第一篇：安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

富原縣祥達煤礦有限公司

安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

富原縣祥達煤礦有限公司

安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

2012年我礦將以質量標準化建設為切入點，全力實施質量標準化管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。標準化工作要本著起步高、標準高，打造具有祥達特點的安全質量標準化礦井，確保安全質量標準化工作始終走在集團公司前列。特制定本安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組及職責

（一）、成立安全質量標準化領導小組

成員：礦領導班子成員、副總工程師、生產各職能部室科長、主任，采、掘、機、運、通各單位主要負責人。

（二）、礦安全質量標準化辦公室設在生產技術科。

二、安全質量標準化執行標準

按照詳達煤礦2012安全質量標準化達標規劃要求，將采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度等專業納入達標規劃，執行標準為恒鼎集團《煤礦安全質量標準化評比管理辦法》。

三、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產包頭包面責任制

1、承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。

2、承包人對所承包的工作面質量標準化工作、安全體系、生產現場各環節及精細化管理全面進行督查，提高職工安全意識、操作技能和質量標準化意識。

3、承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（二）安全質量標準化檢查會議

1、礦質量標準化檢查由礦領導班子組織每月檢查一次，所有檢查一律在中夜班動態中進行，檢查時間由礦委在調度會議上通知各隊負責人。

2、礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、安監科、技術科、調度、選煤廠等相關部門管理人員、各隊隊長組成。

3、安全質量標準化檢查會議由礦長主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（三）現場檢查

1、礦級領導帶班人員、特員、區隊帶班人員對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化執行情況，規程措施現場落實情況，“三違”情況等。從基礎抓起，切實提高工人的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，管理人員要將各生產現場監督檢查時存在的問題在礦晨會上進行通報，并跟蹤落實。

2、安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則，檢查完8小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3、各區隊隊長必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工具。

4、各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。

5、各專業檢查覆蓋面必須達到100%，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在兩周內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6、各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交代清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7、各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報礦委，由礦委下發問題隱患整改“五定表”。

8、地測防治水、調度專業、煤質專業由本單位組織自查，該專業主管人員與礦委辦公室共同進行督察。

（四）檢查通報會

1、每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，具體時間由礦委會在檢查會上通知。

2、被檢單位負責人及各檢查小組的所有相關人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加者，必須向相關領導請假。

3、會議時間確定為1小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精煉、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間。

4、對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5、通報會結束后，由礦安監部門就檢查存在的問題、達標情況處罰情況等以通報形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由安監科統計上報礦委，并在全礦發布考評通報。

6、各專業檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核。

7、受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改存在問題，在整改后上報整改落實情況。

四、獎懲辦法

（一）考核辦法

1、不按時參加安全質量標準化檢查會和通報會，每次罰款50元；無故不參加檢查會和通報會罰款100元；無故不參加現場檢查罰款200元。

2、各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工具的每次罰款200元。

3、各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由礦委對該專業組根據情節進行嚴格考核。

4、各專業檢查組出現漏檢一次罰檢查小組300元，其中組長承擔200元。

5、各專業檢查組沒有按照會議要求進行全面檢查，出現漏檢，每次罰款200元，其中組長承擔100元。

6、各專業小組，記錄不規范或不認真，評分表執行標準不嚴或執行標準有誤，每次罰款300元，不及時向礦委上報相關記錄，每次罰款100元。

7、沒有按照要求進行安全質量標準化抽查，每缺一次罰款200元，其中組長承擔100元。

8、受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300~500元，其中隊長承擔罰款的40%。有特殊原因對于解決不了的問題，必須以書面形式上報礦委會，每推遲一天匯報罰款200元。

9、內包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數不得少于6次，每少一次罰款200元。

10、對于在集團公司、礦質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰200元。反復出現的問題，每條罰500元，其中隊長承擔40%。對于現場存在的“三違”現象，安監科按照規定進行處理。

