第一篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之七

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之七：凝聚智慧力量 爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好！我是來自天津物流的趙婧，今天我演講的題目是《凝聚智慧力量，爭當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵》。

時間是標(biāo)注前進步伐的刻度，從黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀到十八大強調(diào)的實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，形成了中國理念，寫下了中國探索，塑造了中國精神，鑄造了中國品格。現(xiàn)今，我們正處于中遠物流實施“二五”發(fā)展戰(zhàn)略的后時期，天津物流作為一個歷史悠久的老企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)務(wù)之急、是發(fā)展之本。我們必須堅定不移、堅持不懈地推進創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須進一步促改革、促創(chuàng)新，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成各盡其職、齊心合力的良好局面，使企業(yè)盡快實現(xiàn)在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益。創(chuàng)新是時代的最強音，創(chuàng)新是發(fā)展進步的原動力；轉(zhuǎn)型不是一句簡單的口號，更不是一個簡單的形式。我，作為中遠物流的一名新兵，雖然只有短短不到三年的工齡，但在工作實踐中，我進一步認識到創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是公司實現(xiàn)新發(fā)展、形成新優(yōu)勢的戰(zhàn)略要求和關(guān)鍵所在。因此，我們要進一步在創(chuàng)新實踐中抓規(guī)劃、謀項目、促改革、保穩(wěn)定，為天津物流美好的明天而不懈奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在改革創(chuàng)新中積極探索、帶頭營銷、提升管理，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。屈連峰總經(jīng)理帶領(lǐng)廣大干部走南闖北、腳步不停歇，他流了多少汗水、度過了多少不眠之夜，親自帶隊去西安、哈爾濱、成都、海鹽等地開發(fā)客戶，搭建了天津口岸綜合物流操作平臺，此項創(chuàng)新舉措使得公司的營銷能力、基礎(chǔ)管理水平得到持續(xù)提升。按照立足京津冀，延伸大西北，以天津港為依托大力開發(fā)西北腹地業(yè)務(wù)的營銷思路，經(jīng)多方努力，成功開發(fā)了陜西華陸、天津渤化、新疆昊漢集團、紅土鎳礦等多個大項目，在項目操作過程中充分體現(xiàn)了部門聯(lián)動、相互協(xié)作。去年，公司超額完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，使天津物流在千萬元俱樂部中立足更穩(wěn)，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷前進。

公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用，緊緊圍繞中心保穩(wěn)定，進一步提升黨建工作科學(xué)化水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型提供強有力的組織保證，做到了黨政融合。黨委書記郭寶明高度重視維護企業(yè)穩(wěn)定工作，將確保十八大穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織指揮，抓重點破難點，有效控制了群體上訪事件的發(fā)生，確保了十八大期間的穩(wěn)定，使企業(yè)和諧穩(wěn)的局面得到鞏固，為公司創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了和諧的經(jīng)營環(huán)境，在發(fā)展和穩(wěn)定工作中，天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，企業(yè)的正氣不斷弘揚！

人才是創(chuàng)新發(fā)展的生力軍，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，公司黨委始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)。公司黨委堅持用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用制度保障人才，形成人崗相適、人盡其用的和諧發(fā)展局面，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支持。

一個典型就是一面旗幟，一個典型就是一個堡壘，公司黨委堅持用典型引路，用榜樣傳遞正能量，注重創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)，進一步鞏固活動成果、提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制。同時，加強黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定典型選樹相關(guān)工作制度，打基礎(chǔ)建規(guī)范，注重發(fā)揮宣傳工作的口舌和引導(dǎo)作用。黨委通過網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄等多種形式宣傳先進事跡，號召廣大員工學(xué)習(xí)公司涌現(xiàn)出的先進典型、推廣其工作經(jīng)驗。在7.26暴雨搶險中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員干部沖鋒在前、冒雨救災(zāi)，在雨中我們看到了四優(yōu)黨員王德林的身影，作為儲運部的調(diào)度中心主任他晝夜堅守值班，趟著冰涼的雨水在倉庫現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)移貨物、排水，及時防止了次生災(zāi)害的發(fā)生，保證了公司財產(chǎn)安全，為群眾樹立了榜樣。第四支部空客黨小組充分展示中遠集團、中遠物流的品牌實力，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，我為100架次做貢獻活動”，確保運輸萬無一失，圓滿完成了第100架次的運輸任務(wù)。去年，被評為中遠集團“青年文明號”的產(chǎn)品物流部帶領(lǐng)黨員干部拼搏奉獻，創(chuàng)利千萬，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極的貢獻。韓春芳同志在天榮改革中勇挑重擔(dān)，楊秀富同志在維穩(wěn)工作中不厭其煩、沖鋒在前，這些同志也分別被評為總部的四優(yōu)黨員和先進個人。黨委用這些典型人物樹正氣、樹新風(fēng)，并將其事跡和照片上墻，用典型引路、用典型凝聚人心、鼓舞士氣，使公司形成了昂揚向上、上下齊心、正氣充足的濃厚氛圍，用榜樣的力量助推企業(yè)快速發(fā)展。

今年，公司業(yè)務(wù)部門進一步創(chuàng)新經(jīng)營理念，鎖定目標(biāo)行業(yè)市場，大幅提升自營收入能力。工程物流部加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，將業(yè)務(wù)開發(fā)模式從擁有資源向可控資源轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營觀念創(chuàng)新中邁出了成功的第一步。于今年2月份與天津金岸重工簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這種經(jīng)營模式的創(chuàng)新，為中遠物流帶來了新的競爭優(yōu)勢。新落成的檢測站是服務(wù)創(chuàng)新的典型，在系統(tǒng)內(nèi)第一個完工，同時做到了在施工過程中廉潔、規(guī)范，成為了總部的標(biāo)桿工程、精品工程。檢測站還將通過服務(wù)模式創(chuàng)新和經(jīng)營手段創(chuàng)新，為客戶提供一站式服務(wù)，全力打造具備現(xiàn)代化服務(wù)功能的新型檢測站，使其成為天津物流的創(chuàng)利大戶，并作為支持性業(yè)務(wù)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。正如檢測站員工們說：“小節(jié)細節(jié)決定成敗，為車主提供最優(yōu)質(zhì)、最高效、最舒適的服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨，每個檢測環(huán)節(jié)都要成為客戶最滿意窗口，讓客戶切身感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)無處不在，通過我們的努力為公司創(chuàng)造更好的收益，使企業(yè)前進的步伐在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁得更加穩(wěn)健”。

“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海”。我們應(yīng)該銘記：創(chuàng)新發(fā)展，從我做起！我堅信，中遠物流的明天會更好！朋友們，讓我們共同努力，同舟共濟，在推進中遠物流創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的大道上，爭當(dāng)最英勇的排頭兵！

謝謝大家！

第二篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之四

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之四：創(chuàng)新驅(qū)動當(dāng)先鋒，科學(xué)發(fā)展立新功

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

長江后浪推前浪,青出一瀾勝一瀾。創(chuàng)新，一個我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個飛速發(fā)展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是，什么是創(chuàng)新呢？ 創(chuàng)新可能是思維火花的瞬間碰撞，也可能是深刻思考的結(jié)果。比別人領(lǐng)先一步是創(chuàng)新，比別人多幾個角度看問題是創(chuàng)新，比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的追求，只有這樣，才能有創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的成效！

問渠那得清如許，為有源頭活水來。回顧北京中遠物流十一年的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新推動了企業(yè)的發(fā)展，是創(chuàng)新造就了我們的今天。近年來，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，北京區(qū)域廣大干部職工腳踏實地、迎難而上，奮勇爭先、獨辟蹊徑，用智慧、汗水和激情譜寫了一曲氣勢恢弘的創(chuàng)新進行曲。我們的企業(yè)基礎(chǔ)最薄弱、資源最匱乏，可我們的科學(xué)發(fā)展成績最突出，企業(yè)利潤年均增長超過30%。我們的工程物流，沒有大件車隊，卻早早奠定了系統(tǒng)內(nèi)海運租船平臺的穩(wěn)固地位；我們的貨運部，沒有船代業(yè)務(wù)和港口資源支撐，率先實施“走出去”戰(zhàn)略，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)貨運向綜合貨運的轉(zhuǎn)變；我們的產(chǎn)品物流，以質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)為契機，嚴控風(fēng)險，確立了“三位一體”的風(fēng)險防控體系，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁出了堅持的步伐；我們的管理部門牢固樹立服務(wù)意識，全面提升管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！這樣的例子還有很多很多。所有這些，無不凝聚著團結(jié)的力量、閃爍著激情的火焰，激蕩著創(chuàng)新的浪花！

