第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定

徐礦鐵煤能源公司礦井安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定

為做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定《徐礦鐵煤能源公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定》

徐礦鐵煤能源公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

獎(jiǎng) 懲 規(guī) 定

為做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將公司建設(shè)成高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤礦企業(yè)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲辦法。

一、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李萬(wàn)根

副組長(zhǎng)：左步鋒、何征鋼、陳錦如、祝曉鳴

成員：黃敏、朱勇、馬鐵軍、袁軍、肖飛、趙懷錄、閆茂林、景曉明、王毅、陳軍、張國(guó)江、王全勝、馮子軍、任全文、鄭新毅、趙強(qiáng)。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任：黃敏（兼）。

二、對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)。公司每月由采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、巷修六個(gè)各專業(yè)組不定期自主決定對(duì)各礦井進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，一個(gè)專業(yè)達(dá)到一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)礦井500元。

2、公司每季度對(duì)各礦井進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水五個(gè)專業(yè)中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)不低于三個(gè)，其他專業(yè)不低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)礦井3000元。

3、在年度內(nèi)季度驗(yàn)收評(píng)比均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的礦井，可評(píng)為公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)礦井，另獎(jiǎng)勵(lì)礦井10000元。

（二）處罰

1、月度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收一個(gè)專業(yè)低于一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，處罰礦井500元。

2、季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收低于一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，處罰礦井3000元。

3、季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（為不達(dá)標(biāo)礦井），處罰5000元，礦井停產(chǎn)整頓，同時(shí)對(duì)礦井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，亮黃牌警告一次，并責(zé)成在公司有關(guān)會(huì)議上做表態(tài)發(fā)言。

4、在年度內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比中累計(jì)得分低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的礦井，處罰礦井5000元。

三、月度各礦井各專業(yè)不低于二級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收組每人200元，有專業(yè)低于二級(jí)，處罰驗(yàn)收組每人200元。季度內(nèi)經(jīng)上級(jí)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，給予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

四、其它規(guī)定

1、每月度末，各單位組織管理人員，制定下一個(gè)月度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，確定規(guī)劃目標(biāo)，制定針對(duì)性措施及實(shí)施辦法，并于月度末以書面形式上報(bào)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、每月10日前，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司月度檢查存在的問(wèn)題及各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，制定公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。

五、本《規(guī)定》自2011年月日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬徐礦鐵煤能源公司。

第二篇：安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲規(guī)定（定稿）

華能新疆塔什店電廠威海拆遷工地安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度

獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

總 則

第一條

為加強(qiáng)華能新疆塔什店電廠威海拆遷工地的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度等方面施工管理，確保優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成威海拆遷工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條 本辦法制定的依據(jù)是國(guó)家、電力行業(yè)頒布的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等方面的規(guī)定，以及建設(shè)單位與施工單位雙方簽訂的施工合同。第三條 本辦法適用于華能新疆塔什店電廠威海拆遷工地。

第一章 一般規(guī)定

第四條 安全文明、質(zhì)量、、進(jìn)度等管理方面的考核，首先遵照國(guó)家、地方政府、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及施工合同為依據(jù)進(jìn)行，處罰不明確的依照本辦法執(zhí)行。第五條 質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度等現(xiàn)場(chǎng)管理考核處罰額度的大小，僅依據(jù)問(wèn)題發(fā)生時(shí)的類別和造成的影響來(lái)定性，而不論該問(wèn)題最終造成的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值（此類問(wèn)題由其它相關(guān)規(guī)定、制度確定處罰及解決辦法），其處罰以“一起、一例”事件為計(jì)算單位。第六條

安全、文明考核依據(jù)《基建安全及文明施工考核辦法》執(zhí)行。

第七條 質(zhì)量管理考核必須依照本制度處罰；施工進(jìn)度問(wèn)題的處罰考核，以華能新疆塔什店電廠項(xiàng)目工程部頒發(fā)的工程總進(jìn)度計(jì)劃，年、月進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等有關(guān)會(huì)議商定的工期為據(jù)考核；

第八條

本辦法確定處罰金的，以處罰通知、罰款單確定交納時(shí)間為準(zhǔn)遞交罰款，核減合同款的以支付月進(jìn)度款或其它結(jié)算費(fèi)用時(shí)扣除。考核事宜由項(xiàng)目工程部以罰款通知單等書面形式發(fā)出。

