第一篇：質量標準化獎懲辦法

安全質量標準化獎懲辦法

第一章 總 則

第一條 為認真落實“安全第一、質量為本”方針，牢固樹立“三不四可”指導思想，以“三基三抓一追究”為統領，本著“安全、標準、整潔、實用”原則，按照“強基固本、整體推進、嚴抓細管、創新提升”的工作思路，科學制定創建目標和達標規劃，深入開展安全質量標準化精品線路、示范礦井、省“五優”礦井創建活動，強化管理，嚴格考核，全面提升安全質量標準化管理水平，促進礦井安全生產形勢持續穩定健康發展，特制定本辦法。

第二條 礦井安全質量標準化工作分通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施11個部分，各專業副礦長、副總工程師和業務區（科）負責分管專業的安全質量標準化工作。

第三條 各專業要明確專人負責安全質量標準化工作，并且要健全本專業、本區（科）、隊干部和各崗位質量標準化責任制，詳細劃分質量達標責任區，明確質量達標責任，抓好現場落實。質量辦、檢查科和各區（科）負責對質量標準化責任制落實情況進行嚴格檢查、考核和獎罰。

第四條 每月19日前，各專業要將下月質量標準化達標項目報質量辦，審定后列入礦次月生產經營計劃，做到目標、措施、資金、時間、責任五落實。各專業每月認真組織本專業內部安全質量標準化自評，并于24日前將當月自評結果報集團考核評比責任部門（單位）和礦質量辦，采煤、開掘專業同時報下月工作面生產及停工停產計劃。對于自評不認真，上報工作面生 產及停工停產計劃弄虛作假的，給予嚴格處罰和責任追究。

第五條 各戰線安全質量標準化實行旬檢月評，月底綜合評定等級，分管專業領導每月至少組織參加一次檢查驗收，并對自檢質量和真實性負責，檢查驗收資料及評定等級結果一并存檔備查，并錄入煤礦安全質量標準化信息管理系統中，于月底之前上報質量辦。

第六條 礦成立各專業專家庫，各專家人員由各戰線推薦出的區（科）長、隊長、技術人員、班組長、驗收員等骨干人員構成，由戰線領導簽字后，報送質量辦，參加礦組織的達標創建、質量工資驗收、標桿創建、延米抵押等各項達標創建工作。

第七條 各戰線每半年要選樹標桿并組織召開一次內部質量標準化現場會。對戰線選樹的標桿地點，由戰線根據創建情況，提出書面申請，質量辦組織本專業專家人員，依據《平煤股份一礦安全質量標準化示范工程標準及評定辦法》現場驗收打分，綜合得分達到95分（含95分）及以上的，同意組織召開內部質量標準化現場會。

第八條 各專業質量達標管理科室都要建立安全質量標準化工作管理檔案，及時做好日常質量達標材料收集歸檔工作，做到材料真實、齊全。

質量達標檔案收集材料的主要內容是：本專業年、季、月和各項質量達標規劃；旬、月質量達標檢查原始資料；年、季、月質量達標總結；質量達標會議記錄、紀要；質量達標資金投入使用明細表；公司本專業質量達標文件、資料和活動安排；本專業質量達標責任制和考核獎罰辦法；本專業質量達標報表和其它應當收集歸檔的材料。

第九條 各專業每次上報質量辦的問題整改表，要做到地點準確、內容具體、書寫清楚，定整改措施、定整改時間、定整改負責人。

各專業對每次檢查，查出的本戰線以外的問題或者需要礦安排資金工程 整改的問題，要單獨填寫整改表，上報質量辦協調解決或者報礦安全質量辦公會議平衡解決。

第十條 礦井安全質量標準化標準，按照2013年國家煤礦安全監察局下發的《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試行）》進行檢查；安全質量標準化示范礦井及示范工程標準，按照2016年集團公司下發的《中國平煤神馬集團安全生產標準化示范礦井、示范采區、示范工程標準及評定辦法》執行。

第十一條 安全質量標準化獎，主要用于對礦井本質安全質量標準化工作做出貢獻的單位和個人，對通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業實行月獎。

第十二條 根據集團公司評比的季度及半年排名情況，對礦屬各采、掘單位、各專業進行考核獎懲。

第十三條 獎勵先決條件：礦井無死亡事故，單位當月無工傷、無事故。

第二章 獎 勵

第十四條 獎勵標準

1、對各戰線選樹標桿組織召開的內部質量標準化現場會，成效突出、召開成功的，對單位獎勵30000元，對單位黨政正職每人獎勵1500元，對單位副職每人獎勵1000元，對副總、區（科）正職每人獎勵1000元，對區（科）副職每人獎勵500元。

2、凡經集團公司季度驗收通過的示范化采掘頭面，礦對每個采掘頭面一次獎勵3萬元，對單位正職每人獎勵2000元，單位副職每人獎勵1000元，對副總、區（科）正職每人獎勵2000元，區科副職每人獎勵1000元。

示范化采掘頭面在集團公司季度驗收評比中能夠連續保持的，礦對每個 采掘頭面一次獎勵10萬元，對單位正職每人獎勵3000元，單位副職每人獎勵2000元，對副總、區（科）正職每人獎勵3000元，區科副職每人獎勵2000元。

考核周期內，連續兩個季度集團排名在前三名的采煤工作面、掘進工作面和通風專業（重點監控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采），礦內部進行審核后，由質量辦提出申請后，通過集團安全質量標準化領導小組辦公室組織的專業技術人員評定，達到示范工作面的，除按正常排名獎勵外，再按照示范工作面標準進行獎勵。

3、凡經集團公司季度驗收通過的示范化運輸軌道、皮帶機道及通風設施，礦對單位一次獎勵5000元，對單位正職每人獎勵500元，對單位副職每人獎勵200元，對副總、區（科）正職每人獎勵500元，對區（科）副職每人獎勵200元。

4、因質量標準化創建成效突出，集團公司在礦召開質量標準化現場會的，對戰線獎勵30萬元，對單位正職每人獎勵5000元，對單位副職每人獎勵3000元，對副總、區（科）正職每人獎勵5000元，對區（科）副職每人獎勵3000元。股份公司在礦召開質量標準化現場會的，對戰線、單位及個人的獎勵按集團公司在礦召開現場會的獎勵標準減半進行獎勵。

5、季度被集團公司評為第一名、第二名、第三名的采煤、開掘工作面，按名次加發單位質量工資20%、15%、10%，對單位副科級以上干部及戰線副總、業務區（科）正職按照每人2000元、1500元、1000元標準進行獎勵。

6、第二次被集團公司評為第一名的采煤、開掘工作面，在原獎勵基礎上再加發單位質量工資10%，對單位副科級以上干部及戰線副總、業務區（科）正職按照3000元標準進行獎勵。

