第一篇：關(guān)于加強和改進學(xué)生黨建工作的若干意見

關(guān)于加強和改進學(xué)生黨建工作的若干意見

1、在“三個代表”重要思想指引下，解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推進蘇州大學(xué)學(xué)生黨建工作。按照武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作的要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為動力，關(guān)注和把握高等教育深化改革所帶來的學(xué)校黨建工作的發(fā)展契機，樹立學(xué)生黨建工作新觀念，把民主、法治、開放等理念更好地觸入到學(xué)生黨建工作中去，改變不適時宜的舊思維、舊觀念，以開拓創(chuàng)新、改革發(fā)展的精神加強學(xué)生黨建工作，堅持解放思想，加強制度建設(shè)，注重工作方式、方法的與時俱進。

2、黨政班子形成合力，切實加強學(xué)生黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，黨委組織部、學(xué)生工作部及各相關(guān)部門圍繞黨委關(guān)于學(xué)生黨建工作的中心任務(wù)和工作目標(biāo)齊抓共管，形成工作合力；各單位黨政班子要增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，切實加強學(xué)生黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到確立工作思路、調(diào)整工作方略、創(chuàng)造工作條件、爭取良好效果。各黨委（總支）要把學(xué)生黨建工作擺到黨委（總支）工作的重要議事日程上來，并把學(xué)生中發(fā)展黨員工作作為一項重要任務(wù)，科學(xué)制定發(fā)展黨員工作的中、長期規(guī)劃和年度計劃，對培養(yǎng)計劃、工作步驟、發(fā)展進度做出明確的安排，黨委（總支）一把手要切實負(fù)起責(zé)任，定期研究、檢查、考核學(xué)生黨建工作。

3、夯實基礎(chǔ)，加強黨的基層組織建設(shè)，科學(xué)合理地設(shè)置黨支部。支部設(shè)置應(yīng)有利于發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有利于黨支部活動和工作卓有成效地開展，有利于上級黨組織加強對黨支部工作的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，有利于黨員的培養(yǎng)、教育、管理、監(jiān)督以及黨員隊伍的建設(shè)。凡有學(xué)生和學(xué)生工作存在的地方，皆可根據(jù)我校《學(xué)生黨支部工作條例》設(shè)置學(xué)生黨支部。

4、遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在保證黨員質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大發(fā)展黨員工作力度。以極端的熱忱和極端負(fù)責(zé)任的態(tài)度培養(yǎng)、吸收大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生到黨的組織中來。通過切實可行的措施和辦法，力爭經(jīng)過幾年的努力，使我校學(xué)生黨員比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提高，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍和黨員隊伍。

5、立足于早“播種”、早教育、早“選苗”、早培養(yǎng)，把學(xué)生黨員發(fā)展工作的重心前移。在新生入學(xué)初期就結(jié)合入學(xué)教育、軍訓(xùn)、專業(yè)介紹、新生系列活動等，有計劃地組織新生參加分團校、青年政校、分黨校的培訓(xùn)，向青年學(xué)生宣傳黨的基礎(chǔ)知識、基本理論、基本路線，激發(fā)政治熱情，端正入黨動機，及早確立入黨愿望。同時通過以上活動，及時發(fā)現(xiàn)苗子，重點培養(yǎng)。并可把學(xué)生黨建工作滲透到招生、與中學(xué)共建等有關(guān)工作中去，做到“早播種、勤耕耘、多收獲”。

6、突破難點，重視和做好低年級學(xué)生的發(fā)展工作。

（1）申請入黨的人員，經(jīng)支委會研究同意確定為入黨積極分子，經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育后，基本符合標(biāo)準(zhǔn)的，可確定其為發(fā)展對象。

（2）獲得地（市）級以上榮譽稱號或表彰的入黨積極分子，已具備黨員條件的可不需經(jīng)一年以上培養(yǎng)教育，直接列為發(fā)展對象。

（3）嚴(yán)把積極分子考察關(guān)。結(jié)合發(fā)展對象的成長過程，注意把思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、一貫表現(xiàn)、關(guān)健時刻的政治態(tài)度和具體行為以及群眾民主評議和組織推薦意見加以綜合考慮。

