第一篇：以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

寬帶網(wǎng)絡(luò)市場要進(jìn)一步向民間資本開放，目前工業(yè)和信息化部已分兩批向19家民營企業(yè)發(fā)放了虛擬運營商牌照；虛擬運營商對推動電信資費降價可以發(fā)揮一定作用，但其主要價值在于通過引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新思維，促進(jìn)電信行業(yè)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)市場活力不斷增強；基礎(chǔ)電信運營商應(yīng)立足自身優(yōu)勢與特色，在云、管、端各個領(lǐng)域準(zhǔn)確定位自己，努力推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；對所有電信業(yè)務(wù)均實行市場調(diào)節(jié)價，目的是全面提高電信市場經(jīng)濟(jì)運行效率，給消費者帶來實實在在的實惠

5月17日是“世界電信和信息社會日”，在這個節(jié)日到來前夕，工業(yè)和信息化部部長苗圩就世界電信日主題、民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域、放開電信資費促進(jìn)行業(yè)競爭、虛擬運營商、基礎(chǔ)電信運營商如何以創(chuàng)新贏得市場等熱點問題接受了媒體的采訪。

記者：今年世界電信日主題是“寬帶促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”。請問，鼓勵民資進(jìn)入電信領(lǐng)域是否也涉及寬帶業(yè)務(wù)？

苗圩：寬帶網(wǎng)絡(luò)是新時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)該說，經(jīng)過多年發(fā)展，我國寬帶發(fā)展的主要指標(biāo)與自身縱向比都有長足的進(jìn)步，但與國際橫向比差距卻在擴大。根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)的指標(biāo)排名，我國寬帶的國際地位大約在70至80名之間，與我們在國際社會應(yīng)有的大國地位極不相稱。其根本原因就是寬帶建設(shè)滯后于發(fā)展的需要。去年國務(wù)院實施了“寬帶中國”戰(zhàn)略，今年一季度國務(wù)院在研判經(jīng)濟(jì)形勢時進(jìn)一步將寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性提到與鐵路、公路等量齊觀。工業(yè)和信息化部也連續(xù)兩年啟動了專項行動計劃。我們相信，在各方面高度重視之下，通過加大投入與政策扶持，我國的寬帶發(fā)展會全力趕上去。

對于促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，我們一方面要全力貫徹落實好“寬帶中國”戰(zhàn)略，通過推動實施寬帶中國專項行動等措施，持續(xù)提升我國寬帶發(fā)展水平，另一方面，將通過向民間資本開放寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)，吸引民營企業(yè)參與到我國基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的建設(shè)和運營中來，通過競爭促進(jìn)企業(yè)寬帶服務(wù)能力提升和資費水平的合理下降，為廣大用戶提供更便捷、優(yōu)惠和多樣化的寬帶服務(wù)。

記者：近期，工業(yè)和信息化部出臺了文件，對所有電信業(yè)務(wù)資費實行市場調(diào)節(jié)價。這么做的目的是什么？

苗圩：為貫徹落實三中全會精神，按照國務(wù)院要求，我部和國家發(fā)改委聯(lián)合決定，對所有電信業(yè)務(wù)均實行市場調(diào)節(jié)價，電信資費由市場決定。這次放開的，包括固定和移動的本地、長途、漫游語音，短消息，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等所有電信業(yè)務(wù)資費。做出這個決定的目的，就是希望通過進(jìn)一步鼓勵市場競爭來推動電信業(yè)務(wù)資費水平下降，充分發(fā)揮市場“無形的手”對資費的調(diào)控作用，全面提高電信市場經(jīng)濟(jì)運行效率，給消費者帶來實實在在的實惠。這里我要強調(diào)一句，老百姓的期望，就是我們努力的方向，也是相關(guān)企業(yè)的努力方向。

記者：十八屆三中全會作出全面深化改革的決定，社會各界對電信業(yè)引入民間資本期望很高，請您介紹一下目前工業(yè)和信息化部“鼓勵民間資本進(jìn)入電信業(yè)”工作推進(jìn)情況。

苗圩：電信業(yè)是民生行業(yè)，關(guān)系千家萬戶和老百姓的利益，這幾年發(fā)展比較快，熱點也比較多，社會關(guān)注度高。向民間資本開放電信業(yè)，是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署。這不僅關(guān)系到電信業(yè)的健康發(fā)展，還關(guān)系到信息消費和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時直接關(guān)系到廣大電信用戶的切身利益。

工業(yè)和信息化部堅決落實黨中央、國務(wù)院部署要求，2012年6月，出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實施意見》。黨的十八屆三中全會以后，我們進(jìn)一步加大改革力度，大力簡政放權(quán)，按照“少限制多鼓勵、寬進(jìn)嚴(yán)管”的原則，對于看得準(zhǔn)的、符合方向的、能夠開放競爭的業(yè)務(wù)，全力支持民營企業(yè)進(jìn)入。

重點在三個方面實現(xiàn)了突破：第一，去年我部啟動了移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點工作，并分兩批向19家民營企業(yè)發(fā)放了試點批文。近期將根據(jù)企業(yè)申請情況，向符合條件的企業(yè)發(fā)放第三批批文。第二，在增值電信業(yè)務(wù)方面，自2012年底重新受理IDC、ISP申請以來，截至今年4月底，新發(fā)放IDC許可證85件、ISP許可證142件。第三，還有一項正在推進(jìn)的工作，就是寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)試點，我部已經(jīng)草擬了試點方案，完善后適時推出。