第二次被集團公司評為第二名、第三名的采煤、開掘工作面，在原獎勵 基礎上再加發單位質量工資5%，對單位副科級以上干部及戰線副總、業務區（科）正職按照2500元、2000元標準進行獎勵。

7、季度被集團公司評為第一名、第二名、第三名的通風（含重點監控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸專業，按名次加發全區質量工資10%、5%、3%，對戰線副總、區（科）正職每人獎勵5000、3000、2000元。

8、每半年被集團公司評為第一名、第二名、第三名的安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業，按名次加發專業責任部門（單位）質量工資3萬元、2萬元、1萬元，對戰線副總、專業責任部門（單位）正職每人獎勵3000元、2000、1000元。

9、對當月達標任務工程量較大，完成較好的單位，按工程量對單位獎勵5000-20000元，對單位副科級以上干部每人獎勵500-1000元。

10、礦專家庫人員，按照要求參加礦組織的達標創建、質量工資驗收、標桿創建、延米抵押等各項檢查驗收，對工作積極主動、堅持原則、履行職責的人員，每月獎勵200-300元。

11、單項達標獎勵: 水泵窩每個獎勵1000-3000元，特殊井巷工程竣工后一次性獎勵1000-3000元，皮帶機道一次性獎勵1000-3000元，軌道每米獎勵2元，井下峒室每個獎勵1000元，局部通風、管路每米獎0.5元，線路每米獎0.2元（巷道），風門、密閉每組獎300-500元，地面機房、車間每處獎1000元。

第三章 處 罰

第十五條 處罰標準

1、對各戰線所選樹的標桿組織召開內部質量標準化現場會，經申請后，依據《平煤股份一礦安全質量標準化示范工程標準及評定辦法》現場驗收打分，綜合得分低于95分的，視為選樹的標桿工程不具備召開現場會條件，對戰線副總、區（科）正職每人罰款2000元。重新限定時間進行創建，到期驗收達到標準后，方可組織召開現場會，并依照獎勵標準進行獎勵。

2、礦專家庫人員，無故不參加礦組織的達標創建、質量工資驗收、標桿創建、延米抵押等各項檢查驗收，每月罰款200-300元。

第十六條 對當月完不成達標任務的單位，按實際完成工程量對單位罰款10000-50000元，對單位副科級以上干部每人罰款1000-5000元。

第十七條 凡集團公司質量標準化檢查驗收精品率達不到60%的專業，對戰線罰款50000元，對戰線領導、副總每人罰款3000元，對區（科）正職每人罰款3000元，對區（科）副職每人罰款1000元。

第十八條 對于質量標準化創建嚴重滑坡，造成集團或股份公司在礦召開質量標準化反面現場會的單位，對戰線罰款500000元，對戰線領導、副總、區（科）、所在隊正職每人罰款10000元，對區（科）、所在隊副職每人罰款5000元。

第十九條 季度被集團公司評為倒數第一名的采煤、開掘工作面，減發單位當月質量工資100%，單位副科級以上干部開內部最低工資，安全質量風險抵押金不予兌現；減發全區質量工資10%，對戰線副總、業務區（科）正職每人罰款3000元，戰線副礦長、副總、區（科）正職、隊主要領導在計劃會上做檢查。

第二十條 第二次被集團公司評為倒數第一名的采煤、開掘工作面，減發單位當月質量工資100%，戰線副總、業務區（科）正職、包隊干部及單位副科級以上干部開內部最低工資，安全質量風險抵押金不予兌現，減發全區質量工資15%。第二十一條

季度被集團公司評為倒數第二名、第三名的采煤、開掘工作面，按名次減發單位當月質量工資50%、30%，單位副科級以上干部開內部最低工資，對戰線副總、業務區（科）正職每人罰款2000元。

第二次被集團公司評為倒數第二名、第三名的采煤、開掘工作面，減發單位當月質量工資100%，單位副科級以上干部開內部最低工資，安全質量風險抵押金不予兌現，對戰線副總、業務區（科）正職每人罰款3000元。

第二十二條 季度被集團公司評為倒數第一名的通風（含重點監控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸專業，戰線副礦長、副總、區（科）正職在計劃會上做檢查，減發全區質量工資10%，對戰線副總、區（科）正職每人罰款5000元。

第二次被集團公司評為倒數第一名的，減發全區質量工資15%，戰線副總、全區副科級以上干部開內部最低工資，戰線副總、區（科）正職當月安全質量風險抵押金不予兌現。

第二十三條

季度被集團公司評為倒數第二名、第三名的通風（含重點監控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸專業，減發全區質量工資5%，對戰線副總、區（科）正職每人罰款3000元。

第二次被集團公司評為倒數第二名、第三名的，減發全區質量工資10%，對戰線副總、區（科）正職每人罰款5000元。

第三次被集團公司評為倒數第二名、第三名的，戰線副礦長、副總、區（科）正職在計劃會上做檢查，減發全區質量工資15%，戰線副總、區（科）正職當月開內部最低工資，安全質量風險抵押金不予兌現。

第二十四條 每半年被集團公司評為倒數第一名的安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業，減發專業責任部門（單位）質量工資 3萬元，對戰線副總、專業責任部門（單位）正職每人罰款3000元。

第二次被集團公司評為倒數第一名的，戰線副礦長、副總、專業責任部門（單位）正職在計劃會上做檢查，減發專業責任部門（單位）質量工資5萬元，對戰線副總、專業責任部門（單位）正職每人罰款5000元，戰線副總、專業責任部門（單位）正職當月（季）安全質量風險抵押金不予兌現。

第二十五條 每半年被集團公司評為倒數第二名、第三名的安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業，減發專業責任部門（單位）質量工資2萬元、1萬元，對戰線副總、專業責任部門（單位）正職每人罰款2000元、1000元。

第二次被集團公司評為倒數第二名、第三名的，減發專業責任部門（單位）質量工資3萬元、2萬元，對戰線副總、專業責任部門（單位）正職每人罰款3000元、2000元。

第二十六條 季度被集團公司評比通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸專業之一為倒數第一名的，第一次對質量辦正職罰款2000元、安檢科正職罰款1000元；第二次對質量辦正職罰款3000元、安檢科正職罰款2000元；第三次對質量辦正職罰款5000元，對安檢科正職罰款3000元，質量辦、安檢科正職當月安全風險抵押金不予兌現。

