第一篇：遼寧省建筑工程安全文明施工費管理實施細則

遼住建發[2009]10號

關于印發《遼寧省建筑工程安全文明施工費管理實施細則》的通知 各市建委、局：

現將《遼寧省建筑工程安全文明施工費管理實施細則》印發給你們，請認真貫徹執行。

二○○九年六月十五日

遼寧省建筑工程安全文明施工費管理實施細則

第一條? 為加強建筑工程安全生產、文明施工的管理，保證安全文明施工費落實到位，切實維護一線建筑工人的人身和財產安全，不斷改善施工現場安全生產條件和生活環境，根據原建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，結合我省實際，制定本細則。第二條? 本細則適用于新建、擴建、改建的房屋建筑工程（包括與其配套的線路管道和設備安裝工程、裝飾裝修工程）、市政基礎設施工程和拆除工程。

第三條? 安全文明施工費是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定，購置和更新安全防護用具及設施、落實安全施工措施、改善安全生產條件和作業環境所需的費用。

第四條? 安全文明施工費由《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）中的文明施工費、環境保護費、臨時設施費及安全施工費組成。其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業安全防護費，危險

性較大工程安全措施費及其他費用組成。

建筑工程造價計價時，應依據《遼寧省建設工程費用標準》（遼建發[2007]87號）計取安全文明施工費。建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發生費用一并計入安全文明施工費。安全文明施工費為不可競爭性費用，不得刪減，在計價中單列并計入總價。

第五條? 依法進行工程招投標項目，招標方或招標代理機構編制招標文件時，應按照有關規定并結合工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單。

投標方應對安全防護、文明施工措施項目單獨報價。

第六條? 建設單位與施工單位在簽定施工合同中應依據中標通知書明確安全文明施工費額度、預付計劃、調整方式、?？顚Ｓ眉斑`約賠款等內容。非招標項目，應依照本細則或《財政部、國家安全生產監督管理總局關于印發<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>的通知》（財企[2006]478號）將安全文明施工費單獨列出。

合同解除或變更，建設單位應及時書面告知建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構。

第七條? 安全文明施工費是保證施工現場安全生產條件的重要具體措施。建設單位應預付安全文明施工費，存入施工單位安全文明施工費專用帳戶。建設單位在辦理安全施工措施審查、領取施工許可證時，應提供安全文明施工費預付計劃及預付憑證。

合同工期在一年內的（含一年），建設單位足額預付安全文明施工費；合

同工期在一年以上的，首次預付安全文明施工費不得低于該費用總額的30%，其余應按施工合同約定預付。

第八條? 施工單位應在施工組織設計文件中制定安全防護、文明施工措施方案，并列出安全文明施工費使用計劃，確保?？顚Ｓ谩０踩拿魇┕べM使用情況應在企業財務管理中按單位工程專戶核算，單列備查。施工單位應在承攬工程當地建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構指定的銀行開設安全文明施工費專用帳戶。

施工單位應按使用計劃并經建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構審核后，由專用帳戶支付安全文明施工費。工程竣工驗收后結余的安全文明施工費退回建設單位。

總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應在分包合同中明確安全文明施工費事項，并由總承包單位統一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位實施的，分包單位應制定專項安全防護措施施工方案?？偝邪鼏挝粦皶r向分包單位撥付安全文明施工費。

第九條? 工程監理單位應對施工單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現場監理。對施工單位已經落實的安全防護、文明施工措施，總監理工程師應及時審查并簽認所發生的費用。監理單位發現施工單位未落實安全防護、文明施工措施的，應責令其立即整改；對逾期未改或拒不整改的，應責令其暫停施工，并向建設單位和建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構報告。

第十條? 建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構應對建設單位預付和施工單位支付、使用安全文明施工費情況進行監督；按照現行建筑

施工安全檢查標準規范對施工現場進行安全檢查，并依據檢查結果對施工單位使用安全文明施工費提出審核意見。

第十一條? 招標方或招標代理機構未單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單的，依據《中華人民共和國招標投標法》有關規定，中標無效，由建設工程招投標管理部門責令重新招標。

