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MPS磨煤機(jī)出力不足原因分析及改進(jìn)措施研究

時(shí)間:2019-05-14 21:42:09下載本文作者:會員上傳
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第一篇:MPS磨煤機(jī)出力不足原因分析及改進(jìn)措施研究

摘 要:近年來隨著火力發(fā)電的快速發(fā)展,mps型中速磨煤機(jī)以安全穩(wěn)定的優(yōu)勢被火力發(fā)電廠廣泛應(yīng)用,但是mps型中速磨煤機(jī)由于出路不足的問題也凸顯出了直接影響著電廠的高速運(yùn)行,結(jié)合mps型中速磨煤機(jī)在電廠中實(shí)際運(yùn)行情況對影響其出力的因素進(jìn)行分析,并提出了有效的改進(jìn)措施,希望能夠提高鍋爐機(jī)組整體的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。

關(guān)鍵詞:mps型中速磨煤機(jī);磨煤出力;處理措施

前言:mps 中速磨煤機(jī)屬于高效節(jié)能型磨煤機(jī),具有啟動速度快、安全穩(wěn)定、調(diào)節(jié)靈活、磨損消耗小、結(jié)構(gòu)緊湊、檢修維護(hù)成本低等優(yōu)點(diǎn)成為新投產(chǎn)鍋爐磨煤機(jī)的主流。最早由德國設(shè)計(jì)生產(chǎn)使用,并迅速引入國內(nèi)生產(chǎn)使用,目前已經(jīng)形成27種規(guī)格的腳完整系列,在國內(nèi)大型火力發(fā)電廠的使用比重日益增加。隨著火力發(fā)電的發(fā)展,mps中速磨煤機(jī)在運(yùn)行中屢次出現(xiàn)出力不足的問題,直接影響著鍋爐的經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行。下面以xx電廠反饋信息為例介紹mps磨煤機(jī)在運(yùn)行中出;力不足的原因,擬定相應(yīng)措施來改善此問題。

1、mps型磨煤機(jī)出力不足的原因分析

mps型磨煤機(jī)中的三個(gè)磨輥相距120 °,并且之間的相對位置是固定的,由磨盤帶動以相同的速度滾動,將不同規(guī)格的煤塊碾磨成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的煤粉,碾磨的壓力來自輥套、支架、上壓盤自重已經(jīng)彈簧的預(yù)緊力[1]。xx電廠2號機(jī)組的mps型磨煤機(jī)運(yùn)行2000-3000h期間,機(jī)組出力受到輥套、磨盤及噴嘴磨損、管路磨損及管道堵塞、擋板開度、熱風(fēng)溫度及風(fēng)量等多因素影響。下面就其中主要因素進(jìn)行分析。

(1)磨輥、磨盤磨損

按照mps磨煤機(jī)的使用規(guī)定,當(dāng)磨輥輥套和磨盤瓦的殘存厚度超過15mm時(shí)就必須進(jìn)行更換,當(dāng)殘存厚度偏大甚至接近15 mm時(shí),碾磨煤層增厚,碾磨效果降低,重復(fù)碾磨量增大,不但使磨煤電耗增加,而且使煤粉變粗,若要保持煤粉細(xì)度不變則需關(guān)小粗粉分離器擋板,磨煤機(jī)研磨能力將隨之下降。

(2)管路磨損及管道堵塞

由于磨煤機(jī)的長時(shí)間運(yùn)行對管路造成一定的磨損,管路出現(xiàn)不同程度的漏粉導(dǎo)致鍋爐廠房內(nèi)粉塵濃度劇增。而管路磨損又加劇了管路阻力,影響著煤粉的輸送,使磨煤機(jī)的出力明顯下降。當(dāng)mps磨煤機(jī)內(nèi)部壓力達(dá)到2.6 kpa時(shí),大量的煤被磨損殆盡,被旋轉(zhuǎn)的刮板推至管路,管路的流通面積越來越小[2],直至堵塞,造成磨煤機(jī)風(fēng)量不足、出力下降。

(3)噴嘴及內(nèi)部連帶結(jié)構(gòu)磨損

mps磨煤機(jī)通過上下兩層固定噴嘴環(huán)的形成環(huán)形氣流對煤粉進(jìn)行吹動,噴嘴環(huán)出口受到長時(shí)間的煤粉沖刷,使噴嘴發(fā)生磨損變形,改變了原有磨煤機(jī)內(nèi)部氣流的穩(wěn)定性,部分細(xì)度稍大的煤粒不能被送到分離器中而落入了石子煤室,因此,間接導(dǎo)致磨煤機(jī)不能達(dá)到正常的出力。

(4)擋板開度

對于冷、熱風(fēng)擋板的開度大小是根據(jù)磨煤機(jī)出口溫度而自行調(diào)整的。當(dāng)擋板開度過大時(shí),調(diào)節(jié)系統(tǒng)迫使磨煤機(jī)減少煤量,從而降低磨煤機(jī)出力。由于冷、熱風(fēng)擋板在磨煤機(jī)中接著與煤粉接觸,工作環(huán)境惡劣,因此,故障頻繁,降低了磨煤機(jī)的出力。

2、改進(jìn)措施

根據(jù)xx電廠mps型磨煤機(jī)運(yùn)行中遇到的上述問題及相信數(shù)據(jù)信息,結(jié)合我廠多年的生產(chǎn)安裝經(jīng)驗(yàn),提出以下控制措施。

