第一篇：安全文明施工管理考核辦法

安全文明施工管理考核辦法

為了規(guī)范施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，實施平安工程，樹立企業(yè)安全文明施工形象，增強施工人員的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，保障施工人員的安全與健康，特制定本考核辦法。

一、對安全施工、文明施工做得好的分包隊伍，項目經(jīng)理部可申請給予施工單位安全文明施工獎金，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、對安全施工、文明施工做得差的分包隊伍有權(quán)責(zé)令其停工整頓，按照承包合同中的相關(guān)條款處以罰款；對安全施工嚴(yán)重失控，且經(jīng)停工整頓，仍存在嚴(yán)重問題（或事故不斷）的承包隊伍，項目經(jīng)理部有權(quán)按照工程合同規(guī)定，上報公司批準(zhǔn)將其清退。

三、凡出現(xiàn)下列嚴(yán)重違章行為，每發(fā)現(xiàn)一例，對承包隊伍罰款500至1000元。

3.1在易燃易爆防火重點部位進行明火作業(yè)，未按要求辦理“動火工作票”。3.2動用安全設(shè)施未按要求填寫“動用安全設(shè)施報審表”。3.3在帶電部位作業(yè)，未按要求辦理“工作票”。

3.4施工項目施工前，未按程序?qū)⒓邮┕さ乃腥藛T進行安全技術(shù)交底、記錄、簽字、認(rèn)可，進行施工。

3.5無安全施工措施即施工和不認(rèn)真執(zhí)行安全措施，或擅自更改安全措施的行為。

3.6作業(yè)項目危險區(qū)未按要求設(shè)圍欄及警告標(biāo)志，交叉作業(yè)層未搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護隔離設(shè)施，預(yù)防控制危險點源。

3.7未經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)，違反現(xiàn)場“總平面布置圖”和總平面管理措施，私自占用場地，損壞地上、地下設(shè)施。

3.8不按規(guī)定隨意取土、棄土亂倒垃圾者。3.9安全文明施工責(zé)任區(qū)及周邊臟、亂、差，經(jīng)安監(jiān)部門提出仍不按期整改清理干凈的。

3.10大、中型施工機械未經(jīng)檢驗合格即投入使用的。3.11大型起吊設(shè)備、大型機械無準(zhǔn)用證。

3.12接到“安全檢查整改通知單”后，不按期整改或借故拖延不進行徹底整改。

3.13經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工點安全防護措施不到位，安監(jiān)人員提出要求整改完善，不及時整改的。

3.14其他嚴(yán)重違章行為。

四、凡出現(xiàn)下列違章行為，每發(fā)現(xiàn)一例，對施工單位罰款300至5000元。4.1高處危險作業(yè)未設(shè)置手扶水平安全繩，未使用防墜器，施工人員在單梁上行走。

4.2按要求必須設(shè)專人監(jiān)護的施工點，未設(shè)監(jiān)護人，或設(shè)監(jiān)護人不到位，或監(jiān)護人有事離崗前未安排替代人監(jiān)護。

4.3隨意堵塞施工現(xiàn)場通道，損壞路面者。

4.4電焊工、起重工、吊車司機、架子工、電工、試驗人員、爆破員等特殊工種作業(yè)人員無證上崗者。

4.5在起重、搬運、吊裝作業(yè)中不設(shè)指揮，聯(lián)系信號不當(dāng)，安全措施不落實。

4.6易引起燒傷、燙傷，高處墜落，窒息觸電事故危險施工點，未采取必要的防火措施或防護措施不當(dāng)。

4.7大、中型施工機械設(shè)備沒有制定、運行、維護檢修管理制度，或在工作中不堅持定期檢查維護者。

4.8安全工器具、電動工器具未按期檢驗、試驗的。4.9起吊設(shè)備的龍門架、井字架不合格或違章載人的。4.10非專職電工亂接施工電源者。

5.9起重機械、電動葫蘆起吊接近滿負(fù)荷時，起吊前未對起吊設(shè)備進行全面檢查。

5.10施工道路、場地及現(xiàn)場挖開的地溝，揭開的蓋板，未設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和夜間掛紅燈措施。

5.11開挖的基坑未放坡設(shè)置安全圍欄。

5.12電火焊作業(yè)未采取防火措施，易燃物未及時清理干凈。

5.13施工現(xiàn)場防火無消防安全措施，或無滅火器材、滅火器材不合格。5.14乙炔氣瓶使用時未裝設(shè)回火防止器、直立放置。

5.15在金屬容器內(nèi)及潮濕場所作業(yè)，未使用安全電壓行燈，違章使用 碘鎢燈照明。

5.16氧氣、乙炔瓶的使用、存放、運輸安全距離不符合安規(guī)要求的。5.17違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的其他行為。

六、凡出現(xiàn)下列情況之一者，罰款50至1000元。6.1高處作業(yè)不系安全帶或安全帶未搭掛在牢固物體上。6.2進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或戴安全帽不系帽帶者。

6.3穿高跟鞋、裙子、拖鞋、涼鞋、短褲、背心、打赤膊、赤腳進入施工現(xiàn)場的。

6.4電火焊、角向磨光機、切割機操作不戴防護眼鏡。6.5明知存在安全隱患，既不報告，又不整改，盲目作業(yè)者。6.6酒后進入施工現(xiàn)場工作者。

6.7不遵守勞動紀(jì)律，在現(xiàn)場追逐，打鬧、隨地躺臥、睡覺的。6.8在施工現(xiàn)場流動吸煙者。6.9在施工現(xiàn)場隨地大小便者。

6.10野蠻作業(yè)，有明顯的不文明舉動，威脅他人安全者。6.11起吊過程中，在吊件上站立或在吊件下方走動者。6.12無視安監(jiān)人員的提示、警告，不改正違章作業(yè)行為者。

第二篇：金明汽車站管理考核辦法

金明汽車站安全管理考核與獎懲辦法

為了規(guī)范汽車站的安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量，遵循“旅客第一，服務(wù)至上"的宗旨，保障《道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范》執(zhí)行。嚴(yán)格按照IS09000—2000標(biāo)準(zhǔn)的運輸服務(wù)流程，更好地為旅客提供良好的旅行環(huán)境和舒適優(yōu)美的候車條件，使客運職工有章可循，特制定本辦法。

