第一篇：殼體粘砂問題的分析與改進

殼體粘砂問題的分析與改進

摘要：針對車間離合器殼體鑄件粘砂問題，根據車間生產情況分析其產生的可能原因，利用質量分析方法，繪制離合器殼體鑄件粘砂問題因果圖，制定措施并在生產中驗證，確定導致鑄件粘砂關鍵因素，改進生產工藝，降低了鑄件廢品率。

關鍵詞：粘砂 原因分析 改進

一、引言

車間離合器殼體采用濕型砂工藝鑄造，砂芯采用覆膜砂工藝制芯，鑄件返拋率高達30%，且其中10%的粘砂鑄件因粘砂嚴重不能清除而報廢。報廢的粘砂鑄件粘砂部位包括內腔及鑄件外表面，通過常規的補刷涂料、提高煤粉含量的措施也未能改善粘砂狀況。

二、粘砂機理

鑄件粘砂大致可分為機械粘砂、化學粘砂、爆炸粘砂、熱粘砂[1]。機械粘砂又稱為金屬液滲透粘砂，是由液態金屬通過毛細管滲透或氣相滲透方式鉆入型腔表面砂粒間隙，在鑄件表面形成的金屬和砂粒機械混合的粘附層。兩種力的對比和變化決定了鑄件機械粘砂傾向，即必定有一種力促使液態金屬滲入砂型孔隙，一種力阻止滲入。滲透動力, 即促使金屬液滲入砂型孔隙的力, 主要是金屬液對鑄型的動壓力和靜壓力；滲透阻力, 即阻止金屬液滲入砂型孔隙的力，主要有兩種： 一是砂型孔隙的阻力, 一是砂型孔隙中的氣體壓力(也稱背壓)[2]。化學粘砂[3] 就是高溫金屬液可能被氧化生成金屬氧化物，主要產物是FeO，氧化鐵與和鑄型中SiO2相互產生化學反應, 生成硅酸亞鐵，因其熔點低，易粘附在鑄件表面上造成粘砂。爆炸粘砂形成原理是：金屬液在澆入砂型后沖擊型腔表面形成高壓，迫使金屬液鉆入型砂空隙。若砂粒中發氣物驟然發氣、爆炸，但又因砂型空隙已被金屬液堵住，從而在金屬液中形成氣泡，爆炸性氣體對金屬面產生壓力，迫使金屬液又鉆入鄰近部位的砂型空隙形成粘砂。熱粘砂主要是原砂的SiO2含量太低，高溫金屬液使砂型表面的型砂產生燒結所致[4]。

三、離合器殼體粘砂原因分析

通過對離合器殼體粘砂鑄件統計分析發現，粘砂不嚴重能返拋干凈的鑄件，粘砂部位集中在外表面凹坑、凸臺、轉角部位。而報廢鑄件外表面除大圓

弧面及頂面都有粘砂，且內腔除砂芯刷涂部位都有粘砂（如圖1、2所示），且粘砂密集、粘砂層厚。因車間生產離合器殼體采用濕型砂工藝，且原砂SiO2較高，可排除化學粘砂與熱粘砂。

圖1 離合器殼體外表面粘砂

圖2 離合器殼體內腔粘砂 導致鑄件機械粘砂的因素有

1.型砂和芯砂粒度太粗，型砂含泥量、灰分過低，鑄型（砂芯）間隙大，金屬滲透阻力小。車間型砂粒度為50/100或100/50，平均細度在50~57之間，覆膜砂粒度為50/100或100/50，平均細度在49~55之間。原砂較一般濕型造型工藝所用原砂粗，型砂透氣性在130~170之間。而型砂含泥量、灰分過低，型砂間隙不能得到填充，也會影響型砂間隙。同時，車間除生產離合器殼體外，還生產缸體、缸蓋，型砂性能受產品轉換的影響。

2.砂型和砂芯的緊實度低或不均勻，局部疏松。造型模具復雜，凹坑、拐角不易緊實；造型設備參數選擇不當，造型壓力低；型砂流動性差，不易填充等因素可能造成砂型緊實度低。而砂芯緊實度低則可能由于芯盒排氣效果差、制芯過程中射砂壓力低造成。

