物力的浪費是非常驚人的。

1ERP是一個非常有效的管理體系，如果不能有效的運用建議：○ERP則不能得出有效的數據，則不僅需要大量人力物力而且浪費嚴

2重，所謂精益生產就算當時做出效果但一陣風過后又打回原形?！鹕螮RP要有決心也要有方法，比如將小批量非標訂單隔離、產品配件標準化、開料部份（最難處理）單獨設立一個模塊等都是有效的解決方案。

一、采購策略及方法：

采購是公司體系中一個模塊，離開公司的整體管理能力去講采購也無法取得良好及長期效果。作為采購體系建設來講，我們應先明確采購策略，在采購策略指引下制訂采購程序和方法，同時得到相關的資源協助。

1、建設能配合、信任、支持、共贏的供應商體系是公司的目標，也是公司發展的基本條件之一。目前公司的主要供應商基本都是一個小圈子，品質管控能力弱比較普遍，不能適應公司發展要求，這種狀況必須改變；

開發有品質的供應商是目前重點推進的工作，采購部制訂《供應商開發管理規定》并按每月引入幾家合格供應商的要求開展工作，首先需引入的是獨家供應和板類加工的供應商。

2、成本控制的目標必須明確。良性發展公司對采購成本的目標不是越低越好，而是在目標成本范圍內對性價比、供應商能力的綜合要求，簡單講是“在目標成本范圍內引入專業和優質的供應商”專業的供應商一定具備在專業范圍內比我們更專業的能力，所以在產能、技術研發、服務意識、品質保障等方面對我司形成支持和快速反應能力，而且理論上講越是專業的工廠效率越高，產品的性價比越高。確定了以上原則才能進行實施供應商開發制度、供應商考核這些手段。如果我們首先是以價格為導向，那品質、服務等都會為價格讓路。但并不是不管采購價格，實際上專業的工廠因為自動化程度較高實際成本可能還低于小工廠，而且可以導入后再逐步要求供應商降低本。

3、成本控制的手段：采購成本的80%決定于研發階段，除了價格談判、比價議價這些外，公司應建立一個相關組織，對過剩質量、降價、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時制訂相應的激勵機制，這樣會取得非常不錯的效果。

此項工作可由獨立的第三方即財務部負責組織，組織采購、開發、工程、品質、生產部門負責人，每月組織一次專門會議制訂幾種產品的降成本方案、目標、獎勵措施并限期實施，如此會產生較好的效果。

4、支付制度及風險控制：這二者是相關聯的，簡單講在可操作的支付期限內盡可能的轉移風險，即‘可以支付周期長點但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風險、市場波動的風險、資金的壓力就會由公司承擔’。

目前市場對公司的態度是：想合作但收錢要快，否則情愿不做。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時支付，恢復在市場供應商的合作信心及意愿，讓供應商愿意和我們合作，才能讓供應商備庫存、增加設備產能。如此才能將資金壓力、市場波動的壓力有效的轉移到供應商。

5、完善基本的采購制度，讓我們自已先規范起來。除了制度流程的制訂、供應商開發外，先將本部門的文件管理、樣品管理、采購周期、人員考勤等基本的規范起來。同時利用周會時間對采購人員進行培訓。

6、建立‘產銷協同’制度，平衡淡旺季給公司及供應商造成的影響，降低公司及供應商的運營成本。此項工作應由PMC負責組織，采購部作為配合部門。

‘產銷協同’簡單講就是：根據以往訂單數據分析，市場部結合客戶需求及市場發展方向做出的銷售預估，制訂的一份預先排產計劃與庫存計劃，在淡季時做庫存、旺季消耗庫存（供應商同步進行），達到平衡生產降低成本的目的，適應于拉動銷售及有明顯淡旺季的公司。一年有2次淡旺季轉換且產品相對專一，所以實施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。

第二篇：工作作風改進工作意見

工作作風改進工作意見3篇

篇一

一、堅持率先垂范

1、領導干部率先垂范。局領導班子成員要帶頭遵守紀律，以身作則，帶頭轉變作風，以高標準、嚴要求，堅決貫徹落實中、省、市、縣關于改進工作作風、密切聯系群眾各項規定，帶頭作表率。

二、精簡會議活動

2、控制會議規模。局辦公室對各類會議實行統籌安排，工作需要召開的會議須報主要領導批準。全系統召開的會議原則上不超過2次;分管領導召開工作會議，須經局長批準，會議不超過半天。嚴格會議規模，減少參會人員、開短會，講短話，提高會議效果。

3、簡化會議形式。會議一般要在機關內部會議室召開，內部無法滿足的，在外召開會議現場布置要簡樸，不配發文具，用紙質文件袋，不安排合影和發放紀念品。

三、精簡文件

4、嚴格審核把關。以縣局名義發出的文件，分管領導把關后提交主要領導簽發。除審計業務文件外，不再向業務科發布指示性公文。

5、減少發文數量?？砂l可不發的文件一律不發，印發文件要突出可操作性和針對性，嚴格控制篇幅，沒有實質內容和上級已有明確規定的一律不再發文。不涉密的經審批可在局審計網站刊載。

四、規范公務活動

6、除統一安排外，局領導成員一律不出席各類剪裁、頒獎、揭幕活動和慶祝會、表彰會等，參加省外會議或其他活動，主要領導審批。

7、嚴格檢查考核。除上級機關和市委、市政府安排的檢查考核外，市局對下級單位檢查，一律由辦公室整合安排。開展其他檢查評比活動須報主要領導審批同意。領導班子成員下墓層調研一律輕車減從，隨行人員1人，縣區陪同干部不超過2人。

五、嚴守紀律規定

8、嚴守工作紀律。嚴格遵守政治紀律、工作紀律、和審計八不準紀律，不利用職權為被審單位說情開脫及干預下級單位人事任免一認真執行民主集中制，嚴格按程序、按規則、按集體決策辦事，自覺維護班子團結。

9、簡化各類接待。規范各類公務接待，厲行節約，杜絕奢侈浪費。省上及外地區因公來我局的安排簡餐，不安排其他消費娛樂活動縣區來機關匯報、聯系工作在指定的地點安排工作餐。嚴格執行差旅費、審計經費自理規定，不向基層和被審單位轉嫁費用，下基層一律在廉政灶用餐。

