第一篇：強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理 全面推進(jìn)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

2011年2月25日 10:30 江蘇消防總隊(duì)(查閱次數(shù)： 719)

消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是當(dāng)前公安部部署的“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的重要內(nèi)容，是構(gòu)筑“防火墻”工程的重要支撐，是推動(dòng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的有力抓手，是建設(shè)人民滿(mǎn)意消防監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍、維護(hù)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定、遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生的重要措施。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消防監(jiān)督執(zhí)法工作面臨著諸多新考驗(yàn)和新挑戰(zhàn)，這就要求我們必須緊緊圍繞提升執(zhí)法能力和執(zhí)法水平這個(gè)核心，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，著力實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的精細(xì)化管理，促進(jìn)執(zhí)法公正，縮小消防監(jiān)督執(zhí)法工作與新形勢(shì)下人民群眾的新要求、新期待的差距。

一、創(chuàng)新執(zhí)法理念，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督隊(duì)伍依法行政

現(xiàn)行的消防監(jiān)督管理理念總體上處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的運(yùn)行模式，以服務(wù)公眾為導(dǎo)向的警務(wù)理念尚未確立或未得到切實(shí)貫徹，作為消防監(jiān)督部門(mén)應(yīng)以隱患的整改消除為最終目的, 扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，急人民之所急，想人民之所想，滿(mǎn)腔熱情為人民服務(wù)。

一是堅(jiān)持以人為本。通過(guò)廣泛的教育整頓牢固樹(shù)立“立警為公，執(zhí)法為民”思想，讓監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍明白“權(quán)為民所用—因?yàn)闄?quán)是民所給”、“利為民所謀—因?yàn)槭菫槊裾茩?quán)”、“情為民所系—因?yàn)槿嗣竦男湃闻c期待”，堅(jiān)持以人為本的理念，切實(shí)把人民群眾的利益放在首位，從關(guān)注民生、傾聽(tīng)民意、洞察民情，從人民群眾反響最強(qiáng)烈的問(wèn)題改起，從社會(huì)最關(guān)注的執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)做起，把實(shí)現(xiàn)好人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

二是拓寬服務(wù)渠道。要緊緊圍繞為民、便民、利民，做到進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，出臺(tái)便民利民措施。可以推行“一線(xiàn)工作法”，即實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指導(dǎo)，干部在一線(xiàn)工作，政策在一線(xiàn)落實(shí)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)推廣。對(duì)消防執(zhí)法過(guò)程中的各項(xiàng)制度進(jìn)行系統(tǒng)整理，把執(zhí)行過(guò)程中效果理想、基層和群眾感到滿(mǎn)意的，繼續(xù)予以保留或進(jìn)一步充實(shí)、完善；在執(zhí)行中還存在不適宜的問(wèn)題，或已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的，予以修訂或取消；還沒(méi)有建立制度的“空白點(diǎn)”，督促盡快建立。

三是落實(shí)良性互動(dòng)。勿庸置疑，“互動(dòng)”亦可稱(chēng)之為“參與”，意在社會(huì)管理過(guò)程中，廣泛吸收社會(huì)單位、個(gè)人參與決策、計(jì)劃、決定、執(zhí)行的過(guò)程。對(duì)此，監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍在進(jìn)行監(jiān)督管理工作中，要充分體現(xiàn)開(kāi)放意識(shí)、民主意識(shí)、參與意識(shí)，實(shí)行過(guò)程開(kāi)放、手段多樣、與民合作、使民參與，從單一的行政型管理向綜合參與型轉(zhuǎn)變，使廣大民眾成為火災(zāi)防控的得力輔助力量，建設(shè)起群防群治的銅墻鐵壁。

二、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，實(shí)現(xiàn)警民關(guān)系和諧共振

執(zhí)法觀念的創(chuàng)新，必須以機(jī)制創(chuàng)新為前提，以制度創(chuàng)新為保障，以工作方法創(chuàng)新為表現(xiàn)形式，三者相輔相成，缺一不可。實(shí)際工作中，要緊緊圍繞部局出臺(tái)的《公安部消防局關(guān)于加強(qiáng)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的工作方案》和《公安部消防局關(guān)于加強(qiáng)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中提出的五項(xiàng)機(jī)制、34項(xiàng)制度，全面樹(shù)立“陽(yáng)光透明、公平公正、服務(wù)便捷、監(jiān)督制約”的消防行政執(zhí)法新理念。

一是機(jī)制創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，傳統(tǒng)的一些執(zhí)法機(jī)制存在的弊端和缺陷暴露無(wú)疑，如部分監(jiān)督員“重監(jiān)管、輕服務(wù)”，以管理者自居，極少數(shù)仍有特權(quán)思想，對(duì)待群眾態(tài)度冷漠，工作方法簡(jiǎn)單、態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴，以民為本，為民服務(wù)的觀念淡薄，既無(wú)益于警民雙方的互動(dòng)，工作效益的提升，也無(wú)助于和諧警民關(guān)系的構(gòu)建，阻礙了執(zhí)法工作的順利開(kāi)展，己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。消防監(jiān)督部門(mén)要以改革發(fā)展的理念，勇于改革不合時(shí)宜的機(jī)制體制，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法效率，增強(qiáng)執(zhí)法效果。

二是制度創(chuàng)新。要本著執(zhí)法為民，群眾至上的指導(dǎo)思想，從合法性、適用性、有效性等角度，按照《消防法》、《行政許可法》和《行政處罰法》及三部規(guī)章要求，及時(shí)制定針對(duì)行政審批、建審驗(yàn)收、自由裁量等容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定，減少執(zhí)法人員自由裁量權(quán)等違法違紀(jì)空間，防止個(gè)人背后“暗箱”操作，任意更改執(zhí)法文書(shū)、任意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)法隨意性，因個(gè)人意志導(dǎo)致的不公、不廉和不作為、亂作為現(xiàn)象，全面實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，以制度規(guī)范事，以制度管住人，不斷促進(jìn)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

三是方法創(chuàng)新。當(dāng)前，消防執(zhí)法工作面臨的新情況、新問(wèn)題很多，傳統(tǒng)的管理方法和執(zhí)法方式己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變落后觀念，建立新型體制，履行消防職能，積極探索解決新問(wèn)題的新辦法、新路子。比如發(fā)揮消防服務(wù)窗口的作用，在流程、時(shí)限上挖掘潛力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)、“一次性”告知服務(wù)、限時(shí)辦理服務(wù)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，縮短審批時(shí)限，減少中間環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)消防執(zhí)法“服務(wù)便捷”的最終目的。

