第一篇：紙箱廠質量控制獎懲辦法

質 量 控 制 獎 懲 辦 法

1.目的為提高員工的質量意識，加強工作責任心，杜絕質量事故，保證產品質量和工作質量，制定本辦法。

2． 適用范圍

2．1本辦法適用于本公司通過某種方式、辦法、技術提高了產品質量和改進了工作質量，為本公司獲得了一定的經濟效益及其控制了質量事故的發生或擴大，挽回了一定的經濟損失的員工的獎勵。

2．2本辦法適用于本公司因人為的工作失誤、失職、錯誤或故意行為造成產品質量不合格或不符合客戶要求和工作質量不符合規定程序，而造成的直接經濟損失所應承擔責任的有關管理人員、質檢人員和責任員工的懲罰與賠償。

3． 質量獎勵

3． 1質量基金

3．1．1每月對以下車間、科室核定質量基金。

（1）紙板車間：（按每月產量核定）

雙瓦紙板：10元/萬M2單瓦紙板：7元/萬M2 四層見坑：9元/萬M2 E瓦見坑：5元/萬M

2（2）紙箱車間：（按每月產量核定）

水印紙箱：20元/萬M2 彩印紙箱：18元/萬M2

（3）檢驗科：每月定額核定300元。

（4）生管科：每月定額核定300元。

3．1．2質量基金的使用原則

（1）享受質量基金的車間（科），若當月無質量事故責任，其基金作為獎金，由該車間（科）按其員工在質量活動中的貢獻大小與負責程度，對其進行獎勵。

（2）該車間（科）當月出現有重大以上質量事故責任時，對質量基金按以下規定扣除：

重大事故責任每次扣30% 特大事故責任每次扣50%

有剩余的部分作為獎金使用。

（3）員工個人在當月有質量事故責任者的罰款，可按全車間（科）人平基金數的60%進行抵扣車間（科）的基金，超過部分扣其工資。但不得再享受剩余的質量基金。

3．2員工在工作和生產過程中，解決了本公司多次未能解決或重大攻關項目的質量問題，或改進工作質量，使本廠獲得較大經濟效益，視其技術難度和效益大小，一次性獎勵200—2000元，特別貢獻者，獎勵3000—10000元。

3．3發生了質量問題，若質量檢驗人員、工序人員、相關管理、工作人員未發現，而由其他人員發現者，并以此挽回了經濟損失，對發現者視其挽回損失大小，酌情給予20—200元獎勵。

4． 質量懲罰

對在生產、工作中造成的質量事故責任與損失應予進行相應的懲罰。

4．1質量事故責任的界定

4．1．1紙板生產質量：

（1）不允許有材質錯誤，否則，該單視為質量事故責任。

（2）成品數量超過控制規定在50M2以上的，視為質量事故責任。

（3）按《生產線瓦楞紙板檢驗規程》、《成品瓦楞紙板檢驗規程》的標準，判定為不合格，數量在50M2以上或損失價值在100元以上，視為質量事故責任。

（4）在生產過程中，造成原紙損壞或未通過允許用高克數、高價值原紙替代的損失和粘合劑損失，價值在100元以上的，視為質量事故責任。

4．1．2紙箱生產質量

（1）不允許有印刷嘜頭的內容、顏色錯誤和材質錯誤，否則，該單視為質量事故責任。

（2）數量超過計劃所允許的多出部分在50M2以上，視為質量事故責任。

（3）按《紙箱生產工序檢驗規程》、《成品紙箱檢驗規程》、《紙箱配套檢驗規程》的標準，判定為不合格，數量在50M2以上或損失價值在100元以上，視為質量事故責任。

（4）在生產過程中，造成紙板損壞或油墨、膠水等輔料損失，價值在100元以上的，視為質量事故責任。

4．1．3包裝、倉儲、裝卸、運輸中的質量

因包裝不善造成散包、破損或在倉儲、裝卸、運輸中造成雨淋、暴曬、碰撞導至

產品損壞，使客戶不能接受，數量在50M2以上或損失價值在100元以上，視為質量事故責任。

4．1．4工作質量

（1）業務員或相關人員因下單造成產品材質、規格、數量、嘜頭錯誤而使所生產的產品不符合客戶要求，損失價值在100元以上，視為質量事故責任。

（2）計劃人員因開單造成產品材質、規格、數量、嘜頭錯誤而使所生產的產品不符合客戶要求，損失價值在100元以上，視為質量事故責任。

（3）倉管、財務等相關人員因開單、核算等錯誤使其貨款結算損失，在100元以上，視為質量事故責任。

（4）部、車間（科）主管人員因其指揮或指令錯誤，造成產品不合格或損失，其價值在100元以上，應承擔相應質量責任。車間（科）主任（科長）因其部下造成產品質量事故責任，損失在1000元以上的應承擔相應連帶責任。部門經理因其部下造成產品質量事故責任，損失在5000元以上的應承擔相應連帶責任。

（5）檢驗人員因失職使原材料、輔料漏檢、錯檢而不合格，給企業造成損失在100元以上，視為質量事故責任；因生產車間發生質量事故，損失在500元以上的，應追究過程質量控制的相關檢驗員的連帶責任，損失在1000元以上的還應追究檢驗科長的連帶責任，損失在5000元以上的還應追究品管部經理的連帶責任；若已出廠產品發生質量問題的退貨、折款等質量責任，應追究成品檢驗員的連帶責任，損失在1000元以上的還應追究檢驗科長的連帶責任，損失在5000元以上的還應追究品管部經理的連帶責任。

4．2質量事故責任的懲罰標準

4．2．1因產品或半成品、原輔料質量不合格在49M2以下或損失價值在99元以下的由各車間（科）對責任人進行批評，并按相關考核規定酌情扣其考績分處理。

4．2．2不合格或報廢的產品或半成品在50M以上或損失價值在100元以上499元以下的為一般質量事故責任，對其生產或相關責任人員按損失價值的大小予以20—100元處罰。已出廠產品，另對成品檢驗員予以10元處罰。

4．2．3不合格或報廢的產品或半成品損失價值在500元以上999元以下的為較大質量事故責任，對其生產或相關責任人員按損失價值的大小予以100—200元處罰（其中，該班次領班應承擔20%）。另對過程檢驗員予以20元處罰，已出

2廠產品，另對成品檢驗員予以20元處罰。

4．2．4不合格或報廢的產品或半成品損失價值在1000元以上4999元以下的為重大質量事故責任，對其生產或相關責任人員按損失價值的大小予以200—1000元處罰（其中，該班次領班應承擔20%）。另對過程檢驗員予以50元處罰，已出廠產品，另對成品檢驗員予以50元處罰。同時，對車間主任予以50元及檢驗科長20元處罰。