一、勞動紀(jì)律

1、遲到：10分鐘以內(nèi)扣1分，20分鐘以內(nèi)扣2分，30分鐘以內(nèi)扣3分，超過30分鐘按曠工處理。

2、早退：10分鐘以內(nèi)扣1分，20分鐘以內(nèi)扣2分，30分鐘以內(nèi)扣3分，超過30分按曠工處理。

3、串崗、脫崗、吃零食、干私活、一次扣1分。

4、緊急會議缺席者扣5分，請事假者扣2分(公休假期間，病假期間例外)。

二、工作原則

1、各科室的考核辦法采用百分制，同當(dāng)月實發(fā)工資相對應(yīng)計算每分值的金額。

2、站考核組依據(jù)各科室呈報的書面考核報告或考核表，認(rèn)真審查、核對，確保真實，整理匯總后交財務(wù)室，作為當(dāng)月發(fā)工資的憑據(jù)。

3、如考核材料出現(xiàn)虛報、瞞報，對考核負(fù)責(zé)人通報批評，并做出相應(yīng)核實后，給予一定的經(jīng)濟處罰。

4、考核處罰后的工資標(biāo)準(zhǔn)不低于國家規(guī)定的當(dāng)?shù)厥械淖畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。

5、對嚴(yán)重違規(guī)情況，如國家法律、政策法規(guī)、治安條例及總公司各項管理規(guī)定等，按相應(yīng)的規(guī)定或辦法另行處罰。

6、對職工公休、病假、事假，按照總公司《關(guān)于職工帶薪年休假、病假、事假有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行。

7、婚喪、計劃生育假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、獎勵辦法

1、因工作成績顯著獲得先進稱號的集體和個人，站方將給予一次性表彰和獎分。具體獎分辦法如下：

獲得市級榮譽稱號的集體獎10分，個人5分。

獲得省級榮譽稱號的集體獎20分，個人10分。

獲得全國榮譽稱號的集體獎50分，個人30分。

2、在服務(wù)過程中，遇到不文明的旅客，能做到打不還手，罵不還口，以理服人，得禮讓入，并受到群眾贊揚的職工，視情況獎5—10分。

3、做好人好事突出的職工，拾金不昧折價在萬元以上者，視具體情況獎勵5—10分。

4、做好人好事的事跡被新聞媒體報道的職工，金明站將給予突出貢獻獎，并獎勵5—30分。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：市級5分，省級10分，國家級30分。

5、積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，技術(shù)比武，并榮獲獎項的

個人，市級5—10分，省級10—15分，國家級15—30分。

金明汽車站客運管理百分考核細(xì)則

一、結(jié)算單據(jù)

結(jié)算單對于汽車站和車主而言，就相當(dāng)于現(xiàn)金支票，檢票人員在填寫結(jié)算單時，必須字跡清晰，準(zhǔn)確無誤，并且工作認(rèn)真，要對汽車站和車主負(fù)責(zé)，為了達到公平、公正、公開，特制定如下規(guī)定：

1、檢票員在開結(jié)算單時，必須使用在本站核票室領(lǐng)取的結(jié)算單，否則扣10分。

2、結(jié)算單所開具的：(1)車屬單位不寫或錯寫扣1分；(2)車號、車次、線路發(fā)車時間不寫或錯寫的各扣0.5分；(3)下班后，將結(jié)算單帶走，并未能及時交核票室，延誤結(jié)算審核的扣1分。

3、結(jié)算單開錯、多開或少開需要作廢時，必須四聯(lián)單據(jù)齊全，否則，不準(zhǔn)作廢，并對缺聯(lián)者扣1分。

4、如結(jié)算單保管不善、丟失者：(1)開出結(jié)算后，藍聯(lián)每份扣10分；(2)結(jié)算丟失，發(fā)現(xiàn)開出結(jié)算現(xiàn)金，按結(jié)算金額進行處罰。綠聯(lián)丟失扣3分。

5、如發(fā)現(xiàn)結(jié)算單第三聯(lián)及所包的車票副卷不相符，按實際結(jié)算單差額扣錢補差。

6、結(jié)算單票價多開者，扣1分。

二、著裝方面

要求上崗著裝整齊，佩戴證章，否則每項扣0.5分。

三、其他

1、上班不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情，看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等，如發(fā)現(xiàn)，每次扣1分。

2、崗位上吃東西、聚堆聊天，不及時回答旅客提問，造成不良影響的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

3、不講普通話、文明用語、宣傳詞者，扣0.5分。

4、因服務(wù)態(tài)度不好，導(dǎo)致旅客或司乘人員有理投訴的扣10分，另外，還要按站規(guī)進行處分。

5、各班組衛(wèi)生保持干凈。在站上檢查時，每項不合格的扣1分，在省、市、處及公司大檢查中，不合格的每項扣3—5分。

6、當(dāng)班工作人員按時打掃各自衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，下班前檢查各類設(shè)施及門窗是否關(guān)好、電源是否斷電，否則扣1分。

客運主任（班長）考核細(xì)則

1、上班統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)牌，按照客運站的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，代行站長職責(zé)，做好站內(nèi)當(dāng)班服務(wù)和現(xiàn)場管理工作，否則扣1分。

2、負(fù)責(zé)對崗位服務(wù)人員進行考核，解決當(dāng)班發(fā)車的各種問題，遇有重大問題及時向站長匯報，否則扣1分。

3、堅守崗位、堅持原則、以身作則、搞好團結(jié)，做好

各項記錄，否則扣1分。

4、確保旅客投訴渠道暢通，對旅客有理投訴及時處理，對無理投訴耐心解釋，化解矛盾。積極聽取旅客意見和建議，對好的建議做好記錄，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，促進服務(wù)質(zhì)量不斷提高。否則扣1分。

5、在各項重大檢查中，如有衛(wèi)生不合格或者出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量投訴問題，主任（班長）負(fù)連帶責(zé)任，視具體情況扣1—5分。