三、創(chuàng)新監(jiān)督制約，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)跟蹤問(wèn)效

孟建柱部長(zhǎng)指出：“加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，根本要靠廣大民警認(rèn)識(shí)的提高與行動(dòng)的自覺(jué)”。當(dāng)前消防執(zhí)法中存在的一系列問(wèn)題，在很大程度上根源于監(jiān)督制度不健全。抓執(zhí)法規(guī)范化，須先立規(guī)矩，健全對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約機(jī)制，用標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)規(guī)范化。

一是拓寬內(nèi)部民主監(jiān)督制約機(jī)制。要把“權(quán)限法定化，程序合法化，行為規(guī)范化”貫穿執(zhí)法工作的始終，明確職責(zé)分工，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)辦理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的執(zhí)法責(zé)任制，把消防執(zhí)法的責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)執(zhí)法單位和崗位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、職能部門(mén)審核的工作程序，對(duì)每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)把事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)、法律關(guān)。要建立以案件審核、執(zhí)法檢查、質(zhì)量考評(píng)為主要內(nèi)容的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持定期開(kāi)展內(nèi)部執(zhí)法大檢查和執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé),真正做到消防行政執(zhí)法權(quán)限確定化,消防執(zhí)法責(zé)任明晰化,消防執(zhí)法程序公開(kāi)化,消防執(zhí)法行為規(guī)范化。

二是進(jìn)一步深化警務(wù)公開(kāi)。警務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)外部監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法程序的重要保證，也是強(qiáng)化執(zhí)法效果、取信于民、普法于民的重要手段。通過(guò)公布舉報(bào)投訴電話(huà),公開(kāi)辦事程序、時(shí)限,公布廉政建設(shè)規(guī)定,聘請(qǐng)社會(huì)消防執(zhí)法廉政監(jiān)督員,定期向人大代表、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員征詢(xún)意見(jiàn)等形式,自覺(jué)接受?chē)?guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、新聞媒體、人民群眾和社會(huì)組織對(duì)公安消防部門(mén)的監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)執(zhí)法，一方面可以使具體消防法律問(wèn)題得到順利解決，提高了人們對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了公安消防機(jī)構(gòu)的公信力，另一方面使整個(gè)過(guò)程置于公眾的監(jiān)督之下，能夠使執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程透明、公開(kāi)，有利于克服、防止濫用執(zhí)法權(quán)力情況的發(fā)生。

三是創(chuàng)新應(yīng)用信息化手段。充分應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，建立集信息公開(kāi)、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審批、舉報(bào)投訴查處、單位消防管理和消防培訓(xùn)教育等為一體的信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化執(zhí)法行為管理，規(guī)范執(zhí)法程序，公開(kāi)執(zhí)法環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光作業(yè)，杜絕暗箱操作，真正體現(xiàn)執(zhí)法的公開(kāi)、公正、公平，全面推進(jìn)當(dāng)代消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

四、創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍人盡其才

警力有限，警能無(wú)窮。在“以人為本”的多元化時(shí)代，消防事業(yè)發(fā)展的最終競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自人的因素，人的工作做好了，消防工作就能出成績(jī)，就能出效益?！蔼?jiǎng)優(yōu)罰劣，好壞有別”，才能激發(fā)消防監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)法熱情和動(dòng)力，全面提升執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。

一是以先進(jìn)典型樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的。先進(jìn)典型對(duì)激發(fā)監(jiān)督隊(duì)伍的工作積極性，有著強(qiáng)勁的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。所以，我們要在平時(shí)的工作中，有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立一批學(xué)得起、叫得響、立得住的先進(jìn)典型。用他們的工作精神、工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)武裝、引導(dǎo)廣大消防監(jiān)督員，用先進(jìn)典型的崇高精神和高尚的品質(zhì)教育、鼓舞、感染消防監(jiān)督員，通過(guò)與強(qiáng)者為伍，典型效應(yīng)派生的群體效應(yīng)，自找差距，形成“你追我趕爭(zhēng)上游”的良好氛圍。

二是以賞罰并舉促進(jìn)人盡其才。要建立完善的賞罰考核機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)“有為才有位”的用人環(huán)境，激勵(lì)有為，淘汰平庸，對(duì)于成績(jī)突出的消防監(jiān)督員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在休假、福利等方面予以?xún)?yōu)先考慮，同時(shí)對(duì)于屬個(gè)人取得的成績(jī)、榮譽(yù)，在其職務(wù)（職級(jí)）晉升時(shí)要考慮進(jìn)行相應(yīng)的加分。而對(duì)于工作平平、責(zé)任心不強(qiáng)甚至于出現(xiàn)問(wèn)題的消防監(jiān)督員要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，下發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”，規(guī)定時(shí)限督促其整改，到期復(fù)查，如繼續(xù)工作無(wú)作為，則要堅(jiān)決調(diào)離崗位，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”的科學(xué)用人路子，切實(shí)做到讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，會(huì)干事的有地位。

三是以從優(yōu)待警解決后顧之憂(yōu)。消防監(jiān)督員的歸屬感、責(zé)任感是激發(fā)其內(nèi)在潛能的持久動(dòng)力。實(shí)際工作中要做到政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)、工作上關(guān)照，特別是對(duì)隨軍家庭的安排、家庭生活困難的照顧、子女入托入學(xué)、傷殘軍人的幫助、干部轉(zhuǎn)業(yè)安置等方面給予幫助和溫暖，切實(shí)為消防監(jiān)督員解除后顧之憂(yōu)和實(shí)際困難，為他們以隊(duì)為家、安心工作提供良好條件。消防監(jiān)督員嘗到的甜頭多了，易于激發(fā)他們的不斷進(jìn)取精神和內(nèi)在潛能。

在新時(shí)期，消防機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新工作思路，建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，健全完善各項(xiàng)執(zhí)法制度、改進(jìn)執(zhí)法方式、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題，全力推進(jìn)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)消防執(zhí)法工作逐步走向正規(guī)化。