10、嚴格公車管理。嚴格執行公務車配備使用管理規定，局領導因公用車赴省或省內其他地區及外省，須經主要領導批準其他人員赴市外其他地區出差、開會、學習原則上不帶車嚴格執行機關周末、節假日集中停放制度。

11、加強監督檢查。局領導班子成員每年要對執行本意見情況進行檢查，在述職述廉時進行報告說明。紀檢組要對執行本《意見》情況進行監督。

篇二

一、進一步改進調查研究

1.規范調研安排。委局領導每年要安排不少于50天的時間到基層開展調查研究、指導工作，充分聽取基層和群眾的意見，研究解決實際問題。辦公室要統籌安排好調研時間和地點，不集中或輪番到一個鄉鎮、部門、企業、項目開展調研?？h紀委、監察局主要領導同志可安排召開小型工作匯報會或座談會，參加人數不超過15人。其他領導同志可結合分管工作聽取有關情況匯報，除受主要領導同志委托外，不召開鄉鎮紀委工作匯報會。除工作需要外，不去名勝古跡、風景區考察。

2.注重調研實效。委局領導每年要選定1至2個調研課題開展調查研究，要圍繞調研主題，到工作開展好的地方去總結經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾突出的地方去研究解決問題，全面、準確地掌握基層實情。各調研點要現真容、說實話、講問題、提建議，不得為迎接調研弄虛作假。調研后要形成有較高質量的調研報告，重要意見和建議應及時向縣紀委常委會報告。

3.減少陪同人員。縣紀委、監察局主要領導同志到基層調研，隨行的機關部門負責同志一般不超過3人，陪同的基層紀檢監察機關負責同志不超過2人。其他領導同志到基層調研，隨行的機關部門負責同志一般不超過2人，基層紀檢監察機關一般只安排1名負責同志陪同。

二、進一步精簡各類會議

4.統籌會議安排。召開會議要堅持務實高效的原則，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并。委局機關各室擬召開的各類全縣性會議，必須于年初提出計劃報書記辦公會議研究決定。未列入計劃的會議原則上不召開，根據工作需要召開的須報請縣紀委書記批準。適當召開小范圍、小規模研究解決問題的專題會。

5.控制會議規模和時間。除縣紀委全會外，縣紀委、監察局每年只召開1次全縣性會議，會議時間不超過半天。機關各室每年召開的業務工作會議原則上不超過2個，時間不超過半天，與會人員一般不超過50人。縣紀委、監察局主要領導同志一般不出席機關各室召開的業務工作會議。提倡多開解決實際問題的現場辦公會。堅持開短會、講短話，縣紀委、監察局召開的會議，原則上只安排1位負責同志作主題講話，時間不超過50分鐘。除縣紀委全會外，其他會議一般不安排分組討論，著裝不作統一要求，不安排縣紀委、監察局領導同志與會議代表合影。

三、進一步精簡文件簡報

6.控制發文總量。以縣紀委和縣紀委辦公室名義印發的文件，實行辦公室主任歸口管理。沒有實質內容、可發可不發的文件簡報一律不發。除辦公室、監察綜合室、糾風室外，其他部門不得編發普發的簡報。重要的簡報信息經分管領導批示后報送縣紀委書記。提倡通過紀檢監察網發布信息。

7.控制文件簡報篇幅。除縣紀委全會報告、相關規劃綱要等重要文件外，縣紀委、縣監察局和縣紀委辦公室文件一般不超過3000字，確有需要的原則上不超過3500字；請示性公文不超過1500字；簡報不超過1000字；調研報告不超過3500字。

8.提高文件簡報質量和時效。嚴格按照有關要求，規范文件簡報的報送程序和格式。文件簡報要做到簡明扼要、表述準確。文件要突出思想性、針對性和可操作性，簡報要反映重要動態、經驗、問題和意見建議。推進機關信息化建設，積極推廣電子公文，逐步實現文件和簡報資料網絡傳輸和網上辦理，降低運行成本。

四、進一步精簡各類活動

9.減少事務性活動。嚴格事務性活動報批程序。除經縣紀委書記辦公會批準外，委局領導一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、各類論壇等，到縣外及鄉鎮、縣直單位參加會議或其他活動，要向縣紀委書記報告。

10.合理安排外出考察活動。委局領導赴區內外學習考察須經縣紀委書記辦公會議審批同意。委局組織赴區外學習考察活動，每個委局領導原則上每年不超過1次，每次學習考察不超過2個?。▍^、市），活動時間一般要控制在1周以內，駐留城市一般不得超過3個，機關隨行人員不超過5人。

五、進一步厲行勤儉節約

11.簡化接待工作。縣紀委、監察局領導到基層調研和出席公務活動，接待安排要從簡。不組織娛樂活動；不安排超規格住宿，不增配生活用品；不贈送各類紀念品或土特產；不安排宴請，只安排工作餐，盡量安排自助餐，不上高檔菜肴。

12.嚴控會議活動經費。舉辦會議活動要嚴格執行有關規定，嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織高消費娛樂、健身活動，嚴禁以開會名義安排公款旅游，嚴禁發放紀念品。會議活動現場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草，不制作背景板，一般性會議不懸掛會標。

13.嚴格遵守廉潔從政各項規定。嚴格執行住房、車輛、財務等管理規定和出差報銷制度，加強公共財物管理，厲行節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

六、進一步加強督促檢查

14.領導以身作則。縣紀委、監察局領導要率先垂范，帶頭改進工作作風，帶頭密切聯系群眾，嚴格執行厲行節約各項規定。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。

15.部門各負其責。辦公室要切實抓好縣紀委、監察局領導同志活動的統籌協調和機關會議、文件的統一管理。機關黨支部要牽頭抓好本意見貫徹落實情況的監督檢查工作。其他各室要結合各自工作職責，共同做好本實施意見的貫徹執行工作。