(1)提高磨輥磨盤耐磨性

由磨輥、磨盤磨損原因分析得知,由于基本的硬度偏低,耐磨性不好,因此要提高耐磨性首先提高基本的硬度,在鑄造過程中適當(dāng)加硅來提高產(chǎn)品硬度,改善耐磨性;同時(shí)對廢棄的輥套和磨瓦上進(jìn)行堆焊試驗(yàn),加厚其耐磨層,使其能夠重復(fù)利用,減少浪費(fèi)的同時(shí)提高磨煤機(jī)使用壽命,恢復(fù)碾磨效果,減少了磨煤電耗,能夠保證磨煤機(jī)的出力正常。

(2)管路磨損及管道堵塞處理

針對堵管問題對煤粉管路進(jìn)行改修,由于水平管路容易出現(xiàn)堵塞情況,所以將水平管段進(jìn)行縮徑處理;對關(guān)鍵管路的壁厚進(jìn)行加厚處理,降低其強(qiáng)度磨損造成的更換頻率。

(3)噴嘴及內(nèi)部連帶結(jié)構(gòu)改進(jìn)

減少噴嘴及內(nèi)部連帶結(jié)構(gòu)磨損,提高磨煤機(jī)的可靠運(yùn)行,必須對噴嘴環(huán)進(jìn)行改造,將靜止噴嘴環(huán)改為旋轉(zhuǎn)式噴嘴環(huán),即由內(nèi)環(huán)(動環(huán))和外環(huán)(靜環(huán))來共同完成噴嘴的功能。旋轉(zhuǎn)式噴嘴環(huán)在運(yùn)行過程中,外環(huán)(靜環(huán))固定在磨筒體上,靜止不動,而內(nèi)環(huán)(動環(huán))固定在托盤上,隨托盤一起轉(zhuǎn)動。由于這種轉(zhuǎn)動對一次風(fēng)經(jīng)噴嘴后形成高速旋轉(zhuǎn)氣流起推動作用,因此,一次風(fēng)的阻力將大大下降,從而使一次風(fēng)機(jī)的功耗下降,恢復(fù)磨煤機(jī)的正常出力。

(4)維護(hù)保養(yǎng)工作要求

為保證mps磨煤機(jī)的安全運(yùn)行,要求電廠定期檢查調(diào)磨煤機(jī)機(jī)組彈簧緊力,對氣、液壓加載裝置應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),消除泄漏,保證氣、液壓正常,在保證磨煤機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,維持分離器擋板的適當(dāng)開度。加強(qiáng)對設(shè)備的檢修維護(hù)工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,縮短檢修周期,使各設(shè)備工作正常,調(diào)節(jié)靈活可靠,亦是提高出力很重要的條件。

結(jié)論:mps磨煤機(jī)隨著運(yùn)行時(shí)間增加,必然出現(xiàn)內(nèi)部構(gòu)件磨損、堵塞等諸多問題。而這些問題勢必影響磨煤機(jī)的正常運(yùn)行,導(dǎo)致其出力不足,甚至影響正常生產(chǎn)。保證mps型中速磨煤機(jī)出力的關(guān)鍵是保證煤質(zhì)穩(wěn)定,符合或接近設(shè)計(jì)要求,減少內(nèi)部構(gòu)件的磨損程度,加強(qiáng)對磨煤機(jī)碾磨件磨損情況的檢查、修復(fù)等工作,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備工作正常,調(diào)節(jié)靈活。嚴(yán)格控制磨煤機(jī)出力的影響因素,對提高鍋爐機(jī)組整體的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性有重要作用。

第二篇:風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝工藝及改進(jìn)措施

風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝工藝及改進(jìn)措施

呂春陽

[摘要] 伊敏煤電公司擴(kuò)建工程二期2×600MW壓臨界機(jī)組、三期2×600MW超臨臨界機(jī)組制粉系統(tǒng)選用風(fēng)扇磨煤機(jī)直吹式系統(tǒng),八角切圓直吹式燃燒方式,每臺爐配備8臺風(fēng)扇磨煤機(jī),二期型號為MB3600/1000/490三期型號為MB3600/1000/460。風(fēng)扇磨煤機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、制造方便,占地面積及金屬耗量均較少,集干燥、破碎、輸送三種功能于一身,初投資低。所采用的干燥劑可由熱爐煙、冷爐煙和熱空氣混合組成。運(yùn)行中可根據(jù)燃煤水分,調(diào)節(jié)這三種介質(zhì)的比例,控制方便靈活,并使得干燥劑具有良好的防爆作用。適合磨制高水分褐煤及磨制一些較軟煙煤,是目前電站采用最多的一種高速磨煤機(jī)。本文通過對風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝工藝及改進(jìn)措施的闡述,意義在于為今后同類型風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝提供一些值得借鑒施工工藝,僅供參考。[關(guān)鍵詞];風(fēng)扇磨煤機(jī)

安裝工藝

改進(jìn)措施

1.設(shè)備主要結(jié)構(gòu)

主要結(jié)構(gòu)為:分離器、大門、葉輪、機(jī)殼、軸承箱、電動機(jī)、潤滑油系統(tǒng)、平臺扶梯及輔助設(shè)備。

2.磨煤機(jī)安裝工藝

每臺鍋爐布置風(fēng)扇磨煤機(jī)8臺,部件較多,涉及輔機(jī)工、起重工、電焊工、保溫工、電工等多工種。為合理利用鍋爐0米空間,加快施工進(jìn)度,緩解施工機(jī)具不足,在設(shè)備存放、安裝中易采用流水作業(yè)的方式,每臺磨煤機(jī)存放、安裝工序相互銜接循環(huán)作業(yè)。在實(shí)際安裝作業(yè)中擬投入20人,分成3-4個(gè)作業(yè)小組,施工機(jī)械為一臺50T履帶吊車,一臺10T卷揚(yáng)機(jī)配20T滑輪組。根據(jù)施工進(jìn)度每個(gè)施工組所承擔(dān)不同的工序進(jìn)行循環(huán)施工作業(yè),并可根據(jù)需要靈活機(jī)動的進(jìn)行人員調(diào)配。從施工準(zhǔn)備到安裝結(jié)束一般要180天左右。