（4）對中學(xué)時期的黨建材料及教育培養(yǎng)環(huán)節(jié)，經(jīng)院（系）黨委（總支）了解審核后，可作為發(fā)展工作業(yè)已完成的環(huán)節(jié)給予確認(rèn)，以保證其組織發(fā)展工作的延續(xù)性。

7、分類指導(dǎo)，做好成教學(xué)生的黨建工作。凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的成人教育類學(xué)生在取得學(xué)籍后，即可按全日制學(xué)生對待納入正常管理，按規(guī)定進行教育、培養(yǎng)、發(fā)展工作，并建立相應(yīng)的黨組織。

8、積極開展團組織“推優(yōu)”工作，為黨組織源源不斷輸送新鮮血液。在表現(xiàn)出色的入黨積極分子中選擇“優(yōu)秀”格的團員或綜合測評位列班級前30%的優(yōu)秀團員作為“推優(yōu)” 對象。“推優(yōu)”工作一般在每年十二月份進行，或根據(jù)黨組織的要求隨時推薦。團組織應(yīng)根據(jù)黨組織的需要和要求，加大對團員的教育培養(yǎng)力度，引導(dǎo)團員“未進黨的門，先做黨的人”，努力做到思想上首先入黨。

9、設(shè)立院（系）黨委（總支）兼職組織員。根據(jù)黨的建設(shè)和發(fā)展工作需要，學(xué)校原則上聘請基層黨委（總支）、工委書記、副書記、組織委員擔(dān)任校黨委兼職組織員。院（系）黨委（總支）設(shè)立一定數(shù)量的兼職組織員，可聘請政治素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的本單位在職或離退休的正式黨員擔(dān)任。兼職組織員應(yīng)按《中共蘇州大學(xué)委員會兼職組織員工作條例》，認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)和做好發(fā)展工作。

10、強化培養(yǎng)教育，把思想政治教育貫穿于黨員發(fā)展工作的全過程。

（1）更新教育培訓(xùn)的理念和手段，對入黨積極分子和發(fā)展對象實行開放式教育培訓(xùn)。積極開辟網(wǎng)絡(luò)教育陣地，迅速推進黨建進網(wǎng)絡(luò)工作。

（2）不斷拓展教育內(nèi)容、改進教育方法、豐富教育載體、提高教育質(zhì)量。

（3）緊緊抓住培養(yǎng)、發(fā)展、入黨后教育三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善發(fā)展后的管理、培養(yǎng)、教育體系，把培養(yǎng)教育貫穿于黨員發(fā)展的全過程。

（4）建立健全黨員監(jiān)督制度，可采取發(fā)展黨員公示、黨員掛牌、公開評議黨員等形式，切實加強黨員的監(jiān)督和管理。

11、學(xué)生黨支部要開展生動活潑的組織活動，支部活動經(jīng)費可從院（系）黨委（總支）的黨費、學(xué)生活動經(jīng)費以及院（系）學(xué)生工作補充經(jīng)費中列支，原則上應(yīng)不少于學(xué)生黨員數(shù)人均30元/年。

12、注重學(xué)生黨建工作研究。既要結(jié)合工作中的難點、熱點問題開展對策性研究，又要加強學(xué)生黨建工作的前瞻性研究，以利指導(dǎo)、推進學(xué)生黨建工作。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)論文：加強和改進國企黨建工作意見問答

編者按：中共上海市委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《市委組織部、市國資委黨委關(guān)于加強和改進國有及國有控股企業(yè)黨建工作的意見》（以下簡稱《意見》）頒布以后，引起各方面特別是基層企業(yè)的廣泛關(guān)注。為了幫助各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實好《意見》精神，我們編寫了本“學(xué)習(xí)問答”。

