第一篇：磁力泵退磁原因分析及改進措施

中 國 石 化 集 團

高級技師考評專題技術總結(jié)（論文）

題 目：

磁力泵退磁原因分析及改進措施

姓

名：

單

位：

中國石化集團

工

種：

機 泵 維 修 鉗 工

評

價

成績：

評 價 人 姓 名：

評價人技術資格：

中 國 石 化 集 團 高 級 技 師 茂 名 培 訓 基 地

2010年07月

磁力泵退磁原因分析及改進措施

摘要：本文介紹了磁力泵的工作原理、基本結(jié)構(gòu)、總結(jié)了使用中應注意的有關事項。對磁力泵退磁的原因進行了分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是由于滑動軸承與推力盤和轉(zhuǎn)軸之間發(fā)生干摩擦而導致事故發(fā)生的。根據(jù)磁力泵的工作原理和結(jié)構(gòu)特點，提出了將泵軸由半空心改為全空心、回流孔改為通孔，同時將葉輪進行切割，并安裝保護裝置的改進措施。

關鍵詞：磁力泵

退磁原因

解決方法

注意事項

前言

隨著科技進步和企業(yè)發(fā)展，根據(jù)清潔生產(chǎn)和安全環(huán)保的需要，我單位分批更新投用了磁力泵。其中純苯裝火車泵（主要特性參數(shù)見表1）在安裝完畢后進行調(diào)試時，多次發(fā)生退磁現(xiàn)象，每次解體后都是滑動軸承嚴重磨損，內(nèi)磁轉(zhuǎn)子因高溫退磁。生產(chǎn)廠家多次更換配件重新調(diào)試依舊發(fā)生類似情況。

表1 MT—CEP125—100—250A型磁力泵特性參數(shù) 項目 型號 介質(zhì) 揚程/m 轉(zhuǎn)速/rpm 流量/m·h 出口壓力/MPa

1參數(shù)

MT—CEP125—100—250A

純苯 61 2950 180 0.8

1、磁力泵的工作原理及優(yōu)點 1．1磁力泵工作原理

磁力泵是應用現(xiàn)代磁力學原理，利用磁體能吸引鐵磁物質(zhì)以及磁體或磁場之間有磁力作用的特性進行工作的。是傳動技術、材料技術、制造技術合成的結(jié)晶。電動機通過外部聯(lián)軸器和外磁轉(zhuǎn)子聯(lián)在一起，葉輪和內(nèi)磁轉(zhuǎn)子聯(lián)在一起。在外磁轉(zhuǎn)子和內(nèi)磁轉(zhuǎn)子之間設有一個全密封的隔離套，隔離套緊固在泵蓋上，將內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子完全隔開，使所輸送的介質(zhì)以靜密封的形式封閉在泵體內(nèi)，不會泄露。當電機帶動外磁轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)時，由于內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子永磁極間的相互吸引與排斥作用，帶動內(nèi)磁轉(zhuǎn)子一起旋轉(zhuǎn)，從而驅(qū)動泵軸旋轉(zhuǎn)，達到輸送液體的工作目的。磁力驅(qū)動技術的應用徹底解決了機械傳動泵的軸封泄漏問題。1．2磁力泵的優(yōu)點

1）泵軸由動密封變成封閉式靜密封，徹底避免了介質(zhì)泄漏。2）無需冷卻水，降低了能耗。

3）動力傳動不存在接觸和摩擦，功耗小。

2、磁力泵的結(jié)構(gòu)

磁力泵由泵、磁力耦合器、電動機三大部分組成，泵的結(jié)構(gòu)簡圖如圖1所示。

圖1 磁力泵結(jié)構(gòu)簡圖

1泵殼 2葉輪 3隔板 4隔離套 5外磁轉(zhuǎn)子 6內(nèi)磁轉(zhuǎn)子 7泵軸

磁力傳動由磁力耦合器來完成，磁力耦合器主要包括內(nèi)磁轉(zhuǎn)子、外磁轉(zhuǎn)子及隔離套等零部件，是磁力泵的核心部件。磁力耦合器的結(jié)構(gòu)、磁路設計、及其各零部件的材料關系到磁力泵的可靠性，磁傳動效率及壽命。2．1內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子

內(nèi)磁轉(zhuǎn)子用粘合劑牢固地固定在導環(huán)上，并用不銹鋼包套將內(nèi)磁轉(zhuǎn)子和介質(zhì)隔離，以保護其內(nèi)部的磁力機件。這樣永磁機件就被封裝了起來而不會接觸到介質(zhì)，包套最小厚度應為0.4mm，其材料應選用非磁性的材料，并適用于輸送的介質(zhì)。外磁轉(zhuǎn)子也用粘合劑牢固地固定在外磁鋼環(huán)上。為防止裝配時外磁鋼的損壞，外磁鋼內(nèi)表面也覆以包套。磁力耦合器多用釹鐵硼稀土型磁性材料，缺點是使用溫度僅為120℃，且磁穩(wěn)定性相對較差。2．2隔離套

隔離套位于內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子之間，將內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子完全隔開，介質(zhì)封閉在隔離套內(nèi)。隔離套的厚度與工作壓力和使用溫度有關，太厚則增加內(nèi)、外磁轉(zhuǎn)子的間隙尺寸，從而影響磁傳動效率，太薄則影響強度。隔離套有金屬和非金屬兩種，金屬隔離套存在渦流損失，非金屬隔離套無渦流損失。金屬隔離套應選用高電阻率的材料，也可選用奧氏體不銹鋼，其厚度一般應大于或等于1.0mm。2．3 滑動軸承

