第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

磁縣申家莊煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法

2010年我礦將以“手指口述”為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有靈新特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在峰峰集團(tuán)公司前列。下面特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長

付組長：副礦級以上人員

成 員：各職能科室一把手和生產(chǎn)單位一把手

（二）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長任辦公室主任。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照我礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，采煤、掘進(jìn)、巷修、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《峰峰集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》。其中，調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》煤生字[1994]第231 號文件)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)單位干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織每月檢查三次，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會議或每同碰頭會上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由各專業(yè)副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場檢查： 1．礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)地區(qū)跟班人員、區(qū)隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，跟班人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦碰頭會上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩同內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改通知單，要求各施工單位處理。

8．地測防治水、調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督查。

（四）檢查通報(bào)會：

1．每次檢查結(jié)束后，當(dāng)日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人或主管領(lǐng)導(dǎo)請假。3．會議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報(bào)會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須按照要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

7．受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改本單位存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，視為無效。

（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查： 1．各地區(qū)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查三次，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的記錄本上。

2．各專業(yè)組對查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的地區(qū)，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會，每次罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款200元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款100元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組100元。

5．受檢單位沒有按時(shí)安排整改本地區(qū)存在的問題，每條罰款100—200元。

6．承包人員每月對所承包的地區(qū)，入井檢查次數(shù)不得少于10次，每少一次罰款200元。

7．對在上級來礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條 罰本單位200元。

8．對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查評分結(jié)果后兩名的，倒數(shù)第一名對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款6000元，倒數(shù)第二名對其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款4000元。評分結(jié)果是前三名的單位給予獎勵，第一名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵12000元；第二名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵6000元；第三名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵3000元。

9．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，嚴(yán)肅處理。

（二）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評比活動：

1．每月對各單位安全管理(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、手指口述的實(shí)施情況)、礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違、事故等方面考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘巷和輔助單位各評出1名本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)，給予獎勵1000元，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月在本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評比中，選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場會，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

磁縣申家莊煤礦 2010-11-12 6

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

富原縣祥達(dá)煤礦有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

富原縣祥達(dá)煤礦有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

2012年我礦將以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，全力實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有祥達(dá)特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在集團(tuán)公司前列。特制定本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、生產(chǎn)各職能部室科長、主任，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位主要負(fù)責(zé)人。

（二）、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照詳達(dá)煤礦2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度等專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為恒鼎集團(tuán)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比管理辦法》。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)包頭包面責(zé)任制

1、承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。

2、承包人對所承包的工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及精細(xì)化管理全面進(jìn)行督查，提高職工安全意識、操作技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

3、承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議

1、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織每月檢查一次，所有檢查一律在中夜班動態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由礦委在調(diào)度會議上通知各隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、技術(shù)科、調(diào)度、選煤廠等相關(guān)部門管理人員、各隊(duì)隊(duì)長組成。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由礦長主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場檢查

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、特員、區(qū)隊(duì)帶班人員對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，“三違”情況等。從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高工人的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦晨會上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工具。

4、各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。

5、各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100%，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩周內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6、各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交代清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題。

7、各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)礦委，由礦委下發(fā)問題隱患整改“五定表”。

8、地測防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管人員與礦委辦公室共同進(jìn)行督察。

（四）檢查通報(bào)會

1、每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由礦委會在檢查會上通知。

2、被檢單位負(fù)責(zé)人及各檢查小組的所有相關(guān)人員必須按時(shí)參加會議，如遇特殊情況不能參加者，必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

3、會議時(shí)間確定為1小時(shí)，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精煉、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間。

4、對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5、通報(bào)會結(jié)束后，由礦安監(jiān)部門就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以通報(bào)形式通知相關(guān)單位。對于檢查提出的罰款由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)上報(bào)礦委，并在全礦發(fā)布考評通報(bào)。

6、各專業(yè)檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

7、受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改存在問題，在整改后上報(bào)整改落實(shí)情況。

四、獎懲辦法

（一）考核辦法

1、不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會和通報(bào)會，每次罰款50元；無故不參加檢查會和通報(bào)會罰款100元；無故不參加現(xiàn)場檢查罰款200元。

2、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工具的每次罰款200元。

3、各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由礦委對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4、各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次罰檢查小組300元，其中組長承擔(dān)200元。

5、各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏檢，每次罰款200元，其中組長承擔(dān)100元。

6、各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向礦委上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元。

7、沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中組長承擔(dān)100元。

8、受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300~500元，其中隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%。有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式上報(bào)礦委會，每推遲一天匯報(bào)罰款200元。