第二篇：推進(jìn)管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

推進(jìn)管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

我省國(guó)土資源系統(tǒng)將20XX年確定為“管理創(chuàng)新年”，通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，積極推動(dòng)國(guó)土資源精細(xì)化管理和利用，取得了顯著成效。

推進(jìn)體制創(chuàng)新，在隊(duì)伍管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

我們實(shí)行重點(diǎn)下移，將基層建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意國(guó)土資源所”活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范全系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)了干部人事管理工作辦法、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)定、干部教育培訓(xùn)規(guī)定。為適應(yīng)參與宏觀調(diào)控的需要，各級(jí)國(guó)土資源管理機(jī)關(guān)都加大了宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)掌握國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和調(diào)控方向。

推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，在資源利用上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

在土地供應(yīng)中，我們實(shí)行項(xiàng)目用地“倒逼”機(jī)制，依據(jù)產(chǎn)業(yè)用地控制指標(biāo)、單位面積投資強(qiáng)度等因素，綜合確定建設(shè)項(xiàng)目供地?cái)?shù)量?！暗贡啤睓C(jī)制促使各地在存量挖潛上做文章。

推進(jìn)理念創(chuàng)新，在參與調(diào)控上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

為適應(yīng)參與宏觀調(diào)控的要求，我們把以批地為主的管理模式逐步轉(zhuǎn)為以供地為主的管理模式。加大監(jiān)管力度，形成了“批前早介入，批中嚴(yán)把關(guān)，批后重監(jiān)督”的全程監(jiān)管機(jī)制。規(guī)范供地管理環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)供地管理系統(tǒng)。實(shí)行建設(shè)用地網(wǎng)上跟蹤管理制度，凡審批的每一宗建設(shè)用地都在網(wǎng)上公布，對(duì)項(xiàng)目、用途、投資、竣工時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)控，并接受社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持有保有壓的方針，今年以來(lái)核減不符合產(chǎn)業(yè)政策和投資強(qiáng)度的項(xiàng)目125個(gè)，面積420公頃。

推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，在權(quán)益維護(hù)上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

目前，我省已有123萬(wàn)多被征地農(nóng)民進(jìn)入了基本生活保障網(wǎng)，有50萬(wàn)被征地農(nóng)民按月領(lǐng)取養(yǎng)老金。XX市將新中國(guó)成立以來(lái)所有失地農(nóng)民全部納入基本生活保障網(wǎng)，目前已有25萬(wàn)失地農(nóng)民進(jìn)入了保障體系。XX市實(shí)施被征地農(nóng)民接軌城鎮(zhèn)社保、醫(yī)保、就業(yè)政策，被征地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)80%，納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的有7萬(wàn)多人，納入“城?！钡母采w率為87.2%。為加強(qiáng)對(duì)被征地農(nóng)民的就業(yè)扶持，省政府作出規(guī)定，按每個(gè)被征地農(nóng)民1000元~2000元安排就業(yè)扶持費(fèi)，從土地出讓收益中支付。

推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，在資源保護(hù)上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

XX市建立了基本農(nóng)田保護(hù)信息系統(tǒng)，基層人員利用筆記本電腦，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)巡查。為加大監(jiān)管力度，我們自購(gòu)衛(wèi)片，對(duì)XX、XX、XX、XX等地的新增建設(shè)用地情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)土資源信息化建設(shè)，目前省轄市國(guó)土資源局都完成了主干網(wǎng)、局域網(wǎng)建設(shè)，省、市、縣三級(jí)即將全部實(shí)現(xiàn)公文遠(yuǎn)程交換以及建設(shè)用地報(bào)件遠(yuǎn)程報(bào)批。

第三篇：強(qiáng)化管理 創(chuàng)新機(jī)制 街道流動(dòng)黨員管理

強(qiáng)化管理 創(chuàng)新機(jī)制

開(kāi)創(chuàng)街道流動(dòng)黨員管理服務(wù)新模式

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人口呈多角度、高頻率、寬領(lǐng)域的大流動(dòng)，在這支龐大的流動(dòng)大軍中，有成百上千的黨員，他們構(gòu)成了流動(dòng)人員的重要組成部分。隨之而來(lái)，在基層黨建工作中出現(xiàn)了流動(dòng)黨員教育管理難、開(kāi)展活動(dòng)難、發(fā)揮作用難的“三難”問(wèn)題。河北路黨工委積極探索，勇于創(chuàng)新，采取了“四抓四強(qiáng)”四項(xiàng)措施，有效破解了流動(dòng)黨員管理新難題，讓街道流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)離土不離黨、平時(shí)有人管、困時(shí)有人幫、惑時(shí)有人解”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，加快了街道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

抓摸底，強(qiáng)制度，確保流動(dòng)不流失

黨員流動(dòng)到哪里，組織管理就跟蹤到哪里。河北路街道組織部強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，全面加強(qiáng)流動(dòng)黨員摸底排查工作。一是抓調(diào)查摸底，掌握流動(dòng)黨員的情況。結(jié)合計(jì)生流動(dòng)人口清查工作，定期開(kāi)展拉網(wǎng)式的流動(dòng)黨員信息采集和調(diào)查摸底工作。開(kāi)展“三找”活動(dòng)(“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”)的有效做法，共找回與黨組織失去聯(lián)系的42名黨員，為流動(dòng)黨員發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，做到100％發(fā)放活動(dòng)證、100％確認(rèn)身份、100％納入黨組織

管理。二是抓制度建設(shè)，完善管理機(jī)制。完善檔案臺(tái)帳管理制度。各個(gè)社區(qū)黨總支建立流動(dòng)黨員電子信息臺(tái)帳，每周一報(bào)告，每月一更新，做到“六清”，即黨員基本情況清、流出時(shí)間清、流入地址清、從事職業(yè)清、聯(lián)系方式清、在外表現(xiàn)清，確定聯(lián)系責(zé)任人。跟蹤管理，有效保證了黨員離鄉(xiāng)離土不離黨，流動(dòng)而不流失。完善宣傳教育制度。街道組織部每年春節(jié)期間印發(fā)《致全街道流動(dòng)黨員的公開(kāi)信》，公布街道組織部、各個(gè)社區(qū)的流動(dòng)黨員專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)電話(huà)，采取有力措施，加大流動(dòng)黨員管理工作的方針、政策宣傳力度，增強(qiáng)黨員意識(shí)，達(dá)到了黨員走千里，組織一線(xiàn)牽的良好效果。