3.型、芯的涂料質量差，涂層厚度不均勻，涂料剝落。車間砂型采用醇基涂料進行噴涂，因上型靠分型面一帶砂型緊實度低，噴涂燒干后易造成垮砂，因此原工藝中上型噴涂較少且易垮砂部位不噴涂。砂芯由1#、2#兩個砂芯組合而成，制芯過程中1#砂芯整體刷水基涂料，2#局部刷涂，利用砂芯預熱烘干涂料，噴涂及刷涂過程中有可能操作不到位造成漏涂導致粘砂。

4.澆注溫度高，流動性好，表面張力低，金屬液動壓力大。因殼體鑄件薄壁件，最薄部位壁厚8mm。為避免鑄件出現冷隔廢品，原工藝中澆注溫度較高。

5.型砂煤粉含量低，煤粉品質差。濕型鑄鐵件防止粘砂和改善鑄件表面光潔程度最主要的型砂加入物是煤粉。煤粉品質影響型砂抗粘砂性。車間型砂有

效煤粉含量在3.5%~4%之間。型砂發氣量在17~20ml/g之間。

6.上箱或澆口杯高度太高，金屬液靜壓力大；澆注系統和冒口設置不當，造成鑄型和鑄件局部過熱造成粘砂。

導致鑄件爆炸粘砂的因素有型砂含泥量高，水分高；煤粉含量高，發氣量大；砂型通氣條件不良；澆注速度過快；砂芯發氣量大：砂芯采用覆膜砂制芯，砂芯發氣量較樹脂砂芯發氣量大，同時，砂芯固化程度影響其發氣量；另外，砂芯表面涂料發氣量也較大，且由于砂芯太熱的情況下刷涂易造成砂芯開裂，因此需待砂芯適當冷卻后刷涂，不能保證涂料烘干。根據上述分析從人員、原材料、設備、工藝方面繪制殼體粘砂因果圖（圖3）。

人新手缺乏培訓主機造型造不緊未按工藝操作原砂偏粗抗粘砂原材料性能較差造型壓力偏低機料煤粉質量差質量意識差砂芯表面涂料不干發氣量大主機本身造型方式限制砂芯未固化制芯壓力偏低制芯排氣不暢疏松、不緊實澆注溫度偏高涂料質量差鑄件粘砂煤粉含量高法型砂流動性差

圖3 離合器殼體粘砂因果圖

四、改進措施

根據以上分析，結合車間實際情況及其他型號鑄件粘砂情況，排除離合器殼體鑄件粘砂非關鍵影響因素，采取相應措施，并分析可操作性，在生產中進行驗證：

1、減小型砂間隙。因車間制芯用原砂與造型用原砂使用同一系統供應，且造型線生產缸體、缸蓋、離合器殼體三種產品，調整原砂粒度將影響制芯與其余兩種產品的生產，因此原砂粒度保持不變。生產離合器殼體的過程中，減少新砂加入量或不加新砂，適當增加型砂含泥量與灰分含量，考慮兩者含量的增加將增加鑄件氣孔傾向，因此增加幅度控制在0.5%以內。采取措施后鑄件粘砂略有減少但效果不明顯。

2、提高砂型緊實度。因鑄件結構不能更改，只能改進造型工藝以提高砂型緊實度。鑄工車間采用德國KW造型線生產，屬高壓造型。造型壓力可調整，原工藝中離合器殼體上型造型壓力相關參數為79，提高為100。同時，緊實度提高可對易粘砂部位適當多噴醇基涂料。生產離合器殼體的過程中，適當降低型砂含水量，增加型砂流動性。通過驗證，未發現鑄件因造型壓力提高而導致氣孔增加的現象。而鑄件返拋率降到了15%。而對于砂芯，通過增加芯盒分盒面排氣槽數量、適當增加排氣槽深度，提高了砂芯質量。因覆膜砂具有流動性優良、砂芯成形性好、砂芯表面質量好、致密無疏松、即使少施或不施涂料，也能獲得較好的鑄件質量[ 5 ]。因此改進空間不大，通過生產驗證發現鑄件內腔粘砂未見明顯好轉。

