第一篇：橋頭鎮村級領導班子和村干部目標責任制考核辦法

橋頭鎮村級領導班子和村干部目標責任制考核辦法 第一章 總 則

為了全面提高全鎮村級領導班子及村干部的工作能力和水平，不斷強化干事、創業、為民的責任意識，進一步建立健全科學合理、客觀公正的考核體系，造就一支守信念、講黨性、有本領、重品行的村干部隊伍，以全面推進農村各項事業的發展。

本辦法所稱村級領導班子，是指本鎮各村黨支部和村委會。村干部是經組織任命或民主選舉產生的現任支委、村委全體成員。

第二章 考核內容

考核內容及分值

考核內容分為經濟建設和社會事業兩大方面，共100分。另有加分和扣分項10分。

(一)經濟建設方面（40分）。

1、集體經濟工作目標落實情況（1分）。考核標準：制定集體經濟發展規劃且執行情況好的得1分，未制定或未執行的不得分；

2、民營經濟發展（9分）。考核標準：吸引或籌集資金，興辦一個科技含量高的轉型企業，項目落地的得9分。

3.大力發展設施農業（10分）因地制宜建設蔬菜大棚和推廣噴灌和滴灌技術，擴大地膜覆蓋面積。每新建并投入使用5個大棚記1分，一次性建起10個大棚并投入使用記3分。

特種養殖業（10分）每發展一個規模養殖戶得一分，一次性發展2個大戶得3分。

特色種植業（10分）每栽植50畝核桃或高產高效經濟作物得1分。

(二)社會事業方面（52分）。

1、計劃生育工作（7分）：

考核標準：計劃生育宣傳教育情況占0.5分，好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分；計劃生育優質服務、獎勵扶助制度落實情況占0.5分，好的得0.5分,一般的得0.2分,差的不得分；計生服務室規范管理情況占1分，好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分；“四術”’落實情況占5分，完成任務95%以上得5分，90%以上得4分,完成80%以上的得3分,70%以上得2分，完成60%以上得1分，完成60%至50%不得分，完成50%至40%扣1分，完成40%以下扣2分；完成30%以下扣3分，完成20%以下扣4分，完成10%以下扣5分，5%以下扣5分。人口計劃生育報表情況等占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分。

2、信訪維穩工作（10分）：

考核標準：控制越級上訪和集體上訪10分。年內無越級上訪和集體上訪得10分。有一起進京上訪，本項不得分；有一起赴省上訪扣5分；有一起去市集訪（5人以上）扣4分；有去市重復個訪三次以上扣3分；有一批到縣集訪（5人以上）扣2分；有一起到本鎮集訪扣1分；有一批到縣重復個訪扣1分。

3、安全工作（5分）: 考核標準：①私挖濫采治理 無私挖濫采行為的得1分，存在私挖濫采行為的扣2分；

②防火安全 無重大火災的得1分，發生重大火災的扣2分。

③交通安全 村內未發生道路交通安全的得1分，發生道路交通安全事故的扣2分。

④源頭治超工作 村內企業未出現超載超限問題的，得1分，出現超載超限問題并被有關部門追究的，扣2分。

⑤防汛安全工作 汛期未出現安全事故的，得1分，發生安全事故的扣2分。

安全工作分值如果已被扣完，還存在扣分情況，則在總分中扣分。

4、基礎設施建設（6分）。

考核標準：①農村街巷硬化建設占2分，好的得2分，一般的得1分，未進行硬化的和差的不得分；②農村道路養護占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；?水利建設占2分，圓滿完成了水利項目得2分，未實施項目的不得分。

5、農村合作醫療和民政工作（5分）：

考核標準：新型合作醫療工作占3分。村民合作醫療參保率達到98%以上的得3分，98%～95%得2分，95%～90%得1分，90%～85%得0.5分，85%以下不得分。

民政工作占2分。低保戶、五保戶、殘疾人、貧困戶等弱勢群體救助對象的信息上報及時準確、享受低保等優惠待遇的評定公道且群眾無異議得1.5分，糧款物的及時發放占0.5分。差的不得分。

6、冬季供暖工作（2分）：

冬季供暖工作圓滿完成任務得2分。其中：上報數據準確及時得1分，組織落實得力得1分，出現遺漏或由此引發群眾上訪的扣2分。

7、新農保工作（6分）及時準確完成村內新農保對象的摸底和上報工作得1分，一般的得0.5分，差的不得分；費用收繳共5分，完成當年任務95%以上的得5分，以下的每少完成10個百分點，少記0.5分。

8、協調重點工程和配合重點工作（8分）嚴格按照鎮政府的要求安排部署，得2分，遇到問題積極處理而且成效明顯，沒有延誤進度的，最終圓滿完成任務的得6分。不涉及的村不考核此項。