創(chuàng)新，需要把握大勢，實現(xiàn)路徑超越。一個企業(yè)的發(fā)展超越，核心關(guān)鍵是發(fā)展路徑的超越。路徑實現(xiàn)超越，才能從根本上克服慣性困局、擺脫外部約束、增強持久內(nèi)生動力。北京區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，我們的超越發(fā)展必然是在物流核心資源匱乏、缺乏港口船代資源有效支撐的現(xiàn)實約束下進行的，必然是在競爭日趨激烈、運營成本持續(xù)增加的現(xiàn)實挑戰(zhàn)下進行的，必然是在科學(xué)發(fā)展為主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線的現(xiàn)實宏觀背景下進行的。2011年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以確立《 “二五”規(guī)劃后三年發(fā)展綱要》為重中之重，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)總部“二五”規(guī)劃的內(nèi)容，認真分析北京區(qū)域自己的“二五”規(guī)劃，結(jié)合前兩年實施“二五”規(guī)劃的心得和體會，特別是按照總部領(lǐng)導(dǎo)多次提出的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略部署，深入系統(tǒng)論證和調(diào)查研究。公司黨委中心組重點安排了認真學(xué)習(xí)貫徹國家《“十二五”規(guī)劃》，深入貫徹落實中遠物流“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究與思考的系列講座，為班子的決策提供了重要參考。經(jīng)過持續(xù)探索和不斷完善，公司最終形成了“以航運和跨國運輸為依托的供應(yīng)鏈增值發(fā)展策略”，提出“加強自身的物流業(yè)務(wù)操作能力、快速開發(fā)一批核心客戶、建立口岸公司和內(nèi)陸公司有效的合作機制、快速完善內(nèi)陸營銷分中心、培養(yǎng)一批核心骨干人員”等五項具體舉措，進一步加強了與中遠航運、中遠散運等船公司的戰(zhàn)略合作，快速確立了北京中遠物流比較競爭優(yōu)勢，為公司指明了發(fā)展方向，夯實了前進基礎(chǔ)。

創(chuàng)新，需要敢為人先、舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)。2012年以前，經(jīng)濟實力雄厚的歐洲大陸對于北京中遠物流工程物流事業(yè)部來說還是一個陌生的待開墾的處女地。2012年，一次偶然的機會，得知東方電在波黑有一個電站項目。波黑，一個陌生的地方，但是北京中遠物流工程物流部的同事們沒有放棄，他們迎難而上，并成功中標(biāo)。電站項目的重點和難點集中在重大件貨物的境外運輸環(huán)節(jié)，由于受克羅地亞港口條件所限，項目前期的營銷和境外路勘準(zhǔn)備工作成為中標(biāo)前的最大難題。運輸?shù)拇蠹浳镯氝h洋運輸至羅馬尼亞，再由駁船經(jīng)塞爾維亞運至波黑內(nèi)河卸港，在卸港再由重大件運輸車輛運至工地現(xiàn)場。中間經(jīng)過環(huán)節(jié)眾多，港口、內(nèi)陸運輸資源有限、途徑各國轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)規(guī)定繁雜不一。面對著眾多的問題，項目部多次往返發(fā)貨港和國外卸貨港，投標(biāo)制定方案之前，項目負責(zé)人張肖一同志只身一人深入前往波黑卸貨港，與當(dāng)?shù)卮碛懻撘粋€個技術(shù)難題，一次次反復(fù)論證裝卸方案。2013年在波黑項目的基礎(chǔ)上，工程物流部完成了工程物流項目歐洲市場調(diào)研報告，吹響了北京區(qū)域工程物流進軍歐洲市場的號角，為工程物流國際化經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新，需要永不言敗、逆勢而上的堅持和執(zhí)著。創(chuàng)新，是一種探索性的實踐，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，沒有一定的模式和套路，需要靠勇氣和毅力去大膽地試、大膽地闖，充滿了艱難和風(fēng)險。“摸著石頭過河”，創(chuàng)新的道路上難免摔跤甚至“嗆水”，失敗在所難免。失敗不是結(jié)果，而只是一個過程、一種教訓(xùn)，更是一筆財富。在我們企業(yè)的創(chuàng)新實踐中，我們有過眾義達、山西陸通這樣的失誤和教訓(xùn)，面對失誤，公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有責(zé)備，只有擔(dān)當(dāng)，在馬總的帶領(lǐng)下，公司各職能部門和下屬公司通力合作，密切配合，不但成功化解了相關(guān)案件所造成的重大風(fēng)險，避免了重大經(jīng)濟損失。也是基于總結(jié)上述案件教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險防控體系才日益健全。創(chuàng)新也離不開堅持和執(zhí)著，近兩年來，我們海外綜合貨運業(yè)務(wù)一直飽受著國際貿(mào)易發(fā)展的困擾，中國有色項目停滯不前，但是貨運部的全體同事在顧金祥總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不等、不靠、不要，推行“最后一公里”營銷理念，堅持開展全員營銷，中工玻利維亞糖廠項目、新興鑄管多哥項目、索通陽極項目見證了他們逆勢而上、永不放棄的堅持與執(zhí)著。

創(chuàng)新，需要科學(xué)管理的強力支撐。在創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐中，我們的管理部門牢固樹立服務(wù)公司業(yè)務(wù)開拓，服務(wù)公司業(yè)務(wù)部門的意識，提升管理，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強力支撐。財務(wù)部創(chuàng)新思維，通過對富余流動資金的科學(xué)運作直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，并協(xié)助唐山外代創(chuàng)新開發(fā)“銀關(guān)通”業(yè)務(wù)；商務(wù)部嚴格合同管理和風(fēng)險防控，及時規(guī)避業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的風(fēng)險點；人力資源部和企劃部積極學(xué)習(xí)天津外代先進管理經(jīng)驗，率先在全系統(tǒng)制定了《崗位說明書》及《崗位業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，為進一步激發(fā)員工工作積極性奠定了堅實的基礎(chǔ)；黨群部加強典型選樹、宣傳及企業(yè)文化建設(shè)，積極開展有益的文體活動，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。

面對后金融危機時期給航運物流業(yè)造成的不利影響，面對“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的嶄新課題，誰能抓住有利條件從困境中率先奮起、誰就能在經(jīng)濟復(fù)蘇時占據(jù)先機、領(lǐng)先一步、勝人一籌，踏上發(fā)展制高點。在新一輪競爭中，我們必須不懈怠、不畏難，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，以有為化危機、以敢為求生機，打破傳統(tǒng)常規(guī)的守舊意識、樹立獨辟蹊徑、彎道超越的創(chuàng)新精神，使發(fā)展不斷增創(chuàng)新亮點、使發(fā)展速度不斷實現(xiàn)新突破！

鮮花在每一季的綻放都經(jīng)過了三個季節(jié)的孕育，碩果在每一次的收獲都要經(jīng)過數(shù)個日月的儲備，北京中遠物流的科學(xué)發(fā)展需要我們所有人無數(shù)的汗水和努力。讓我們攜手并肩、在轉(zhuǎn)型升級上做示范，在創(chuàng)新驅(qū)動上當(dāng)先鋒，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，持之以恒，勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，創(chuàng)出更加和諧、更加輝煌的北京中遠物流科學(xué)發(fā)展的新篇章！

謝謝大家。

第三篇：“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”之九

“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之九：創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是來自貨運部的徐向陽。今天我演講的題目是《創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展》。