3、車間涂料通用于三種產品，缸體、缸蓋未見異常粘砂現象，因此可以排除涂料質量問題。造型壓力提高后，外模噴酒精涂料已納入工藝。同時，強化對操作人員的培訓，保證操作質量。將2#砂芯整體刷水基涂料并進行驗證，發現鑄件內腔粘砂雖然解決，但鑄件氣孔廢品率增加明顯，因此采用刷涂的方法不可行。

4、降低鑄件澆注溫度。雖然離合器殼體屬薄壁件，易產生冷隔廢品，但因鑄件體積較小，而澆道直徑夠大，使一箱2件僅需12S左右就能澆滿。一定程度上彌補了鑄件易出冷隔廢品的問題。因此，將澆注溫度降低10℃進行驗證，驗證結果顯示鑄件粘砂有所好轉。

5、因缸體、缸蓋未見異常粘砂現象。同樣排除煤粉質量問題。車間型砂發氣量不高，有增加空間。將型砂有效煤粉含量增加0.3%~0.5%進行驗證，未見明顯好轉。

6、鑄件結構一定程度上決定了鑄件的澆注系統，已在模具驗證中驗證。

7、降低型砂、砂芯發氣量。因車間型砂煤粉含量不高，發氣量沒有降低空間。而對于砂芯，通過將制芯固化時間延長10S，固化溫度提高10℃，使砂芯能較好的固化；因砂芯涂料由砂芯余熱進行烘干，不能確保涂料完全烘干，而1#砂芯結構簡單，類似平板，一方面將刷涂后1#芯進行回火，同時為避免砂芯回火過程中二次固化變形，而將回火溫度設置為180℃。另外，1#砂芯制芯后不刷涂，待冷卻后整體浸涂回火烘干。驗證結果顯示，鑄件內外同時粘砂的情況基本杜絕，鑄件返拋率降至10%左右。

通過上述驗證，可確定，造型壓力、澆注溫度、砂芯固化程度及砂芯發氣量是影響離合器殼體粘砂的關鍵因素。而其他因素因可操作性低或效果不明顯可以放棄。通過對關鍵因素的改進，使離合器殼體粘砂報廢問題得到解決，同時，鑄件返拋率降低，節約了成本。

五、總結

離合器殼體粘砂有機械粘砂與爆炸粘砂，其產生機理不同，有的甚至是對立的，且影響粘砂因素較多，只有通過嚴密的分析，制定相應措施并進行驗證，確定其關鍵因素，并加以改進，才能較好的控制離合器殼體表面質量。

參考文獻

[ 1 ] 黃天佑，金仲信.粘土濕型砂及其質量控制.機械工業出版社.2007：P119 [ 2 ] 張學鋒, 張方, 郭芳芳.鑄件粘砂機理及其質量控制淺析.河北冶金.2007(2)

[ 3 ] 蕭柯則.鑄件缺陷分析技術講座: 第六講粘砂.機械工人: 熱加工, 1998,(6): 26 – 28 [ 4] 黃天佑，金仲信.粘土濕型砂及其質量控制.機械工業出版社.2007：P124 [ 5] 李遠才.覆膜砂及制型（芯）技術.機械工業出版社.2007：P3

第二篇：學生會問題分析與改進

學生會干部存在的問題分析與改進

學生會分團委是學生“自我管理、自我教育、自我作風”的學團組織，學生干部是建立良好的師生關系的重要紐帶與橋梁，良好的學生干部作風是進行工作的基礎與前提，更是工作質量的重要保證。雖然我們都進行了學生干部培訓的這一環節，但我們在工作的同時仍然存在一些不足，現我將其中存在的一些問題論述如下：

問題一：學風不濃，文風不實，作風不深

學風、文風、作風是學生干部素養的外在表現。

學風：只有通過學習，才能不斷提升思想認識，去探索新途徑，制定新措施，增強樹立和堅持正確的事業觀、工作觀，提高自己的工作水平，有部分的學生干部沒有很好地處理好工作與學習的關系，雖然工作突出，但學習成績不理想，沒有起到學生干部應有的模范帶頭作用。