4．2．5不合格或報廢的產品或半成品損失價值在5000元以上的為特大質量事故責任，對其生產或相關責任人員按損失價值的大小予以1000—3000元處罰（其中，該班次領班應承擔20%）。另對過程檢驗員予以100—200元處罰，已出廠產品，另對成品檢驗員予以100—200元處罰。同時，對車間主任予以200—300元及檢驗科長100—200元處罰。對生產部經理及品管部經理分別予以200—300元處罰。

4．2．6業務、計劃、財務、儲運或其它部門因工作失誤造成下單、開單、核算或裝卸、運輸引起的質量事故責任的處罰及連帶責任參照上述標準執行，檢驗及品管人員不負連帶責任。

4． 3質量事故責任的損失界定

4．3．1事故損失分為：全部損失、部分損失和費用損失。

（1）全部損失：指脫膠、起泡、跳坑、塌瓦、破損的紙板或已壓線、印刷、開槽以及成箱規格、嘜頭錯誤造成紙板或紙箱報廢的視為全部損失。

全部損失=損失平方數×各層紙張平方單價－殘值（一般為15%）

（2）部分損失：指紙板材質、規格錯誤或跑邊、露瓦、或數量多出造成紙板不能正常使用。

部分損失=損失平方數×各層紙張平方單價－可利用價值（一般為70%）

（3）費用損失：指因質量責任引起的補救費用，包括印刷油墨、嘜頭紙、水貼紙、不干膠、膠水或膠帶、人工費、差旅費、運輸費和折價損失等。

4．3．2損失的標準單價計算

（1）原、輔材料的價格，無論是否調整，統一按以下標準計算：（略）

（2）費用損失標準按以下計算：（略）

4．4質量事故責任的減免與加重處罰

4．4．1發生質量事故責任，檢驗人員還未發現，而由責任工序或當事人發現且主動報告并實施有效的糾正和補救措施者，可按應罰款額減免20%處理；若當事人或責任工序人員態度惡劣或隱瞞不報、不配合事故調查或拒絕調查者，可按應罰款額加重30%處罰。

4．4．2發生質量問題，檢驗人員判定為不合格，而要求停機糾正，但當事人或責任工序（工段）、車間不予執行仍繼續生產，所發生的質量事故檢驗員不負連帶責任，但必須立即報告檢驗科長及品管部經理或生產部經理，否則，仍應負連帶責任。對此事故的當事人或工序（工段）、車間按態度惡劣加重30%處理。

4．4．3對檢驗判定不合格的產品，若業務部主管、廠部領導要求放行出貨的，檢驗人員不負責出廠后發生的質量責任。但必須按“特殊采納”相關程序辦理并簽字認可，否則，檢驗員應負連帶責任。

4．4．4由于機械故障或材料質量問題引起的質量事故損失，屬可發現而未發現造成質量責任，可按罰款額減免30%處理；屬上道工序的質量問題而本工序可發現而未發現者應負連帶責任30%；對前述情況無法發現者，不承擔質量事故責任。“可發現而未發現”和“無法發現”應由設備科、生產部、品管部及其相關部門主管評審鑒定。

4．4．5明知機械故障或材料質量問題不能保證產品質量，而并未報告部門主管同意或采取糾正措施仍繼續生產，所造成的質量事故責任，應按罰款額加重30%處罰。為恢復機械正常的試機部分，不承擔質量責任，但必須有設備科、生產部、檢驗科等相關主管在場。

4．4．6屬原紙不良或油墨相溶性因素，通過調機處理，仍不能符合要求的產品，不承擔質量責任。可通過調機處理達到合格的產品，在生產中發生有質量事故責任的，可按應處罰額的50%減輕處罰。但應由業務部、生產部、品管部及其相關部門人員評審鑒定。

4．4．7機械故障在修理過程中的試機品，不追究質量責任；試制產品出現質量退貨等，不追究質量責任，但已生產過的產品需再次打樣的除外。

4．4．8因客戶錯誤或其它人力不可抗拒因素，引起質量損失的，不追究質量責任。

5． 質量獎勵的申報和質量事故責任的處理程序

5．1質量基金的核定和發放：

由品管部按各車間（科）的產量或定額標準及扣除、收回情況核定后報分管副總經理審批。各車間（科）主管按審批的金額和質量基金使用原則提出發放名單，報各部門經理審核后，在每月10日前送財務部。

5．2質量獎勵：

5．2．1對4.3條的獎勵由所在部門主管提出，填報《獎勵申報審批表》，經品管部經理審核，報分管副總經理批準。

5．2．2對4.2條的獎勵由項目實施部門提出，填報《質量項目獎申報審批表》，由品管部組織相關部門的專業人員進行成果鑒定后，品管部根據效益或難度大小提出獎勵意見，交分管副總經理審核后，報總經理批準。特別貢獻者，由董事會決定。

5．3質量事故責任的處理程序

5．3．1對生產、工作中發生的質量事故責任，由檢驗人員填報《不合格處理單》，經相關責任部門（人員）在相應欄目中進行確認或評審，品管部經理根據事故原因及責任大小，依據本制度的相關規定對不合格品和工序、工段、車間（科）、部的責任人作出處理意見，一般、較大、重大事故責任報分管副總經理批準；特大事故責任報總經理批準裁定。

5．3．2對原材料、輔料的直接損失、折扣損失由發生責任的所在部門主管申報，品管部經理參照6.3.1程序處理。其它另有規定的從其規定。

第二篇：施工質量控制獎懲辦法

中國第四冶金建設有限公司思源片區安置房（和源家園）二期、三期工程 施工現場質量控制獎罰辦法 編制 審核 審批 中國第四冶金建設有限公司 思源項目部 2013年3月29日 施工現場質量控制獎罰辦法 為保證思源片區安置房（和源家園）二期、三期工程施工質量，確保施工順利進行，特制定施工現場質量控制獎罰辦法，望大家認真學習領會，確保貫徹執行。

一、鋼筋工程

1、鋼筋翻樣不準確、偏差較大、致使綁扎后無法成型的罰勞務隊鋼筋翻樣人員5元/根；鋼筋切斷配料未按料表單提供的外形、級別、直徑及長度罰鋼筋后臺工長5元/根；項目部鋼筋工長對料表審查不細造成材料浪費的，罰款200元/次。對于未復試鋼筋就擅自使用的罰500元/次.2、對加工成型的半成品鋼筋，必須進行自檢合格后報項目部進行專檢合格后，方可使用。對未進行驗收的，禁止運往工作面，否則處罰勞務隊200元/次。箍筋彎鉤長度10d、135°彎鉤彎軸直徑不合格罰勞務隊5元/個。