磁力泵的滑動軸承起到轉(zhuǎn)子徑向支撐、軸向定位的作用。它是依靠所輸送的介質(zhì)來進行冷卻和潤滑的，因此滑動軸承性能好壞將直接決定著磁力泵的使用壽命。磁力泵一般采用碳化硅軸承，其承載能力高，且具有極強的耐沖蝕、耐化學腐蝕、耐磨損性。滑動軸承的內(nèi)側(cè)一般開有螺旋槽，螺旋槽的潤滑性能好于直槽,但是其流通雜質(zhì)和散熱性能沒有直槽好,一些軸承廠家都是開組合槽，能夠達到良好的潤滑和冷卻效果。

3、磁力泵退磁原因分析

磁力泵由于是新設備、新技術，而且運行時對工藝、操作的要求非常苛刻。事故發(fā)生后生產(chǎn)廠家對我們的工藝流程和操作提出質(zhì)疑，為了徹底將磁力泵退磁原因分析清楚，我們做了以下工作。首先對外部工藝流程系統(tǒng)和司泵操作規(guī)程進行了檢查。

1）對從儲罐到泵的入口管線和泵的出口到裝火車管線進行了認真細致地檢查，通過工藝流程檢查和確認，確定我們的工藝流程沒有錯誤，排除了工藝系統(tǒng)的原因。

2）對泵入口前面的過濾器進行了檢查，并沒有發(fā)現(xiàn)任何雜質(zhì)，因此排除了入口堵塞的可能。

3）對磁力泵進行了充分灌泵和徹底排空，否定了泵內(nèi)存在空氣的判斷。4）當時付料儲罐的液位8.6米，不存在低液位付料。

5）罐區(qū)付料作業(yè)、裝火車裝車作業(yè)的工藝人員嚴格按照操作規(guī)程操作，不存在違章作業(yè)。

6）罐區(qū)司泵員操作時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，而且廠家技術人員也在現(xiàn)場，不存在誤操作。

在排除了工藝流程系統(tǒng)和操作因素的原因以后，我們又對磁力泵的自身結(jié)構(gòu)設計進行了認真細致地分析。

由于磁力泵的滑動軸承是以所輸送的介質(zhì)進行潤滑冷卻的，因此運轉(zhuǎn)時，潤滑流道必須提供足夠流量的介質(zhì)對內(nèi)磁轉(zhuǎn)子與隔離套之間的環(huán)隙區(qū)域和滑動軸承與推力盤、轉(zhuǎn)軸之間的摩擦副進行潤滑冷卻。而生產(chǎn)廠家只在一對滑動軸承之間即泵軸的中間部位開一個回流孔，而且軸和回流孔都不是通孔，這樣將使通過摩擦副的冷卻潤滑介質(zhì)流量不夠，產(chǎn)生的熱量不能及時帶走，不能建立并保持良好的液體摩擦狀態(tài)。自潤滑冷卻不好造成滑動軸承干摩擦導致抱軸，而外磁轉(zhuǎn)子繼續(xù)旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生熱量。在內(nèi)磁轉(zhuǎn)子工作極限溫度以下（釹鐵硼為120℃），其傳遞能力的下降是可逆的，而在極限溫度以上則是不可逆的。即內(nèi)磁轉(zhuǎn)子冷卻后，喪失的傳遞能力再也不能恢復，使內(nèi)磁轉(zhuǎn)子逐步失去磁性，最終導致內(nèi)磁轉(zhuǎn)子出現(xiàn)高溫退磁。因此磁力泵的自潤滑系統(tǒng)設計缺陷是造成退磁的主要原因。改造前泵軸的結(jié)構(gòu)簡圖如圖1所示

圖1 改造前泵軸的結(jié)構(gòu)簡圖

除了磁力泵自身設計缺陷以外，我們還根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)，做了以下分析。1）所輸送的介質(zhì)（純苯）易揮發(fā)，溫度升高容易汽化。而且隔離套內(nèi)的內(nèi)磁轉(zhuǎn)子和隔離套在運行中都會產(chǎn)生熱量，（內(nèi)磁轉(zhuǎn)子與隔離套之間的環(huán)隙區(qū)域由于渦流產(chǎn)生高熱量）這將使工作溫度升高。由于磁力泵自身設計缺陷導致潤滑冷卻不好，如果介質(zhì)進到泵里的溫度高于進口壓力所對應的汽化溫度，則

會使介質(zhì)產(chǎn)生汽化，形成氣泡，這對輸送易汽化液體的磁力泵會產(chǎn)生很大的安全隱患。

2）介質(zhì)獲得的靜壓能過低導致汽化溫度降低而發(fā)生嚴重汽蝕使介質(zhì)斷流，發(fā)生干摩擦導致軸承燒毀抱軸。泵在運轉(zhuǎn)時葉輪內(nèi)部的壓力是不同的，磁力泵由于離心力的作用使入口處的壓力最低，但是當?shù)陀诠ぷ鳡顟B(tài)下的飽和蒸汽壓力時介質(zhì)就會產(chǎn)生汽蝕。當泵剛開始發(fā)生汽蝕時，汽蝕區(qū)域較小，對泵的正常工作沒有明顯影響，在泵的性能曲線上也沒有明顯反映。但當汽蝕發(fā)展到一定程度時，汽泡大量產(chǎn)生，堵塞流道，使泵內(nèi)液體流動的連續(xù)性遭到破壞最后造成泵的抽空斷流而發(fā)生干摩擦，由于冷卻失效隔離套渦流損失發(fā)熱嚴重，將導致介質(zhì)溫度和內(nèi)磁轉(zhuǎn)子的溫度急劇升高。