投標人未單列安全文明施工費或單列但刪減的，以及對建設單位提出安全防護、文明施工措施其他要求的費用未一并計入安全文明施工費的，評標時視為不響應招標文件實質性要求或違反國家有關法規，作廢標處理。第十二條? 建設單位未提供安全文明施工費，對施工單位提出施工要求的，由建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構依據《建設工程安全生產管理條例》第五十四、五十五條規定處罰。

第十三條? 施工單位挪用安全文明施工費的，由建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構依據《建設工程安全生產管理條例》第六十三條規定處罰。并視為不良行為計入企業信譽檔案。

第十四條? 施工單位未及時落實安全防護、文明施工措施或安全防護、文明施工措施不符合安全生產法律、法規、規章和標準規范的, 由建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構依據《建設工程安全生產管理條例》第六十二、六十四、六十五條或《遼寧省建設工程安全生產管理規定》第十八、十九、二十一條規定處罰。并視為不良行為計入企業信譽檔案?？偝邪鼏挝晃醇皶r向分包單位撥付安全文明施工費，造成分包單位安全防護、文明施工措施落實不到位導致發生事故的，由總承包單位負主要責任。

第十五條? 監理單位未履行本細則的安全監理責任，由建設行政主管部門或其委托的安全監督管理機構依據《建設工程安全生產管理條例》第五十七條或《遼寧省建設工程安全生產管理規定》第二十、二十一條規定處罰。并視為不良行為計入企業信譽檔案。

第十六條? 任何單位或個人，不得批準減免、緩存、緩支或挪用安全文明施工費。

第十七條? 建設行政主管部門和其他有關行政管理部門的工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任：

（一）對未按本細則預付安全文明施工費的工程受理安全施工措施審查或頒發施工許可證的；

（二）對招投標未單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單及安全文明施工費未單獨列項、單獨計取或刪減不予糾正的；

（三）發現違法行為不予查處的；

（四）不依法履行監督管理職責的其他行為。

第十八條? 各市可結合本地區實際制定具體實施辦法。

第十九條? 省建設工程造價管理機構應根據實際情況，適時發布安全文明施工費的相應費率。

第十二條? 本細則由省住房和城鄉建設廳負責解釋。第二十一條? 本細則自公布之日起施行。

第二篇：公 務 費 明 細 分 類

公 務 費 明 細 分 類

1.辦公費： 學校購買日常辦公用品(鋼筆、公文夾、檔案袋、訂書機等)。

2.印刷費:學校的印刷費支出

3.咨詢費:學校的咨詢方面支出

4.手續費:反映學校支付的各類手續費支出

5.水費：反映單位支付的水費、污水處理費等支出

6.電費：學校支付的電費

7.郵電費：學校開支的信函、包裹、貨物等物品的郵寄費和電話費、電報費、傳真費和網絡通訊費。

8.物業管理費: 反映單位開支的辦公用房、職工及離退休人員宿舍等的物業管理費，包括綜合治理、綠化、衛生等方面的支出。

9.交通費: 學校租車費、車輛用燃油費、過橋過路費、車輛修理費、車輛保險費等。

10.差旅費:學校出差人員的車費、住宿費、伙食補助費。

11.維修費：學校開支的日常修理及維護費用。

12.租賃費：學校需要租賃教室、辦公用房、宿舍等到的費用

13.會議費：學校會議發生的相應費用，教師節、教研活動、期末統測等開支。

14.培訓費：學校教職工參加的各類培訓支出。用于培訓教師所需的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。

