第一篇：創(chuàng)新觀念 強(qiáng)化管理

實(shí)施婦幼保健項(xiàng)目 推動(dòng)金寨婦幼衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

金 寨 縣 衛(wèi) 生 局

二0一二年三月九日

2011年，我縣婦幼衛(wèi)生工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，按照年初制定的計(jì)劃，注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)督導(dǎo)，充分利用多種工作方法繼續(xù)扎實(shí)推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生工作保持快速健康發(fā)展。

一、取得主要成效

2011年，我縣婦幼衛(wèi)生工作以“提高婦女兒童健康水平”民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼保健項(xiàng)目為龍頭，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，全面完成了婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（一）民生工程項(xiàng)目。

1、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查：共完成免費(fèi)婚檢4693對(duì)，婚檢率達(dá)91%。

2、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助：全縣共補(bǔ)助孕產(chǎn)婦6678人，發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)助資金227.5萬元。

3、婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)：已順利完成，現(xiàn)進(jìn)入全面養(yǎng)護(hù)階段。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼保健項(xiàng)目。

1、建立居民健康檔案：建立基本居民健康檔案347298人，完成全縣常住人口的65.6%；電子健康檔案錄入320410人，達(dá)到常住人口的61%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出省市下達(dá)的50%的年度工作任務(wù)。

2、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)：共建立孕產(chǎn)婦保健服務(wù)手冊4905人，提供免費(fèi)服務(wù)22507人次。3、0-6歲兒童保健服務(wù)：共建立0-6歲兒童保健服務(wù)手冊19951人，提供免費(fèi)服務(wù)32839人次。

（三）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

1、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目：全縣共有32549人接受了宮頸癌檢查，發(fā)現(xiàn)各類婦科疾病患者3167人，報(bào)告陽性病例1104人，CIN級(jí)以上108人，原位腺癌11人，浸潤癌2人；有2109人接受了乳腺癌檢查，發(fā)現(xiàn)乳腺癌2例，均得到及時(shí)的治療。

2、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目：2011年4-12月，共有2827位孕產(chǎn)婦接受了HIV免費(fèi)檢測，有2767位孕產(chǎn)婦接受了梅毒檢測，查出梅毒感染孕婦4例，有2959位孕產(chǎn)婦接受了乙肝表面抗原或乙肝五項(xiàng)檢測，乙肝表抗陽性孕產(chǎn)婦104例，有103位乙肝表抗陽性產(chǎn)婦所生嬰兒注免費(fèi)射了乙肝免疫球蛋白。

3、農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目：葉酸發(fā)放5962人，13267瓶，完成省市下達(dá)的任務(wù)。

（四）婦幼保健信息化建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范我縣孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童的管理工作，省衛(wèi)生廳和省婦幼保健所于2011年5月安排在我縣開展婦幼保健管理系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，縣衛(wèi)生局高度重視，組織多期培訓(xùn)班，并派出衛(wèi)生局疾婦股和婦幼保健院信息科和技術(shù)人員下到項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行手把手培訓(xùn)，我縣農(nóng)村地區(qū)于今年6月啟動(dòng)孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童電子化管理，現(xiàn)已管理孕產(chǎn)婦2160人，0-6歲兒童9405人，取得較好的成效。

通過一系列婦幼保健項(xiàng)目的實(shí)施，我縣各項(xiàng)婦幼保健管理指標(biāo)全面提高，婦幼衛(wèi)生工作取得了良好的成績，2011年，我縣連續(xù)第六年獲得了全市婦幼衛(wèi)生綜合考評(píng)第一名。去年10月，國家衛(wèi)生部婦幼衛(wèi)生綜合督導(dǎo)檢查組一行，在省衛(wèi)生廳武瓊宇副廳長及省、市衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)我縣進(jìn)行國家級(jí)婦幼衛(wèi)生綜合檢查督導(dǎo)工作，并對(duì)我縣實(shí)施婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目取得的成績給予了較高地評(píng)價(jià)。

二、具體做法

一年來，我縣按照省市衛(wèi)生主管部門要求，以“提高婦女兒童健康水平”民生工程和公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目工作為抓手，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，緊緊抓住序時(shí)進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，確立“政府協(xié)調(diào)、衛(wèi)生牽頭、部門配合、層層落實(shí)”的工作機(jī)制，確定目標(biāo)，制定方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。按照實(shí)施方案，迅速啟動(dòng)、快速推進(jìn)。

（二）深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳?？h婦幼保健院在縣電視臺(tái)分季度、多頻次播放相關(guān)婦幼衛(wèi)生政策的滾動(dòng)字幕，充分利用“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、母乳喂養(yǎng)周等節(jié)日走上街頭，開展宣傳咨詢活動(dòng)，全年共印發(fā)各類宣傳品10萬余份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制作了固定宣傳牌，懸掛在衛(wèi)生院的顯要位置。通過宣傳，有力推動(dòng)了我縣婦幼衛(wèi)生工作的順利開展。

（三）明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。一是明確責(zé)任。我縣在年初就分別以縣政府，衛(wèi)生局、婦聯(lián)、財(cái)政局文件形式下發(fā)了各項(xiàng)目實(shí)施方案，明確了各項(xiàng)目實(shí)施單位的責(zé)任，并且把任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。由于我縣謀劃早、行動(dòng)快，工作銜接好，民生工程和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展順利。二是健全網(wǎng)絡(luò)。由于公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)逐年加大，我縣23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新配齊了婦保醫(yī)生、兒保醫(yī)生和居民健康檔案管理員，村保健員繼續(xù)實(shí)行村婦干、計(jì)生專干和保健員“三位一體”的模式。三是婦幼衛(wèi)生培訓(xùn)和督導(dǎo)力度顯著加大?？h衛(wèi)生局組織召開了多期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班和婦幼保健員例會(huì)，全縣所有院長和相關(guān)技術(shù)人員參加了各類會(huì)議。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，縣婦幼保健院和縣醫(yī)院先后派出多人參加了省市組織的師資培訓(xùn)班，采取了靈活生動(dòng)的培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為基層培訓(xùn)了一批技術(shù)骨干，為我縣今年的婦幼衛(wèi)生工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。2011年以來，縣委政府和衛(wèi)生局高度重視婦幼衛(wèi)生工作，加大了對(duì)基層單位的督導(dǎo)力度和頻次?？h政府在1月28日即下發(fā)了《關(guān)于全面開展九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督查工作的緊急通知》，并組織了兩個(gè)督查組于2月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并對(duì)督查情況進(jìn)行了通報(bào)?？h衛(wèi)生局、財(cái)政于2月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和切實(shí)加強(qiáng)實(shí)施九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的通知》，對(duì)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和要求?？h衛(wèi)生局又分別于4、6、8、9、11月組織督導(dǎo)組對(duì)全縣婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