3、對已加工好的鋼筋半成品，必須按規格、品種、型號，碼放整齊，并掛牌標識，否則處罰勞務隊100元/次。

4、對加工不合格鋼筋、馬凳、卡具等定位措施，擅自綁扎使用，罰勞務隊20元/根，并且無條件返工。

5、鋼筋錯用、代用、綁扎錯誤、順序顛倒造成返工浪費，罰勞務隊200元/處。

6、鋼筋直螺紋下料端面與軸線不平、垂直，有馬蹄形狀或扭曲，絲頭螺紋不符合標準，處罰勞務隊30元/個。

7、直螺紋加工需持證上崗，佩戴上崗證，發現一次罰后臺班長50元/人，直螺紋加工需配備檢查工具，并100%檢查，無檢查工具或未檢查罰后臺工長50元/次，若造成大批量不合格罰后臺工長20元/根。鋼筋絲頭加工完畢后至接頭安裝前未加保護帽，導致鋼筋絲頭損壞的，處罰勞務隊10元/個，情節嚴重并造成不良影響的，罰質檢員、鋼筋工長100元/次。

8、鋼筋絲頭外露不超過一個完整扣，扳手擰緊并標識，經項目部檢查合格后申請取樣，再進行下一道工序，否則無條件返工，并罰勞務隊50元/個，直螺紋取樣后采用幫條焊，焊縫不飽滿或焊縫長度不夠罰勞務隊50元/處。

9、鋼筋接頭位置或鋼筋錨固、搭接長度不正確，罰勞務隊鋼筋工長10元/根，勞務隊50元/根。

10、鋼筋綁扎方法未按技術交底，綁絲、綁扣朝向不對，罰勞務工隊0.5元/個。鋼筋保護層控制無措施或不到位罰勞務隊20元/處。

11、鋼筋綁扎時未彈線，造成間距、排距不均勻，未做到橫平豎直，陰陽角不方正垂直，拐子筋錨固及拉鉤不符合要求，罰勞務工隊10元/根。

12、安裝預埋盒，門框固定，擅自切割鋼筋或隨意焊接主筋、箍筋，罰勞務隊100元/處。檢驗批驗收一次不合格罰勞務隊200元/次，罰工長、質檢員50元/次。

13、鋼筋綁扎完畢，現場清理不到位而影響下道工序施工時，罰勞務隊200元/次。

14、鋼筋成品保護： ①豎向墻、柱筋綁扎完畢，工人隨意攀登，板筋驗收前未搭設行人馬道隨意過人，從而造成鋼筋損壞、移位影響驗收，罰勞務隊100元/次，罰勞務隊鋼筋工長50元/次。②澆筑砼時不在馬凳上作業，直接踩踏鋼筋導致嚴重變形的，罰勞務工隊200元/次。③澆筑砼時無調鋼筋人員或調鋼筋人員不夠，使鋼筋出現破壞情況，罰勞務隊工長20元/次，罰勞務工隊100元/次。④澆筑砼后鋼筋有位移大于規范標準時，罰勞務隊20元/根。⑤控制鋼筋位移的卡具、柱筋、梯子筋未按技術交底施工或澆砼時隨意損壞、拆改者，罰勞務隊50元/個。

15、鋼筋安裝工程允許偏差及檢查方法見表（1）表（1）項次 1 綁扎骨架 項目 寬、高 長 間距 2 受力主筋 排距 彎起點位置 3 箍筋，橫向筋 間距 基礎 4 保護層厚度 柱、梁 板、墻、殼 6 直螺紋接頭外露絲扣 受力鋼筋搭錐筒外露整扣 錐筒外露半扣 入支座、節點搭接 允許偏差值（mm）結構長城杯標準 ±5 ±10 ±10 ±5 ±15 ±10 ±5 ±3 ±3 ≯1個 ≯3個 +

10、-5 ±5 尺量 目測 尺量 連續5個間距尺量 尺量 檢查方法 尺寸 7 接錨固長度 入支座、節點錨固

16、鋼筋后臺加工人員長料短用，隨意切斷半成品掩蓋浪費事實，廢料池中有大于80cm二級鋼筋以上的，對后臺鋼筋工長處罰款200/次，嚴重時清退出場；對合理加工鋼筋、合理利用廢料、后臺廢料控制好的，對鋼筋后臺工長獎勵200/次；項目廢舊鋼筋處理時，后臺工長參加過秤。

17、鋼筋發生偏位，導致保護層不到位，罰勞務隊50元/處。

二、模板工程：

1、支模交底不具體，罰木工負責人50元/次；不按技術交底施工，造成質量問題，罰勞務隊200元/次。

2、進場模板未組織驗收或使用不合格的，罰材料員和勞務隊20元/塊。

3、模板碼放不按要求，罰材料，工長每塊10元/塊，勞務隊10元/塊。

4、模板清理不干凈就使用，罰勞務隊20元/塊

5、板底未刷脫模劑及未貼密封條就組裝的，罰勞務隊20元/塊。

6、支模過程控制不嚴，造成返工，罰工長20元/次，罰勞務工隊100元/次；拆模時野蠻施工，造成成品破壞，罰勞務隊50元/處。板面砸坑時，罰勞務隊20元/個。

7、鋼、木模板接合拼接縫隙大、板面不平整及棱角不順直，罰勞務隊50元/處。

8、加工的洞口模板尺寸不準、板面不平、強度不夠，造成砼墻、板面有質量缺陷，偏差大于規范，罰勞務隊100元/處。

9、固定在板或墻上的預埋件、預留孔洞，安裝不牢、發生變形、位置不準、有遺漏，罰勞務隊100元/個。

10、驗收不能按時通過，罰工長、質檢員50元/次，罰勞務隊200元/次。

11、澆筑砼時，看模人員不到位出現跑模或漏漿嚴重，罰木工工長、勞務隊200元/次。

12、施工縫不直、脹模、漏漿，罰勞務隊200元/次。

13、模板支撐體系未按技術交底執行，罰勞務隊200元/處，14、外墻模板支撐不足，造成外墻接槎偏差大于3mm的，罰勞務隊50元/m。

15、穿墻螺栓、勾頭螺栓、連接件數量不足，緊固不到位，造成脹模，拆模后螺栓孔處漏漿，墻體截面偏差大于3mm，罰工長50元/處，勞務隊100元/處。

16、螺栓孔未堵，造成漏漿，罰工長及質檢員20元/個，罰勞務隊50元/個。

17、拆除模板棱角直接支靠墻面或洞邊棱角或吊模碰撞混凝土造成成品損壞，罰勞務隊50元/處。

18、模板拆除后，未能及時做保護角，造成砼陽角損壞，罰勞務隊50元/處。

19、穿墻螺栓未裝套管罰工長10元/個，勞務隊20元/個，套管上未裝塑料堵頭，罰工長5元/個，勞務隊10元/個。20、外墻貼海綿條，未按線貼直成一條線，罰勞務隊100元/m。