15.招待費: 學校開支的接待上級的各項費用,包括住宿費、用餐費、交通費 16.專用材料費：學校購買實驗室用品，消耗性體育用品等費用支出。

17.勞務費：學校支付給單位和個人的勞務費用

18.教學活動業務費：學校為提高教學質量而進行的教研活動開支的出差費、資料費、教俱費、接待費、體育用品維持費、學校開支的購買圖書及教師用書費用。

19.辦公設備購置費：指學校購置并納入固定資產管理的一般辦公家具和辦公設備支出。

20.專用設備購置費：指學校購置并納入固定資產管理范圍的各類教學實驗設備、電教設備等支出。

21.信息網絡購建: 指學校購置并納入固定資產管理范圍的各類信息設備等支出

22.其他：上述支出項目中未包括的日常公用支出等。

第三篇：安防工程實施細要

安全技術防范工程工作總結

我公司近一年來承接大小安防工程十幾起，工程總額達600余萬，在工程實施過程中，我們發現，一個優秀的安防工程來之不易，是多方面因素綜合發生良性作用的結果。

安防工程是一個科技含量較高的復雜系統，需要經過勘查、設計、方案論證、施工、檢測、驗收等六個階段。

1、勘查階段：首先建設單位向有安防設計資質的單位發出書面委托書，就建設項目進行委托設計，隨后進一步下達設計任務書，就實際需求對建設項目進行技術細化要求，設計單位則根據需求，首先進行現場勘查，現場勘查時需要收集建設項目的建筑特點，風土人情，氣象水文等資料，然后出具現場勘查報告，為方案設計提供依據，并及時存檔。

2、設計階段：設計時應依據建設方的設計任務書以及國家的有關規范與標準進行，方案設計應包含：平面布防圖、系統原理圖、系統功能說明、設備配置明細表、設計圖紙等，其中，圖紙的設計應認真執行公安部門頒布的標準圖集和規定。方案設計時還要根據甲方的投資情況綜合考慮。

3、方案論證：安防方案設計完成后，須報經主管部門組織有關專家論證評審后，才能實施，在論證會上，與會專家會針對工程提出一些合理意見和建議，設計單位結合專家意見進行修改設計，而后再報主管部門和專家審閱通過后，共同簽署設計整改落實意見后，方可實施。

4、施工階段：工程施工應按照正式設計文件和施工圖紙，在《安全防范工程技術規范》GB50348-2004的指導下進行，不得隨意更改，若需局部調整和變更的，須填寫“更改審核單”，經批準后方可施工。若有管線暗埋的，施工中應及時做好隱蔽工程隨工驗收。施工時應按計劃有條不紊，循序漸進，認真細心，合理安排好人力和物力等各種資源，協調各方關系，為建設方節約資金。施工完成后，應進行系統調試，需要檢查與調試系統設備的各種功能與指標，應符合設計要求，調試時可先調試各個子系統，最后進行總系統聯合調試。特殊的行業（如文物、電信、電力等）在施工時還要注意保密和甲方設備器材的安全等。

5、檢測階段：系統調試完成后，須經由法定檢驗機構檢測后方可進行驗收，在檢驗前，系統一般應試運行一個月以上，檢測時應依據GB50348-2004和相關工程技術文件，檢測完成后，由檢測單位出具檢測報告，對檢驗結果進行評判，再根據檢測報告作出最后完善。

6、驗收階段：工程施工完成后，須進行工程驗收，方可正式投入使用。工程驗收前，由建設單位或監理單位組織設計施工單位根據設計任務書或工程合同提出的設計使用要求對工程進行初驗，要求初驗合格并寫出初驗報告，最后進行竣工驗收，一般是由建設單位會同相關部門組織安排，成立工程驗收小組，對工程進行技術驗收和資料驗收，并給出驗收結論。

綜上所述，經過了上述六個步驟，一個合格的安防工程才能誕生。安全防范是人防、物防、技防的有機結合，因為再先進的安防系統都會有漏洞，尤其是管理上的漏洞更為危險，所以，建設方應未雨綢繆，加強管理，取締不良的工作作風，提高工作人員的專業素質，在應用安防系統的同時，并在條件允許的情況下加強基礎設施建設和人員管理，并適時更新安防設備，對于降低安防風險，減少財產損失，是尤為重要的。

陜西百赫實業有限公司

2011年6月1日

第四篇：建筑工程主要施工管理計劃

建筑工程主要施工管理計劃

1.一般規定

施工管理計劃在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計中，是施工組織設計必不可少的內容。施工管理計劃涵蓋多方面的內容，可根據工程的具體情況加以取舍，根據項目的特點有所側重。在施工組織設計中，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設計的相應章節中。