（四）資金保障，及時(shí)到位。我縣項(xiàng)目資金管理實(shí)行“預(yù)撥與報(bào)賬相結(jié)合”，于年初按任務(wù)預(yù)撥40%項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到項(xiàng)目實(shí)施單位，服務(wù)券審核月報(bào)制。

三、存在的主要問題

我縣婦幼衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）由于我縣在外流動(dòng)人口較多，流動(dòng)人口中的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助在上半年補(bǔ)助較慢，多數(shù)都集中在年終返鄉(xiāng)時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

（二）2011年，我縣建立居民健康檔案任務(wù)雖然已經(jīng)完成，但建檔質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，檔案中有缺項(xiàng)漏項(xiàng)存在，資料管理不夠規(guī)范。居民健康檔案要達(dá)到連續(xù)、方便、綜合、全程、動(dòng)態(tài)變化服務(wù)和信息化管理,目前的難度依然較大。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）強(qiáng)化政府職能，加強(qiáng)對(duì)婦幼保健工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理是關(guān)鍵。近年來，縣委縣政府高度重視婦幼衛(wèi)生工作，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自深入基層調(diào)研婦幼衛(wèi)生工作，就加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新工作機(jī)制等給予了大力的支持。近幾年來的幾項(xiàng)婦幼衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目工作，縣政府均參與了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定，并以縣政府辦公室的文件下發(fā)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施起到了積極的作用。

（二）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，建立齊抓共管的工作模式是前提。婦幼保健作為一項(xiàng)面向群體的工作，需要社會(huì)各部門的關(guān)注、支持和協(xié)作。我們與縣婦聯(lián)經(jīng)常聯(lián)合開展婦幼健康宣傳與基層指導(dǎo)，民政部門對(duì)開展婚前醫(yī)學(xué)檢查與婚姻登記一站式服務(wù)給予了充分的理解和配合，公安部門對(duì)非法行醫(yī)和非法接生及時(shí)予以打擊，計(jì)生部門在生殖保健與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面一直同衛(wèi)生部門保持密切合作。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)婦幼保健員的指導(dǎo)和管理工作。繼續(xù)實(shí)行村婦干、婦聯(lián)主任和村婦幼保健員“三位一體”的工作模式。以縣政府正式行文制定村婦幼保健員的工作職責(zé)，落實(shí)村婦幼保健員的聘用、待遇、管理等一系列問題，全面抓好全縣婦幼保健網(wǎng)底工作。

近年來，我縣的婦幼衛(wèi)生工作取得了一些成績，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾的健康需求還有很大差距，與兄弟縣區(qū)相比還有許多不足。今年，我們將緊緊抓住深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大好機(jī)遇，自覺服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，不斷探索婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展新路子，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，為進(jìn)一步提高全縣人民健康水平而努力。

第二篇：增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) 強(qiáng)化創(chuàng)新觀念

務(wù)實(shí)創(chuàng)新講求實(shí)效

開創(chuàng)發(fā)展全新篇章

趙局長在“雙新”會(huì)議上的講話深刻總結(jié)了全局在2009年所取得的成績以及面臨的嚴(yán)峻形勢，既有對(duì)全局當(dāng)前發(fā)展大局的洞微知著，同時(shí)還在全局“形成新優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)新跨越”的具體措施方面提出了極具指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值的執(zhí)行方案，在思想和行動(dòng)上向全局職工提出了更高的發(fā)展要求，對(duì)引領(lǐng)全局職工戮力同心實(shí)現(xiàn)全年的戰(zhàn)略目標(biāo)具有極其重要的指導(dǎo)意義。

局、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的講話，讓大家意識(shí)到了肩頭的責(zé)任更重，河南臺(tái)新的奮斗目標(biāo)與頻道每個(gè)員工息息相關(guān)，必須按照局、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)講話的具體要求，真正擔(dān)當(dāng)起頻道應(yīng)負(fù)的責(zé)任，要適應(yīng)全局最近的發(fā)展形勢，確保完成今年的廣告創(chuàng)收任務(wù)和明年的廣告招商任務(wù)，為全局實(shí)現(xiàn)更深層次的發(fā)展添磚加瓦。電視劇頻道目前存在著自辦欄目創(chuàng)新力不足、各劇場收視貢獻(xiàn)率不夠等諸多問題，頻道各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次會(huì)議精神，利用不同形式多層次展開學(xué)習(xí)討論，把頻道全體干部職工的思想統(tǒng)一到“雙新”戰(zhàn)略的實(shí)施上來?！吨v話》既有思想上的深刻，又有行動(dòng)上的務(wù)實(shí)，涉及到了全局今后工作的各個(gè)層面，對(duì)各個(gè)崗位上的人員都具有鮮明的指導(dǎo)意義，將增強(qiáng)頻道乃至全局員工的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，成為實(shí)施電視劇頻道“三年規(guī)劃”戰(zhàn)略以及全局“一大多強(qiáng)”戰(zhàn)略的指導(dǎo)范本和強(qiáng)大動(dòng)力。

對(duì) 來說，《講話》必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，全面落實(shí)，對(duì)《講話》的學(xué)習(xí)貫徹必須是一個(gè)長期持續(xù)的過程，在今后的工作中，要針對(duì)電視劇頻道的實(shí)際工作不斷提升工作質(zhì)量，提高發(fā)展要求。頻道還將通過組織大量的考察學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等，更新員工發(fā)展理念，激發(fā)員工創(chuàng)造動(dòng)力，全力以赴服務(wù)于全局發(fā)展全局，使電視劇頻道能夠在全局戰(zhàn)略規(guī)劃中起到更加積極顯著的作用。

第三篇：更新觀念強(qiáng)化管理提高質(zhì)量

思想前言 更新觀念強(qiáng)化管理提高質(zhì)量

大姚縣xx中心學(xué)校

X x x

隨著新課程的改革與

發(fā)展，“減負(fù)”措施的進(jìn)一

步落實(shí)，對(duì)學(xué)校教育提出

了新的要求。如何培養(yǎng)新世紀(jì)所需人才？如何提

高教育質(zhì)量，辦人民滿意的教育？如何才能把學(xué)

校辦成優(yōu)質(zhì)學(xué)校、特色學(xué)校，贏得社會(huì)聲譽(yù)，作

為一個(gè)學(xué)校管理者來說，這些都是不得不思考的問題。

一、更新觀念，提高意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在教育實(shí)踐中，管理者的指導(dǎo)思想決定了教育的最終結(jié)果。或者說，有

什么樣的教育指導(dǎo)思想，就會(huì)有什么樣的教師隊(duì)

