第一篇：區編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報

區編制辦績效提升年活動第二階段

活動情況匯報

區編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報 今年以來，根據區委、區政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機關績效管理水平，繼續轉變干部作風，現將第二階段實施階段的情況匯報如下： 強化領導，健全機構。領導高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負責人為成員的辦“績效提升年”活動領導小組，負責領導組織開展有關工作。二是落實了辦機關和各股室主要負責人作

為辦和各股室的第一責任人親自抓，負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實把思想統一到區委、區政府的重大決策部署上來。

加強學習，認真討論。根據活動要求，編辦認真組織領導干部積極開展集中學習和自學活動，尤其是認真抓好“三會一談”活動。先后學習了自治區、玉林市和區有關會議、領導講話精神，并要求干部積極開展自學活動。在學習的基礎上，編辦組織領導干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認真查擺本單位和個人在作風效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實開展提供了有力保障。切合實際，先鋒承諾。重點圍繞全面推

進機關效能建設,及緊緊圍繞“服務發展創先進”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統一思想，深化認識，設立創先爭優“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結合實際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監督。切實增強開展“先鋒承諾大行動”活動的責任感和自覺性，扎實推進創先爭優活動。

實事求是，制定績效目標。根據區委、區政府確定總體發展規劃和本部門的年度工作目標，編辦組織骨干力量制定了職責明確、層次清晰、科學細化的年度職能性績效目標，強化機關執行力。12月21日

第二篇：區編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報

今年以來，根據區委、區政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機關績效管理水平，繼續轉變干部作風，現將第二階段實施階段的情況匯報如下：

（一）強化領導，健全機構。領導高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負責人為成員的辦“績效

提升年”活動領導小組，負責領導組織開展有關工作。二是落實了辦機關和各股室主要負責人作為辦和各股室的第一責任人親自抓，負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實把思想統一到區委、區政府的重大決策部署上來。

（二）加強學習，認真討論。根據活動要求，編辦認真組織領導干部積極開展集中學習和自學活動，尤其是認真抓好“三會一談”活動。先后學習了自治區、玉林市和區有關會議、領導講話精神，并要求干部積極開展自學活動。在學習的基礎上，編辦組織領導干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認真查擺本單位和個人在作風效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實開展提供了有力保障。

（三）切合實際，先鋒承諾。重點圍繞全面推進機關效能建設,及緊緊圍繞“服務發展創先進”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統一思想，深化認識，設立創先爭優“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結合實際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監督。切實增強開展“先鋒承諾大行動”活動的責任感和自覺性，扎實推進創先爭優活動。

（四）實事求是，制定績效目標。根據區委、區政府確定總體發展規劃和本部門的工作目標，編辦組織骨干力量制定了職責明確、層次清晰、科學細化的職能性績效目標，強化機關執行力。

12月21日

第三篇：玉州區編辦“績效提升年”活動第二階段總結

玉州區編辦開展“績效提升年”活動

第二階段工作總結

今年以來，根據區委、區政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機關績效管理水平，繼續轉變干部作風，現將第二階段實施階段的情況匯報如下：

（一）強化領導，健全機構。領導高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負責人為成員的辦“績效提升年”活動領導小組，負責領導組織開展有關工作。二是落實了辦機關和各股室主要負責人作為辦和各股室的第一責任人親自抓，負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實把思想統一到區委、區政府的重大決策部署上來。

（二）加強學習，認真討論。根據活動要求，編辦認真組織領導干部積極開展集中學習和自學活動，尤其是認真抓好“三會一談”活動。先后學習了自治區、玉林市和玉州區有關會議、領導講話精神，并要求干部積極開展自學活動。在學習的基礎上，編辦組織領導干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認真查擺本單位和個人在作風效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實開展提供了有力保障。

（三）切合實際，先鋒承諾。重點圍繞全面推進機關效能 1

建設,及緊緊圍繞 “服務發展創先進”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統一思想，深化認識，設立創先爭優“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結合實際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監督。切實增強開展“先鋒承諾大行動”活動的責任感和自覺性，扎實推進創先爭優活動。

（四）實事求是，制定績效目標。根據區委、區政府確定總體發展規劃和本部門的工作目標，編辦組織骨干力量制定了職責明確、層次清晰、科學細化的職能性績效目標，強化機關執行力。

2011年12月21日

第四篇：玉州區編辦“績效提升年”活動第三階段總結

玉州區財政辦開展“績效提升年”活動

第三階段工作總結

今年以來，根據區委、區政府的工作部署，我辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機關績效管理水平，繼續轉變干部作風，現將第三階段實施階段的情況匯報如下：