名稱

序號

內容

備注

施工管理計劃

進度管理計劃

質量管理計劃

安全管理計劃

環境管理計劃

成本管理計劃

其他管理計劃

2.進度管理計劃

2.1編制依據和目的不同的工程項目其施工技術規律和施工順序不同，即使是同一類工程項目，其施工順序也可能不同。因此必須根據工程的具體情況和特點，按照施工的技術規律和合理的組織關系，解決各工序在時間和空間上的先后順序和搭接問題，實現各工序的順利銜接。

名稱

序號

達到目的備注

進度管理計劃

保證質量

安全施工

充分利用空間

爭取時間

經濟合理安排進度

2.2進度管理計劃的內容

名稱

序號

包括內容

備注

進度管理計劃

對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成通過對分部分項工程的進度控制來保證單位工程或階段工程進度目標的完成，進而實現總目標；因此在計劃中需要從總體到細部、從高層次到基礎層次進行層層分解，一直分解到施工現場可以直接控制的分部分項工程或施工作業過程為止

建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度

組織機構是實現進度計劃的組織保證：它既是實施組織，又是控制組織；既要承擔計劃產生的生產管理和施工任務，又要承擔進度控制目標對進度控制負責

針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等

建立施工進度動態管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施

產生進度偏差后，控制系統做出反應：分析偏差產生原因，采取相應措施，調整原有計劃，使得施工在新的起點上按照調整后的計劃繼續運行，如此循環往復，直到預期計劃目標的實現

根據項目周邊環境特點，制定相應的協調措施，減少外部因素對施工進度的影響

項目周邊環境是影響施工進度的重要因素之一，其不可控性大，必須重視如環境擾民、交通組織和偶發意外等因素，采取相應協調措施

3.質量管理計劃

3.1編制依據和要求

施工單位應按照《質量管理體系要求》GB/T19001建立本單位的質量管理體系文件。可以獨立編制質量計劃，也可以在施工組織設計中合并編制質量計劃的內容。質量管理應按照PDCA循環模式，加強過程控制，通過持續改進提高工程質量。

3.2編制內容

名稱

序號

包括內容

備注

質量管理計劃

按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量指標應具有可測量性

制定具體的項目質量目標且不低于工程合同明示的要求；質量目標應盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標

建立項目質量管理的組織機構并明確職責

明確質量管理組織機構中各重要崗位的職責，與質量有關的各崗位人員應具備與職責要求匹配的相應知識、能力和經驗

制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現

為確保項目質量目標的實現，可采取下列措施：原材料、構配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、質量標準和檢驗方法，夏期、冬期和雨期施工的技術措施，關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環境以及勞動力和資金保障措施等

建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規定

建立質量過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度，對質量檢查和驗收標準做出規定，采取有效的糾正和預防措施，保障各工序和過程的質量

4.安全管理計劃

4.1編制依據和要求

目前大多數施工單位基于《職業健康安全管理體系規范》GB/T28001通過了職業健康安全管理體系的認證，建立了企業內部的安全管理體系。安全管理計劃應在企業安全管理體系的框架內，針對項目的實際情況編制。

4.2編制內容

建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、窒息中毒。安全管理計劃應針對項目具體情況，建立安全管理組織，制定相應的管理目標、管理制度、管理控制措施和應急預案等，并應符合國家和地方政府部門的要求。

名稱

序號

包括內容

備注

安全管理計劃

確定項目重要危險源，制定項目職業健康安全管理目標

建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責

根據項目特點，進行職業健康安全方面的資源配置

建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度

針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程和特殊工種的作業應制定專項安全技術措施的編制計劃

根據季節、氣候的變化制定相應的季節性安全施工措施

建立現場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規定

5.環境管理計劃

5.1編制依據和要求

對于通過了環境管理體系認證的施工單位，環境管理計劃可參照《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001，在施工單位環境管理體系的框架內，針對項目的實際情況編制。