1、問：《意見》的起草背景是什么？

答：《意見》的起草和制定是“四個需要”：

一是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和擴大和鞏固先進性教育活動的成果、建立保持先進性長效機制的需要。四中全會通過的《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》提出：“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用”。中共中央總書記胡錦濤同志在四中全會的重要講話中，強調(diào)要改進國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式。《意見》的制定，是貫徹中央要求、加強和改進國有企業(yè)黨建工作的具體措施。

二是貫徹落實市委關(guān)于加強企業(yè)黨建工作一系列要求的需要。中共上海市委對企業(yè)黨建工作的高度重視。近年來，市委十分關(guān)注基層黨建，陸續(xù)制定了加強社區(qū)黨建、機關(guān)黨建等實施意見。黨的十六屆四中全會以后，中共中央政治局委員、市委書記陳良宇同志深入企業(yè)調(diào)研，形成了加強企業(yè)黨建的總體思路，反復(fù)強調(diào)企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“兩個第一”的思想，即“第一身份是黨員”、“第一職責(zé)是為黨和人民工作”；強調(diào)企業(yè)黨組織的“地位只能加強，不能弱化，空間只能擴大，不能縮小”、“黨組織的政治核心作用絕不能被邊緣化”。去年，市委強調(diào)要從體制機制上加強和改進企業(yè)黨建工作，創(chuàng)新并實施了“兩個雙肩挑”即黨委書記兼董事長、監(jiān)事會主席兼黨建督察員的企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制。為了全面、系統(tǒng)地加強和改進企業(yè)黨建，市委決定制定加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見，并且列入《上海市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2005年工作要點》，明確要求探索與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化相適應(yīng)的企業(yè)黨組織管理體制和工作方式，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。市委明確，《意見》起草和制定的主體是市委組織部和市國資委黨委，各區(qū)縣黨委和大口黨委積極參與。

三是貫徹落實《中組部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦[2004]31號文件）精神的需要。2004年10月，中共中央組織部、國務(wù)院國資委在青島聯(lián)合召開全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會，并就貫徹落實中共中央辦公廳[2004]31號文件精神提出了要求。按照“青島會議”精神，2004年年底，市委組織部、市國資委黨委著手研究、起草制定加強和改進企業(yè)黨建工作的實施意見。四是適應(yīng)基層企業(yè)黨建工作新形勢的需要。進入新世紀(jì)以來，隨著國資國企改革發(fā)展的深，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運作機制發(fā)生了很大變化，企業(yè)黨建工作面臨許多新情況、新問題。廣大基層企業(yè)黨組織在堅持自主探索的同時，紛紛要求從制度建設(shè)層面破解黨建工作難題。市委組織部、市國資委黨委傾聽基層呼聲，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，十易其稿，于去年12月份完成了《意見》的起草工作。今年1月16日，經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，市委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《意見》。2月15日，解放日報、文匯報、上海電視臺等主要媒體作了摘要刊發(fā)。

2、問：《意見》的重要意義在哪里？

答：《意見》內(nèi)容豐富，達(dá)到了“三個充分體現(xiàn)”：

一是充分體現(xiàn)了上海企業(yè)黨組織的新探索。近年來，基層企業(yè)黨建工作普遍存在著值得探索的“五大關(guān)系”問題，即發(fā)揮黨組織作用與加強黨組織自身建設(shè)的關(guān)系；企業(yè)黨組織的服務(wù)功能與政治功能的關(guān)系；黨組織的整體作用與黨組織書記個人作用的關(guān)系；企業(yè)黨組織和公司法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系；重視資本的力量與發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢的關(guān)系等。如何解決這些問題沒有現(xiàn)成的答案，需要總結(jié)實踐經(jīng)驗，提出新的思路。自2003年起，市委組織部、市國資委黨委分別圍繞“多元投資主體企業(yè)黨建工作的探索和創(chuàng)新”、“混合所有經(jīng)濟條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式”、“加強和改進企業(yè)黨建工作的對策研究”等重大課題，進行了為期三年的調(diào)查研究，總結(jié)了基層企業(yè)黨建工作的豐富經(jīng)驗，提出了“企業(yè)黨組織管方向、管思想、管培養(yǎng)、管協(xié)調(diào)”的新思路，概括出企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新內(nèi)容、新途徑和新方式。這些基本經(jīng)驗和新的思路寫進了《意見》。

