第一篇:新聞-區集體資產辦60天提升行動
區集體資產辦將開展“六十天提升行動”
(消息報記者王曉磊,特約記者藍裕攀)8月21日上午,區集體資產辦召開專題會議,區集體資產辦黨組書記、主任黃志剛傳達了王強書記、區長在第三檢查組股份合作公司綜合監管系統建設運用工作檢查情況反饋會議上的講話精神。
會議決定,區集體資產辦要落實王強書記、區長的指示指示,開展“六十天提升行動”,一是不折不扣按照第三檢查組的整改意見,采取切實措施抓好整改落實,確保件件有著落、事事有回音,不斷推動系統建設運用再上新臺階,10月31日前向市黨廉辦提交整改情況報告。二是按照王強書記、區長的要求,協調相關單位把股份合作公司綜合監管工作納入基層治理和績效管理,出臺并實施“1+4”方案(《南山區股份合作公司綜合監管工作推進方案》及其4個附件<股份合作公司黨建、董事長崗位廉政風險防控、重大事項決策備案、財務監督管理4個工作指引文件>)。三是在重點全方位開展銀企直連,完善財務實時監管平臺大額資金進出預警設置和跟進,打造閉環監管的“南山區集體經濟陽光365服務平臺”。四是組織股份合作公司各層級管理人員等開展學習培訓和政策宣講,把黨建、黨風廉政與風險防控、財務管理、監管政策、平臺操作、轉型發展項目申報等相關業務作為學習培訓重點,著力轉變培訓對象思想意識,提高專業水平。五是督促各街道辦梳理股份合作公司綜合監管系統建設運用工作的責任清單,安排專人負責“南山區集體經濟陽光365服務平臺”,組織各股份合作公司要持續完善、常態更新平臺數據,做到“應錄必錄、應上必上、應管必管”。
第二篇:集體資產管理辦一季度總結
集體資產管理辦一季度小結
近年來,隨著集體經濟組織經濟發展速度的進一步加快,農村集體資金、資產、資源成為農民群眾關注的熱點、焦點,也是農村基層干部產生違紀違法的主要誘因。為了加強對農村集體所擁有的資產、資源、資金(簡稱“三資”)的管理,進一步加強和完善集體經濟組織資產管理,我鎮成立了集體資產管理辦公室(以下簡稱集資辦),負責指導和監督集體經濟組織建立、健全和落實有關管理制度,指導和監督財務公開民主管理工作,開展集體經濟組織經濟審計、經濟收益分配統計等工作。集資辦的成立落實了資產管理隊伍、建立資產管理制度和資產管理職責,使我鎮集體經濟組織資產和財務管理工作能夠逐步走上規范化和制度化的道路。
一、集資辦自成立一季度以來工作開展情況
(1)完善村三資管理工作及制定2個辦法并成立工作小組,集體資產清查工作已準備就緒及
進一步完善村集體“三資”管理工作,特別是加強合同的管理,對每個村的合同進行疏理,整理出各村的已到期合同、以及有合同未見收入、有收入未見合同的單位,發出告知單提醒各村做好合同方面的整改工作。
制定了2個辦法下發各村、公司,使他們明確集資辦的主要工作職責,為集資辦開展工作提供必要的制度保障和便利,同時請了專業的會計師事務所先對一村一公司進行資產清查,集資辦通過學習他們的程序和方法,為自己下一步全面開展資產核查工作提供了必要的經
此次培訓共有100多名統計工作者參加,由統計局的同志來講課,對統計人員進行專業知識的培訓,并對統計工作中出現的問題進行解析,介紹好的經驗,使統計人員能及時提高專業水平,形成統計人員主動學習的氛圍。
二、存在的問題
財務規范化管理方面:部分村支付有關項目的建設資金用現金支付,而且無項目協議、合同及審計報告;加強村動遷資金的管理,動遷村的固定資產已賠付的要有明細,以備財務上進行固定資產的財面處理;會務費支出要附清單;禁止村出借資金,已發生出借款要有合同或村二委會決議;村報賬員要持證上崗。
統計工作方面:個別單位存在統計報表拒報、遲報現象。三、二季度工作計劃
在完成日常工作的情況下,還要完成如下工作:
1、全面展開村公司清產清查工作。
2、薄弱村可支配收入的調研,摸清薄弱村補貼資金的使用情況。3、2個村的產權制度改革試點前期工作,按時間節點推進。
4、配合統計局法規科進行統計執法檢查工作。
5、做好全國第三次經濟普查的前期準備工作。
羅涇鎮集體資產管理辦
2013年4月18日
第三篇:區鎮集體資產管理工作的設想
昆山市財政局 昆山市國有資產監督管理委員會辦公室
昆財字?2009?328號
關于加強區鎮國有(集體)資產管理工作的通知