當(dāng)2013年新春鐘聲敲響的時候，北京中遠物流有限公司貨運部正式步入了第12個發(fā)展的年頭。窗外煙花絢爛，炮竹聲連連，好似都在訴說著貨運部這12年每一段艱辛成長的歷程。望向窗側(cè)，一幅普通的世界地圖便充分見證了貨運部在國際物流領(lǐng)域發(fā)展的進程。一個個踏實的腳印幾乎遍布了五大洲，而非洲及中南美洲便是貨運部在近幾年哺育大型綜合貨運項目的樂土。

回首貨運部自成立以來一段段的奮斗歷程，無不向我們揭示著一個真理，只有不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型，貨運部才能有所發(fā)展、有所作為。

貨運部的前身是人員僅有十余人的北京外輪代理有限公司，所從事的業(yè)務(wù)也僅僅是一般意義上傳統(tǒng)集裝箱訂艙、代理陸運及代理報關(guān)業(yè)務(wù)。辛苦賺來的一點點代理收入也僅夠維持日常運轉(zhuǎn)，根本無盈利、發(fā)展可言。隨著創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型思想理念的逐步建立，貨運部積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神、落實工作，在多個方面完成了初步轉(zhuǎn)型，即：業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)型；收入來源轉(zhuǎn)型；客戶類型轉(zhuǎn)型和操作模式創(chuàng)新----從以國內(nèi)文件操作為主向國外現(xiàn)場物流方案實施轉(zhuǎn)型。

另外，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、隊伍不斷壯大的同時，貨運部也不忘管理工作的職能作用，努力推進內(nèi)部管理創(chuàng)新：率先在部門內(nèi)部引進分板塊、分層次考核機制，劃分二級考核單元市場一部、二部、三部，充分挖掘團隊潛能積極創(chuàng)效；積極進行獎金分配制度改革，大力向市場營銷傾斜，打破大鍋飯，逐步拉開獎金分配距離；摒棄固有單純管理模式，逐步深化以營銷為主、以營銷為重、全員營銷、分層次營銷的理念。

隨著時間的推移，上述成績已為過往，近兩年受全球經(jīng)濟下滑的影響，物流企業(yè)都在經(jīng)歷著自身業(yè)務(wù)發(fā)展的寒冰期。身處激烈的市場競爭環(huán)境，一直致力于探索中求發(fā)展的貨運部，把“加大營銷力度，優(yōu)化操作水平”作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點，在提高自身服務(wù)水平的同時，大力開展大客戶營銷，尤其是含金量較高的綜合性客戶，為其提供全面的服務(wù)，秉承一貫堅持的“不等、不要、不靠”的信念，積極主動開拓市場，通過不懈努力與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在攻堅克難的征程中取得了令人欣慰的成績。

古語說得好：不積跬步，無以致千里。是的，我們做貨運，就要從每一小步做起，從每一件小事做起，這樣年復(fù)一年地堅持下來，終究能夠成就一番大業(yè)。

伴隨中國企業(yè)海外項目的發(fā)展，貨運部自2010年起在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊伍，以東非五國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及坦桑尼亞駐點為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展非洲綜合貨運項目，將原有委托代理合作模式成功提升為以自營辦事處形式獨立操作、經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式，自行調(diào)撥社會車輛資源組織跨境運輸并開展海外代理報關(guān)業(yè)務(wù)。中國有色、中航技、中色金屬、北京建工等幾個非洲跨境運輸項目在原有基礎(chǔ)上都做得有聲有色。另一方面，貨運部在提供原有出口到門物流服務(wù)鏈條的同時，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過江蘇大宏紡織集團股份有限公司皮棉進口項目成功建立由坦桑尼亞至中國的進口門到門全程物流服務(wù)體系。將原本單一的單向物流服務(wù)拓展為雙向循環(huán)物流體系，有效提升競爭實力。

“鍥而不舍，金石可鏤。”要做好一番事業(yè)，關(guān)鍵在于持之以恒，關(guān)鍵在于堅持不懈。貨物部在穩(wěn)定布局原非洲綜合貨運市場的同時，進一步拓展中南美洲綜合貨運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中工國際玻利維亞糖廠項目及新興鑄管股份有限公司特立尼達鑄管運輸項目2個自行開發(fā)的綜合貨運項目正是貨運部在中南美洲市場開拓的成功案例。貨運部通過近2年時間對中工國際玻利維亞糖廠項目進行持續(xù)的跟蹤與營銷，最終贏得客戶信任，并受邀于2012年7月與客戶組團前往玻利維亞進行了運輸路線考察。從智利阿里卡港到項目現(xiàn)場有2條可選路線，長度分別為1000公里和2600公里。貨運部派出2名精兵強將歷時8天駕車穿越“死亡之路”將兩條路線全部考察完畢。考察中他們經(jīng)歷著沿途道路的劇烈顛簸，懸崖邊行車的驚心動魄，海拔4500米高原嚴重的高原反應(yīng)以致在夜半時分需要緊急就醫(yī)的各種考驗。這一切的付出客戶看在眼中感動在心中。2012年9月貨運部終于收獲了中標(biāo)第一批4800方設(shè)備全程物流運輸?shù)南灿崱?/p>

但我們深知還有更為艱巨的任務(wù)等待著我們，畢竟這個市場對貨運部來說是全新的市場，海外運輸?shù)缆菲D險，拉美地區(qū)人員工作效率遠比國內(nèi)要低，當(dāng)?shù)赜昙镜钠冉謱酉聛淼暮Ｍ鈨?nèi)陸轉(zhuǎn)運和清關(guān)實戰(zhàn)提出了新的挑戰(zhàn)。但堅強的貨運部堅守信念并未因此有所畏縮，工作團隊一如既往發(fā)揚著攻堅克難的精神，潛心鉆研、精心安排、不分晝夜進行國內(nèi)外聯(lián)動，硬是打響了中南美洲綜合貨運項目攻堅的第一戰(zhàn)。由此可見，開發(fā)并保住新客戶，不但要有信心、有耐心，更要有良好的敬業(yè)精神，一流的服務(wù)意識以及高超的業(yè)務(wù)操作水平。只有對業(yè)務(wù)熟練掌握，對操作過程嚴格把關(guān)，我們才有可能爭取到更多的像中工國際這樣的客戶。

貨運部項目團隊通過近5年的業(yè)務(wù)溝通、以操作其尼泊爾、哥倫比亞、秘魯?shù)榷鄠€項目為基礎(chǔ)不斷將到門運輸服務(wù)理念滲入其貿(mào)易開發(fā)中，通過分階段、分層次等營銷手段最終在2012年底成功拿下特立尼達4.9萬方鑄管到門運輸項目。貨運部全體項目組成員深知責(zé)任的重大，項目方案設(shè)計及操作質(zhì)量不僅關(guān)系到貨運部與客戶長期業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，更關(guān)系到客戶在區(qū)域經(jīng)濟中業(yè)務(wù)開拓的成敗。貨運部需要在保證原有港到港運輸質(zhì)量的同時，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更為貼心、更為安心的延伸服務(wù)。通過不斷的交流與溝通，貨運部在對客戶市場開拓中所面臨的問題進行深層次需求調(diào)研后，決定將普遍意義上到門運輸車板交貨服務(wù)模式進一步做二次延伸，將服務(wù)節(jié)點推進拓展至門點卸貨并按客戶要求將貨物堆碼、擺放完畢，最終達到收貨人可立即按需使用的服務(wù)結(jié)果。

浩大的中美洲加勒比海沿岸地區(qū)，一個全新的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)成的代理網(wǎng)絡(luò)我們就找資源，沒有成功經(jīng)驗可尋我們就跑現(xiàn)場、做設(shè)計，目的就是要給客戶一個令人滿意的整體解決方案。多少個不眠之夜，多少次帶病上崗，多少次日夜兼程，甚至是本該與親朋好友歡聚共度新春佳節(jié)的時間也被我們忽略而打包行囊奔赴一線，心中所牽只有項目的萬無一失。實踐證明，該服務(wù)模式的成功操作我們確已贏得了客戶的信任與認可，這也必將預(yù)示著中遠物流綜合貨運服務(wù)領(lǐng)域的實踐到達一個新的高度。