9、新農村建設（2分）新村建設按計劃穩步推進1分，一般的得0.5分，差的和未開展新村建設的不得分；村級環境衛生1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

10、鎮黨委、政府交辦的其它工作任務（1分）。能按時高質量完成鎮黨委、政府交辦的其它重要任務的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。

(三)黨風廉政建設方面（8分）。

考核標準：村干部落實廉潔自律各項規定廉潔自律情況占2分，群眾反響好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分，因腐敗問題受到有關部門追究的，扣2分；

有嚴格程序產生的村民代表會議、村民監督小組和理財小組并開展相關工作的，得2分，一般的得1分，差的不得分；

嚴格按照規定一年兩次實行村務、政務公開，而且積極穩妥解決了群眾反映的熱點問題的，得2分，一般的得1分，差的不得分；

村內重大事項嚴格按照“四議兩公開”程序民主決策占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；

因辦事不民主引起群眾上訪的，扣2分。(四)加分扣分項（10分）

根據村級領導班子受到各級表彰、通報表揚、推廣經驗或通報批評、后進整改或村級領導班子結合實際組織實施農業生產、基礎設施建設和社會事業建設等重點項目，在工作中創特色、出典型、出經驗的在考核總分中進行相應加分或扣分。

第三章 考核辦法

鎮黨委、政府在2012年年底將要對村級領導班子和村干部進行全面考核，具體時間由鎮政府確定。

考核分為考核組和鎮領導集體綜合評價雙重考核。年度目標任務量化考核，由鎮考核組組織進行。主要采取查看記載資料、實地查看、座談了解等方式進行。

鎮領導集體綜合評價。由鎮副科以上領導干部根據工作實際，結合組織實施農業生產、基礎設施建設和社會事業建設等重點項目及工作難度情況，經集體研究后，對村級領導班子和村干部綜合進行評價。

考核等次確定。考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。根據綜合評價得分，村級領導班子90分以上的為優秀等次，為一類村級領導班子；70—90分(含70分)的為稱職等次，為二類村級領導班子；60—70分(含60分)的為基本稱職等次，為三類村級領導班子；60分以下的為不稱職等次，為不合格村級班子。

優秀村級領導班子原則上不能超過全鎮村級領導班子總數的1／3，不稱職班子總數不超過5個。

對村級領導班子的考核，有下列情況之一者為不稱職班子：

1、班子內部不團結、嚴重影響工作并經整改沒有明顯改變的；

2、班子主要領導以權謀私、貪污挪用集體財物的；

3、工作不主動，措施不得力，特別是計劃生育、信訪維穩和安全生產工作或在重點工作上有重大失誤的。

第四章 結果運用

建立實績檔案。考核結果由鎮黨委負責向村級領導班子、村干部個人、黨員群眾進行反饋，并進行不少于3天的公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據和考核結果，在考核工作結束后，由鎮黨委專人負責匯總整理，統一歸入村干部個人檔案。

村級領導班子考核結果與村級領導班子的評先選優掛鉤。鎮黨委按照年度考核結果，對評為優秀的村級領導班子和個人進行表彰獎勵。對評為不稱職的村級領導班子，進行組織整頓。

考核結果與個人工資掛鉤。村干部工資報酬分為兩部分：基本工資和績效工資。基本工資占工資總額的60%，年終足額發給本人。績效工資占40%，按考核分數和等級，合理拉開檔次發放。

對考核為優秀的村干部，在年度工作會議上進行大張旗鼓的表彰。

本辦法自發布之日起實施。

中共橋頭鎮委員會

〇一二年二月十八日 二

第二篇：鄉鎮村班子和村干部考核辦法

某某市某某鎮村支“兩委”班子和村干部

考核辦法

第一章

總則

第一條

為了進一步增強農村基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力，加強村班子和村干部隊伍建設，促進村級管理制度化、規范化，確保農村政令暢通、經濟發展和社會安定，根據中央和省、市委有關文件精神，結合我鎮實際，制定本辦法。