11、對安全質量標準化覆蓋的區隊或專業所受罰款由礦委統一考核，個人罰款自接到通知單后3天內交財務科。

（二）創建質量標準化建設紅旗區隊評比活動

1、每次對各區隊安全管理、礦質量標準化檢查和上級標準化檢查得分及存在問題、文明生產、三違等幾個方面考核，經過綜合評比最后在采掘隊和其他各隊評出1名質量標準化建設紅旗區隊，給予隊上5000元獎勵，并發給紅旗，連續獲得紅旗區隊增加5000元獎勵。

2、每次在評比或檢查中，沒有達到標準的最差區隊給予10000元罰款。同時，組織開展評比差的區隊到質量標準化開展得好的區隊學習，取長補短，促進全礦構建質量標準化建設礦井的提高。

第二篇：安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

磁縣申家莊煤礦 安全質量標準化獎懲辦法

2010年我礦將以“手指口述”為切入點，全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。標準化工作要本著起步高、標準高，打造具有靈新特點的安全質量標準化礦井，努力實現安全質量標準化工作始終走在峰峰集團公司前列。下面特制定安全質量標準化獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組

（一）成立安全質量標準化領導小組 組 長：礦長

付組長：副礦級以上人員

成 員：各職能科室一把手和生產單位一把手

（二）礦安全質量標準化辦公室設在安檢科，安檢科科長任辦公室主任。

二、安全質量標準化執行標準

按照我礦2010年安全質量標準化達標規劃要求，采煤、掘進、巷修、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、九個專業納入達標規劃，執行標準為《峰峰集團安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》。其中，調度專業安全質量標準化執行原煤炭部頒發的《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》煤生字[1994]第231 號文件)。

四、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產單位干部包頭包面責任制：

1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業)質量標準化工作、本質安全體系、手指口述實施、生產現場各環節及細節管理全面進行督查，提高操作層質量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。3．承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（二）安全質量標準化檢查會議：

1．礦質量標準化檢查由質量標準化辦公室組織每月檢查三次，檢查時間由標準化辦公室在調度會議或每同碰頭會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。

2．礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、調度、安全、技術、機電、通風等業務部門相關管理人員、基層區隊隊長、主管技術員組成及其他相關人員組成。

3．安全質量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由各專業副總工程師、礦領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（三）現場檢查： 1．礦副總以上領導帶班人員、重點地區跟班人員、區隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執行情況，規程措施現場落實情況，危險源辨識、風險預控及“手指口述”的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，跟班人員要將各生產現場監督檢查時存在的問題在礦碰頭會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完24小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3．基層各區隊負責人必須安排好本區隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在兩同內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改通知單，要求各施工單位處理。

8．地測防治水、調度專業由本單位組織自查，該專業主管礦領導與 標準化辦公室共同進行督查。

（四）檢查通報會：

1．每次檢查結束后，當日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質量標準化辦公室通知。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人或主管領導請假。3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。

4．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況處罰情況等以書面形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統計上報。

6．各專業檢查組必須按照要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核。

7．受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改本單位存在的問題，經承包人復查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，視為無效。

（五）安全質量標準化抽查： 1．各地區承包人除參加礦組織的質量標準化檢查外，每周對本專業的標準化工作至少抽查三次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的記錄本上。

2．各專業組對查出的問題于當日下發隱患整改通知單，對工程質量低劣影響安全的地區，有權停工處理，按標準化考核規定進行處罰，并報主管領導與質量標準化辦公室備案，作為各區隊安全質量標準化考核依據。

3．標準化辦公室負責對各專業檢查小組抽查情況進行統計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質量標準化檢查會，每次罰款100元，無故不參加現場檢查罰款200元。

2．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款100元。

3．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。4．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組100元。

5．受檢單位沒有按時安排整改本地區存在的問題，每條罰款100—200元。

6．承包人員每月對所承包的地區，入井檢查次數不得少于10次，每少一次罰款200元。

7．對在上級來礦質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條 罰本單位200元。

8．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查評分結果后兩名的，倒數第一名對其領導班子成員罰款6000元，倒數第二名對其領導班子成員罰款4000元。評分結果是前三名的單位給予獎勵，第一名給其領導班子成員獎勵12000元；第二名給其領導班子成員獎勵6000元；第三名給其領導班子成員獎勵3000元。