伍，也就有什么樣的學(xué)校教育，從而產(chǎn)生什么樣的教育結(jié)果。唯有先進(jìn)的教育理念，才能催生優(yōu)

質(zhì)的教育教學(xué)。作為一個(gè)校長，要站在改革的前

沿，以先進(jìn)的教育思想和教育理念來引領(lǐng)教師。

（一）校長要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。正在推行的新課程改革是以素質(zhì)教育為目標(biāo)的改革，要求

教師樹立全新的教學(xué)觀，教材觀，學(xué)生觀，要求

教師通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)新課改的基本精神，從而改進(jìn)自己的教育教學(xué)。在這一

改革過程中，對(duì)于學(xué)校評(píng)價(jià)，教師評(píng)價(jià)，還有學(xué)

生評(píng)價(jià)都提出了新的要求，校長能否提出具有自

身特色又符合學(xué)校實(shí)際的評(píng)價(jià)方案，在一定程度

上決定校域內(nèi)的課改效果。這就需要校長具有先

進(jìn)的辦學(xué)理念，把握好教育形勢，掌握教育教學(xué)

規(guī)律，領(lǐng)悟新課程改革的精神，創(chuàng)新教育。校長的辦學(xué)理念決定了學(xué)校的發(fā)展，先進(jìn)的辦學(xué)理念

最終會(huì)成為學(xué)校前進(jìn)的方向。在教育改革的實(shí)施

過程中，校長的引領(lǐng)作用是非常明顯的，因此，校長必須高瞻遠(yuǎn)矚，掌握先進(jìn)的理念，做好教育

教學(xué)改革的舵手。

（二）樹立學(xué)習(xí)的觀念。教育行家說，魏書生之所以能在當(dāng)今雄踞教壇，離不開他那深厚的自學(xué)基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代是學(xué)習(xí)的時(shí)代，作為校長，要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，才能更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。校長的工作是繁忙的，但學(xué)習(xí)是不能放棄的，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的全過程，要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)。向書本學(xué)，博覽群書，豐富文化知識(shí)，提高理論水平；向?qū)嵺`學(xué)，總結(jié)方法經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決問題的能力；向他人學(xué)，取長補(bǔ)短，提升綜合素質(zhì)。要通過學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法律，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)來更新思想，豐富知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力，從而準(zhǔn)確把握方針政策，科學(xué)遵循教育規(guī)律，理性思考方法策略，民主實(shí)行學(xué)校管理，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以變通，學(xué)以致用。

（三）堅(jiān)定一個(gè)信念。偉大的人民教育家陶行知說過：“做一個(gè)學(xué)校校長，談何容易！說得小一些，它關(guān)系到千百人的學(xué)業(yè)前途；說得大一些，它關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰?！彼詫?duì)于校長來說，最重要的素質(zhì)是對(duì)人民教育事業(yè)的無限忠誠，有高度的事業(yè)心和獻(xiàn)身精神。有了這一條，才會(huì)有工作的動(dòng)力，才會(huì)有“言傳身教”，才能帶出一支好的教師隊(duì)伍，帶出一個(gè)好的校風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所進(jìn)步。作為一個(gè)校長，我堅(jiān)定一個(gè)信念：一切為了教育教學(xué)。教書育人是己任，校長要不忘記自己的職責(zé)，始終保持著對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求，有著對(duì)工作的責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感，全身心的撲在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。在工作中用自己的人格精神去影響師生，用自己的智慧去指導(dǎo)教育實(shí)踐；在生活中，關(guān)心幫助每一位教師，力所能及的為他們解除后顧之憂，從而使其全身心地投入到教育教學(xué)工作中。總之，要想盡辦法，做一切可能做的事，使教師成長，使學(xué)生成才，使學(xué)校發(fā)展。做校長的就是要愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，全身心地?fù)湓趯W(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。一個(gè)沒有任何責(zé)任心的校長是根本不可能辦好一所好學(xué)校的。蘇霍姆林斯基說得好：“對(duì)祖國履行義務(wù)是人的神圣職

責(zé)。要使我國的每個(gè)青年公民，象誠實(shí)人珍惜自己的聲譽(yù)、自己家庭的榮譽(yù)一樣，珍惜這一神圣職責(zé)?！毙ｉL對(duì)待自己的事業(yè)就是要有這種神圣的責(zé)任感。在工作中要用自己的人格精神去影響師生，而且還必須用自己的智慧、才能去指導(dǎo)教育實(shí)踐，真正成為師生之友、師生之師。

（四）轉(zhuǎn)變教師觀念。新時(shí)期我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的更高的要求。加快基礎(chǔ)教育的發(fā)展已經(jīng)成為實(shí)施“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略、把我國巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢、建設(shè)創(chuàng)新型國家的標(biāo)志?；A(chǔ)教育質(zhì)量成為提升國家競爭力的決定性因素，是一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志之一。我國基礎(chǔ)教育已從改善辦學(xué)條件、普及義務(wù)教育向強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵式發(fā)展、重視提高教育質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。教育現(xiàn)代化要求逐步實(shí)現(xiàn)受教育者的廣泛性和平等性，促進(jìn)人的全面發(fā)展，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。教師是教育教學(xué)的踐行者，改變和更新觀念尤為關(guān)鍵。如今，社會(huì)上廣大家長對(duì)子女接受更高更好教育的愿望越來越強(qiáng)烈，越來越迫切。有的家長痛惜自己失去了求學(xué)的機(jī)會(huì)，深感知識(shí)之可貴，把全部希望寄托在孩子身上；有的家長寧可節(jié)衣縮食，也要讓孩子受到好的教育；更多的年輕家長從幼兒園開始就陪著孩子學(xué)琴、畫畫、練書法??進(jìn)行藝術(shù)熏陶和智力開發(fā)。同時(shí)，隨著素質(zhì)教育的思想深入人心，家長的觀念也在發(fā)生深刻的變化，他們不但關(guān)心孩子的成績，也同樣關(guān)心孩子在思想品德和行為規(guī)范方面受到良好的教育。家長的期望越高，意味著對(duì)教育的要求更高，教師的責(zé)任更重，更新觀念的任務(wù)更緊迫。

農(nóng)村中小學(xué)教師只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)等來獲得新的觀念，途經(jīng)單一，信息量小。因此，學(xué)校要撥出一定的經(jīng)費(fèi)，采購一些教育書籍、教輔資料來供教師們學(xué)習(xí)。要讓魏書生的民主教育、劉可欽的主體教育、黃愛華的智慧課堂、龔