6、認(rèn)真統(tǒng)計各班組突出的好人好事，及時上報辦公室，月底做好各項記錄，考勤統(tǒng)計和匯報工作，按時交辦公室，否則每項扣1分。

7、工作時間不能擅離職守，有事需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，否則扣2分。

8、及時傳達站委會精神，做到上通下達、傳達不到一次扣1分。

9、對職工工作質(zhì)量考核，不能做到一視同仁、公正公平者一次扣3分。

10、代班主任要組織好旅客買票，減少客源流失。積極主動地堵漏增收。

服務(wù)組檢票員考核細(xì)則

1、交接班要清楚，認(rèn)真填寫各類交接表，如發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真填寫或錯填，每次扣0.5分。

2、如不認(rèn)真核對配載車輛人數(shù)，乘務(wù)員少補、漏補車票，使站上蒙受損失的扣2分，并補齊所差票款。如故意留人情票或伙同乘務(wù)員貪污票款者，按貪污處理。

3、站內(nèi)檢票人員不得私自合班，必須按照班車時刻表或調(diào)度安排準(zhǔn)時(不提前)開據(jù)發(fā)車結(jié)算單，班次要合理安排做到公平公正。否則，每項扣2分。

4、檢票人員不得私留車票及票根，如發(fā)現(xiàn)私留車票及票根者，按貪污處理，結(jié)算單人數(shù)多開少開似為私留票據(jù)。

5、檢票人員不得退票，如發(fā)現(xiàn)私自退票，并追查車票來歷，屬于私留者按貪污處理。

6、服務(wù)過程中，要堅持使用普通話，講文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的形象服務(wù)于旅客、車主，否則扣一分。

7、因檢票員自身原因造成班車壓班、壓點、造成晚點的每項扣1分。

8、按時開發(fā)結(jié)算單，認(rèn)真核對人數(shù)，因檢票員自身原因造成旅客誤乘漏乘的，每人扣1分。另：被旅客司乘人員有理投訴的，一次扣10分。

9、工作期間如有特殊情況必須向當(dāng)班主任說明情況，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自交與別人檢票，否則一次扣1分。

票房售票員考核細(xì)則

1、售票人員上崗時間必須使用普通話，唱收唱付，凡不使用普通話，因不唱收唱付與旅客之間引起矛盾，扣2分。

2、售票人員必須做到日清日結(jié)。

3、售票人員日報必須干凈整潔，凡涂改日報或字跡不清的扣2分。

4、下班后收管好自己的票款、票據(jù)，檢查門窗是否關(guān)閉牢固，發(fā)現(xiàn)遺漏票款、票據(jù)每次扣5分，門窗未關(guān)好的每次扣0.5分。

5、售票房早5:30之前要做好售票準(zhǔn)備工作，如因票據(jù)及備用金不齊耽誤工作的扣5分。

6、售票房工作時間閑雜人等不得入內(nèi)，要繁瑣好房門，違規(guī)者每次扣2分。

7、收取退票費必須及時撕蓋退票章的票據(jù)，并且查驗所退票據(jù)是否蓋有“準(zhǔn)退章”。發(fā)現(xiàn)不撕退票費一律視為貪污票款行為。

8、售票人員備用金不準(zhǔn)私自挪用，除備用金外票款一定要相符。

稽保科門崗人員考核細(xì)則

1、嚴(yán)格按照各級關(guān)于汽車站安全保衛(wèi)管理規(guī)定開展工作，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，著工裝及佩戴工牌上崗，工作時間不許脫崗、串崗，如發(fā)現(xiàn)串崗、脫崗現(xiàn)象視具體情況扣1至3分。

2、切實履行職責(zé)，嚴(yán)禁無關(guān)人員及無關(guān)車輛進入站區(qū)，對來訪人員認(rèn)真做好登記記錄，如不經(jīng)詢問讓外來人員進站

每次扣0.5分。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時，要及時通知站領(lǐng)導(dǎo)。

3、對大門兩旁及廣場接送旅客的各類車輛負(fù)有管理及疏導(dǎo)的責(zé)任，對出租車占道搶拉我站客源應(yīng)該堅決制止，嚴(yán)禁各類車輛在廣場停放，不負(fù)責(zé)任不及時管理的扣3分。

4、做好衛(wèi)生打掃及保潔工作。上崗時，將轄區(qū)衛(wèi)生清掃干凈，不留衛(wèi)生死角。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，每次扣0.5分。

5、在工作中注意儀容、儀表規(guī)范整潔，不得影響我站形象。

6、定期到站區(qū)巡邏，辦公區(qū)無亂停放車輛現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有亂停車輛，對當(dāng)班人員扣0.5分。

7、城際公交車輛停放整齊，車容車貌干凈儀表盤無亂放雜物。

8、認(rèn)真落實門檢制度，對出站車輛的各項證件及駕駛員各項證件嚴(yán)格檢查登記，并核對結(jié)算單及車輛實載人員，嚴(yán)禁超員及證件不符合要求的車輛出站。發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真審核，每次扣3分。如因工作不負(fù)責(zé)而引起責(zé)任事故，酌情追究其法律責(zé)任。

9、門檢章保管不善丟失者，除從新制作應(yīng)負(fù)相應(yīng)后果。

“三品”檢查員考核細(xì)則

1、上班時間著裝整齊(含“三品”檢查服), 禁止閱讀一切 與工作無關(guān)的雜志、書籍、報刊。如違反每次扣3分。

2、早班到崗后，打掃設(shè)施，包含(椅子、垃圾桶、“三

品”檢查機器、北消防栓、消火栓、椅子擺放以及報欄、以欄桿為準(zhǔn)。)如打掃不干凈，每次扣2分。

3、嚴(yán)格按照交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的相關(guān)要求，認(rèn)真做好“三品”檢查工作。做到對進站旅客逢包必查，嚴(yán)格把關(guān)。進站旅客所攜帶物品經(jīng)“三品”檢查儀檢查，確認(rèn)安全后方可進站。如不認(rèn)真檢查旅客行包，每次扣1分。

4、如因為不認(rèn)真檢查旅客所帶行李引發(fā)事故的，追究“三 品”檢查人員主要責(zé)任，事故重大者，依法送司法機關(guān)進行進一步處理。

5、如因為檢查“三品”時，檢查不認(rèn)真，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，每 次扣1分，被上級部門發(fā)現(xiàn)，一次扣3分被通報批評扣5分。