第二十七條

對每周評選出達標意識較差的單位，第一次在安辦會上通報并對單位罰款5000元，對單位黨、政正職每人罰款500元，在井口電子屏上予以曝光 ；對被曝光后第二次仍未按期整改者，對單位罰款10000元，對單位黨、政正職每人罰款1000元，由質量辦在井口制作曝光臺，在曝光臺上進行曝光；對被曝光后第三次仍未按期整改者，對單位罰款20000元，對單位黨、政正職每人罰款2000元，質量辦在全礦下發質量簡報，在礦內廣播上進行通報，并由組干、紀委部門對單位黨、政正職進行誡勉談話。第二十八條 對于每周達標計劃未按期完成單位，第一次在安辦會上通報并對單位罰款5000元，對單位黨、政正職每人罰款1000元，對區長、總支書記每人罰款500元；對于連續兩周達標計劃未按期完成單位，進行加倍處罰，對單位罰款10000元，對單位黨、政正職每人罰款2000元，對區長、總支書記每人罰款1000元。

第二十九條 對于月度質量工資綜合排名被處罰的單位，第一次在計劃會上進行通報；對連續兩個月被處罰的單位，在井口曝光臺上予以曝光；對于連續三個月或一年內累計5個月被處罰的單位，由質量辦在全礦下發質量簡報，在礦內廣播上進行通報，并由組干、紀委部門對單位黨、政正職進行誡勉談話。

第三十條 單項罰款

1、質量辦在日常動態檢查及質量工資驗收過程中，對于發現的問題，以“安全質量文明檢查問題整改通知單”形式下發給有關單位，并要求單位副科級以上干部簽字，定整改時間及責任人。文明生產問題整改時間不得超過1天，工程質量問題整改時間不得超過3天，對于存在安全質量隱患重大的，要立即停產處理，處理后方可恢復生產。

2、質量辦下發整改通知單后，將按照有關單位所定的整改日期，到期后逐條進行復查，對于到期未整改的問題，按照文明生產類每處2000元，工程質量類每處3000元，安全質量隱患類每處5000元標準進行處罰，同時對簽字的責任人給予500元-1000元的罰款。

3、對于到期未整改的問題，質量辦對有關單位進行處罰后，將再次下發整改通知單，并要求責任人再次簽字定整改時間，到期后，質量辦將第二次進行復查，對到期仍未整改的，對單位及責任人按照罰款標準的雙倍進行處罰，并對單位黨、政正職每人罰款1000元。

4、對于所查問題超過三次及以上復查仍未處理的單位，由質量辦下發簡報，全礦通報批評并交紀委處理。

第三十一條 停產考核規定

1、因工程質量、文明生產問題單位自行停產的礦不予考核。

2、因工程質量、文明生產問題被戰線、區（科）內部停產，由戰線內部進行考核。

3、月度內因工程質量、文明生產及存在重大安全隱患被質量辦停產一次的，扣單位質量工資10000元，單位正職及帶班干部每人罰款1000元。

月度內被停產兩次的，扣單位質量工資20000元，單位副科級以上干部每人罰款2000元，單位正職在安辦會上做檢查，并對區科正職每人罰款500元。

月度內被停產三次的，工程質量視為不合格品，減發當月單位質量工資100%，單位副科級以上干部開內部最低工資，給予單位正職行政警告處分，對區（科）正職每人罰款2000元，區（科）正職在安辦會上做檢查。

4、因工程質量、文明生產問題被集團公司停產的，減發當月單位質量工資100%，單位副科級以上干部開內部最低工資，并對副總、區（科）正職每人罰款2000元，戰線副礦長、副總、區（科）長在安辦會上做檢查。

第三十二條 地面單位按照《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行）執行。

第三十三條 本辦法未規定的處罰，按集團公司質量標準化獎罰辦法執行。

第四章 附 則

第三十四條 每旬由質量辦牽頭，安檢部門、業務保安部門和施工單位 參加，進行安全質量達標動態檢查，現場檢查、現場評分、嚴格獎懲，全面提升礦井安全質量標準化水平。

第三十五條 因地質條件或外圍影響較大，不能按期達標或達標后不能動態保持者，各單位要在月初編制施工補充措施，調整標準，經礦總工程師審批后報質量標準化辦公室，按補充措施規定考核。

第三十六條 本辦法自下發之日起執行。

附件：停產標準附件

停 產 標 準

凡井下各單位出現下列情況之一者給予停產（限產）處理，并按有關規定進行處罰。

一、采煤工作面

1.工作面上、下出口高度低于1.6米，動壓區高度低于1.6m、長度達到5m及5m以上的。

2.工作面兩巷工字鋼、U型棚支護出現梁腿分家連續5棚或錨網梁支護巷道出現切頂連續5排以上無采取加固措施的。

3.風、機兩巷動壓區支護長度達不到作業規程規定的。

4.采煤工作面發生片幫連續5架、超過0.8-1.0米沒有采取措施維護的。5.風、機兩巷人行道寬度小于0.6米的。

6.采煤工作面兩端頭缺架沒有增設其他形式支護的。7.采面運輸機彎曲長度達40架以上或累計達3處以上的。8.采面運輸機機頭長或短，撥轉載機后仍搭接不合理的。

9.巷道積水、水煤泥超過20米長，0.2米深及以上危及行人、設備運轉安全的。

10.臨時道鋪設、安全設施不符合規定要求危及安全的。

11.采面支架錯茬超過規定連續達10架以上或支架錯茬累計達采面支架總數一半以上的。

12.采面支架扭斜達30架以上或累計達50架以上的。13.采面機風巷動壓區、上下出口斷面小于措施規定的。14.采面機、風巷積塵連續長度超過 30米且厚度超過2毫米以上。15.采煤機沒有閉溜裝臵或閉溜裝臵不起作用的。

16.工作面爆破時，沒有對液壓支架和其他設備采取安全保護措施的。17.工作面電氣設備失爆或電氣安全保護失效。

18.工作面范圍內出現瓦斯聚積現象（體積大于0.5立方米的空間內積聚的瓦斯濃度達到2%的現象）時，未采取措施。

19.防突工作面超允許進尺的。

20.防突工作面應上局部防突措施而未落實措施的。21.突出危險工作面壓風自救裝臵無風而繼續作業的。

二、開掘工作面

1．架棚支護巷道無使用前探梁，錨桿支護巷道無使用臨時頂柱的。2．施工地點錨桿、錨索滯后超過措施規定的。3．掘進工作面控頂距超過措施規定的。4．支護材料不符合措施要求的。