春燕的創(chuàng)新學(xué)習(xí)等等名師理念走進(jìn)教師心中，應(yīng)用于課堂，創(chuàng)新于教學(xué)實(shí)踐中。要加大校本培訓(xùn)力度，不斷更新教師觀念，改變教學(xué)方法，改革課堂教學(xué)。要結(jié)合大姚縣中小學(xué)教師的培訓(xùn)和“大姚教學(xué)范式”的推廣，在中小學(xué)認(rèn)真開展二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)，要讓教師從認(rèn)識(shí)模式開始，最后能夠在課堂上靈活運(yùn)用，真正做到提高質(zhì)量從課堂上去抓，把提高學(xué)生的當(dāng)堂學(xué)習(xí)效率作為第一任務(wù)，做到不留負(fù)擔(dān)給學(xué)生在課后，切實(shí)把提質(zhì)減負(fù)落到實(shí)處。

可見，教師思想觀念的更新，首先得從思想上去認(rèn)識(shí)，才會(huì)有行動(dòng)的效果。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?！弊鳛樾ｉL，要以先進(jìn)的教育思想和教育理念引領(lǐng)教師，善于全面正確地向教師闡述自己的辦學(xué)思想，并通過多種途徑把它轉(zhuǎn)化為教師的思想，點(diǎn)燃教師的頭腦，讓現(xiàn)代教育觀念的燈光照亮每一位教師的從教之路。

二、強(qiáng)化管理，增強(qiáng)教師素質(zhì) 鄧小平同志曾經(jīng)指出，一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞動(dòng)者，關(guān)鍵在于教師。提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才，是一個(gè)復(fù)雜艱巨的任務(wù)，在很大程度上取決于教師，取決于教師的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神。只有教師教得好，學(xué)生才能學(xué)得好。教師是教育的重要資源，也是教育發(fā)展的關(guān)鍵。沒有師資的現(xiàn)代化，就沒有教育的現(xiàn)代化。

教師是辦學(xué)之本，我們唯有擁有好的教師，才能辦出好的學(xué)校。家長送子女入學(xué)，都希望選擇一個(gè)好的老師，有好的老師教，他們才放心，他們的子女才有希望。學(xué)校只有加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批好老師，建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍，學(xué)校辦學(xué)才有希望，教學(xué)質(zhì)量才能不斷提高。

然而，我們農(nóng)村中小學(xué)，教師是沒有選擇余地的，就是那么一些教師，只有把自己的教師帶

好、管好、用好，才能辦好學(xué)校。

首先，強(qiáng)化德育樹正氣。教師是一個(gè)特殊的行業(yè)，扮演著多重角色，要求德高為師，身正為范。因此，我們利用政治學(xué)習(xí)，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高教職工思想道德素質(zhì)和法律意識(shí)，明確教師的神圣職責(zé)，從而熱愛教育事業(yè)，形成教書育人，敬業(yè)愛生的良好育人氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，把愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生，用良好的人格力量感染學(xué)生，做到以理性影響理性，以道德影響道德，以性格影響性格，以意志影響意志，為學(xué)生樹立人格榜樣。

其次，情感關(guān)注得人心。俗話說得好：人心齊，泰山移。一個(gè)校長，要管理好那么多的教師，上下一條心，就要多關(guān)心幫助教師，讓教師確實(shí)感受到學(xué)校就像一個(gè)家，這個(gè)家的家長是那么的關(guān)心他，切實(shí)做到以校為家，感到校興我榮，校衰我恥，從而努力地為學(xué)校工作。

我們學(xué)校，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，如何關(guān)心教師？怎樣搞好教師的福利待遇？成了一個(gè)難題。于是，我們借助一些活動(dòng)，如每年舉辦一次師生文體運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓師生們在運(yùn)動(dòng)場上盡展風(fēng)采；國慶節(jié)、元旦、六一舉行ok比賽，讓教師們唱著ok，傳遞愛心，延續(xù)友情，融洽氛圍，教師之間互相交流溝通，其樂融融。

做好教師的心理疏導(dǎo)工作也尤為重要。如今的教師，工作壓力大，社會(huì)期望值高，在生活中扮演著多重角色。角色的沖突，生活中的一些矛盾就會(huì)加重教師的心理壓力，使其不能全身心投入工作。學(xué)校在致力建設(shè)一個(gè)民主、平等、團(tuán)結(jié)的和諧環(huán)境，在教師愛和歸屬需要的基礎(chǔ)上，做好教師的心理疏導(dǎo)工作，和教師交心談心，工會(huì)關(guān)心，幫助教職工排憂解難。教師在生活上遇到難題，我們會(huì)力所能及的幫助解決；工作上的矛盾，會(huì)和他一起找原因，鼓勵(lì)他去解決，去戰(zhàn)勝困難。一句主動(dòng)的問候，一次關(guān)注的談話，一個(gè)

恰當(dāng)?shù)墓ぷ靼才牛紩?huì)緩解教師的壓力，維護(hù)教師的心理健康，使教師感受到學(xué)校對(duì)他的關(guān)心，愛護(hù)，安慰，鼓勵(lì)，從而親其校長而盡其道。

再次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)促發(fā)展。情感的關(guān)注能讓教師體驗(yàn)到被尊重，但要讓教師發(fā)展、成長，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在縣上組織大姚教學(xué)范式培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們又在校內(nèi)組織了二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)，還通過全體教師會(huì)或參加各校教師會(huì)，從教師的思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度以及新課程改革下對(duì)教師的要求等方面進(jìn)行講解和引導(dǎo)。同時(shí)，我們要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專著，寫一篇學(xué)習(xí)心得，寫一篇論文，寫出至少兩篇較好的教后反思，組織教師梳理教材，進(jìn)行優(yōu)秀案例評(píng)析，使教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。利用骨干教師的傳幫帶，集體備課，結(jié)對(duì)教研，在教研中反思，在反思中成長。充分利用校本資源優(yōu)勢，進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用，課件設(shè)計(jì)制作，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本培訓(xùn)，要求教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段開展教學(xué)活動(dòng)，以激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效益。

最后，合理用人出成績。要管好人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要善于發(fā)現(xiàn)人，善于培養(yǎng)人，善于用人，有愛才之心，舉才之德，用才之能，容才之量。要做到知人善用，用人唯賢，用人之長。充分發(fā)現(xiàn)好、發(fā)揮好、利用好每個(gè)教職工的長處，能做梁的做梁，能做柱的做柱，充分整和人力資源，努力做到人盡其用，才盡其用。