二是充分體現(xiàn)了中央強調(diào)依章治黨的新要求。胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會上提出了“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護”黨章的新要求。加強和改進企業(yè)黨建也必須嚴(yán)格遵循《黨章》，依章治黨。企業(yè)黨組織的地位和作用，在《黨章》中有明確的規(guī)定。新修訂的《公司法》第19條要求“在公司中，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動，公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動提供必要條件”。《意見》六大部分共30條，是上海國有企業(yè)貫徹《黨章》、體現(xiàn)《公司法》的要求、發(fā)揮黨組織政治核心作用的指導(dǎo)性意見。

三是充分體現(xiàn)了黨的先進性建設(shè)的新機制。在去年全黨范圍開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，上海國有企業(yè)黨組織創(chuàng)造了許多新的做法，也吸收了社區(qū)黨建的經(jīng)驗和做法，取得積極成效。通過長效機制把先進性教育轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M性建設(shè)，既是中央和市委的要求，也是基層企業(yè)黨組織的呼聲。市委組織部、國資委黨委明確，把《意見》的制定作為建立健全上海保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制、加強黨的先進性建設(shè)的重要舉措之一。《意見》提出的一系列規(guī)定和要求，為提升企業(yè)黨的先進性建設(shè)水平提供了新的機制平臺。

3、問：《意見》的基本框架如何？

答：《意見》全文近萬字，六大部分共30條：

第一部分（2條）講重要性和緊迫性，重在突出意義；第二部分（3條）講指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本要求，重在把實踐經(jīng)驗上升為基本要求等；第三部分（3條）講領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，重在能力建設(shè)和科學(xué)民主決策等；第四部分（11條）講政治核心作用發(fā)揮的內(nèi)容、途徑和方式，重在明確黨組織的地位、職能、發(fā)揮政治核心作用的途徑、組織管理、機構(gòu)設(shè)置、活動經(jīng)費和資源配置等；第五部分（8條）是講黨組織自身建設(shè)，重在改進活動方式、加強黨員教育、擴大黨內(nèi)民主等；第六部分（3條）是講加強對企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，重在加強黨建責(zé)任制建設(shè)等。

《意見》的核心內(nèi)容在第三、四、五部分。這些部分內(nèi)容的操作性、針對性、創(chuàng)新性都比較強。這些部分的內(nèi)容有“四個突出體現(xiàn)”：一是突出體現(xiàn)市委加強和改進企業(yè)黨建工作的重大決策和部署要求；二是突出體現(xiàn)近幾年來市委組織部、市國資黨委通過調(diào)查研究提出的對策性措施；三是突出體現(xiàn)先進性教育活動中形成的成功經(jīng)驗和有效做法；四是突出體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織創(chuàng)造的行之有效的實踐探索成果。

4、問：《意見》的主要精神有哪些？

答：《意見》的主要精神概括起來是10個方面：

（1）闡明了加強和改進企業(yè)黨建工作的重要意義。《意見》指出：“國有經(jīng)濟和國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的主體地位和主導(dǎo)作用，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的有生力量，是經(jīng)濟社會發(fā)展的脊梁。發(fā)揮國有企業(yè)的重要作用，對于全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施科教興市主戰(zhàn)略，保持上海經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，帶動上海非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展，提升上海城市國際競爭力，實現(xiàn)”四個中心“、”兩個率先“的奮斗目標(biāo)，具有重要的戰(zhàn)略意義。”由此，《意見》強調(diào)：“加強國有企業(yè)黨建工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的內(nèi)在要求，也是把加強社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)以及構(gòu)建社會主義和諧社會的各項任務(wù)落實到國有企業(yè)的根本保證。”

（2）明確了加強和改進企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想。《意見》指出：“以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹”三個代表“重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，探索企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式，加強黨組織的自身建設(shè)，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，推進國資國企改革發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求，提供堅強的政治保證。”