各鄉鎮（縣直）紀委，縣直單位紀檢組要按照本實施意見，結合實際情況，制定切實可行、便于操作的具體實施辦法，狠抓落實，確保抓出成效。

篇三

一、指導思想

緊扣“為民、務實、清廉”主題，以貫徹落實中央八項規定和省委、市委、縣委實施意見為總攬，把提升工作紀律作為專項整治的一項重要任務，集中解決領導班子和干部隊伍在學風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，不斷增強領導班子責任感、使命感，使黨員干部作風明顯改進、組織紀律明顯增強、工作效率明顯提高。

二、基本原則

一是堅持自我檢查、自我提高為主。

堅持理論聯系實際，立足于教育、整頓、規范、提高，通過認真學習，深刻剖析，引導黨員干部增強自我改進、自我提高的自覺性，做到既觸動思想、提高素質，又切合實際、掌握尺度。

二是堅持以整改問題促進工作方向。

要結合工作實際和干部特點，切實把學習理論、更新觀念、查擺問題、搞好整改、推動工作貫穿教育活動的始終，緊緊抓住重點領域、重點部位、重點人員，認真梳理查擺在理想信念、宗旨意識、紀律觀念、工作作風方面存在的突出問題，剖析原因、制定對策，有針對性地加以解決。要緊密聯系工作實際，重點放在群眾反映強烈的突出問題，有的放矢，逐一解決。

三是堅持領導干部帶頭，發揮表率作用。

黨員領導干部既要堅持學習討論，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭制定和落實整改措施，又要按照“一崗雙責”的要求，切實抓好各自分管的人和事，率先垂范，作出榜樣。

四是堅持重在效果、提高素質。

要認真分析紀律作風問題產生的深層次原因，總結經驗教訓，注重從體制、機制、制度等方面入手，完善治本措施，逐步建立起加強干部紀律作風建設的長效機制，全面提高干部隊伍素質。

三、目標要求

（一）精神狀態方面。

重點解決精神狀態不佳，被動應付，疲沓拖拉，只求過得去，不求過得硬，遇到難事講條件、擺困難，缺乏服務意識、大局意識、整體意識和發展意識以及守攤思想嚴重，缺乏事業心、責任感和敬業精神，不安心工作，不鉆研工作業務，開拓創新精神不強等問題。

（二）堅持原則方面。

重點解決不講組織原則，在大是大非面前和關鍵時刻，立場不堅定，工作不配合，熱情不高，干勁不足，不能主動為群眾排憂解難，特別是在重大問題上表現出麻痹、觀望、等待，甚至信謠、傳謠、造謠，喪失組織原則，迷失政治方向等問題。

（三）思想作風方面。

重點解決缺乏全局觀念和大局意識，不注重維護集體榮譽和全局利益，對領導安排的工作，合心意的就做，不合心意的就拖；有利的就干，沒利的就推，協作配合不夠等問題。

（四）工作作風方面。

重點解決工作作風漂浮，干工作不主動、不積極，被動應付，重眼前不重長遠，服務社會、服務基層、服務群眾的意識不強，不能靜下心來謀事、俯下身子干事，得過且過、虛以應付等問題。

四、主要措施

（一）進一步規范工作制度，嚴格遵守工作紀律

1．嚴格遵守上下班制度。所有黨員干部必須嚴格按照規定按時上下班，不得遲到或早退；對召開的各種會議必須按時參加，對舉辦的各類活動，要積極參與。

2．嚴肅工作紀律。嚴禁工作時間串崗、閑談，在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋，玩電腦游戲、網上聊天、購物看電影、聽音樂等做一切與工作無關的娛樂活動。

3．嚴格履行請銷假制度。外出請假必須嚴格按照《縣司法局機關內部干部請銷假制度》履行登記手續。

4．認真履行工作職責。對待工作任務要各司其責，切實提高工作效率，杜絕拖拉、推諉扯皮等現象，堅決做到責任到位、督促到位、落實到位。按時完成領導交辦的各項工作任務，及時上報工作進展情況，要做到事事有回音，件件有著落。

5．規范行政行為，切實轉變作風，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”習氣；要嚴格遵守廉潔自律的有關規定，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等現象。

（二）加強監督檢查，進一步增強自律意識

各鄉（鎮）司法所、局屬各基層單位要認真履行職責，加強內部管理，增強工作意識、紀律意識、責任意識、公仆意識和大局意識，認真履行崗位職責，營造良好的學習、工作氛圍，自覺遵守工作紀律。領導干部更要帶頭遵守工作紀律，積極落實表率作用。全體工作人員要進一步加強工作責任心，提高工作效率，克服紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等違紀違規、消極怠工現象，確保各項工作有條不紊的開展。

（三）嚴格責任追究，確保各項工作紀律制度落實

領導班子和全體黨員干部要從根本上解決紀律不嚴、作風渙散等問題，對發現的問題，除及時進行糾正并通報外，要按有關規定進行嚴肅處理。對因疏于管理，違紀情節嚴重，造成不良影響的，嚴格追究其相關責任。

第三篇：政府采購限額工作意見

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一、政府集中采購目錄

（一）集中采購機構采購項目

以下項目必須按規定由各級預算單位委托區招標投標中心組織采購：

1．貨物

（1）機動車輛（除摩托車外）；

（2）機動船艇；

（3）臺式、便攜式計算機（協議供貨）；

（4）服務器、工作站、磁盤陣列、路由器、網絡交換機（協議供貨）；

（5）多功能一體機（協議供貨）；

（6）打印機、復印機、投影機（含視頻展示臺）（協議供貨）；

（7）掛壁式、立式空調器（協議供貨）;

（8）中央空調設備；

（9）電梯；

（10）鍋爐；

（11）復印紙、膠版印刷紙、辦公用再生紙制品（定點采購）；

（12）藥品；

（13）單項（個、件、套）預算金額超過5萬元或年批量預算金額超過20萬元的醫療器械設備；

（14）其他單項（個、件、套）預算金額超過10萬元或年批量預算金額超過50萬元的各類貨物。

2．工程

（1）預算金額超過30萬元的各類建設工程;