昆山開發區、花橋經濟開發區、昆山高新區管委會,各鎮人民政府:
今年以來,根據市政府領導“請各鎮重視集體資產的管理,請財政局加強對各鎮集體資產管理的指導和監督”的要求,市財政局、市國資辦在千燈鎮先行開展了國有(集體)資產清查管理試點工作。為進一步加強區鎮國有(集體)資產管理,現就加強區鎮國有(集體)資產管理工作提出以下要求。
一、充分認識加強區鎮國有(集體)資產管理的重要性和緊迫性
近年來,各區鎮黨委、政府對所屬國有(集體)資產管理工作較為重視,使區鎮國有(集體)資產在經濟和社會事業發展中發揮了重要作用。但與此同時,在國有(集體)資產管理中,還存在一些問題,主要是:資產管理的基礎工作普遍較弱,資產賬務管理較為混亂,有的資產有賬無物,有的資產有物無賬等等;在對外投資、資產出售和出租等方面,1
沒有形成統一的規范性制度;資產的保值增值目標沒有得到有效貫徹。因此,加強區鎮資產管理工作已經刻不容緩。
二、高度重視,常抓不懈,切實加強區鎮國有(集體)資產管理
1.加強組織領導。各區鎮都要成立以主要行政負責人為組長,相關部門主要負責人組成的區鎮資產管理工作領導小組,全權負責行政區域內的國有(集體)資產管理工作。領導小組下設辦公室,具體負責資產的日常管理。
2.開展資產清查。采取“切塊包干,分塊清查”的辦法,通過“單位自查、分塊核查、財政匯總”的形式,進一步摸清資產的家底,健全相應的財務管理體系。資產清查范圍包括:下屬各類開發區、工業園區、街道辦事處、旅游公司、敬老院、公墓、自來水廠、污水處理廠、資產公司、房產公司的資產,原鄉鎮企業轉改制剝離資產,政府及直屬單位資產,政府對外投資資產,道路、橋梁、綠化、公園資產等。在資產清查過程中,對有賬無物和有物無賬的資產要逐項查明原因,由區鎮資產管理工作領導小組集體討論提議上述資產的處理方式,報黨委、政府審核批準后,由相關部門進行業務處理。
3.建立管理制度。各區鎮在摸清家底的基礎上,根據“保值增值、公開透明、強化管理”的原則,明確資產管理主體,健全資產管理網絡,規范資產財務管理和資產報表月報制度,建立資產形成和處置的報批制度、資產毀損的責任追究
制度和資產租售公開化制度,形成覆蓋資產購置、運行、處置全過程的規范管理制度體系,使資產管理有章可循,有據可依。
4.加強日常管理。區鎮資產管理工作領導小組辦公室要按照各自建立的資產管理制度,采取“分塊管理,動態監控,財政監管”的模式,加強日常管理,確保國有(集體)資產保值增值。
三、精心組織,狠抓落實,推動國有(集體)資產管理規范運行
規范和加強區鎮集體資產管理,對于應對金融危機的挑戰,化解日益嚴峻的財政收支矛盾,推動各區鎮又好又快發展具有重要意義。各區鎮要提高認識,統一思想,認真謀劃,妥善推進,在12月底前完成資產清查、張榜公示、損溢處置、建立制度等工作,使區鎮資產管理盡早納入規范化、正?;能壍馈?/p>
以上通知,請認真落實。
昆山市財政局
昆山市國有資產監督管理委員會辦公室
二ОО九年十一月三日
抄送:市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協辦公室,市監察局、市農村工作辦公室、市審計局、市統計局,各財政分局、各鎮財政所
第四篇:加強區鎮國有(集體)資產管理工作通知
加強區鎮國有(集體)資產管理工作
昆山開發區、花橋經濟開發區、昆山高新區管委會,各鎮人民政府:
今年以來,根據市政府領導“請各鎮重視集體資產的管理,請財政局加強對各鎮集體資產管理的指導和監督”的要求,市財政局、市國資辦在千燈鎮先行開展了國有(集體)資產清查管理試點工作。為進一步加強區鎮國有(集體)資產管理,現就加強區鎮國有(集體)資產管理工作提出以下要求。
一、充分認識加強區鎮國有(集體)資產管理的重要性和緊迫性
近年來,各區鎮黨委、政府對所屬國有(集體)資產管理工作較為重視,使區鎮國有(集體)資產在經濟和社會事業發展中發揮了重要作用。但與此同時,在國有(集體)資產管理中,還存在一些問題,主要是:資產管理的基礎工作普遍較弱,資產賬務管理較為混亂,有的資產有賬無物,有的資產有物無賬等等;在對外投資、資產出售和出租等方面,沒有形成統一的規范性制度;資產的保值增值目標沒有得到有效貫徹。因此,加強區鎮資產管理工作已經刻不容緩。