（一）強化領導，健全機構。辦領導高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了以主任組長，副職為副組長，各股室主要負責人為成員的辦“績效提升年”活動領導小組，負責領導組織開展有關工作。二是落實了辦機關和各股室主要負責人作為辦和各股室的第一責任人親自抓，負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認真召開“績效提升年”活動動員會，辦長親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實把思想統一到區委、區政府的重大決策部署上來。

（二）加強學習，認真討論。根據活動要求，我辦認真組織領導干部積極開展集中學習和自學活動，尤其是認真抓好“三會一談”活動。先后學習了自治區、玉林市和玉州區有關會議、領導講話精神，并要求干部積極開展自學活動。在學習的基礎上，我辦組織領導干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認真查擺本單位和個人在作風效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實開展提供了有力保障。

（三）切合實際，先鋒承諾。重點圍繞全面推進機關效能 1

建設,及緊緊圍繞 “服務發展創先進，科學理財爭先鋒”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統一思想，深化認識，設立創先爭優“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結合實際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監督。切實增強開展“先鋒承諾大行動”活動的責任感和自覺性，扎實推進創先爭優活動。

（四）實事求是，制定績效目標。根據區委、區政府確定總體發展規劃和本部門的工作目標，我辦組織骨干力量制定了職責明確、層次清晰、科學細化的職能性績效目標，逐步建立權責統一抓落實、分級負責重實效的工作機制，推進機關樹立正確的政績觀，強化機關執行力。

（五）加強宣傳，營造氛圍。我辦充分發揮宣傳欄、工作簡報等載體的宣傳主陣地作用，廣泛發動、營造氛圍，使財政部門和廣大干部職工都能充分認識到活動的重要意義，都能清晰地明確各自的責任和工作重點，都能自覺地、積極主動地投身于活動中。同時，將開展“績效提升年”活動的工作目標、各項具體措施以及優化發展環境的服務標準、工作效率、便民措施等向社會做出公開承諾，并將承諾事項進行細化，逐一分解，責任到人，把公開承諾及落實兌現情況置于群眾的監督之下。

（六）加強督查，務求實效。我辦切實加強對活動開展情況的督促檢查，及時了解、掌握工作措施、工作進度及工作成效。充分運用日常督查、明察暗訪等手段，加強與區績效辦的溝通聯系，發現并解決“績效提升年”活動中存在的突出問題。要建立定期匯報制度和督查通報制度，研究情況，解決問題，對工作不力或有不足之處的，要督促其及時糾正，認真整改。要采取日?？己伺c集中考核相結合的方式，加強對開展活動的

績效考核，對工作開展較好的股室，在年終考評中予以傾斜；對工作開展不力、造成重大影響的直接責任股室、所和直接責任人，取消評優資格，嚴格追究責任。并把考核結果運用到干部選拔任用上來，形成科學合理的用人導向。

2011年12月28日

第五篇：玉州區編辦“績效提升年”活動第一階段總結

玉州區編辦開展“績效提升年”活動

第一階段工作總結

今年以來，根據區委、區政府的工作部署，我辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機關績效管理水平，繼續轉變干部作風，現將第一階段的情況匯報如下。

（一）強化領導，健全機構。局領導高度重視抓好“績效提升年”活動。一是及時成立了以主任為組長，副職為副組長，各股室主要負責人為成員的局“績效提升年”活動領導小組，負責領導組織開展有關工作。二是落實了辦和各股室主要負責人作為辦和各股室的第一責任人親自抓，負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是制定了辦“績效提升年”活動實施方案，明確了各個階段活動的工作安排。

（二）認真總結，深化認識。2011年，我區辦認真貫徹自治區、市和區委、區政府的決策部署，緊緊圍繞“提高機關執行力、提升工作績效、促進工作落實”的目標，扎實推進“工作落實年-績效攻堅年”活動，進一步增強發展理念，完善內部管理制度，精簡辦事程序，提升辦事效率，踐行服務承諾，推進績效管理，取得顯著成效。形成了權責明晰、行為規范、運轉協調、工作高效的運作機制，機關政務環境不斷優化，服務效能不斷增強，呈現出風正、氣順、心齊、勁足的好局面。

（三）加強學習，認真討論。根據活動要求，我辦認真組織領導干部職工認真學習了玉州區“績效提升年”活動推進會的精神，認真學習區委莫榮新書記和鄒宇鵬區長在會上的重要講話，把全區財政系統干部職工的思想統一到區委、區政府的部署上，凝心聚力，再接再厲，為實現“富民強區”新跨越提

供堅強保障。

（四）召開動員大會。6月23日，我辦召開開展績效提升年活動動員會，全辦人員參加了會議。編辦主任在會上做了動員講話。主任從三大方面深入闡述了開展“績效提升年”的意義，對開展好“績效提升年”活動，提高機關和廣大干部服務科學發展的能力和水平，提出四點要求，并從5方面措施確?！翱冃嵘辍被顒尤〉脤嵭?。

2011年6月23日