通過近幾年的不斷摸索與實踐，貨運部內(nèi)外兼修，一方面已初步具備了在面對復(fù)雜、困難情況下分析、判斷、處理、解決問題的能力，經(jīng)得起市場考驗，在危機與苦難面前能夠沉著應(yīng)對，得到客戶的高度認可。另一方面貨運部為了貫徹落實物流總部“二五規(guī)劃”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以市場開發(fā)為重點，聚焦大客戶，不斷提升創(chuàng)新能力與盈利能力，堅持以為“中”字頭企業(yè)海外項目提供門到門服務(wù)模式為市場定位，以全員營銷、分層次營銷、最后一公里營銷思想為指導(dǎo)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極開發(fā)、走訪客戶，通過各類延伸服務(wù)鞏固客戶關(guān)系。通過與北京建工、中鋁國際、中材國際、中航技、中電工等多家中字頭企業(yè)的緊密聯(lián)系，為綜合貨運業(yè)務(wù)的進一步開拓打下良好基礎(chǔ)，同時也在日趨激烈的競爭環(huán)境下為傳統(tǒng)貨運不斷向綜合貨運轉(zhuǎn)型開辟道路。

回首過去，我們以改革為動力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持之以恒，奮發(fā)進取，勇敢地搏擊市場，走出了一條成功的發(fā)展途徑，開辟了業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地；

展望未來，貨運部將不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時結(jié)合公司的發(fā)展定位，力爭將自身打造成具有較高水平和綜合實力的物流服務(wù)團隊，這個團隊能夠隨時為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，并能夠整合各類資源實施全球化運作！

說到這兒，我不禁想起毛澤東主席的一首詩：“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容。天生一個仙人洞，無限風(fēng)光在險峰。”是的，我們所從事的現(xiàn)代物流事業(yè)，是一項宏偉的事業(yè)，雖然我們現(xiàn)在正處于過坎、爬坡的艱難上升階段，但，通過我們的創(chuàng)新實踐和拼搏進取，未來，我們一定能攀登上事業(yè)的高峰、人生的險峰，去領(lǐng)略事業(yè)成功的無比喜悅、人生價值的無限風(fēng)光！

黨的十八大開啟了中國特色社會主義建設(shè)的新征程，規(guī)劃了國家富強、民族振興、人民幸福的新藍圖！在這樣的宏偉時代背景和和巨大的歷史機遇面前，我們豪情滿懷，信心百倍！我們堅信，在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和大支持下，貨運部全體員工必將與時俱進，創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為北京中遠物流事業(yè)大發(fā)展做出新貢獻，為早日實現(xiàn)中遠物流的光明愿景而奮勇拼搏、而不懈奮斗！

謝謝！

第四篇：如何率先實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展

將科學(xué)發(fā)展作為堅定不移的選擇

——浦東如何率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展

俞正聲書記說，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，就要把促進人的全面發(fā)展作為加強社會建設(shè)的根本目的。人的全面發(fā)展是馬克思主義本原要義，是社會主義本質(zhì)要求，也是科學(xué)發(fā)展觀核心所在。

韓正市長說，通過創(chuàng)新來推動這個城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終保持旺盛的活力，我覺得第一是科技，第二是人才，第三是寬松、寬容而開放的創(chuàng)新環(huán)境。

徐麟書記說，浦東的發(fā)展，根在創(chuàng)業(yè)、魂在創(chuàng)新、源在奮斗……浦東開發(fā)之初的那種精神，依然是浦東二次開發(fā)精神的核心內(nèi)容。創(chuàng)新是我們的精髓，也是本質(zhì)所在。

年初來滬調(diào)研的李克強副總理指出，在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，應(yīng)鼓勵企業(yè)創(chuàng)新思維與理念，創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品，創(chuàng)新管理與機制，把創(chuàng)新與發(fā)展結(jié)合起來，把增加有效供給與培育市場需求結(jié)合起來，這樣才能贏得未來。

領(lǐng)導(dǎo)們的重要講話，勾勒出了轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的方向——將科學(xué)發(fā)展作為堅定不移的抉擇，積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

我匯報的第一個方面：我對浦東如何率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的淺見：

一是要實事求是，統(tǒng)一思想認識。發(fā)展方式之變，首先是思路觀念要變。思想層面首先是一個思想解放的問題，還有一個觀念轉(zhuǎn)型的問題，今年是鄧小平同志南方講話發(fā)表20周年，要深入分析浦東發(fā)展階段性特征，堅定走科學(xué)發(fā)展之路的信心，擺脫既有思維方式束縛,圍繞推進科學(xué)發(fā)展，注重把握好經(jīng)濟速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

充分發(fā)揮創(chuàng)新區(qū)域帶動作用，浦東的優(yōu)勢在于創(chuàng)新，解決當(dāng)前發(fā)展中的矛盾和問題要靠創(chuàng)新，推進未來轉(zhuǎn)型發(fā)展也要靠創(chuàng)新。只有鍥而不舍地提高創(chuàng)新能力，才能掌握核心關(guān)鍵技術(shù)、掌握政策先行優(yōu)勢，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入源源不斷的新動力、為參與國際競爭增創(chuàng)新優(yōu)勢。二是要明確方向，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)和重點。新區(qū)第三次黨代會報告中已經(jīng)明確指出，要聚焦金融、航運、貿(mào)易中心核心功能區(qū)的建設(shè)、推進區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)區(qū)建設(shè)、進一步優(yōu)化發(fā)展布局等目標(biāo)，則要堅持以形成服務(wù)經(jīng)濟為主產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主攻方向，“咬定青山不放松”。

三是要減少依賴，努力探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，本身就是“甘蔗沒有兩頭甜”，有“取”就要有“舍”。只有切實將貫徹科學(xué)發(fā)展觀發(fā)到實際行動中，切實減少經(jīng)濟發(fā)展對重化工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、加工型勞動密集型產(chǎn)業(yè)、投資拉動的依賴，才能擺脫對傳統(tǒng)粗放發(fā)展路徑的依賴，才能為新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)發(fā)展騰出空間，促進經(jīng)濟在更高的起點上實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

四是要擅于引導(dǎo)，“無為”并不是“無作為”深圳向創(chuàng)新型城市的轉(zhuǎn)型探索，并非像外界普遍認為的那樣，出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的政策措施（這些政策，其實目前在國內(nèi)大多數(shù)城市都可以看到），而是首先采取了看似與創(chuàng)新關(guān)系不大的三方面舉措：第一，推動政府向服務(wù)轉(zhuǎn)型。比如，對華為這樣的明星企業(yè)，深圳市政府設(shè)立專門小組，實行“一對一”式輔導(dǎo)，及時幫助其解決發(fā)展中的土地、資金、人才、技術(shù)等問題。對于大量中小企業(yè)，則采取“一對多”式扶持。第二，加快國資從競爭性領(lǐng)域退出。深圳國資運作初期，其主要做法和經(jīng)驗均學(xué)自上海，特別是浦東新區(qū)。而今，深圳國資比重雖然不斷下降，但無論在國資證券化率、還是在國有資本保值增值等方面，都已經(jīng)遠超上海。國有經(jīng)濟在競爭性領(lǐng)域的加快推出，為民營經(jīng)濟的發(fā)展騰出了空間，推動了一大批創(chuàng)新型民營企業(yè)的崛起。第三，營造寬松市場環(huán)境。例如“山寨”產(chǎn)品，山寨已經(jīng)不僅僅是一種產(chǎn)品、一種現(xiàn)象，還成為深圳這座城市的一種異端精神，后來甚至演變成一種全民娛樂的文化。使深圳的中小企業(yè)、草根經(jīng)濟充滿了活力和創(chuàng)造力。

第五篇：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

黨的十八大明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。”強調(diào)要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