9．單位罰款由礦標準化辦公室匯總報主管礦領導，個人罰款自接到罰款通知單后3天內交財務科。否則，嚴肅處理。

（二）創建本質安全型紅旗區隊評比活動：

1．每月對各單位安全管理(包括風險預控、手指口述的實施情況)、礦標準化檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數、文明生產、三違、事故等方面考核，經過綜合評比最后在采掘巷和輔助單位各評出1名本質安全型紅旗區隊，給予獎勵1000元，并發給紅旗，連續獲得本質安全型紅旗區隊每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月在本質安全型紅旗區隊評比中，選出最差單位發給黃旗召開現場會，并罰款1000元。同時，組織開展本質安全型紅旗區隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質安全型礦井水平的提高。

磁縣申家莊煤礦 2010-11-12 6

第三篇：煤礦安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法(示例)

安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

2008年我礦將以“手指口述”為切入點，全力實施本質安全管理體系，狠抓生產

現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全 基礎工作。標準化工作要本著起步高、標準高，打造具有靈新特點的安全質量標準化 礦井，確保安全質量標準化工作始終走在神寧集團公司前列。特制定安全質量標準化 達標規劃及獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組及職責

（一）成立安全質量標準化領導小組

成 員：礦領導班子成員、副總工程師、標準化辦公室成員、各生產職能部室科長、采、掘、機、運、通、煤質各單位主要負責人

（二）分管礦領導負責的達標項目

（三）礦安全質量標準化辦公室設在安監處，二、2008年安全質量標準化工作達標規劃(見附表)

三、安全質量標準化執行標準

按照靈新煤礦2008年安全質量標準化達標規劃要求，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、煤質九個專業納入達標規劃，執行標準為《神華集團安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則匯編(第四版)》。其中，煤質和調度專業安全質量標準化執行原煤炭部頒發的《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》煤生字[1994]第231號文件)。

四、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產口干部包頭包面責任制：

1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業)質量標準化工作、本質安全體系、手指口述實施、生產現場各環節及細節管理全面進行督查，提高操作層質量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。

3．承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（二）安全質量標準化檢查會議：

1．礦質量標準化檢查由質量標準化辦公室組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態中進行，檢查時間由標準化辦公室在調度會議或每同礦晨會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。

2．礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、安監、生產、動力、基建、通風、調度、煤質等業務部室相關管理人員、基層區隊隊長、書記、主管技術員組成及其他相關人員組成。3．安全質量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（三）現場檢查：

1．礦副總以上領導帶班人員、重點工程跟班人員、區隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執行情況，規程措施現場落實情況，危險源辨識、風險預控及“手指口述”的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，機關生產口管理人

員要將各生產現場監督檢查時存在的問題在礦每晨會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3．基層各區隊負責人必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。

4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。

5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在兩同內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改“五定表”，要求各施工單位處理。

8．地測防治水、調度專業、煤質專業由本單位組織自查，該專業主管礦領導與標準化辦公室共同進行督察。

（四）檢查通報會：

1．每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質量標準化辦公室在檢查會上通知。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。

4．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況處罰情況等以“趣定表”形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統計上報戰略管理部，并在全礦經濟責任制考評會上進行通報。

6．各專業檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核。

7．受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經承包人復查后按照“五定表”的要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況“五定表”必須有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，嚴格考核

（五）安全質量標準化抽查：

1．各專業承包人除參加礦組織的質量標準化檢查外，每周對本專業的標準化工作至少抽查一次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的抽查記錄本上。2．各專業組對查出的問題于當日下發隱患整改通知單，對工程質量低劣影響安全的工作面，有權停工處理，按標準化考核規定進行處罰，并報主管領導與質量標準化辦公室備案，作為各區隊安全質量標準化考核依據。

3．標準化辦公室負責對各專業檢查小組抽查情況進行統計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質量標準化檢查會和通報會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報會罰款200元，無故不參加現場檢查罰款300元。