文風：文章和講話是一個學生干部世界觀、人生觀、價值觀的客觀反映，胸無點墨又怎能言之有物，要實事求是，講實話、辦實事，通過各部門上交的總結計劃可以看出，很多都是空話、套話，甚至一成不變的交以前月份的總結計劃。

作風：是學生干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，學生干部能否身體力行，充分發揮模范帶頭作用，直接影響著作風建設的成效。良好的作風三干出來的，要求真務實，嚴格要求自己，始終保持思想純正，杜絕一切形式主義與官僚主義，主要體現在：

服務意識不強：進部門只為個人及班級榮譽且有“特權主義”意識。個人形象欠佳：

A、學習、工作能力不強。

B、不能模范遵守規章制度。

C、“兩面派”。

D、官僚主義風氣漸行

全局意識不強。

問題二：制度不健全

制度建設是保證各項工作平穩運行的有效機制，因此，我們要根據新情況、新形式建立健全各項考核制度，并要求我們學生干部自我模范遵守并折好制度的落實力度。現我們團體的一些制度如同虛設，根本沒有起到制度應有的震懾作用且考核力度不夠，加上一些學生干部自身都不遵守且又通過某些途徑逃避了制度的懲罰。所以制度的健全關鍵要折好制度的落實，強化工作問題。

問題三：部門之間缺乏協調

部門與部門之間缺乏實時性的溝通與交流，沒有形成良好的合作共贏的關系，缺乏統一協調，各做各的，導致相互之間活動時間，地點沖突，對工作的開展造成不好的影響，無論是委員還是干事之間都缺乏一定的交流，溝通。相互之間都不熟悉。

問題三： 干部選拔機制不健全

學生會干部選拔制度選拔不合理。在學生干部選拔新學生干部的時候，存在任人為親的現象，即選拔學生干事依據的不是學生平時表現、個人特長、實際能力，而是這個學生是否是自己老鄉，是否是熟人推薦，是否和自己一個院系、一個專業等這些外部因素。這就就破壞了選拔的公平性和公正性，不利于對真正優秀的人才的選拔和使用。

面對以上問題可以實現以下措施：

建立科學嚴格的學生干部選拔、監督機制

學生干部選拔作為學生會建設工作中的一個基礎環節，應該予以高度重視。在具體的實施過程中，就要本著“公平、公正、競爭、擇優”的原則，嚴格把握標準，選拔出品質好、素質高、能力強、工作積極性高、愿意為廣大同學服務的學生擔任學生干部。具體有以下五個方面的要求：一是個人主觀要求進步，思想道德品質高，自愿為學校、為同學服務；二是自覺遵守學校各項規章制度，敢于同各種不良風氣作斗爭，嚴于律己，樹立模范帶頭作用；三是具備一定的組織、領導能力和學生工作經驗，具有改革創新精神，工作積極，敢說敢做，勇于承擔，工作務實、端正、扎實；四是團結和關心同學，有較強的集體觀念和整體意識，識大體，顧大局，能夠及時將同學的意見和問題反映給老師和學校，充分發揮學生干部的橋梁和紐帶作用；五是能正確處理工作和學習之間的關系，學習成績優良，在公文寫作、書法、體育、文藝等方面有一定專長。此外，管理學生工作的老師和學生會的主要干部要對剛入選的干部進行一段時間的考察，觀察其言行是否一致，是否能夠很好履行自己在競選學生會干部時的諾言。

目前學生會以及學生干部面臨的問題急待解決，因為學生會和學生干部在廣大師生中的影響是巨大的，所以我們要致力于建設一支高素質的學生干部團隊，完善各項規章制度，不斷提高學生干部的自身修養和綜合素質，增強學生會以及學生干部在師生中的公信力，也只有這樣學生會才能真正發揮其自身橋梁作用，才能真正做到立足于學校，服務于同學。