我們相信，隨著改革的進(jìn)一步深入，更多的民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域，必將進(jìn)一步促進(jìn)市場競爭，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升服務(wù)質(zhì)量，給廣大消費者帶來更多的選擇和更好的服務(wù)。

記者：虛擬運營商是“民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域”的一個標(biāo)志，近期虛擬運營商紛紛放號，電信運營商由3家一下子發(fā)展到22家，會不會引發(fā)電信資費價格戰(zhàn)等無序競爭的情況？是否會對傳統(tǒng)的三大運營商業(yè)務(wù)構(gòu)成沖擊？

苗圩：移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點是工業(yè)和信息化部推進(jìn)電信行業(yè)進(jìn)一步深化改革、引入民間資本的重要舉措，具有里程碑意義。轉(zhuǎn)售企業(yè)進(jìn)入移動通信領(lǐng)域，有助于通信資費進(jìn)一步合理化，將促使基礎(chǔ)電信企業(yè)逐步消除運營中部分不合理規(guī)定。當(dāng)前，一些轉(zhuǎn)售企業(yè)已經(jīng)推出了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)與服務(wù)，比如有的承諾兩年內(nèi)每月話費上限封頂，有的承諾在一定時間內(nèi)用戶流量不予清零。這些來自市場的壓力將有力地促使我國基礎(chǔ)電信運營商業(yè)務(wù)、服務(wù)的調(diào)整完善。

轉(zhuǎn)售企業(yè)與基礎(chǔ)企業(yè)適度競爭是必然的。我們希望這種競爭是良性的，而不僅僅是簡單的價格戰(zhàn)的形式。以目前的市場情況看，簡單的價格戰(zhàn)也難以長期立足于市場，低于成本的價格戰(zhàn)更無法存活。我們看好轉(zhuǎn)售企業(yè)立足自身優(yōu)勢與特點，在新的平臺上開發(fā)更多新產(chǎn)品、新服務(wù)，為通信業(yè)務(wù)擴充更多的功能，從而創(chuàng)造新的價值，提升產(chǎn)品的性能價格比。

記者：有觀點認(rèn)為，現(xiàn)有的虛擬運營商資費和業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)運營商相比沒有太大突破，虛擬運營商打破壟斷、進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的象征意義大于實際意義，您對此如何看待？

苗圩：從目前已經(jīng)發(fā)布移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的品牌及資費方案的情況看，有語音業(yè)務(wù)半年內(nèi)不限時長的，也有數(shù)據(jù)流量2年內(nèi)不清零的，還有很多靈活制定的資費方案。這些都是傳統(tǒng)基礎(chǔ)企業(yè)目前沒有提供的，是被廣大用戶普遍歡迎和接受的，這就是突破，是引入民間資本對于老百姓來講最直觀的感受。

我們認(rèn)為，在現(xiàn)階段，虛擬運營商進(jìn)入市場，對資費進(jìn)一步合理化將發(fā)揮一定的作用，但這個作用也是有限的。虛擬運營商更大的發(fā)展空間，或者說價值在于創(chuàng)新，通過將現(xiàn)有業(yè)務(wù)和通信服務(wù)進(jìn)行設(shè)計組合，推出新的技術(shù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，比如在同等資費情況下讓用戶獲得更多的產(chǎn)品，更多個性化服務(wù)，以此贏得市場信賴。

記者：工業(yè)和信息化部在“鼓勵民間資本進(jìn)入電信業(yè)”方面做了不少工作，您認(rèn)為在這個過程中還面臨哪些問題？

苗圩：鼓勵民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域，促使經(jīng)營主體增多，用戶有了更多選擇的同時，一些問題也會暴露出來，比如服務(wù)質(zhì)量保障、市場競爭秩序以及經(jīng)營主體長期服務(wù)能力等。這些問題對監(jiān)管部門來說是全新的、全方位的挑戰(zhàn)。

針對這些問題，我們工作思路主要體現(xiàn)在三個關(guān)鍵詞上。第一個關(guān)鍵詞，完善政策。要立足現(xiàn)實，通過試點促進(jìn)相關(guān)政策、制度的修改完善。第二個關(guān)鍵詞，創(chuàng)造環(huán)境。要讓民間資本進(jìn)得來、留得下，不能成為“玻璃門”、“彈簧門”。第三個關(guān)鍵詞，加強監(jiān)管。我們將一手抓簡政放權(quán)、減少審批，一手抓市場監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)公平競爭，全力保障用戶合法權(quán)益。

記者：適度競爭無疑將激勵電信市場創(chuàng)新。請問您如何看待電信市場上虛擬運營商與基礎(chǔ)運營商的既競爭又合作的關(guān)系？同樣是創(chuàng)新，您認(rèn)為虛擬運營商和電信運營商各自有何不同特點與規(guī)律？電信運營商下一步應(yīng)對技術(shù)與市場變革的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的前景在哪里？

