第一篇：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 力促教師與課堂的轉(zhuǎn)型 文檔

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

力促教師與課堂的轉(zhuǎn)型

王延軍

教育科研是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。教研是提高學(xué)校教學(xué)了質(zhì)量、提升教師教學(xué)水平的基礎(chǔ)工程，沒有高水平的科研就沒有高質(zhì)量的學(xué)校教育。只有全面加強(qiáng)學(xué)校科研和教研工作，實(shí)現(xiàn)教科研互惠互動(dòng)，才能助推學(xué)校辦學(xué)水平和教師教學(xué)水平的提升。科研和教研是當(dāng)前民族地區(qū)中小學(xué)的短板和薄弱環(huán)節(jié)。2014年教育部頒布實(shí)施了《全國民族教育工作者科研規(guī)劃（2014-2020年）》，對全國民族教育科研和教研指明了方向，提出了明確要求。學(xué)校要以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校科研工作，加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和科研規(guī)劃的研制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展和高位發(fā)展。

立足校本，發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)校要深刻認(rèn)識校本教研的重要意義，建立各學(xué)科校本教研的常態(tài)化機(jī)制。上級教育主管部門要加強(qiáng)縣域內(nèi)教科研資源的統(tǒng)籌，加強(qiáng)縣級教研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)教研資源的共享共用。要準(zhǔn)確定位教研室的作用，為教育行政行政決策提供依據(jù)、為基層教師發(fā)展提供指導(dǎo)、為自我的發(fā)展確定目標(biāo)。學(xué)校教研室要樹立服務(wù)意識、專業(yè)精神。成為學(xué)校課程與教學(xué)領(lǐng)域理論與實(shí)踐的專業(yè)研究的引領(lǐng)者，課程與教學(xué)領(lǐng)域?qū)嵺`指導(dǎo)者，課程與教學(xué)領(lǐng)域質(zhì)量分析和改進(jìn)的分析者。

找準(zhǔn)一點(diǎn)，力求突破。教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，教師是關(guān)鍵，課堂是著力點(diǎn)。要運(yùn)用科學(xué)的理論基礎(chǔ)和方法，有意識、有目的、有計(jì)劃的對教學(xué)中的現(xiàn)象、問題和規(guī)律持之一恒的進(jìn)行探索研究。要講究策略，一點(diǎn)帶面，尊重差異，形成師生的課堂文化認(rèn)同。形成“教師自己的想法+教師自己的做法+教師自己的做法的”研究氛圍。切忌一哄而上，搞“運(yùn)動(dòng)式”的教改。任何模式都有其先進(jìn)性、特殊性和一定范圍的適用性。當(dāng)一種模式運(yùn)用于所有學(xué)科、所有學(xué)生、所有課型、所有教師的時(shí)候，它的科學(xué)性就值得懷疑。借鑒模式時(shí)，忽略地域、校情、學(xué)生、教師等差異就更容易出現(xiàn)問題。較為成功的課堂教學(xué)模式改革并不完全取決于它外顯的課堂教學(xué)模式，而是對教育教學(xué)規(guī)律的深層認(rèn)識和理解。

抓住關(guān)鍵，力促轉(zhuǎn)型。教學(xué)成功與否主要取決于人，取決于學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)風(fēng)格，取決于教師深厚的學(xué)術(shù)背景、美麗心靈高尚情操的精神力量等，而不完全取決于模式。課堂教學(xué)的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在教師的轉(zhuǎn)型，要明確轉(zhuǎn)型的基本思想與方向。堅(jiān)持以人為本、立德樹人、證據(jù)與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的教學(xué)研究、把關(guān)注點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到學(xué)生的學(xué)習(xí)之上。

第二篇：加快科技創(chuàng)新 力促轉(zhuǎn)型升級

加快科技創(chuàng)新 力促轉(zhuǎn)型升級

興文縣政府副縣長 楊 樺

近年來，興文縣按照全市“拓展工作年”和“科技春天行動(dòng)”要求，以科技富民強(qiáng)縣為目標(biāo)，堅(jiān)持突出“三創(chuàng)新三培育三拓展”工作重點(diǎn)，整合科技資源，提升創(chuàng)新能力，加速成果轉(zhuǎn)化，不斷推進(jìn)全縣科技工作再上新臺階，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，創(chuàng)新建立多元化的科技投入機(jī)制

按照產(chǎn)業(yè)扶持方向，加大財(cái)政、金融等政策的支持力度，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，形成以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，金融資金為支撐，民間、外資等各類資本共同投入的多元化科技投入體系。2010年，我縣科學(xué)技術(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出達(dá)

1.3%以上，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技投入達(dá)到本級財(cái)政支出的0.5%以上，其他單位也安排一定經(jīng)費(fèi)用于科技工作。一般企業(yè)用于研究開發(fā)費(fèi)用不少于年銷售收入的1%，中型以上企業(yè)要達(dá)到2%以上。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，搭建各種形式的科技金融合作平臺，帶動(dòng)更多的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)增加對科技創(chuàng)新的投入。

二、著力成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新開展科技項(xiàng)目儲備爭取和實(shí)施