公平公正的激勵(lì)機(jī)制也是用好人的關(guān)鍵。在工作任務(wù)的分配、工作績效的考核、職務(wù)的晉升、擇優(yōu)推優(yōu)、干部選拔的過程中，我們做到公平、公正、公開，形成良好的用人機(jī)制，激勵(lì)年輕教師的工作積極性。在考核中注重對(duì)教師的知識(shí)水平、教育能力、道德修養(yǎng)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，教師教育教學(xué)考核和履職考核、聘任方案嚴(yán)格按照教代會(huì)討論通過的方案執(zhí)行，從而使教師真正認(rèn)識(shí)到教師的質(zhì)量與教育質(zhì)量緊密想關(guān)，教師的質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展緊密相連，從而進(jìn)一步激勵(lì)教師的教育教學(xué)工作。

對(duì)教師的管理要以人為本，實(shí)行陽光管理，確立以教師為本的管理理念，充分尊重、關(guān)心、理解、信任每一個(gè)教師，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)教師的積極性，通過多種途徑培養(yǎng)教師，使教師具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，有積極的進(jìn)取精神，熱愛教育事業(yè)，有效的組織學(xué)生活動(dòng)，成為一支生龍活虎的教學(xué)生力軍。

三、完善學(xué)生管理機(jī)制，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

新課程要求以教師為主體，一切為了學(xué)生。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，要滿足每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的需要，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的愿望和能力。因此，我們進(jìn)一步完善學(xué)生的管理機(jī)制，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

我們以升旗儀式、主題班會(huì)或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、特色教育等活動(dòng)，結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、青年節(jié)、六一兒童節(jié)等重要紀(jì)念日為載體，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)和理想信念的教育，同時(shí)科學(xué)規(guī)劃各教育階段的具體內(nèi)容、實(shí)施途徑和方法，努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人。

同時(shí)，認(rèn)真抓好班級(jí)日常管理工作。對(duì)班級(jí)管理和學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行量化評(píng)比?？己?、評(píng)選文明標(biāo)兵和文明班級(jí)，爭創(chuàng)校、縣優(yōu)秀班級(jí)體。另外，還開展主題教育和社會(huì)實(shí)踐。如到烈士陵園掃墓、觀看教育片、請校外輔導(dǎo)員來校作法制報(bào)告。重視學(xué)生心理健康教育，開設(shè)心理健康講座，開設(shè)心理健康課，開展心理健康咨詢,認(rèn)真上好“三生”教育課，讓學(xué)生了解生命、生存、生活的要義，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己，接納自己，肯定自己，提高心理素質(zhì)。

良好的習(xí)慣影響一個(gè)人的終生發(fā)展。學(xué)校一直把德育工作放在首位，重視學(xué)生良好的思想品德與良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，2007年以來認(rèn)真在中小學(xué)中對(duì)學(xué)生開展習(xí)慣教育和責(zé)任教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《學(xué)生管理常規(guī)》，從上學(xué)、放學(xué)回家、校園、學(xué)習(xí)、課堂、宿舍、食堂六個(gè)方面作了明確具體的規(guī)范要求。以《中

小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生文明禮儀常規(guī)》

為教育基點(diǎn)，以創(chuàng)建“文明班級(jí)”、“文明宿舍”為契機(jī)，細(xì)化班級(jí)、宿舍管理，規(guī)范班級(jí)布置和宿舍內(nèi)務(wù)整理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行全面的檢查評(píng)比，培養(yǎng)學(xué)生的自理能力。要求每一位學(xué)生要各科有一本改錯(cuò)本，一個(gè)資料袋，改錯(cuò)本集所有錯(cuò)題集中糾錯(cuò)，進(jìn)行知識(shí)強(qiáng)化，資料袋里裝入近來各科學(xué)習(xí)所需資料，減小課堂上時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí)，樹立“進(jìn)教室就要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就違紀(jì)”的意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而內(nèi)化為自主學(xué)習(xí)。

實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)生全面發(fā)展。我們開足開齊課程，音、體、美、勞教師結(jié)合本校實(shí)際、學(xué)生特點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材，教出特色，全面發(fā)展。學(xué)校還提出“三不同”目標(biāo)，即按不同年級(jí)制定不同要求，按不同層次的學(xué)生實(shí)施差異教育，按不同個(gè)性特長的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)勢輔導(dǎo)。使每位學(xué)生都有明確的目標(biāo)，得到全面發(fā)展。

對(duì)學(xué)生的教育我們始終奉行：教好每一位學(xué)生，讓每一位家長滿意。把微笑帶進(jìn)課堂，把激勵(lì)帶進(jìn)課堂，把競爭帶進(jìn)課堂，獻(xiàn)給學(xué)愛心，輔導(dǎo)學(xué)生耐心，觀察學(xué)生細(xì)心，一切為了學(xué)生的發(fā)展。

四、提高質(zhì)量，辦人民滿意的教育

質(zhì)量是學(xué)校的生命。校長要強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)，教師要以質(zhì)量立身，以提高教學(xué)為己任，創(chuàng)自己的教學(xué)精彩人生?，F(xiàn)代教育必須滿足不同群體對(duì)教育的需求，也就是我們通常講的，辦人民滿意的教育。要辦人民滿意的教育，學(xué)校就必須全面推行素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。校長必須以科學(xué)的發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí)，以先進(jìn)的理念武裝學(xué)校，創(chuàng)新教育教學(xué)，讓學(xué)生進(jìn)校后學(xué)有所成，讓社會(huì)、家長滿意放心。

通過抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，抓教改教研探究，抓教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范，抓質(zhì)量目標(biāo)分解，抓考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以課堂教學(xué)為主渠道，以實(shí)施素質(zhì)教育為根本，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全

面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

新時(shí)代的校長，責(zé)任與發(fā)展并肩而存，沒有發(fā)展的校長，就沒有發(fā)展的學(xué)校；沒有責(zé)任的校長，就沒有學(xué)校的興旺。校長只有不斷地提升自己的理論水平、管理水平、教學(xué)水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師的整體水平，才能開創(chuàng)學(xué)校的美好明天，才能提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

思想前言

第四篇：強(qiáng)化管理創(chuàng)新

強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提升內(nèi)涵素養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)工作

一、狠抓教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量立校。

1、全面落實(shí)教體局小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議精神。搶抓會(huì)議機(jī)遇，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化管理，規(guī)范辦學(xué)。

2、落實(shí)教學(xué)中心地位，全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

學(xué)校以“打牢文化基礎(chǔ)、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主要任務(wù)，全面深化教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（1）學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了常規(guī)教學(xué)管理，狠抓教學(xué)計(jì)劃的可行性，以確保各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)有序高效完成；狠抓備課的實(shí)效性，以保證的高效課堂的現(xiàn)實(shí)性。

（2）突出課堂教學(xué)主渠道的作用，努力打造高效課堂。充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)管而不死，活而不亂，積極探索高效課堂教學(xué)模式，確保課堂實(shí)效。積極參加市組織的教研活動(dòng)，本學(xué)期三人獲得萊西市優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎(jiǎng)。