根據(jù)以上分析我們將采取相應的措施加以預防。

嚴重燒損的隔離套、退磁的內(nèi)磁轉(zhuǎn)子見圖2，燒損的滑動軸承見圖3，燒損的隔離套見圖4。

圖2 嚴重燒損的隔離套、退磁的內(nèi)磁轉(zhuǎn)子

圖3 燒損的滑動軸承

圖4 燒損的隔離套

4、改進措施

如何改善磁力泵的自潤滑冷卻條件，防止摩擦副液膜不發(fā)生汽化導致干摩擦是解決磁力泵內(nèi)磁轉(zhuǎn)子退磁的關鍵。同時考慮到所輸送的介質(zhì)有易揮發(fā)、汽化的性質(zhì)，可以根據(jù)能量守恒的原理，通過降低介質(zhì)的速度能，提高靜壓能來提高介質(zhì)的汽化溫度，這樣可以對介質(zhì)因溫度升高而汽化加以有效預防。根據(jù)以上思路，提出將磁力泵軸和葉輪同時進行改造的方案，將有望能夠徹底解決磁力泵內(nèi)磁轉(zhuǎn)子退磁的問題。具體改造措施如下。

1）將磁力泵軸由半空心改為全空心并且將回流孔鉆透改為通孔，以增加介質(zhì)的冷卻潤滑過流量。改造后泵軸的結(jié)構(gòu)簡圖5所示

圖5 改造后泵軸的結(jié)構(gòu)簡圖

2）安裝時使一對滑動軸承的螺旋槽（螺旋槽幫助介質(zhì)沖洗和潤滑轉(zhuǎn)軸，螺旋槽的旋向要特別關注）的旋向相吻合，使冷卻介質(zhì)流動更加流暢，外磁轉(zhuǎn)子高速旋轉(zhuǎn)感應渦電流產(chǎn)生的熱量能及時帶走，改善滑動軸承與泵軸和推力環(huán)的冷卻潤滑效果，使摩擦副之間維持一層液膜，實現(xiàn)液體摩擦。

3）將葉輪進行切割。在保證效率基本不變的情況下將葉輪切割，一方面可以通過降低液體的速度能，提高靜壓能來提高介質(zhì)的汽化溫度；另一方面也可以減少外部能量的傳入，以免介質(zhì)溫度提高而汽化。同時還擴大了磁力泵的操作范圍，減少了工藝波動對泵的影響。

4）安裝磁力泵保護系統(tǒng)，當磁力傳動器的從動部件在過載情況下運行或

內(nèi)磁轉(zhuǎn)子因抱軸卡住時，磁力傳動器的主、從動部件會自動滑脫保護機泵。

5、磁力泵運行中的注意事項

1）開泵前灌泵一定要充分，徹底將泵內(nèi)氣體排出。

2）因磁力泵的軸承是依靠被輸送的介質(zhì)進行冷卻和潤滑的，所以絕對禁止空轉(zhuǎn)，嚴禁介質(zhì)抽空，否則會引起軸承干摩擦損壞及泵內(nèi)溫度急劇升高，導致內(nèi)磁轉(zhuǎn)子退磁。

3）被輸送介質(zhì)中若含有固體顆粒，泵入口要加過濾網(wǎng)，如含有鐵磁質(zhì)微粒需加磁性過濾器。

4）轉(zhuǎn)子組件及驅(qū)動組件有較高的磁性，在組裝和拆卸時，應當考慮磁力范圍，它可能對電力及電子裝置產(chǎn)生一定的影響，注意保持一定的距離。5）泵運行中嚴禁用任何物體碰外磁轉(zhuǎn)子。

6）磁力泵不能在泵出口閥門關閉的情況下長時間運行，否則將損壞泵內(nèi)軸承及磁鋼。

7）不得用吸入管路上的閥門來調(diào)節(jié)流量，避免發(fā)生汽蝕。

8）在出口閥關閉的情況下，泵連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不得超過2min，以防磁力傳動器過熱而退磁失效。

9）磁力泵正常運行1000小時后，應拆檢軸承和推力環(huán)的磨損情況，并更換不宜再用的易損件。

6、結(jié)論：

改進后的磁力泵于2008年10月投入使用至今，一直運行良好，已經(jīng)避免了退磁事故的發(fā)生。保證了磁力泵的安全長周期運行，減輕了維修人員的勞動強度，降低了維修費用，確保了安全生產(chǎn)。

參考文獻

【1】 林昌基.機泵維修鉗工.北京：中國石化出版社，2008 【2】 馬棲林.常用化工設備故障分析及處理.北京：機械工業(yè)出版社，2007 【3】 涂文義.泵類設備維修問答.北京：機械工業(yè)出版社，2007 8

第二篇：煤礦事故原因分析及改進措施

安全法學論文

姓 名：學號：

煤礦事故原因分析及改進措施

摘 要：煤炭工業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的基礎地位將是長期和穩(wěn)固的。搞好煤礦安全生產(chǎn)事關國家經(jīng)濟發(fā)展及和諧社會構(gòu)建，意義重大而深遠，但我國整體安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，存在很多問題，需要認真分析科學處理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”和“安全、裝備、管理、培訓并重”這一總體指導思想煤礦安全生產(chǎn)才能得到健康穩(wěn)定地發(fā)展。