中共中央國務(wù)院日前出臺文件，指導(dǎo)深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。這份《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，共分9個部分30條，包括總體思路和主要目標(biāo)，營造激勵創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境，建立技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機制，強化金融創(chuàng)新的功能，完善成果轉(zhuǎn)化激勵政策，構(gòu)建更加高效的科研體系，創(chuàng)新培養(yǎng)、用好和吸引人才機制，推動形成深度融合的開放創(chuàng)新局面，加強創(chuàng)新政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

《意見》指出，到2020年，基本形成適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展要求的制度環(huán)境和政策法律體系，為進入創(chuàng)新型國家行列提供有力保障。

《意見》要求，營造激勵創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境。發(fā)揮市場競爭激勵創(chuàng)新的根本性作用，營造公平、開放、透明的市場環(huán)境，強化競爭政策和產(chǎn)業(yè)政策對創(chuàng)新的引導(dǎo)，促進優(yōu)勝劣汰，增強市場主體創(chuàng)新動力。實行嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，打破制約創(chuàng)新的行業(yè)壟斷和市場分割，改進新技術(shù)新產(chǎn)品新商業(yè)模式的準(zhǔn)入管理，健全產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和管理制度，形成要素價格倒逼創(chuàng)新機制。

《意見》強調(diào)，發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用，調(diào)整創(chuàng)新決策和組織模式，強化普惠性政策支持，促進企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體。

含義

編輯

2012年底召開的“十八大”明確提出：“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。”強調(diào)要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。這是我們黨放眼世界、立足全局、面向未來作出的重大決策。

學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，就要以全球視野謀劃和推動自主創(chuàng)新，著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，加快形成經(jīng)濟發(fā)展新方式，推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略有兩層含義：

一是中國未來的發(fā)展要靠科技創(chuàng)新驅(qū)動，而不是傳統(tǒng)的勞動力以及資源能源驅(qū)動； 二是創(chuàng)新的目的是為了驅(qū)動發(fā)展，而不是為了發(fā)表高水平論文。[2]

2006年全國科技大會以及十七大都明確提出科技發(fā)展要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心任務(wù)，要解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵問題，尤其是明確提出要建立以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體。高技術(shù)不再是獨立發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面結(jié)合。十八大的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”是對上述認識的精辟總結(jié)，也為科研人員提供了廣闊的舞臺。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，將科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，實現(xiàn)到2020年進入創(chuàng)新型國家行列的目標(biāo)，必須充分認識實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，抓住重點，形成合力。

意義

編輯

實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對我國形成國際競爭新優(yōu)勢、增強發(fā)展的長期動力具有戰(zhàn)略意義。改革開放30多年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展主要源于發(fā)揮了勞動力和資源環(huán)境的低成本優(yōu)勢。進入發(fā)展新階段，我國在國際上的低成本優(yōu)勢逐漸消失。與低成本優(yōu)勢相比，技術(shù)創(chuàng)新具有不易模仿、附加值高等突出特點，由此建立的創(chuàng)新優(yōu)勢持續(xù)時間長、競爭力強。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)由低成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換，可以為我國持續(xù)發(fā)展提供強大動力。

實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對我國提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有現(xiàn)實意義。科技創(chuàng)新具有乘數(shù)效應(yīng)，不僅可以直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，而且可以通過科技的滲透作用放大各生產(chǎn)要素的生產(chǎn)力，提高社會整體生產(chǎn)力水平。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，可以全面提升我國經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，有力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對降低資源能源消耗、改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗中國具有長遠意義。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，既可以降低消耗、減少污染，改變過度消耗資源、污染環(huán)境的發(fā)展模式，又可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

重點

編輯

實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，涉及方方面面，是一項系統(tǒng)工程。當(dāng)前，應(yīng)抓住以下重點著力推進。

細化戰(zhàn)略目標(biāo)。黨的十八大報告提出，到2020年我國進入創(chuàng)新型國家行列。國際上普遍認可的創(chuàng)新型國家，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率一般在70%以上，研發(fā)投入占GDP的比重超過2%，技術(shù)對外依存度低于20%。目前，應(yīng)將我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)進行分解和細化，建立完成目標(biāo)的組織架構(gòu)和任務(wù)體系，讓各部門、各層面、各單位按照明確的目標(biāo)任務(wù)推進。

提高自主創(chuàng)新能力。我國很多產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，消耗大、利潤低，受制于人。只有擁有強大的自主創(chuàng)新能力，才能在激烈的國際競爭中把握先機、贏得主動。提高自主創(chuàng)新能力，一是要瞄準(zhǔn)國際創(chuàng)新趨勢、特點進行自主創(chuàng)新，使我國的自主創(chuàng)新站在國際技術(shù)發(fā)展前沿；二是要將優(yōu)勢資源整合聚集到戰(zhàn)略目標(biāo)上，力求在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破；三是進行多種模式的創(chuàng)新，既可以在優(yōu)勢領(lǐng)域進行原始創(chuàng)新，也可以對現(xiàn)有技術(shù)進行集成創(chuàng)新，還應(yīng)加強引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。

構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。首先，進一步確立企業(yè)的主體地位，讓企業(yè)成為技術(shù)需求選擇、技術(shù)項目確定的主體，成為技術(shù)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的主體。其次，高校、研發(fā)機構(gòu)、中介機構(gòu)以及政府、金融機構(gòu)等應(yīng)與企業(yè)一起構(gòu)建分工協(xié)作、有機結(jié)合的創(chuàng)新鏈，形成有中國特色的協(xié)同創(chuàng)新體系。

加快科技體制機制改革創(chuàng)新。建立科技創(chuàng)新資源合理流動的體制機制，促進創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成；建立政府作用與市場機制有機結(jié)合的體制機制，讓市場充分發(fā)揮基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用，政府充分發(fā)揮引導(dǎo)、調(diào)控、支持等作用；建立科技創(chuàng)新的協(xié)同機制，以解決科技資源配置過度行政化、封閉低效、研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化效率不高等問題；建立科學(xué)的創(chuàng)新評價機制，使科技人員的積極性主動性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。

2015年8月24日提請十二屆全國人大常委會第十六次會議進行二審的促進科技成果轉(zhuǎn)化法修正案草案規(guī)定，國家設(shè)立的研究開發(fā)機構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化科技成果所獲得的收入全部留歸本單位，在對完成、轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果作出重大貢獻的人員給予獎勵和報酬后，主要用于科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化工作。

全國人大法律委員會副主任委員謝經(jīng)榮在作關(guān)于本草案審議結(jié)果的報告時說，按照中央關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見的要求，草案將對科研人員獎勵和報酬的最低標(biāo)準(zhǔn)由不低于職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓或者許可收入，或者作價投資形成的股份、出資比例的20%提高至50%，并明確國家設(shè)立的研究開發(fā)機構(gòu)、高等院校規(guī)定或者與科技人員約定的獎勵、報酬的方式和數(shù)額應(yīng)當(dāng)符合上述標(biāo)準(zhǔn)。

我國現(xiàn)行的促進科技成果轉(zhuǎn)化法1996年起實施。本次修法旨在促進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，規(guī)范科技成果轉(zhuǎn)化活動，加速科學(xué)技術(shù)進步，推動經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。專家們認為，本次修法的亮點是科技成果轉(zhuǎn)化處置權(quán)下放和科研人員獎勵、報酬比例提高。

科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“深圳模式”

□ 李 來 本報記者 劉傳書

2月24日，由深圳光啟高等理工研究院投資并購的馬丁飛行噴射包公司在澳交所主板掛牌交易。馬丁飛行噴射包公司是全球第一家生產(chǎn)“鋼鐵俠”飛行裝備的公司，其最新版本的馬丁飛行噴射包載重量為120公斤，可以在海拔1500米高空以每小時35公里的速度前進，可連續(xù)飛行30分鐘，而最接近的競爭產(chǎn)品只能連續(xù)飛行30秒，載重僅幾公斤。