5．頂板離層嚴重，下沉量大沒有采取臨時措施加固的。

6.末部皮帶后50m托輥完好率達不到85%，并且連續2架缺上托輥的。7.末部皮帶后50m皮帶連續有2架拖地運行，或擠死大托輥超過總數的5%以上的。

8.臨時道鋪設、安全設施不符合規定要求危及安全的。

9.巷道積水、水煤泥超過20米長，0.2米深及以上危及行人、設備運轉安全的。

10.施工巷道電器設備、開關失爆的。

11.巷道無按規定設臵隔爆水棚，防突工作面未按規定施工避難硐室的。12.掘進工作面出現瓦斯超限繼續作業的。

13.工作面出現透水預兆沒有及時采取措施而繼續作業的。14.傾斜井巷使用耙斗機時沒有防機身下滑措施的。15.掌子頭風筒多處破口，導致供風不足而繼續作業的。16.突出危險工作面壓風自救裝臵無風而繼續作業的。17.突出危險工作面防逆流裝臵、限煤器損壞嚴重、失效的。18.掘進工作面積塵連續長度超過30米且厚度超過2毫米以上的。19.防突工作面超允許進尺的。

20.防突工作面應上局部防突措施而未落實措施的。

三、機電、運輸

1.電機車閘、燈、警鈴、連接裝臵和撒沙裝臵任何一項不正常或防爆部分失去防爆性能的。

2.絞車安全保護裝臵失效的。

3.斜巷防跑車裝臵和跑車防護裝臵缺失或失效的。

4.斜巷沒有按照措施要求使用合格銷子、三環鏈、繩扣連車或超掛車的。5.斜巷處理掉道車時主提升鋼絲繩松弛或摘掉鉤頭處理的。6.鋼絲繩斷絲超限，磨損、銹蝕、變形嚴重不符合規程規定的。7.立井提升設備保護失靈的。

8.帶式輸送機托輥完好率達不到85%，并且連續2架缺上托輥。9.帶式輸送機連續有2架拖地運行，或擠死大托輥超過總數的5%以上。10.帶式輸送機無安設信號裝臵的。

11.帶式輸送機保護不齊全，未安裝堆煤、打滑、煙霧、跑偏保護的。12.帶式輸送機皮帶接頭處卡子損壞超過帶寬三分之一的。

13.鋼絲繩芯強力膠帶硫化接口脫膠、露出鋼絲繩或鋼絲繩頭有明顯松動10%及以上的；3米范圍內斷繩超過10%的。

14.井下機電設備出現失爆或三大保護不符合規定要求的。15.機電設備性能測試報告結果不合格的。16.電氣設備超過額定值運行的。

四、通風

1．局部通風機拉循環風未責令停產的。2．拒爆、殘炮沒有按要求處理的。3.未落實爆破措施而繼續爆破作業的。4.采掘工作面出現發火預兆未采取措施的。5.維修架棚作業，隱蔽空頂高度超過2.5米。

6.風筒存在反壓邊不嚴、破口、漏風嚴重，導致工作地點風量不足的。7.密閉、通風設施構筑不及時，導致風流紊亂的。8.嚴禁進入的老巷（地點）沒有按規定及時設臵柵欄的。

9.采區或工作面開采結束后需要封閉而沒有按規定時間進行封閉的。10.控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等設施不可靠的。

11.突出危險采掘工作面未執行區域、工作面防突措施，未對施工單位下發停產通知單的。

12.突出危險工作面未按要求安設壓風自救裝臵。

13.突出危險采掘工作面未執行區域驗證（預測、效檢）措施的。14.突出危險長距離工作面需構筑臨時避難硐室時，未對施工單位下發施工避難硐室通知單的。

15.突出危險采掘工作面區域驗證指標超標，未按規定要求施工單位采取措施的。

16.突出危險采掘工作面超過區域驗證允許的進尺要求進尺的，未按規定要求施工單位采取措施的。

17.突出危險工作面打鉆出現噴孔、夾鉆、響煤炮、瓦斯異常等有突出 預兆的，未按規定要求施工單位采取措施的。

18.突出危險工作面抽放系統異常不能正常抽放的，未按規定要求采取措施的。

19.壓風自救不能正常使用，防突風門及避難硐室內電話、供水、有害氣體監測設備、自救器等安全設施損壞，不及時恢復，未按規定要求施工單位進行整改的。

20.安全監控設備未按規定進行調試、校正的。21.安全監控設備發生故障時，未按規定進行處理的。22.工作面瓦斯探頭失效、誤報，事故原因未及時查明的。23.甲烷斷電儀安臵不符合規程規定的。24.甲烷斷電儀不能有效工作、斷電的。25.抽放系統異常未及時分析并采取措施的。26.抽放系統管路設臵不符合措施要求的。

五、地測、防治水

1.受水害威脅的采、掘工作面排水系統不完善，不符合作業規程或措施要求，沒有及時發放停產通知單的。

2.采、掘工作面或其它地點有突水預兆，沒有及時發放停產通知單的。3.井下探放水時，探放水措施沒有執行或執行不到位，沒有責令停產的。4.采、掘工作面到達探水線位臵，不進行探放水作業，沒有及時發放停產通知單的。

5.掘進工作面過老巷、貫通、施工單位不按中腰線施工，漏發或不及時發放測量業務保安通知單的。

6.中腰線標定差錯超過規定的。7.在水淹區域沒有標出探水線位臵的。8.采煤工作面丟煤或破巖不及時發放丟煤破巖通知單的。9.超前地質鉆數據弄虛作假的。10.不按規定發放地質預報的。

11.對遇到的較大地質構造判斷不清而沒有進一步采取鉆探、物探等手段探查的。

六、采煤工作面安裝、回收

1.工作面上、下出口及兩巷高度低于1.6m的。

2.工作面兩巷工字鋼、U型鋼棚子支護出現梁腿分家連續5棚或錨網梁支護巷道出現網兜、切頂連續5排以上且無采取加固措施的。

3.下分層安架回托棚時，沒有提前架設臨時托棚或支護不牢固的。4.回收支架期間，沒有按措施要求架梁或打木垛維護通風道的。5.回收工作面，腿子擠掉，梁壓折、壓劈、壓翻，連續超過5棚，沒有及時補打支護的。

6.回收工作面出現停風、無風、微風的。7.回收期間退路不暢通的。

8.上隅角瓦斯超過規定未采取相應措施的。9.電氣出現失爆的。

10.鋼絲繩斷絲超限，磨損、銹蝕、變形嚴重不符合規程規定的。11.絞車不完好出現滾筒變形有裂縫，閘皮斷裂、無閘把，底座有裂縫、地錨螺絲松動，無護繩板或護繩板變形嚴重的。

12.絞車信號不齊全或無信號、擋車裝臵不完好的。13.斜巷處理掉道車時主提升鋼絲繩松弛或摘掉鉤頭處理的。14.沒有按措施要求使用合格銷子、三環鏈、繩扣連車或超掛車的。

第二篇：質量標準化建設規劃及獎懲辦法

金沙縣長壩鄉長盛煤礦

安全質量標準化管理制度及獎懲制度

為了落實金沙縣安全生產委員會文件，金安委【2010】4號，《關于進一步加強和深化煤礦安全質量標準化建設工作的意見》，認真對照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作，實現2010年底三級達標礦井的奮斗目標，特制定安全質量標準化達標管理制度及獎懲辦法。