苗圩：隨著民營企業(yè)進(jìn)入電信市場，電信市場主體增多了，競爭更有活力。這對用戶來說是好事。同時，我們也要看到，電信市場中三家國企仍處于主導(dǎo)地位，新進(jìn)入的虛擬運營商，只是拿到部分資源來開發(fā)業(yè)務(wù)，和傳統(tǒng)的三大基礎(chǔ)電信運營商，各自優(yōu)勢、特點不同，應(yīng)當(dāng)是合作雙贏的關(guān)系，而不是互相排斥。

目前，虛擬運營商的創(chuàng)新更多地是借鑒了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的思維與做法，與傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展思路有著很大不同。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，微信的出現(xiàn)某種意義是對短信、話音乃至視頻通信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的替代。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常常首先考慮的不是掙用戶的錢，比如去年興起的打車軟件甚至反過來付給用戶錢，某些虛擬運營商推出了月消費封頂模式，某種意義上就是不限通話時長。這些創(chuàng)新現(xiàn)在可以說正在發(fā)生，還將噴薄而出，我相信一定會給全國通信用戶帶來一波又一波的驚喜。

三大基礎(chǔ)運營商，盡管在體制機制方面受到一些制約，在響應(yīng)市場需求的靈活性方面不如民營企業(yè)，但在面對來自市場新進(jìn)入者的競爭時，依然有強大的傳統(tǒng)優(yōu)勢和自身特色，依然是通信業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體，比如在大用戶、重點行業(yè)、資金需求量大的領(lǐng)域，其地位是難以替代的。與此同時，第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)創(chuàng)新成果引入傳統(tǒng)工業(yè)，改造和提升著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場。如果說互聯(lián)網(wǎng)是人與人、人與服務(wù)的連接，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是機器與機器、機器與人、機器與服務(wù)的連接，這將使得用戶呈幾何級數(shù)增長。我認(rèn)為這應(yīng)是電信運營商發(fā)揮重要作用的領(lǐng)域，這不僅對其自身的發(fā)展有好處，對工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也將起到重要推動作用。

我國基礎(chǔ)運營商當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)不是虛擬運營商，而是互聯(lián)網(wǎng)等OTT業(yè)務(wù)的沖擊。運營商最大的憂慮，是未來可能會“被管道化”。事實上，運營商不僅僅在管的層面有優(yōu)勢，在端和云的等面也可以大有作為。關(guān)鍵在于貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，下決心推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

第二篇：堅持創(chuàng)新驅(qū)動 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

堅持創(chuàng)新驅(qū)動 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展 年11月10日07:39新聞晨報

晨報訊 中國共產(chǎn)黨上海市第九屆委員會第十三次全體會議8日至9日在上展中心舉行。全會的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真研究上海“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本要求和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動員全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚辦博精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為加快推進(jìn)“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市而奮斗。

市委書記俞正聲在全會上作重要講話。市委副書記、市長韓正作關(guān)于 《中共上海市委關(guān)于制定上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議（討論稿）》的說明。全會由市委常委會主持。市委副書記殷一璀，市委常委董君舒、沈紅光、楊曉渡、江勤宏、楊雄、屠光紹、楊振武、丁薛祥、徐麟等出席。

全會審議并通過了 《中共上海市委關(guān)于制定上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》、《中國共產(chǎn)黨上海市第九屆委員會第十三次全體會議決議》。全會票決了有關(guān)干部推薦人選。

“十二五”是上海轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅突破的關(guān)鍵時期。

俞正聲指出，我們要抓住機遇，通過推進(jìn)發(fā)展來解決發(fā)展中遇到的各種問題，著力在科學(xué)發(fā)展的主題下推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。同時也要看到又好又快發(fā)展不是片面追求速度，不能以犧牲群眾合理合法利益為代價，不能以擴大社會矛盾為代價，不能以犧牲環(huán)境和浪費資源為代價，而應(yīng)該在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益上下功夫，在加強社會建設(shè)、化解社會矛盾上下功夫，在加強民主與法制建設(shè)上下功夫，在創(chuàng)新體制機制上下功夫，在提高核心競爭力、國際競爭力上下功夫，在發(fā)現(xiàn)人才、用好人才上下功夫，在改善人民生活上下功夫，努力當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的排頭兵。

“要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。”

俞正聲指出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是上海十分現(xiàn)實而又緊迫的任務(wù)，動力在于創(chuàng)新，在于觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，在于深化改革、擴大開放，形成發(fā)展的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的著力點，深化改革、擴大開放是上海前進(jìn)的動力和源泉，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵。實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動有賴于各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的活力和創(chuàng)造力，最根本的要靠人才和人才的創(chuàng)造力。浦東是我國改革開放的旗幟，是先行先試的排頭兵，應(yīng)全力支持浦東先行先試。要著力打造“智慧城市”，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力抓好重大應(yīng)用工程，大力推進(jìn)信息公開，建設(shè)好以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的“智慧城市”。要因地制宜推進(jìn)區(qū)縣發(fā)展，根據(jù)各自的實際情況和特點，確定不同的發(fā)展目標(biāo)、重點和路徑。“要尊重群眾意愿，做好群眾工作。”