磨煤機(jī)安裝過程中,為避免與其他安裝作業(yè)交叉的不利因素,保證工期,結(jié)合毛地面已施工完的有利條件,除分離器較重利用板車運(yùn)至基礎(chǔ)附近存放外,其它設(shè)備可采用磨煤機(jī)大門小車作為運(yùn)輸工具將設(shè)備運(yùn)至基礎(chǔ)附近再由卷揚(yáng)機(jī)起吊就位。實(shí)踐證明這種方法靈活、機(jī)動、效率高,切節(jié)省大量措施材料,避免了因交叉作業(yè)相互干涉的影響,更適合于空間狹小的作業(yè)環(huán)境。2.1安裝工藝流程

基礎(chǔ)劃線墊鐵配置→機(jī)殼安裝→軸承箱機(jī)架安裝→軸承箱安裝→打擊輪安裝→電動機(jī)安裝→分離器安裝→安裝防爆閥及吊掛裝置→大門安裝→引入管和密封隔斷擋板的安裝→磨煤機(jī)軸承潤滑油系統(tǒng)安裝→平臺扶梯及輔助設(shè)備安裝 2.2安裝控制要點(diǎn)

2.2.1打擊輪安裝后必須對軸承箱做最終的定心,確保磨煤機(jī)機(jī)殼密封圈和打擊輪盤之間的間隙均勻,間隙為3mm(見附圖a)。打擊輪密封擋板和殼體端部護(hù)甲之間的間隙,間隙為10mm—18mm(見附圖b)。該間隙通過殼體專門的小孔予以監(jiān)控。

2.2.2大門安裝時(shí)將大門的接管安裝到殼體上。根據(jù)間隙C(見附圖)的均勻度檢測相對于殼體接管的同心度。調(diào)整好后,安裝接管與殼體間連接的其它組裝件。

2.2.3使接管與機(jī)殼殼體分離并將密封材料放入銷槽,根據(jù)附圖間隙d重新調(diào)整接管位置,最終安裝就位。

b=15+3-5打擊板Ⅰ打擊板Ⅱd=25毛氈磨煤機(jī)安裝時(shí)檢測的主要間隙

2.2.4磨煤機(jī)布置位置相對緊湊,靠近鍋爐四角,每角處的2臺磨煤機(jī)大門檢修拉出方向垂直交叉,在平臺扶梯安裝時(shí),要注意檢修拉大門時(shí)是否互相干涉,磨煤機(jī)大門沿軌道進(jìn)出應(yīng)保證暢通,這一點(diǎn)在磨煤機(jī)安裝及其它安裝作業(yè)中需要注意,以免安裝完后,再進(jìn)行修改影響安裝工藝及不必要的人工時(shí)消耗。3安裝過程的工藝改進(jìn)措施 3.1磨煤機(jī)引入管安裝改進(jìn)措施。

磨煤機(jī)引入管與大門上部法蘭間要保證100mm的間隙,以滿足磨煤機(jī)檢修時(shí)提起密封梁插入擋板的需要,在冷態(tài)安裝時(shí),一般采用加100mm高臨時(shí)墊板,安裝結(jié)束后拆除以保證間隙要求。引入管上端與高溫爐煙相連,下端僅一側(cè)通過回粉管與磨煤機(jī)本體相連。在引入管與大門上部法蘭間三面懸空。在熱態(tài)運(yùn)行時(shí)高溫爐煙管道向下膨脹,在回粉管與磨煤機(jī)本體相a=3e=16-2c=4.5連側(cè)因硬性連接膨脹受阻,而其他三面膨脹自由,受阻側(cè)熱應(yīng)力被高溫爐煙管道的膨脹節(jié)吸收,間隙不變,其它三面向下自由膨脹,間隙變小,膨脹節(jié)下段的高溫爐煙管道及引入管略微傾斜。導(dǎo)致磨煤機(jī)在檢修時(shí)密封梁提不起來,插板插不進(jìn)去。根據(jù)這一實(shí)際情況,在安裝中可采用加支撐的方法來解決著一問題。在引入管安裝結(jié)束拆除墊板前在回粉管側(cè)的對稱側(cè)加裝2個(gè)φ30mm的圓鋼作為支撐,這樣2個(gè)支撐點(diǎn)與回粉管呈三角形布置,引入管與大門上部法蘭間隙處有3個(gè)硬性點(diǎn),在熱態(tài)運(yùn)行時(shí)熱應(yīng)力就會被上部高溫爐煙管道的膨脹節(jié)均勻的吸收。從而保證密封梁與引入管、引入管與大門上部法蘭的間隙要求。且不影響密封梁的安裝、與提起。在磨煤機(jī)檢修時(shí),提起密封梁,取下支撐,插入擋板即可。通過實(shí)踐證明這種方法有效可行的。