一、成立安全質量標準化建設領導機構及分管負責人職責

（一）成立安全質量標準化建設領導小組 組 長：礦長萬永強

副組長：法人代表：周建偉、總工程師陳多友

成 員：李云芳 郭正恩 王 勇

吳大衛

侯坤

何天全 李月強 蘭天富 蘭禹壽

楊發江

吳潤生

下設安全質量標準化辦公室，由安全礦長王 勇同志任辦公室主任、侯坤同志任副主任負責日常專業技術工作。

（二）分管負責人職責

萬永強：負責成立安全質量標準化建設領導機構，明確分管負責人和分管業務部門，配備專業人員把安全質量標準化建設工作分解落實到具體崗位和人員。負責全礦安全質量標準化各專業（項）安全質量標準化達標工作。

周建偉：負責建立煤礦安全質量標準化建設專項經費，作為標準化建設投入和獎勵基金，制定安全質量標準化建設工作獎懲制度實行安全質量目標管理，建立安全生產長效機制。

李云芳:負責全礦各項安全質量標準化的建設工作和提高采掘機械化程度、礦井裝備水平，全面提升煤礦安全保障能力，工業場地和辦公場所安全質量標準化達標工作。

陳多友：負責全礦各項安全質量標準化建設工作的技術管理、煤礦安全質量標準化標準培訓和學習工作，嚴格現場各環節管理，建立全員、全過程標準化操作管理制度。

郭振恩;負責采煤、掘進、調度指揮安全質量標準化達標工作。

王 勇：負責防滅火、防治水、應急救援安全質量標準化達標工作。

吳大衛：負責通風、防治瓦斯、職業危害安全質量標準化達標工作。

蘭天富：負責機電、運輸安全質量標準化達標工作。

侯坤：負責地質測量安全質量標準化達標工作。楊發江：負責地面工業場地安全質量達標工作。吳潤生：負責各種儀器儀表、支護臺帳管理，安全質量達標工作。

二、2010年安全質量標準化工作達標規劃

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合質治理”的安全生產方針。根據金沙縣安全生產委員會文件，金安委【2010】4號，《關于進一步加強和深化煤礦安全質量標準化建設工作的意見》的文件精神，嚴格按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》執行。認真開展煤礦安全質量標準化建設活動，全面貫徹落實科學發展觀，強化質量標準，夯實安全基礎，提高煤礦安全生產管理水平。

2、奮斗目標

2010年12月底達到三級安全質量標準化礦井 2012年12月底達到二級安全質量標準化礦井 2014年12月底達到一級安全質量標準化礦井

三、工作要求

（一）、按照長盛煤礦2010年安全質量標準化達標規劃要求，安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、地質測量、防治水、職業危害、調度指揮、應急救援、工業場地和辦公場所十三個專業納入達標規劃，執行標準為《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，按照奮斗目標達到安全質量標準化礦井。

（二）、安全質量標準化檢查管理制度 1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業)質量標準化工作、本質安全體系、手指口述實施、生產現場各環節及細節管理全面進行督查，提高操作層質量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。

3．承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（三）、安全質量標準化檢查會議：

1．礦質量標準化檢查由質量標準化建設領導小組組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態中進行，檢查時間由標準化辦公室主任在調度會議或早會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。

2．礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、安監、生產、機電、運輸、通風、調度等業務部室相關管理人員、基層隊長、主管技術員組成。

3．安全質量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（四）、現場檢查： 1．礦級領導帶班人員、重點工程跟班人員、采掘隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執行情況，規程措施現場落實情況，危險源辨識、風險預控的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，安監科要組織人員將在各生產現場監督檢查時所存在的問題在礦早會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3、采掘隊負責人必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改表，要求各施工單位處理。8．地測防治水、調度專業、煤質專業由本單位組織自查，該專業主管礦領導與標準化辦公室共同進行督察。

（五）、檢查通報會：

1．每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質量標準化辦公室在檢查會上通知。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。

4．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況及處罰情況等以書面形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統計上報質量標準化領導小組主任，并在全礦安全辦公會上進行通報。

6．各專業檢查組必須要跟蹤落實所檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行懲處。

7．受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經承包人復查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。

（六）、安全質量標準化抽查：

1．各專業承包人除參加礦組織的質量標準化檢查外，每周對本專業的標準化工作至少抽查一次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的抽查記錄本上。

2．各專業組對查出的問題于當日下發隱患整改通知單，對工程質量低劣影響安全的工作面，有權停工處理，按標準化考核規定進行處罰，并報主管領導與質量標準化辦公室備案，作為各區隊安全質量標準化考核依據。

3．標準化辦公室負責對各專業檢查小組抽查情況進行統計并考評。

三、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質量標準化檢查會和通報會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報會罰款200元，無故不參加現場檢查罰款300元。

2．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。4．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔200元。

5．各專業檢查組沒有按照會議要求進行全面檢查，出現漏項，每次罰款200元，其中，組長承擔100元。

6．各專業小組，記錄不規范或不認真，評分表執行標準不嚴或執行標準有誤，每次罰款300元，不及時向質量標準化辦公室上報相關記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進行安全質量標準化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔100元。

8．受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊長承擔罰款的40%有特殊原因對于解決不了的問題，必須以書面形式經分管領導簽字后上報標準化辦公室協調解決。沒有按照整改要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數不得少于5次，每少一次罰款200元。

10．對在質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長各承擔120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領導罰款40元。重復出現的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊長各承擔40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領導罰款100元。對現場存在的“三違”現象，安監科按照規定進行處理。

11．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊長各承擔40%；上級檢查出現降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊長、承擔3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領導罰款2000元。各達標專業在達到以下標準的基礎上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎勵隊長1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領導獎勵1500元。

12．單位罰款由礦標準化辦公室匯總報董事會統一考核，個人罰款自接到罰款通知單后3天內交財務科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實行質量標準化風險抵押金管理：

對采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、地質測量、防滅火、防治水、安全管理、調度指揮、職業危害、應急預案、工業場地和辦公場所十三個專業的礦分管領導、承包人、相關單位的隊長實行風險抵押管理，個人風險抵押金交標準化辦公室統一管理。

（三）創建本質安全型紅旗隊評比活動：

1．每月對各單位安全管理，礦標準化抽查檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數、文明生產、三違等對照《標準》嚴格考核，經過綜合評比最后在采掘隊和輔助單位各評出1名質量標準化先進隊，給予獎勵2000元，連續獲得質量標準化先進隊每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月選出最差單位發給黃旗召開現場會，并罰款1000元。同時，組織開展質量標準化先進隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質安全型礦井水平的提高。