第二條

本辦法通過對考核對象進行考擦、核實，以百分制量化的形式進行綜合評價，作為對村班子和村干部評價、獎懲和提拔使用的重要依據。

第三條

考核工作應當遵循以下原則：促進科學發展、和諧發展；堅持注重實績、崇尚實干；堅持民主公開、群眾公認；堅持考核標準、科學評價；堅持考用結合、嚴明獎懲。

第二章

考核的對象

第四條

本辦法適用于以下對象：

（一）村黨組織和村民委員會班子成員；

（二）村兩委成員，不含上級選派、選聘到村任職的干部。

第三章

考核的組織

（四）新農村建設、環境衛生整治和社會事業發展情況；

（五）社會治安綜合治理和計劃生育工作情況；

（六）精神文明建設情況；

（七）黨的建設，包括基層組織建設、民主管理、民主監督和廉潔自律情況等；

（八）上級黨委政府交辦的其他工作任務。

第十條

村班子和村干部考核的總分值為100分，由以下二個部分構成：

（一）鎮領導小組測評，占40分；

（二）大會民主測評，占60分；

第十一條

對村班子和村干部的測評，分別按以下兩個層次進行：

（一）鎮領導小組測評：由鎮考核工作領導小組進行評價；

（二）大會民主測評：由參與大會的全體代表進行評價。

第十二條

參會人員對村班子和村干部按好、較好、一般、差四個等次分別進行無記名投票（不識字人員可根據本人意愿委托他人填寫），再由考核領導小組計算民主測評得分。其計算公式為：

鎮領導小組測評得分=（“好”票數×1+“較好”票數×0.8+“一般”票數×0.6+“差”票數×0.4）／有效票數×40；

過以上處分和違法犯罪的；

（九）大會民主測評中，差票超過三分之一的；

（十）其他原因應確定為不稱職的。

第五章

考核的程序

第十四條

村班子和村干部的考核按下列程序進行：

（一）考核預告。被考核單位接到鎮考核領導小組的考核通知后，召開會議進行預告。

（二）召開述職大會。鎮考核領導小組到達單位后，組織召開群眾大會，進行村班子和村干部述職。

（三）民主測評。述職結束后，所有參會人員根據村班子和村干部的述職，結合平時的學習、工作、生活等各方面的表現，按照考核的內容和標準，以無記名方式對村班子和村干部進行測評。

（四）個別談話。根據村班子和村干部的工作崗位、履行職責情況，既要了解村班子和村干部8小時以內的工作情況，也要了解其8小時以外的生活圈、社交圈等情況；既要談成績、也要談缺點和不足，全面準確地掌握兩委干部一年的工作情況和德才表現。

（五）查閱資料。主要查閱被考核對象學習、集體議事、民主生活會記錄、黨風廉政工作和基層黨建工作相關文件、資料、信訪案卷以及能反映村支干部工作實績的有關資料、類先進的評選；對考核為基本稱職的村干部，取消先進的評選資格，并指派專人開展談心談話，指出不足和努力方向；對考核為不稱職的村干部，由鎮主要領導進行誡勉談話。村干部連續兩年被評為不稱職等次，且經誡勉無明顯改正、群眾反應強烈的，由鎮黨委勸其自行辭職。經組織勸辭后拒不辭職的，可由鎮黨委作免職處理或依法啟動罷免程序。

第七章

考核的紀律與監督

第十八條

村干部應自覺接受考核評議。鎮黨委考核組人員應堅持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評議結果。嚴禁以弄虛作假、拉票等非組織活動干擾和妨礙考核、評議工作。對違反上述紀律的人員，經鎮黨委查實后，視情節輕重給予批評教育、通報或黨紀政紀處分。造成考核結果嚴重失實的，由鎮黨委宣布考核結果無效。違反考核紀律的村干部，當年考核等次直接確定為不稱職。

第八章

附則

第十九條

本辦法由中共某某鎮委員會負責解釋。第二十條

本辦法自發布之日起實施。

中共某某鎮委員會制

第三篇：鎮村班子和村干部工作實績考核辦法

精

鎮村班子和村干部工作實績考核辦法

為了充分調動和激發村班子、村干部干事創業，維護和諧穩定的積極性和工作熱情，切實提高村班子和村干部帶領群眾致富，為民辦事的能力，推進村班子及其成員考核工作的科學化、規范化、制度化，結合全鎮實際，經鎮黨委研究決定，特制定本辦法。

一、總體要求

以科學發展觀為指導，圍繞發展農村經濟、增加農民收入、維護農村穩定的大局，努力做到全面、準確、客觀、公正地衡量評價村班子及其村干部的工作實績，促使村干部增強服務經濟發展、服務農民群眾的主動性和創造性，提高村兩委班子的創造力、凝聚力和戰斗力，為建設新農村注入強大動力。

二、基本原則

采取定性考核與定量考核、表彰獎勵與監督約束相結合的方式進行。

（一）堅持實事求是、客觀公正的原則。堅持以事實為依據，注重分析客觀條件和外部環境等多方面因素的影響，實事求是地分析評價村班子和村干部工作，確保考核工作的公正、公平和真實性。

（二）堅持突出重點、注重發展的原則。緊緊圍繞建設新農村的目標，突出增加農民收入、服務農民群眾、維護農村穩定、加強基層組織建設等內容，因地制宜地確定科學合理的考核內容和考核指標。