關鍵詞：煤礦；管理 ；生產(chǎn)；事故

0引 言

“礦難”是一個充滿血淚，令人恐懼的名詞。根據(jù)中國官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自2000年以來，煤礦事故一直高居不下,2000-2005年的六年間，礦難死亡人數(shù)始終徘徊在5700至6900人之間。而根據(jù)英文版的人民網(wǎng)和中國日報的數(shù)據(jù)，中國煤礦礦難死亡人數(shù)每年高達10萬以上。近日，智利阿塔卡馬沙漠中的圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工被困地下700米深處。在我們身邊幾乎時時刻刻世界都在發(fā)生著礦難事故，但是有多少事故是應該發(fā)生的呢？生命變得如此輕薄，這究竟是誰的責任，我們應該采取什么手段避免類似的悲劇再次發(fā)生，這些都值得我么深思。

1引發(fā)煤礦安全事故的一些原因

1.1 安全思想意識淡薄

我國全面實行市場經(jīng)濟后，迫使煤炭企業(yè)從以前的單一粗放型生產(chǎn)向效益型生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由于安全為隱型效益，出了事故為負效益，不出事故時安全效益又體現(xiàn)不出來，而安全投入又不像對生產(chǎn)和銷售投入那樣容易見效。所以，安全工作容易被忽視，尤其是在當今煤礦生產(chǎn)經(jīng)營問題日益增多的情況下更是如此。安全意識的普遍淡化，直接導致在生產(chǎn)中不能很好的執(zhí)行安全制度，減少對安全保障資金的投入，間接的削弱了安全保障能力。

1.2 安全教育和技術培訓力度不夠。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，煤礦所有新工人都必須經(jīng)過嚴格的培訓，并需經(jīng)過嚴格考核，才能上崗作業(yè)。目前，煤礦井下一線多數(shù)招用農(nóng)民輪換工，流動性大，招工頻繁，這樣給培訓工作帶來一定難度，導致有的單位培訓工作關口把不嚴，未經(jīng)培訓合格的工人下井作業(yè)。這樣的工人安全意識淡薄，不具備礦井安全基本知識，不掌握安全生產(chǎn)的操作技術，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，其結(jié)果是給安全生產(chǎn)工作埋下很大的隱患。

1.3 現(xiàn)場管理操作及中出現(xiàn)的弊病多。

大部分煤礦早班現(xiàn)場安全管理人員多，中晚班現(xiàn)場安全管理人員少，路線近的作業(yè)點安全管理人員涉足較多，邊遠采區(qū)管理人員涉足少。由于這方面原因，煤礦大多數(shù)事故發(fā)生在中晚班及邊遠地帶。也有的煤礦企業(yè)在把工程承包給外包隊的同時，連同安全工作一同承包給對方，出現(xiàn)以包代管，外包隊日常安全管理失控。有的單位質(zhì)量標準化工作求虛不求實。采掘工程隊伍平時不按標準進行施工，月底驗收時再重新返工整改，返工過程自然會增加一些不安全隱患；甚至為

了應付檢查，采取臨時偽裝的方法，從而沒有從根本上重視安全問題。這些情況都成了威脅安全生產(chǎn)的隱患。

1.4安全投入嚴重不足

由于歷史原因，我國國有煤礦安全投入欠帳已達500多億元。前幾年，因煤炭市場長期低迷，煤炭企業(yè)虧損嚴重，國有企業(yè)很難籌集到足夠的資金投入到安全基礎設施的裝備上，安全投入欠賬越來越多，而企業(yè)為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，只能少投入或不投入，在安全方面僅維持一種簡單再生產(chǎn)的狀態(tài)。在投入減少的情況下，煤礦的安全裝備尤顯不足，許多應該配備設施不能配備，應該更換或維護的安全設備不能及時更換或維護，促成了事故隱患

1.5 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術及裝備的保障。在此基礎上，還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關。我國的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全，安全檢查制度沒有真正落實，缺乏預防和控制的安全監(jiān)察培訓，執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領導安全管理觀念淡薄，對安全投入與生產(chǎn)效益的關系認識欠缺，不能及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患，對工作過程缺乏具體的指導和管理。企業(yè)職工普遍安全意識淡薄，缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護的能力，更有甚者，無視規(guī)章制度，“三違” 現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)文化建設作為安全管理中的“ 軟管理”，一直被企業(yè)領導人所忽視，沒有發(fā)揮出其應有的作用。2解決方法及對策

2.1 加大安全生產(chǎn)投入力度

（1）應加大煤礦安全技術改造和安全科技投入，盡快彌補煤礦安全欠賬；建議地方政府允許煤炭企業(yè)按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（簡稱《管理辦法》）規(guī)定的高線提取安全費用，部分省在煤礦能承受的范圍內(nèi)，可突破《管理辦法》規(guī)定的高線提取安全費用。

（2）依法對安全資金的使用進行監(jiān)管。目前安全資金的使用缺乏有效的監(jiān)督，有些企業(yè)擠占和挪用安全資金。為此，建議有關部門，配合《管理辦法》，制定安全資金管理、使用和監(jiān)督的部門規(guī)章，建立由煤礦安全監(jiān)察部門和審計部門聯(lián)合對安全資金使用情況的監(jiān)督制度，確保企業(yè)的安全資金管好用好。

2.2.深化煤礦安全專項整治

（1）全面貫徹瓦斯防治的“十二字方針”，繼續(xù)加強“一通三防”工作。瓦斯事故然是國有煤礦的主要災害事故，在特大和特別重大事故中仍占絕大多數(shù)。目前，40%的高瓦斯礦井還沒有建立瓦斯抽放系統(tǒng)，15%的國有煤礦產(chǎn)能的瓶頸是通風系統(tǒng)能力，多數(shù)國有地方煤礦通風系統(tǒng)存在問題。因此“一通三防”是仍然是安全工作的重中之重。要繼續(xù)加強以治理瓦斯災害為重點的煤礦“一通三防”工作[1]。