（3）開展聽評(píng)課活動(dòng)。積極組織開展“三課”活動(dòng)，大力推行“聯(lián)合聽課會(huì)診”制，借他山之石以攻玉，全面提高我校教師授課能力。

（4）扎實(shí)開展作業(yè)教學(xué)。規(guī)范作業(yè)設(shè)置，優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)作業(yè)的針對(duì)性；規(guī)范作業(yè)批改；加強(qiáng)作業(yè)講評(píng)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的反饋糾錯(cuò)功能，實(shí)行隨堂診斷性評(píng)價(jià)，讓學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)反思總結(jié)的習(xí)慣。

通過一學(xué)年的努力，學(xué)校教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了一學(xué)期有起色，一學(xué)年上臺(tái)階的目標(biāo)，本學(xué)期鎮(zhèn)組織的學(xué)業(yè)水平抽測獲全鎮(zhèn)第一名，期末檢測獲聯(lián)考學(xué)校成績第一名，取得歷史性突破，得到了家長們的高度認(rèn)可。

3、規(guī)范辦學(xué)行為，努力提升學(xué)生綜合素質(zhì)

（1）嚴(yán)格落實(shí)課程方案。開齊課程、開足課時(shí)。

（2）充分利用課堂教學(xué)時(shí)間，引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功的快樂，激發(fā)學(xué)生探求各種知識(shí)的興趣。充分利用活動(dòng)課時(shí)間，開展各類興趣小組活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生潛能。

在鎮(zhèn)組織的體育選拔賽中我校張騰飛同學(xué)一人奪得三項(xiàng)第一名，代表鎮(zhèn)參加市運(yùn)會(huì)；在鎮(zhèn)組織的乒乓球比賽獲第四名、書畫比賽獲第四名、軟筆書法比賽中三人代表鎮(zhèn)參加市比賽、硬筆書法比賽中三人獲得青島市良好等級(jí)，參加省比賽、科技作品比賽中金點(diǎn)子設(shè)計(jì)和優(yōu)秀科技實(shí)踐活動(dòng)代表萊西市參加青島市展出、微機(jī)打字、電腦程序設(shè)計(jì)比賽均獲第三名，學(xué)校學(xué)期總評(píng)也獲得了全鎮(zhèn)第二名的好成績。

二、增強(qiáng)三個(gè)“吸引力”，打造和諧學(xué)校。以“魅力”凝聚師生

1、建設(shè)一支“德藝雙馨”的教師隊(duì)伍，增強(qiáng)教學(xué)吸引力。

（1）加強(qiáng)師德師能建設(shè)，讓教學(xué)更具魅力。（2）強(qiáng)化教學(xué)基本功，讓課堂教學(xué)充滿活力。（3）建設(shè)高效課堂，增強(qiáng)教學(xué)吸引力。

2、建設(shè)和諧班集體，增強(qiáng)班級(jí)吸引力。

（1）建設(shè)班級(jí)和諧文化氛圍。學(xué)校通過各種活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生建立行之有效的班規(guī)，增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)和集體主義思想。

（2）自主管理，培養(yǎng)班級(jí)學(xué)生自我管理能力。學(xué)校設(shè)立學(xué)校、班級(jí)二位一體的學(xué)生自主管理機(jī)構(gòu)，起到了很好的監(jiān)督檢查作用，學(xué)校形成了學(xué)校策劃，學(xué)生實(shí)施，教師指導(dǎo)的學(xué)生自主教育氛圍。（3）學(xué)校積極推行“教師助學(xué)制度”。每個(gè)教師帶3—5名學(xué)困生，從各方面給于更多的關(guān)心和幫助。教師助學(xué)讓教師全面了解了學(xué)生、傾聽學(xué)生心聲，使教師找到最合適的教育切入點(diǎn)，促進(jìn)了每一個(gè)學(xué)生健康成長。

3、建設(shè)和諧學(xué)校，增強(qiáng)校園吸引力。

和諧校園的打造為學(xué)校的發(fā)展注入了“活水”，讓教師樂教，讓學(xué)生樂學(xué)，“用心”做教育，是我們的共識(shí)。

三、重視“三化”，力求“三點(diǎn)”，抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，以活動(dòng)細(xì)化落實(shí)德育工作。

（1）重視環(huán)境建設(shè)教育化，力求校園有一點(diǎn)靚景。（2）重視習(xí)慣養(yǎng)成教育化，力求師生有一點(diǎn)精神。

（3）重視五種理念意識(shí)化，力求工作有一點(diǎn)起色。通過強(qiáng)化活動(dòng)效果，隨時(shí)比出水平，評(píng)出典型，實(shí)行意識(shí)引導(dǎo)，典型引領(lǐng)，達(dá)到面上開花的目的。

四、重視干部教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師管理水平，以人為本實(shí)施素質(zhì)教育。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升管理效益。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治思想工作，樹立“向管理要質(zhì)量”的管理思想。通過培訓(xùn)，形成“立馬行事、智慧處事、追求完美”的工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平、管理水平和依法治校的能力。

2、以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

（1）集中開展師德師風(fēng)大討論活動(dòng)。學(xué)校對(duì)每一位教師提出五“下”：即：靜得下心思、俯得下身子、容得下異議、舍得下面子、拋得下舊我。

（2）高度重視學(xué)校工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織了“治理庸懶行為”專項(xiàng)排查治理。切實(shí)改進(jìn)了全校干部教師的工作作風(fēng)，全面提升了工作效能，在全校形成了想干事、能干事、會(huì)干事的濃厚氛圍。

（3）加強(qiáng)班主任全員培訓(xùn)工作，確保實(shí)效。有兩人獲得表彰。努力提高班主任工作能力。

五、強(qiáng)化安全工作，加強(qiáng)家校溝通，以“情”讓愛實(shí)現(xiàn)傳遞。

1、安全“三進(jìn)”不放松，責(zé)任“層簽”神經(jīng)繃。學(xué)校始終高度重視校園安全工作，學(xué)校實(shí)行安全工作“三進(jìn)”制度。即安全教育進(jìn)“教材”、進(jìn)“課堂”、進(jìn)“家庭”。并層層簽訂責(zé)任狀，做到責(zé)任追究落實(shí)到位，人人繃緊安全弦。

2、開設(shè)家長熱線，及時(shí)溝通信息，實(shí)現(xiàn)愛的傳遞。學(xué)校將現(xiàn)有的一部無線電話專設(shè)為家長熱線，學(xué)校教師包聯(lián)到人，定期聯(lián)系。

3、做好家訪工作，將學(xué)校的關(guān)心向外延伸。學(xué)校要求教師定期家訪，將學(xué)校的關(guān)心帶到家中，實(shí)現(xiàn)愛的成倍放大；通過家訪將愛庭的需求帶回學(xué)校，實(shí)現(xiàn)工作的修正。