深圳光啟高等理工研究院是由一支海外創(chuàng)新團隊于2010年回國創(chuàng)立的高科技企業(yè)，開創(chuàng)性地研發(fā)了超材料技術(shù)、智能光子技術(shù)、臨近空間技術(shù)等革命性的創(chuàng)新技術(shù)，業(yè)務(wù)包括顛覆式空間服務(wù)、光子支付和新一代特種航空結(jié)構(gòu)等新興領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計，該公司專利總量超過2800件，占全世界超材料領(lǐng)域過去10年申請總量的86%。

如果說深圳光啟靠科技創(chuàng)新成為深圳的一個企業(yè)典型，那么說深圳的科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，則在全國形成了獨有的“深圳模式”。2014年，深圳全社會研發(fā)投入占GDP比重達到4.02%，提前完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值約5000多億元，同比增長11%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總規(guī)模接近1.9萬億元，占GDP比重提高到35%；PCT國際專利申請量達到1.16萬件，增長15%，占全國總量的48.9%，連續(xù)11年穩(wěn)居全國首位。深圳在福布斯中文版發(fā)布的“2014中國大陸城市創(chuàng)新力”排行榜中居榜首。

企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主力軍

成立于2006年，用8年時間就拿下全球一半小型無人機市場，這是深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司創(chuàng)造的一個奇跡。據(jù)介紹，該公司2014年P(guān)CT專利申請170多件，目前已有40多項專利通過PCT進入中國、美國、歐洲、日本等地，其中8件核心專利首先在美國獲得授權(quán)。該公司相關(guān)人員告訴記者，其組建的創(chuàng)新研發(fā)實驗室已經(jīng)儲備了未來2—3年的最新科技。

去年, 致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者等提供有競爭力的ICT解決方案和服務(wù)的華為技術(shù)有限公司銷售收入預(yù)計約為2870—2890億元，同比增長約20%，主營業(yè)務(wù)利潤預(yù)計約為339—343億元。多年來，華為公司通過持續(xù)的研發(fā)投入，在全球設(shè)立了16個研究中心，研發(fā)人員約76000名，占總員工數(shù)量的45%，其研發(fā)投入占銷售收入10%以上。

“設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是我們轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展的雙引擎。”在三諾集團，記者反復(fù)聽到這樣的話。當(dāng)前，三諾已成為行業(yè)領(lǐng)先的多媒體音響產(chǎn)品提供商、以“智慧生活”為核心的整體解決方案提供商，產(chǎn)業(yè)涵蓋影音娛樂、信息科技和智慧家庭三大領(lǐng)域。在全球，三諾率先創(chuàng)造性地建立了OPM模式，即原創(chuàng)產(chǎn)品策劃設(shè)計提供商模式，為全球客戶提供策劃、設(shè)計、智造、市場的一站式、差異化整體解決方案，讓“中國制造”真正走向“中國創(chuàng)造”。

在深圳，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動力，在4G技術(shù)、超材料、基因測序、3D顯示、新能源汽車等領(lǐng)域，深圳的創(chuàng)新能力已處于世界前沿。深圳光啟擁有全球超材料領(lǐng)域86%以上的專利，華大基因的基因測序產(chǎn)出能力占全球50%以上。近兩年，深圳共獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎、國家科技進步一等獎等19個國家科技大獎。騰訊、比亞迪等公司4項發(fā)明獲2013中國專利金獎，占全國1/5。在2014年陳嘉庚青年科學(xué)獎5名得主中，有2人來自深圳。在福布斯中文版首次發(fā)布的2014“中美創(chuàng)新人物”中國10人名單中，深圳占了5席。

深圳市市長許勤二月份在接受媒體采訪時說，經(jīng)過多年努力，深圳已經(jīng)形成了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。他說，“中小微企業(yè)特別是小企業(yè)有創(chuàng)新動力，但創(chuàng)新能力還需要加強，這就需要政府為他們創(chuàng)造更多服務(wù)平臺，創(chuàng)造公開競爭的環(huán)境，去鼓勵、支持和推動其創(chuàng)新。”

“在深圳，我們一直強化企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)地位”深圳市科技創(chuàng)新委員會相關(guān)人員告訴記者。目前深圳市科技型企業(yè)超過3萬家，其中銷售額超千億元的3家，超百億元的17家，超十億元的157家，超億元的1203家，國家級高新技術(shù)企業(yè)達4742家。

深圳的“四不像”

“除了固定的中央撥款占20%，其余的經(jīng)費主要靠我們主動籌取。”中國科學(xué)院深圳先進技術(shù)研究院院長樊建平采訪時對記者說。去年，該院來自企業(yè)的經(jīng)費超過1個億。深圳先進院把科研、教育、產(chǎn)業(yè)、資本融合在一起，通過“四位一體”的模式，辦了四個孵化器，發(fā)起成立了四個投資基金。目前，該院孵化200多家企業(yè)，先進院自身占股企業(yè)達70多家。據(jù)評估，其獨特的“四位一體”模式，創(chuàng)新效率是傳統(tǒng)模式的30倍到60倍，打通了科研和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的通道。

獲得2014年深圳科技市長獎的樊建平認為，深圳先進院走的是“新型科研機構(gòu)”道路。既不是完全意義上的企業(yè)，又不是全性質(zhì)的事業(yè)單位，而正是這種性質(zhì)，加速了科技和市場的接軌。

實際上，類似的“新型科研機構(gòu)”在深圳遠不止深圳先進院一家。按照深圳市科技創(chuàng)新委員會主任陸健的說法，這些機構(gòu)屬于“四不像”：具備企業(yè)、研究機構(gòu)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)等特征，但又不完全屬于其中的任何一類。

據(jù)統(tǒng)計，這樣的“四不像”在深圳已有115家。

“寄生”于中科院體系內(nèi)的華大基因2007年南下轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳開創(chuàng)了一片新天地。同樣，深圳光啟也屬于“民辦公助”類。在深圳，還有比如深圳清華大學(xué)研究院等這些“四不像”，在科研成果產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，扮演了不可缺少的角色。

對于此種模式，有分析認為，此前的科研機構(gòu)多數(shù)是事業(yè)單位，在管理是采取的都是行政模式，真正結(jié)合實際市場應(yīng)用的很少。久而久之，科技創(chuàng)新與市場就相互脫軌。作為“四不像”的新型科研機構(gòu)，一方面要以科技創(chuàng)新為核心，同時又要自身向市場找飯吃，在現(xiàn)實條件下，機構(gòu)和企業(yè)的合作，科技和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，就會水到渠成。

而深圳市政府對于這些新型科研機構(gòu)，一直本著積極支持的態(tài)度。深圳光啟是2010年引進的海外高層次創(chuàng)新團隊，是深圳市“孔雀計劃”支持的團隊。深圳市政府在資金投入、實驗室體系建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建立、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立、人才配套政策等方面都給予了全方位支持。

小微創(chuàng)新的天堂

2013年，深圳柴火創(chuàng)客空間，即柴火創(chuàng)客文化傳播有限公司創(chuàng)建人潘昊入選福布斯雜志評選的“中國30位30歲以下的企業(yè)家”，并登上福布斯中文版封面。此消息一出，在全國“創(chuàng)客”圈內(nèi)引起極大反響。今年1月4日，李克強總理親臨探訪柴火創(chuàng)客空間，給予大力鼓勵。柴火創(chuàng)客空間主要通過創(chuàng)客會員、創(chuàng)客活動分享會、制匯節(jié)、網(wǎng)絡(luò)等渠道組織廣大創(chuàng)客。每年舉辦超過70期不同類型的活動分享會，50場工作坊，注冊會員超過1000人，活動人流總數(shù)超過1萬人。柴火創(chuàng)客空間擁有20多個國內(nèi)外創(chuàng)客的最新產(chǎn)品展示區(qū)，通過這一開放式創(chuàng)客載體，已完成孵化企業(yè)3家，在孵企業(yè)5家。