3.2磨煤機(jī)大門及保溫改進(jìn)措施

二期工程磨煤機(jī)大門原設(shè)計(jì)在襯板與大門殼體間的保溫材料為耐火纖維棉,后又修改為增加一層鋼絲網(wǎng)并在上面增加一層厚14mm的抹面料,均為廠家提供。在磨煤機(jī)大門上部大門殼體與襯板未設(shè)計(jì)封堵,大門至磨煤機(jī)入口處設(shè)計(jì)坡度偏小。在運(yùn)行中攜帶有煤粉的高溫爐煙通過未封堵處保溫層面與襯板的間隙進(jìn)入大門,再通過大門襯板局部間隙較大處進(jìn)入磨煤機(jī),形成通道不斷沖刷保溫層,破壞保溫層,局部積粉燃燒,導(dǎo)致大門外側(cè)積粉燃燒處燒紅變形,并不斷擴(kuò)大。大門至磨煤機(jī)入口處坡度小,且該處襯板受熱變形表面不平整,存在積粉現(xiàn)象,累積的煤粉達(dá)到一定數(shù)量,迅速落下進(jìn)入磨煤機(jī),磨煤機(jī)出力突然增加,電動機(jī)瞬間超過額定電流,電動機(jī)電流瞬間超過額定電流現(xiàn)象做有規(guī)律的周期變化,危機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行。原設(shè)計(jì)的大門內(nèi)保溫材料存在漏熱超溫現(xiàn)象。為解決上述問題改進(jìn)措施為:用δ=10mm的鋼板封堵磨煤機(jī)大門上部大門殼體與襯板間保溫層的空隙,以切斷高溫爐煙入口通道,同時(shí)對襯板間縫隙進(jìn)行密封焊接,以切斷高溫爐煙出口通道并防止漏入煤粉;用δ=20mm的耐摩鋼板增加大門至磨煤機(jī)入口處坡度。更換保溫材料,采用容重150Kg/ M3 耐火度700℃以上硅酸鋁保溫150mm厚,鋪設(shè)鋼絲網(wǎng),在打上耐火度1760℃的耐火澆注料。經(jīng)運(yùn)行實(shí)踐檢驗(yàn)解決了上述問題,改造方案是合理的。在三期工程中磨煤機(jī)參照該改造方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)優(yōu)化。3.3磨煤機(jī)外保溫的改進(jìn)措施

二期工程磨煤機(jī)外保溫為硅酸鋁,外護(hù)板采用的是δ=0.6mm的鋁合金板,由于磨煤機(jī)幾何形狀不規(guī)則,保溫外護(hù)板接口多,外表工藝不美觀,當(dāng)磨煤機(jī)有漏粉缺陷時(shí)就會從外護(hù)板接口處向外泄漏,造成周邊環(huán)境的污染,處理漏粉拆除保溫層后無法恢復(fù)原狀。為解決該問題,在三期工程中對磨煤機(jī)外保溫進(jìn)行了改進(jìn),取消了鋁合金板外護(hù)板,采用抹面料抹面,厚度為δ=30mm,粘玻璃絲布刮膩?zhàn)铀⒂推岬墓に嚒T撌┕すに嚸烙^且能有效的阻止漏粉外泄。在三期工程施工及運(yùn)行中得到了驗(yàn)證。3.4防爆膜改進(jìn)措施

每臺磨煤機(jī)設(shè)計(jì)有4個(gè)防爆門。防爆膜為δ=0.5mm,φ=1120mm的鋁合金,材質(zhì)較軟,在實(shí)際運(yùn)行中由于煤質(zhì)的變化使原煤在磨煤機(jī)中爆燃及工況變化等因素影響,導(dǎo)致磨煤機(jī)內(nèi)壓力不穩(wěn)定,瞬時(shí)波動,防爆膜隨壓力變化而上下擺動,長時(shí)間擺動緊固防爆膜的圓孔被拉長而漏粉,嚴(yán)重時(shí)防爆膜鼓開,造成大量煤粉泄露。需要停磨煤機(jī)進(jìn)行處理,且污染環(huán)境,危機(jī)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。在二期工程試運(yùn)期間曾多次發(fā)生防爆膜鼓開現(xiàn)象。為此對防爆門進(jìn)行了改造。在防爆膜內(nèi)側(cè)加裝十字柵格以減小在氣壓變化時(shí)防爆膜上下擺動的幅度,增加防爆門四周的連接螺栓,減少螺栓孔距,防爆膜與法蘭間采用雙道密封。三期工程中在吸收二期改造經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化設(shè)計(jì),增設(shè)了冷爐煙系統(tǒng),以降低磨煤機(jī)入口煙氣含氧量,從運(yùn)行工況上降低煤粉爆燃的機(jī)率。在三期試運(yùn)期間防爆門嚴(yán)密不漏,磨煤機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定。3.5預(yù)防漏粉的改進(jìn)措施