圍繞“科教立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)，加大項(xiàng)目調(diào)研、論證力度，重點(diǎn)儲備、申報(bào)、爭取、實(shí)施一批具有支撐和帶動(dòng)作用的科技項(xiàng)目。加大對特色效益農(nóng)業(yè)、煤硫化工、鹽鹵等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品的支持，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加大脫毒洋芋、木薯、獼猴桃、僰鄉(xiāng)脆李、竹類、烤煙、蠶桑等優(yōu)質(zhì)新品種以及綠色標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等新技術(shù)引進(jìn)示范推廣，著力打造具有一定規(guī)模和示范帶動(dòng)作用的科技特色示范園區(qū)。二是研發(fā)、引進(jìn)山地烏骨雞、有機(jī)茶葉、竹筍保鮮、淀粉精深加工、食品包裝、農(nóng)副產(chǎn)品綜合開發(fā)等新技術(shù)，加大產(chǎn)業(yè)鏈培育力度，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化率和附加值，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是以煤、硫、鹽、水泥等資源綜合開發(fā)新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，創(chuàng)新煤礦故障監(jiān)測診斷及災(zāi)害預(yù)防控制技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)利用煤礦瓦斯、水泥低溫余熱發(fā)電技術(shù)開發(fā)以及洗選煤副產(chǎn)物綜合開發(fā)利用。四是加強(qiáng)硫化工高附加值產(chǎn)品、環(huán)境污染綜合治理新技術(shù)新工藝引進(jìn)。五是加強(qiáng)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、苗醫(yī)藥發(fā)展、疾病防治、石漠化綜合整治、新型農(nóng)民培訓(xùn)模式等技術(shù)研究與推廣應(yīng)用。

三、突出示范帶動(dòng)，創(chuàng)新推進(jìn)科技特派員服務(wù)基層行動(dòng)

進(jìn)一步完善科技特派員的選派和管理機(jī)制，堅(jiān)持“專業(yè)對口、學(xué)以致用、培養(yǎng)人才、促進(jìn)發(fā)展”的選派原則，圍繞農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技項(xiàng)目的實(shí)施，拓展科技特派員選派范圍，特別將已掌握專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)激情的返鄉(xiāng)農(nóng)民工選派為科技特派員。將同一產(chǎn)業(yè)或科技項(xiàng)目的科技特派員組建科技特派員團(tuán)隊(duì)，建立首席科技特派員制度，定期開展學(xué)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流，開展科技特派員致富帶頭人評選活動(dòng)，推動(dòng)科技人才服務(wù)基層與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

四、整合科技資源，著力培育區(qū)域科技創(chuàng)新體系

建立和完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、高校和科研院所為依托、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的縣域科技創(chuàng)新體系以及企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)“三方”區(qū)域創(chuàng)新體系。要通過整合優(yōu)質(zhì)科技資源，營造良好創(chuàng)新環(huán)境，加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)等多項(xiàng)措施，著力培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)營管理水平高的創(chuàng)新型科技企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)我縣新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在行業(yè)和區(qū)域創(chuàng)建各類技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)

盟，引導(dǎo)和帶領(lǐng)區(qū)域和行業(yè)整體創(chuàng)新能力提升。通過豐富公共科技服務(wù)平臺和完善“三級” 科技服務(wù)體系等，努力為社會(huì)提供公共科技服務(wù)。

五、強(qiáng)化智力支撐，著力培育科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍

針對制約我縣工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)問題，進(jìn)一步整合資源，務(wù)實(shí)開展科技人才培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的培訓(xùn)。根據(jù)不同類別、不同層次的需求送培科技人才到大專院校進(jìn)修或邀請大專院校、科研院所的專家教授進(jìn)行“現(xiàn)場培訓(xùn)”等活動(dòng)，提高農(nóng)村科技人才的科技水平。二是加強(qiáng)對民營科技企業(yè)的科技人才培訓(xùn)。依托科技項(xiàng)目，特別是與大專院校、科研院所合作的科技項(xiàng)目，通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，立足實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)，通過項(xiàng)目實(shí)施完成技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)科技人才的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)對科技管理人才的培訓(xùn)。通過對科技管理人才培訓(xùn)，提高其科技管理與服務(wù)水平，使科技管理工作走向正規(guī)化、專業(yè)化，為科技發(fā)展搞好服務(wù)。今年繼續(xù)選派10名以上的各類優(yōu)秀人才到高等院校、科研院所進(jìn)修培訓(xùn)。

六、立足資源優(yōu)勢，不斷拓展科技交流合作領(lǐng)域

一是圍繞我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)培育，全面推進(jìn)與四川師范大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、四川省畜牧科學(xué)院等院校在新型化工、能源、建材、特色效益農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的全面合作，在礦山安全生產(chǎn)、礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究和興文山地烏骨雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究等方面取得突破。二是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)支撐需求及發(fā)展方向，引導(dǎo)企業(yè)與相關(guān)院校所進(jìn)行對接，共建研發(fā)中心，使企業(yè)成為高校院所緊密型的產(chǎn)學(xué)研合作基地，建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。三是大力引進(jìn)科技含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)化程度強(qiáng)、能盡快實(shí)施的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。四是全面貫徹落實(shí)省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，組織開展科技進(jìn)步成績突出通報(bào)活動(dòng)，對我縣科技進(jìn)步有突出貢