第三篇：輸煤系統堵煤撒煤粘煤問題分析

輸煤系統堵煤撒煤粘煤問題分析

一、撒煤、粘煤、堵煤原因分析：

1、煤倉間皮帶機沿線撒煤、粘煤、堵煤

分析：主要為犁煤器落料斗粘煤堆積造成煤撒在回程皮帶 解決方法：1）保證上煤濕度，確保上煤量。

2）運行人員加強巡檢及時清理粘附在落煤筒周圍的積煤。

3）提高附犁高度，防止積煤。4）在落料口加裝密封膠皮，使細小煤粒全部落入落煤斗。

2、皮帶機頭部撒煤、粘煤、堵煤

分析：由于上煤濕度大、煤量大落煤筒粘煤嚴重造成堵煤，落煤斗振打器振打周期長。

解決方法：1）保證上煤濕度。

2）運行人員加強巡視及時清理粘煤疏通落煤筒；

3）控制上煤量；

4）將長周期振打改為定時定量的短期頻次性振打，使內部粘煤及時散落。

3、皮帶機頭部換帶裝置處撒煤

分析：個別換帶裝置安裝較低有礙阻擋煤流,上煤不均勻煤流實小實大。

解決方法：1）將換帶裝置提高，保證煤流順利通過；

2）控制煤流保證均勻。

4、帶式除鐵器處撒煤

分析；上煤不均勻煤流大，煤流沖擊盤除撒煤

解決方法：1）控制煤流保證均勻，防止沖擊盤除。

5、尾部導料槽撒煤

分析：導料槽密封膠皮使用不合理損壞撒煤，現有密封膠皮在大煤量沖擊時由于緩沖會產生縫隙磨損膠條造成撒煤，其本身耐磨材質硬度較大壓緊后容易磨損膠帶。解決方法：使用廢舊膠帶制作加大密封條寬度保證密封膠皮能夠緊貼皮帶而且不會造成嚴重磨損。

6、.三通擋板推桿銷軸竄動及不到位 分析：1）擋板動作時銷軸間隙大，銷軸外位移。

2）三通擋板經過長時間運行在下部積煤； 解決方法：1）加裝固定板或螺栓阻擋銷軸外位移。

2）每班運行完畢及時清理內部積煤，防止積煤卡澀。

7、膠帶設計欠缺清掃器造成膠帶表面煤粉刮不凈，沿途積粉。分析：由于來煤濕度較大容易附著在膠帶表面，部分膠帶輸送距離長清掃器少，而一二級清掃器不能完全刮凈;解決方法：回程皮帶補加部分清掃器使膠帶表面煤粉徹底刮凈。

8、皮帶重載跑偏 分析：落料點不正

解決方法：在調整鎖氣器不起作用的情況下加裝導流板使煤流集中,皮帶機落煤筒內加裝導流板使煤流落在皮帶中間確保皮帶不跑偏。

二、整改保證措施

1、早做準備，提前入手認真做好設備定期工作。

我們利用設備有限的停運時間，針對卸儲煤系統、上煤系統的設備進行拉網式檢查，發現問題，提前處理，目前我們正在對輸煤系統的轉動部位進行定期補油脂的工作，爭取在大負荷到來之前對系統的轉動設備補加油脂一次，在此之前我們已經對輸煤系統的主要設備：斗輪機、碎煤機、滾軸篩進行了一次全面的檢查，為夏季大負荷地到來做好準備。檢查隱蔽部位缺陷及導料槽內部所加導流板是否存在問題，做到“早發現早處理早安心”。

2、常用備品備件及消耗性材料的準備

常用的、易損的備品備件要提前準備齊全和沒有備件的及時提出，避免因領料不及時和無備件耽擱及時消缺，造成機組降出力，甚至導致一些缺陷的事故擴大。

3、加強現場防汛工作的巡視和做好應急措施、貯備應急工具。遇到問題，反映迅速，我們認真編寫了《輸煤系統設備故障應急預案》并使每位工作成員了解祥知，做好應急預案演習工作，充分地

檢查了防汛工具情況，包括鐵鍬、編織袋等常用工器具，力爭做到：“召之即來、來之能戰、戰之則勝。”