（四）工程竣工驗收：

1．開拓、掘進工程及其它工程竣工驗收，各相關部門都必須參加，執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，出現問題時嚴肅處理。

2．執行優良、合格兩步單價的計算方法，優良按100%結算，合格按85%計算，一不合格工程一律不予結算，生產技術科、勞資科要嚴格把關，真正體現優質高效的質量意識。

金沙縣長壩鄉長盛煤礦

安全質量標準化工作管理制 度及獎懲制度的制定、貫徹和落實情

二0一0年十月十日

第三篇：質量獎懲辦法

質 量 獎 懲 辦 法

1、總則

各參建單位在施工過程中應嚴格執行現行的國家/地方頒布的質量法律、法規、規范及強制性標準，認真落實業主單位和監理單位所頒發的各項質量管理制度，認真貫徹十七冶“三標一體化”管理體系的要求，認真落實項目部制定的各項質量管理制度。

為了保證上述基本要求的實現，強化浦鋼搬遷羅涇煉鋼二步工程的質量管理，進一步落實質量責任，增進全員的質量意識，制定本辦法。

2、適用范圍，本辦法適用于參加寶鋼集團浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業公司項目部（管理部）及工程分包單位。

3、引用文件

3.1國務院第２７９號令《建設工程質量管理條例》。3.2寶鋼集團浦鋼公司有關質量管理的實施文件。

3.3十七冶“質量、環境、職業健康安全三標一體化管理體系程序文件”。４、質量管理的基本要求

4.1各參建單位應建立健全質量管理體系并保持其有效運行，確保在體系運行中不出現一般及以上的不合格項。

4.2質量管理組織機構健全，分管領導和管理人員到位，質量責、權落實，質量管理部門和質量檢查員享有質量否決權。質量管理工作要從防治質量通病、抓細部質量管理、觀感質量、成品保護、資料管理、技術方案等方面入手，促進質量管理工作上一新臺階。

4.3認真執行項目質量計劃和有關質量管理制度。

4.4嚴肅工藝過程紀律，實行工程質量“三檢制”。對質量問題的處理要執行“三不放過”原則，借以提高職工的質量意識和技術素質。堅決實施質量否決權制度，避免出現一般及以上不合格品。

4.5質量體系管理記錄、施工生產記錄、檢驗和試驗記錄等有關質量記錄資料應與質量管理活動和施工生產過程同步，并做到簽證齊全，整理完善，杜絕搞回憶錄和弄虛作假現象。4.6互通質量信息，需上報的信息、報表、計劃、總結、事故報告、糾正和預防措施實施記錄等材料應按規定及時上報。

5、獎勵

5.1對施工過程中，嚴格執行規范標準，嚴格履行施工程序和質量報驗手續，在分項工程檢查時提供完整質量資料，且分項工程無質量通病，經質量部抽查一次成優的，給予該單位100－1000元獎勵。

5.2凡建筑工程的地坪、內外裝修、門窗安裝、屋面防水等分項、分部工程，經質量部抽查達到合格等級的，視工程量大小，分別給予該單位200－500獎勵。5.3在治理質量通病和改善薄弱環節中取得顯著效果的單位（有功人員）給予500－1000元獎勵。

5.4對嚴格堅持質量標準，堅決抵制違章指揮和蠻干，預防或避免了質量事故的有功人員，由該單位質量檢查員寫出書面材料經質量部及有關部門核實確認后，由項目經理簽發嘉獎令，并給予500－5000元獎勵。

5.5在質量部組織的質量檢查中，實體質量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎勵。

5.6在建設公司組織的質量大檢查中，成績優異、受到表揚的單位給予1000－2000元獎勵。

5.7在浦鋼搬遷工程指揮部組織的檢查中受到表揚或召開好的典型工程質量現場觀摩會時，給予該單位2000－3000元獎勵。

5.8在寶鋼質量監督站或上海市有關單位組織的質量檢查中，工程質量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予3000－5000元獎勵。

5.9在冶金局質量監督總站國家級質量檢查中，工程質量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予5000－10000獎勵。

5.10對于獲得市級、國家級優質工程獎的工程項目，執行建設公司有關文件進行獎勵。

6、處罰

6.1每發生一次不按施工程序操作而出現的一般質量問題，罰責任單位500－1000元。造成嚴重后果或惡劣影響者(如業主、監理單位進行通報批評等情形)，處責任單位1000－3000元罰款。

6.2對于沒有及時按規定程序組織報驗，每發生一次處責任單位500－1000元罰款。

6.3對于沒有及時按規定程序組織報驗而引起業主、監理單位批評或投訴者，處責任單位1000－3000元罰款。

6.4每發生一起一般質量事故，除相關單位罰款外，追處罰責任單位5000－10000元罰款。

6.5每發生一起重大質量事故，除相關單位罰款外，追處罰責任單位20000－100000元罰款。

6.6發生質量事故隱瞞不報或逾期不報，或不按事故處理的規定和程序要求上報，擅自進行處理的單位處以5000－10000元罰款。

6.7凡質量部組織的質量檢查中最后一名或召開壞的質量典型現場會，處責任單位1000－5000元罰款。

6.8在建設公司組織的質量大檢查中，受到批評的單位，給予2000－10000罰款。6.9在浦鋼搬遷工程指揮部組織的質量檢查中受到批評或召開壞的典型現場會，處責任單位以3000－50000元罰款。

6.10凡受到寶鋼質監站、浦鋼工程指揮部等上級質量檢查部門書面通報批評的工程和單位，處以5000－50000元罰款。

6.11在工程質量評定與核定時，凡提供虛假質保資料的，每發生一次處責任單位1000－2000元罰款。

6.12對接到質量問題整改通知單后，不按期整改或回復的單位，處500－3000元罰款。

6.13對因出現質量問題受到《工程停工令》處理時，同時處以1000－10000元罰款。

6.14對治理質量通病不力或質量通病經常出現的單位，處以1000－3000元罰款。6.15對不按圖施工、偷工減料的處以責任單位1000－5000元罰款。

6.16凡不按規定時間上報質量報表或報表嚴重失實的，處責任單位500－1000元罰款。

6.17辱罵毆打質量檢查人員，妨礙檢查工作正常開展，處責任單位5000－10000元罰款。

6.18對監理工程師質量檢查不提供條件，不服從監理工程師的意見且態度惡劣、辱罵毆打監理工程師，處責任單位10000－50000元罰款，直接責任者責令退場。6.19土方開挖時因野蠻施工造成地下構筑物損壞的，除賠償外，處罰責任單位1000－3000元罰款。

6.20施工中嚴重違規，受到業主、監理處罰的單位,項目經理部將加倍進行處罰。6.21以上各項罰款，涉及到責任人的，應視情節的嚴重程度，對責任人處50-1000元罰款。