獻(xiàn)的企業(yè)和科技人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，努力營造支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，進(jìn)一步培育優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境。

七、堅(jiān)持突出“三性”，不斷拓展科普宣傳服務(wù)平臺

堅(jiān)持突出科學(xué)技術(shù)普及的群眾性、社會(huì)性和經(jīng)常性，以編制《興文縣“十二五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》為契機(jī)，在抓好“科技之春”科普活動(dòng)月等經(jīng)常性科普活動(dòng)的同時(shí)，加大實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》力度，大力開展科普知識進(jìn)校園活動(dòng)，組織廣大青少年開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；充分發(fā)揮“中科協(xié)Ⅳ科普大篷車”、《科技大觀園》電視專題欄目、“石海科技網(wǎng)站”宣傳平臺的作用，普及科學(xué)知識與科學(xué)技術(shù)；結(jié)合科技特派員行動(dòng)、科技項(xiàng)目實(shí)施、科技示范園區(qū)建設(shè)等工作，努力提高科技普及覆蓋率。

八、積極宣傳引導(dǎo)，不斷拓展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)涵

大力宣傳貫徹《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》以及《四川省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和企業(yè)主體作用，著力提高我縣知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力，提高企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)工作能力。深入推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社會(huì)活動(dòng)，開展好“專利宣傳月”和“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)，普及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，增強(qiáng)全社會(huì)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。圍繞我縣重點(diǎn)企業(yè)、科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員、建立制度、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。引導(dǎo)支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)高等院校、科研院所的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)開展專利資助與獎(jiǎng)勵(lì)工作，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新熱情。

第三篇：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”之四

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之四：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)當(dāng)先鋒，科學(xué)發(fā)展立新功

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

長江后浪推前浪,青出一瀾勝一瀾。創(chuàng)新，一個(gè)我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，這個(gè)詞時(shí)時(shí)撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是，什么是創(chuàng)新呢？ 創(chuàng)新可能是思維火花的瞬間碰撞，也可能是深刻思考的結(jié)果。比別人領(lǐng)先一步是創(chuàng)新，比別人多幾個(gè)角度看問題是創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，只有這樣，才能有創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的成效！

問渠那得清如許，為有源頭活水來。回顧北京中遠(yuǎn)物流十一年的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，是創(chuàng)新造就了我們的今天。近年來，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，北京區(qū)域廣大干部職工腳踏實(shí)地、迎難而上，奮勇爭先、獨(dú)辟蹊徑，用智慧、汗水和激情譜寫了一曲氣勢恢弘的創(chuàng)新進(jìn)行曲。我們的企業(yè)基礎(chǔ)最薄弱、資源最匱乏，可我們的科學(xué)發(fā)展成績最突出，企業(yè)利潤年均增長超過30%。我們的工程物流，沒有大件車隊(duì)，卻早早奠定了系統(tǒng)內(nèi)海運(yùn)租船平臺的穩(wěn)固地位；我們的貨運(yùn)部，沒有船代業(yè)務(wù)和港口資源支撐，率先實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)貨運(yùn)向綜合貨運(yùn)的轉(zhuǎn)變；我們的產(chǎn)品物流，以質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)為契機(jī)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，確立了“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)持的步伐；我們的管理部門牢固樹立服務(wù)意識，全面提升管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！這樣的例子還有很多很多。所有這些，無不凝聚著團(tuán)結(jié)的力量、閃爍著激情的火焰，激蕩著創(chuàng)新的浪花！