21、木工支模洞口，用木方或木楔子支勢洞邊柱筋，造成柱筋偏位，罰木工長100元/處。

22、相鄰兩板錯臺大于3mm，罰勞務隊50元/m。

23、施工縫未按規定支設、加固，罰勞務隊100元/處，未按規定貼海綿條造成漏漿，罰勞務隊50元/處。

24、框架柱截面尺寸大于±3mm者，罰勞務隊200元/處。罰工長50元/處。

25、頂板施工縫未按規定支設，造成頂板施工縫接槎不直，按100元/m處罰勞務隊，施工縫處清理不凈，造成夾渣，罰勞務隊200元/m2。

26、樓梯間模板根部未按規定加對撐，造成3mm以上接茬錯臺，按200元/處罰。

27、模板拆除時，必須書面申請，報項目部審批后方可進行，同時依據交底對后澆帶等特殊部位加設臨時支撐，否則罰款500元/次。

28、模板安裝允許偏差及檢查方法：見表（2）表（2）項項目 次 1.軸線位移 2.柱、墻、梁 結構長城杯標準 3 ±3 ±5 尺量 柱、墻、梁 4.層高垂直度 5.6.7.8.陰陽角 順直 預埋鐵件中心線位移 中心線位移 9.預埋管、螺栓 螺栓外露長度 中心線位移 10.預留孔洞 尺寸 中心線位移 11.門窗洞口 寬、高 對角線 中心線位移 12.插筋 外露長度 +10、0 +

5、-0 3 ±5 6 5 尺量 拉線、尺量 +

5、-0 5 2 2 2 拉線、尺量 線尺 拉線、尺量 層高不大于5m ±3 3 2 2 2 經緯儀或吊線、尺寸 尺量 靠尺、塞尺 方尺塞尺 尺量 水準儀或拉線尺寸 允許偏差值（mm）檢查方法 底模上表面標高 基礎 3.截面模內尺寸 相鄰兩板表面高低差 表面平整度 方正

三、砼工程

1、澆筑交底不及時或有錯誤罰砼工長50元/次。不按交底施工造成質量問題，罰勞務隊200元/次。

2、砼澆筑墻體標高控制低于要求的，罰工長100元/次，勞務隊50元/米，彈線切除剃鑿不規矩，造成成品破壞的，罰勞務隊50元/米。

3、澆筑砼前未向監理報資料，罰工長100元/次。未請監理見證取樣或試塊制作組數不夠，罰試驗員50元/次。

4、砼澆筑時，亂掰鋼筋造成移位，罰勞務隊50元/根，砼澆筑時造成墻面、頂板污染，罰勞務隊100元/m2。

5、砼澆筑完成，要及時清理被污染的各種設施，做到活完料凈、場清，否則處罰勞務隊50元/m2。

6、發生脹模現象視情節嚴重與否罰勞務隊100～500元/處，門窗口變形的罰勞務隊200元/處。

7、無其它客觀原因時，砼有冷縫現象，罰砼工長50元/處罰勞務隊200元/處。

8、頂板砼表面不平整、有腳印、拉毛方向不一致或不順直，罰砼工長50元/處，罰勞務隊100元/處，墻兩側10cm范圍內頂板砼壓光不平整，罰勞務隊10元/米。

9、標高控制不好，未拉通線或拉通線檢查不到位超過5mm以上的，罰勞務隊100元/次。罰工長50元/處。

10、砼澆筑后未拉線調整插筋位置，罰鋼筋工長50元/處，罰勞務隊100元/處。

11、砼澆筑時未安排人用水桶、刷子隨時清洗鋼筋，罰工長30元/次,罰勞務隊100元/次。

12、養護不及時或不到位，罰工長50元/次，勞務隊200元/次。

13、無砼工長書面交底，就上施工荷載，造成頂板產生裂紋的，罰工長50元/處，罰勞務隊500元/處。

14、砼澆筑后清理不及時造成碰壞及外觀缺陷，罰勞務隊100元/處。

15、保護層厚度超標，不規范，罰勞務隊50元/米。

16、預留洞缺棱掉角，不規范，罰勞務隊50元/個。

17、混凝土振搗不密實，有麻面，罰勞務隊20元/米。墻體表面氣泡直徑大于3mm，罰勞務工隊100元/m2。

18、模板清理不干凈尤其是接口處，導致拼縫過大，罰勞務工隊10元/米。

19、樓梯踏步收活特別是陰陽角、根部到位造成外觀質量差罰砼工長20元，勞務隊200元。20、墻根處結合砂漿不均、不密實罰勞務隊100元/米。外墻砼錯臺，罰勞務隊100元/米。

21、預埋止水條固定不牢固、位置不準確、未按技術交底施工時，罰勞務隊100元/m。

22、砼同條件試塊未按規定地點存放，罰試驗員50元/段，罰勞務隊100元/段。

23、混凝土工程允許偏差及檢查方法：見表（3）表（3）頁次 項目 允許偏差值（cm）檢查方法 國家規范標準 基礎 1 軸線位置 獨立基礎 墻、柱、梁 層高≤5m 2 垂直度 層高＞5m 全高（H）層高 3 標高 全高 基礎寬、高 4 截面尺寸 柱、墻、梁寬、高 5 6 7 8 9 10 11 12 保護層厚度 柱、梁、墻、板 樓梯踏步板寬度、高度 長、寬對定位中心線 電梯井筒 筒全高（H）垂直度 陽臺、雨罩位移 預留孔、洞中心線位置 中心線位置 預埋螺栓 螺栓外露長度 5 H/1000、且≤30 — 15 10 尺量 吊線、尺量 尺量 — — +25、0 經緯儀、尺量 尺量 表面平整度 角、線順直度 基礎 ﹢

8、-5 8 — — 2m靠尺、塞尺 拉尺、尺量 尺量 ±30 ﹢

8、-5 尺量 15 10 8 8 10 H/1000、且≤30 ±10 水準儀、尺量 經緯儀 吊線 尺量 尺量

四、其它：

1、施工班組不能及時、真實填報自檢、交接檢的，每次罰勞務隊質檢員50元。

2、在施工過程中，單項檢驗批連續10次通過，給予勞務隊班組200元獎勵。

3、在施工過程中，任一層的鋼筋、模板、砼全部完工后，經項目部驗收評定為優良，無質量通病的，給予勞務隊班組100元獎勵。

4、在規定時間內不能如期完工，造成工期延誤的，罰勞務工隊500～1000元/天。

5、施工過程中，施工班組及個人在關鍵部位、重要工序中有突出表現者視情況獎勵100～500元。

7、項目部及勞務隊人員提出合理建議，在方案改進提高質量，材料節約，方便施工，加快工程進度，經采納任何一個方面，效果明顯時，給予獎勵相關人員100-500元。

8、各施工班組，敢于堅持原則，質量管理措施得力，并及時消除質量通病及質量隱患的班組和個人，給予100-500元獎勵。

9、檢驗批在報監理驗收前，必須進行自檢合格后方可報驗項目部，項目驗收合格后可報監理。項目驗收一次不合格罰勞務隊200元/次，二次不合格罰勞務隊400元/次，報監理出現嚴重不合格造成不良影響的罰工長、質檢員各100元/次。