（2）實施煤礦包工隊準入制度。針對目前煤礦包工隊存在的問題，建議承包煤礦施工企業(yè)在承包煤礦工程前，必須依照《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)機關申請領取安全生產(chǎn)許可證。要加強對承包、發(fā)包煤礦工程施工安全監(jiān)察，對承包煤礦工程的施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)條件考核，從源頭上把好安全生產(chǎn)關。建議將承包煤礦工程施工企業(yè)納入《煤礦安全生產(chǎn)許可實施辦法》或依照《行政許可法》制定專門規(guī)章，作出具體規(guī)定。

（3）對超能力、無能力煤礦及整體承包的國有地方煤礦分類監(jiān)管。這部分煤礦安全投入少，存在裝備差、管理不到位等諸多問題，其安全隱患較大。部分實施承包經(jīng)營國有地方煤礦這一問題也很突出。建議煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對這類煤礦進行重點監(jiān)察。

（4）規(guī)范煤礦生產(chǎn)能力核定工作。建議國家有關部門建立一套科學規(guī)范的煤礦生產(chǎn)能力核定標準，定期對煤礦生產(chǎn)能力進行核定，為煤礦安全監(jiān)察和行業(yè)管理提供依據(jù)。此外，為了保證煤礦主要設備的日、月、年檢修時間，建議重新制定科學的檢修標準，為煤礦安全監(jiān)察提供依據(jù)。

（5）進一步加大對小煤礦的整治力度。對高瓦斯礦井或瓦斯突出礦井以及其它自然災害嚴重的煤田，應明令禁止小煤礦開采；對目前存在的非法開采和越層越界開采問題，應采取剛性措施限期徹底清理；對非法違規(guī)開采的小煤窯繼續(xù)實行最嚴格的關閉政策；對死灰復燃的加大懲治力度；對給非法開采提供保護的政府官員進行嚴肅查處；對利誘、阻撓、威脅安全執(zhí)法部門的單位和個人要依法嚴懲。

2.3 全面提高隊伍的整體素質(zhì)

煤礦的工作環(huán)境惡劣，危險性大，而工資收入低，福利條件差，是長期以來煤礦職工隊伍整體素質(zhì)低的主要原因。為提高煤礦職工隊伍的整體素質(zhì)，首要的問題是保證職工隊伍的相對穩(wěn)定：

（1）研究制定煤礦企業(yè)的最低工資標準。為了穩(wěn)定煤礦職工隊伍，國家應研究制定煤礦一線工人分地區(qū)最低工資標準，并根據(jù)需要適時進行調(diào)整，并向社會發(fā)布，吸引較高素質(zhì)的人來煤礦工作，同時對煤礦經(jīng)營者進行有效約束。

（2）制定有利于穩(wěn)定煤礦職工的管理辦法。提高協(xié)議工養(yǎng)老保險和工傷保險提取比例。對煤礦現(xiàn)行用工制度進行改革，支持企業(yè)實行協(xié)議工可定期轉(zhuǎn)為長期合同制工人，穩(wěn)定職工隊伍。

（3）加強煤礦職工培訓。制定新的符合實際的培訓標準和培訓教材，以防培訓流于形式。煤礦企業(yè)要提高認識，積極配合有關部門對從業(yè)人員進行教育和培訓，合理利用現(xiàn)有人力資源，采取有效措施，充分調(diào)動各專業(yè)人員的積極性。新招收人員必須經(jīng)培訓考核合格，方可上崗作業(yè)。

2.4 進一步完善煤礦安全監(jiān)管體制

在堅持當前我國煤礦安全生產(chǎn)管理體制的同時，我國應該積極發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)管理的“第三方監(jiān)督力量”，充分發(fā)揮“第三方監(jiān)督力量”在我國煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用，使我國的煤礦安全生產(chǎn)管理體制進一步發(fā)展為國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責、第三方監(jiān)督、群眾參與監(jiān)督、勞動者遵章守紀[2]。

(1)按照國家監(jiān)察、地方監(jiān)管的定位，對國家煤礦安全監(jiān)察和地方煤礦安全監(jiān)管的職責進行調(diào)整。強化地方政府對煤礦的安全監(jiān)管職能，強化煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對各地煤礦安全監(jiān)管情況進行監(jiān)察的職能。

（2）進一步完善煤礦安全監(jiān)察體制。對于沒有設立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的省區(qū)要盡快設立。建議在各級安監(jiān)、煤監(jiān)機構(gòu)增設總工程師職務。經(jīng)常召開安監(jiān)員座談會，不斷交流思想，相互傳授經(jīng)驗，提高安監(jiān)員的管理藝術和管理方法。不斷改善監(jiān)察形式，打破固定模式。加強中晚班、邊遠采區(qū)、邊角地帶的監(jiān)察，將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

2.5 用合理手段綜合處置事故

煤礦的生產(chǎn)過程包括煤炭開采、運輸、提升、篩選直至成為商品。在生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)都存在著多種不安全因素，易導致事故的發(fā)生。煤礦事故大致可分為瓦斯事故，煤塵事故，水災、火災、頂板事故，機電事故及其它事故等幾種類型 針對各類事故進行信息收集、整理，并作出規(guī)律分析與決策分析，是減少事故的有效手段。同時可輔助計算的等高科技手段來分析預測事故發(fā)生的可能性。