立足工作的同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)了經(jīng)驗(yàn)宣傳工作，本學(xué)期我校有三篇經(jīng)驗(yàn)文章在萊西教育網(wǎng)上發(fā)表，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

新學(xué)期工作思路：

1、規(guī)范辦學(xué)行為，強(qiáng)化安全教育，提高教育質(zhì)量。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，打牢學(xué)生堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持學(xué)生以德育為先，能力為重，全面發(fā)展，積極實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好。

3、發(fā)揮家長委員會(huì)作用，開展形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)家校溝通，充分利用家庭教育在學(xué)生成長過程中的作用。培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

4、搭建終身學(xué)習(xí)“立交橋”，加強(qiáng)教師師德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。

5、未雨綢繆，著手落實(shí)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的相關(guān)工作。爭取相關(guān)方面的支持，硬化學(xué)校門前主路，改善辦學(xué)條件。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，離不開全體師生的努力，新的學(xué)年我們將繼續(xù)努力，爭取各項(xiàng)工作取得更好成績！

第五篇：p30強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)觀念創(chuàng)新工程管理路徑

強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)觀念創(chuàng)新工程管理路徑

王水泉

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定，直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和安全的管理，確保其質(zhì)量水平,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)和諧,推進(jìn)生態(tài)平衡的重要保證。2011年,武漢紀(jì)念辛亥革命100周年，使武昌區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目之多、管理任務(wù)之大達(dá)到前所未有，武昌區(qū)建筑工程管理站堅(jiān)持依法監(jiān)管和服務(wù)企業(yè)的宗旨，認(rèn)真履行建管工作職能，注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)有效地開展建管各項(xiàng)工作，圓滿完成辛亥革命100周年各項(xiàng)重大紀(jì)念工程的監(jiān)督管理和紀(jì)念活動(dòng)期間的各項(xiàng)環(huán)境保障工作，被武昌區(qū)委授予紀(jì)念辛亥革命100周年工作先進(jìn)單位;被市建委分別推薦上報(bào)為湖北省2011市場管理工作先進(jìn)單位和湖北省工程款清欠管理工作先進(jìn)單位。

一、創(chuàng)新工程監(jiān)管方法努力實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化

第一,以“質(zhì)量安全綜合整治年”活動(dòng)為平臺(tái)，加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全的監(jiān)管。

堅(jiān)持以確保工程質(zhì)量安全為核心，繼續(xù)深入開展“質(zhì)量安全綜合整治年”活動(dòng)。安全監(jiān)管方面以全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，以“預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化、拓展和落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)安全隱患排查治理，從嚴(yán)管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位，認(rèn)真督促參建各方安全生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)管突出對(duì)保障性住房的監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的抽查、抽測，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，依法落實(shí)參建各方主體質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理、檢測 1

市場行為，全面完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作任務(wù)。11.26安全事故發(fā)生后，我們第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場，了解事故經(jīng)過，調(diào)查事故原因，協(xié)助處理善后事宜，并及時(shí)向相關(guān)部門書面報(bào)告了此次事故。并成立了事故調(diào)查組、善后處理組和維護(hù)穩(wěn)定組，妥善處理事故善后。并于當(dāng)天下午召開全區(qū)在建項(xiàng)目安全緊急會(huì)，通報(bào)南國.悅公館“11.26”安全事故，部署立即開展安全拉網(wǎng)大排查。對(duì)全區(qū)工地進(jìn)行了安全拉網(wǎng)大排查，實(shí)現(xiàn)了“教育一批、停工一批、曝光一批、處罰一批”的高壓態(tài)勢。

第二,以開展“城管革命”和紀(jì)念辛亥革命100周年為契機(jī)，提升文明施工管理整體水平。

一是強(qiáng)化站領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目劃片包干責(zé)任制，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)。管片人員做到“三早三清”，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、地段、工期等特點(diǎn)實(shí)施差異管理，按照重要區(qū)域嚴(yán)格抓，重點(diǎn)工程突擊抓，難點(diǎn)工程重點(diǎn)抓的原則，以主干道臨街建設(shè)工地、拆遷工地、出土工地為突破口，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，形成以點(diǎn)帶面、以線帶片的整治局面，重點(diǎn)圍繞治理“施工揚(yáng)塵、帶泥上路、施工圍擋、施工擾民”四大任務(wù)加大施工工地管理力度，轄區(qū)主干道新開工出土項(xiàng)目安裝自動(dòng)沖洗設(shè)施共30套，推進(jìn)了專項(xiàng)整治活動(dòng)積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地展開。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)部位和工地立面美化凈化，集中開展轄區(qū)主次干道及重點(diǎn)路段工地圍墻見新美化專項(xiàng)行動(dòng)。在無經(jīng)費(fèi)來源又不增加施工企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下，聯(lián)合區(qū)文明辦采取與第三方廣告公司合作共贏的方式，大力開展臨街建筑工地整治提檔升級(jí)活動(dòng)，武昌區(qū)臨街建筑工地及拆除工地新建圍墻 3100平方米，見新圍墻8000米，上宣傳標(biāo)語310條，增設(shè)琉璃瓦圍墻 4300平方米，新增建黨90周年、辛亥百年、反腐倡廉公益宣傳等噴繪廣告畫4900余平方米。為迎接武漢市第十二次黨代會(huì)的召開，在洪山廣場、彭劉楊路、楚河漢街、臨江

大道等臨街工地圍擋新上兩會(huì)宣傳標(biāo)94條，標(biāo)語總長度2420米，總面積4350平方米，工地圍墻見新6400平米。

第三,以創(chuàng)新管理方式和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度為切入點(diǎn)，提高建管行政服務(wù)效能。

一是完善建管軟件平臺(tái)，提高工程監(jiān)管的規(guī)范化、信息化和精細(xì)化水平。在去年開發(fā)建管軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上，對(duì)軟件程序和內(nèi)容進(jìn)行了修改和完善。修改完善后的程序有五個(gè)特點(diǎn)：即適應(yīng)了當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)和管理現(xiàn)狀，增加了大量提前介入項(xiàng)目的管理流程；明確了招標(biāo)辦作為軟件平臺(tái)的牽頭和龍頭部門，符合項(xiàng)目監(jiān)管的實(shí)際要求；重新明晰了各部門、各位工作人員的建管職責(zé)，結(jié)合了市權(quán)下放的新內(nèi)容；制定了軟件管理辦法和使用考核辦法，加強(qiáng)了層級(jí)督辦；新增加了各類報(bào)表生成功能，方便各口徑統(tǒng)計(jì)上報(bào)需要。軟件目前在進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)過試用，初步顯現(xiàn)了最初的設(shè)計(jì)目的，工作人員普遍感覺軟件的使用比較貼近實(shí)際工作流程，普遍感覺在工作職責(zé)的明晰上、工作流程的規(guī)范上、工作效率的提升上有明顯的提高，普遍感覺工作時(shí)效上較以往有壓力了，特別是在行政執(zhí)法工作監(jiān)督上，把軟件的使用操作與工作考核進(jìn)行結(jié)合，工作人員的工作主動(dòng)性上都有所提升。