二期工程在磨煤機(jī)安裝中對襯板螺栓進(jìn)行了密封焊接,對人孔門、防爆門等結(jié)合面進(jìn)行了處理。但由于與外保溫施工交叉,檢查驗(yàn)收不徹底,襯板螺栓密封焊接有遺漏的被外保溫所覆蓋,在運(yùn)行時(shí)8臺磨煤機(jī)均有不同程度的漏粉。外漏的煤粉嚴(yán)重污染環(huán)境,需要投入人力清理,在機(jī)殼和保溫層間的煤粉如發(fā)現(xiàn)不及時(shí)積粉過多受機(jī)殼高溫烘烤而燃燒,對磨煤機(jī)安全運(yùn)行造成威脅。處理漏粉時(shí)需要拆保溫層,保溫層也很難恢復(fù)原狀,并造成浪費(fèi)。為解決漏粉這一質(zhì)量通病,總結(jié)二期的經(jīng)驗(yàn),在三期磨煤機(jī)安裝中對人孔門、襯板螺栓、調(diào)節(jié)擋板軸頭、防爆門、送粉管道結(jié)合面等,易漏粉部位應(yīng)進(jìn)行預(yù)防及改進(jìn)措施。將所有襯板螺栓及各部結(jié)合面采取密封焊接。檢查調(diào)節(jié)擋板軸頭處密封填料,更換不合格損壞的密封填料。逐個(gè)檢查防爆門壓防爆膜法蘭的密封石棉繩不合格的更換,校正變形的人孔門。在整體保溫前進(jìn)行風(fēng)壓檢查消除泄漏點(diǎn)。目前三期的磨煤機(jī)已隨機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行,已無漏粉現(xiàn)象。結(jié)束語:

本文通過對風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝工藝及改進(jìn)措施的總結(jié),目的在于為今后同類型風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝提供一些借鑒。在施工過程中更好的消除設(shè)計(jì)、設(shè)備上的缺陷,加快施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量,增加效益。減少磨煤機(jī)運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作量。以保證其安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。因本人工作經(jīng)驗(yàn)有限,難免有些偏差、錯(cuò)誤及紕漏,懇請專家、師傅給予批評指正,不勝感激。參考文獻(xiàn):

沈陽重型機(jī)械制造廠《風(fēng)扇磨煤機(jī)安裝說明書》。

第三篇:工作中不足及改進(jìn)措施

1、工作責(zé)任心不足主要是思想上的問題。要改變自己的思想,在思想上有足夠的認(rèn)識。要明白自己為什么要工作,工作要達(dá)到什么目的,仔細(xì)分析自己工作責(zé)任心不足的原因。找出原因后,解決的主要辦法就是使自己能正確對待工作,樹立為工作服務(wù)的思想,下定決心做到愛崗敬業(yè),這樣加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感,就會信心十足,工作起來就有責(zé)任心了。

2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題,是不是有混的意思。找出這方面的原因,下定決心改掉。我們每天既然已經(jīng)工作了,為什么不好好的干呢?反正也是一天,為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢?自己樹立正確的工作觀念:要干就干好,要干就干出個(gè)樣來,一定要正視自己的工作,有這個(gè)信念,一定會干出成績來,不管這個(gè)成績是大還是小,大的成績也是由小的成績積累的。工作干好了,能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,領(lǐng)導(dǎo)也會對你刮目相看的,得到重視的。

3、提高自己的素質(zhì)。素質(zhì)包括兩方面,一個(gè)是心理素質(zhì),一個(gè)是能力素質(zhì)。心理素質(zhì)要靠自己調(diào)整,調(diào)整好自己的心態(tài),使自己能夠抵抗不良影響,使自己能夠承受住失敗的挫折,堅(jiān)決做到越挫越勇。能力素質(zhì)提高,首先要不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)能力,在工作中盡量少出毛病或不出毛病,讓自己的工作不說是總比別人好,也要比上不足、比下有余。

4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞,但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自己的良好工作態(tài)度。一定要向工作好的同志學(xué)習(xí),不受工作不良同志的影響。以積極工作的同志為榜樣,并向他看齊,而且在心里說我也一定能做到,讓大家看看,我也一定能做出個(gè)樣,讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到,而且也不比別人差。

5、多一些業(yè)余愛好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩,要把業(yè)余時(shí)間利用起來,學(xué)習(xí)一點(diǎn)專業(yè)之外的其它知識,來補(bǔ)充自己知識的不全面。有一些其它愛好,來調(diào)整自己的性情和情趣。使自己盡量能達(dá)到知識全面些,多掌握一些技能,能適應(yīng)各方面的變化,這樣在任何時(shí)候,自己都能掌握工作的主動性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長處,來補(bǔ)己之短處,這應(yīng)該是自己最應(yīng)該有的愛好。這個(gè)愛好可能是自己做人的優(yōu)點(diǎn)。

6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛。在工作上,要熱心地幫助別人,不管自己是否能做好,主要是要有友愛的精神,少與同事拌嘴,多讓一些忍讓,多與人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記住:忍一時(shí),風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空。不要爭一時(shí)之利,更不要圖一時(shí)之快。我為人人,人人為我,尊重別人的人,才能得到別人的尊重。

以上這些,希望對你有所幫助,祝你工作進(jìn)步、萬事如意!

第四篇:自身不足及改進(jìn)措施

自身不足及改進(jìn)措施

來到企劃部的四個(gè)月的時(shí)間里,結(jié)合自身的崗位職責(zé),感覺到自身還存在很大的不足,現(xiàn)將自身的不組和改進(jìn)的措施進(jìn)行總結(jié),具體如下:

崗位職責(zé)一:全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工程立項(xiàng)的備案統(tǒng)計(jì)

不足:在對各項(xiàng)工程立項(xiàng)的備案統(tǒng)計(jì)中,自身對一些工程項(xiàng)目的熟知度不夠,對比較專業(yè)的知識還是比較匱乏。

改進(jìn)措施:對一些工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)的技術(shù)知識,做好工程項(xiàng)目的備案統(tǒng)計(jì)工作。

崗位職責(zé)二:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工及工程合同管理。

不足:在對工程項(xiàng)目的施工及工程合同管理中,自身對合同的基本知識了解不夠透徹。

改進(jìn)措施:繼續(xù)學(xué)習(xí)合同的基本知識,對各專業(yè)的工程合同做好分類管理及備案工作。

崗位職責(zé)三:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)決算的審核監(jiān)督,工程量計(jì)量、工程變更簽證等的審核監(jiān)督工作。