10、技術交底沒有針對性或有指導性錯誤，造成工序顛倒，導至返工，罰相應人員500元/次。

11、對不按技術交底進行施工的，視情節嚴重，罰勞務隊200-1000元/次。

12、現場施工時，針對亂鋸方木、多層板，能用舊料而不用，浪費材料者給予100-500元罰款，現場扣件、螺栓亂扔浪費者給予100-500元罰款，現場材料碼放不規矩，罰勞務隊100元/次。

13、技術交底滯后罰相關人員50元/次。

14、各施工隊根據相關合同簽定配齊管理人員，特殊工種必須持證上崗，管理人員穩定，調換管理人員時必須通過項目部，否則每少一人處罰100元/天。

15、勞務隊各工長、質檢員由于工作失職，責任心不強，而發生錯檢、誤檢、漏檢、自檢，交接核定與實際不符時，給予50-500元處罰/次。

16、對玩忽職守、違章操作、偷減工序、弄虛作假、未按技術工藝標準和技術交底施工，造成質量底劣，限期返工隊工程造成不良影響的，處罰勞務隊1000-3000元/次。

17、在施工中存在質量問題，不按規定限期整改或在質量檢查中反復出現時，給予勞務隊500元處罰。

18、在施工中監理巡視、檢查及指出問題不及時整改或有不滿情緒并抵觸者給予50-200元的處罰。

19、獎罰通知單，質量整改通知單由項目部簽發，而各施工班組不執行、不簽認、不回復時，按上述規定雙倍處罰，處罰金額交予財務部。中國第四冶金建設有限公司 思源項目部

2013年3月29日

第三篇：質量獎懲辦法

質 量 獎 懲 辦 法

1、總則

各參建單位在施工過程中應嚴格執行現行的國家/地方頒布的質量法律、法規、規范及強制性標準，認真落實業主單位和監理單位所頒發的各項質量管理制度，認真貫徹十七冶“三標一體化”管理體系的要求，認真落實項目部制定的各項質量管理制度。

為了保證上述基本要求的實現，強化浦鋼搬遷羅涇煉鋼二步工程的質量管理，進一步落實質量責任，增進全員的質量意識，制定本辦法。

2、適用范圍，本辦法適用于參加寶鋼集團浦鋼搬遷煉鋼二步工程十七冶各專業公司項目部（管理部）及工程分包單位。

3、引用文件

3.1國務院第２７９號令《建設工程質量管理條例》。3.2寶鋼集團浦鋼公司有關質量管理的實施文件。

3.3十七冶“質量、環境、職業健康安全三標一體化管理體系程序文件”。４、質量管理的基本要求

4.1各參建單位應建立健全質量管理體系并保持其有效運行，確保在體系運行中不出現一般及以上的不合格項。

4.2質量管理組織機構健全，分管領導和管理人員到位，質量責、權落實，質量管理部門和質量檢查員享有質量否決權。質量管理工作要從防治質量通病、抓細部質量管理、觀感質量、成品保護、資料管理、技術方案等方面入手，促進質量管理工作上一新臺階。

4.3認真執行項目質量計劃和有關質量管理制度。

4.4嚴肅工藝過程紀律，實行工程質量“三檢制”。對質量問題的處理要執行“三不放過”原則，借以提高職工的質量意識和技術素質。堅決實施質量否決權制度，避免出現一般及以上不合格品。

4.5質量體系管理記錄、施工生產記錄、檢驗和試驗記錄等有關質量記錄資料應與質量管理活動和施工生產過程同步，并做到簽證齊全，整理完善，杜絕搞回憶錄和弄虛作假現象。4.6互通質量信息，需上報的信息、報表、計劃、總結、事故報告、糾正和預防措施實施記錄等材料應按規定及時上報。

5、獎勵

5.1對施工過程中，嚴格執行規范標準，嚴格履行施工程序和質量報驗手續，在分項工程檢查時提供完整質量資料，且分項工程無質量通病，經質量部抽查一次成優的，給予該單位100－1000元獎勵。

5.2凡建筑工程的地坪、內外裝修、門窗安裝、屋面防水等分項、分部工程，經質量部抽查達到合格等級的，視工程量大小，分別給予該單位200－500獎勵。5.3在治理質量通病和改善薄弱環節中取得顯著效果的單位（有功人員）給予500－1000元獎勵。

5.4對嚴格堅持質量標準，堅決抵制違章指揮和蠻干，預防或避免了質量事故的有功人員，由該單位質量檢查員寫出書面材料經質量部及有關部門核實確認后，由項目經理簽發嘉獎令，并給予500－5000元獎勵。

5.5在質量部組織的質量檢查中，實體質量和軟件資料均第一名者，給予該單位500－1000元獎勵。

5.6在建設公司組織的質量大檢查中，成績優異、受到表揚的單位給予1000－2000元獎勵。

5.7在浦鋼搬遷工程指揮部組織的檢查中受到表揚或召開好的典型工程質量現場觀摩會時，給予該單位2000－3000元獎勵。

5.8在寶鋼質量監督站或上海市有關單位組織的質量檢查中，工程質量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予3000－5000元獎勵。

5.9在冶金局質量監督總站國家級質量檢查中，工程質量和軟件資料最好，受到表揚的單位，給予5000－10000獎勵。

5.10對于獲得市級、國家級優質工程獎的工程項目，執行建設公司有關文件進行獎勵。

6、處罰

6.1每發生一次不按施工程序操作而出現的一般質量問題，罰責任單位500－1000元。造成嚴重后果或惡劣影響者(如業主、監理單位進行通報批評等情形)，處責任單位1000－3000元罰款。