4、從意識入手，思想上高度重視。

利用學習時間，向全員講解其重要性、嚴肅性。重新調整值班表，加強值班人員數量，24小時有人值班且通訊暢通，并將值班人員表格上報甲方。同時要減少休假頻次、合理安排休假。

5、進一步加強日常巡視檢查，嚴把檢修質量關，杜絕重復缺陷，保證機組穩定運行。

加強日常巡檢，落實責任，促使每位員工深入現場認真執行“周兩檢一測”標準。增強設備“主人翁”的責任感，切實掌握設備目前的運行狀態，開展好定期工作和預防性維修工作，切實做到關口前移、超前控制。對現場設備缺陷做到可控再控，一次性消缺杜絕重復性缺陷出現；繼續做好缺陷分析、設備異常分析工作，對當前存在的影響較大的缺陷要尋根溯源，在千方百計確保穩定的同時，大力開展科技攻關工作。對現場重要設備、系統常見問題開展事故預想分析，制定設備搶修應急預案。

第四篇：企業庫存管理問題分析與改進

企業庫存管理問題分析與改進

張燁

南京信息工程大學 濱江學院花旗營校區

引言：

企業庫存是保障企業銷售的關鍵，一個合理的庫存不僅能有效的節省企業的空間成本，還能在整體上減少企業的運營成本。隨著企業規模的逐步擴大，土地資源的日益緊張，庫存問題受到重視。現今企業庫存遇到怎樣的問題，如何解決這些問題，是眾多企業關注和期待解決的焦點。

1． 庫存管理在企業發展中的地位與意義

1.1庫存管理在企業發展中的重要地位

庫存是一項重要的流動資產，在企業總資產中占有重要的比重，庫存的管理和利用的情況怎樣，直接關系到企業資金的利用效率以及資產的運作效率。在不同的庫存管理水平下，企業的資金利用效率的差別是很大的。正確的庫存管理可以提高企業的資金利用率，最終提高企業的效益。從市場營銷的角度看，庫存是企業物流的重要組成部分，庫存成本的降低潛力比其他市場營銷環節要大的多。降低庫存管理成本已經成為“第三利潤來源”。

在企業中庫存管理起到了5個作用:1.使企業有可能達到規模經濟2.供求平衡3.使制造專業化成為可能4.預防需求和訂貨周期的不確定性5.在分配渠道的關鍵界面中起到緩沖作用。

1.2庫存管理在企業發展中的意義

庫存是企業組織中存儲各種物品和資源的總和，是企業在生產和物流渠道中各倉庫儲存原材料、半成品和成品等。庫存是企業進行正常生產經營活動的必備條件，庫存能夠實現企業的規模經濟，滿足供求平衡。庫存管理的宗旨和目標是在保證供應的前提下盡可能降低成本。庫存管理的核心問題是庫存控制。

保證企業運作順利的前提條件是保證生產需要的原材料的充足和及時供應，也就是說企業的庫存資源不能匱乏，但是企業又不能大量積攢貨物而造成企業流動資金的不足，保證企業順利運作的進行與庫存占企業流動資金的多少的矛盾突出，而解決這一矛盾的關鍵，就是要解決好企業物流管理中的庫存管理，庫存管理對企業順利運作和可持續發展起到重要的作用。

2． 企業庫存管理的的現狀、存在的問題及原因分析

2.1 企業庫存管理的現狀

中小企業是我國經濟建設的重要力量，目前中國的中小企業占全部企業數的99%以上、國內生產總值的50%。但是長期以來，中小企業的經營管理表現出基礎薄弱、起點低，企業的信息化水平不高，么有健全、完善的內部管理制度，更沒有認識或者重視企業庫存控制和管理是企業順利運作的重要環節。

（1）物資儲備過高，庫存結構不合理，占用企業流動資金過大。現在很多中小企業還是完全憑經驗管理，所以企業一開始往往忽略庫存管理，不在乎庫存占用資金的多少，在物資的采購過程中缺乏科學的預測，也沒有先進的庫存數據分析系統，采購人員只能靠經驗、訂單和季節因素來確定企業的所需物資，容易造成庫存積壓，流動資金嚴重缺乏，造成企業自己資金周轉速度明顯降低，影響正常的企業生產經營活動。