（三）堅持發揚民主、群眾公認的原則。堅持把群眾滿意作為根本標準，把群眾評價作為有效依據，把群眾監督作為重要動力，組織和

精

精

引導群眾參與村班子及其成員工作的考核工作，切實增強村干部的群眾觀念和為民辦事的能力。

三、考核內容和考核結果

（一）考核內容

村班子的工作實績主要包括黨的建設、經濟建設、社會事業、其它工作和創新性工作等五個方面，比例權重為黨建工作占30%，經濟工作占40%，社會事業占20%，其他工作10%，創新工作根據業績確定獎勵分值。黨的建設方面，重點考核村黨組織的凝聚力和戰斗力。經濟建設方面，重點考核旅游開發、小城鎮建設、發展設施農牧業、特色產業發展和承擔的旗、鎮兩級重點工作完成情況。社會事業方面，重點考核計劃生育、社保、農保、社會治安綜合治理、基礎設施建設等事關民生的工作。

村干部的考核主要圍繞德、能、勤、績、廉五個方面，由村班子工作實績和民主測評兩個方面組成。

（二）考核方式

村班子和村干部考核方式采取平時考察和考核相結合的方式進行。年末對村班子和村干部進行考核，重點考核基層黨的建設、經濟建設、社會事業、創新工作和其它工作等五個方面，堅持用數據說話，用數據評價，全面掌握村兩委班子完成目標和工作情況。

（三）考核結果

根據考核得分和群眾滿意度測評結果，將村班子和村干

部工作實績確定為優秀、良好、一般、較差四個等次。實績考核分

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值在80分以上，群眾滿意率在90%以上為優秀；實績考核分值在70-79分，群眾滿意率在80%--90%為良好；實績考核分值在60-69分，群眾滿意率在60%--79%為一般；實績考核分值在60分以下，群眾滿意率在60%以下為較差。

四、考核辦法

（一）黨的建設（100分）

1、村級班子團結、協作，與黨委、政府保持一致，政令暢通（20分）。班子缺乏戰斗力，班子成員不團結或存在矛盾隱患，需要鎮經常督促與協調才能完成任務的得10分；班子根本不能合作共事，村情不穩定，無法正常開展各項工作的村不得分。

2、能夠較好的落實黨建責任制，書記抓黨建措施得力，效果顯著（10分）。否則酌情扣分。

3、村活動場所規范干凈整齊，設施齊全得10分。否則酌情扣分。

4、能夠按相關標準和要求較好的開展黨的群眾路線教育實踐活動和雙服務活動，黨組織和黨員承諾符合實際，能夠及時上報有一定質量的相關材料、記錄、資料等檔案完整，群眾知曉率和群眾滿意率在80%以上的得15分。否則酌情扣分。

5、嚴格按五票制要求發展黨員，培養入黨積極分子，按時繳納黨費的得10分。

6、村財務管理規范，村務監督委員會有辦公室，發揮作用好，未發生因財務管理或因集體資產處置不當而引發上訪事件的得10分。

7、村級重大事務均能按照四議三公開兩報告和契約化管理工作機制

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執行，并且每次決策都有完整記錄的得10分，記錄不全的扣5分，未執行制度的不得分。

8、黨務、財務、政務公開能按時間、內容、要求，及時、如實公開的得5分。否則酌情減分。

9、村干部、黨員無違法、違紀現象得5分，出現一例即不得分。

（二）經濟建設（共100分，其中常規工作占40%，村承擔的或承諾的重點工作占60%）

1、常規工作(45分)（1）農業基礎設施建設。有渠系配套，機井配套等農業基礎設施建設項目的，得3分。

（2）特色產業發展。有符合本村特點，帶動力強，發展前景好的特色產業的，得10分。

（3）畜禽防疫工作。按要求完成任務，無重大疫病發生，得7分。（4）封山禁牧和護林防火工作。總10分。每出現1次火情扣5分，發現1次放牧扣3分，將此項分值扣完為止。

（5）安全生產工作。總10分，每出現1次安全生產事故扣10分，將此項分值扣完為止。

（6）環保工作。總5分，積極參與環保工作。

2、承擔或承諾事項55分。得分情況自評。

（三）社會事業（100分）

1、計劃生育工作35分。由計生辦進行量化打分。

2、社會治安綜合治理工作35分。能做到小事不出村，大事不出鎮，精

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無

越級進京非訪案件發生。由綜治辦進行量化打分。

3、新型農村合作醫療參合率達90%以上，得10分。每降低1個百分點扣1分。本項分扣完為止。

4、落實好新型農村社會養老保險等工作。由社會勞動保障所量化打分。（10分）

5、嚴格按政策落實各項惠民政策，群眾滿意度高，社會效益好，得10分。

（四）其他工作（100分）

1、參加會議。及時參加鎮黨委政府召開由村干部參加的會議得50分。村干部不經請假，或請假不準，擅自不參加參議的，每次扣5分，本項扣完為止。以會議報到薄為準，具體由黨政辦打分。