抓組織，強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)，確保離鄉(xiāng)離土不離黨

黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就延伸到哪里。努力加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。一是靈活運(yùn)用多種方式，抓組建。街道組織部結(jié)合實(shí)際，總結(jié)推廣了集中代管、樓宇組建、臨時(shí)組建等成功做法。對(duì)流動(dòng)黨員活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)比較集中和固定的，實(shí)行單獨(dú)建立黨組織。二是健全管理網(wǎng)絡(luò)體系，抓覆蓋。在街道建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心，在社區(qū)建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，各社區(qū)在居民樓建立了流動(dòng)黨員服務(wù)點(diǎn)，形成了中心、站、點(diǎn)三級(jí)流動(dòng)黨員管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。

抓教育，強(qiáng)管理，確保永葆先進(jìn)不褪色

黨員流動(dòng)到哪里，組織教育就延伸到哪里。一是全面推

行“四制”管理辦法(外出報(bào)告制、登記建卡制、定期匯報(bào)制、民主評(píng)議制)。明確流動(dòng)黨員流出地、流入地雙向管理職責(zé)。街道辦事處、社區(qū)利用辦理暫住證、就業(yè)證、計(jì)生證、黨員活動(dòng)證、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等時(shí)機(jī)，對(duì)外出黨員進(jìn)行行前施教，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，強(qiáng)化黨員意識(shí)和組織觀念。二是實(shí)行定期匯報(bào)教育管理制度。要求流動(dòng)黨員定期向原籍地黨組織寫(xiě)書(shū)面匯報(bào)材料，定期匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，并積極鼓勵(lì)流動(dòng)黨員有困難找組織，有需要找組織，有心里話(huà)找組織傾訴，收到較好的效果。三是加強(qiáng)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放管理工作。對(duì)摸出流入我街道的24名黨員，要求其主動(dòng)出示《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，對(duì)主動(dòng)出示、亮明黨員身份的，各級(jí)黨組織為他們的就業(yè)、學(xué)習(xí)和生活提供必要的幫助。四是抓服務(wù)，辦實(shí)事。依托人才交流服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心、勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，設(shè)立流動(dòng)黨員就業(yè)服務(wù)供需發(fā)布欄，開(kāi)通咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)，及時(shí)為流動(dòng)黨員提供就業(yè)信息服務(wù)。

河北路街道組織部

2012.2.28

第四篇：強(qiáng)化精細(xì)管理 嚴(yán)把檢修質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)追趕超越

強(qiáng)化精細(xì)管理

嚴(yán)把檢修質(zhì)量

實(shí)現(xiàn)追趕超越

電務(wù)段的主要工作是以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為抓手，做好設(shè)備巡檢工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量；抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全業(yè)務(wù)技能，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為運(yùn)輸生產(chǎn)保駕護(hù)航。2017年電務(wù)段圍繞公司1245工作思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)問(wèn)責(zé)、抓管理，強(qiáng)考核、抓落實(shí)，重培訓(xùn)、提素質(zhì)，定標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)量，抓節(jié)能、控成本，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為此、電務(wù)段將“人盡其才、物盡其用，標(biāo)準(zhǔn)為根，質(zhì)量為本”理念根植到人力資源管理和設(shè)備管理工作中。強(qiáng)化精細(xì)管理，強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、強(qiáng)化文化興企、強(qiáng)化黨建工作，以六強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)追趕超越。

一、強(qiáng)化精細(xì)管理、確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在水電使用管理過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整路燈照明時(shí)間等辦法控制費(fèi)用，在全段職工的努力下，依靠嚴(yán)格管理，樹(shù)立過(guò)緊日子思想，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確、真實(shí)，消除任何虛報(bào)、瞞報(bào)行為。同時(shí)各工區(qū)根據(jù)自身情況、總結(jié)節(jié)能新經(jīng)驗(yàn)，利用降低庫(kù)存，節(jié)能降耗。加強(qiáng)材料管理、合理科學(xué)上報(bào)材料計(jì)劃、控制不合理使用，降低庫(kù)存等方法，一季度預(yù)計(jì)節(jié)約材料費(fèi)2.8萬(wàn)元，辦公費(fèi)308元，節(jié)水128方。截止4月份材料費(fèi)結(jié)余5.8萬(wàn)元。除此，積極開(kāi)展修舊利廢工作，一季度各工區(qū)通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，節(jié)約費(fèi)用30413元，提高了員工的成本意識(shí)和維修技能，充分調(diào)動(dòng)了員工修舊利廢的主動(dòng)性。

二、強(qiáng)化一職多能培訓(xùn)、實(shí)施素質(zhì)提升工程 電務(wù)段的工作是對(duì)公司“三電”設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，為公司生產(chǎn)生活服務(wù)，這就要求我們必須有高超的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)化的維護(hù)知識(shí)，才能適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的新要求，要解決能力不足的問(wèn)題，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念

學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷積累的過(guò)程，冰凍三尺非一日之寒，不但要向理論學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)融入到日常工作之中，用工作推動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量，充分利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要深入一線(xiàn)，到工作中去學(xué)習(xí)、鍛煉，書(shū)中得來(lái)總覺(jué)淺，絕知此事要躬行。積極開(kāi)展“一職多能”培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)，用科學(xué)知識(shí)，推動(dòng)自己工作能力的提高。

2、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工綜合素質(zhì)

按照一個(gè)季度，一個(gè)主題，開(kāi)展職工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一季度共組織培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人數(shù)102人次，組織考試3次，主要對(duì)常用儀器儀表、三違處罰條例、“五精”崗、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，全部達(dá)到了合格。電工進(jìn)行了空調(diào)維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，黃陵西、李漳河、雙龍進(jìn)行了一職多能結(jié)對(duì)子培訓(xùn)。全體職工對(duì)《文化五精十二講》進(jìn)行了學(xué)習(xí)并結(jié)合工作崗位撰寫(xiě)了心得體會(huì)。進(jìn)行《公司獲大獎(jiǎng)、我們?cè)趺崔k》討論活動(dòng)4次，提高了職工主人翁責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性。