有人把深圳比喻為“創(chuàng)客好萊塢”,這是因為，深圳不僅擁有數(shù)以萬計的年青創(chuàng)客，還有利于創(chuàng)客生存發(fā)展的最佳環(huán)境。去年11月高交會期間，中國科學(xué)院深圳先進技術(shù)研究院組建的中科創(chuàng)客學(xué)院正式揭牌，成為我國第一個由國立科研機構(gòu)成立的創(chuàng)客學(xué)院。良好的硬件配套條件和創(chuàng)新環(huán)境，使得深圳有條件成為全球創(chuàng)客中心。今后，每年6月份國際創(chuàng)客周活動將在深圳舉行。

去年12月2日，以“質(zhì)量深圳，創(chuàng)意為先”為主題的深圳市第十屆“創(chuàng)意十二月”活動正式拉開帷幕。本屆“創(chuàng)意十二月”總體活動數(shù)量151項，其中重點項目30項，分為九大類別，涵蓋創(chuàng)意設(shè)計、工藝美術(shù)、書畫藝術(shù)、動漫游戲、旅游休閑、物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。

從2005年開始舉辦“創(chuàng)意十二月”活動以來，經(jīng)過連續(xù)十年的培育，“創(chuàng)意十二月”系列活動成為深圳市民追蹤文化潮流、享受創(chuàng)意理念及參與創(chuàng)意設(shè)計的文化節(jié)慶。而“創(chuàng)意十二月”是深圳全市范圍內(nèi)的群眾活動，群眾參與是“創(chuàng)意十二月”持續(xù)開展的核心動力。

在深圳，全民創(chuàng)新已經(jīng)形成一股不可忽視的科技創(chuàng)新力量。“支持大眾創(chuàng)新、草根創(chuàng)新、小微創(chuàng)新和創(chuàng)客發(fā)展，是深圳創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展非常重要的方面。”許勤說，在政策支持上，去年以來，深圳從把更多的目光關(guān)注到青年創(chuàng)新、學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)客活動等，并確定今年專門設(shè)立鼓勵創(chuàng)客、青少年創(chuàng)新的科技計劃，為中小微創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)客搭建更多的平臺，使得深圳的創(chuàng)新生態(tài)更為完善。

應(yīng)該說，在深圳，這個年輕移民城市的優(yōu)勢正得到發(fā)揮，“敢于冒險、追求成功、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新精神，使得這座城市擁有最大的創(chuàng)新活力。

科技創(chuàng)新的頂層設(shè)計

2014年5月，國務(wù)院批準(zhǔn)深圳建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，深圳在完成示范區(qū)《發(fā)展規(guī)劃》和《空間規(guī)劃》的編制后，率先全國啟動科技體制改革，主動承接國家、省6項重點改革任務(wù)，在全國新一輪科技體制改革中贏得了主動權(quán)。

在改革中，“市場發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”在深圳科技創(chuàng)新領(lǐng)域得到率先體現(xiàn)。通過科技投入方式改革，激發(fā)出企業(yè)創(chuàng)新的強大活力。在全國首個深圳《科技研發(fā)資金投入方式改革方案》中，利用財政資金引導(dǎo)、放大和激勵作用，全面撬動銀行、保險、證券、創(chuàng)投等資本要素投向科技創(chuàng)新，使深圳成為國家引導(dǎo)社會資本進入科技創(chuàng)新領(lǐng)域的先行區(qū)。其中通過銀政企合作貼息，政府以5000萬元成功撬動了近20億元銀行資金投向科技中小微企業(yè)，財政資金被放大了近40倍。

眼下，深圳已經(jīng)成為創(chuàng)新人才高地。據(jù)統(tǒng)計，深圳人才資源總量約400萬人，累計“海歸”5萬人，全職院士12人，“千人計劃”人才103人，廣東省領(lǐng)軍人才12人，廣東省南粵百杰人才7人。2014年新引進“孔雀計劃”團隊14個，累計59個。

為加快推進“深港創(chuàng)新圈”建設(shè)，深圳發(fā)揮兩地政府創(chuàng)新合作協(xié)調(diào)機制。目前，香港在深設(shè)立各類科研機構(gòu)43家，累計研發(fā)項目超過400個，注冊企業(yè)16家。同時，為擴展國際科技合作廣度和深度，深圳積極建立與“歐盟地平線2020研發(fā)計劃”、“國際基因組計劃”等國際知名計劃的國際性大科學(xué)、大技術(shù)和大工程的合作關(guān)系。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心被認定為國家國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，累計引進了34個國家和地區(qū)的56家境外科技機構(gòu)入駐，與國外104家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建立聯(lián)系，引進技術(shù)253項。

為推進高技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，深圳出臺了《關(guān)于促進高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干措施》，設(shè)立技術(shù)服務(wù)專項資金，成立科技服務(wù)業(yè)協(xié)會，逐步形成了涵蓋研發(fā)設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測認證、創(chuàng)投孵化、知識產(chǎn)權(quán)等在內(nèi)的科技服務(wù)體系。目前，深圳科技服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出超過800億元，增速超過25%，已成為國家首批科技服務(wù)體系建設(shè)試點城市和“中國創(chuàng)新驛站”首批試點地區(qū)，科技部批復(fù)在深圳成立的國家技術(shù)轉(zhuǎn)移南方中心已正式掛牌成立。

可以想象，在新的發(fā)展形勢下，科技創(chuàng)新的“深圳模式”，將給這座城市帶來無盡的動力。

市第六次黨代會報告，實現(xiàn)了在國際和中國城市體系中準(zhǔn)確定位深圳的發(fā)展目標(biāo)。35年來，深圳的發(fā)展目標(biāo)在定位上發(fā)生過多次轉(zhuǎn)換，現(xiàn)代化、國際化多次作為關(guān)鍵詞，出現(xiàn)在城市發(fā)展目標(biāo)的頂層設(shè)計之中。建設(shè)國家自主創(chuàng)新城市也是我們的重要目標(biāo)之一，但現(xiàn)階段尚未列入黨代會報告所確立的總體目標(biāo)。現(xiàn)代化、國際化有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但現(xiàn)代化是一個比較性概念，國際化又受多重因素制約，且兩者都較為寬泛。盡管創(chuàng)新型城市在國際上也不少，但更切合深圳的實際和特點。將創(chuàng)新型城市作為深圳的發(fā)展目標(biāo)接地氣、接世界、接未來。因此，從現(xiàn)代化、國際化和創(chuàng)新型三者的關(guān)系來看，創(chuàng)新型城市建設(shè)是現(xiàn)代化和國際化城市建設(shè)的抓手、突破口、落腳點。以創(chuàng)新型城市建設(shè)為重點，現(xiàn)代化、國際化建設(shè)為創(chuàng)新型城市建設(shè)服務(wù)，創(chuàng)新型城市建設(shè)反過來會促進深圳的現(xiàn)代化、國際化水平。實際上，深圳的發(fā)展也進入到了新的階段。如果說，一流城市的發(fā)展會經(jīng)歷要素驅(qū)動、效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動三個階段，深圳的發(fā)展已經(jīng)走過了要素驅(qū)動階段，即特別依賴于勞動力和自然資源的投入的階段。深圳也正在走過效率驅(qū)動階段，即伴隨著工業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟的依賴發(fā)展，資本密集型大企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的階段。深圳正在進入創(chuàng)新驅(qū)動階段，這一階段知識密集型企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，服務(wù)部門進一步擴張，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)需求和效率驅(qū)動基礎(chǔ)之上，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新要素占主導(dǎo)地位。所以，在這個階段確立創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，可以與創(chuàng)新驅(qū)動形成良好的互動。

創(chuàng)新型城市建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。過去，我們從創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)層面思考的較多，主要聚焦在創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技攻關(guān)計劃、科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化以及創(chuàng)新生態(tài)體系等實施層面的工作，但還不足以支撐創(chuàng)新城市建設(shè)。