不足:在工程預(yù)決算及工程計(jì)量的審核監(jiān)督工作中,自身對工程預(yù)決算及工程計(jì)量方面的知識匱乏,到達(dá)現(xiàn)場查看工程進(jìn)度、質(zhì)量的次數(shù)較少。

改進(jìn)措施:努力學(xué)習(xí)工程預(yù)決算及工程計(jì)量方面的知識,虛心請教公司工程預(yù)結(jié)算及工程計(jì)量方面的專業(yè)人員,多到現(xiàn)場查看工程進(jìn)度及質(zhì)量,為工程預(yù)結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。

崗位職責(zé)四:配合工程竣工驗(yàn)收,單位工程竣工備案,參與各單位工程的分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

不足:在工程驗(yàn)收方面,內(nèi)涵比較深的工程方面的知識欠缺,對各子公司現(xiàn)場的工藝條件、設(shè)備的狀況了解的太少。

改進(jìn)措施: 根據(jù)工程的完成情況積極的配合設(shè)備工程部、審計(jì)監(jiān)察 部等部門完成工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作;對一些內(nèi)涵比較深的工程方面的知識,我會虛心請教各部門的專業(yè)人員。平時(shí)多查閱關(guān)于工程及工程驗(yàn)收方面的書籍資料,多去現(xiàn)場了解工程的進(jìn)度及工藝流程。在業(yè)余時(shí)間多學(xué)一些與公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備方面相關(guān)的知識。崗位職責(zé)四:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

不足:創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別工作做的還不夠完善。

改進(jìn)措施:強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。總之,四個(gè)月來,針對自身的工作職責(zé),做了一些工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

胡春麗

2011-12-15

第五篇:煤礦事故原因分析及改進(jìn)措施

安全法學(xué)論文

姓 名:學(xué)號:

煤礦事故原因分析及改進(jìn)措施

摘 要:煤炭工業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位將是長期和穩(wěn)固的。搞好煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會構(gòu)建,意義重大而深遠(yuǎn),但我國整體安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀,存在很多問題,需要認(rèn)真分析科學(xué)處理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”和“安全、裝備、管理、培訓(xùn)并重”這一總體指導(dǎo)思想煤礦安全生產(chǎn)才能得到健康穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤礦;管理 ;生產(chǎn);事故

0引 言

“礦難”是一個(gè)充滿血淚,令人恐懼的名詞。根據(jù)中國官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),自2000年以來,煤礦事故一直高居不下,2000-2005年的六年間,礦難死亡人數(shù)始終徘徊在5700至6900人之間。而根據(jù)英文版的人民網(wǎng)和中國日報(bào)的數(shù)據(jù),中國煤礦礦難死亡人數(shù)每年高達(dá)10萬以上。近日,智利阿塔卡馬沙漠中的圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故,33名礦工被困地下700米深處。在我們身邊幾乎時(shí)時(shí)刻刻世界都在發(fā)生著礦難事故,但是有多少事故是應(yīng)該發(fā)生的呢?生命變得如此輕薄,這究竟是誰的責(zé)任,我們應(yīng)該采取什么手段避免類似的悲劇再次發(fā)生,這些都值得我么深思。

1引發(fā)煤礦安全事故的一些原因

1.1 安全思想意識淡薄

我國全面實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)后,迫使煤炭企業(yè)從以前的單一粗放型生產(chǎn)向效益型生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由于安全為隱型效益,出了事故為負(fù)效益,不出事故時(shí)安全效益又體現(xiàn)不出來,而安全投入又不像對生產(chǎn)和銷售投入那樣容易見效。所以,安全工作容易被忽視,尤其是在當(dāng)今煤礦生產(chǎn)經(jīng)營問題日益增多的情況下更是如此。安全意識的普遍淡化,直接導(dǎo)致在生產(chǎn)中不能很好的執(zhí)行安全制度,減少對安全保障資金的投入,間接的削弱了安全保障能力。

1.2 安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,煤礦所有新工人都必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),并需經(jīng)過嚴(yán)格考核,才能上崗作業(yè)。目前,煤礦井下一線多數(shù)招用農(nóng)民輪換工,流動性大,招工頻繁,這樣給培訓(xùn)工作帶來一定難度,導(dǎo)致有的單位培訓(xùn)工作關(guān)口把不嚴(yán),未經(jīng)培訓(xùn)合格的工人下井作業(yè)。這樣的工人安全意識淡薄,不具備礦井安全基本知識,不掌握安全生產(chǎn)的操作技術(shù),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,其結(jié)果是給安全生產(chǎn)工作埋下很大的隱患。

1.3 現(xiàn)場管理操作及中出現(xiàn)的弊病多。

大部分煤礦早班現(xiàn)場安全管理人員多,中晚班現(xiàn)場安全管理人員少,路線近的作業(yè)點(diǎn)安全管理人員涉足較多,邊遠(yuǎn)采區(qū)管理人員涉足少。由于這方面原因,煤礦大多數(shù)事故發(fā)生在中晚班及邊遠(yuǎn)地帶。也有的煤礦企業(yè)在把工程承包給外包隊(duì)的同時(shí),連同安全工作一同承包給對方,出現(xiàn)以包代管,外包隊(duì)日常安全管理失控。有的單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作求虛不求實(shí)。采掘工程隊(duì)伍平時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,月底驗(yàn)收時(shí)再重新返工整改,返工過程自然會增加一些不安全隱患;甚至為