6.2對于沒有及時按規定程序組織報驗，每發生一次處責任單位500－1000元罰款。

6.3對于沒有及時按規定程序組織報驗而引起業主、監理單位批評或投訴者，處責任單位1000－3000元罰款。

6.4每發生一起一般質量事故，除相關單位罰款外，追處罰責任單位5000－10000元罰款。

6.5每發生一起重大質量事故，除相關單位罰款外，追處罰責任單位20000－100000元罰款。

6.6發生質量事故隱瞞不報或逾期不報，或不按事故處理的規定和程序要求上報，擅自進行處理的單位處以5000－10000元罰款。

6.7凡質量部組織的質量檢查中最后一名或召開壞的質量典型現場會，處責任單位1000－5000元罰款。

6.8在建設公司組織的質量大檢查中，受到批評的單位，給予2000－10000罰款。6.9在浦鋼搬遷工程指揮部組織的質量檢查中受到批評或召開壞的典型現場會，處責任單位以3000－50000元罰款。

6.10凡受到寶鋼質監站、浦鋼工程指揮部等上級質量檢查部門書面通報批評的工程和單位，處以5000－50000元罰款。

6.11在工程質量評定與核定時，凡提供虛假質保資料的，每發生一次處責任單位1000－2000元罰款。

6.12對接到質量問題整改通知單后，不按期整改或回復的單位，處500－3000元罰款。

6.13對因出現質量問題受到《工程停工令》處理時，同時處以1000－10000元罰款。

6.14對治理質量通病不力或質量通病經常出現的單位，處以1000－3000元罰款。6.15對不按圖施工、偷工減料的處以責任單位1000－5000元罰款。

6.16凡不按規定時間上報質量報表或報表嚴重失實的，處責任單位500－1000元罰款。

6.17辱罵毆打質量檢查人員，妨礙檢查工作正常開展，處責任單位5000－10000元罰款。

6.18對監理工程師質量檢查不提供條件，不服從監理工程師的意見且態度惡劣、辱罵毆打監理工程師，處責任單位10000－50000元罰款，直接責任者責令退場。6.19土方開挖時因野蠻施工造成地下構筑物損壞的，除賠償外，處罰責任單位1000－3000元罰款。

6.20施工中嚴重違規，受到業主、監理處罰的單位,項目經理部將加倍進行處罰。6.21以上各項罰款，涉及到責任人的，應視情節的嚴重程度，對責任人處50-1000元罰款。

7、質量獎金來源及獎罰程序 7.1質量獎勵資金來源 7.1.1業主的質量獎勵基金。7.1.2質量罰款。

7.2一般質量獎勵或罰款，由質量部根據本辦法之規定，提出對施工單位或責任單位獎勵或罰款的提議，交由項目部經理和項目總工程師審核討論決定。7.3重要的質量獎勵或罰款，交由項目經理或質量領導小組討論決定。7.4質量獎罰以《質量嘉獎通知單》和《質量罰款通知單》的形式，經質量部部長審核，報分管副經理或總工程師審批簽字生效。重要的獎罰由項目經理審批簽字生效。

7.5質量獎罰由項目經理部財務部根據《質量嘉獎通知單》和《質量罰款通知單》的質量獎勵基金中列支。

7.6質量獎罰必須落實到人頭和責任單位，質量獎罰的落實由質量部督促檢查。

8、附則

8.1本規定下發以后，各單位應進一步細化落實，制定獎懲細則，將質量獎懲責任、權利分解到崗位。

8.2本規定自發文之日起執行，執行過程中如遇問題，請及時與項目經理部聯系。8.3本規定由質量部負責解釋。

十七冶寶鋼集團浦鋼羅涇二步工程項目部

2008年8月24日

第四篇：質量獎懲辦法9

質量獎懲辦法

中交一航局一公司第九項目經理部

二Ｏ一四年

為落實公司的質量方針及目標，促進項目部質量管理水平持續改進和提高，確保

優質工程的實現，特制定以下工程質量獎懲辦法。

一、本辦法規定了工程質量獎懲和質量否決權的原則和辦法

實行工程質量獎懲和質量否決權，是工程質量管理和保證工程質量的有效措施。本辦法由質量領導小組執行，其中涉及行政處理的由項目經理批準實行。

二、質量獎懲資金來源

項目部設立一萬元獎勵基金，處罰項目部個人款項、處罰協作單位款項以及公司質量獎都充作質量獎勵基金，用于當年工程質量及貫標工作的獎勵。

三、獎勵項目

(一）優質工程獎：

獲局以上等級的優質工程，對參建的主要生產人員及管理人員給予獎勵200～1000元/人。

（二）預防質量事故獎：

對嚴守職責、認真管理避免質量事故發生的有功人員獎勵100～500元/人；避免重大質量事故發生的有功人員獎勵500～1000元/人。

(三）貫標工作管理獎：

凡在公司質量、職業健康安全、環境管理體系審核工作中，成績突出的職能人員獎勵100～500元/人。

(四）質量攻關獎：

凡對項目施工中存在的帶有普遍性的質量問題，提出合理化建議或改進施工工藝并取得顯著成效的，獎勵500～1000元/人。

(五）質量管理突出獎：

經上級部門或項目部多次檢查，施工質量長期穩定、觀感質量處于較高水平的人員或班組，獎勵100～1000元/人。

（六）資料管理規范獎：

各部門資料及時整理、歸檔，在各項檢查中齊全準確，經質量領導小組評比獲得優勝的獎勵100～300元/人。

（七）優秀施工組織設計、優秀竣工資料：

被評為公司或以上級別的優秀施工組織設計及優秀竣工資料的，項目部獎勵參與編制及整理人員200～1000元/人。

（八）優秀施工日志獎：

技術人員施工日志按時書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項目部每月組織評比，堅持施工日志每月評比一次，獲得前三名的施工日志各獎勵100元/次。被評為公司或以上級別的優秀施工日志的獎勵1000元/人。

（九）創新項目獎：

上報并被批準命名的技改成果創造者，視其成果的技術含量、經濟價值、社會效益情況獎勵200～1000元/人。

（十）科技論文獎：

凡在公司或局科技成果發布會上發表且獲獎的論文獎勵500～1000元/篇。

（十一）質量指標獎：

年內圓滿完成公司下達的質量指標及創優計劃，參建人員根據貢獻大小可獲得一次性獎勵100～1000元/人。

四、處罰項目

（一）隱蔽工程經監理驗收未通過的工序，給予直接責任人及相關人員處罰200～500元。

（二）混凝土施工實行澆筑令制度，違反人員處罰200元。

（三）使用廢止工藝每發現一次，對直接及相關責任人處罰200～1000元。

(四）隨意縮短工序間隔時間，未按正常安排工序施工，導致影響工程質量的責任人處罰500～1000元，情節嚴重者扣發當月獎金的20％～50％。

（五）在施工過程中發現質量問題，技術人員或管理人員提出后，未及時改正的，當事人處罰100～1000元。

（六）經項目部確定的施工工藝，由技術人員進行技術交底并下發技術交底通知單，質量、技術、質檢等管理人員檢查不到位，生產組織者及施工方執行不力，處罰當事人200～500元，擅自更改施工工藝的，處罰當事人1000～2000元。