第九條

罰款和核減合同額通知單由華能新疆塔什店電廠項(xiàng)目工程部匯總管理，罰扣款列專賬作為工程獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。第十條 獎(jiǎng)懲主要節(jié)點(diǎn) 1、3月1日，土建移交。2、3月15日，拆用設(shè)備拆除結(jié)束，設(shè)備運(yùn)輸結(jié)束。2、4月15日，工地現(xiàn)場(chǎng)拆清理，拆遷工程結(jié)束，移交威海電廠。第十一條 獎(jiǎng)懲人員

1、安全獎(jiǎng)勵(lì)：業(yè)主、德勝監(jiān)理、西安熱工院、威海電廠協(xié)調(diào)、山東電建一公司組安全第一責(zé)任人及安全員為主體。

2、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：業(yè)主工程部、德勝監(jiān)理、西安熱工院、威海電廠協(xié)調(diào)、山東電建一公司組各專業(yè)主管、專工、技術(shù)員和檢修隊(duì)伍為主體。

3、計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)：參建單位所有人員。

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第十二條

對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，根據(jù)計(jì)劃主要節(jié)點(diǎn)，由各參建單位和部門上報(bào)，經(jīng)華能新疆塔什店電廠威海拆遷工地領(lǐng)導(dǎo)小組和安全、質(zhì)量、進(jìn)度主管審批，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 具備下列條件之一者，可獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)并有效制止即將發(fā)生的重大事故、惡性事故、重大設(shè)備損壞事故的有功人員。獎(jiǎng)勵(lì)1000至2000元

2、發(fā)現(xiàn)及時(shí)并有效制止由于違反規(guī)程、違章指揮、違章作業(yè)造成人為誤操作、人身傷亡或火災(zāi)事故的有功人員。獎(jiǎng)勵(lì)1000至2000元。

3、積極搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，使職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受重大損失。獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。

4、對(duì)安全施工管理工作提出合理化建議或先進(jìn)的管理方法，經(jīng)實(shí)踐證明有顯著的實(shí)效。獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。

第十四條 審批手續(xù)：各標(biāo)段施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際寫出事情經(jīng)過(guò)，人員先進(jìn)事跡材料，采取的措施、避免的事故及損失，書面材料經(jīng)施工單位安監(jiān)部門認(rèn)可，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交工程部安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核后，經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)執(zhí)行。受獎(jiǎng)單位及先進(jìn)事跡材料由工程部安全專責(zé)存檔。

第三章 安全考核

第十五條 在四期工程項(xiàng)目施工中，各標(biāo)段施工單位發(fā)生事故后，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故原因、防范措施及責(zé)任認(rèn)定后，由建設(shè)單位工程部安全管理部門、監(jiān)理單位安全管理部門填寫罰款通知書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，送達(dá)受罰單位執(zhí)行，處罰金將從各承包單位交納的安全抵押金中扣除。

第十六條 承包單位發(fā)生特大人身傷亡事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予10—20萬(wàn)元的罰款，并解除甲、乙雙方簽定的施工合同，施工隊(duì)伍予以清退，并報(bào)華能集團(tuán)公司追究其相關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。

第十七條 承包單位發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予8—10萬(wàn)元罰款，并報(bào)巴州安全監(jiān)督管理局及華能集團(tuán)公司追究其相關(guān)人員的行政責(zé)任。

第十八條 承包單位發(fā)生重大人身傷亡事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予8—10萬(wàn)元罰款，解除甲、乙雙方簽定的施工合同，施工隊(duì)伍予以清退，并報(bào)華能集團(tuán)公司追究其相關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。

第十九條 承包單位發(fā)生一次死亡1—2人事故或發(fā)生機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予5—8萬(wàn)元罰款，解除甲、乙雙方簽定的施工合同，施工隊(duì)伍予以清退，并報(bào)華能集團(tuán)公司追究其相關(guān)人員的行政責(zé)任。

第二十條 承包單位發(fā)生重傷事故或3人及以上群傷事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予3—5萬(wàn)元罰款。

第二十一條 承包單位發(fā)生輕傷事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予5000--10000元罰款。第二十二條 承包單位發(fā)生重大人身未遂事故，建設(shè)單位對(duì)事故責(zé)任單位給予5000元罰款。

第二十三條 實(shí)行安全一票否決制，凡發(fā)生人身重傷及以上事故或其它重大事故、重大交通事故的承包單位，取消一年內(nèi)所有評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)資格。