創(chuàng)新，需要把握大勢，實(shí)現(xiàn)路徑超越。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展超越，核心關(guān)鍵是發(fā)展路徑的超越。路徑實(shí)現(xiàn)超越，才能從根本上克服慣性困局、擺脫外部約束、增強(qiáng)持久內(nèi)生動(dòng)力。北京區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，我們的超越發(fā)展必然是在物流核心資源匱乏、缺乏港口船代資源有效支撐的現(xiàn)實(shí)約束下進(jìn)行的，必然是在競爭日趨激烈、運(yùn)營成本持續(xù)增加的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)下進(jìn)行的，必然是在科學(xué)發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線的現(xiàn)實(shí)宏觀背景下進(jìn)行的。2011年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以確立《 “二五”規(guī)劃后三年發(fā)展綱要》為重中之重，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)總部“二五”規(guī)劃的內(nèi)容，認(rèn)真分析北京區(qū)域自己的“二五”規(guī)劃，結(jié)合前兩年實(shí)施“二五”規(guī)劃的心得和體會(huì)，特別是按照總部領(lǐng)導(dǎo)多次提出的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略部署，深入系統(tǒng)論證和調(diào)查研究。公司黨委中心組重點(diǎn)安排了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家《“十二五”規(guī)劃》，深入貫徹落實(shí)中遠(yuǎn)物流“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究與思考的系列講座，為班子的決策提供了重要參考。經(jīng)過持續(xù)探索和不斷完善，公司最終形成了“以航運(yùn)和跨國運(yùn)輸為依托的供應(yīng)鏈增值發(fā)展策略”，提出“加強(qiáng)自身的物流業(yè)務(wù)操作能力、快速開發(fā)一批核心客戶、建立口岸公司和內(nèi)陸公司有效的合作機(jī)制、快速完善內(nèi)陸營銷分中心、培養(yǎng)一批核心骨干人員”等五項(xiàng)具體舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)了與中遠(yuǎn)航運(yùn)、中遠(yuǎn)散運(yùn)等船公司的戰(zhàn)略合作，快速確立了北京中遠(yuǎn)物流比較競爭優(yōu)勢，為公司指明了發(fā)展方向，夯實(shí)了前進(jìn)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新，需要敢為人先、舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)。2012年以前，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的歐洲大陸對于北京中遠(yuǎn)物流工程物流事業(yè)部來說還是一個(gè)陌生的待開墾的處女地。2012年，一次偶然的機(jī)會(huì)，得知東方電在波黑有一個(gè)電站項(xiàng)目。波黑，一個(gè)陌生的地方，但是北京中遠(yuǎn)物流工程物流部的同事們沒有放棄，他們迎難而上，并成功中標(biāo)。電站項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在重大件貨物的境外運(yùn)輸環(huán)節(jié)，由于受克羅地亞港口條件所限，項(xiàng)目前期的營銷和境外路勘準(zhǔn)備工作成為中標(biāo)前的最大難題。運(yùn)輸?shù)拇蠹浳镯氝h(yuǎn)洋運(yùn)輸至羅馬尼亞，再由駁船經(jīng)塞爾維亞運(yùn)至波黑內(nèi)河卸港，在卸港再由重大件運(yùn)輸車輛運(yùn)至工地現(xiàn)場。中間經(jīng)過環(huán)節(jié)眾多，港口、內(nèi)陸運(yùn)輸資源有限、途徑各國轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)規(guī)定繁雜不一。面對著眾多的問題，項(xiàng)目部多次往返發(fā)貨港和國外卸貨港，投標(biāo)制定方案之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張肖一同志只身一人深入前往波黑卸貨港，與當(dāng)?shù)卮碛懻撘粋€(gè)個(gè)技術(shù)難題，一次次反復(fù)論證裝卸方案。2013年在波黑項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，工程物流部完成了工程物流項(xiàng)目歐洲市場調(diào)研報(bào)告，吹響了北京區(qū)域工程物流進(jìn)軍歐洲市場的號角，為工程物流國際化經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新，需要永不言敗、逆勢而上的堅(jiān)持和執(zhí)著。創(chuàng)新，是一種探索性的實(shí)踐，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，沒有一定的模式和套路，需要靠勇氣和毅力去大膽地試、大膽地闖，充滿了艱難和風(fēng)險(xiǎn)。“摸著石頭過河”，創(chuàng)新的道路上難免摔跤甚至“嗆水”，失敗在所難免。失敗不是結(jié)果，而只是一個(gè)過程、一種教訓(xùn)，更是一筆財(cái)富。在我們企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中，我們有過眾義達(dá)、山西陸通這樣的失誤和教訓(xùn)，面對失誤，公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有責(zé)備，只有擔(dān)當(dāng)，在馬總的帶領(lǐng)下，公司各職能部門和下屬公司通力合作，密切配合，不但成功化解了相關(guān)案件所造成的重大風(fēng)險(xiǎn)，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。也是基于總結(jié)上述案件教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)防控體系才日益健全。創(chuàng)新也離不開堅(jiān)持和執(zhí)著，近兩年來，我們海外綜合貨運(yùn)業(yè)務(wù)一直飽受著國際貿(mào)易發(fā)展的困擾，中國有色項(xiàng)目停滯不前，但是貨運(yùn)部的全體同事在顧金祥總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不等、不靠、不要，推行“最后一公里”營銷理念，堅(jiān)持開展全員營銷，中工玻利維亞糖廠項(xiàng)目、新興鑄管多哥項(xiàng)目、索通陽極項(xiàng)目見證了他們逆勢而上、永不放棄的堅(jiān)持與執(zhí)著。

創(chuàng)新，需要科學(xué)管理的強(qiáng)力支撐。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐中，我們的管理部門牢固樹立服務(wù)公司業(yè)務(wù)開拓，服務(wù)公司業(yè)務(wù)部門的意識，提升管理，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。財(cái)務(wù)部創(chuàng)新思維，通過對富余流動(dòng)資金的科學(xué)運(yùn)作直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，并協(xié)助唐山外代創(chuàng)新開發(fā)“銀關(guān)通”業(yè)務(wù)；商務(wù)部嚴(yán)格合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)規(guī)避業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；人力資源部和企劃部積極學(xué)習(xí)天津外代先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，率先在全系統(tǒng)制定了《崗位說明書》及《崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，為進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；黨群部加強(qiáng)典型選樹、宣傳及企業(yè)文化建設(shè)，積極開展有益的文體活動(dòng)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。