（七）測量人員放線錯誤造成質量問題的，處罰責任人200～500元，情節嚴重者扣發當月獎金20％～50％。

（八）物資人員提供質量證明材料不及時，試驗人員填寫材料復檢委托單不及時，試驗人員不按規范標準進行檢測的，發現一次處罰責任人100～200元。

（九）對施工管理不嚴，造成工程質量低劣，擅自更改施工方案或降低質量控制標準的，處罰責任人及相關人員200～2000元。

（十）堅持施工日志每月評比1次，評為“差”的施工日志罰款200元/次。被公司評為最差的處罰200～500元。

（十一）在貫標審核檢查中，出現二個及以上輕微不符合項的責任人處罰200～800元。

（十二）各部門資料整理不及時，未按期上交的責任人處罰100～300元；資料在上級部門檢查中提出嚴重批評的責任人處罰200～500元。

（十三）項目部檢查時發現的質量問題整改不及時、相同的問題重復發生的，處罰相關人員200～500元。

（十四）在上級部門檢查中發現質量問題，提出口頭嚴厲批評及通報批評的責任人處罰200～5000元。

（十五）因工程質量問題造成不良影響或遭到監理、業主、質檢站投訴的，分管領導、直接責任人及相關責任人處罰500～1000元，協作單位處罰2000～10000元。（十六）因質量問題受到上級機關處罰的，以處罰金額的2～5倍處罰相關直接責任人及相關人員。

（十七）因違反施工程序等原因，導致產品出現永久性缺陷的當事人處罰200～500元，責任人2～10倍罰款。

（十八）由于操作不精心造成一定經濟損失的，處罰當事人200～500元，責任人2～10倍罰款，直接經濟損失由分包方承擔。

(十九）項目部下發整改通知單后，未按規定期限回復整改情況報告單的，處罰當事人200～500元。

（二十）協作單位上道工序未經報驗，擅自進行下道工序施工的，處罰相關人員500～1000元，責任人2～10倍罰款。

（二十一）協作單位必須按照項目部要求配備專職質檢人員，在所承包的工程開工后，一周內沒有進場的，處罰相關單位200元/天。

（二十二）協作單位主要管理人員需要離開現場超過兩天的，必須向項目部領導請假，若擅自離開現場超過三天的，當事人處罰100～500元，責任人2～10倍罰款。（二十三）協作單位必須按照項目部及工藝程序的要求，及時提供相應的報驗資料，如有特殊原因必須向項目部技術主辦匯報，若無故不上報的對相關單位處罰1000～5000元。

（二十四）協作單位必須按照項目部現場質量管理人員指令進行施工，違背指令的，當事人處罰200-500元，責任人2-5倍處罰，情節嚴重的，當月工程量不予計量。（二十五）軟基加固期間，若發生人為因素有意減少開泵數量，每發現一次給予罰款10萬元，連續三次以上，將該施工隊清理退場。

（二十六）軟基加固期間，每一工序必須驗收合格才可以進行后序工序施工，若同一區出現驗收兩次任然達不到設計要求，將給予以10萬元罰款。

（二十七）軟基加固工程施工塑料板時，若發現打假板、短板時立即清退出場，該區全部重新進行補打。

注：

1、上述中當事人為帶班人員，責任人為協作單位。

2、項目部做出的處罰決定，項目部職工逾期不上交的從獎金中2～5倍扣除，協作單位逾期不上交的從工程進度款中2～10倍扣除。

3、本條款未涉及的內容，可參照公司文件執行。

五、質量否決

（一）凡質量發生問題，給項目部的信譽帶來損失的主要責任人除給予經濟處罰外，且按公司“三工評定”進行處理。

（二）因施工技術交底不當或管理不到位，給工程造成質量事故，項目部取消其評優資格。

（三）在施工中，發現重大質量隱患及嚴重違反工藝紀律的，現場管理人員有權立即停止施工，并及時上報項目部領導。

（四）協作單位不能按照項目部質量要求施工的，現場管理人員有停止其作業的權利，并及時上報項目部領導。

（五）協作單位人員不服從現場管理，情節較惡劣的，技術質量管理人員有建議將其清場的權利。

六、檢查與考核

項目部質量領導小組每月進行全面質量檢查一次，并進行講評。

中交一航局一公司第九項目經理部

2014年3月

第五篇：安全質量獎懲辦法

淮息高速土建一標段

安 質 全 量 管 理 工 作 獎 懲 辦 法

編制： 審核： 批準：

中鐵七局集團鄭州工程有限公司 淮息高速土建一標項目經理部

2010年11月

安全、質量管理獎懲辦法

為了加強淮息高速土建一標施工安全和質量，以落實“逐級負責、分工負責、崗位負責、專業負責”為主線。進一步調動提高職民工的生產積極性。確保安全、質量目標的實現，經項目部研究制定以下獎罰措施：

一、安全

1、堅持“安全第一、預防為主”嚴格施工現場控制。

2、加強職民工安全教育，嚴格過程控制。進入施工現場的項目部工作人員必須統一著裝佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽，違者人/次罰款20元（項目部職工違反雙倍，項目部管理層違反罰款50）。

3、沒有項目部電工同意私自拆接電源線的對作業隊罰款200元。

4、沒有經過國家相關部門培訓及發證的人員拆接電源的對作業隊罰款200元。

5、不按項目部要求執行一機、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個控制開關沒有標明所控制的機械名稱的對作業隊罰款200元，技術指導罰款50元。

6、沒有經過項目部有關部門驗收的各種機械設備私自使用對作業隊的罰款200元，技術指導罰款50元。

7、各種機械設備損壞嚴重，防護裝備不全而繼續使用，不及時修理而造成安全隱患的對作業隊罰款200元，現場負責人罰款100元。

8、特種機械設備或特殊工種沒有經國家頒布的操作證而私自操作者的對作業隊罰款200元。

9、檢修用電機械設備沒有切斷電源、沒有掛牌（禁止合閘），沒有專人監控而進行維修的，每次對作業隊罰款200元。

10、各種機械設備要有安全操作規程牌、操作責任人，沒有落實的對作業隊罰款100元，對設備管理人員罰款50元。

11、現場危險部位，沒有設置明顯警示標志的對作業隊罰款200元。

12、高空作業，嚴禁飲酒、赤腳、穿高跟鞋、不佩戴安全帽和安全帶，不能在同一個物體上系掛幾根安全帶或幾個人系在一根安全繩上，如違反對作業隊每次每人罰款50元，現場負責人、技術指導罰款20元。