第四章 進(jìn)度考核

第二十四條 各類工程開工前，應(yīng)遵守《工程開工報(bào)告制度》，辦理開工報(bào)告。處罰辦法按照該項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 對(duì)于工程總進(jìn)度計(jì)劃確定的以及調(diào)度會(huì)或有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)商確定的重要工期項(xiàng)目，必須切實(shí)保證。對(duì)由于施工單位原因未能按時(shí)完成的，屬單項(xiàng)或單位工程竣工工期，每發(fā)生一例，屬施工合同約定的，按照施工合同處罰，屬施工合同未明確的，核減責(zé)任單位合同款5萬(wàn)元；每延誤1天按5000元/天處罰。上述未完成項(xiàng)目經(jīng)協(xié)調(diào)調(diào)整工期后，仍未按期完成的，每發(fā)生一次，在原處罰額度的基礎(chǔ)上加倍處罰。第二十六條

不按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，每發(fā)生一例，除限期整改外，處罰金2000元。

第二十七條

各施工單位必須服從建設(shè)單位調(diào)度、指揮，如出現(xiàn)無(wú)視協(xié)調(diào)、調(diào)度的現(xiàn)象，每出現(xiàn)一例，除限期糾正及承擔(dān)造成損失費(fèi)用外，處罰金2000元；如影響相應(yīng)工程或相關(guān)工程施工的，核減責(zé)任單位合同款5000元。

第二十八條

建設(shè)單位要求提交的各項(xiàng)文件、資料，如：統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等，必須按照確定時(shí)間遞交。如未按期遞交的，每發(fā)生一例，處罰金500元，如因未按期遞交而影響相關(guān)單位工作的，每發(fā)生一例處罰金1000元。

第五章 質(zhì)量考核

第二十九條 發(fā)生質(zhì)量事故，給今后安全生產(chǎn)造成或留下隱患，造成華能新疆塔什店電廠項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)無(wú)望的，以施工合同確定的辦法處罰。

第三十條

發(fā)生質(zhì)量事故，未給今后安全生產(chǎn)留下隱患，但對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得分有影響的，每發(fā)現(xiàn)一例，經(jīng)整改能夠滿足達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求的，核減責(zé)任單位合同款5萬(wàn)元；經(jīng)整改仍不能滿足達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求的，核減責(zé)任單位合同款10萬(wàn)元。

第三十一條

發(fā)生質(zhì)量事故，未給今后安全生產(chǎn)留下隱患。對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)沒(méi)有影響的，除責(zé)令整改外，情節(jié)嚴(yán)重的，核減責(zé)任單位合同款2萬(wàn)元；情節(jié)較輕的，核減責(zé)任單位合同款1萬(wàn)元。

第三十二條 發(fā)生一般性質(zhì)量事故、記錄性事故，或雖未構(gòu)成事故，但屬不符合規(guī)范、規(guī)程要求的質(zhì)量問(wèn)題，除責(zé)令整改外：土方工程每發(fā)現(xiàn)一起，處罰金2000元。；拆除工程每發(fā)現(xiàn)一起，處罰金2000元。

第三十三條 由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、裝置性材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件，無(wú)出廠合格證件等各類規(guī)定證件或假冒偽劣產(chǎn)品的，每發(fā)現(xiàn)一起，除責(zé)令整改更換外，核減責(zé)任單位合同款5000元。第三十四條

由施工單位采購(gòu)的設(shè)備、物資、成品、構(gòu)件等，須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，未報(bào)確認(rèn)的除必須拆除、更換外，每起核減責(zé)任單位合同款5000元；未經(jīng)確認(rèn)已使用，建設(shè)單位經(jīng)考察同意繼續(xù)使用的，每起仍需處罰金2000元。

第三十五條 未履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)，擅自修改設(shè)計(jì)或設(shè)備缺陷的，除限期整改外，重大事件，核減合同額5000元；一般性事件，處罰金2000元。

第三十六條

有設(shè)計(jì)變更而未按照變更施工的，除限期返工外。重大變更每起核減責(zé)任單位合同款5000元，一般性變更每起核減責(zé)任單位合同款3000元。沒(méi)有正當(dāng)理由，拒絕接收設(shè)計(jì)變更單的，除必須執(zhí)行設(shè)計(jì)變更外，每起處罰金1000元。

第三十七條 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行隱蔽的，除責(zé)令返工外，每起核減責(zé)任單位合同款5000元。

第三十八條 發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位許可，擅自處理的，除責(zé)令返工外，核減責(zé)任單位合同款5000元。

第三十九條 屬規(guī)定應(yīng)見(jiàn)證取樣的項(xiàng)目，未取樣、亂取樣，以及未通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加的，每發(fā)現(xiàn)一起，除限期整改外，核減合同款5000元。