3、積極開(kāi)展“三功兩素”修煉和“五小”活動(dòng) 電務(wù)段結(jié)合2017年培訓(xùn)計(jì)劃及“三功兩素”修煉要求，組織開(kāi)展了通信工光纜光纖參數(shù)測(cè)量、電工燈塔燈具組裝及控制配線(xiàn)比武活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和安全業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范了職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五小方面：一季度電務(wù)段組織召開(kāi)科技工作專(zhuān)題會(huì)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)科技工作文件精神，制定了《電務(wù)段2017年科技工作安排》、《電務(wù)段創(chuàng)新工作安排及實(shí)施細(xì)則》等制度，對(duì)電務(wù)段2017年科技工作有了總體架構(gòu)，一季度電務(wù)段向技術(shù)部上交了6項(xiàng)創(chuàng)新成果申請(qǐng)，“調(diào)度室大屏遠(yuǎn)程控制”、“電纜接續(xù)固定尺”、“電力燈塔攀爬器”、“工具存放架”、“信號(hào)機(jī)械室繼電器分布圖及標(biāo)識(shí)”、“自制收線(xiàn)器”，6項(xiàng)目成果，已完成成型試驗(yàn)，等待公司驗(yàn)收。同時(shí)電務(wù)段專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參與公司設(shè)備全生命周期管理應(yīng)用于研究項(xiàng)目前期調(diào)研與準(zhǔn)備工作。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、提升檢修質(zhì)量

1、樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量、質(zhì)量就是安全”理念

安全事故和違章的產(chǎn)生，絕大多數(shù)都是由違章違紀(jì)造成的，在設(shè)備安全方面，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《設(shè)備維護(hù)規(guī)則》，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，嚴(yán)格遵守檢修作業(yè)程序，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備維修質(zhì)量，安全運(yùn)行。在人身安全方面，小心駛得萬(wàn)年船，多預(yù)想，盡量把事故結(jié)果想得嚴(yán)重一點(diǎn)，才能警示自己。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到作業(yè)不違章，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理和設(shè)備春檢工作，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo) 開(kāi)展“加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整治、安全防護(hù)制度執(zhí)行檢查。提高了職工環(huán)保意識(shí)，確保作業(yè)過(guò)程中廢料、廢油、廢渣按環(huán)保要求回收、處理。對(duì)各站視頻設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)處理了黃陵西3個(gè)視頻傳輸故障，處理了黃陵西微機(jī)監(jiān)測(cè)故障和雙龍ONU設(shè)備主控板故障。按公司要求對(duì)設(shè)備春檢工作進(jìn)行了全面安排，對(duì)電務(wù)段200余臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了“體檢”，對(duì)隱患進(jìn)行了消缺。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)凝聚力

1、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、打造團(tuán)隊(duì)精神

為打造優(yōu)秀員工，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為精神，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)新工作，促進(jìn)電務(wù)段安全生產(chǎn)工作，針對(duì)黃陵西工區(qū)人員行為懶散，工作推動(dòng)不力問(wèn)題，對(duì)黃陵西工區(qū)開(kāi)展了熟讀《弟子規(guī)》爭(zhēng)做好員工及《你在為誰(shuí)工作》兩本書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入整治電務(wù)段部分職工浮躁、虛假、懶惰、扯皮、不作為現(xiàn)象。通過(guò)學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)心得體會(huì)，端正了工作態(tài)度，使廣大職工心里想事，眼睛有活，工作有為，工作中相互包容，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心工作，樹(shù)立電務(wù)一家人思想，認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)一步搞好電務(wù)段各項(xiàng)工作。

2、樹(shù)立“只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防”理念

樹(shù)立安全事故可控可防理念，安全事故的發(fā)生是偶然的，但一定存在著必然性，任何一個(gè)安全事故的發(fā)生，都是由多方面因素引起的，是一個(gè)多因一果的問(wèn)題，就像植物的生長(zhǎng)，離不開(kāi)陽(yáng)光、溫度和水分。我們要盡可能的切斷事故因果鏈，所以我們工作中必須培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的認(rèn)真工作，科學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和夸張，只有扎實(shí)做好預(yù)想預(yù)防工作，嚴(yán)格卡控作業(yè)過(guò)程，才能避免安全事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查缺補(bǔ)漏，完善規(guī)章制度措施

圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，結(jié)合電務(wù)段工作實(shí)際，為強(qiáng)化安全管理，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大要求，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、崗位增值、員工增收”的目標(biāo)，制定了《電務(wù)段工作管理規(guī)則》，從勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、應(yīng)急管理、培訓(xùn)管理、考核管理，七方面制定了詳細(xì)的安排和規(guī)范，為電務(wù)段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)音定調(diào)。其次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面存在的不足，制定了《電務(wù)段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)制度》，圍繞科技工作開(kāi)展制定了《電務(wù)段科技工作安排》，為規(guī)范庫(kù)房管理制定了《電務(wù)段庫(kù)房管理規(guī)定》，為提高員工素質(zhì)，解決人力不足的問(wèn)題出臺(tái)了《電務(wù)段一職多能培訓(xùn)管理辦法》，以安全問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，防事故，規(guī)范管理保安全。為提高應(yīng)急處理能力，對(duì)各工種設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行了提前預(yù)想，及時(shí)制定完善了各工種主要行車(chē)設(shè)備故障應(yīng)急處理措施。通過(guò)完善制度措施，確保各項(xiàng)工作“有法可依、有法必依”，用制度去規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)。

五、以《文化五經(jīng)十二講》學(xué)習(xí)為抓手，實(shí)施文化強(qiáng)企

《文化五經(jīng)十二講》的學(xué)習(xí)是對(duì)前期公司管理文化的總結(jié)深化，修正、對(duì)標(biāo)的過(guò)程。電務(wù)段制定了具體的《文化五經(jīng)十二講》學(xué)習(xí)方案，并嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)對(duì)日常學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，段管人員利用走動(dòng)檢查不定期進(jìn)行檢查簽名。利用小講堂進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深理解、消化、吸收，為工作應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。目前已對(duì)前七講的內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，組織集中宣講學(xué)習(xí)4次，管理人員每講學(xué)習(xí)完撰寫(xiě)500字以上的心得體會(huì)，一般職工撰寫(xiě)200字以上的心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工對(duì)企業(yè)管理文化有更深刻的理解、體會(huì)，只有規(guī)范化、精細(xì)化、人性化的管理，不斷提升管理的深度和溫度，才能使職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，才能形成自動(dòng)自發(fā)的工作熱情，才能圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，才能使個(gè)人與企業(yè)同成長(zhǎng)，形成命運(yùn)共同體，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展壯大，最終實(shí)現(xiàn)自主管理，文化強(qiáng)企。