（2）預算金額超過30萬元的市政工程；

（3）預算金額超過30萬元的環保、園林綠化工程；

（4）預算金額超過30萬元的河道整治疏浚、農田水利工程；

（5）其他預算金額超過30萬元的各類工程。

（注：以上項目均需實行政府采購定點中介機構監理、審價）

3．服務

（1）使用財政性資金的票據、證照、報表和其他資料的印刷或制作（定點采購）;

（2）國內（國際）公務考察（定點采購）；

（3）使用財政性資金的房建、市政、綠化、水利項目的工程監理、工程造價咨詢（審核），國有（集體）資產評估，環境影響評估，土地出讓評估及房屋交易征稅估價及其他專業咨詢（定點采購）；

（4）公務車輛的維修、保險（定點采購）；

（5）預算金額超過50萬元的物業管理；

（6）預算金額超過30萬元的信息應用系統的設計、開發、集成及維護；

（7）預算金額超過30萬元的市容、環衛、綠化養護等服務；

（8）預算金額超過30萬元的工程設計及其他專業咨詢；

（9）預算金額超過50萬元的信息管理或智能化系統（包括設備、辦公、通信、消防、安保等）項目；

（二）部門(采購人)集中采購項目

以下項目由一級預算單位(采購人)負責對本部門及所屬單位的項目進行歸并并組織采購，也可以委托具有政府采購代理業務資格的中介機構代理采購，無論采取上述何種形式均需進入區招投標中心采購平臺按政府采購程序規范操作，實施進場公開運作（如需委托代理機構的，采購活動前必須依法與相關代理機構簽訂委托代理協議，依法確定委托代理事項，約定雙方權利義務）。

1、貨物

（1）摩托車；

（2）不間斷電源（UpS）、硬件防火墻、加密設備；

（3）繪圖機、照相機、攝像機、編輯設備；

（4）預算金額批量超過30萬元的辦公、教學用家具及辦公用品；

（5）專用教學和科研實驗設備、體育設備、農用機械設備、專用檢測儀器；

（6）司法及行政執法部門制服；

（7）計算機通用軟件（指操作系統、數據庫管理系統、中間件軟件、辦公軟件、防病毒軟件）。

2、服務

除集中采購機構采購的服務項目外，其他預算金額超過30萬的服務。

二、政府采購限額標準

除集中采購機構按納入《目錄》的采購項目和一級預算單位部門集中采購項目外，達到以下采購限額標準的由各單位分散采購，采購過程應嚴格執行《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標投標法》有關規定。（注：預算資金未達限額標準下限的項目均為非政府采購項目）

貨物：單項（個、件、套）預算金額超過5萬元不足10萬元或年批量預算超過30萬元不足50萬元的各類貨物；單項（個、件、套）預算金額超過3萬元不足5萬元或年批量預算金額超過10萬元不足20萬元的醫療設備；

工程：預算金額超過10萬元不足30萬元的工程項目；

服務：預算金額超過10萬元不足30萬元的服務項目。

三、政府采購公開招標數額標準

達到以下數額標準的貨物、工程和服務項目，應當采用公開招標方式。

貨物：預算金額超過50萬元的各類貨物；

工程：預算金額超過200萬元的各類工程；

服務：預算金額超過50萬元的各類服務。

上述項目因特殊情況需采用公開招標以外采購方式的，必須在采購活動開始前獲得區人民政府的批準。

四、相關問題的說明

（一）關于政府采購的范圍。根據《中華人民共和國政府采購法》、《市政府采購管理辦法》的規定，各級國家機關、事業單位和團體組織（以下統稱采購人）使用財政性資金（包括預算內資金和預算外資金、基金）采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務。

（二）關于集中采購機構。根據區人民政府《關于建立集中招標投標管理體制的意見》的精神，區招標投標中心為本區設立的法定集中采購機構，負責組織本區政府采購項目集中采購活動，并根據采購人的委托辦理采購事項或接受采購人聯系，辦理部門組織的集中采購事項和單位組織的分散采購事項。凡納入集中采購目錄的政府采購項目，采購人必須委托區招標投標中心代理采購。采購人因特殊需要改變采購形式的，必須在采購活動開始前獲得區政府采購管理辦公室的批準。

（三）關于政府采購活動的監督管理。不論由集中采購機構組織采購，還是由采購人組織實施部門集中采購與單位的分散采購，采購當事人必須嚴格按照政府采購相關法律、法規規定的采購方式和程序操作。部門集中采購活動由區招投標管理委員會辦公室負責監督，由區招投標中心進行業務咨詢并提供服務、確認后，由區財政局審核撥付預算資金。

區財政局、區招投標管理委員會辦公室和其他有關部門按照職責分工，共同依法履行對本區政府采購活動的監督管理職責。

（四）關于政府采購目錄和限額。本集中采購目錄和采購限額標準，是采購人編制和執行政府采購預算的依據，也是政府采購監督管理部門進行監督和檢查的內容。目錄和采購限額標準發布后，因特殊情況需要修改、補充的，由區政府采購管理辦公室另行公布。

（五）關于政府協議采購及定點采購。協議采購和定點采購均是集中采購的補充形式，屬于政府集中采購的范圍。本目錄中所提及的貨物的協議采購是指集中采購目錄中確定的、且貨物的批量預算金額在五十萬元以下；服務類的定點采購是集中采購目錄中確定的服務采購項目；協議采購和定點采購必須經區政府采購管理辦公室確定或批準后方可實施。鑒于本市正在建設全市共享的政府采購信息管理平臺，待接市局正式通知后，2年部分通用產品將試行上網電子采購方式采購，屆時按具體實施辦法操作。

（六）關于政府采購的優先原則。政府采購應當有助于實現國家的經濟和社會發展政策目標，包括優先采購本國貨物、工程和服務，優先采購和強制采購國家發改委和財政部制定的《節能產品政府采購清單》中規定的節能低耗產品，優先促進中小企業的發展等。經有關部門批準采用外匯結算的政府采購進口項目，由采購人直接委托具有相應資格的政府采購中介機構代理采購。

第四篇：領導班子工作作風改進工作意見

領導班子工作作風改進工作意見3篇

范文一

當前，各級開展的“為民、務實、清廉”教育活動，其最終目的就是改進和加強領導班子作風建設。領導班子作風建設是干部隊伍建設的核心和靈魂。我認為應從以下四個方面加強和改進領導班子作風建設。