2.6 運用法律手段、強化煤礦安全生產(chǎn)管理

《礦山安全法》、《煤炭法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《煤礦安全規(guī)程》對加強煤礦的安全生產(chǎn)工作都作了嚴格規(guī)定,這標志著煤炭企業(yè)開始步入健全的法制軌道。企業(yè)應以此為契機,堅持運用法律手段,依法強化對煤礦安全的管理和監(jiān)督。要做到“有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究”。加強宣傳教育力度,使廣大職工知法、懂法,增強執(zhí)法守法觀念。煤炭各企業(yè)要按照國家煤炭行業(yè)有關安全法規(guī)制定完善的管理制度,規(guī)范自己的行為,使各項工作都納入法制軌道。強化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查和管理,建立健全與《煤炭法》相適應的安全執(zhí)法體系和保障體系,實現(xiàn)煤炭管理部門對煤礦從申請辦礦到基建生產(chǎn)以及事故處理等全過程的依法監(jiān)督。

2.7 推廣運用安全系統(tǒng)工程，加快安全管理的現(xiàn)代化步伐。

安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程。安全系統(tǒng)工程改變傳統(tǒng)的“事后追查型”為“事先預測型”的管理模式，依靠客觀實際的準確信息，綜合地、系統(tǒng)地分析事故發(fā)生的原因，并做出預測和安全評價，研究造成事故的初始原因，防范事故的發(fā)生。因此，煤礦安全系統(tǒng)工程對于實現(xiàn)煤礦安全效果的根本好轉(zhuǎn)具有重要作用。1，要建立安全信息交流平臺，應用安全信息管理。安全信息管理是煤礦安全系統(tǒng)工程的重要組成部分，通過信息的收集、處理、反饋，隨時掌握整個礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)。2，要科學設計和運用安全檢查表。運用安全檢查表進行安全檢查，可以克服盲目性和片面性，可以避免走過場的現(xiàn)象；提高檢查工作質(zhì)量，實現(xiàn)檢查工作的標準化、規(guī)范化的優(yōu)點。3，通過運用事故原因的分析理論提高安全生產(chǎn)管理水平。利用事故樹分析能找出事故原因及其相互之間的邏輯關系，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的潛在危險，便于尋找控制事故的要點，實現(xiàn)有效地進行事故防控。3結(jié) 論

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針和“以人為本“的科學發(fā)展觀，是改善我國煤炭行業(yè)安全現(xiàn)狀的基本原則。相信不久以后，經(jīng)過各方共同努力，煤礦再也不是危險的代名詞！

參考文獻:

[1]陳寶智，王金波.安全管理〔M].天津: 天津大學出版牡，1999.[2]國家安全生產(chǎn)監(jiān)專管理局.中國安全生產(chǎn)年鑒2002[M].北京:煤炭工業(yè)出版社，2003.