面對后金融危機(jī)時(shí)期給航運(yùn)物流業(yè)造成的不利影響，面對“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的嶄新課題，誰能抓住有利條件從困境中率先奮起、誰就能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)占據(jù)先機(jī)、領(lǐng)先一步、勝人一籌，踏上發(fā)展制高點(diǎn)。在新一輪競爭中，我們必須不懈怠、不畏難，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，以有為化危機(jī)、以敢為求生機(jī)，打破傳統(tǒng)常規(guī)的守舊意識、樹立獨(dú)辟蹊徑、彎道超越的創(chuàng)新精神，使發(fā)展不斷增創(chuàng)新亮點(diǎn)、使發(fā)展速度不斷實(shí)現(xiàn)新突破！

鮮花在每一季的綻放都經(jīng)過了三個(gè)季節(jié)的孕育，碩果在每一次的收獲都要經(jīng)過數(shù)個(gè)日月的儲備，北京中遠(yuǎn)物流的科學(xué)發(fā)展需要我們所有人無數(shù)的汗水和努力。讓我們攜手并肩、在轉(zhuǎn)型升級上做示范，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上當(dāng)先鋒，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，持之以恒，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，創(chuàng)出更加和諧、更加輝煌的北京中遠(yuǎn)物流科學(xué)發(fā)展的新篇章！

謝謝大家。

第四篇：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”之九

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之九：創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是來自貨運(yùn)部的徐向陽。今天我演講的題目是《創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展》。

當(dāng)2013年新春鐘聲敲響的時(shí)候，北京中遠(yuǎn)物流有限公司貨運(yùn)部正式步入了第12個(gè)發(fā)展的年頭。窗外煙花絢爛，炮竹聲連連，好似都在訴說著貨運(yùn)部這12年每一段艱辛成長的歷程。望向窗側(cè)，一幅普通的世界地圖便充分見證了貨運(yùn)部在國際物流領(lǐng)域發(fā)展的進(jìn)程。一個(gè)個(gè)踏實(shí)的腳印幾乎遍布了五大洲，而非洲及中南美洲便是貨運(yùn)部在近幾年哺育大型綜合貨運(yùn)項(xiàng)目的樂土。

回首貨運(yùn)部自成立以來一段段的奮斗歷程，無不向我們揭示著一個(gè)真理，只有不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型，貨運(yùn)部才能有所發(fā)展、有所作為。

貨運(yùn)部的前身是人員僅有十余人的北京外輪代理有限公司，所從事的業(yè)務(wù)也僅僅是一般意義上傳統(tǒng)集裝箱訂艙、代理陸運(yùn)及代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。辛苦賺來的一點(diǎn)點(diǎn)代理收入也僅夠維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，根本無盈利、發(fā)展可言。隨著創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型思想理念的逐步建立，貨運(yùn)部積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神、落實(shí)工作，在多個(gè)方面完成了初步轉(zhuǎn)型，即：業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)型；收入來源轉(zhuǎn)型；客戶類型轉(zhuǎn)型和操作模式創(chuàng)新----從以國內(nèi)文件操作為主向國外現(xiàn)場物流方案實(shí)施轉(zhuǎn)型。

另外，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)，貨運(yùn)部也不忘管理工作的職能作用，努力推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新：率先在部門內(nèi)部引進(jìn)分板塊、分層次考核機(jī)制，劃分二級考核單元市場一部、二部、三部，充分挖掘團(tuán)隊(duì)潛能積極創(chuàng)效；積極進(jìn)行獎(jiǎng)金分配制度改革，大力向市場營銷傾斜，打破大鍋飯，逐步拉開獎(jiǎng)金分配距離；摒棄固有單純管理模式，逐步深化以營銷為主、以營銷為重、全員營銷、分層次營銷的理念。

隨著時(shí)間的推移，上述成績已為過往，近兩年受全球經(jīng)濟(jì)下滑的影響，物流企業(yè)都在經(jīng)歷著自身業(yè)務(wù)發(fā)展的寒冰期。身處激烈的市場競爭環(huán)境，一直致力于探索中求發(fā)展的貨運(yùn)部，把“加大營銷力度，優(yōu)化操作水平”作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，在提高自身服務(wù)水平的同時(shí)，大力開展大客戶營銷，尤其是含金量較高的綜合性客戶，為其提供全面的服務(wù)，秉承一貫堅(jiān)持的“不等、不要、不靠”的信念，積極主動(dòng)開拓市場，通過不懈努力與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難的征程中取得了令人欣慰的成績。

古語說得好：不積跬步，無以致千里。是的，我們做貨運(yùn)，就要從每一小步做起，從每一件小事做起，這樣年復(fù)一年地堅(jiān)持下來，終究能夠成就一番大業(yè)。

伴隨中國企業(yè)海外項(xiàng)目的發(fā)展，貨運(yùn)部自2010年起在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍，以東非五國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及坦桑尼亞駐點(diǎn)為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展非洲綜合貨運(yùn)項(xiàng)目，將原有委托代理合作模式成功提升為以自營辦事處形式獨(dú)立操作、經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式，自行調(diào)撥社會(huì)車輛資源組織跨境運(yùn)輸并開展海外代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。中國有色、中航技、中色金屬、北京建工等幾個(gè)非洲跨境運(yùn)輸項(xiàng)目在原有基礎(chǔ)上都做得有聲有色。另一方面，貨運(yùn)部在提供原有出口到門物流服務(wù)鏈條的同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過江蘇大宏紡織集團(tuán)股份有限公司皮棉進(jìn)口項(xiàng)目成功建立由坦桑尼亞至中國的進(jìn)口門到門全程物流服務(wù)體系。將原本單一的單向物流服務(wù)拓展為雙向循環(huán)物流體系，有效提升競爭實(shí)力。