6、維護好儀器設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，由于不負(fù)責(zé)任造成損壞的根據(jù)情況交站委會處理，視情節(jié)扣3一5分。

7、在總公司、運管處、交通局等各項重大檢查中，如有漏檢現(xiàn)象，帶班人員負(fù)連帶責(zé)任。

8、若被通報批評，第一次對當(dāng)班人員、帶班人員各扣5分（罰款50元）：第二次對當(dāng)班帶班人員各扣10分（罰款100元），另對帶班人員降格處理。

保潔員考核細(xì)則

l、按規(guī)定時間上崗，上崗后及時打掃廁所和車場衛(wèi)生，上班時間不準(zhǔn)干私活，否則，罰款5元。

2、保持候車大廳環(huán)境整潔，做到隨臟隨掃，每天上午和下午至少分別進行2次大掃。對衛(wèi)生死角要認(rèn)真大掃，不得留有雜物、垃圾。如打掃不干凈，扣5元。

3、公司、站上及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中，衛(wèi)生有某項不合格，扣當(dāng)班主任班長1分，扣保潔員10元。

4、對辦公樓2樓垃圾要及時清理，如清理不及時，扣5元。

5、其它事件酌情處理。

金明汽車站

2013年1月14日

第三篇：施工項目管理考核辦法

XXXXXX

工程施工項目管理考核辦法

（細(xì)則）

編制：XXX

審核：XXX

批準(zhǔn)：XXX

XXXX年XX月

目錄

一.總則...............................................1 二．考核執(zhí)行辦法......................................1 三．安全管理..........................................2 四．文明施工管理......................................5 五．施工履約管理......................................8 六．質(zhì)量管理.........................................12 七．成本控制.........................................15 八．非開挖定向穿越....................................17 九．檢查與考核辦法....................................18 十．附則.............................................19

工程施工項目管理考核辦法（細(xì)則）

一、總則 1 目的

1.1為全面提升工程施工合同或施工任務(wù)書履約率，確保工程施工按期完成；提升公司工程施工環(huán)節(jié)中服務(wù)水平、用戶滿意度，確保安全文明施工；提升工程建設(shè)全流程成本管控水平，確保工程建設(shè)綜合效益最大化。

1.2為強化工程安全文明施工管理，落實公司工程安全文明施工行動方案措施，把工程施工對市民生活的影響程度降到最小，確保工程安全文明施工。

1.3為加強工程質(zhì)量、工程進度、工程成本管理，規(guī)范工程施工服務(wù)行為，全面提升工程管理水平，全面提升用戶滿意度，特制訂本辦法。2 適用范圍

2.1本辦法適用公司然氣工程建設(shè)的所有工程施工管理。

2.2本辦法適用對參與公司燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的所有施工單位的管理。2.3本辦法適應(yīng)對監(jiān)理單位、公司工程管理及相關(guān)部門相關(guān)人員的管理考核。

二、考核執(zhí)行辦法

1.1 對于較為突出的違反公司《工程施工項目管理考核辦法》的事件，對監(jiān)理單位及施工單位或相關(guān)人員進行相應(yīng)考核。

1.2 在工程施工管理中，涉及獎勵、扣款時，由工程部管理人員提出申請并填寫表單。

1.3 獎勵、扣款金額確認(rèn)后，表單經(jīng)工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

1.4 獎勵、扣款單據(jù)簽批后，工程部遞交財務(wù)部，在當(dāng)月該項的工程款結(jié)算、撥付中加發(fā)或扣除。

三、安全管理 1 安全制度執(zhí)行

1.1工程施工安全管理必須嚴(yán)格執(zhí)行集團及公司的各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，違者按章處罰，安全管理工作的執(zhí)行及落實責(zé)任主體為現(xiàn)場代表與工程監(jiān)理。

1.2施工單位特種作業(yè)必須持證上崗，上崗人員需接受建設(shè)單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員的不定期檢查。

1.3安全檢查隱患整改必須按時完成，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員按規(guī)定填寫《隱患反饋單》并附整改照片，施工單位需在2個工作日內(nèi)完成整改并書面反饋。

1.4發(fā)生工程施工安全事故，必須及時上報處理；未按公司相關(guān)規(guī)定上報的對施工單位及相關(guān)責(zé)任人員進行考核或處理。2 高空作業(yè)

2.1高空作業(yè)必須設(shè)置警界區(qū)域、專人監(jiān)護，設(shè)施齊全、完好。在高低壓架空電線附近進行登高作業(yè)時，作業(yè)人員與線路應(yīng)保持足夠的安全間距，采取可靠的保護措施（設(shè)置絕緣檔板），因施工單位未按有關(guān)要求進行防護，一旦發(fā)生事故，由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任并視情節(jié)輕重予以200-5000元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位工作落實情況。3 施工機具

3.1施工單位必須確保施工機具、設(shè)備電器齊全、完好，設(shè)備統(tǒng)一掛牌，專人管理。施工機具、設(shè)備電器需確保無缺損、保證用電安全及規(guī)范，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。4施工過程安全管理

4.1施工之前須充分了解地下設(shè)施情況，如遇電纜等其他管線或隱蔽工程時，必須及時通知相關(guān)單位，確定處理意見后方可施工。管溝開挖中，因施工單位未按施工方案挖斷電纜、電信等其他設(shè)施，一切損失由施工單位自負(fù)。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。

4.2在施工過程中，安全防護措施必須到位，施工人員勞動保護用品必須穿戴規(guī)范，必須做好安全防護及安全用電工作，設(shè)備必須掛牌管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章現(xiàn)象，嚴(yán)格按規(guī)程操作，導(dǎo)致事故，一切損失由施工單位自負(fù)并視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。

4.3施工現(xiàn)場氧氣、乙炔瓶間距必須在5 米以上，氧氣、乙炔瓶與明火點間距在10 米以上，乙炔瓶只能直立，嚴(yán)禁臥放，不使用氣瓶時應(yīng)帶好安全帽。如未按照有關(guān)要求進行施工，視情節(jié)輕重予以100-200元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。