13、高空臨邊作業不設防護圍欄和安全網的對作業隊每次罰款200元，現場負責人、技術指導罰款100元。

14、乙炔瓶與氧氣瓶的使用距離不得小于5米，與焊接作業點的距離不得小于10米，兩瓶及易燃物品嚴禁同室儲存，與明火距離不得小于

15米，如違反對作業隊每次罰款200元，現場負責人、技術指導罰款100元。

15、關鍵崗位如：電工、電焊工、吊裝工、木工、鋼筋工、架子工、混凝土工、空壓機操作人員等要嚴格按照安全操作規程操作，并按規定正確穿戴勞動防護用品（如：工作服、安全帽、安全帶、手套、護目鏡、口罩）等，如違反每次每人罰款50元。

16、所有進入施工現場的車輛，施工機械必須聽從現場負責人的指揮調動，違者對作業隊罰款200元。

17、現場的車輛機械，不聽從現場技術指導、防護員指揮違章操作者，對施工作業隊罰款200元。

18、技術指導必須按安全技術措施作業，嚴禁違章指揮，野蠻施工，違反《安規》等有關安全規則，簡化作業標準罰款100元/次。

19、在鐵路旁及電纜、設備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等作業隊罰500元,技術指導罰款50元。

20、配電箱、閘刀箱安裝不符合要求，不按規定安裝漏電保護器對作業隊罰款500元，現場負責人罰款50元。

21、民工在施工期間當班負責的技術指導或領工員不旁站監護，違者人/次罰款50元。

22、上、下交叉作業、分層作業、高處作業，作業人員不戴安全帽、不系安全帶、不設安全網的，作業隊違者人/次罰款50元，現場負責人罰款100元。

23、從事特種作業人員無證上崗或無證操作機械設備者，對作業隊罰款200元。

24、使用無安全防護裝置或安全防護裝置不全的機械設備施工，每處對施工負責人和設備負責人處50元罰款,施工隊罰款200元。

25、作業隊私拉亂扯電源線罰款200元。

26、非操作人員，私自開動任何施工機械設備、駁接、拆除電線、電器對作業隊罰款200元。

27、無《安全操作規程》施工，罰施工隊負責人500元，罰項目部副經理、技術指導、主管技術員各100元。當遇到地質條件較復雜時，必須制定專門安全措施，否則，罰項目部副經理和技術負責人各200元，罰施工隊5000元。

28、對竣工工程驗收不嚴，因質量不合格而危及安全使用時，視情節輕重對項目部現場施工負責人及技術負責人各處罰200-1000元。

29、現場施工負責人必須及時、有針對性的進行班前安全講話，并

做好記錄，內容符合要求，不進行安全講話，記錄不合格的罰款50元。填寫內容虛假的罰款100元。

30、嚴禁未經培訓直接上崗，安排他人無證上崗者，發現后對施工對罰款300元，無證上崗罰款50元，不持證上崗罰款30元。

31、對各類安全檢查查出的安全隱患，沒有在限期內整改的，每條整改內容對施工隊處罰50元。推委扯皮的每條罰款100元。

32、隱患整改結束后不及時向項目部各業務部門匯報整改結果的，對施工隊罰款100元。

33、對于本區段存在的隱患不上報、不處理造成后果的，給予施工隊負責人100～500元的罰款。

34、對責令停產整改的不堅持“不安全不生產”原則，不采取臨時措施，冒險蠻干的，罰施工隊負責人500元。

35、由于整改不力或不及時整改安全隱患，造成一般安全事故的給予施工隊負責人500元罰款；造成重大安全事故或重大安全隱患的相關規定執行。

二、質量

1、現場必須嚴格按照技術交底施工，對不按交底施工的施工隊罰款500元，技術指導罰款20元。

2、對不按技術交底施工造成返工浪費的自行負擔工費、料費，并對施工隊罰款500元/次，技術指導罰款20元/次。

3、砂漿及混凝土施工無配合比標示牌，未按配合比計量拌和罰款500元。

4、混凝土、砌體施工完畢后未按規定進行認真養護罰款200元。

5、對簡化作業程序、偷工減料造成砼強度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質量缺陷每處罰施工隊200元，技術指導罰款20元。

6、不合格品控制、糾正預防措施落實不到位罰有關人員200元。

7、路基分層填筑每層厚度超標，壓實密度達不到規定要求；新老路基結合部不按規定挖臺階或臺階處理不規范；回填土方出現橡皮土或帶有樹根、草皮等有機雜物和屬于棄土的雜物，罰款200元/項。

8、專職安全員到施工現場發現安全質量隱患后對施工隊下發整改通知，在期限內施工隊沒有按期整改完畢，對施工隊罰款同時也對當班領工員及技術指導一并處罰金額為施工隊罰款的20%。

9、項目部要求施工隊作業對上報的材料未按期上報，罰款500元，在處罰后還不上報的施工隊罰款翻倍。

10、分部分項工程一次性驗收不合格，對現場施工負責人（技術指導、技術員）處30元/次的罰款。

11、質量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對施工負責人處30元/次的罰款。

12、質量整改不及時，通知單不回復或整改未達到要求，對現場施工負責人（技術指導、技術員）處20元/次的罰款。

13、在施工中由于不按作業指導書進行操作而造成返工現象，對施工負責人處20---100元/次罰款。視情況對施工隊罰款500—1500元/次罰款

14、工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工，給予現場施工責任人500元/次的罰款。

15、對外包隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發，達不到100%則免除獎勵。

三、獎勵：

1、發現一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎勵2000元。

2、人身安全和行車設備、影響列車運行及時匯報處理，防止事故發生的，每次獎勵2000元。

3、杜絕違章指揮、野蠻作業、簡化作業標準的獎勵100元。

4、高空作業落實“三安”標準，監控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。

5、臨時用電、機械設備操作發現重大安全隱患，防止了人身觸電傷亡事故的安全隱患獎勵2000元。

6、不按技術交底、配合比、偷工減料造成質量安全隱患的發現并及時整改的獎勵200元。

7、安全技術人員在日常檢查中發現安全質量隱患，杜絕其發生消滅在萌芽狀態的獎勵200元。

8、各施工作業隊根據單元工程在保證安全質量的前提下，有項目部各部門考核進行一次性獎勵。

9、以上條款應有副經理、安全總監落實認可后，進行獎勵。

四、處罰：項目部對違反上述安全質量條款的，在當月月度安全考核獎勵不予考慮。

三、其它：

不按時參加每周的安全、質量例會，對作業隊負責人罰款500元/次，對職工罰款50元/次。在施工現場，如項目部領導及管理層發現問題，將

按照以上規定進行逐一處罰。對在安全質量工作中表現突出、工作成績優良、能夠按標準完成施工生產任務的個人和作業隊，經項目部評比給予一次性獎勵。

中鐵七局集團鄭州工程有限公司 淮息高速土建一標項目經理部

2010年11月1日