“鍥而不舍，金石可鏤。”要做好一番事業(yè)，關(guān)鍵在于持之以恒，關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈。貨物部在穩(wěn)定布局原非洲綜合貨運(yùn)市場的同時(shí)，進(jìn)一步拓展中南美洲綜合貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中工國際玻利維亞糖廠項(xiàng)目及新興鑄管股份有限公司特立尼達(dá)鑄管運(yùn)輸項(xiàng)目2個(gè)自行開發(fā)的綜合貨運(yùn)項(xiàng)目正是貨運(yùn)部在中南美洲市場開拓的成功案例。貨運(yùn)部通過近2年時(shí)間對中工國際玻利維亞糖廠項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的跟蹤與營銷，最終贏得客戶信任，并受邀于2012年7月與客戶組團(tuán)前往玻利維亞進(jìn)行了運(yùn)輸路線考察。從智利阿里卡港到項(xiàng)目現(xiàn)場有2條可選路線，長度分別為1000公里和2600公里。貨運(yùn)部派出2名精兵強(qiáng)將歷時(shí)8天駕車穿越“死亡之路”將兩條路線全部考察完畢。考察中他們經(jīng)歷著沿途道路的劇烈顛簸，懸崖邊行車的驚心動(dòng)魄，海拔4500米高原嚴(yán)重的高原反應(yīng)以致在夜半時(shí)分需要緊急就醫(yī)的各種考驗(yàn)。這一切的付出客戶看在眼中感動(dòng)在心中。2012年9月貨運(yùn)部終于收獲了中標(biāo)第一批4800方設(shè)備全程物流運(yùn)輸?shù)南灿崱?/p>

但我們深知還有更為艱巨的任務(wù)等待著我們，畢竟這個(gè)市場對貨運(yùn)部來說是全新的市場，海外運(yùn)輸?shù)缆菲D險(xiǎn)，拉美地區(qū)人員工作效率遠(yuǎn)比國內(nèi)要低，當(dāng)?shù)赜昙镜钠冉謱酉聛淼暮Ｍ鈨?nèi)陸轉(zhuǎn)運(yùn)和清關(guān)實(shí)戰(zhàn)提出了新的挑戰(zhàn)。但堅(jiān)強(qiáng)的貨運(yùn)部堅(jiān)守信念并未因此有所畏縮，工作團(tuán)隊(duì)一如既往發(fā)揚(yáng)著攻堅(jiān)克難的精神，潛心鉆研、精心安排、不分晝夜進(jìn)行國內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，硬是打響了中南美洲綜合貨運(yùn)項(xiàng)目攻堅(jiān)的第一戰(zhàn)。由此可見，開發(fā)并保住新客戶，不但要有信心、有耐心，更要有良好的敬業(yè)精神，一流的服務(wù)意識以及高超的業(yè)務(wù)操作水平。只有對業(yè)務(wù)熟練掌握，對操作過程嚴(yán)格把關(guān)，我們才有可能爭取到更多的像中工國際這樣的客戶。

貨運(yùn)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過近5年的業(yè)務(wù)溝通、以操作其尼泊爾、哥倫比亞、秘魯?shù)榷鄠€(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)不斷將到門運(yùn)輸服務(wù)理念滲入其貿(mào)易開發(fā)中，通過分階段、分層次等營銷手段最終在2012年底成功拿下特立尼達(dá)4.9萬方鑄管到門運(yùn)輸項(xiàng)目。貨運(yùn)部全體項(xiàng)目組成員深知責(zé)任的重大，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及操作質(zhì)量不僅關(guān)系到貨運(yùn)部與客戶長期業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，更關(guān)系到客戶在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中業(yè)務(wù)開拓的成敗。貨運(yùn)部需要在保證原有港到港運(yùn)輸質(zhì)量的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更為貼心、更為安心的延伸服務(wù)。通過不斷的交流與溝通，貨運(yùn)部在對客戶市場開拓中所面臨的問題進(jìn)行深層次需求調(diào)研后，決定將普遍意義上到門運(yùn)輸車板交貨服務(wù)模式進(jìn)一步做二次延伸，將服務(wù)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)拓展至門點(diǎn)卸貨并按客戶要求將貨物堆碼、擺放完畢，最終達(dá)到收貨人可立即按需使用的服務(wù)結(jié)果。

浩大的中美洲加勒比海沿岸地區(qū)，一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)成的代理網(wǎng)絡(luò)我們就找資源，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可尋我們就跑現(xiàn)場、做設(shè)計(jì)，目的就是要給客戶一個(gè)令人滿意的整體解決方案。多少個(gè)不眠之夜，多少次帶病上崗，多少次日夜兼程，甚至是本該與親朋好友歡聚共度新春佳節(jié)的時(shí)間也被我們忽略而打包行囊奔赴一線，心中所牽只有項(xiàng)目的萬無一失。實(shí)踐證明，該服務(wù)模式的成功操作我們確已贏得了客戶的信任與認(rèn)可，這也必將預(yù)示著中遠(yuǎn)物流綜合貨運(yùn)服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐到達(dá)一個(gè)新的高度。