俞正聲指出，世博會之所以取得成功，重要原因之一是尊重群眾意愿、回應(yīng)群眾需求。“十二五”期間涉及的許多社會發(fā)展問題都是民生問題，關(guān)系群眾的切身利益。重視和解決好這些問題，關(guān)鍵是要堅持黨的群眾路線，增強群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，做好群眾工作。要加大保障性住房建設(shè)力度；積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；著力破解“城鄉(xiāng)發(fā)展二元結(jié)構(gòu)”難題。要更加重視和加強社會管理，發(fā)展基層民主，積極探索基層公共事務(wù)和公益事業(yè)由群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新途徑；積極探索發(fā)揮社會組織作用的新措施、新途徑；積極探索改進(jìn)社區(qū)管理的新辦法。要切實尊重群眾的意愿。要堅持依法辦事、依法辦案。“要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。”

俞正聲強調(diào)，辦好世博，關(guān)鍵在黨。搞好“十二五”發(fā)展，同樣關(guān)鍵在黨，還是要靠我們不斷加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，繼續(xù)保持和發(fā)揚辦博時期的好作風(fēng)、好精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民頑強拼搏，為上海未來發(fā)展提供堅強政治保證和組織保證。要發(fā)揚奮力拼搏的精神，把精力用在發(fā)展轉(zhuǎn)型上，把功夫下在攻堅克難上，把力氣花在改善民生上。要提高執(zhí)行力，務(wù)求實效，對確定了的目標(biāo)和任務(wù)，定措施、定責(zé)任、定時限，一抓到底，一項一項地加以落實；對涉及全局的重大問題，要及時研究對策，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點突破。要加強學(xué)習(xí)，學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷在學(xué)習(xí)實踐中提高轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、攻堅突破的能力和水平。要眾志成城、形成合力，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和作用，群策群力，共謀發(fā)展。要堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，認(rèn)真抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡謙建設(shè)。

俞正聲指出，世博會后續(xù)工作還很繁重，后世博的任務(wù)相當(dāng)艱巨。要認(rèn)真做好世博會總結(jié)表彰、人員安置等工作，進(jìn)一步謀劃好世博后這篇大文章，把舉辦世博會帶來的無形資源轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢，為上海未來發(fā)展增添新的動力。

第三篇：實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略加快蘭州轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

蘭州市社科規(guī)劃項目2018課題指南

綜合類

1.蘭州如何克服經(jīng)濟(jì)下行壓力保持經(jīng)濟(jì)較快增長問題研究 2.從蘭州的發(fā)展興衰變化看蘭州的戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向 3.借鑒貴陽等地的崛起談蘭州的發(fā)展戰(zhàn)略 4.蘭州城市綜合競爭力及蘭州未來發(fā)展研究 5.蘭州穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)綜合研究

6.蘭州如何培育和加快新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換問題研究

7.蘭州打好“招商引資項目攻堅戰(zhàn)” 發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長關(guān)鍵性作用研究 8.深化蘭州新區(qū)改革 發(fā)揮改革創(chuàng)新試驗田作用研究

9.加大高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展力度 加快形成帶動全市發(fā)展的強勁引擎研究 10.蘭州打造國際貨運班列中轉(zhuǎn)樞紐和國際物流集散中心研究 11.蘭州爭取國家跨境電商綜合試驗區(qū)研究 12.蘭州爭取設(shè)立自由貿(mào)易園區(qū)研究

13.促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 加快大蘭州經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)研究

14.蘭州融入國家一帶一路建設(shè)構(gòu)建全方位開放格局問題研究 15.蘭州加強與絲路沿線國家產(chǎn)業(yè)合作的重點與難點研究 16.蘭州積極探索與絲路沿線國家開展人文交流合作研究 17.蘭州如何著力加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

18.蘭州大力支持非公經(jīng)濟(jì)大發(fā)展體制機制和具體對策研究 19.蘭州加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變改善發(fā)展環(huán)境系統(tǒng)研究

20.蘭州著力優(yōu)化營商環(huán)境研究 21.蘭州加快構(gòu)建親清新型政商關(guān)系研究 22.蘭州如何激發(fā)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神研究 23.新時代全面深化蘭州改革研究

24.蘭州進(jìn)一步破除無效供給 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究 25.蘭州補短板的重點任務(wù)和改革方向研究 26.蘭州如何降低實體經(jīng)濟(jì)成本 推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究 27.如何增強蘭州發(fā)展的內(nèi)生動力問題研究

28.深化“放管服”改革 進(jìn)一步釋放蘭州發(fā)展動力和活力研究 29.創(chuàng)造蘭州市生機勃勃的“雙創(chuàng)”的體制機制與生態(tài)環(huán)境研究 30.蘭州深化創(chuàng)業(yè)扶持政策 繼續(xù)實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)“萬企計劃”研究 經(jīng)濟(jì)類

31.蘭州建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系研究

32.推動蘭州高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、重點領(lǐng)域、方式途徑研究 33.蘭州爭創(chuàng)“中國制造2025”國家級示范區(qū)研究 34.大力發(fā)展蘭州現(xiàn)代裝備制造業(yè)研究 35.弘揚“工匠精神”打造蘭州品牌研究 36.蘭州促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究 37.構(gòu)建蘭州現(xiàn)代物流體系研究 38.推進(jìn)蘭州文化與旅游業(yè)融合發(fā)展研究 39.加快推進(jìn)蘭州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究 40.蘭州探索和推進(jìn)農(nóng)村“三變改革”研究