2、臨時工作。能夠按鎮黨委政府規定的要求，較好完成統一部署的臨時性重點工作得50分。完成不好的酌情扣分。

（五）創新性事項（獎勵加分不按比例折算）

1、各村積極配合旗、鎮實施重點工程，在重點工程項目推進過程中，根據所涉村工作量大小以及工作實績加5——10分。

2、積極鼓勵招商引資工作，成功引進、當年開工投產并營造良好投資環境的加5-10分。

3、各村榮獲旗級榮譽的加2分，市級的加3分，省級及以上加4分。

4、新增設施農業50畝以上或新增食用菌10萬單位以上加1分，以此為基數每增加50畝或10萬單位累計加分。

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5、新建舍飼養殖小區1處，并新建標準化圈舍2000m2以上加2分，以此基數，每增2000m2加2分。

6、承擔旗級以上(包括旗級)示范點(如新農村建設示范村、廉政文化建設示范點)旗級加3分、市級加4分，省以上級加5分。

7、較好完成上級單位考核或考察并未出現錯誤的，每迎檢一次加2分。

五、考核程序和考核形式

1、考核程序

考核采取百分制，實行民主測評、實績考核和黨委評價相結合的方式進行，民主測評占20%，實績考核占60%，黨委評價20%。鎮黨委根據平時考核、專項考核和考核的形式，以考評賦分和群眾滿意度測評結果來反映村班子、村干部的工作實績和效果。

2、考核的形式

考核分三個步驟完成。一是黨委考評。鎮黨委組織考評組，對照工作目標責任書，采取查閱資料、核實數據、實地查看等方式，對有關情況進一步調查核實，逐一考核各項工作完成情況；二是群眾測評。鎮考評組組織召開黨員、群眾代表會議，對村班子及其成員工作實績進行民主測評。村黨組織書記代表村班子，對工作目標完成情況、采取的主要措施以及存在的差距和不足進行述職述廉；班子其他成員采取書面形式對工作完成情況以及思想、作風建設等方面的情況進行述職述廉。參與測評的人員采取無記名的方式進行民主測評票。考評組采取個別談話方式，找班子成員、一部分黨員代表、村民

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代表和

小組長進行個別了解，進一步了解和掌握班子建設及班子成員工作情況；三是綜合評定。鎮黨委考核組將村班子及其成員工作實績的量化指標數據進行統計、分析和認定，核算出綜合得分，確定工作實績等次。并研究提出對村班子的初步獎懲意見，報鎮黨委審定。

六、考核結果運用

考核結果與獎懲和經濟社會發展項目安排掛鉤。

對完成目標任務、業績突出、群眾滿意的村班子和村干部，要給予物質獎勵。在下安排扶持項目時，予以重點傾斜。

對實績考核被評為較差的、全鎮綜合排名靠后的或因某項工作完成情況不好而影響工作全局的，鎮黨委對村兩委班子成員特別是主要負責人，進行誡勉談話或通報批評。下一不予安排發展項目。有下列情況之一者，不予評優：

1、計劃生育工作考核后三名的村；

2、村班子內部不團結，嚴重影響工作的；

3、組織或參與集體上訪、群體性事件造成不良影響，或由于工作不到位引發影響社會穩定的重大事件而被綜合治理考核一票否決的；

4、村級重大事項未按民主決策機制執行的。

精

第四篇：XX鎮村級班子和村干部目標考核辦法

XX鎮村級領導班子集體和村干部

目標考核辦法

為進一步加強農村基層組織建設，穩定農村基層干部隊伍，充分調動和激發他們的工作積極性，推動我鎮村級組織自治建設，加快我鎮社會主義新農村建設步伐，促進全鎮經濟發展、社會穩定，按照縣有關精神，結合我鎮實際，特制定本考核辦法：

一、指導原則：

1、村級班子及村干部的績效考核，堅持實事求是，客觀公正，注重實情，群眾公認的原則。

2、按照分級管理，分級負責的原則，考核工作由鎮黨委組織實施，黨委書記是第一負責人，副書記是直接責任人。

二、考核內容

考核采取領導評分，干部評分、村級自評和測評分及指標分值四項分數組成，實行百分制，領導評分占20%分，干部評分占20%，村級自評和測評分占20%，指標分值40%分，總分為幾項分值總和。考核以建設社會主義新農村提出的目標要求為依據，以發展經濟，維護穩定為主要考核內容，以群眾是否滿意作為評價標準。村級“兩委”班子分優秀班子、一般班子和差班子；村級兩委負責人分優秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。優秀班子和優秀負責人均按15%進行評選 上報。優秀班子必須符合計生、信訪維訪、安全生產、整臟治亂等相關工作的規定，優秀個人沒有違法違紀行為。