4.4工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志及安全圍擋，圍擋整齊規(guī)范，施工現(xiàn)場與車輛、行人分隔，交通路段設(shè)置夜間警示燈，管道穿越路口時設(shè)置便橋，確保施工安全，把對市民生活的影響程度降到最小。導(dǎo)致事故，一切損失由施工單位自負(fù)并每處罰款200元，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。

4.5過路、人行道、行人密集、墻根、電桿等危險處及深基坑作業(yè)，必須做好施工方案和安全防范措施，不下管不得開挖，并做好放坡、防垮塌等安全防護、設(shè)置警示牌，下管后立即回填，決不允許隔夜回填，一旦發(fā)生事故，一切后果由施工單位自負(fù)，如有違規(guī)者，每處罰款200元，現(xiàn)場管理員及監(jiān)理人員扣當(dāng)月考核分值。

4.6回填應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實，凡因回填夯實不合格塌陷，造成經(jīng)濟損失或人身傷害，由施工單位承擔(dān)一切損失，視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位工作落實情況。5 其他

5.1對于嚴(yán)重違規(guī)、屢教不改，當(dāng)月發(fā)生二次及其以上類似安全質(zhì)量問題的施工單位，進行停工整頓。

四、文明施工管理

工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行集團及公司的各項服務(wù)管理規(guī)章制度和施工技術(shù)操作規(guī)程，違者按章處罰，文明施工管理工作的執(zhí)行及落實責(zé)任主體為現(xiàn)場代表。1 服務(wù)規(guī)范

1.1貫徹執(zhí)行“便民不擾民”的原則，服從統(tǒng)一管理，文明施工。任何情況下不得與用戶發(fā)生爭執(zhí)，或?qū)τ脩簟俺浴⒛谩⒖ā⒁保蚴┕と藛T在施工現(xiàn)場發(fā)生打架斗毆等事件，發(fā)生有損公司形象的行為或發(fā)生有效投訴，對施工單位視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；并下發(fā)書面告知，屢教不改者工程部將向公司反映備案。

1.2文明施工，愛護小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及用戶財產(chǎn)。損壞用戶的物品，污染用戶的墻、地面，必須及時處理到用戶滿意為止，出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛

的，由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任并視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位工作落實情況。

1.3工程施工技術(shù)交底時向用戶單位提交交底記錄，明確施工管理人員聯(lián)系方式及電話，同時執(zhí)行工程施工公示牌制度，在施工過程中主動接受用戶監(jiān)督，確保文明施工執(zhí)行到位，未執(zhí)行到位，由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任并視情節(jié)輕重予以50-200元不等的罰款；現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位工作落實情況。

1.4各施工單位從業(yè)人員，必須統(tǒng)一著裝，特種作業(yè)持證上崗，儀表大方，舉止文明，不得赤背、赤腳、穿拖鞋等進入施工現(xiàn)場，發(fā)生不文明或野蠻施工行為及頂撞建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表的，并視情節(jié)輕重予以100-200元不等的罰款；現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位工作落實情況。

1.5在用戶要求下，隨手做燃?xì)庖酝獾幕顣r不能收用戶費用。否則，并視情節(jié)輕重予以200-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位工作落實情況。2 室內(nèi)立管掛表

2.1室內(nèi)立管打孔、掛表位置在符合規(guī)范要求的前提下，必須人性化定位，并經(jīng)現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)，違者或造成用戶投訴，由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任并視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款，現(xiàn)場代表及監(jiān)

理人員監(jiān)督施工單位落實情況。3 破路開挖及回填恢復(fù)

3.1然氣管道安裝施工破路及綠化帶必須按照建設(shè)單位辦理報批手續(xù)持證施工。擅自破路及破綠化帶的，施工單位承擔(dān)一切損失，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.2道路開挖、碰接基坑處及需要圍擋施工作業(yè)的工作場所，必須使用鋼制圍擋。圍擋嚴(yán)實到位，安裝符合規(guī)范要求，必須保留出必要的交通安全通道。施工單位施工時圍擋設(shè)置不到位的，施工單位承擔(dān)一切損失并每處罰款200元，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.3重要路段掛牌施工，施工現(xiàn)場與車輛、行人分隔，施工路段沿線設(shè)置安全警示標(biāo)志、必要時安裝夜間警示燈，文明施工，余土必須及時外運，不得散落圍檔外，做到“工完、料凈、場地清”，施工單位不認(rèn)真落實的，施工單位承擔(dān)一切損失并每處罰款200元。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.4管溝穿越路口時必須設(shè)置便橋和護欄，不得阻礙交通，確保人行安全。施工現(xiàn)場機具停放、材料堆放、工棚搭建等必須布置合理、規(guī)范。施工單位不認(rèn)真落實的，施工單位承擔(dān)一切損失，如有違規(guī)者，施工隊罰款200元。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.5凡破路及破綠化帶，施工隊必須嚴(yán)格按建設(shè)單位辦理證件規(guī)定的位置、長度、面積控制開挖；如須超開挖或開挖位置發(fā)生變化及可能損傷綠化苗木情況出現(xiàn)，必須經(jīng)工程部現(xiàn)場代表上報部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可開挖或施工。施工單位不認(rèn)真落實的，施工單位承擔(dān)一切損失，視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位工作落實情況。

3.6破路開挖必須采取保護園林綠化的措施，同時確保渣土不進入綠化帶。當(dāng)無法保障綠化苗木安全時，綠化帶側(cè)必須安裝圍擋。施工單位不認(rèn)真落實的，施工單位承擔(dān)一切損失，視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.7開挖、回填符合規(guī)范要求，道路回填必須填砂、基礎(chǔ)混泥土層由施工單位及時恢復(fù)，恢復(fù)質(zhì)量不低于原路面質(zhì)量，庭院開挖回填分段進行，回填混泥土厚度不得小于原厚度。對于施工單位施工回填恢復(fù)不到位造成有損公司形象或有效投訴的，施工單位承擔(dān)一切損失，視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場檢查制度，工程部每周分別組織專項工程現(xiàn)場綜合檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)工程文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并予以考核。

五、施工履約管理

工期管理

1.1工程部人員按照市場部及客戶需求一定要嚴(yán)格把關(guān)，在工程進場過程中，對于不具備施工條件無法施工的項目，書面反饋市場部及相關(guān)部門處理；工程部參與人員要做好現(xiàn)場勘查工作，確定合理的施工工期。2 任務(wù)分配