41.蘭州如何具體實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究 42.蘭州建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制問題研究 43.蘭州創(chuàng)新投融資模式和機制研究

44.蘭州堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的著力點和系統(tǒng)對策研究 45.大力提升蘭州科技創(chuàng)新能力 實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略研究 46.如何發(fā)揮蘭州科技資源優(yōu)勢問題研究 47.深入推進(jìn)蘭白科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設(shè)研究 48.蘭州力爭建立國家自主創(chuàng)新示范區(qū)研究 49.蘭州加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究

50.蘭州積極發(fā)展軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園研究 51.蘭州如何做好防止人才流失和招才引智工作研究 52.打造蘭州人才高地和發(fā)展環(huán)境研究 社會文化類

53.蘭州人口變動趨勢及其對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響研究 54.蘭州性別比失衡地區(qū)青年婚姻問題研究

55.蘭州加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度研究 56.蘭州如期打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的難點和對策研究 57.蘭州解決好幼兒照護(hù)和兒童早期教育服務(wù)問題研究 58.蘭州深化產(chǎn)教融合發(fā)展研究 59.蘭州積極創(chuàng)建國家歷史文化名城研究

60.蘭州市特色文化元素挖掘與增強城市魅力問題研究

61.蘭州全民健身和公共體育服務(wù)體系建設(shè)研究

62.建立蘭州適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的新聞反應(yīng)機制和能力提高研究 63.建立健全我市政府債務(wù)風(fēng)險防控機制研究 64.蘭州如何做好打擊和防范各種黑惡勢力研究 65.建設(shè)蘭州健康政治生態(tài)問題研究

66.探索建立我市干部考核評價機制、建立激勵機制和容錯糾錯機制研究 67.提高蘭州市行政效能和服務(wù)的體制機制與具體途徑研究 68.如何在我市切實做到依法行政問題研究 69.如何運用大數(shù)據(jù)推進(jìn)蘭州法治政府建設(shè)研究 城市管理類

70.大力提升蘭州城市品質(zhì)打造現(xiàn)代化中心城市研究 71.優(yōu)化蘭州城市功能布局 疏解非省會城市功能研究 72.深入貫徹實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 著力打造蘭州智慧城市研究 73.培育蘭州城市特色 推動蘭州城市形象和品位全面提升研究 74.蘭州著力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體思路與具體對策研究 75.蘭州建設(shè)綠色城市研究

76.蘭州加快推進(jìn)國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)研究 77.蘭州創(chuàng)建節(jié)能減排示范城市研究

78.國內(nèi)外城市垃圾分類及其保障機制研究——以蘭州市為例 79.蘭州市城市建成區(qū)違法建設(shè)治理研究 80.蘭州提升城市精細(xì)化管理水平研究

第四篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之七

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之七：凝聚智慧力量 爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好！我是來自天津物流的趙婧，今天我演講的題目是《凝聚智慧力量，爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵》。

時間是標(biāo)注前進(jìn)步伐的刻度，從黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀到十八大強調(diào)的實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，形成了中國理念，寫下了中國探索，塑造了中國精神，鑄造了中國品格。現(xiàn)今，我們正處于中遠(yuǎn)物流實施“二五”發(fā)展戰(zhàn)略的后時期，天津物流作為一個歷史悠久的老企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)務(wù)之急、是發(fā)展之本。我們必須堅定不移、堅持不懈地推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須進(jìn)一步促改革、促創(chuàng)新，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成各盡其職、齊心合力的良好局面，使企業(yè)盡快實現(xiàn)在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是時代的最強音，創(chuàng)新是發(fā)展進(jìn)步的原動力；轉(zhuǎn)型不是一句簡單的口號，更不是一個簡單的形式。我，作為中遠(yuǎn)物流的一名新兵，雖然只有短短不到三年的工齡，但在工作實踐中，我進(jìn)一步認(rèn)識到創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是公司實現(xiàn)新發(fā)展、形成新優(yōu)勢的戰(zhàn)略要求和關(guān)鍵所在。因此，我們要進(jìn)一步在創(chuàng)新實踐中抓規(guī)劃、謀項目、促改革、保穩(wěn)定，為天津物流美好的明天而不懈奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在改革創(chuàng)新中積極探索、帶頭營銷、提升管理，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。屈連峰總經(jīng)理帶領(lǐng)廣大干部走南闖北、腳步不停歇，他流了多少汗水、度過了多少不眠之夜，親自帶隊去西安、哈爾濱、成都、海鹽等地開發(fā)客戶，搭建了天津口岸綜合物流操作平臺，此項創(chuàng)新舉措使得公司的營銷能力、基礎(chǔ)管理水平得到持續(xù)提升。按照立足京津冀，延伸大西北，以天津港為依托大力開發(fā)西北腹地業(yè)務(wù)的營銷思路，經(jīng)多方努力，成功開發(fā)了陜西華陸、天津渤化、新疆昊漢集團(tuán)、紅土鎳礦等多個大項目，在項目操作過程中充分體現(xiàn)了部門聯(lián)動、相互協(xié)作。去年，公司超額完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，使天津物流在千萬元俱樂部中立足更穩(wěn)，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷前進(jìn)。