一、相互尊重，團結共事，營造和諧的工作氛圍

一個領導班子就是一個戰斗的集體，其團結與否，直接關系到整個隊伍的凝聚力和戰斗力，事關地稅事業的成敗與得失。因此，改進領導班子作風建設必須始終將“團結”二字擺在核心位置。一是執行重大事項集體研究制度，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領導，分工負責，一把手“當班長不當家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上，無論是正職還是副職，都要與班子成員和有關人員交心通氣，在廣泛征求意見的基礎上，經過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如，在人員的使用上，要在認真考察的基礎上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進競爭上崗，經公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團結，又增加了民主決策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志關系。班子成員之間無論事情大小，都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關系。三是正確處理“集權”與“放權”的關系。充分發揮班子成員的主觀能動性。按照分工，大膽認真地履行職責，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責；作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發揮班子的整體領導能力。這樣，在班子成員的帶動下，一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進、同心同德、團結共建，有力地促進全局各項工作的順利開展。

二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領導形象

領導的表率作用是領導素質的具體體現，是密切聯系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關鍵。局班子成員要從自身做起，培養了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風，給同志們做出榜樣，得到同志們的贊揚，從而增強了局領導班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”，一是帶頭遵守縣局制定的各項規章制度。局一把手首先要對各項規章制度以身作則，嚴格遵守。二是帶頭做到清正廉潔。領導干部廉潔自律問題是社會上一個熱點問題，領導班子要把廉政建設放在重要位置來抓。要經受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴格執法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業業干事業。在實際工作中，領導的帶頭就是無聲的命令，就會激發廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業務考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優化干部隊伍結構，建立起公平、透明的用人機制。這樣才會增強班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進了地稅各項工作的順利開展。

三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風

載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風，帶動整個干部隊伍作風和精神風貌的轉變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進典型，轉變了工作作風，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務實、清廉”教育活動為契機，大力開展“以人為本，抓學習，提高素質；以德為先，講團結，構筑和諧；以職為天，抓落實，爭先創優”活動，努力提高干部隊伍的戰斗力和凝聚力。通過這項活動，進一步增強了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團結協作、無私奉獻、廉潔高效的濃厚工作氛圍，極大激發了大家工作的積極性，促進了地稅干部隊伍整體素質的提高和稅收各項工作的順利開展。

四、廉潔從稅，警鐘長鳴，加強廉政和行風建設工作

廉潔自律是領導班子作風建設的保證，要把廉潔自律作為最嚴格的約束，始終做到為政清廉。我局領導班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。

（一）構筑稅務干部反腐的思想防線。每年年初，縣局一把手都要在全局大會上與各分局、稅務所的一把手簽訂《黨風廉政責任狀》，年內多次進行考核，年底按責任狀內容嚴格驗收。制訂了紀檢監察各項制度落實責任制。堅持廉政學習日制度，通過學習廉政法規、文件、講話和觀看反面典型記錄片，使大家對反腐敗工作的重點有了清醒認識，進一步增強了廉潔從稅的信心和決心。上半年，我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務干部前往第四監獄接受警示教育，并聽取了服刑人員的現身說法。通過接受警示教育，稅務干部的心理受到了極大震動，進一步增強了拒腐防變的自覺性。

（二）認真做好行風評議工作。在行風建設中，要從服務納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務。要制訂嚴格的行風評議紀律，對違反者施與重罰。要將當前開展“三治”“務實、為民、清廉”活動同行風建設有機結合起來，通過開展這些活動，促進機關效能建設，進一步加強和改進作風建設，樹立起地稅良好的形象。

范文二

一、樹立良好學風，著力在提高領導班子理論素養上下功夫

一是要堅持政治理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用科學發展觀武裝頭腦，用國家法律法規和現代科學技術武裝頭腦，不斷提高領導班子成員運用馬克思主義的立場觀點和方法去分析問題和解決問題的能力；不斷提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導實際工作，解決復雜矛盾和問題的能力；不斷提高運用科學發展觀統領國稅工作全局的能力；不斷提高運用國家稅收法律法規和現代科學技術指導稅收實際工作的能力。二是要堅持解放思想。通過不斷的學習促進思想的不斷解放，觀念的不斷更新。堅決改變從本本出發、憑經驗辦事的慣性思維，克服本本主義和經驗主義。三是要樹立終身學習觀念。把學習當作一種責任、一種素養、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，做到知識上廣博、理論上明白、政治上成熟、政策上吃透，力求學有所成。四是要加大更新知識自主培訓力度。目前，現行的區局班子成員的更新知識培訓主要是通過總局、省局的統一組織實施，其更新知識的培訓時間相對滯后。因此，市局應自主將區局班子成員每年安排一次不少于一周的知識更新培訓。要通過自主培訓，使班子成員及時更新、補充和拓寬相關知識，及時了解和掌握與稅收工作有關的新知識、新理論和新技術，并利用所學理論和知識，不斷完善和改進工作方法，提高班子成員的綜合素質和工作效率。五是要完善學習制度。繼續堅持參加黨組中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、局長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。

二、端正思想作風，著力在提升領導班子的創新能力上下功夫

一是要解放思想，更新觀念。做到對事物的發展有一定的前瞻性，考慮問題有一定的系統性，工作中具有一定的創造性，使國稅機關始終保持奮發有為、朝氣蓬勃的生機和活力。二是要創新思路，培育和發展特色，不斷提高國稅機關核心競爭力。就是要實事求是、科學總結稅收工作歷史經驗，根據發展變化了的實際和情況，提出新的發展理念和舉措，為國稅事業科學發展“把脈定向”。三是要提高行政執行力和行政效能。要抓住實施“作風建設年”的有利時機，以敢為人先、敢于突破的精神用好機遇，優化發展環境，激發班子成員銳意進取、開拓創新的積極性，營造創新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。具體工作中，要注重以下幾個方面：首先，要注重提高重點工作執行力，避免就對當期布置的重點工作執行力不強，導致工作任務完成不好，而指責下面的現象。作為班長在召開局務會或月度例會布置工作之前，要先召開局長辦公會，就當期重點工作，由各分管領導專題匯報，會上進行分析形勢、找準薄弱環節、統一思想認識，有的放失，增強布置當期重點工作的針對性，進一步提高行政執行力。其次，要強化領導干部責任制管理和責任追究制，避免班子成員年終考核流于形式的現象。班子成員的考核要細化，考核內容要具體化，對班子成員考核表中的項目還應細致分析，找出需要改進的問題，就扣分部分要結合群眾座談的意見或建議，上級組織應有針對性的選擇對象談話，幫助其克服不足，進一步強化責任管理，提高工作效能。再次，要堅持班子成員的輪崗制度化，促進干部合理流動，優化干部結構，充分調動領導干部工作積極性、主動性和創造性，為國稅事業的發展提供有力的組織保證。以此，進一步強化領導干部隊伍建設，增強領導班子的工作活力，提高工作效能，促進領導班子的黨風廉政建設。