第四十條

屬施工單位驗(yàn)收檢查的項(xiàng)目，經(jīng)抽查未執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，以及記錄、資料不齊全、造假記錄的，除責(zé)令返工外，核減責(zé)任單位合同款5000元。

第四十一條 屬四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，不通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加的，除責(zé)令重新驗(yàn)收或返工外，核減合同款5000元。

第三篇：2014質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定

質(zhì)量考核最新規(guī)定

公司全體職工的獎(jiǎng)罰應(yīng)于工作質(zhì)量，進(jìn)度，服務(wù)態(tài)度掛鉤，具體考核獎(jiǎng)懲如下：

1.由于主觀原因未在協(xié)議規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)工作的，將扣除當(dāng)月工資100元。

2.由于工作馬虎、業(yè)務(wù)能力原因而造成質(zhì)量事故的，將視質(zhì)量事故大小扣除當(dāng)月工資的10%-50%。具體表現(xiàn)：

（1）實(shí)際工程量誤差率在3%以上的；

（2）結(jié)算審核結(jié)果經(jīng)委托復(fù)審后，偏差在3%以上的；

（3）招標(biāo)代理過(guò)程中由于人為原因影響進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)工作差

錯(cuò)，引起重新招標(biāo)等負(fù)面情況的；

3.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)工資的10%-50%。

所有獎(jiǎng)罰當(dāng)月執(zhí)行。

杭州市建設(shè)工程管理有限公司余杭分公司2014-5-12

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎(jiǎng)懲辦法

磁縣申家莊煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法

2010年我礦將以“手指口述”為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要本著起步高、標(biāo)準(zhǔn)高，打造具有靈新特點(diǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在峰峰集團(tuán)公司前列。下面特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

付組長(zhǎng)：副礦級(jí)以上人員

成 員：各職能科室一把手和生產(chǎn)單位一把手

（二）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長(zhǎng)任辦公室主任。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照我礦2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，采煤、掘進(jìn)、巷修、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理、調(diào)度、九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《峰峰集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》。其中，調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》煤生字[1994]第231 號(hào)文件)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)單位干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。

2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問(wèn)題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織每月檢查三次，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)議或每同碰頭會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由各專業(yè)副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查： 1．礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)地區(qū)跟班人員、區(qū)隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，跟班人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)存在的問(wèn)題在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字的原則，檢查完24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在兩同內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問(wèn)題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問(wèn)題隱患整改通知單，要求各施工單位處理。

8．地測(cè)防治水、調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督查。

（四）檢查通報(bào)會(huì)：

1．每次檢查結(jié)束后，當(dāng)日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通知。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語(yǔ)言精練、言簡(jiǎn)意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問(wèn)題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見(jiàn)、具體的整改措施和整改日期。

5．通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問(wèn)題、達(dá)標(biāo)情況處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6．各專業(yè)檢查組必須按照要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問(wèn)題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

7．受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改本單位存在的問(wèn)題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，視為無(wú)效。

（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查： 1．各地區(qū)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查三次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問(wèn)題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的記錄本上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問(wèn)題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的地區(qū)，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3．標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)，每次罰款100元，無(wú)故不參加現(xiàn)場(chǎng)檢查罰款200元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒(méi)有安排好陪檢人員或沒(méi)有攜帶檢查工器具，每次罰款100元。

3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過(guò)場(chǎng)，檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反差大或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不督促整改，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。4．各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組100元。

5．受檢單位沒(méi)有按時(shí)安排整改本地區(qū)存在的問(wèn)題，每條罰款100—200元。

6．承包人員每月對(duì)所承包的地區(qū)，入井檢查次數(shù)不得少于10次，每少一次罰款200元。

7．對(duì)在上級(jí)來(lái)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的人為原因造成的問(wèn)題每條 罰本單位200元。

8．對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查評(píng)分結(jié)果后兩名的，倒數(shù)第一名對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款6000元，倒數(shù)第二名對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員罰款4000元。評(píng)分結(jié)果是前三名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，第一名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)12000元；第二名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)6000元；第三名給其領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

9．單位罰款由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財(cái)務(wù)科。否則，嚴(yán)肅處理。

（二）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)：

1．每月對(duì)各單位安全管理(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、手指口述的實(shí)施情況)、礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分及存在問(wèn)題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違、事故等方面考核，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比最后在采掘巷和輔助單位各評(píng)出1名本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)每延長(zhǎng)一月增加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2．每月在本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)評(píng)比中，選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并罰款1000元。同時(shí)，組織開展本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊(duì)差的單位，到開展好的單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)全礦構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。

磁縣申家莊煤礦 2010-11-12 6

第五篇：公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定

公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定(暫行)