三、村級集體班子考核細則（100分）

（一）基層組織建設工作（20分）

1、貫徹執行黨在農村各項路線方針政策，貫徹黨委、政府重大決策、工作安排部署及落實，確保政令暢通。（2分）

2、村級“兩委”班子隊伍團結，互相協作，能帶領群眾致富，能夠發揮基層組織戰斗堡壘和共產黨員先鋒模范作用。（2分）；

3、村級班子求真務實，創造性地開展工作。（2分）

4、村級班子廉潔勤政，班子人員沒有出現違紀違規現象。（2分）；

5、嚴格按照程序發展黨員、材料齊全，保證質量。每發展黨員1名以上，培養積極分子5名以上，有村級后備干部隊伍。（4分）

6、按時足額收繳黨費。（2分）

7、每月黨員集中學習不少于1次，每年不少于12次。堅持“三會一課”制度，會議內容具體，記錄齊全。每年集中黨課教育2次以上。（2分）

8、繼續抓好遠程教育工作，確保設備運行、組織培訓正常，常用轉化成果明顯。（1分）

9、認真開展學習型組織創建活動，成立領導小組及辦 公室，有工作實施方案和工作總結。（1分）

10、村兩委工作年初有工作計劃，年末有總結。村民委員會年內向村民代表大會報告工作。（2分）

（二）經濟建設工作（15分）

1、農村社會主義新農村建設推進快，農業基礎設施、公益設施建設有新進展。（4分）

2、村主導產業項目明確，輻射面廣、帶動力強，村干部起帶頭作用，農業產業結構調整有新亮點。（3分）

3、農民人均純收入達到3000元以上。（3分）

4、村級財務制度健全、管理規范，有收支明細帳，有理財小組，并定期向社會公開。（3分）

5、村級集體經濟收入比過去有一定的增長。（2分）

（三）人口與計劃生育工作（15分）

1、村黨支部書記真正履行村級第一責任人職責，村兩委班子分片負責，村計生信息員履行職責，育齡婦女小組長發揮作用情況。（2分）

2、各項計生指標符合要求（3分）

各種報表、資料、計生信息及時報送及準確度情況。（2分）

3、省、州、縣計生工作檢查組檢查情況。（2分）

4、村兩委主要班子及其直系親屬違反計生政策情況。（1分）

5、流動人口管理情況。（1分）

6、手術落實率及庫存清理情況。（2分）

7、婦檢工作和優質服務工作。（2分）

（四）信訪維穩和安全生產工作（15分）

1、政治社會穩定，年內無重、特大刑事案件發生。（3分）

2、無群體性上訪情況，無信訪上訪和纏訪及未經調處上交矛盾糾紛情況。（3分）

3、年內無安全生產事故，無人員死亡。（3分）

4、農村社會消防定期檢查，督促整改，無火災火警發生。（3分）

5、無“三無”人員。（3分）

（五）整臟治亂工作（5分）

1、村容村貌整潔，整體環境較好，村寨主要道路干凈、暢通，無白色垃圾，無亂排亂倒亂拉現象。（3分）

2、兩委班子明確職責，分工負責。（1分）

3、規章制度健全（1分）

（六）其他社會性工作（30分）

1、黨務、村務定期公開，有固定公開欄，黨務村務公開一年不少于4期，并存檔。（4分）。

2、按要求完成救災物資、資金發放，優撫、救濟對象準確，災情報告及時。（2分）。

3、農村低保、社會救濟評議公開公平公正，無異議。（3分）

4、按時完成農村合作醫療籌資任務。（3分）

5、按時完成農村危房改造任務。（3分）

6、按時完成沼氣建設任務。（2分）

7、完成林改工作任務，無亂砍濫伐現象，無森林火災發生。（2分）

8、嚴格土地流轉制度，無非法占地行為。（2分）

9、畜禽防疫工作按要求完成任務，無重大疫病發生。（2分）

10、完成村級公益事業建議一事一議財政獎補工作任務。（2分）

11、完成油茶基地建設、改造任務。（2分）

12、鎮黨委、政府召開的會議出勤情況，缺一人次扣0.5分,扣完該項為止。（3分）

（七）加減分情況

1、獲省、州、縣表彰獎勵或代表政府接受上級其它專項考核合格的，分別在總分上加5分、3分、2分。

2、村級兩委班子主要成員（支書、主任、副主任）受到紀檢監察機關處理的，一人次扣5分。

四、村級干部考核細則（95分）

1、是否嚴格依法辦事（10分）；

2、是否嚴格執行各項政策規定（5分）；

3、是否公道正派開展工作（5分）。

4、是否具有履行職責的政策理論水平（5分）；

5、組織協調能力（5分）；

6、帶頭致富能力（5分）；

7、帶領群眾共同致富能力（5分）；

8、是否隨時接受鎮黨委的領導（10分）；

9、是否按時完成好各項工作任務（10分）；