三、改進工作作風，著力在加強領導班子執行力上下功夫

一是要把對上負責與對下負責統一起來。要準確把握“上情”，深刻領會上級精神，對文件和規定的具體要求心中有數，確保與上級指示精神合拍對路，自覺按照上級黨組的指示要求，注重“三個查找”。即要著重查找履行職責使命意識強不強、工作是否上心盡心，工作中有無弄虛作假、做表面文章的問題；查找工作指導夠不夠科學、有無以開會造聲勢、以發文代替抓落實的形式主義傾向；查找事業心責任感有沒有逐漸弱化、革命意志和奉獻精神有沒有淡化，是否想個人得失和升職換位多，想工作和求事業少的現象。二是要改進求真務實的工作作風，即要腳踏實地、埋頭苦干、兢兢業業，多做艱苦細致、默默無聞的工作，多辦打基礎、管長遠的事情，使各項工作經得起干部職工的檢驗、實踐的檢驗。三是要真抓實干、務求實效。即要以強烈的事業心責任感抓落實，不追風、不盲從，唯實情、務實功。對遇到的矛盾和困難，時刻保持昂楊的戰斗精神，敢于迎難而上，不打“退堂鼓”，做到每一項工作都有布置、有檢查、有講評，杜絕只說不干的現象。同時，要注重解決問題。即要教育引導班子成員，敢于正視問題，善于發現問題，不回避矛盾，不推卸責任，積極協調力量治弱補短，盡心盡責把難事解決好，確保各項工作任務的完成。

四、轉變領導作風，著力在增強領導班子服務能力上下功夫

一是班子成員要牢固樹立領導就是服務、權力就是責任的觀念，切實解決好為誰掌權、為誰工作、為誰服務這一根本問題，真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策、辦事情的依據，真正在機關樹立起“領導就是服務”的觀念，真心實意地為群眾服務，為單位科學發展服務。二是班子成員要把為國聚財擺在首要的位置，樹立高目標、追求大作為，要以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，求真務實，真抓實干，勇于做事，敢于擔當，兢兢業業，恪盡職守，在其位謀其政、在崗位盡責任，切實提高工作質量和效率，發揮國稅系統的優勢，以一流的業績，為地方經濟發展做貢獻。三是班子成員要勤政為民，誠心誠意為納稅人服務，要切實抓好在改善服務態度、提高服務質量、提高辦事效率等方面上下夫，努力構建和諧的征納氛圍。特別是納稅人的來信來訪，凡涉及納稅人切身利益的問題，班子成員要親自處理，即要深入了解情況，認真傾聽納稅人的呼聲，又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。四是班子成員要進一步完善聯系點工作制度，加強對基層工作的具體指導，幫助基層釋疑解惑，排憂解難。真正的做到了解情況到一線、解決問題到一線，融洽感情到一線，切實弘楊重實際、說實話、求實效的良好風氣。同時，要悉心體察干部職工疾苦，關心和解決大家的工作、生活、學習上的困難。

五、樹立民主作風，著力在提高領導班子凝聚力上下功夫

一是要堅持民主集中制，正確把握好民主基礎上的集中和集中指導下的民主的辯證關系，民主決策、科學決策。在決策過程中，廣泛征求干部群眾的意見，先當學生，再當先生。二是要敢于拿起批評與自我批評的思想武器，通過團結--批評--團結的公式來解決班子成員之間的思想問題，消除誤會誤解。首先，在開展批評與自我批評時要做到亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，敢于觸及矛盾，觸及事實，觸及靈魂，做到大事講原則，小事講風格，不糾纏細枝末節。其次，要注重提高民主生活會質量，克服方法有余，質量不高的現象。作為班長，不僅要帶頭開展自我批評，而且要對每個班子成員的剖析材料進行評價，特別是針對班子成員存在的問題，不回避、不護短，要敢于進行當面點評。再次，要把談話、談心活動制度化，班子成員之間每半年至少談心一次，努力構建和諧班子，增強班子的凝聚力，只有一個團結的班子，才能帶好一支隊伍。三是主要班子成員要當好“主心骨”。主要班子成員肩負著謀劃全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹好風氣的重任。要統攬全局，協調各方，集思廣益，凝心聚力，人盡其才，才盡其用，調動一切可以調動的積極因素，努力形成團結協作搞建設，同心同德謀發展的良好氛圍。四是班子成員要密切配合，彈好“協奏曲”。班子成員是主要班子成員的左膀右臂，對各項目標任務的圓滿完成，具有舉足輕重的作用。班子成員要全力支持，配合主要領導的工作，正確處理好與班子其他成員之間的關系，團結協作，優勢互補，發揮班子的整體合力。

六、純潔生活作風，著力在鑄牢領導班子拒腐能力上下功夫

班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，遠離奢靡生活、拒腐防變。一是帶頭廉潔自律。領導干部的號召力、影響力、說服力，在很大程度上取決于是否清正廉潔。因此，班子成員要堅定理想信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，正確運用權力，自覺做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一個領導干部的氣節和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。班子成員要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者，生活正派，情趣健康，講操守，重品行，堅持以廉養心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政，牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規紀律紅線，主要培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是帶頭執行黨風廉政建設責任制。班子成員要堅持原則，敢抓敢管，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，堅持開展廉政建設和專項治理工作，認真查找執行廉潔自律規定的薄弱環節，組織制定建立預防措施和管理制度，努力構建反腐倡廉的長效機制。四是帶頭接受監督。班子成員要自覺接受班子內部的監督，通過民主生活會、組織生活會、談話、談心等活動，相互之間早提醒，做到防微杜漸，避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受黨內外群眾的監督，真誠歡迎來自各方面的意見和批評，做到有則改之，無則加勉，發揚成績，糾正錯誤，更好的為群眾服務，更好的為稅收經濟和區域經濟發展服務。