（2）信息化程度不高，信息化進程緩慢。目前中小企業信息化存在的主要問題是，中小企業對信息化促進企業發展的作用、效果以及政府支持信息化建設的正常措施了解的不夠。中小企業的管理層缺乏庫存控制的意識，忽略庫存成本，缺乏成熟的專業庫存管理軟件，現有的信息系統的優勢倍廉價的勞動力取代，從業人員素質低下，難以掌握先進管理技術和優化技術，需要占用大量的時間培訓等。

（3）企業內部管理制度不健全，崗位的責任不明晰。中小企業由于企業人員較少，管理部門互相兼職的較多，供產銷的關鍵環節缺乏市場的預測和有效的監控。

（4）信息不能共享，企業自身庫存控制失衡。信息不能共享，各部門之間的溝通又不及時，生產部門根本不能及時了解庫存狀況，因此對于生產的組織和計劃就顯得被動和盲目。（5）庫存管理不規范，造成帳實不符，信息失真。部門企業只顧眼前的利益，而忽略了企業的長遠發展。賬務處理不規范，實現銷售不做銷售收入，不按實際轉庫存成品，對收回貨款不對帳，形成資金體外循環，造成庫存賬面數大于實際庫存數。

2.2企業庫存管理產生問題原因分析

（1）導致庫存管理問題的企業內部原因

a.企業的管理層對庫存管理的本質的錯誤認識，使得企業的庫存大量積壓，消耗大量的成本，造成企業流動資金的不足。庫存也是一項“負債”，企業應盡量的以較低的庫存來滿足生產和銷售的需要。

b.公司的各個部門之間缺乏有效的溝通致使企業的庫存不能滿足市場的需求。企業的各個部門只追求各自部門的利益，使得彼此之間缺少有效的信息溝通，導致企業的庫存量低于市場的需求，而失去市場機會，或者造成庫存的大量積壓，造成流動資金的不足。

c.公司內部的控制制度的不健全使得庫存的監管效率低下。企業內部沒有制定關于庫存管理的規章制度，即是制定了也沒有進行嚴格的監督，不能有效的運行，造成內部資源的浪費，同時也增加了庫存管理中徇私舞弊的可能性。

d.管理人員的專業素質的缺乏使得企業難以確定科學的庫存量。管理人員的只是結構不合理，在庫存的管理工作中只憑借主觀經驗，而不運用科學的管理方法對庫存進行定性和控制。

e.庫存管理的技術手段落后。庫存的信息不能及時傳遞到企業相關部門，企業內部僅僅建立了以統計為目的的小型數據庫系統，嚴重的時候會誤導企業的采購和生產活動，造成庫存的積壓。

f.沒有將庫存管理和物流管理相結合。企業往往以庫存靜態管理為中心，忽略了庫存管

理實質上是一個動態的過程，僅僅只局限于庫存滿足生產或銷售需要的一定數量的產品或者原材料。

（2）導致庫存管理問題的企業外部原因

a.國家宏觀調控政策的變化。人民銀行總行擴大了貸款利率的浮動區間，致使各銀行的的執行利率上升，加上對物價上漲的預期，一些企業為了規避風險，便大量囤積原材料，使得庫存爆滿。

b.物價水平持續上漲。近年來，我過物價上升的壓力持續存在，原材料供應緊張，能源和運輸價格也在不斷上漲，企業為了降低缺貨風險，不得不增加庫存量，避免物價變動產生的風險。

c.市場需求變動加快啊。市場需求的變化加快，也會增加企業庫存管理的難度，企業應銷售的不佳，造成淘汰的成品和原材料的大量積壓。3． 企業改進庫存管理可以采取的措施

3.1全員參與庫存管理

企業高層領導需要轉變觀念，適應時代發展的需要，不斷的學習先進的管理理念和提高決策能力。還應該讓企業的各個部門都參與到庫存管理中，共享庫存管理的信息，提高庫存管理的效率。企業要把庫存管理的理念傳達到每個員工，強調企業全員參與庫存管理。