通過近幾年的不斷摸索與實(shí)踐，貨運(yùn)部內(nèi)外兼修，一方面已初步具備了在面對復(fù)雜、困難情況下分析、判斷、處理、解決問題的能力，經(jīng)得起市場考驗(yàn)，在危機(jī)與苦難面前能夠沉著應(yīng)對，得到客戶的高度認(rèn)可。另一方面貨運(yùn)部為了貫徹落實(shí)物流總部“二五規(guī)劃”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以市場開發(fā)為重點(diǎn)，聚焦大客戶，不斷提升創(chuàng)新能力與盈利能力，堅(jiān)持以為“中”字頭企業(yè)海外項(xiàng)目提供門到門服務(wù)模式為市場定位，以全員營銷、分層次營銷、最后一公里營銷思想為指導(dǎo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極開發(fā)、走訪客戶，通過各類延伸服務(wù)鞏固客戶關(guān)系。通過與北京建工、中鋁國際、中材國際、中航技、中電工等多家中字頭企業(yè)的緊密聯(lián)系，為綜合貨運(yùn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開拓打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)也在日趨激烈的競爭環(huán)境下為傳統(tǒng)貨運(yùn)不斷向綜合貨運(yùn)轉(zhuǎn)型開辟道路。

回首過去，我們以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持之以恒，奮發(fā)進(jìn)取，勇敢地搏擊市場，走出了一條成功的發(fā)展途徑，開辟了業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地；

展望未來，貨運(yùn)部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展定位，力爭將自身打造成具有較高水平和綜合實(shí)力的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠隨時(shí)為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，并能夠整合各類資源實(shí)施全球化運(yùn)作！

說到這兒，我不禁想起毛澤東主席的一首詩：“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。天生一個(gè)仙人洞，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。”是的，我們所從事的現(xiàn)代物流事業(yè)，是一項(xiàng)宏偉的事業(yè)，雖然我們現(xiàn)在正處于過坎、爬坡的艱難上升階段，但，通過我們的創(chuàng)新實(shí)踐和拼搏進(jìn)取，未來，我們一定能攀登上事業(yè)的高峰、人生的險(xiǎn)峰，去領(lǐng)略事業(yè)成功的無比喜悅、人生價(jià)值的無限風(fēng)光！

黨的十八大開啟了中國特色社會(huì)主義建設(shè)的新征程，規(guī)劃了國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的新藍(lán)圖！在這樣的宏偉時(shí)代背景和和巨大的歷史機(jī)遇面前，我們豪情滿懷，信心百倍！我們堅(jiān)信，在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和大支持下，貨運(yùn)部全體員工必將與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為北京中遠(yuǎn)物流事業(yè)大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)中遠(yuǎn)物流的光明愿景而奮勇拼搏、而不懈奮斗！

謝謝！

第五篇：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來，包頭市民營經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截至2014年末，包頭市民營企業(yè)累計(jì)發(fā)展到32035戶，注冊資本（金）1242.40億元，與上年同期相比分別增長19.08%和19.22%，民營企業(yè)成為市場主體發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，包頭市民營企業(yè)要不等待、不觀望，牢牢抓住新常態(tài)帶來的新機(jī)遇，靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。

一、轉(zhuǎn)型升級是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

從2013年開始，包頭市經(jīng)濟(jì)增長告別兩位數(shù)快速發(fā)展時(shí)代，進(jìn)入了由高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變的新常態(tài)。這一方面是由于“三期疊加”階段宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，另一方面也是由包頭市產(chǎn)業(yè)資源能源依賴程度較高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，容易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊的實(shí)際決定的。近年來，包頭市鋼鐵、電力等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一直面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌等問題。特別是隨著市場競爭主要由過去的數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力持續(xù)加大。為此，包頭市一方面大力調(diào)整存量，堅(jiān)決關(guān)閉了一批高耗能、高污染、生產(chǎn)工藝落后的企業(yè)；另一方面積極做優(yōu)增量，全面加大科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品引進(jìn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。目前，已在鋼鐵、鋁、裝備制造、稀土等方面進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)引進(jìn)。

在這樣的大環(huán)境下，包頭市民營企業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，面臨的生存和發(fā)展壓力也不斷加大。一方面，全市民營企業(yè)數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大，占全市經(jīng)濟(jì)總量的比重也越來越高，已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐力量；另一方面，從民營企業(yè)的外部環(huán)境來看，原材料價(jià)格和用工、用地、資本使用等生產(chǎn)要素成本不斷增加，國家節(jié)能減排力度的加大使得高耗能、高排放、高污染民營企業(yè)的生存空間受到強(qiáng)力擠壓。從民營企業(yè)的內(nèi)部因素來看，包頭市民營企業(yè)大多數(shù)是家族制的，層次低、規(guī)模小，企業(yè)治理模式不完善，管理制度不健全，自主創(chuàng)新能力不高，企業(yè)家管理能力不強(qiáng)，普遍存在缺乏技術(shù)、資金、人才的困難。