2．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。

4．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔200元。

5．各專業檢查組沒有按照會議要求進行全面檢查，出現漏項，每次罰款200元，其中，組長承擔100元。

6．各專業小組，記錄不規范或不認真，評分表執行標準不嚴或執行標準有誤，每次罰款300元，不及時向質量標準化辦公室上報相關記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進行安全質量標準化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔100元。8．受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊長承擔罰款的40%有特殊原因對于解決不了的問題，必須以書面形式經分管領導簽字后上報標準化辦公室協調解決。沒有按照“五定表”的要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數不得少于6次，每少一次罰款200元。10．對在集團公司、礦質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長、書記各承擔120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領導罰款40元。重復出現的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊長、書記各承擔40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領導罰款100元。對現場存在的“三違”現象，安監處按照規定進行處理。

11．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊長、書記各承擔40%；上級檢查出現降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊長、書記各承擔3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領導罰款2000元。各達標專業在達到以下標準的基礎上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎勵隊長、書記各1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領導獎勵1500元。12．單位罰款由礦標準化辦公室匯總報戰略管理部統一考核，個人罰款自接到罰款通知單后3天內交財務科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實行質量標準化風險抵押金管理：

對采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、煤質九個專業的礦分管領導、承包人、相關單位的隊長、書記實行風險抵押管理，個人風險抵押金交標準化辦公室統一管理。

（三）創建本質安全型紅旗區隊評比活動：

1．每月對各單位安全管理(包括風險預控、手指口述的實施情況)、礦標準化抽查檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數、文明生產、三違等七個方面考核，經過綜合評比最后在采掘隊和輔助單位各評出1名本質安全型紅旗區隊，給予獎勵20000元，并發給紅旗，連續獲得本質安全型紅旗區隊每延長一月增加10000元獎勵。

2．每月在本質安全型紅旗區隊評比中，選出最差單位發給黃旗召開現場會，并罰款1000元。同時，組織開展本質安全型紅旗區隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質安全型礦井水平的提高。

（四）中間工程驗收以及竣工驗收：

1．掘進工作面中間工程驗收以及竣工驗收，各相關部門都必須參加，執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，出現問題時嚴肅處理。

2．執行優良、合格兩步單價的計算方法，優良按100%結算，合格按85%計算，一不合格工程一律不予結算，人力資源部要嚴格把關，真正體現優質高效的質量意識。

（五）各單位必須認真制定本單位的達標規劃和保證措施，措施必須有力、切實可行，要指定專人負責本單位的達標工作，并于1月30日前將達標規劃和保證措施報標準化辦公室。

第四篇：標準化達標規劃及獎懲

XXXX煤業有限公司

安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

二〇一三年一月一日

XXXX煤業有限公司

安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法

2013年我礦將以“開展安全生產基層基礎提升年”活動為切入點，全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。確保安全質量標準化工作始終走在全省煤礦前列。特制定安全質量標準化達標規劃及獎懲辦法。

一、安全質量標準化領導小組 組 長：xxx 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

礦安全質量標準化辦公室設在生產技術部，XXX為辦公室主任。

二、安全質量標準化執行標準

按照國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度八個專業納入達標規劃，執行標準為《山東省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

三、安全質量標準化檢查管理制度

（一）實行生產口干部包頭包面責任制：

1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標情況進行獎勵，重獎重罰。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字”的原則。

3．基層各區隊負責人必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員。

4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在一周內組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改表。

（四）檢查通報：

1．每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，通報會作為早晨調度會的分會一并召開。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

4．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況通知相關單位。

5．各專業檢查組必須按照標準要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人按照考核辦法追究相應責任。

第五篇：質量標準化建設規劃及獎懲辦法

金沙縣長壩鄉長盛煤礦

安全質量標準化管理制度及獎懲制度

為了落實金沙縣安全生產委員會文件，金安委【2010】4號，《關于進一步加強和深化煤礦安全質量標準化建設工作的意見》，認真對照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》全力實施本質安全管理體系，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節管理，進一步采取針對性措施，強化現場安全質量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作，實現2010年底三級達標礦井的奮斗目標，特制定安全質量標準化達標管理制度及獎懲辦法。