公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，緊緊圍繞中心保穩(wěn)定，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型提供強有力的組織保證，做到了黨政融合。黨委書記郭寶明高度重視維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，將確保十八大穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織指揮，抓重點破難點，有效控制了群體上訪事件的發(fā)生，確保了十八大期間的穩(wěn)定，使企業(yè)和諧穩(wěn)的局面得到鞏固，為公司創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了和諧的經(jīng)營環(huán)境，在發(fā)展和穩(wěn)定工作中，天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，企業(yè)的正氣不斷弘揚！

人才是創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，公司黨委始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)。公司黨委堅持用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才，形成人崗相適、人盡其用的和諧發(fā)展局面，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支持。

一個典型就是一面旗幟，一個典型就是一個堡壘，公司黨委堅持用典型引路，用榜樣傳遞正能量，注重創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)，進(jìn)一步鞏固活動成果、提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制。同時，加強黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定典型選樹相關(guān)工作制度，打基礎(chǔ)建規(guī)范，注重發(fā)揮宣傳工作的口舌和引導(dǎo)作用。黨委通過網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄等多種形式宣傳先進(jìn)事跡，號召廣大員工學(xué)習(xí)公司涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、推廣其工作經(jīng)驗。在7.26暴雨搶險中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員干部沖鋒在前、冒雨救災(zāi)，在雨中我們看到了四優(yōu)黨員王德林的身影，作為儲運部的調(diào)度中心主任他晝夜堅守值班，趟著冰涼的雨水在倉庫現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)移貨物、排水，及時防止了次生災(zāi)害的發(fā)生，保證了公司財產(chǎn)安全，為群眾樹立了榜樣。第四支部空客黨小組充分展示中遠(yuǎn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流的品牌實力，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，我為100架次做貢獻(xiàn)活動”，確保運輸萬無一失，圓滿完成了第100架次的運輸任務(wù)。去年，被評為中遠(yuǎn)集團(tuán)“青年文明號”的產(chǎn)品物流部帶領(lǐng)黨員干部拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)利千萬，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。韓春芳同志在天榮改革中勇挑重?fù)?dān)，楊秀富同志在維穩(wěn)工作中不厭其煩、沖鋒在前，這些同志也分別被評為總部的四優(yōu)黨員和先進(jìn)個人。黨委用這些典型人物樹正氣、樹新風(fēng)，并將其事跡和照片上墻，用典型引路、用典型凝聚人心、鼓舞士氣，使公司形成了昂揚向上、上下齊心、正氣充足的濃厚氛圍，用榜樣的力量助推企業(yè)快速發(fā)展。

今年，公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營理念，鎖定目標(biāo)行業(yè)市場，大幅提升自營收入能力。工程物流部加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，將業(yè)務(wù)開發(fā)模式從擁有資源向可控資源轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營觀念創(chuàng)新中邁出了成功的第一步。于今年2月份與天津金岸重工簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這種經(jīng)營模式的創(chuàng)新，為中遠(yuǎn)物流帶來了新的競爭優(yōu)勢。新落成的檢測站是服務(wù)創(chuàng)新的典型，在系統(tǒng)內(nèi)第一個完工，同時做到了在施工過程中廉潔、規(guī)范，成為了總部的標(biāo)桿工程、精品工程。檢測站還將通過服務(wù)模式創(chuàng)新和經(jīng)營手段創(chuàng)新，為客戶提供一站式服務(wù)，全力打造具備現(xiàn)代化服務(wù)功能的新型檢測站，使其成為天津物流的創(chuàng)利大戶，并作為支持性業(yè)務(wù)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。正如檢測站員工們說：“小節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗，為車主提供最優(yōu)質(zhì)、最高效、最舒適的服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨，每個檢測環(huán)節(jié)都要成為客戶最滿意窗口，讓客戶切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)無處不在，通過我們的努力為公司創(chuàng)造更好的收益，使企業(yè)前進(jìn)的步伐在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁得更加穩(wěn)健”。

“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海”。我們應(yīng)該銘記：創(chuàng)新發(fā)展，從我做起！我堅信，中遠(yuǎn)物流的明天會更好！朋友們，讓我們共同努力，同舟共濟(jì)，在推進(jìn)中遠(yuǎn)物流創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的大道上，爭當(dāng)最英勇的排頭兵！

謝謝大家！

第五篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之九

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之九：創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是來自貨運部的徐向陽。今天我演講的題目是《創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展》。

當(dāng)2013年新春鐘聲敲響的時候，北京中遠(yuǎn)物流有限公司貨運部正式步入了第12個發(fā)展的年頭。窗外煙花絢爛，炮竹聲連連，好似都在訴說著貨運部這12年每一段艱辛成長的歷程。望向窗側(cè)，一幅普通的世界地圖便充分見證了貨運部在國際物流領(lǐng)域發(fā)展的進(jìn)程。一個個踏實的腳印幾乎遍布了五大洲，而非洲及中南美洲便是貨運部在近幾年哺育大型綜合貨運項目的樂土。

回首貨運部自成立以來一段段的奮斗歷程，無不向我們揭示著一個真理，只有不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型，貨運部才能有所發(fā)展、有所作為。