10、是否扎實推進社會主義新農村建設，并取得成效（10分）；

11、是否具有民主作風和全局觀念（10分）；

12、是否克己奉公、廉潔自律，無違法違紀行為。（10分）。

13、是否按時出席鎮通知參加會議（5分）。

鎮黨委、政府同時結合縣委、縣政府及各部門下達的工作目標任務和本辦法規定的考核內容，結合實際對一些目標性的工作由政府及有關部門下達給各村相關的工作任務目標，作為考核依據。

五、考核辦法及步驟

（一）考核方法

鎮成立村“兩委”班子、村干部績效考核工作領導小組，組長由分管副書記擔任，成員由紀檢、黨政辦、財政 6 所、畜牧站、林業站、計生辦、農推站、社會事務辦、扶貧辦、綜治辦等部門人員組成。

1、自評。組織村“兩委”班子、村干部在規定的時間內，認真對照考核內容，進行自查自評。

2、測評。通過召開黨員、村民代表大會，對村“兩委”班子、村干部進行測評打分，測評表根據考核內容設計。在參加測評的人員中，黨員人數不得少于應到會黨員人數的70%，每個村民小組代表不少于70%，參加測評的總人數不少于20人。測評結果作為鎮考核組評價考核村“兩委”班子、村干部績效的重要參考依據。

3、考評。鎮專門組織有關人員組成考核組，通過看現場，查資料，核實數據，群眾代表座談，走訪群眾等多種形式，對村“兩委”班子和村干部工作情況進行考核，實事求是評價，初步評出村“兩委”班子、村干部的績效得分和考核結果等次。

4、評定。考核組的初評結果提交鎮黨委、政府討論、確定。鎮黨委召開鎮黨、政班子成員及有關部門負責人參加的擴大會議，研究討論村“兩委”班子、村干部的績效考核情況，確定考核結果。經鎮黨、政班子集體討論通過的村“兩委”班子、村干部績效考核結果，在鎮、村公示，增加工作透明度，接受干部群眾的監督。對干部群眾的舉報 7 或反映的情況和問題，要高度重視，專門組織有關部門和人員進行核實并反饋，必要時，還要召開會議復議考核結果。

（二）考核步驟

考核時間原則安排在2012年1月進行，考核前村級班子及村級干部要按照考核內容進行自查并形成書面工作總結。內容包括工作目標完成情況，采取的主要措施以及存在的差距和不足。

六、考核結果的運用

1、考核得分在90分以上的從高到低按縣核定優秀名額評定為優秀；70分—90分（包括90分以上未評定為優秀）的為稱職；60分—70分的為基本稱職；60分以下的為不稱職。

2、考核得分與村干部的績效報酬掛鉤。

3、村級班子及村級干部工作考核結果由鎮黨委向各村支部書記和村主任反饋，并向社會進行公示。

4、考核組要認真填寫《村級班子考核表》、《村級干部工作考核表》并連同考核原始記錄一并交回存檔作為表彰獎勵和提拔的依據，對評定為不稱職等次的村干部不發放績效報酬，并由黨委進行誡勉談話。對連續兩年考評為“不稱職”的責令辭職或按有關規定程序進行罷免。

中共XX鎮委員會 二0一二年一月五日

第五篇：經營管理目標責任制考核辦法

集團公司

經營管理目標責任制考核辦法

第一章總則

第一條 目的為全面完成集團（以下簡稱公司，特指集團本部）各項經濟指標和工作任務，提高公司運營效率和管理水平，建立權責清晰、獎罰分明的績效考核體系，打造團結、高效的員工隊伍，特制定本辦法。

第二條 術語和定義

績效考核是指對被考核中心和被考核人完成經營管理任務的情況與既定目標對比的量化測試，并依測試結果進行相應評價的行為。

第三條 指導思想

采用目標分解到人，績效工資與季度各項經營管理指標掛鉤的辦法，以實現激發員工工作積極性、主動性和創新性。

第四條 適用范圍

本辦法適用于集團中心主任以下管理層員工（管理層員工是指對集團經營活動的執行負有管理責任的人員）的績效考核。

第二章績效考核的組織機構和職能

第五條 領導及執行機構

1、考核領導小組

組長：總經理

成員：領導班子其它成員。

2、考核執行小組

組長：分管行政管理中心的副總經理

成員：行政管理中心負責人、財務管理中心負責人、經營管理中心負責人、投資預結算中心負責人、人力資源主管。

3、機構職能

1）考核領導小組：負責審定考核目標和考核辦法，對績效考核執行小組的考核工作進行監督、檢查、確認。

2）考核執行小組：負責對公司工作目標進行季度分解，并按季考核各中心工作完成情況，考核結果報考核領導小組審批，做為中心主任及以下員工當季績效工資兌現的依據。考核工作由行政管理中心牽頭組織實施。