3.2建立適合企業自身發展的庫存管理信息系統

企業應該結合自身的發展特點，使用合適的庫存管理軟件，建立企業庫存管理信息系統，使企業內部與供應商、經銷商之間實現庫存信息共享，提高企業庫存管理效率。

3.3與供應商建立長期合作的伙伴關系

企業可以讓供應商和經銷商參與到企業的庫存管理中，通過與供應商、經銷商的信息交流，想他們公布企業的生產經營計劃，由供應商和經銷商根據企業的庫存消耗需求來組織進貨。這樣，既可以降低庫存的采購成本，又減少了庫存資金的占有。

3.4提高銷售預測準確度

企業應該做好銷售的預測，盡可能提高預測的準確度。企業在進行銷售預測時可以采取滾動的方式，不斷的根據市場環境的變化與銷售進行修正，并讓供應商和經銷商參與其中，更加了解市場，提高預測的準確程度。

3.5使用風險分擔模式

從成品比例、決策參與度、貢獻大小等角度探討庫存所有權、庫存管理權、庫存成本以及庫存風險的分擔模式。

3.6強化信息管理

引入物流管理及供應鏈管理的先進理念，加強企業間的交流與合作，促進庫存管理，提高企業的綜合競爭能力。

3.7優化企業生產的運作流程

在優化的過程中，企業需要分析生產的流程中哪些是無用的，哪些是能提高產品附加價值的，進而消除無效的流程。在優化的過程中，企業還應該對生產的流程進行改進，從而提高生產效率。

3.8完善企業內部的控制制度

企業內部要建立嚴格的內部稽核制度。應該明確企業各部門應承擔的責任、權利和義務，規范庫存的各個環節，確保各個部門的職責分明，杜絕徇私舞弊現象的發生。建立完善的供應商準入制度，杜絕不良存貨的發生。建立定期和不定期的庫存盤點制度。4． 企業庫存管理的未來發展趨勢

雖然現階段企業的庫存管理水平不高，現代化物流技術還未得到廣泛應用，但隨著競爭環境的日益激烈，企業管理水平的不管提高，現代化物流技術的逐步發展與應用，JIT這一現代庫存管理理念一定會成為企業庫存管理的發展趨勢，為企業提高市場競爭力服務。

JIT的目標之一就是減少甚至消除從原材料的投入到產品的產出的全過程中的存貨，建立起平滑而有效的生產流程。

JIT的運用給企業帶來其所未有的收益，節省庫存資金的占用和倉儲空間的占用，以及倉庫保管人員的減少，提高庫存的管理效率。增加了企業的流動資金。關鍵是消除了企業生產經營過程中的所有無價值的活動和耗費。結束語

庫存管理在企業管理中占據重要的地位，我國中心企業庫存管理存在著很大的問題，為了適應全球經濟的形勢，促進我國經濟又好又快的發展，必須提高中小企業庫存管理水平，加快供應鏈庫存管理信息化程度。

參考文獻：

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第五篇：地質勘察中粘土層分析與特性

地質勘察中粘土層分析與特性

常見的地球物理方法，直流，交流，重力勘探，磁法勘探，地震勘探，聲波探測，放射性勘探。土體工程地質層及其特征的積累土壤的土壤可分為舊藏，一般土壤容重和新近沉積土；根據顆粒大小分布或塑性指數可分為礫石，砂，粉土和粘土；根據有機質含量分為無機土壤，土壤有機碳，土壤和泥炭；根據工程地質學和土的特殊成分，條件和結構特征，可分為粉碎土，軟土，膨脹土，鹽漬土，人工填土等。根據土壤顆粒大小分布，起源的時間和工程地質特征，土壤分為砂類土，黏性土和特殊土的工程地質層

1，全新世風沙。層主要分布在長江三角洲平原，北江蘇廢黃河故道，屬沖積與風沙沉積在海底，褐灰黃色砂，含少量泥，水飽和度，不均勻系數小于50，砂層厚度1014米，頂板埋深1024米，頂板埋深210米，屋頂的深度一般07米，頂板埋深030米。

版權申明：本文引自廣東佛山地質工程勘察院新聞中心