六、強(qiáng)化黨建，讓黨建工作內(nèi)嵌到企業(yè)管理中，助推企業(yè)發(fā)展

1、常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”、發(fā)揮黨員先鋒模范作用

電務(wù)段支部將“兩學(xué)一做”工作融入日常安全生產(chǎn)中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中持續(xù)開(kāi)展了“兩提升、一強(qiáng)化”活動(dòng)，兩提升：提升精細(xì)化管理水平；提升全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合新增設(shè)備TMIS（鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)）、無(wú)線(xiàn)列調(diào)光纖直放站、CIR（機(jī)車(chē)綜合無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備）完善了安全操作規(guī)程、巡視檢修辦法和標(biāo)準(zhǔn)，確保行車(chē)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，安全可靠運(yùn)行。對(duì)四站通信、電力、信號(hào)電纜徑路進(jìn)行了普查、探測(cè)，形成了技術(shù)資料，逐步對(duì)廠區(qū)電纜標(biāo)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。對(duì)新敷設(shè)光纜懸掛了警示標(biāo)志。電務(wù)段開(kāi)展黨員上講臺(tái)活動(dòng)，為為職工講解設(shè)備防雷知識(shí)、3M表的使用方法，電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)常見(jiàn)故障及處理方法，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工維護(hù)技能和安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。圍繞提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，電務(wù)段支部成立了“鐵路電務(wù)120”，以快速高效處理各種應(yīng)急故障和“愛(ài)心110”義務(wù)為職工修理小家電，網(wǎng)絡(luò)維修等服務(wù)。目前為職工家屬義務(wù)修理小家電二十余次，深受職工稱(chēng)贊。

2、以創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部為目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)范黨建管理 切實(shí)抓好電務(wù)段的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨建質(zhì)量管理體系黨支部工作綜合記錄手冊(cè)》、《工會(huì)工作記錄》、《團(tuán)支部工作手冊(cè)》，三本手冊(cè)的使用使支部工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，有效地強(qiáng)化了黨支部的黨建工作責(zé)任制，促進(jìn)了基層黨組織的全面建設(shè)，在工作實(shí)踐中取得了良好的效果。

3、深入開(kāi)展“公司獲大獎(jiǎng)、我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，凝心聚力，畫(huà)好同心圓。

按照公司“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)安排，電務(wù)段圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中心工作，聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合一職多能培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)管理、班組建設(shè)、五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建鞏固提升，創(chuàng)新創(chuàng)效方面進(jìn)行了討論，通過(guò)討論使全體干部職工更加清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題補(bǔ)齊短板，更加嚴(yán)格地加強(qiáng)管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力，進(jìn)一步堅(jiān)定“打造四個(gè)示范、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想”的信心和決心，提振電務(wù)職工精氣神，為實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)奠定良好的思想基礎(chǔ)，除了討論公司規(guī)定的13條問(wèn)題，電務(wù)段結(jié)合工作實(shí)際和存在的突出矛盾分別從

1、如何立足崗位，干好本職工作？

2、怎樣提高職工技能、培養(yǎng)一職多能人才？

3、你對(duì)工區(qū)“難管理、管理難”怎么看？

4、你對(duì)新開(kāi)發(fā)作業(yè)功力項(xiàng)目、五小創(chuàng)新項(xiàng)目有哪些金點(diǎn)子？四方面進(jìn)行了討論，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深層次的分析，對(duì)癥下藥落實(shí)整改。通過(guò)討論正視問(wèn)題，找出短板，統(tǒng)一思想，形成合力，攻堅(jiān)克難，追趕超越。公司獲得工業(yè)大獎(jiǎng)，就像奧運(yùn)會(huì)取得了一塊金牌，如果不繼續(xù)努力干好本職工作，練好基本功，下一次就會(huì)失去奪取金牌的實(shí)力。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人一樣必須不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，完善自我，不斷發(fā)展壯大，才能從優(yōu)秀邁向卓越。

電 務(wù) 段

2017年5月4日

第五篇：創(chuàng)新機(jī)制 強(qiáng)化實(shí)踐

創(chuàng)新機(jī)制 強(qiáng)化實(shí)踐 充分發(fā)揮中心組帶動(dòng)作用

沙日浩來(lái)鎮(zhèn)黨委中心組(2010年7月14日)

黨委中心組理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要形式；是運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高科學(xué)決策水平的有效途徑；是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，確保理論學(xué)習(xí)質(zhì)量的制度保障。近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府圍繞強(qiáng)鎮(zhèn)富民，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，狠抓黨委中心組理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化中心組帶動(dòng)作用，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)與本地實(shí)際貼緊靠實(shí)，依托本地優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和肉雞養(yǎng)殖業(yè)，有力提升了中心組學(xué)習(xí)的活力和實(shí)效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、主要做法