二、高度重視,常抓不懈,切實加強區鎮國有(集體)資產管理
1.加強組織領導。各區鎮都要成立以主要行政負責人為組長,相關部門主要負責人組成的區鎮資產管理工作領導小組,全權負責行政區域內的國有(集體)資產管理工作。領導小組下設辦公室,具體負責資產的日常管理。
2.開展資產清查。采取“切塊包干,分塊清查”的辦法,通過“單位自查、分塊核查、財政匯總”的形式,進一步摸清資產的家底,健全相應的財務管理體系。資產清查范圍包括:下屬各類開發區、工業園區、街道辦事處、旅游公司、敬老院、公墓、自來水廠、污水處理廠、資產公司、房產公司的資產,原鄉鎮企業轉改制剝離資產,政府及直屬單位資產,政府對外投資資產,道路、橋梁、綠化、公園資產等。在資產清查過程中,對有賬無物和有物無賬的資產要逐項查明原因,由區鎮資產管理工作領導小組集體討論提議上述資產的處理方式,報黨委、政府審核批準后,由相關部門進行業務處理。
3.建立管理制度。各區鎮在摸清家底的基礎上,根據“保值增值、公開透明、強化管理”的原則,明確資產管理主體,健全資產管理網絡,規范資產財務管理和資產報表月報制度,建立資產形成和處置的報批制度、資產毀損的責任追究制度和資產租售公開化制度,形成覆蓋資產購置、運行、處置全過程的規范管理制度體系,使資產管理有章可循,有據可依。
4.加強日常管理。區鎮資產管理工作領導小組辦公室要按照各自建立的資產管理制度,采取“分塊管理,動態監控,財政監管”的模式,加強日常管理,確保國有(集體)資產保值增值。
三、精心組織,狠抓落實,推動國有(集體)資產管理規范運行
規范和加強區鎮集體資產管理,對于應對金融危機的挑戰,化解日益嚴峻的財政收支矛盾,推動各區鎮又好又快發展具有重要意義。各區鎮要提高認識,統一思想,認真謀劃,妥善推進,在12月底前完成資產清查、張榜公示、損溢處置、建立制度等工作,使區鎮資產管理盡早納入規范化、正?;能壍?。
以上通知,請認真落實。
昆 山 市 財 政 局
昆山市國有資產監督管理委員會辦公室
二ОО九年十一月三日
第五篇:區建設局項目辦安全督察行動總結
一、檢查目的
為認真貫徹落實南寧市黨委、市人民政府關于加強安全生產工作的部署,深入推進“隱患治理年”各項工作,嚴防各類重特大事故的發生,同時根據自治區、南寧市有關奧運期間安全維穩工作精神,為奧運會成功舉辦營造平安祥和的社會環境,結合我城區實際,我辦對管轄范圍內的在建工程進行了安全生產檢查,以切實做好奧運期間建設系統
安全維穩工作。
二、檢查內容
檢查內容包括施工工藝、施工流程、設施設備、規章制度、操作行為以及思想等方面,概括為查思想、查項目經理、查現場、查隱患、查制度、查管理。
1.查思想。主要是對照黨和國家有關勞動保護的方針政策及有關文件,對照檢查項目各級管理人員和職工群眾對勞動保護工作的認識。
2.查項目經理。是查項目經理是否認真做到“五同時”(即是計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作),對改善施工勞動條件、減輕勞動強度和減少職業危害是否重視。
3.查現場。主要是查現場安全生產設施是否齊全,現場布置是否符合安全生產要求,查操作人員和指揮人員是否按操作規程辦事,有無違章現象,操作現場是否符合安全管理要求。
4.查隱患。查制度、設備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。
5.查制度。查各級各部門安全管理制度,包括安全責任制、安全培訓考核制、勞保用品發放制等是否健全。
6.查管理。主要查安全管理制度是否齊全可行,管理體系是否健全,安全管理人員是否配齊,管理手續是否可行,各項制度是否貫徹落實。
三、發現問題及整改情況
1.銀海大道沿線施工標志、交通安全標志的健全和檢查,施工單位、監理、業主三方齊抓共管。
2.對于沿線受破壞的井蓋要求施工單位接到通知后2小時內完成修復。
3.解決歷史遺留的土地問題,鋪通k3+900左半幅瀝青路面,消除交通安全隱患。
4.與交警部門密切聯系,加強對龜背橋三角地路段的交通監控。
5.對k2+250及k3+500出水口處深挖基礎,邀請專家進行安全論證。
**區建設局項目辦