5.2編制內容

名稱

序號

包括內容

備注

環境管理計劃

確定項目重要環境因素，制定項目環境管理目標

建立項目環境管理的組織機構并明確職責

根據項目特點進行環境保護方面的資源配置

制定現場環境保護的控制措施

建立現場環境檢查制度，并對環境事故的處理做出相應的規定

一般來講，建筑工程常見的環境因素包括如下內容：

名稱

序號

包括內容

備注

建筑工程常見環境因素

大氣污染

垃圾污染

建筑施工中建筑機械發出的噪聲和強烈的振動

光污染

放射性污染

生產、生活污水排放

6.成本管理計劃

6.1編制依據

成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據進行編制。

6.2編制內容

名稱

序號

包括內容

備注

成本管理計劃

根據項目施工預算，制定項目施工成本目標

根據施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解

建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度

采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本

確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施

6.3正確處理成本與進度、質量、安全和環境等的關系

成本管理是與進度、質量、安全和環境等管理同時進行的，是針對整體施工目標系統所實施的管理活動的一個組成部分。在成本管理中，要協調好與進度、質量、安全和環境等的關系，不能片面強調成本節約。

7.其他管理計劃

其他管理計劃可根據項目的特點和復雜程度加以取舍。

名稱

序號

包括內容

備注

其他管理計劃

綠色施工管理計劃

各項管理計劃的內容應有目標，有組織機構，有資源配置，有管理制度和技術、組織措施等

防火保安管理計劃

合同管理計劃

組織協調管理計劃

創優質工程管理計劃

質量保修管理計劃

施工現場人力資源管理計劃

施工機具管理計劃

施工現場材料設備管理計劃

第五篇：有關建筑工程的施工管理

有關建筑工程的施工管理

摘要：項目施工管理是一門管理科學。施工項目的管理水平，將直接影響到建筑產品的質量、建筑企業的經濟效益和自身形象。如何加強和提高建筑工程施工管理水平高低，受到

建筑業各級領導和從業者的普遍重視和關注。

項目施工管理是一門管理科學。建筑工程施工管理是項目管理的重要組成部分，也是整

個管理工作的基礎和落腳點。

近幾十年來，建筑工程施工管理作為一門應用管理科學，其理論研究和實際應用都得到長足的發展和提高。本文根據作者長期實踐經驗，參閱了許多專家、學者的論著，簡單的闡

述筆者對建筑工程施工管理的一些想法和思路。

建筑工程施工的質量管理．明確質量管理的重要性建筑工程施工的質量管理，是建工程項目管理的重要內容，是實現工程項目的三大目標之一。當今社會競爭日趨激烈，不注重施

工質量管理，不著力打造企業品牌，就不能贏得市場。

分析施工過程質量管理上的漏洞質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理

體制是經過改革開放逐步完善形成的。

躥在著局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督。一些質量部門執法不力，導致行業內保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的制約。施工企業和施工從業人員法律意識淡薄。工程從業人員大多以農民工為主，靠經驗施工，施工管理人員有的理論豐富經驗不足?！吨腥A人民共和國建筑法》的頒布實施，明確了建筑施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和個人由于法律意識模糊，法制觀念淡薄，在施工活動中違反操作規程，不按

圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，造成工程質量低劣。加強質量管理的幾條措施建立和完善工程質量領導責任制。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術等方面層層落實工程質量責任，做到層層抓落實。嚴格工程材料的采購使用。材料的質量是工程質量的基礎。采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。例如我公司施工的西安市西高新郵政大樓工程，層高20層，面積20000m，工程造價萬元，要求爭創西安市“雁塔杯”優質工程。針對該工程裝飾新穎、材料檔次高及質量要求嚴的特點，我項目部把質量管理重點放在了材料采購使用上，嚴格材料

采購檢驗制度，層層把關，責任到人。

對進入現場的工程材料和設備實行多方位檢查，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求，需復試檢測的材料必須經復試合格才能使用，使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時，還十分注重設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，保證不混用，經努力，工程不但順利按期完工，還被西安市裝飾協會評為“雁蕩杯”優質工程，并受到了建設單位和社會各界的一致好評。