了應(yīng)付檢查,采取臨時(shí)偽裝的方法,從而沒有從根本上重視安全問題。這些情況都成了威脅安全生產(chǎn)的隱患。

1.4安全投入嚴(yán)重不足

由于歷史原因,我國國有煤礦安全投入欠帳已達(dá)500多億元。前幾年,因煤炭市場長期低迷,煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,國有企業(yè)很難籌集到足夠的資金投入到安全基礎(chǔ)設(shè)施的裝備上,安全投入欠賬越來越多,而企業(yè)為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,只能少投入或不投入,在安全方面僅維持一種簡單再生產(chǎn)的狀態(tài)。在投入減少的情況下,煤礦的安全裝備尤顯不足,許多應(yīng)該配備設(shè)施不能配備,應(yīng)該更換或維護(hù)的安全設(shè)備不能及時(shí)更換或維護(hù),促成了事故隱患

1.5 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上,還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。我國的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全,安全檢查制度沒有真正落實(shí),缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn),執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄,對安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識欠缺,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患,對工作過程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識淡薄,缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力,更有甚者,無視規(guī)章制度,“三違” 現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。企業(yè)文化建設(shè)作為安全管理中的“ 軟管理”,一直被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所忽視,沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。2解決方法及對策

2.1 加大安全生產(chǎn)投入力度

(1)應(yīng)加大煤礦安全技術(shù)改造和安全科技投入,盡快彌補(bǔ)煤礦安全欠賬;建議地方政府允許煤炭企業(yè)按照《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》(簡稱《管理辦法》)規(guī)定的高線提取安全費(fèi)用,部分省在煤礦能承受的范圍內(nèi),可突破《管理辦法》規(guī)定的高線提取安全費(fèi)用。

(2)依法對安全資金的使用進(jìn)行監(jiān)管。目前安全資金的使用缺乏有效的監(jiān)督,有些企業(yè)擠占和挪用安全資金。為此,建議有關(guān)部門,配合《管理辦法》,制定安全資金管理、使用和監(jiān)督的部門規(guī)章,建立由煤礦安全監(jiān)察部門和審計(jì)部門聯(lián)合對安全資金使用情況的監(jiān)督制度,確保企業(yè)的安全資金管好用好。

2.2.深化煤礦安全專項(xiàng)整治

(1)全面貫徹瓦斯防治的“十二字方針”,繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”工作。瓦斯事故然是國有煤礦的主要災(zāi)害事故,在特大和特別重大事故中仍占絕大多數(shù)。目前,40%的高瓦斯礦井還沒有建立瓦斯抽放系統(tǒng),15%的國有煤礦產(chǎn)能的瓶頸是通風(fēng)系統(tǒng)能力,多數(shù)國有地方煤礦通風(fēng)系統(tǒng)存在問題。因此“一通三防”是仍然是安全工作的重中之重。要繼續(xù)加強(qiáng)以治理瓦斯災(zāi)害為重點(diǎn)的煤礦“一通三防”工作[1]。

(2)實(shí)施煤礦包工隊(duì)準(zhǔn)入制度。針對目前煤礦包工隊(duì)存在的問題,建議承包煤礦施工企業(yè)在承包煤礦工程前,必須依照《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。要加強(qiáng)對承包、發(fā)包煤礦工程施工安全監(jiān)察,對承包煤礦工程的施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件考核,從源頭上把好安全生產(chǎn)關(guān)。建議將承包煤礦工程施工企業(yè)納入《煤礦安全生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》或依照《行政許可法》制定專門規(guī)章,作出具體規(guī)定。

(3)對超能力、無能力煤礦及整體承包的國有地方煤礦分類監(jiān)管。這部分煤礦安全投入少,存在裝備差、管理不到位等諸多問題,其安全隱患較大。部分實(shí)施承包經(jīng)營國有地方煤礦這一問題也很突出。建議煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對這類煤礦進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。

(4)規(guī)范煤礦生產(chǎn)能力核定工作。建議國家有關(guān)部門建立一套科學(xué)規(guī)范的煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn),定期對煤礦生產(chǎn)能力進(jìn)行核定,為煤礦安全監(jiān)察和行業(yè)管理提供依據(jù)。此外,為了保證煤礦主要設(shè)備的日、月、年檢修時(shí)間,建議重新制定科學(xué)的檢修標(biāo)準(zhǔn),為煤礦安全監(jiān)察提供依據(jù)。

(5)進(jìn)一步加大對小煤礦的整治力度。對高瓦斯礦井或瓦斯突出礦井以及其它自然災(zāi)害嚴(yán)重的煤田,應(yīng)明令禁止小煤礦開采;對目前存在的非法開采和越層越界開采問題,應(yīng)采取剛性措施限期徹底清理;對非法違規(guī)開采的小煤窯繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的關(guān)閉政策;對死灰復(fù)燃的加大懲治力度;對給非法開采提供保護(hù)的政府官員進(jìn)行嚴(yán)肅查處;對利誘、阻撓、威脅安全執(zhí)法部門的單位和個(gè)人要依法嚴(yán)懲。

2.3 全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

煤礦的工作環(huán)境惡劣,危險(xiǎn)性大,而工資收入低,福利條件差,是長期以來煤礦職工隊(duì)伍整體素質(zhì)低的主要原因。為提高煤礦職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),首要的問題是保證職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定:

(1)研究制定煤礦企業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。為了穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍,國家應(yīng)研究制定煤礦一線工人分地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并向社會發(fā)布,吸引較高素質(zhì)的人來煤礦工作,同時(shí)對煤礦經(jīng)營者進(jìn)行有效約束。