7、質量獎金來源及獎罰程序 7.1質量獎勵資金來源 7.1.1業主的質量獎勵基金。7.1.2質量罰款。

7.2一般質量獎勵或罰款，由質量部根據本辦法之規定，提出對施工單位或責任單位獎勵或罰款的提議，交由項目部經理和項目總工程師審核討論決定。7.3重要的質量獎勵或罰款，交由項目經理或質量領導小組討論決定。7.4質量獎罰以《質量嘉獎通知單》和《質量罰款通知單》的形式，經質量部部長審核，報分管副經理或總工程師審批簽字生效。重要的獎罰由項目經理審批簽字生效。

7.5質量獎罰由項目經理部財務部根據《質量嘉獎通知單》和《質量罰款通知單》的質量獎勵基金中列支。

7.6質量獎罰必須落實到人頭和責任單位，質量獎罰的落實由質量部督促檢查。

8、附則

8.1本規定下發以后，各單位應進一步細化落實，制定獎懲細則，將質量獎懲責任、權利分解到崗位。

8.2本規定自發文之日起執行，執行過程中如遇問題，請及時與項目經理部聯系。8.3本規定由質量部負責解釋。

十七冶寶鋼集團浦鋼羅涇二步工程項目部

2008年8月24日

第四篇：安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

磁縣申家莊煤礦 安全質量標準化獎懲辦法

2010年我礦將以“手指口述”為切入點，全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。標準化工作要本著起步高、標準高，打造具有靈新特點的安全質量標準化礦井，努力實現安全質量標準化工作始終走在峰峰集團公司前列。下面特制定安全質量標準化獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組

（一）成立安全質量標準化領導小組 組 長：礦長

付組長：副礦級以上人員

成 員：各職能科室一把手和生產單位一把手

（二）礦安全質量標準化辦公室設在安檢科，安檢科科長任辦公室主任。

二、安全質量標準化執行標準

按照我礦2010年安全質量標準化達標規劃要求，采煤、掘進、巷修、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、九個專業納入達標規劃，執行標準為《峰峰集團安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》。其中，調度專業安全質量標準化執行原煤炭部頒發的《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》煤生字[1994]第231 號文件)。

四、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產單位干部包頭包面責任制：

1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業)質量標準化工作、本質安全體系、手指口述實施、生產現場各環節及細節管理全面進行督查，提高操作層質量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。3．承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（二）安全質量標準化檢查會議：

1．礦質量標準化檢查由質量標準化辦公室組織每月檢查三次，檢查時間由標準化辦公室在調度會議或每同碰頭會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。

2．礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、調度、安全、技術、機電、通風等業務部門相關管理人員、基層區隊隊長、主管技術員組成及其他相關人員組成。

3．安全質量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由各專業副總工程師、礦領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（三）現場檢查： 1．礦副總以上領導帶班人員、重點地區跟班人員、區隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執行情況，規程措施現場落實情況，危險源辨識、風險預控及“手指口述”的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，跟班人員要將各生產現場監督檢查時存在的問題在礦碰頭會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完24小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3．基層各區隊負責人必須安排好本區隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在兩同內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改通知單，要求各施工單位處理。

8．地測防治水、調度專業由本單位組織自查，該專業主管礦領導與 標準化辦公室共同進行督查。

（四）檢查通報會：

1．每次檢查結束后，當日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質量標準化辦公室通知。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人或主管領導請假。3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。

4．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況處罰情況等以書面形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統計上報。

6．各專業檢查組必須按照要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核。

7．受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改本單位存在的問題，經承包人復查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，視為無效。

（五）安全質量標準化抽查： 1．各地區承包人除參加礦組織的質量標準化檢查外，每周對本專業的標準化工作至少抽查三次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的記錄本上。

2．各專業組對查出的問題于當日下發隱患整改通知單，對工程質量低劣影響安全的地區，有權停工處理，按標準化考核規定進行處罰，并報主管領導與質量標準化辦公室備案，作為各區隊安全質量標準化考核依據。

3．標準化辦公室負責對各專業檢查小組抽查情況進行統計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質量標準化檢查會，每次罰款100元，無故不參加現場檢查罰款200元。

2．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款100元。

3．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。4．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組100元。

5．受檢單位沒有按時安排整改本地區存在的問題，每條罰款100—200元。

6．承包人員每月對所承包的地區，入井檢查次數不得少于10次，每少一次罰款200元。

7．對在上級來礦質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條 罰本單位200元。

8．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查評分結果后兩名的，倒數第一名對其領導班子成員罰款6000元，倒數第二名對其領導班子成員罰款4000元。評分結果是前三名的單位給予獎勵，第一名給其領導班子成員獎勵12000元；第二名給其領導班子成員獎勵6000元；第三名給其領導班子成員獎勵3000元。

9．單位罰款由礦標準化辦公室匯總報主管礦領導，個人罰款自接到罰款通知單后3天內交財務科。否則，嚴肅處理。

（二）創建本質安全型紅旗區隊評比活動：

1．每月對各單位安全管理(包括風險預控、手指口述的實施情況)、礦標準化檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數、文明生產、三違、事故等方面考核，經過綜合評比最后在采掘巷和輔助單位各評出1名本質安全型紅旗區隊，給予獎勵1000元，并發給紅旗，連續獲得本質安全型紅旗區隊每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月在本質安全型紅旗區隊評比中，選出最差單位發給黃旗召開現場會，并罰款1000元。同時，組織開展本質安全型紅旗區隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質安全型礦井水平的提高。