(一)突出重點(diǎn)，健全機(jī)制。一是落實(shí)“一把手”責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任是抓好中心組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。黨委書(shū)記作為中心組學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，帶頭學(xué)習(xí),以身作則,帶動(dòng)了中心組其他成員的學(xué)習(xí)。同時(shí),我們明確各自分工和職責(zé)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、分管黨務(wù)的副書(shū)記任副組長(zhǎng)的中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)門(mén)工作人員，確保中心組理論學(xué)習(xí)正?；?、制度化，為抓好中心組學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二 是健全機(jī)制。健全機(jī)制是抓好中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制、提高規(guī)范化管理水平對(duì)于抓好中心組學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們通過(guò)建立健全一系列完整的中心組學(xué)習(xí)機(jī)制,有效地促進(jìn)了中心組學(xué)習(xí)的順利開(kāi)展。我們機(jī)制上落實(shí)了六項(xiàng)制度。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)發(fā)言、學(xué)習(xí)體會(huì)交流、學(xué)習(xí)筆記批閱、學(xué)習(xí)心得公示等六項(xiàng)制度，確保中心組成員年均自學(xué)120個(gè)學(xué)時(shí)、每年集中學(xué)習(xí)12次以上。每年年初，結(jié)合沙日浩來(lái)鎮(zhèn)實(shí)際下發(fā)《沙日浩來(lái)鎮(zhèn)中心組理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃和專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合；針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出相應(yīng)的學(xué)習(xí)要求，確立學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)，通過(guò)要求約束和目標(biāo)牽引，促進(jìn)學(xué)習(xí)深化。三是規(guī)范學(xué)習(xí)形式。在學(xué)習(xí)形式上做到“七有五統(tǒng)一”，“七有”指：有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有集中學(xué)習(xí)記錄、有考勤登記、有個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?！拔褰y(tǒng)一”指：學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)一、學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、學(xué)習(xí)筆記統(tǒng)一、學(xué)習(xí)考勤統(tǒng)一、學(xué)習(xí)檔案統(tǒng)一。鎮(zhèn)黨委專(zhuān)門(mén)劃撥學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于購(gòu)買(mǎi)輔導(dǎo)書(shū)籍、錄像教材、光盤(pán)及聘請(qǐng)授課講師，中心組成員每人每年都堅(jiān)持個(gè)人訂閱2-3份報(bào)刊，每人每年閱讀2本以上的圖書(shū)，這為理論學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。四是優(yōu)化學(xué)習(xí)方式。采取專(zhuān)題討論、觀摩、召開(kāi)座談會(huì)（交流會(huì)）等方式,豐富了學(xué)習(xí)形式，優(yōu)化了學(xué)習(xí)方式，使中心組 成員樂(lè)于學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)地觀摩讓中心組成員和廣大黨員群眾直觀、深切感受到發(fā)展的迫切性和自身的使命感和責(zé)任感。在我鎮(zhèn)確定以發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的思路中，現(xiàn)場(chǎng)觀摩和座談會(huì)起到了很大的作用。五是實(shí)行獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化督促檢查是抓好中心組學(xué)習(xí)的保證。鎮(zhèn)黨委非常重視中心組學(xué)習(xí), 對(duì)中心組成員學(xué)習(xí)開(kāi)展及落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查督促，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，確保中心組學(xué)習(xí)落到實(shí)處。對(duì)中心組成員學(xué)習(xí)情況作為考核的重要內(nèi)容，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、工資獎(jiǎng)金等相掛鉤。(二)創(chuàng)新思路,豐富載體。一是跳出原有模式，實(shí)行輪流授課制。每次學(xué)習(xí)由一名中心組成員進(jìn)行專(zhuān)題領(lǐng)學(xué)或講課，跳出“一人念，大家聽(tīng)”的老模式，增強(qiáng)中心組成員的理論水平。二是開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)。每季度在全鎮(zhèn)開(kāi)展一次中心組理論學(xué)習(xí)大調(diào)研活動(dòng)，中心組成員深入嘎查村，結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，并撰寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，為黨委、政府決策提供依據(jù)。今年以來(lái)，鎮(zhèn)中心組成員共開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)2次。通過(guò)調(diào)研中心組成員提出目前我鎮(zhèn)范圍內(nèi)日光溫室蔬菜的收益雖超過(guò)農(nóng)民種大田的收益，但隨著東北部地區(qū)大面積的建大棚，鎮(zhèn)域內(nèi)的蔬菜收益必然會(huì)受到?jīng)_擊，通過(guò)考察建議在棚內(nèi)種植果樹(shù)，已搶占未來(lái)市場(chǎng)的先機(jī)。通過(guò)考察、聘請(qǐng)知名專(zhuān)家論證，在寶貝河、金星和校田地設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)種植了600畝的桃樹(shù)，目前長(zhǎng)勢(shì)良好。我們計(jì)劃今年進(jìn)一步擴(kuò)大桃的種植面積，總面積達(dá)到3500畝，爭(zhēng)取 桃和蔬菜的種植比例達(dá)到80:20。三是創(chuàng)造條件“走出去”學(xué)。有計(jì)劃地派中心組成員前往發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并組織中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)、嘎查村干部和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民到經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展有特色的地區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為解決設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)家肥問(wèn)題，2009年我鎮(zhèn)開(kāi)始進(jìn)行肉雞養(yǎng)殖。針對(duì)肉雞市場(chǎng)前景、養(yǎng)殖技術(shù)等方面存在的疑慮和問(wèn)題，組織3批200余人次前往長(zhǎng)春、遼寧等地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為肉雞產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。四是利用遠(yuǎn)教資源專(zhuān)題學(xué)，以網(wǎng)促學(xué)。加大建設(shè)和利用好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和終端接收站點(diǎn)的力度，截止2010年5月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)和20個(gè)嘎查村級(jí)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。21個(gè)站點(diǎn)的建立使中心組成員、廣大農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)掌握前沿理論更迅捷、更直觀。五是實(shí)行信息化帶動(dòng)。2009年1月建立了沙日浩來(lái)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站。圍繞鎮(zhèn)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際需要，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)培訓(xùn)，廣大農(nóng)牧民通過(guò)圖書(shū)、上網(wǎng)查詢(xún)解決了技術(shù)和銷(xiāo)售等問(wèn)題，我鎮(zhèn)也初步實(shí)現(xiàn)了信息化帶動(dòng)服務(wù)。

(三)把握核心,務(wù)求實(shí)效。在開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們不斷豐富學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)趣味性、提高自覺(jué)性，使中心組學(xué)習(xí)切實(shí)學(xué)深學(xué)透學(xué)出成效。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容以解決思想問(wèn)題為基礎(chǔ)。為夯實(shí)中心組成員的思想根基，我鎮(zhèn)始終把最新理論前沿知識(shí)作為中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等，先后組織學(xué)習(xí)、座談10余次。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容以解決發(fā)展問(wèn)題為核心。每次中心組理論學(xué)習(xí)時(shí)，都圍繞事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作精心設(shè)計(jì)專(zhuān)題，堅(jiān)持議中心、謀實(shí)策，集思廣益，縝密研討，科學(xué)制訂了“以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬全局，以招商引資為核心，以特色種養(yǎng)業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)民收入和財(cái)政收入”的工作思路。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委多次組織中心組成員深入已建和在建項(xiàng)目建設(shè)工地、農(nóng)戶(hù)田間地頭，進(jìn)行“開(kāi)放式”學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增強(qiáng)中心組成員學(xué)習(xí)自覺(jué)性和責(zé)任感。三擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)覆蓋面，增強(qiáng)帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)劃分為機(jī)關(guān)站辦所干部；村干部、入黨積極分子、村級(jí)后備干部；農(nóng)村黨員；農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)殖大戶(hù)、科技示范戶(hù)；廣大農(nóng)民群眾五個(gè)層面，層層開(kāi)展理論教育。并聘請(qǐng)了3位理論功底深厚，文化知識(shí)廣博、職業(yè)道德良好的理論宣講員，進(jìn)村入戶(hù)送理論,確保全鎮(zhèn)理論教育工作全履蓋。每月指定一名中心組成員結(jié)合調(diào)研課題和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容為機(jī)關(guān)干部上一堂課，與機(jī)關(guān)干部溝通、互動(dòng)，推進(jìn)工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