創(chuàng)新型城市建設(shè)需要一個完整的創(chuàng)新循環(huán)。這個循環(huán)的主要組成部分包括：具有創(chuàng)新本能的創(chuàng)新型企業(yè)；創(chuàng)新型的政府；新興的創(chuàng)意階層；人力的多樣性與各類人才的發(fā)展機會；全社會強烈的創(chuàng)新意識；有利于創(chuàng)新的公共環(huán)境，主要表現(xiàn)為多元、健康的社會和自然環(huán)境。創(chuàng)新型城市建設(shè)需要建立創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的緊密關(guān)聯(lián)，其中關(guān)鍵是保持城市的創(chuàng)業(yè)活動水平處于較高水平。為此需要不斷完善我們的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)條件，包括為新創(chuàng)及發(fā)展中企業(yè)提供資金支援；制定促進創(chuàng)業(yè)的有關(guān)稅務(wù)、法規(guī)條例、相關(guān)申請獎勵措施的政府政策；制定支持新成立或成長中企業(yè)的政府計劃，加強針對新創(chuàng)公司的教育培訓(xùn)；建立可引導(dǎo)新商業(yè)機會的研究計劃，以及有利于小型、新創(chuàng)或成長型公司的研究和開發(fā)系統(tǒng)；提高商業(yè)和專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的享用權(quán)；提高市場開放程度與降低市場準(zhǔn)入門檻；提高有形基礎(chǔ)設(shè)施的享用權(quán)；鼓勵促進創(chuàng)業(yè)的文化和社會規(guī)范等。5月12日至14日，人民網(wǎng)、人民日報內(nèi)參部與廣東省委宣傳部、廣東省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室共同組織策劃的“經(jīng)濟活力看廣東-創(chuàng)新驅(qū)動——人民網(wǎng)強國論壇基層調(diào)研行”先后走進佛山、深圳，探尋兩地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的動力所在。

三天時間，調(diào)研組先后探訪了兩地七家企業(yè)、兩個創(chuàng)新孵化基地，召開了兩場座談會，還舉辦了兩場與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者對話的沙龍活動。

一路走、一路看、一路聊，我們對經(jīng)濟新常態(tài)下，“創(chuàng)新已成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，“抓住了創(chuàng)新就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的牛鼻子”這些判斷有了更深切的認識。今年第一季度，廣東省GDP同比增長7.3%，較全國平均水平高出0.6個百分點，GDP總量17272.24億元，穩(wěn)居全國第一。其中，深圳和佛山兩市GDP增速水平超過廣東省平均水平，居全省前列。

企業(yè)研發(fā)成創(chuàng)新主體

與經(jīng)濟增速成正比的，是對研發(fā)的投入。2015年，深圳市GDP同比增長8.9%，全社會研發(fā)投入約占GDP的4.05%。

在深圳，90%以上研發(fā)機構(gòu)設(shè)在企業(yè)，90%研發(fā)人員集中在企業(yè)，90%研發(fā)資金來源企業(yè)，90%以上的發(fā)明專利出自企業(yè)。“充分發(fā)揮市場在創(chuàng)新中的決定性作用，充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位。4個90%足以說明我們很好地解決了科技與經(jīng)濟兩張皮的問題。” 深圳市委常委、常務(wù)副市長張虎說。

對此，中央黨校原副校長李君如十分認同。他提出：“發(fā)明、發(fā)現(xiàn)不是創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，到達市場，才是創(chuàng)新。誰能把這兩者結(jié)合起來？企業(yè)。政府一定要支持、依靠、推動企業(yè)去創(chuàng)新。”

與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相匹配的，是金融創(chuàng)新。張虎副市長介紹，近年來，深圳市加快科技金融試點城市建設(shè)，推動科技與金融的深度融合，設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金，出臺促進股權(quán)投資基金發(fā)展的若干規(guī)定。目前，深圳擁有4.6萬家VC和PE機構(gòu)，注冊資本超過2.7萬億元，占全國的三分之一。境內(nèi)外的上市企業(yè)321家，中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)連續(xù)9年居全國大中城市首位。

火熱的資本在深圳很容易就能找到一拍即合的項目。

全國人大常委會委員、全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員、民建中央專職副主席辜勝阻對此點贊。他說：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投形成 “鐵三角”，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的“雙輪驅(qū)動”。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是“根”

從深圳的創(chuàng)新行動中，調(diào)研組總結(jié)認為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是“根”，龍頭科技企業(yè)是“主干”，小微科技企業(yè)是“葉”，制度環(huán)境、政策支持等就是“陽光雨露”。良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，讓深圳成為了各類創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新要素的棲息地。正如2015年深圳市政府工作報告中提出的——打造綜合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：“把創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)投資金和創(chuàng)客活動聯(lián)合起來，形成更強大的力量。”

《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中指出，堅持創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動。針對今年年初深圳房價持續(xù)走高等新情況，今年3月，深圳又出臺了《關(guān)于促進科技創(chuàng)新的若干措施》《關(guān)于支持企業(yè)提升競爭力的若干措施》《關(guān)于促進人才優(yōu)先發(fā)展的若干措施》。副市長張虎說：“180條具體舉措，只要是人才，都可以從政策點中對號入座。”

深圳長朗三維科技董事長勞長石就是深圳市科創(chuàng)委從硅谷引進的國家“千人計劃”人才。去年，他的企業(yè)想從英國引進一位博士后，但是深圳的高房價令其顧慮重重，談判僵持。“沒想到，3月份政府出臺了促進人才優(yōu)先發(fā)展的81條政策，把原來的人才資金資助從80萬元整整翻了一倍，力度非常大，他很快就跟我們簽約了。”

“十二五”以來，深圳累計引進國家“千人計劃”相關(guān)人才154人，“孔雀計劃”1539人，留學(xué)人才以及各類人才超過68萬人。

各類人才來到深圳，在這片“創(chuàng)新熟地”上很快耕耘出了果實。“創(chuàng)業(yè)者在深圳可以完成從產(chǎn)品研發(fā)到做出樣品再到批量生產(chǎn)的整個過程”，勞長石說：“我們做3D打印設(shè)備開發(fā)，需要的硬件、軟件控制、材料、激光……每一個環(huán)節(jié)都能很快地在深圳找到供應(yīng)商，找到相關(guān)資源落地。”有過在硅谷工作經(jīng)歷的光峰光電董事長李屹說，深圳最大的優(yōu)勢就是可以迅速地產(chǎn)業(yè)化，在硅谷集齊零部件需要一個星期，而在深圳只需一個下午，“這里比硅谷更適合我”。

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者在成長

調(diào)研組認為，深圳的移民文化有利于孕育鼓勵冒險、寬容失敗、崇尚創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。深圳注重合作、尊重人才、能力至上、寬松自由、快樂創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃厚。可以說，深圳有全國最好的創(chuàng)客文化和創(chuàng)客精神，是國內(nèi)可與美國硅谷比肩的創(chuàng)新型城市。這樣的觀點也在許多有過不同地域創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家口中得到了印證。光峰光電董事長李屹說：“在深圳做科技研究很安靜，政府不會來打擾，政商關(guān)系?親?且?清?。”科比特創(chuàng)始人盧致輝一踏上深圳的土地就愛上了這里。他說：“這里的人都說普通話。這個城市年輕、平等、不排外，政府高效，人相對務(wù)實，讓我覺得親切，感覺夢想可以在這里實現(xiàn)，來了就沒想過離開。”

濃郁創(chuàng)新激情也激發(fā)著校園里的年輕人。深圳大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生李寶圣在課余研發(fā)出了一項基于新型納米級孔徑膜材料的洗車水循環(huán)系統(tǒng)。在他看來，“高校創(chuàng)客文化，是將知識轉(zhuǎn)化為實踐，是學(xué)以致用，學(xué)之升華。”

這些年輕創(chuàng)客的涌現(xiàn)讓調(diào)研組頗有感慨，“這意味著第四代深圳創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者在成長，人才結(jié)構(gòu)不斷更新?lián)Q代，為深圳持續(xù)發(fā)展提供動力。一旦創(chuàng)新成為全民文化普及開來，全社會都感到創(chuàng)新是我們的出路，發(fā)展就不成問題了。”