9、內(nèi)包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于6次，每少一次罰款200元。

10、對于在集團(tuán)公司、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰200元。反復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰500元，其中隊(duì)長承擔(dān)40%。對于現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。

11、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的區(qū)隊(duì)或?qū)I(yè)所受罰款由礦委統(tǒng)一考核，個(gè)人罰款自接到通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。

（二）創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紅旗區(qū)隊(duì)評比活動

1、每次對各區(qū)隊(duì)安全管理、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題、文明生產(chǎn)、三違等幾個(gè)方面考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊(duì)和其他各隊(duì)評出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紅旗區(qū)隊(duì)，給予隊(duì)上5000元獎勵，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得紅旗區(qū)隊(duì)增加5000元獎勵。

2、每次在評比或檢查中，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最差區(qū)隊(duì)給予10000元罰款。同時(shí)，組織開展評比差的區(qū)隊(duì)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展得好的區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的提高。

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法(示例)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

2008年我礦將以“手指口述”為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)

現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全 基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有靈新特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 礦井，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在神寧集團(tuán)公司前列。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員、各生產(chǎn)職能部室科長、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、煤質(zhì)各單位主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安監(jiān)處，二、2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃(見附表)

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照靈新煤礦2008年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、煤質(zhì)九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則匯編(第四版)》。其中，煤質(zhì)和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》煤生字[1994]第231號文件)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)口干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會議或每同礦晨會上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、基建、通風(fēng)、調(diào)度、煤質(zhì)等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、區(qū)隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，機(jī)關(guān)生產(chǎn)口管理人

員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦每晨會上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。

4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。

5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩同內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改“五定表”，要求各施工單位處理。

8．地測防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。

（四）檢查通報(bào)會：

1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會上通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報(bào)會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以“趣定表”形式通知相關(guān)單位。對于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)戰(zhàn)略管理部，并在全礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會上進(jìn)行通報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

7．受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照“五定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況“五定表”必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，嚴(yán)格考核

（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。2．各專業(yè)組對查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會和通報(bào)會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報(bào)會罰款200元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款300元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔(dān)200元。

5．各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏項(xiàng)，每次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。

6．各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。8．受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室協(xié)調(diào)解決。沒有按照“五定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于6次，每少一次罰款200元。10．對在集團(tuán)公司、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊(duì)長、書記各承擔(dān)120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款40元。重復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊(duì)長、書記各承擔(dān)40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。對現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)處按照規(guī)定進(jìn)行處理。

11．對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊(duì)長、書記各承擔(dān)40%；上級檢查出現(xiàn)降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊(duì)長、書記各承擔(dān)3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎勵隊(duì)長、書記各1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵1500元。12．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)戰(zhàn)略管理部統(tǒng)一考核，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理：

對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、煤質(zhì)九個(gè)專業(yè)的礦分管領(lǐng)導(dǎo)、承包人、相關(guān)單位的隊(duì)長、書記實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一管理。

（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評比活動：

1．每月對各單位安全管理(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、手指口述的實(shí)施情況)、礦標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等七個(gè)方面考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊(duì)和輔助單位各評出1名本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)，給予獎勵20000元，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)每延長一月增加10000元獎勵。

2．每月在本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評比中，選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場會，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

（四）中間工程驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收：

1．掘進(jìn)工作面中間工程驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收，各相關(guān)部門都必須參加，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)肅處理。

2．執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價(jià)的計(jì)算方法，優(yōu)良按100%結(jié)算，合格按85%計(jì)算，一不合格工程一律不予結(jié)算，人力資源部要嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識。

（五）各單位必須認(rèn)真制定本單位的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和保證措施，措施必須有力、切實(shí)可行，要指定專人負(fù)責(zé)本單位的達(dá)標(biāo)工作，并于1月30日前將達(dá)標(biāo)規(guī)劃和保證措施報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

二〇一三年一月一日

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

2013年我礦將以“開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在全省煤礦前列。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，XXX為辦公室主任。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度八個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《山東省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)口干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎勵，重獎重罰。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員。

4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在一周內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表。

（四）檢查通報(bào)：

1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)會作為早晨調(diào)度會的分會一并召開。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

4．通報(bào)會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況通知相關(guān)單位。

5．各專業(yè)檢查組必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個(gè)人按照考核辦法追究相應(yīng)責(zé)任。

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及獎懲辦法

金沙縣長壩鄉(xiāng)長盛煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及獎懲制度

為了落實(shí)金沙縣安全生產(chǎn)委員會文件，金安委【2010】4號，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》，認(rèn)真對照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)2010年底三級達(dá)標(biāo)礦井的奮斗目標(biāo)，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度及獎懲辦法。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：礦長萬永強(qiáng)