2.1工程部根據(jù)施工單位施工情況進行合理的施工任務(wù)分配，并及時簽訂施工合同或施工任務(wù)書及安全文明施工協(xié)議書，開工前要確保施工合同或施工任務(wù)書及安全文明施工協(xié)議書到位，造成責(zé)任事故的追究相關(guān)人員責(zé)任。3 任務(wù)下達

3.1工程部在系統(tǒng)內(nèi)接到施工任務(wù)后結(jié)合施工單位的施工任務(wù)分配情況及時將施工任務(wù)分配至現(xiàn)場代表。

3.2現(xiàn)場代表按照施工任務(wù)的分配情況，2個工作日內(nèi)組織進場技術(shù)交底并確認(rèn)制定施工計劃落實開工日期、竣工日期，及時將信息反饋工程部經(jīng)理。4 技術(shù)交底

4.1現(xiàn)場代表必須組織施工技術(shù)交底，施工單位、設(shè)計、監(jiān)理必須按時參加，違者每次罰款200元/人，現(xiàn)場代表未組織扣當(dāng)月績效分1－3 分。

4.2工程施工現(xiàn)場技術(shù)交底時向用戶單位提交施工聯(lián)系人及交底記錄，明確施工管理人員聯(lián)系方式及電話，確定開工日期，通報施工合同或施工任務(wù)書工期，在施工過程中主動接受用戶監(jiān)督。5 破路手續(xù)

5.1如工程項目需辦理破路手續(xù)，現(xiàn)場代表必須在項目進場施工一周內(nèi)申報破路手續(xù)。6 工期履約考核

6.1施工期限嚴(yán)格執(zhí)行施工合同或施工任務(wù)書要求，因施工單位原因?qū)е鹿こ滩荒苋缙谕旯さ?以上交竣工資料時間為準(zhǔn))，除承擔(dān)用戶索賠外，并按合同相關(guān)條款進行處罰；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

6.2施工單位必須制訂項目合理施工進度書面計劃，并且嚴(yán)格按計劃組織施工，出現(xiàn)偏差，及時采取綜合措施予以糾偏。

6.3施工單位應(yīng)掌握施工現(xiàn)場情況，及時應(yīng)對出現(xiàn)的各類問題，施工期限嚴(yán)格執(zhí)行施工合同或施工任務(wù)書要求，不得無故推遲工期，保證工程質(zhì)量，保證工程安全，保證工程如期完工。

6.4由于用戶現(xiàn)場不具備施工條件或工程施工過程中又不具備施工條件，工程無法施工，導(dǎo)致工期延誤，現(xiàn)場代表應(yīng)于工期延誤原因發(fā)生2 日內(nèi)，組織簽訂《燃?xì)夤こ坦て陧樠訂巍罚⒚鞴て谘诱`原因、預(yù)計延期時間及延誤原因。未消除延期到期順延時間，經(jīng)甲方簽字蓋章確認(rèn)后經(jīng)工程部報市場開發(fā)部及相關(guān)部門進行確認(rèn)。（預(yù)計延期時間超過30 日或延期需要跨月的，工程部當(dāng)月務(wù)必向市場部提交工期順延單），如現(xiàn)場代表未按期辦理或上交，扣當(dāng)月績效分1 分。6.5工程進度履約按月度進行考核：對于月度工程進度履約率≤90%的，對施工單位停止撥付工程款；現(xiàn)場代表月度工程進度履約率≤90%時，當(dāng)月績效考評打“C”。

6.6對于重要單項工程(含政府政治工程)未按計劃完工的，視情況對施工單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場代表相關(guān)人進行考核。

6.7對于月度工程施工質(zhì)量優(yōu)良、工程進度履約率100%，現(xiàn)場代表當(dāng)月績效分加分1-3 分，績效考核優(yōu)先打“A”。7 竣工驗收結(jié)算

7.1工程完工后施工單位及時完成報驗手續(xù)，不得無故拖延的。7.2單項工程預(yù)驗收合格后組織聯(lián)合驗收驗收前一天，施工單位應(yīng)保證竣工資料的完整、準(zhǔn)確，工程量清單、質(zhì)量控制清單、竣工圖紙(驗收時由現(xiàn)場代表帶到現(xiàn)場)必須在上交竣工驗收單時同時上交。

7.3單項工程竣工驗收合格3天內(nèi)，施工單位必須上繳符合送審標(biāo)準(zhǔn)的竣工結(jié)算資料，7天內(nèi)資料移交歸檔，如未按期上交竣工資料，對施工單位按照每個單項工程300元/日處罰。

六、質(zhì)量管理

工程施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格執(zhí)行集團及公司的各項施工驗收管理規(guī)章制度和施工技術(shù)操作規(guī)程，違者按章處罰，質(zhì)量管理工作的執(zhí)行及落實責(zé)任主體為現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員。1 按圖施工

1.1施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求進行施工，對用戶的不合理要求要耐心解釋，特殊情況報請現(xiàn)場代表處理，不得擅自變動設(shè)計、移挪管線設(shè)備位置、增減設(shè)備等。任何違反規(guī)范要求的施工均視為質(zhì)量不合格工程，不予驗收，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改動、變更，發(fā)現(xiàn)一處，給予施工隊處罰100元，出現(xiàn)事故及經(jīng)濟損失的，施工單位承擔(dān)一切損失；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

1.2必須按設(shè)計與規(guī)范要求進行放線、溝槽開挖、障礙物處理、土質(zhì)鑒別、溝槽回填、路面恢復(fù)、閥門井砌筑等施工；確保溝深達標(biāo)，溝底坡度無倒坡，溝底、兩側(cè)平坦無硬物，超挖部分細(xì)土回填(必要時填砂)且夯實，焊口未防腐嚴(yán)禁回填，施工單位不認(rèn)真執(zhí)行的，承擔(dān)一切損失；在施工中凡不合格點，經(jīng)查出要限期整改，如有再犯，視

情節(jié)輕重予以50-200元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。2 質(zhì)量控制