貨運部的前身是人員僅有十余人的北京外輪代理有限公司，所從事的業(yè)務(wù)也僅僅是一般意義上傳統(tǒng)集裝箱訂艙、代理陸運及代理報關(guān)業(yè)務(wù)。辛苦賺來的一點點代理收入也僅夠維持日常運轉(zhuǎn)，根本無盈利、發(fā)展可言。隨著創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型思想理念的逐步建立，貨運部積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神、落實工作，在多個方面完成了初步轉(zhuǎn)型，即：業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)型；收入來源轉(zhuǎn)型；客戶類型轉(zhuǎn)型和操作模式創(chuàng)新----從以國內(nèi)文件操作為主向國外現(xiàn)場物流方案實施轉(zhuǎn)型。

另外，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、隊伍不斷壯大的同時，貨運部也不忘管理工作的職能作用，努力推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新：率先在部門內(nèi)部引進(jìn)分板塊、分層次考核機制，劃分二級考核單元市場一部、二部、三部，充分挖掘團(tuán)隊潛能積極創(chuàng)效；積極進(jìn)行獎金分配制度改革，大力向市場營銷傾斜，打破大鍋飯，逐步拉開獎金分配距離；摒棄固有單純管理模式，逐步深化以營銷為主、以營銷為重、全員營銷、分層次營銷的理念。

隨著時間的推移，上述成績已為過往，近兩年受全球經(jīng)濟(jì)下滑的影響，物流企業(yè)都在經(jīng)歷著自身業(yè)務(wù)發(fā)展的寒冰期。身處激烈的市場競爭環(huán)境，一直致力于探索中求發(fā)展的貨運部，把“加大營銷力度，優(yōu)化操作水平”作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點，在提高自身服務(wù)水平的同時，大力開展大客戶營銷，尤其是含金量較高的綜合性客戶，為其提供全面的服務(wù)，秉承一貫堅持的“不等、不要、不靠”的信念，積極主動開拓市場，通過不懈努力與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在攻堅克難的征程中取得了令人欣慰的成績。

古語說得好：不積跬步，無以致千里。是的，我們做貨運，就要從每一小步做起，從每一件小事做起，這樣年復(fù)一年地堅持下來，終究能夠成就一番大業(yè)。

伴隨中國企業(yè)海外項目的發(fā)展，貨運部自2010年起在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊伍，以東非五國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及坦桑尼亞駐點為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展非洲綜合貨運項目，將原有委托代理合作模式成功提升為以自營辦事處形式獨立操作、經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式，自行調(diào)撥社會車輛資源組織跨境運輸并開展海外代理報關(guān)業(yè)務(wù)。中國有色、中航技、中色金屬、北京建工等幾個非洲跨境運輸項目在原有基礎(chǔ)上都做得有聲有色。另一方面，貨運部在提供原有出口到門物流服務(wù)鏈條的同時，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過江蘇大宏紡織集團(tuán)股份有限公司皮棉進(jìn)口項目成功建立由坦桑尼亞至中國的進(jìn)口門到門全程物流服務(wù)體系。將原本單一的單向物流服務(wù)拓展為雙向循環(huán)物流體系，有效提升競爭實力。

“鍥而不舍，金石可鏤。”要做好一番事業(yè)，關(guān)鍵在于持之以恒，關(guān)鍵在于堅持不懈。貨物部在穩(wěn)定布局原非洲綜合貨運市場的同時，進(jìn)一步拓展中南美洲綜合貨運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中工國際玻利維亞糖廠項目及新興鑄管股份有限公司特立尼達(dá)鑄管運輸項目2個自行開發(fā)的綜合貨運項目正是貨運部在中南美洲市場開拓的成功案例。貨運部通過近2年時間對中工國際玻利維亞糖廠項目進(jìn)行持續(xù)的跟蹤與營銷，最終贏得客戶信任，并受邀于2012年7月與客戶組團(tuán)前往玻利維亞進(jìn)行了運輸路線考察。從智利阿里卡港到項目現(xiàn)場有2條可選路線，長度分別為1000公里和2600公里。貨運部派出2名精兵強將歷時8天駕車穿越“死亡之路”將兩條路線全部考察完畢。考察中他們經(jīng)歷著沿途道路的劇烈顛簸，懸崖邊行車的驚心動魄，海拔4500米高原嚴(yán)重的高原反應(yīng)以致在夜半時分需要緊急就醫(yī)的各種考驗。這一切的付出客戶看在眼中感動在心中。2012年9月貨運部終于收獲了中標(biāo)第一批4800方設(shè)備全程物流運輸?shù)南灿崱?/p>

但我們深知還有更為艱巨的任務(wù)等待著我們，畢竟這個市場對貨運部來說是全新的市場，海外運輸?shù)缆菲D險，拉美地區(qū)人員工作效率遠(yuǎn)比國內(nèi)要低，當(dāng)?shù)赜昙镜钠冉謱酉聛淼暮Ｍ鈨?nèi)陸轉(zhuǎn)運和清關(guān)實戰(zhàn)提出了新的挑戰(zhàn)。但堅強的貨運部堅守信念并未因此有所畏縮，工作團(tuán)隊一如既往發(fā)揚著攻堅克難的精神，潛心鉆研、精心安排、不分晝夜進(jìn)行國內(nèi)外聯(lián)動，硬是打響了中南美洲綜合貨運項目攻堅的第一戰(zhàn)。由此可見，開發(fā)并保住新客戶，不但要有信心、有耐心，更要有良好的敬業(yè)精神，一流的服務(wù)意識以及高超的業(yè)務(wù)操作水平。只有對業(yè)務(wù)熟練掌握，對操作過程嚴(yán)格把關(guān)，我們才有可能爭取到更多的像中工國際這樣的客戶。