磁縣申家莊煤礦 2010-11-12 6

第五篇：質量獎懲辦法9

質量獎懲辦法

中交一航局一公司第九項目經理部

二Ｏ一四年

為落實公司的質量方針及目標，促進項目部質量管理水平持續改進和提高，確保

優質工程的實現，特制定以下工程質量獎懲辦法。

一、本辦法規定了工程質量獎懲和質量否決權的原則和辦法

實行工程質量獎懲和質量否決權，是工程質量管理和保證工程質量的有效措施。本辦法由質量領導小組執行，其中涉及行政處理的由項目經理批準實行。

二、質量獎懲資金來源

項目部設立一萬元獎勵基金，處罰項目部個人款項、處罰協作單位款項以及公司質量獎都充作質量獎勵基金，用于當年工程質量及貫標工作的獎勵。

三、獎勵項目

(一）優質工程獎：

獲局以上等級的優質工程，對參建的主要生產人員及管理人員給予獎勵200～1000元/人。

（二）預防質量事故獎：

對嚴守職責、認真管理避免質量事故發生的有功人員獎勵100～500元/人；避免重大質量事故發生的有功人員獎勵500～1000元/人。

(三）貫標工作管理獎：

凡在公司質量、職業健康安全、環境管理體系審核工作中，成績突出的職能人員獎勵100～500元/人。

(四）質量攻關獎：

凡對項目施工中存在的帶有普遍性的質量問題，提出合理化建議或改進施工工藝并取得顯著成效的，獎勵500～1000元/人。

(五）質量管理突出獎：

經上級部門或項目部多次檢查，施工質量長期穩定、觀感質量處于較高水平的人員或班組，獎勵100～1000元/人。

（六）資料管理規范獎：

各部門資料及時整理、歸檔，在各項檢查中齊全準確，經質量領導小組評比獲得優勝的獎勵100～300元/人。

（七）優秀施工組織設計、優秀竣工資料：

被評為公司或以上級別的優秀施工組織設計及優秀竣工資料的，項目部獎勵參與編制及整理人員200～1000元/人。

（八）優秀施工日志獎：

技術人員施工日志按時書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項目部每月組織評比，堅持施工日志每月評比一次，獲得前三名的施工日志各獎勵100元/次。被評為公司或以上級別的優秀施工日志的獎勵1000元/人。

（九）創新項目獎：

上報并被批準命名的技改成果創造者，視其成果的技術含量、經濟價值、社會效益情況獎勵200～1000元/人。

（十）科技論文獎：

凡在公司或局科技成果發布會上發表且獲獎的論文獎勵500～1000元/篇。

（十一）質量指標獎：

年內圓滿完成公司下達的質量指標及創優計劃，參建人員根據貢獻大小可獲得一次性獎勵100～1000元/人。

四、處罰項目

（一）隱蔽工程經監理驗收未通過的工序，給予直接責任人及相關人員處罰200～500元。

（二）混凝土施工實行澆筑令制度，違反人員處罰200元。

（三）使用廢止工藝每發現一次，對直接及相關責任人處罰200～1000元。

(四）隨意縮短工序間隔時間，未按正常安排工序施工，導致影響工程質量的責任人處罰500～1000元，情節嚴重者扣發當月獎金的20％～50％。

（五）在施工過程中發現質量問題，技術人員或管理人員提出后，未及時改正的，當事人處罰100～1000元。

（六）經項目部確定的施工工藝，由技術人員進行技術交底并下發技術交底通知單，質量、技術、質檢等管理人員檢查不到位，生產組織者及施工方執行不力，處罰當事人200～500元，擅自更改施工工藝的，處罰當事人1000～2000元。

（七）測量人員放線錯誤造成質量問題的，處罰責任人200～500元，情節嚴重者扣發當月獎金20％～50％。

（八）物資人員提供質量證明材料不及時，試驗人員填寫材料復檢委托單不及時，試驗人員不按規范標準進行檢測的，發現一次處罰責任人100～200元。

（九）對施工管理不嚴，造成工程質量低劣，擅自更改施工方案或降低質量控制標準的，處罰責任人及相關人員200～2000元。

（十）堅持施工日志每月評比1次，評為“差”的施工日志罰款200元/次。被公司評為最差的處罰200～500元。

（十一）在貫標審核檢查中，出現二個及以上輕微不符合項的責任人處罰200～800元。

（十二）各部門資料整理不及時，未按期上交的責任人處罰100～300元；資料在上級部門檢查中提出嚴重批評的責任人處罰200～500元。

（十三）項目部檢查時發現的質量問題整改不及時、相同的問題重復發生的，處罰相關人員200～500元。

（十四）在上級部門檢查中發現質量問題，提出口頭嚴厲批評及通報批評的責任人處罰200～5000元。

（十五）因工程質量問題造成不良影響或遭到監理、業主、質檢站投訴的，分管領導、直接責任人及相關責任人處罰500～1000元，協作單位處罰2000～10000元。（十六）因質量問題受到上級機關處罰的，以處罰金額的2～5倍處罰相關直接責任人及相關人員。

（十七）因違反施工程序等原因，導致產品出現永久性缺陷的當事人處罰200～500元，責任人2～10倍罰款。

（十八）由于操作不精心造成一定經濟損失的，處罰當事人200～500元，責任人2～10倍罰款，直接經濟損失由分包方承擔。

(十九）項目部下發整改通知單后，未按規定期限回復整改情況報告單的，處罰當事人200～500元。

（二十）協作單位上道工序未經報驗，擅自進行下道工序施工的，處罰相關人員500～1000元，責任人2～10倍罰款。

（二十一）協作單位必須按照項目部要求配備專職質檢人員，在所承包的工程開工后，一周內沒有進場的，處罰相關單位200元/天。

（二十二）協作單位主要管理人員需要離開現場超過兩天的，必須向項目部領導請假，若擅自離開現場超過三天的，當事人處罰100～500元，責任人2～10倍罰款。（二十三）協作單位必須按照項目部及工藝程序的要求，及時提供相應的報驗資料，如有特殊原因必須向項目部技術主辦匯報，若無故不上報的對相關單位處罰1000～5000元。

（二十四）協作單位必須按照項目部現場質量管理人員指令進行施工，違背指令的，當事人處罰200-500元，責任人2-5倍處罰，情節嚴重的，當月工程量不予計量。（二十五）軟基加固期間，若發生人為因素有意減少開泵數量，每發現一次給予罰款10萬元，連續三次以上，將該施工隊清理退場。

（二十六）軟基加固期間，每一工序必須驗收合格才可以進行后序工序施工，若同一區出現驗收兩次任然達不到設計要求，將給予以10萬元罰款。

（二十七）軟基加固工程施工塑料板時，若發現打假板、短板時立即清退出場，該區全部重新進行補打。

注：

1、上述中當事人為帶班人員，責任人為協作單位。

2、項目部做出的處罰決定，項目部職工逾期不上交的從獎金中2～5倍扣除，協作單位逾期不上交的從工程進度款中2～10倍扣除。

3、本條款未涉及的內容，可參照公司文件執行。

五、質量否決

（一）凡質量發生問題，給項目部的信譽帶來損失的主要責任人除給予經濟處罰外，且按公司“三工評定”進行處理。

（二）因施工技術交底不當或管理不到位，給工程造成質量事故，項目部取消其評優資格。

（三）在施工中，發現重大質量隱患及嚴重違反工藝紀律的，現場管理人員有權立即停止施工，并及時上報項目部領導。

（四）協作單位不能按照項目部質量要求施工的，現場管理人員有停止其作業的權利，并及時上報項目部領導。

（五）協作單位人員不服從現場管理，情節較惡劣的，技術質量管理人員有建議將其清場的權利。

六、檢查與考核

項目部質量領導小組每月進行全面質量檢查一次，并進行講評。

中交一航局一公司第九項目經理部

2014年3月