范文三

為進一步轉變宣傳部機關工作作風，增強服務意識，提高工作效能，努力營造奮發向上、開拓創新、樂于奉獻、務實高效的工作氛圍，促進全縣經濟社會又好又快發展，結合部機關作風現狀，現就進一步加強和改進機關作風建設提出如下意見：

一、部機關作風建設存在的主要問題

干部作風是影響干事創業的重要方面，部機關干部職工在落實黨的政策、服務人民群眾、營造“全力全速、干事創業”的濃厚輿論氛圍，推動全縣經濟跨越發展中發揮了重要作用，干部作風的主流是好的，但在具體工作中，也還存在一些不容忽視的問題，突出表現在：一些干部學習抓的不緊，學風不濃；一些干部發展意識、進取意識、創新意識不強，墨守成規，安于現狀，創造性開展工作不夠；少數干部責任感不強，工作不扎實，缺乏主動性；有的工作效率低下，辦事拖拉，質量不高；有的遇事推諉扯皮，做表面文章；個別干部紀律松散，上下班遲到早退，上班期間干一些與工作無關的事等，這些問題雖然存在于個別和少數干部身上，但直接影響著部機關的威信，影響干部隊伍的形象。因此，我們必須充分認識加強作風建設的重要性和必要性，把加強和改進機關作風建設作為當前和今后一個時期的一件大事，放在重要位置，切實抓緊抓實抓好，抓出成效。

二、加強和改進機關作風建設的指導思想、目標要求和工作原則

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，從機關干部思想政治建設抓起，從服務基層、服務群眾、服務全縣中心工作做起，著力轉變機關作風，提高干部素質，樹立機關干部開拓創新、與時俱進、奮發有為、團結協作的新形象。

目標要求：深入學習和貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞中心，努力作為，著力解決機關干部隊伍中存在的與新形勢新任務不相適應、不相符合的突出問題，牢固確立“為縣委、縣政府服務，做黨委、政府的喉舌；為人民群眾服務，做老百姓的知音；為新聞媒體、文化單位服務，做宣教系統的后勤；為鄉鎮、文教系統服務，做基層的娘家”的理念，努力爭創學習型、創新型、實干型、服務型、廉政節約型機關。通過開展“四服務一爭創”活動，建設一支廉潔、高效、務實、創新和培養“坐下來能寫，站起來能說，走出去能干”的新型宣傳干部隊伍，樹立一流作風、塑造一流形象、爭創一流業績，不斷提升機關內部的凝聚力、執行力、創造力、公信力，使我部機關作風建設再上新臺階。

工作原則：堅持“解決實際問題，促進工作；正面教育為主，標本兼治；領導干部帶頭，率先垂范；健全完善制度，創新方法”的原則。

三、加強和改進機關作風建設的主要任務

（一）樹立勤奮好學、學以致用的學風，努力爭創學習型機關。一是要牢固樹立終身學習的理念，教育和引導廣大干部職工改變不學習照樣能夠干工作、不愿意認真學習的思想，滿足于一知半解、淺嘗輒止的態度和敷衍了事的做法，把學習作為政治責任、精神追求、立身之本和干事創業之基，既從書本中汲取知識，又從實踐中加強學習，積極爭做學習型干部，爭創學習型機關，切實在機關內部形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于創新的風氣，著力提高自身素質，不斷適應新的形勢。二是要建立健全學習制度，堅持集體學習和自學相結合，認真組織干部職工深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發展觀、構建和諧社會、黨的執政能力、社會主義榮辱觀和社會主義核心價值體系等黨的最新理論成果，用科學理論武裝頭腦。三是加強業務知識學習，做到計劃、內容、時間、效果“四落實”，切實增強學習實效。四是要注重學以致用，把理論學習同各自的具體工作結合起來，緊密聯系思想和工作實際開展學習討論，努力探索解決問題的新方法、新途徑。把著眼點放在解決各種實際問題、營造全縣干事創業的濃厚氛圍上，把落腳點放在推動各項工作上，堅持用科學理論指導實踐，真正把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

（二）樹立解放思想、開拓創新的風氣，努力爭創創新型機關。一是要大力推進思想觀念的創新。按照科學發展觀的要求，堅持實事求是、解放思想、與時俱進，破除安于現狀、不思進取、墨守成規的思想，樹立敢想敢干、開拓創新的意識，在研究新情況、解決新問題中不斷推進思想解放和觀念更新。要敢于突破條條框框和已有的經驗，在加強實踐和加快發展中得新知、強素質、增才干，使思想和行動更加符合時代的要求。二是大力推進工作實踐的創新。要圍繞全縣中心工作，創造性地開展工作，進行工作創新；圍繞提高行政效能，優化發展環境，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，提高服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點難點問題，提高工作的實效性，進行工作方式方法創新。注重在工作中邊實踐、邊探索，不斷豐富創新內容，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入。三是建立完善促進創新的激勵機制。把創新成果的推出和創新工作的效果，作為評選先進、評價干部和目標考核的一項重要內容，充分調動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創造性，激發廣大機關干部職工的工作熱情，營造創新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新的臺階。