（3）在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了加強和改進企業(yè)黨建工作的基本要求。《意見》概括了“八個堅持”，即“堅持貫徹落實中央和市委的要求，加強黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)；堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把發(fā)展作為第一要務(wù)；堅持推進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；堅持創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制，支持法人治理結(jié)構(gòu)依法行使職權(quán)；堅持以改革的精神加強企業(yè)黨建工作，探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式；堅持夯實基礎(chǔ)，加強基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，協(xié)調(diào)社會、投資方（包括外方）經(jīng)營者等各方利益；堅持維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，確保黨的路線方針政策在國有企業(yè)的貫徹落實。”這“八個堅持”既是上海國有企業(yè)黨組織探索實踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是今后加強改進企業(yè)黨建必須遵循的原則要求。

（4）提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的基本方向。一是樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。《意見》指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須堅持理論武裝，增強黨的意識；“堅持理想信念，個人利益服從黨和國家的利益，善于在工作中貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)；堅持黨性原則，自覺維護黨組織的威信，維護黨內(nèi)團結(jié)，維護黨群關(guān)系；堅持民主作風(fēng)，深入基層，深入實踐，深入群眾；堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新局面”。二是不斷加強能力建設(shè)。《意見》提出了領(lǐng)導(dǎo)班子“五個能力”的努力目標(biāo)，即“駕馭全局、參與競爭的能力，推進改革、引領(lǐng)發(fā)展的能力，統(tǒng)籌各方、協(xié)調(diào)利益的能力，聯(lián)系群眾、凝聚人心的能力，創(chuàng)新技術(shù)和制度、自我完善的能力”。三是推進科學(xué)民主決策。《意見》要求已建立法人治理結(jié)構(gòu)的國有企業(yè)，“黨委會和法人治理結(jié)構(gòu)要建立健全議事規(guī)則。黨組織對企業(yè)重大問題要集體研究，并向董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層積極反映黨組織的意見和建議，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)，同時完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進決策的科學(xué)化、民主化。”

（5）要求在有條件的市管國有企業(yè)及所屬企業(yè)推行“雙肩挑”的新體制。《意見》明確規(guī)定，“市管國有企業(yè)實行黨委書記兼董事長(總經(jīng)理)，外派監(jiān)事會主席兼黨建督察員的領(lǐng)導(dǎo)體制。黨委書記作為黨建工作第一責(zé)任人，對黨建工作負(fù)總責(zé)。市管國有企業(yè)黨建督察員發(fā)揮全面監(jiān)督、就近監(jiān)督、及時監(jiān)督的積極作用，有效督察企業(yè)落實黨建工作的情況、黨委書記履行黨建職責(zé)的情況以及基層企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的情況。經(jīng)營管理層中主要領(lǐng)導(dǎo)人員是黨員的，一般應(yīng)按規(guī)定程序進入黨委會。”

（6）明確了企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的總體要求。《意見》規(guī)定了“三項要求”和“四項任務(wù)”。三項要求：一是“以經(jīng)濟建設(shè)為中心，服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實科教興市主戰(zhàn)略，積極推動國資國企改革”；二是“主動承擔(dān)黨和國家賦予國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，在重大問題上和突發(fā)事件中必須服從和維護國家利益”；三是“扎實做好黨的群眾工作，尊重群眾的首創(chuàng)精神和實踐經(jīng)驗，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好職工群眾參與改革發(fā)展的積極性”。四項任務(wù)：一是“管方向，承擔(dān)貫徹落實黨的路線方針政策的責(zé)任，在參與重大問題決策中把好政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)”；二是“管思想，承擔(dān)促進企業(yè)員工全面發(fā)展的責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)”；三是“管培養(yǎng)，承擔(dān)企業(yè)人才培養(yǎng)的責(zé)任，吸引、留住和用好優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障”；四是“管協(xié)調(diào)，承擔(dān)協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益的責(zé)任，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，統(tǒng)籌各方力量，化解利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展”。