2.1戶內(nèi)施工打孔、掛表位置須經(jīng)用戶簽認(rèn)，位置符合規(guī)范要求。2.2對于管道外觀質(zhì)量不合格，管道安裝橫平豎直有明顯差異的，或管道支架安裝不合格的，必須無償返工并承擔(dān)一切損失；架空管、室內(nèi)、外立管、燃?xì)獗砑氨硐洌òü芸ǎ┌l(fā)現(xiàn)一處安裝不符合要求，罰款20-50元。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。2.3鍍鋅管絲扣加工，鋁塑管、支架安裝不合格者，每處罰款20元，（如絲扣不夠長度或過長，外露扣數(shù)超標(biāo)，鋁塑管褶皺等）。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

2.4除銹未符合施工規(guī)范，防銹、銀粉漆涂刷不均勻的，除返工外，每處罰款20元。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。2.5井室砌筑按圖施工并嚴(yán)禁砌在電纜、下水道、自來水等地下管線設(shè)施上方，井蓋上平面與路面標(biāo)高偏差必須嚴(yán)格控制，如違反必須無償返工并承擔(dān)一切損失；視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

2.6管道安裝必須按設(shè)計與規(guī)范要求進行下料、焊接組對、防腐、閥

門及附屬設(shè)施的安裝、吹掃、試壓等工作。管道與其它管線的間距必須符合規(guī)范要求，不得使用不合格材料，隔夜管必須加盲板，防止異物堵塞管道。不合格的必須無償返工并承擔(dān)一切損失；發(fā)現(xiàn)一處罰款50-200元；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

2.7埋地管線示蹤線、警示帶安裝必須規(guī)范到位，質(zhì)量合格，不合格的必須無償返工并承擔(dān)一切損失，發(fā)現(xiàn)一處罰款50-200元；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

2.8回填土方不符合要求，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。回填夯實不合格造成的塌陷，均由施工隊無償返修，如果造成經(jīng)濟損失或人身傷害，一切損失均由施工隊自負(fù)。現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

2.9地面警示標(biāo)志安裝必須規(guī)范到位、準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量合格，不合格的必須無償返工并承擔(dān)一切損失，發(fā)現(xiàn)一處罰款50-200元；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。3 質(zhì)量報驗

3.1嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，對重要控制點進行處理時，必須通知監(jiān)理和現(xiàn)場代表到達現(xiàn)場，并做好詳細(xì)記錄并完成視頻拍攝。未征得現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員的意見，施工單位擅自對關(guān)鍵控制工序進行強行施工

的，必須無償返工并承擔(dān)一切損失；發(fā)現(xiàn)一處罰款100-500元；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。

3.2嚴(yán)格隱蔽工程施工過程控制，隱蔽工程施工過程中必須有監(jiān)理和現(xiàn)場代表在現(xiàn)場監(jiān)控，并進行視頻取證，當(dāng)場簽證，原始記錄齊全。資料不齊全的隱蔽工程，現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員不得對其工程量及檢查表進行確認(rèn)。施工單位必須無償返工并承擔(dān)一切損失；現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位落實情況。4 質(zhì)量考核

4.1對于因工程質(zhì)量問題限期整改返修的項目，必須無條件落實限期整改。

4.2凡單項工程驗收中，出現(xiàn)一處不合格點造成二次驗收的，施工單位承擔(dān)組織二次驗收的一切費用及損失外視情節(jié)輕重分別給予100-1000元的罰款，通過整改后在復(fù)驗中仍出現(xiàn)不合格點，對施工單位處罰2000元，現(xiàn)場管理及監(jiān)理人員扣除當(dāng)月考核3分，建設(shè)單位將書面警告施工單位，并責(zé)成其進行停工整頓。

4.3燃?xì)夤艿阑蛟O(shè)施安裝中不試壓或試壓不合格者，慌報合格的一經(jīng)查出，除無償返工外，對施工單位罰款1000元、監(jiān)理人員扣除當(dāng)月考核3分，現(xiàn)場代表監(jiān)督施工單位落實情況。

4.4對于施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格但未造成較大經(jīng)濟損失及不良影響的，對施工單位扣款5000 元、監(jiān)理單位扣除當(dāng)月考核5分，建設(shè)單位將書面警告施工單位及監(jiān)理單位，并責(zé)成其進行停工整頓，同時上報公司備案。

4.5對施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格以致造成重大經(jīng)濟損失和不良影響的施工單位，除經(jīng)濟考核外，堅決辭退；并保留向施工單位、監(jiān)理單位進行進一步經(jīng)濟處罰及法律申訴的權(quán)力。

七、成本控制 1 合理化建議

1.1施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工設(shè)計，提出成本節(jié)約合理化建議，使工程獲得一定的經(jīng)濟效益（10萬元以上），經(jīng)審批后實施，公司可從獲得效益中提取5～8%作為獎勵。2 工程簽證

2.1嚴(yán)格工程計量和簽證，按實際安裝工作量、實際土方開挖工作量、實際開挖吊裝方式、實際圍擋面積進行計量和簽證（未經(jīng)許可部分不予確認(rèn)），并做好詳細(xì)記錄并完成視頻拍攝。工程量計量必須是現(xiàn)場代表和監(jiān)理現(xiàn)場一致檢測認(rèn)可，必須確保其真實、準(zhǔn)確性。2.2土方回填原則上采用原土回填，一般情況下不填沙，如土質(zhì)不好確須填沙的由現(xiàn)場代表及現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)后，報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施，并做好詳細(xì)記錄并完成視頻拍攝并現(xiàn)場簽證。

2.3工程結(jié)算審算過程中，如發(fā)現(xiàn)結(jié)算工程量不真實，對施工單位、監(jiān)理單位按合同進行相應(yīng)經(jīng)濟考核，現(xiàn)場代表扣當(dāng)月績效分1－3 分。3 工程變更

3.1嚴(yán)格按程序辦理變更審批手續(xù)后方可進行工程變更，并及時辦理工程簽證。施工單位擅自變更或工程量填寫不真實，單項工程將不給與結(jié)算。4 非開挖控制

4.1嚴(yán)格控制非開挖施工，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可下達施工任務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工，責(zé)令停工，并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。