第三篇：壓瘡原因分析及改進措施

壓瘡原因分析及改進措施（1425850）

一、原因分析

1、患者是“腦出血”病人，呈淺昏迷狀態(tài)，長期臥床不能活動。

2、患者不能經(jīng)口進食，營養(yǎng)不良，體質(zhì)消瘦。

3、該患者為壓瘡評分高危患者，護士沒能引起重視，壓瘡的預防措施不到位。

4、患者大小便失禁，皮膚潮濕，家屬護理不到位。

5、護士責任心不強，未能引起高度重視，對壓瘡防護宣教不到位。

二、改進措施

1、加強護士責任心，認真執(zhí)行床旁交接。

2、護士長、高年資護士加強監(jiān)管力度。

3、加強宣教，讓患者家屬了解如何避免壓瘡的發(fā)生。

4、責任護士對壓瘡高危患者引起高度重視。

5、對壓瘡高危患者的防護措施到位，如氣墊床的使用，定時翻身等

壓瘡原因分析及改進措施（1419260）

一、原因分析

1、患者是“腦梗塞”患者，呈嗜睡狀態(tài)，四肢活動受限。

2、患者禁食，營養(yǎng)狀態(tài)欠佳。

3、患者大小便失禁，皮膚潮濕。

4、患者為壓瘡評分高危患者，未能引起護士高度重視，預防壓瘡護理措施不到位、不完善。

二、改進措施

1、護士長、高年資護士加強監(jiān)管力度。

2、加強宣教，讓患者家屬了解如何避免壓瘡的發(fā)生。

3、責任護士對壓瘡高危患者引起高度重視。

4、對壓瘡高危患者的防護措施到位，如氣墊床的使用，定時翻身等。

壓瘡原因分析及改進措施（1426215）

一、原因分析

1、患者骨折患者，強迫體位。

2、患者右脛腓骨中斷粉碎性骨折，胸椎L1，L2椎體骨折，胸椎L3椎體左側(cè)橫突骨折，右側(cè)趾骨、坐骨、骶骨骨折，禁止翻身。

3、護士護理措施不完善。

二、改進措施

1、告知病人及家屬有關注意事項。

2、保持皮膚及床單位整潔、干燥。

3、使用氣墊床。

4、全身營養(yǎng)支持。

壓瘡原因分析及改進措施（1418033）

一、原因分析

1、患者“胃癌”，體質(zhì)消瘦，營養(yǎng)狀況欠佳。

2、患者是壓瘡評分高危患者，未能引起護士的重視，預防措施不到位。

3、患者四肢活動受限，不能自主更換體位。

4、護士責任心不強，向家屬宣教不到位。

二、護理措施

1、告知病人及家屬有關注意事項。

2、保持皮膚及床單位整潔、干燥。

3、使用氣墊床。

4、全身營養(yǎng)支持。

5、加強護士責任心，加強宣教，讓患者家屬了解如何避免壓瘡的發(fā)生。

壓瘡原因分析及改進措施（1422310）

一、原因分析

1、患者“腦出血”，處于昏迷狀態(tài)。

2、患者禁食，體質(zhì)消瘦，營養(yǎng)狀況欠佳。

3、未及時提高壓瘡高風險防范意識。

4、護士責任心不強。

5、護士長未起到監(jiān)管力度。

二、整改措施

1、加強護士責任心及強化責任護士對壓瘡高危患者發(fā)生壓瘡的風險意識，及時采取有效的預防措施盡量避免發(fā)生壓瘡。

2、加強科內(nèi)關于壓瘡防范的培訓。

3、加強健康宣教。

4、護士長加大監(jiān)管力度。

第四篇：壓瘡原因分析及改進措施

壓瘡發(fā)生原因分析及改進措施

（一）原因分析：

帶入壓瘡、預報壓瘡難免發(fā)生原因分析：

1）患者及家屬因素：部分病情危重、晚期腫瘤患者因為疼痛、氣喘等原因，主觀上不愿更換體位，或其家屬依從性差，不配合置氣墊床、定時翻身等防范措施，對壓瘡防范宣教內(nèi)容的主動接受意愿差。

2）病情因素：昏迷、急癥、惡液質(zhì)、持續(xù)增高的血糖、水腫、高熱多汗、石膏固定患者、癱瘓、自主活動喪失、二便失禁、長期臥床等。

3）營養(yǎng)因素：絕大多數(shù)患者壓瘡帶入者和壓瘡高危者都有不同程度的全身營養(yǎng)障礙、營養(yǎng) 攝入不足，肌肉萎縮，低蛋白等狀況。

4）護士因素：部分護士對壓瘡高危患者的主觀預防意識不強，評估不足，防范措施落實不 到位、不穩(wěn)妥、不及時。

5）陪護因素：陪護人員未定時為患者翻身或翻身不及時、翻身時動作粗暴、幅度大，未 及時為病人解除潮濕環(huán)境。

（二）改進措施：

1、避免局部組織長期受壓，經(jīng)常更換臥位，建立床頭翻身卡，2~3h小時翻身一次（操作者獨自翻身困難者，應尋求幫助協(xié)助翻身，切記粗暴操作），仰臥位時一般床頭角度不大于30度，防止身體下滑，引起剪切力增加。采用軟枕、氣墊，墊圈充氣應1/2—2/3滿，不可充氣過足（水腫明顯、重度肥胖患者禁用），置氣墊床。

2、對昏迷、使用鎮(zhèn)靜劑后、肢體運動障礙、石膏固定、牽引等特殊病人，按常規(guī)認真落實各項預防措施，并加強床旁交班、加強巡視。

3、保護病人皮膚

根據(jù)需要每日用溫水清潔皮膚，大小便失禁者及時擦洗和更換，床鋪保持清潔干燥、平整、無碎屑。

4、長期臥床的老年患者，每日進行全范圍關節(jié)運動，維持關節(jié)活動性和肌肉張力，促進血液循環(huán)，預防足下垂等并發(fā)癥。

5、增進營養(yǎng)，平時應注意給病人補充營養(yǎng)，鼓勵患者多吃一些營養(yǎng)豐富高蛋白、高維生素、易消化的食物，以增強患者的體質(zhì)，改善病人營養(yǎng)狀況，促進創(chuàng)面愈合。

6、鼓勵病人活動：鼓勵病人在不影響疾病治療的情況下，積極活動，防止因長期臥床不動而導致各種并發(fā)癥。

7、加強健康教育，提高家屬和護工落實褥瘡措施的依從性，護士在巡視時協(xié)助翻身和落實各項預防護理措施。

8、帶入壓瘡或高危壓瘡者，視壓瘡程度予以壓瘡貼外貼、冰皮長皮膏外涂（九院外配）等防范措施，必要時請外科會診，給予相應的防范措施，以促進壓瘡朝好的方向發(fā)展。

第五篇：大學生流失原因及改進措施

應屆大學畢業(yè)生流失原因及改進措施 應屆大學生離職原因分析

1.1 盲目性、從眾心理

有些大學生找工作時，看到其他同學開始簽約，就開始為自己著急，沒有明確的就業(yè)目標和長遠的職業(yè)規(guī)劃，匆匆的找份自己并不滿意的工作，到單位不久就開始后悔當初的草率行為，例如銷售部梁樹升。1.2 對現(xiàn)有待遇不滿

1)公司在某些方面如社保、公積金及生活設施和福利與心理預期存在較大落差，對就業(yè)情緒影響較大。2）自己認為工資太低。考慮到目前房價物價，公司工資水平相對很多地區(qū)偏低，尤其對試用期后的薪資結(jié)構(gòu)缺乏信心。所以選擇跳槽，向更高工資的靠攏工作。例如工藝部周海文目前已在上海就業(yè)，薪資標準6000+，繳納社保公積金，雙休。

1.3 認為所從事的工作太單調(diào)乏味發(fā)展前景暗淡

剛畢業(yè)的大學生就業(yè)前一般會把工作想成是一件很富有激情和挑戰(zhàn)的事情，就業(yè)時或多或少存在心高氣傲，急于求成的心理，這符合年輕人的性格。但是工作后卻大失所望，天天機械性的重復，找不到當初想象中的那種感覺，久而久之產(chǎn)生厭倦，希望通過跳槽去追尋當初的感覺。1.4 工作環(huán)境氛圍不濃