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主體是企業(yè)，突破口就在轉(zhuǎn)型升級。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅是提高全市經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)及競爭力和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求，更是民營企業(yè)自身生存發(fā)展的迫切需要。對于民營企業(yè)來說，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子勢在必行。民營企業(yè)要主動(dòng)研判產(chǎn)業(yè)和科技變革大勢，適應(yīng)市場需求，結(jié)合自身實(shí)際，尋找轉(zhuǎn)型升級的突破口，靠大力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是民營企業(yè)在激烈市場競爭中求生存、謀發(fā)展的必然選擇。民營企業(yè)只有堅(jiān)持創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷發(fā)展壯大，立于不敗之地。

包頭市擁有各類專業(yè)技術(shù)人才40多萬人，國家級高新技術(shù)企業(yè)83家，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)145家。近年來，包頭市一直致力于搞產(chǎn)學(xué)研一體化，引進(jìn)知名院校在我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，高鐵用軌等一大批產(chǎn)品研發(fā)成功，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，民營企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型的意愿和創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力明顯增強(qiáng)。一方面，要依托科技創(chuàng)新在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級上下功夫，推動(dòng)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化，讓老樹開出新花；另一方面，要大力發(fā)展物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，讓新芽長成大樹，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更趨穩(wěn)定。

民營企業(yè)占包頭市企業(yè)總數(shù)的70%以上，是創(chuàng)新的生力軍，在全市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中具有十分重要的地位。2014年上半年，包頭市工商聯(lián)開展了中小微企業(yè)產(chǎn)學(xué)研綜合調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，我市不少民營企業(yè)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為切入點(diǎn)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，改進(jìn)生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，著力培育具有核心競爭力和發(fā)展后勁的自主品牌。一些優(yōu)秀民營企業(yè)通過股份制改造掛牌上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的成倍增長。比如，高新區(qū)包頭市展浩電氣股份有限公司2014年12月在新三板掛牌上市，成為自治區(qū)首家在新三板上市的中小企業(yè)。同時(shí)我們也看到，包頭市民營企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面依然存在許多制約因素，如創(chuàng)新要素獲取難、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)不足、企業(yè)創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新環(huán)境不公平等。加之大多數(shù)民營企業(yè)人才、資金、技術(shù)等創(chuàng)新要素欠缺，這些問題制約了企業(yè)創(chuàng)新的步伐。

三、不斷優(yōu)化民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境

一是要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。要緊緊抓住包頭市建設(shè)一批院士工作站和研發(fā)機(jī)構(gòu)的契機(jī)，把全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與北大科技園產(chǎn)業(yè)化、清華科技園啟迪之星產(chǎn)業(yè)集群、浙江大學(xué)包頭工業(yè)技術(shù)研究院緊密結(jié)合起來；進(jìn)一步深化與中科院、中國農(nóng)大、北京科技大學(xué)的合作，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用更加便捷。二是要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)與企業(yè)合作機(jī)制靈活的優(yōu)勢，推動(dòng)自身企業(yè)創(chuàng)新。今年，包頭市將建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，打造一批掌握核心技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型大企業(yè)，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中小型科技企業(yè)，真正使企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。三是加快完善創(chuàng)新環(huán)境。積極推動(dòng)科技同經(jīng)濟(jì)對接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同利益收入對接，形成有利于出創(chuàng)新成果、有利于創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的體制機(jī)制。

作為黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，工商聯(lián)組織的凝聚力、影響力和執(zhí)行力直接關(guān)系到各項(xiàng)職能作用的發(fā)揮。我們將切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。一是努力把非公有制經(jīng)濟(jì)人士牢牢團(tuán)結(jié)在黨的周圍。非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士是工商聯(lián)的構(gòu)成主體和存在基礎(chǔ)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的溝通聯(lián)系，認(rèn)真做好新會(huì)員的發(fā)展工作。當(dāng)前要特別注意發(fā)展科技創(chuàng)新力和市場開拓力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)員，把那些有實(shí)力、熱心社會(huì)公益事業(yè)的企業(yè)家及時(shí)吸納到黨員隊(duì)伍中來。二是進(jìn)一步擴(kuò)大工商聯(lián)在社會(huì)上的影響力。加大宣傳力度，及時(shí)推出一批民營企業(yè)開展自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的先進(jìn)典型，大力宣傳非公經(jīng)濟(jì)人士致富思源、富而思進(jìn)、履行社會(huì)責(zé)任、積極回饋社會(huì)的先進(jìn)事跡，努力營造“民營企業(yè)家積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)、全社會(huì)重視和關(guān)心民營企業(yè)家”的輿論氛圍。三是全面提高工商聯(lián)工作的質(zhì)量和效率。不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制，努力開創(chuàng)工作新局面。把提高執(zhí)行力作為履職盡責(zé)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制，切實(shí)推動(dòng)工作目標(biāo)落實(shí)；進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平；進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，確保各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)的圓滿完成。

（作者系包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記）

責(zé)任編輯：劉 佳