八、非開挖定向穿越

1.1 施工單位接到任務(wù)單后，必須及時按現(xiàn)場代表的要求到現(xiàn)場勘察，并制訂詳細(xì)的施工方案，現(xiàn)場勘察不仔細(xì)、施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁施工。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的施工單位承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。1.2 現(xiàn)場代表必須組織施工技術(shù)交底，施工單位、設(shè)計、監(jiān)理必須按時參加，違者每次罰款200元/人，現(xiàn)場代表未組織扣當(dāng)月績效分1－3 分。

1.3 施工單位施工過程中，如損壞地下管線，必須及時進行修復(fù)和賠償，造成業(yè)主投訴，除承擔(dān)用戶索賠外，對施工單位按相關(guān)條款進行處罰，施工單位承擔(dān)一切損失。

1.4 施工單位應(yīng)確保施工設(shè)備的完好，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，凡出現(xiàn)設(shè)備帶病運行、鉆桿彎曲、脫絲、壞絲等不完好現(xiàn)象，造成工程不能如期竣工的，除承擔(dān)用戶索賠外，對施工單位按相關(guān)條款進行處罰，施工單位承擔(dān)一切損失。

1.5 鉆頭、擴孔器脫落，需開挖時，必須報現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師，補辦破路申報手續(xù)，并制訂詳細(xì)的開挖方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進行開挖作業(yè)，造成安全事故的，根據(jù)事故損失承擔(dān)事故全部損失，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

1.6 施工進度要求施工工期嚴(yán)格按約定工期，未按時進場影響工期或未按時完成任務(wù)，除承擔(dān)用戶索賠外，對施工單位按相關(guān)條款進行處罰，必要時現(xiàn)場代表根據(jù)情況可收回施工任務(wù)。

1.7 施工單位在拖管前及拖管完成后，必須及時通知現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)，余土必須及時外運、泥漿清理到位并與管線安裝方交接好，方可撤除圍擋。如未按照上述要求進行移交或施工，施工單位承擔(dān)一切損失并視情節(jié)輕重予以100-500元不等的罰款。

1.8 拖管施工必須按規(guī)范擴孔并添加膨潤劑，凡因擴孔不到位、膨潤劑添加不到位導(dǎo)致管損，除賠償全部損失外，并處罰款1000－50000元。

1.9 非開挖定向穿越施工，施工單位必須配備現(xiàn)場專職安全員，確保工程施工安全，現(xiàn)場施工安全由施工單位完全擔(dān)負(fù)責(zé)任。

九、檢查與考核辦法

1.1 工程部經(jīng)理對現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員所負(fù)責(zé)的單項工程管理職責(zé)進行100％檢查，對所檢查的問題按管理辦法規(guī)定進行處罰。1.2現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員要對部門檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋和整改，對于消極工作的，除按照有關(guān)規(guī)定處理外一并上報部門主管領(lǐng)導(dǎo)進行處理，連續(xù)兩個月頻繁出現(xiàn)工作失職的，建議上報公司處理。

十、附則

本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋、修訂，本辦法自頒布之日起實施。

XXXX年XX月XX日

第四篇：4、安木勒村干部管理考核辦法

安木勒村干部管理考核辦法

為進一步加強對村兩委和村干部的管理，充分調(diào)動村兩委和村干部的工作積極性，形成上下連動，聚精會神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)的工作局面，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安木勒村兩委班子會議研究，特制定本考核辦法。

一、考核對象

安木勒村的兩委班子成員和村社干部

二、考核時間

2009年2月1日至2009年12月31日，共十個月

三、考核方法

按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則，對村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評價，并按績效兌現(xiàn)補助。

四、考核內(nèi)容

主要對人口與計劃生育工作、信訪工作、中心工作完成情況等3個方面工作實行指標(biāo)量化。

（一）人口與計劃生育工作

1.月報表村主任未簽字蓋章的，扣除村干部補助每人每次50元；缺報的扣除村干部補助每人每次100元，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。

2.出生人口漏統(tǒng)、漏報的，每核實一人扣除村干部補助每人每人20元。3.出面為結(jié)扎對象說情、擔(dān)保的，先交1萬元押金后，保證在一個星期內(nèi)施行手術(shù)。

（二）信訪工作

各村要定期或不定期地對轄區(qū)內(nèi)的歷史遺留問題、社會熱點、難點問題進行排查，認(rèn)真分析研究，及時妥善處理，極早消除矛盾隱患，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，及時全面掌握社情民意，特別是對可能引發(fā)群體性事件及帶苗頭性傾向的問題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。要認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，重視首訪，嚴(yán)防新訪，逐步解決好因歷史遺留問題而出現(xiàn)的重訪和纏訪。每出現(xiàn)一起扣除村干部補助每人100元。

（三）中心工作的完成情況

1.出勤情況。由鎮(zhèn)綜合辦根據(jù)村干部開會、請假等實際情況進行登記。村干部在未向書記、鎮(zhèn)長請假前不得擅自離開工作崗位，開會每缺席一次扣除村干部本人補助50元。

2.工作實績。不按鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和要求按時完成任務(wù)的，工作中出現(xiàn)有令不行、有禁不止、欺上瞞下或在公開場合散布錯誤言論的，貽誤工作或造成工作失誤的，由鎮(zhèn)紀(jì)委對其進行誡勉談話，直至給予處理。

五、考核兌現(xiàn)

由鄉(xiāng)黨委、政府班子成員組成考核組，聽取支書和村主任總結(jié)工作和下一工作計劃，根據(jù)各職能部門的日常記錄，對村兩委和村干部的工作進行量化考核，考核組根據(jù)綜合考核情況，并將考核結(jié)果存檔備查，作為今后評先評優(yōu)及考核任用干部的依據(jù)。

安木勒村黨總支

第五篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學(xué)會會員 中醫(yī)藥學(xué)會呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專業(yè)擅長：對呼吸系統(tǒng)常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨到之處。

專家簡介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強的理論和時間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國、德國、加拿大等地進行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學(xué)研究》書刊中，各篇論文經(jīng)評審榮獲一等獎。豐富的臨床經(jīng)驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎三等獎”和“2003年科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎勵及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重危患者，使其轉(zhuǎn)危為安。她說：“我和患者的關(guān)系，好似大樹離不開泥土。”金主任從醫(yī)37年，通過“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創(chuàng)造了一個個醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發(fā)的特殊貢獻獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。