（三）樹立真抓實干、務求實效的作風，努力爭創實干型機關。一是要建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃。領導干部結合工作實際和分管工作每年要深入基層調研，了解實情、指導工作、解決問題。要根據調查了解到的情況，及時撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告，反映調研成果，為科學決策提供依據，為解決重點、難點、熱點問題出謀劃策。二是要樹立強烈的事業心和責任心，以飽滿的精神狀態投入工作，堅決反對無所事事、心浮氣躁的不良習氣；要進一步提高工作效率和質量，說干就干，干就干成，干就干好，干就一流，堅決反對得過且過、拖拖拉拉的不良習氣；提倡勤于思考、敢于創新，做到重實際、說實話、求實效，堅決反對脫離實際、瞻前顧后的不良習氣。對部機關安排的各項工作必須在規定時間內抓好落實，有特殊情況不能完成的，要及時匯報。三是要嚴肅工作紀律。大力提倡和落實“五個嚴禁”，切實做到“五個不讓”。即：嚴禁上下班遲到早退和工作期間上網聊天、玩游戲、外出辦私事，嚴禁干部職工參

與賭博或變相賭博，嚴禁不文明言行舉止，嚴禁打著領導和單位的旗號辦私事，嚴禁傳播散布違背黨的政治紀律的言論和小道消息；不讓機關工作在我這里受阻，不讓交辦事項在我這里延誤，不讓差錯失誤在我這里發生，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關形象在我這里受損。與此同時，要嚴肅保密紀律和會議紀律，落實保密制度，嚴格會場秩序，堅決杜絕無故缺席、低聲喧嘩等不良現象。四是要明確工作目標，強化工作責任，形成“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的工作格局。要建立抓落實的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制，引導和促使各級干部把心思放在抓落實干實事上，保證各項工作任務落到實處。

（四）樹立心系群眾、服務人民的作風，努力爭創服務型機關。一是增強服務意識。緊緊圍繞發展第一要務，強化服務意識，提高服務本領，恪盡服務職責，把全心全意為人民服務作為機關一切工作的出發點和落腳點，建立健全方便群眾辦事的公開承諾制度，認真兌現服務承諾，全面落實便民、利民服務措施，少講客觀多辦實事，少設禁區多開綠燈，最大限度地方便基層和群眾辦事，做到讓組織放心，讓群眾滿意。二是要改進服務態度。廣泛開展“行政提速、服務提質”活動，認真落實首問責任制、政務公開制、限時辦理制、熱情服務制、民情報告制、過錯追究制等機關干部優質服務承

諾制度，堅決杜絕門難進、人難見、臉難看、事難辦的現象發生。對前來辦文辦事、聯系工作的人員和來訪群眾，要堅持送一張笑臉、問一聲好、讓一個座、倒一杯水、給一個滿意答復的“五個一”服務承諾制度，能辦的立即辦，難辦的想方設法辦，暫時不能辦的要說明原因，取得群眾理解。三是要堅持服務于民。把解決民生問題放在各項工作的首位，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的成果。

（五）樹立艱苦奮斗、勤儉節約的作風，努力爭創廉潔型機關。一是大力弘揚艱苦奮斗的精神。牢固樹立過緊日子的思想，辦一切事情都要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，量力而行，精打細算，講求實效。要進一步規范接待行為，嚴格接待標準，堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等現象。不準超標準接待。要嚴肅紀律，不增加基層負擔。二是要增強節約意識，從現在做起，從身邊事做起，自覺養成節約一度電、一張紙、一滴水、一分錢電話費的良好習慣。進一步完善公務車輛、單位電話、文印服務等使用管理辦法，建立機關用電、供水、耗油等資源消耗臺賬，加強節能降耗的監督與檢查，從制度上保證厲行節約的各項措施落到實處。三是嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，教育廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀。四是積極推進黨務公開工作，不斷創新公

開形式，規范公開內容，公開辦事程序、辦事依據和辦理結果，凡應需公開的內容和事項，都要按規定進行公開，提高透明度，自覺接受干部群眾和社會的監督。

四、加強和改進機關作風建設的幾點要求

1、充分認識、深刻領會。部機關干部要充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重要性和必要性，把這次加強機關作風建設作為提高自身素質，服務人民群眾，做好各項工作的重要內容和措施，高度重視，認真對待。

2、身體力行，率先垂范。機關作風建設是一項長期的政治任務，每位領導、干部要結合自身思想、工作、生活實際，針對近年來在工作作風中存在的突出問題，身體力行，率先垂范，認真查擺。切實解決作風方面存在的突出問題，以良好的形象，良好的作風做好本職工作，取信于民。

3、改進作風，努力工作。20**年宣傳部機關工作的思路和目標已經確定，關鍵在于抓落實，部機關全體領導、干部一定要以這次作風建設為契機，不斷加強自身建設，創新工作方法，努力為實現我縣“爭當欠發達縣科學發展排頭兵”的奮斗目標提供精神動力、智力支持和良好的輿論氛圍。

第五篇：采購改進措施

附件

外購方名錄和質量檔案改進措施

一、描述及存在問題：按規定定期對外購方進行了評價，建立了合格外購方名錄，部分電器外購方質量檔案不全。

二、三、整改要求：制定改進措施。

問題發生原因：因為外購產品種類較多，以及部分外購重要元件的技術要求要求沒有明確規定，導致部分外購電器的質量檔案有欠缺和遺漏。

四、具體整改措施：

1對采購合同進行了重新規定，規定采購人員在今后的合同制定中必須明確質量要求,以及增加了外購重要元件的技術要求;2制定了外協外購電器質量改進措施，明確了各個部分的職責，制定了供方的認定、評定;同時規定了外購件的檢驗規則。開發部門負責提供新產品外協、外購件的圖紙、技術要求及元器件的技術標準與認定要求。采購部負責供方供貨能力考察及外協外購件的采購。庫房管理部門負責外協外購件的送檢、入庫、保管、發放。售后服務部負責元器件使用情況的信息反饋。工藝部負責外協外購件及供方的認定工作。

五、預防措施：

1采購人員應由質量部門指定具備檢驗相關知識的工程技術人員擔當，同時應熟悉與掌

握外協件的結構特點及技術要求等相關知識。

2設計人員應在采購合同中明確質量要求和技術要求。

3采購件入廠后，需檢驗人員檢驗，檢驗記錄上應注明產品名稱、圖號、數量、生產廠家，以及對產品性能的檢驗。檢驗合格后及時建立質量檔案，統一由質量部門保管。試驗不合格時，檢驗人員應立即通知采購部門、生產部門以及物資管理部門停用，要求供方整改。采購人員負責退貨工作。