貨運部項目團(tuán)隊通過近5年的業(yè)務(wù)溝通、以操作其尼泊爾、哥倫比亞、秘魯?shù)榷鄠€項目為基礎(chǔ)不斷將到門運輸服務(wù)理念滲入其貿(mào)易開發(fā)中，通過分階段、分層次等營銷手段最終在2012年底成功拿下特立尼達(dá)4.9萬方鑄管到門運輸項目。貨運部全體項目組成員深知責(zé)任的重大，項目方案設(shè)計及操作質(zhì)量不僅關(guān)系到貨運部與客戶長期業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，更關(guān)系到客戶在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中業(yè)務(wù)開拓的成敗。貨運部需要在保證原有港到港運輸質(zhì)量的同時，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更為貼心、更為安心的延伸服務(wù)。通過不斷的交流與溝通，貨運部在對客戶市場開拓中所面臨的問題進(jìn)行深層次需求調(diào)研后，決定將普遍意義上到門運輸車板交貨服務(wù)模式進(jìn)一步做二次延伸，將服務(wù)節(jié)點推進(jìn)拓展至門點卸貨并按客戶要求將貨物堆碼、擺放完畢，最終達(dá)到收貨人可立即按需使用的服務(wù)結(jié)果。

浩大的中美洲加勒比海沿岸地區(qū)，一個全新的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)成的代理網(wǎng)絡(luò)我們就找資源，沒有成功經(jīng)驗可尋我們就跑現(xiàn)場、做設(shè)計，目的就是要給客戶一個令人滿意的整體解決方案。多少個不眠之夜，多少次帶病上崗，多少次日夜兼程，甚至是本該與親朋好友歡聚共度新春佳節(jié)的時間也被我們忽略而打包行囊奔赴一線，心中所牽只有項目的萬無一失。實踐證明，該服務(wù)模式的成功操作我們確已贏得了客戶的信任與認(rèn)可，這也必將預(yù)示著中遠(yuǎn)物流綜合貨運服務(wù)領(lǐng)域的實踐到達(dá)一個新的高度。

通過近幾年的不斷摸索與實踐，貨運部內(nèi)外兼修，一方面已初步具備了在面對復(fù)雜、困難情況下分析、判斷、處理、解決問題的能力，經(jīng)得起市場考驗，在危機與苦難面前能夠沉著應(yīng)對，得到客戶的高度認(rèn)可。另一方面貨運部為了貫徹落實物流總部“二五規(guī)劃”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以市場開發(fā)為重點，聚焦大客戶，不斷提升創(chuàng)新能力與盈利能力，堅持以為“中”字頭企業(yè)海外項目提供門到門服務(wù)模式為市場定位，以全員營銷、分層次營銷、最后一公里營銷思想為指導(dǎo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極開發(fā)、走訪客戶，通過各類延伸服務(wù)鞏固客戶關(guān)系。通過與北京建工、中鋁國際、中材國際、中航技、中電工等多家中字頭企業(yè)的緊密聯(lián)系，為綜合貨運業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開拓打下良好基礎(chǔ)，同時也在日趨激烈的競爭環(huán)境下為傳統(tǒng)貨運不斷向綜合貨運轉(zhuǎn)型開辟道路。

回首過去，我們以改革為動力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持之以恒，奮發(fā)進(jìn)取，勇敢地搏擊市場，走出了一條成功的發(fā)展途徑，開辟了業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地；

展望未來，貨運部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時結(jié)合公司的發(fā)展定位，力爭將自身打造成具有較高水平和綜合實力的物流服務(wù)團(tuán)隊，這個團(tuán)隊能夠隨時為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，并能夠整合各類資源實施全球化運作！

說到這兒，我不禁想起毛澤東主席的一首詩：“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。天生一個仙人洞，無限風(fēng)光在險峰。”是的，我們所從事的現(xiàn)代物流事業(yè)，是一項宏偉的事業(yè)，雖然我們現(xiàn)在正處于過坎、爬坡的艱難上升階段，但，通過我們的創(chuàng)新實踐和拼搏進(jìn)取，未來，我們一定能攀登上事業(yè)的高峰、人生的險峰，去領(lǐng)略事業(yè)成功的無比喜悅、人生價值的無限風(fēng)光！

黨的十八大開啟了中國特色社會主義建設(shè)的新征程，規(guī)劃了國家富強、民族振興、人民幸福的新藍(lán)圖！在這樣的宏偉時代背景和和巨大的歷史機遇面前，我們豪情滿懷，信心百倍！我們堅信，在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和大支持下，貨運部全體員工必將與時俱進(jìn)，創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為北京中遠(yuǎn)物流事業(yè)大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為早日實現(xiàn)中遠(yuǎn)物流的光明愿景而奮勇拼搏、而不懈奮斗！

謝謝！