通過(guò)創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，使我鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)得到大力加強(qiáng)，學(xué)習(xí)的規(guī)范化、科學(xué)化水平得到進(jìn)一步提高，中心組的學(xué)習(xí)帶動(dòng)能力也得到增強(qiáng)。

二、主要成效

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)關(guān)鍵是要取得良好效果。在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中，要結(jié)合階段性工作任務(wù)，著眼發(fā)展和創(chuàng)新；要圍繞中心服務(wù)大局，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因此我們每次中心組學(xué)習(xí)都圍繞事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事精心設(shè)計(jì)專(zhuān)題，言必及發(fā)展，論必及創(chuàng)新，議中心，謀實(shí)策，讓理論學(xué)習(xí)融入中心、參與決策、服務(wù)發(fā)展，使中心組學(xué)習(xí)成為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)牧民收入的“催化劑”，使中心組學(xué)習(xí)服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、發(fā)展思路清晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過(guò)在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想、錘煉境界，有效促進(jìn)了班子成員思想的“內(nèi)化”和升華，達(dá)到了解放思想、更新觀念的目的，班子成員思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，發(fā)展思路清晰。大家知道，我鎮(zhèn)從2007年開(kāi)始規(guī)劃發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，2008年開(kāi)始具體實(shí)施，在這過(guò)程中遇到了前所未有的阻力。群眾認(rèn)識(shí)幾乎沒(méi)有，甚至有個(gè)別黨委成員也對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)這一“新生事物”信心不足。思想發(fā)動(dòng)是抓好中心組學(xué)習(xí)的前提。只有思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致、攻堅(jiān)克難。我們從中心組開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的知識(shí)，包括技術(shù)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等。理論必須與實(shí)踐相結(jié)合，僅2008年3月中心組成員5次赴遼寧北鎮(zhèn)、赤峰等地實(shí)地參觀考察。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、“走出去”實(shí)地觀摩，我們思想統(tǒng)一了，并 確立了加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)收入的目標(biāo)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了三年發(fā)展規(guī)劃，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展指明了方向。在群眾認(rèn)識(shí)不足的情況下，中心組成員身先士卒，主動(dòng)承包大棚，中心組成員每人承包2棟以上日光溫室，并發(fā)動(dòng)親戚朋友承包，為設(shè)施農(nóng)業(yè)在我鎮(zhèn)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。在中心組成員的帶動(dòng)下2009年寶貝河設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)1500畝的日光溫室僅一個(gè)上午就發(fā)包完。截止2009年我鎮(zhèn)已建成日光溫室5600畝，春秋棚200畝。2010年上半年我們完成了水泉2200畝、寶貝河300畝和黑泡子村800畝的規(guī)劃和征地任務(wù)。通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)，班子成員思想觀念明顯轉(zhuǎn)變了，發(fā)展思路清晰了，而且為全鎮(zhèn)勾畫(huà)了一幅經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉發(fā)展藍(lán)圖；通過(guò)中心組成員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)，如今全鎮(zhèn)干部職工和廣大農(nóng)民正親手描繪著這張藍(lán)圖。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和綜合素質(zhì)有較大提高。通過(guò)黨委中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)以及“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性，在學(xué)習(xí)中拓寬了視野，提高了理論水平，增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾加快致富的本領(lǐng)。廣大干部群眾綜合素質(zhì)得到明顯提升。通過(guò)發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的帶動(dòng)作用，學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。機(jī)關(guān)、站所干部學(xué)習(xí)的熱情增加了，業(yè)務(wù)水平和辦事的能力進(jìn)一步提高了，而且能熟練使用現(xiàn)代化辦公用具。農(nóng)牧民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化、科技知識(shí)、法律法規(guī)等知識(shí)的積極性明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)明顯提高。

3、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。通過(guò)開(kāi)展中心組成員調(diào)研活動(dòng)，中心組成員走村入戶(hù)了解村情民意，解決廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活問(wèn)題，有效搭建起了黨群干群連心橋。在今年的社會(huì)矛盾化解專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們?nèi)霊?hù)率達(dá)91.8%。通過(guò)排查成功化解各類(lèi)矛盾糾紛70件，收集合理化意見(jiàn)建議5類(lèi)。今年上半年全鎮(zhèn)共征用土地2宗共2500畝，涉及資金75萬(wàn)元，未發(fā)生一起與征地有關(guān)的矛盾糾紛。通過(guò)加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)調(diào)研，提高了中心組成員駕馭局面和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，獲得了良好的社會(huì)反響，贏得了農(nóng)牧民的稱(chēng)贊。

4、各項(xiàng)工作有了明顯的推進(jìn)。通過(guò)狠抓中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化帶動(dòng)干部群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，有力推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。近三年來(lái)，鎮(zhèn)黨委獲得市委、旗委的多次嘉獎(jiǎng)，通遼市委的“五個(gè)好黨委”，鎮(zhèn)黨委書(shū)記也被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”。2008、2009年全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作在全旗評(píng)比中居前位。

總之，我們深深感覺(jué)到加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)對(duì)于統(tǒng)一思想、提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)、促進(jìn)各項(xiàng)工作有著積極促進(jìn)作用，抓好中心組學(xué)習(xí)，使我們受益匪淺。當(dāng)然，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)的中心組學(xué)習(xí)與旗委的要求和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)相比，仍有一定差距，理論學(xué)習(xí)的深度有待于進(jìn)一步拓寬，理論學(xué)習(xí)的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新等。今后，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照要求，突出中心、統(tǒng)籌全局，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步提升中心組學(xué)習(xí)的成效，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步提供動(dòng)力，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。