一、成立安全質量標準化建設領導機構及分管負責人職責

（一）成立安全質量標準化建設領導小組 組 長：礦長萬永強

副組長：法人代表：周建偉、總工程師陳多友

成 員：李云芳 郭正恩 王 勇

吳大衛

侯坤

何天全 李月強 蘭天富 蘭禹壽

楊發江

吳潤生

下設安全質量標準化辦公室，由安全礦長王 勇同志任辦公室主任、侯坤同志任副主任負責日常專業技術工作。

（二）分管負責人職責

萬永強：負責成立安全質量標準化建設領導機構，明確分管負責人和分管業務部門，配備專業人員把安全質量標準化建設工作分解落實到具體崗位和人員。負責全礦安全質量標準化各專業（項）安全質量標準化達標工作。

周建偉：負責建立煤礦安全質量標準化建設專項經費，作為標準化建設投入和獎勵基金，制定安全質量標準化建設工作獎懲制度實行安全質量目標管理，建立安全生產長效機制。

李云芳:負責全礦各項安全質量標準化的建設工作和提高采掘機械化程度、礦井裝備水平，全面提升煤礦安全保障能力，工業場地和辦公場所安全質量標準化達標工作。

陳多友：負責全礦各項安全質量標準化建設工作的技術管理、煤礦安全質量標準化標準培訓和學習工作，嚴格現場各環節管理，建立全員、全過程標準化操作管理制度。

郭振恩;負責采煤、掘進、調度指揮安全質量標準化達標工作。

王 勇：負責防滅火、防治水、應急救援安全質量標準化達標工作。

吳大衛：負責通風、防治瓦斯、職業危害安全質量標準化達標工作。

蘭天富：負責機電、運輸安全質量標準化達標工作。

侯坤：負責地質測量安全質量標準化達標工作。楊發江：負責地面工業場地安全質量達標工作。吳潤生：負責各種儀器儀表、支護臺帳管理，安全質量達標工作。

二、2010年安全質量標準化工作達標規劃

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合質治理”的安全生產方針。根據金沙縣安全生產委員會文件，金安委【2010】4號，《關于進一步加強和深化煤礦安全質量標準化建設工作的意見》的文件精神，嚴格按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》執行。認真開展煤礦安全質量標準化建設活動，全面貫徹落實科學發展觀，強化質量標準，夯實安全基礎，提高煤礦安全生產管理水平。

2、奮斗目標

2010年12月底達到三級安全質量標準化礦井 2012年12月底達到二級安全質量標準化礦井 2014年12月底達到一級安全質量標準化礦井

三、工作要求

（一）、按照長盛煤礦2010年安全質量標準化達標規劃要求，安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、地質測量、防治水、職業危害、調度指揮、應急救援、工業場地和辦公場所十三個專業納入達標規劃，執行標準為《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，按照奮斗目標達到安全質量標準化礦井。

（二）、安全質量標準化檢查管理制度 1．承包人執行責、權、利等同的激勵機制，根據工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。

2．承包人對所承包的工作面(專業)質量標準化工作、本質安全體系、手指口述實施、生產現場各環節及細節管理全面進行督查，提高操作層質量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。

3．承包人負責每次檢查的所有業務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（三）、安全質量標準化檢查會議：

1．礦質量標準化檢查由質量標準化建設領導小組組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態中進行，檢查時間由標準化辦公室主任在調度會議或早會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。

2．礦安全質量標準化檢查人員由礦有關領導、安監、生產、機電、運輸、通風、調度等業務部室相關管理人員、基層隊長、主管技術員組成。

3．安全質量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

（四）、現場檢查： 1．礦級領導帶班人員、重點工程跟班人員、采掘隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產現場全過程進行監控，重點監督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執行情況，規程措施現場落實情況，危險源辨識、風險預控的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，安監科要組織人員將在各生產現場監督檢查時所存在的問題在礦早會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質量標準化檢查工作，實行動態檢查，執行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時內出現問題，檢查人員必須負連帶責任。

3、采掘隊負責人必須安排好本隊安全質量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5．各專業檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現漏檢時，該專業檢查負責人必須在組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業檢查組必須現場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現場存在的問題。