(2)制定有利于穩(wěn)定煤礦職工的管理辦法。提高協(xié)議工養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)提取比例。對煤礦現(xiàn)行用工制度進(jìn)行改革,支持企業(yè)實(shí)行協(xié)議工可定期轉(zhuǎn)為長期合同制工人,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

(3)加強(qiáng)煤礦職工培訓(xùn)。制定新的符合實(shí)際的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)教材,以防培訓(xùn)流于形式。煤礦企業(yè)要提高認(rèn)識,積極配合有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有人力資源,采取有效措施,充分調(diào)動各專業(yè)人員的積極性。新招收人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,方可上崗作業(yè)。

2.4 進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體制

在堅(jiān)持當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)管理體制的同時(shí),我國應(yīng)該積極發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)管理的“第三方監(jiān)督力量”,充分發(fā)揮“第三方監(jiān)督力量”在我國煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用,使我國的煤礦安全生產(chǎn)管理體制進(jìn)一步發(fā)展為國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、第三方監(jiān)督、群眾參與監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)[2]。

(1)按照國家監(jiān)察、地方監(jiān)管的定位,對國家煤礦安全監(jiān)察和地方煤礦安全監(jiān)管的職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。強(qiáng)化地方政府對煤礦的安全監(jiān)管職能,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對各地煤礦安全監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)察的職能。

(2)進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)察體制。對于沒有設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省區(qū)要盡快設(shè)立。建議在各級安監(jiān)、煤監(jiān)機(jī)構(gòu)增設(shè)總工程師職務(wù)。經(jīng)常召開安監(jiān)員座談會,不斷交流思想,相互傳授經(jīng)驗(yàn),提高安監(jiān)員的管理藝術(shù)和管理方法。不斷改善監(jiān)察形式,打破固定模式。加強(qiáng)中晚班、邊遠(yuǎn)采區(qū)、邊角地帶的監(jiān)察,將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

2.5 用合理手段綜合處置事故

煤礦的生產(chǎn)過程包括煤炭開采、運(yùn)輸、提升、篩選直至成為商品。在生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)都存在著多種不安全因素,易導(dǎo)致事故的發(fā)生。煤礦事故大致可分為瓦斯事故,煤塵事故,水災(zāi)、火災(zāi)、頂板事故,機(jī)電事故及其它事故等幾種類型 針對各類事故進(jìn)行信息收集、整理,并作出規(guī)律分析與決策分析,是減少事故的有效手段。同時(shí)可輔助計(jì)算的等高科技手段來分析預(yù)測事故發(fā)生的可能性。

2.6 運(yùn)用法律手段、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理

《礦山安全法》、《煤炭法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《煤礦安全規(guī)程》對加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)工作都作了嚴(yán)格規(guī)定,這標(biāo)志著煤炭企業(yè)開始步入健全的法制軌道。企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī),堅(jiān)持運(yùn)用法律手段,依法強(qiáng)化對煤礦安全的管理和監(jiān)督。要做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”。加強(qiáng)宣傳教育力度,使廣大職工知法、懂法,增強(qiáng)執(zhí)法守法觀念。煤炭各企業(yè)要按照國家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理制度,規(guī)范自己的行為,使各項(xiàng)工作都納入法制軌道。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查和管理,建立健全與《煤炭法》相適應(yīng)的安全執(zhí)法體系和保障體系,實(shí)現(xiàn)煤炭管理部門對煤礦從申請辦礦到基建生產(chǎn)以及事故處理等全過程的依法監(jiān)督。

2.7 推廣運(yùn)用安全系統(tǒng)工程,加快安全管理的現(xiàn)代化步伐。

安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。安全系統(tǒng)工程改變傳統(tǒng)的“事后追查型”為“事先預(yù)測型”的管理模式,依靠客觀實(shí)際的準(zhǔn)確信息,綜合地、系統(tǒng)地分析事故發(fā)生的原因,并做出預(yù)測和安全評價(jià),研究造成事故的初始原因,防范事故的發(fā)生。因此,煤礦安全系統(tǒng)工程對于實(shí)現(xiàn)煤礦安全效果的根本好轉(zhuǎn)具有重要作用。1,要建立安全信息交流平臺,應(yīng)用安全信息管理。安全信息管理是煤礦安全系統(tǒng)工程的重要組成部分,通過信息的收集、處理、反饋,隨時(shí)掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)。2,要科學(xué)設(shè)計(jì)和運(yùn)用安全檢查表。運(yùn)用安全檢查表進(jìn)行安全檢查,可以克服盲目性和片面性,可以避免走過場的現(xiàn)象;提高檢查工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)點(diǎn)。3,通過運(yùn)用事故原因的分析理論提高安全生產(chǎn)管理水平。利用事故樹分析能找出事故原因及其相互之間的邏輯關(guān)系,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的潛在危險(xiǎn),便于尋找控制事故的要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)行事故防控。3結(jié) 論

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針和“以人為本“的科學(xué)發(fā)展觀,是改善我國煤炭行業(yè)安全現(xiàn)狀的基本原則。相信不久以后,經(jīng)過各方共同努力,煤礦再也不是危險(xiǎn)的代名詞!

參考文獻(xiàn):

[1]陳寶智,王金波.安全管理〔M].天津: 天津大學(xué)出版牡,1999.[2]國家安全生產(chǎn)監(jiān)專管理局.中國安全生產(chǎn)年鑒2002[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2003.

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