副組長：法人代表：周建偉、總工程師陳多友

成 員：李云芳 郭正恩 王 勇

吳大衛(wèi)

侯坤

何天全 李月強(qiáng) 蘭天富 蘭禹壽

楊發(fā)江

吳潤生

下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全礦長王 勇同志任辦公室主任、侯坤同志任副主任負(fù)責(zé)日常專業(yè)技術(shù)工作。

（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

萬永強(qiáng)：負(fù)責(zé)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備專業(yè)人員把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實(shí)到具體崗位和人員。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)（項(xiàng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

周建偉：負(fù)責(zé)建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入和獎勵基金，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎懲制度實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

李云芳:負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作和提高采掘機(jī)械化程度、礦井裝備水平，全面提升煤礦安全保障能力，工業(yè)場地和辦公場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

陳多友：負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的技術(shù)管理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，嚴(yán)格現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理，建立全員、全過程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度。

郭振恩;負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、調(diào)度指揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

王 勇：負(fù)責(zé)防滅火、防治水、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

吳大衛(wèi)：負(fù)責(zé)通風(fēng)、防治瓦斯、職業(yè)危害安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

蘭天富：負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

侯坤：負(fù)責(zé)地質(zhì)測量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。楊發(fā)江：負(fù)責(zé)地面工業(yè)場地安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。吳潤生：負(fù)責(zé)各種儀器儀表、支護(hù)臺帳管理，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

二、2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合質(zhì)治理”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)金沙縣安全生產(chǎn)委員會文件，金安委【2010】4號，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》的文件精神，嚴(yán)格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》執(zhí)行。認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平。

2、奮斗目標(biāo)

2010年12月底達(dá)到三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 2012年12月底達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 2014年12月底達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

三、工作要求

（一）、按照長盛煤礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、地質(zhì)測量、防治水、職業(yè)危害、調(diào)度指揮、應(yīng)急救援、工業(yè)場地和辦公場所十三個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，按照奮斗目標(biāo)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度 1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（三）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態(tài)中進(jìn)行，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任在調(diào)度會議或早會上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層隊(duì)長、主管技術(shù)員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（四）、現(xiàn)場檢查： 1．礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、采掘隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，安監(jiān)科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3、采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。8．地測防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。

（五）、檢查通報(bào)會：

1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會上通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5．通報(bào)會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組主任，并在全礦安全辦公會上進(jìn)行通報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行懲處。

7．受檢單位在通報(bào)會結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。

（六）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。

2．各專業(yè)組對查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評。

三、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會和通報(bào)會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報(bào)會罰款200元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款300元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔(dān)200元。

5．各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏項(xiàng)，每次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。

6．各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認(rèn)真，評分表執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有誤，每次罰款300元，不及時(shí)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)相關(guān)記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔(dān)100元。

8．受檢單位沒有按時(shí)安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊(duì)長承擔(dān)罰款的40%有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室協(xié)調(diào)解決。沒有按照整改要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于5次，每少一次罰款200元。

10．對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款40元。重復(fù)出現(xiàn)的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。對現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科按照規(guī)定進(jìn)行處理。

11．對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊(duì)長各承擔(dān)40%；上級檢查出現(xiàn)降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊(duì)長、承擔(dān)3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元。各達(dá)標(biāo)專業(yè)在達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎勵隊(duì)長1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵1500元。

12．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)董事會統(tǒng)一考核，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理：

對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、地質(zhì)測量、防滅火、防治水、安全管理、調(diào)度指揮、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案、工業(yè)場地和辦公場所十三個(gè)專業(yè)的礦分管領(lǐng)導(dǎo)、承包人、相關(guān)單位的隊(duì)長實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押管理，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一管理。

（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗隊(duì)評比活動：

1．每月對各單位安全管理，礦標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查和上級標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等對照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊(duì)和輔助單位各評出1名質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)，給予獎勵2000元，連續(xù)獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場會，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

（四）工程竣工驗(yàn)收：

1．開拓、掘進(jìn)工程及其它工程竣工驗(yàn)收，各相關(guān)部門都必須參加，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)肅處理。

2．執(zhí)行優(yōu)良、合格兩步單價(jià)的計(jì)算方法，優(yōu)良按100%結(jié)算，合格按85%計(jì)算，一不合格工程一律不予結(jié)算，生產(chǎn)技術(shù)科、勞資科要嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識。

金沙縣長壩鄉(xiāng)長盛煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制 度及獎懲制度的制定、貫徹和落實(shí)情

二0一0年十月十日