7．各專業小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發問題隱患整改表，要求各施工單位處理。8．地測防治水、調度專業、煤質專業由本單位組織自查，該專業主管礦領導與標準化辦公室共同進行督察。

（五）、檢查通報會：

1．每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質量標準化辦公室在檢查會上通知。

2．被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。

4．對于達標檢查時發現的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5．通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況及處罰情況等以書面形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統計上報質量標準化領導小組主任，并在全礦安全辦公會上進行通報。

6．各專業檢查組必須要跟蹤落實所檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行懲處。

7．受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經承包人復查后按照要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。

（六）、安全質量標準化抽查：

1．各專業承包人除參加礦組織的質量標準化檢查外，每周對本專業的標準化工作至少抽查一次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的抽查記錄本上。

2．各專業組對查出的問題于當日下發隱患整改通知單，對工程質量低劣影響安全的工作面，有權停工處理，按標準化考核規定進行處罰，并報主管領導與質量標準化辦公室備案，作為各區隊安全質量標準化考核依據。

3．標準化辦公室負責對各專業檢查小組抽查情況進行統計并考評。

三、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質量標準化檢查會和通報會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報會罰款200元，無故不參加現場檢查罰款300元。

2．基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。

3．各專業組檢查不認真，走過場，檢查結果現場反差大或發現的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業組根據情節進行嚴格考核。4．各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔200元。

5．各專業檢查組沒有按照會議要求進行全面檢查，出現漏項，每次罰款200元，其中，組長承擔100元。

6．各專業小組，記錄不規范或不認真，評分表執行標準不嚴或執行標準有誤，每次罰款300元，不及時向質量標準化辦公室上報相關記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。

7．沒有按照要求進行安全質量標準化抽查，每缺一次罰款200元，其中，組長承擔100元。

8．受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊長承擔罰款的40%有特殊原因對于解決不了的問題，必須以書面形式經分管領導簽字后上報標準化辦公室協調解決。沒有按照整改要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，每推遲一天，罰款200元。

9．承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數不得少于5次，每少一次罰款200元。

10．對在質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長各承擔120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領導罰款40元。重復出現的問題，每條罰本單位1000元，其中，隊長各承擔40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領導罰款100元。對現場存在的“三違”現象，安監科按照規定進行處理。

11．對安全質量標準化覆蓋的單位或專業，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊長各承擔40%；上級檢查出現降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊長、承擔3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領導罰款2000元。各達標專業在達到以下標準的基礎上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)獎勵隊長1000元，承包人組長獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領導獎勵1500元。

12．單位罰款由礦標準化辦公室匯總報董事會統一考核，個人罰款自接到罰款通知單后3天內交財務科。否則，每超l天加罰100元。

（二）實行質量標準化風險抵押金管理：

對采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、地質測量、防滅火、防治水、安全管理、調度指揮、職業危害、應急預案、工業場地和辦公場所十三個專業的礦分管領導、承包人、相關單位的隊長實行風險抵押管理，個人風險抵押金交標準化辦公室統一管理。

（三）創建本質安全型紅旗隊評比活動：

1．每月對各單位安全管理，礦標準化抽查檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數、文明生產、三違等對照《標準》嚴格考核，經過綜合評比最后在采掘隊和輔助單位各評出1名質量標準化先進隊，給予獎勵2000元，連續獲得質量標準化先進隊每延長一月增加1000元獎勵。

2．每月選出最差單位發給黃旗召開現場會，并罰款1000元。同時，組織開展質量標準化先進隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質安全型礦井水平的提高。

（四）工程竣工驗收：

1．開拓、掘進工程及其它工程竣工驗收，各相關部門都必須參加，執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，出現問題時嚴肅處理。

2．執行優良、合格兩步單價的計算方法，優良按100%結算，合格按85%計算，一不合格工程一律不予結算，生產技術科、勞資科要嚴格把關，真正體現優質高效的質量意識。

金沙縣長壩鄉長盛煤礦

安全質量標準化工作管理制 度及獎懲制度的制定、貫徹和落實情

二0一0年十月十日