二是結(jié)合創(chuàng)建群眾滿基層站所的要求，深入開展“治庸問責(zé)”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。我站堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，解決“十二個(gè)突出問題”作為今年開展治庸問責(zé)活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過制定“治庸問責(zé)”廉政風(fēng)險(xiǎn)卡、工作人員上班處向動(dòng)態(tài)牌、推行“六個(gè)一”行為標(biāo)準(zhǔn)、開展“四心”服務(wù)等工作舉措，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干和貼心為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)；通過嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目提前介入跟蹤服務(wù)制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度與工作協(xié)辦制度有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目落地慢的問題；通過加大對(duì)保障性住房質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)違法違規(guī)行為的查處，進(jìn)一步加強(qiáng)了

保障性住房建設(shè)和管理。全站沒有發(fā)現(xiàn)因工作人員行為不端、作風(fēng)不實(shí)、辦事不力、為政不廉等不良行為導(dǎo)致企業(yè)群眾投訴，干部職工隊(duì)伍中的“庸、懶、散”現(xiàn)象得到明顯改進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)、大膽作為、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)，工作責(zé)任心和使命感進(jìn)一步提高。

第四,以加強(qiáng)基層黨建工作為抓手，發(fā)揮黨總支的保駕護(hù)航作用。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理，不斷提升建管隊(duì)伍素質(zhì)。我們從狠抓黨員干部隊(duì)伍教育入手，努力尋求管理工作的新突破，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年以開展“履職、爭先、廉潔、奉獻(xiàn)”系列主題教育為主線，完善學(xué)習(xí)制度，人手一張學(xué)習(xí)記錄卡，開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開服務(wù)承諾、踐諾活動(dòng)。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)，開展好辛亥革命100周年紀(jì)念活動(dòng)和建黨90周年慶典活動(dòng)。深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”，組織開展公開承諾、踐行承諾活動(dòng)；繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)基本”和“七個(gè)基本體系”達(dá)標(biāo)活動(dòng)；開展紀(jì)念辛亥革命100周年和建黨90周年活動(dòng)；切實(shí)落實(shí)黨務(wù)公開工作，達(dá)到 “公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容規(guī)范化、公開工作制度化”的基本目標(biāo)。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，觀看反腐警示錄《盛世警鐘》，舉辦廉潔從政教育專題講座課，組織參觀洪山監(jiān)獄、參加換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)和測試等等。站領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“治庸問責(zé)、改善發(fā)展環(huán)境”為主題，召開了專題民主生活會(huì)。

四是積極開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，全面完成“五個(gè)一”。在去年幫助結(jié)對(duì)村桃源村修水渠、辦勞務(wù)公司基礎(chǔ)上，今年籌建魚-鴨立體養(yǎng)殖基地，慰問困難黨員、群眾，并組織結(jié)對(duì)村35名黨員群眾來漢參觀交流學(xué)習(xí)，開展新三萬活動(dòng)。

二、客觀分析問題隨時(shí)糾正偏向

一是未許可先施工現(xiàn)象比較普遍，執(zhí)法難、處罰難的問題仍然突出。由于受多方因素的制約和影響，在嚴(yán)格建設(shè)法定程序與服務(wù)企業(yè)加快項(xiàng)目推進(jìn)、改善投資環(huán)境的關(guān)系處理上、法律原則與組織原則合理結(jié)合不易掌握。

二是舊城改造、城中村改造還建房建設(shè)存在諸多問題：無證施工普遍，圖紙未經(jīng)審查，超面積建設(shè)，安全隱患多，質(zhì)量通病突出，導(dǎo)致監(jiān)管難度大。

三是“大城管”第三方評(píng)估管理部門權(quán)責(zé)不清的問題。如人行道維修、管線、視頻、園林、電力安裝等存在裸露施工，打圍不規(guī)范等不文明施工的現(xiàn)象，管理責(zé)任不在建管部門，但是考評(píng)結(jié)果往往算在建管部門頭上，造成該管的不管，不該管的擔(dān)責(zé)任。

四是拆除項(xiàng)目管理難度較大。依然存在“五無”現(xiàn)象：無備案手續(xù)、無資質(zhì)隊(duì)伍、無安全文明經(jīng)費(fèi)、無圍擋降塵措施、無安全拆除措施。有時(shí)甚至找不到當(dāng)事人，存在管理對(duì)象缺位的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法協(xié)調(diào)和管理。

五是在管理上使用行政執(zhí)法手段過于謹(jǐn)慎。11.26事故的出現(xiàn)一定程度上暴露出日常監(jiān)管上存在一定的問題，比如有些項(xiàng)目檢查頻率不夠，發(fā)現(xiàn)隱患和問題時(shí)執(zhí)法手段不硬、督促落實(shí)不力。

三、集中優(yōu)勢吸取教訓(xùn)迎接新的挑戰(zhàn)

2012年，全站干部職工將圍繞全區(qū)和建設(shè)局的中心工作，按照“忠誠事業(yè)、服務(wù)發(fā)展、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔高效”的十六字方針，努力完成市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一是強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高執(zhí)法管理水平和建管工作服務(wù)發(fā)展能力；

二是強(qiáng)化規(guī)范管理，全面使用軟件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整體提升建管科技管理水平；

三是強(qiáng)化文明施工綜合管理，繼續(xù)深入開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，把施工對(duì)城市環(huán)境和群眾生活影響降到最低限度；

四是強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，確保安全形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢；

五是強(qiáng)化日常監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，要求全站工作人員做到“四勤”（腿勤、眼勤、嘴勤、手勤）和“五嚴(yán)”（嚴(yán)格程序管理、嚴(yán)格開工勘驗(yàn)關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查、嚴(yán)格行政執(zhí)法）；

六是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，提高行政效能。圍繞“減程序、減時(shí)效、減費(fèi)用”三減目標(biāo)，認(rèn)真抓好市權(quán)下放后的行政許可等工作的有效對(duì)接，充分發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，促進(jìn)轄區(qū)建筑企業(yè)健康發(fā)展；

七是強(qiáng)化基層黨建工作，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

(作系武漢市武昌區(qū)建筑管理站站長)