工作環(huán)境缺乏進取向上的精神，尤其有些學生的導師自身責任心和進取精神差，給學生帶來較大的負面影響。1.5 過度自負

有些大學生自認為學歷較高，認為日常工作安排過于簡單，眼高手低，不能靠自身去尋找學習的樂趣，對工作安排充滿排斥，機械的去完成工作。比如工藝部鄭碩。

1.6 特殊事項影響

有些大學生不適應當?shù)丨h(huán)境和飲食習慣，存在較大膩煩心理；工作學習知識面廣，感覺自己無法勝任工作，比如銷售部梁樹升；考研究生，有些學生害怕就業(yè)，希望通過考研延緩就業(yè)期，比如銷售部陳冠宇；西部計劃錄取，比如銷售部趙貴。畢業(yè)生大多來自江西、新疆、廣西與江蘇距離較遠，尤其某些有異性朋友的大學生希望通過跳槽實現(xiàn)兩人在同一個地方工作的目的等。在職大學生培養(yǎng)情況

新入職大學生主由高級經(jīng)理專人直接負責指導，分管副總不定期組織會議了解大學生知識和技能情況，并通過自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗引導培養(yǎng)他們，高級經(jīng)理也會不定期傳授銷售經(jīng)驗并親自帶他們出差跑客戶，學習實際的銷售和談判技巧。但是在某些方面還是需要公司方面予以政策支持，如大學生出差費用的報銷問題。防范對策和改進計劃

3.1 嚴格控制招聘質(zhì)量

不是所有大學生都是有才華的，也不是所有有才華的大學生都適合江蘇華昌，所以要嚴格把控應屆畢業(yè)生的進門關，寧缺勿濫，從源頭控制流失率。企業(yè)更應該看中大學生的特質(zhì)部分。所以通過面試可以將那些動機不純，不適合從事本企業(yè)崗位工作的學生拒之門外。招聘任務不是數(shù)量上的完成，更應該在質(zhì)量上有所提升。

另外現(xiàn)在各地區(qū)經(jīng)濟差異日益降低，大學生就業(yè)更偏向于家鄉(xiāng)所在地區(qū)或大城市，在招聘方面需要總結(jié)得失成敗，將招聘方向予以調(diào)整。同時避免出現(xiàn)一地取才的現(xiàn)象，較容易出現(xiàn)集體離職風險。3.2 加強崗前培訓

員工在最初的3個月內(nèi)對企業(yè)的第一印象，直接影響該員工在未來一年內(nèi)是否離職。因此新員工崗前培訓是影響其決定是否留下最顯著的因素之一。培訓計劃可以由各人員需求部門副總上報，人事部可根據(jù)培訓計劃分析是否具有可實時性，能否達到影響員工自尊心、自信心和對企業(yè)認同感的目的。

崗前培訓加強同時，必須重視后續(xù)組織內(nèi)部培養(yǎng)，明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓大學生能夠明確崗位發(fā)展方向和自身需具備的能力要求。看不到前景的工作會極大影響進取心和積極性。3.3 兌現(xiàn)承諾

因為大學生入職后要面對的是一個真實的，客觀的存在，招聘時公司應該如實向求職學生介紹本企業(yè)的相關情況和待遇情況，尤其在硬件設施上需要做進步和完善。住宿條件、飲食條件等方面給予企業(yè)關懷。在大學生入職初期很多人對公司餐飲方面詬病較多，很多人選擇在外就餐，對年輕大學生留用帶來負面影響。

在薪資待遇方面，較高薪資在招聘時可能具有較大吸引力，但是要縱觀長遠，尤其銷售人員三個月轉(zhuǎn)正期后能否獨立的完成訂單任務，保證收入水平，對員工穩(wěn)定性也具有很大影響。可考慮延長過渡期，將過渡期延長至半年，前三個月在各車間輪崗，以學習產(chǎn)品知識、工藝流程和業(yè)務知識為主，后面三個月由導師帶徒實踐，并計時溝通解決實際業(yè)務中存在的難題，幫助其消除不自信心理，提高業(yè)務技能，協(xié)助他們真正掌握了飛的能力再去考核能飛多遠。

薪資結(jié)構(gòu)可做適當調(diào)整，將現(xiàn)有基本工資拆分為基薪+試用期考核工資+生活補貼，花同樣的錢產(chǎn)生不同的心理效應和價值。3.4 為應屆畢業(yè)生配備指導老師

公司應當選擇業(yè)務能力強，業(yè)績優(yōu)秀，真正不吝嗇工作經(jīng)驗關心和重視大學生培養(yǎng)的優(yōu)秀員工做指導老師，有計劃的對新員工的學習和工作進行指導；并對其進行心理輔導，幫助他們了解崗前培訓難以獲知的信息，盡快融入狀態(tài)，融入企業(yè)獲得發(fā)展。

同時，人員分配未必要實行平均主義，將更多的優(yōu)秀資源分配給注重大學生培養(yǎng)的領導或者部門，公司同時給予資金和政策上的支持，如導師帶徒津貼，制定獎勵方案根據(jù)大學生專業(yè)知識和業(yè)務知識的考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，尤為突出授予最佳見習生和導師等榮譽，提高帶徒的積極性。3.5 提供具有挑戰(zhàn)性的工作

大學生在高校學習了四年，很想使所學的知識能有用武之地，應該盡可能提供給他們一定程度上超出他們所學的工作，讓他們在感到能力有所不足的情況下努力想辦法提高。同時公司要注意對他們遇到的困難提供鼓勵和幫助。

留住應屆大學畢業(yè)生是企業(yè)一項系統(tǒng)、全面的工作，需要公司各個職能部門齊心協(xié)力的努力，單純的依靠某個崗位或個人都起不到作用。需要華昌各級領導關心支持的同時，也需要一個長效機制，深入持久的開展下去。