第三章考核形式及考核對象

第六條 考核形式

績效考核是在《經營管理目標責任書》考核指標分解基礎上，以季度計劃、任務、指標為主要考核形式。建立目標到崗、責任到人、層層分解、逐級落實、獎罰公平、工效掛鉤的目標管理體系。

第七條 考核對象

各中心主任及以下其它在崗管理層員工。

第四章績效考核指標的制定

第八條 考核指標與解釋

績效考核指標分為三大類：經營類指標、管理類指標、主管領導考核指標。各中心指標的具體內容詳見《經營管理目標責任書》。

（一）經營類指標：

經營指標類別：理財收入、融資指標、租金收入指標、成本控制指標。

（二）管理類指標：

1）公司（季度）重點工作由中心承擔部分；

2）公司主要經濟指標及工作節點直接分解得來的工作；

3）公司階段性中心工作；

4）總經理辦公會追蹤事項。

（三）主管領導考核指標：

中心主任依據本中心季度工作完成情況做以綜合評價。

第九條 指標權重

指標權重見《中心季度考核表》。

第十條 考核標準

（一）經營類指標考核標準

1、具體指標：見各中心目標責任季度分解。

2、考核標準：按照同比例進行計算，最終分值最高不超過滿分。

（二）管理類指標考核標準

涉及公文類（通知、制度、辦法等）工作以文件下發或完成會簽為準；

涉及活動籌辦、組織類工作以活動組織實際完成為準；

涉及資金方面（資金收取、清理、解決等）以資金到帳為準； 涉及收入指標以財務管理中心賬面反映的實際發生數為準； 涉及成本類指標以雙方簽字、蓋章確認為準；

涉及投訴處理方面以投訴最終解決為準；

涉及配合、協作等工作以牽頭中心為主要責任中心；

其他類工作以實際完成效果為準。

重點工作在注重工作質量的同時呈報至總經理審批。

（三）主管領導考核：中心主任依據本中心季度工作完成情況做以綜合評價，以整數分值出現。

第五章考核辦法與兌現方式

第十一條 考核方法與兌現依據

1、季度考核評價：公司針對中心主任及以下員工實行季度考核評價機制（領導班子成員的季度考核以集團季度考核為準）。

2、經濟指標考核計算公式：

季度得分＝季實際完成額/中心目標額×指標權重。

3、中心主任季度考核分＝中心季度考核平均分。

4、中心副主任以下員工季度考核分＝中心季度考核分×70%+所在中心主任打分×30%。

5、考核得分與績效工資掛鉤，基本工資根據考勤結果按月發放。兌現比例依據公司《薪酬管理辦法》執行。

第六章獎懲

第十二條 總經理特別獎

1、來源：

1）工資總額提取一定比例；

2）全年所有指標和工作計劃未完成的中心扣除的績效工資列入總經理特別獎。

3）公司其它政策性獎勵。

2、發放：由總經理根據中心工作完成情況與各崗位業績和貢獻于年末發放。

第十三條 考核與職務任免

1、中心主任任職期間出現下列情形之一的，應向分管領導主動提交辭職報告：

1）連續兩個月或全年累計三個月考核分值在75分以下；

2）全年經營類指標達不到考核指標任務的80%；

3）任職期間出現重大責任事故（直接損失5萬元或間接損失在10萬元<含>以上或嚴重影響公司聲譽的）。

第十四條 其他事項說明

1、一票否決：

對重大責任事故實行一票否決制。凡出現重大責任事故的，對中心負責人予以免職。

2、考核標準說明

重大責任事故是指出現人身傷亡、群訪群訴事件及其他嚴重影響公司聲譽的事件。

第七章績效考核的實施

第十五條 考核程序

1、考核執行小組根據各中心分解的季度工作進行檢查，并將檢查結果書面上報公司績效考核領導小組審核確定。

2、季度工作原則不能延遲，如客觀原因無法執行或執行已沒有必要，須提交書面申請經分管領導同意，總經理批準后，在工作檢查前交績效考核小組方可延遲。

3、免責程序：申請免責工作不超過5項（除經濟經營類指標），季度重點工作免責須經考核領導小組批準。

第八章附則

第十六條 以上關于各中心考核過程中，如遇重大人事調整等情況及以上條款未盡事宜，另行制定補充辦法。

第十七條 本辦法自總經理辦公會討論通過，總經理簽發之日起執行，由考核執行小組負責解釋。