一、目的為促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，落實(shí)問(wèn)責(zé)制。公司將圍繞質(zhì)量目標(biāo)及其分解指標(biāo)，對(duì)給公司產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的人員、圓滿完成質(zhì)量目標(biāo)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的、違反質(zhì)量體系相關(guān)規(guī)定及質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人員給予必要的處罰。

二、適用范圍

公司所有對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動(dòng)與人員。

三、職責(zé)

1.對(duì)非生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部提出，經(jīng)品質(zhì)部部長(zhǎng)、管理本部相關(guān)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.對(duì)生產(chǎn)部員工的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部或生產(chǎn)部品質(zhì)推進(jìn)室提出，經(jīng)品質(zhì)部部長(zhǎng)、管理本部相關(guān)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.對(duì)副總級(jí)管理人員的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由品質(zhì)部、管理本部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.管理本部負(fù)責(zé)進(jìn)行行政上的獎(jiǎng)懲。

5.總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。

四、主要內(nèi)容

1.本單位員工（不包括專兼職品質(zhì)人員及部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)）及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患，并向有關(guān)部門匯報(bào)或采取措施避免重大質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的人員，綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責(zé)范圍等因素，給予20-2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及相應(yīng)行政獎(jiǎng)勵(lì)。

2.每設(shè)立質(zhì)量標(biāo)兵和質(zhì)量先進(jìn)班組獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于在質(zhì)量工作中有突出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)，管理本部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織評(píng)比。

3.日常推進(jìn)此規(guī)定，采用反向倒查法。出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，先進(jìn)行分析原因，執(zhí)行應(yīng)急和長(zhǎng)久改善措施。明確質(zhì)量責(zé)任后，進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。

4.各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系的規(guī)定，行使相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。因工作失職造成質(zhì)量問(wèn)題及公司財(cái)產(chǎn)損失的，對(duì)直接、主要責(zé)任人員根據(jù)損失大小、主觀和客觀的原因，給予相應(yīng)處罰。受處罰者，在兩個(gè)工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報(bào)告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級(jí)。

處罰等級(jí)：

部長(zhǎng)處罰等級(jí)：A.點(diǎn)名批評(píng)

B.200元

C.300元

D.500元

科長(zhǎng)處罰等級(jí)：A.點(diǎn)名批評(píng)

B.100元

C.200元

D.400元

普通管理人員處罰等級(jí)：A.點(diǎn)名批評(píng)

B.50元

C.100元

D.300元

以上處罰也會(huì)伴隨相應(yīng)行政處罰。

5.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量。對(duì)違規(guī)操作的人員給予處罰；工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣，視情節(jié)嚴(yán)重，給予處罰。受處罰者，在兩個(gè)工作日內(nèi)，制作并上交《質(zhì)量反省報(bào)告》給品質(zhì)部，根據(jù)其反省情況，相關(guān)部門決定減免或加重處罰等級(jí)。

處罰等級(jí)：

班長(zhǎng)處罰等級(jí)：

A.點(diǎn)名批評(píng)

B.50元

C.100元

D.300元

正式工處罰等級(jí)：A.點(diǎn)名批評(píng)

B.30元

C.50元

D.200元

臨時(shí)工處罰等級(jí)：A.點(diǎn)名批評(píng)

B.30元

C.50元

D.100元

以上處罰也會(huì)伴隨相應(yīng)行政處罰。

6.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并積極采取措施盡量減少損失者，可酌情考慮減免處罰等級(jí)。

7.對(duì)于故意以次充好，弄虛做假者，不按權(quán)限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題等情況,第一次給予D級(jí)和相應(yīng)行政處罰；第二次開除。對(duì)于造成重大影響，且故意實(shí)施的，直接給予開除處罰。

8.對(duì)于獎(jiǎng)懲責(zé)任不能區(qū)分到個(gè)人時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)由成員平均分?jǐn)偦蚋鶕?jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)分?jǐn)偅惶幜P首先傾向其主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，根據(jù)情況，其次考慮由成員分?jǐn)偂?/p>

9.品質(zhì)部在公布月度質(zhì)量報(bào)告時(shí)，將上月的質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況一并公布。

五、資金

1.資金來(lái)源：?jiǎn)T工質(zhì)量處罰金(專款專用)、供應(yīng)商質(zhì)量處罰金、公司撥款。

2.資金兌現(xiàn)：總務(wù)部根據(jù)月度質(zhì)量報(bào)告或處罰公告，在月工資中，直接兌現(xiàn)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

2010年6月3日