（7）明確了企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。《意見》提出了“五個途徑”：一是參與重大問題決策，并要求“建立健全黨組織依法參與、整體參與和全過程參與重大問題決策的有效體制機制”。二是履行黨管干部、黨管人才重要職責(zé)，要求企業(yè)黨組織“承擔(dān)企業(yè)中層以上管理人員選拔任用和管理的監(jiān)督責(zé)任”；“確定用人標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)推薦人選，嚴(yán)格組織考察，規(guī)范工作程序，完善評價體系，加強監(jiān)督管理”；“制定并實施企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃”等。三是深化“凝聚力工程”。要求企業(yè)黨組織“堅持以人為本，推進人的全面發(fā)展，積極做好凝聚企業(yè)人心、服務(wù)職工群眾的各項工作”，職工群眾緊緊地團結(jié)在黨組織周圍；同時加強誠信意識教育，“樹立企業(yè)在社會上、在消費者中的良好信譽，發(fā)揮黨組織凝聚社會的重要作用”。四是推進企業(yè)文化建設(shè)。要求企業(yè)黨組織“以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，改進和融合思想政治工作和精神文明建設(shè)，廣泛開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化在促進企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體，振奮精神、塑造形象、培育隊伍、加強管理、推動發(fā)展中的積極作用”，“建設(shè)體現(xiàn)時代特征、融入上海城市精神、具有國有經(jīng)濟特點的企業(yè)文化，使國有企業(yè)走在建設(shè)先進企業(yè)文化的前列”。五是推動企業(yè)的改革發(fā)展。強調(diào)企業(yè)黨組織的“政治核心作用主要發(fā)揮于國有企業(yè)改革發(fā)展中，體現(xiàn)在進入管理起作用”。

（8）規(guī)定了企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的組織管理、機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費支持和群眾工作的基本原則。明確：按照“誰控股、誰組建”的原則，“在國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改制重組中建立健全黨組織，確保黨組織在改革發(fā)展中不缺位，做到新建企業(yè)同步建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織時同步調(diào)整黨組織設(shè)置，努力把黨組織建在項目、基地和產(chǎn)權(quán)鏈上”。明確：“在公司章程或相關(guān)協(xié)議中明確黨組織的機構(gòu)設(shè)置、人員編制等條款，黨組織的工作機構(gòu)納入企業(yè)管理編制”，以“高效、精簡、協(xié)調(diào)、管用”為原則設(shè)置黨組織的機構(gòu)。明確：“按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)和講求效率的要求，建立一支年齡梯次合理、黨政工作協(xié)調(diào)、崗位能力兼容的復(fù)合型黨群工作隊伍”；明確：按照“受人尊敬、令人向往”的要求，“由組織配置的黨群工作人員與經(jīng)營管理人員實行同薪同酬責(zé)任考核，競聘上崗或選派上崗的黨群工作者可按照市場配置方式，履行簽約，落實薪酬待遇”。明確：“基層企業(yè)黨的活動經(jīng)費（按規(guī)定的黨費留存外），經(jīng)規(guī)定程序可進入企業(yè)經(jīng)費預(yù)算，在企業(yè)管理費中列支。涉及黨的群眾工作的活動經(jīng)費，可在企業(yè)文化建設(shè)活動、文明單位創(chuàng)建活動等費用中列支”。明確：企業(yè)黨組織要“充分發(fā)揮工會參與民主管理的主體作用，不斷探索全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑”，“團結(jié)一切力量，調(diào)動一切積極因素，推動改革發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)”。（9）提出了加強企業(yè)黨組織自身建設(shè)的主要任務(wù)。一是改進黨組織的活動方式，適應(yīng)企業(yè)投資主體多元化的新情況，增強針對性和有效性，積極支持和參與所在社區(qū)的黨建活動。二是建設(shè)高素質(zhì)的黨組織書記隊伍，繼續(xù)實施“班長工程”，組織“萬名書記進黨校”培訓(xùn)。三是加強黨員的教育、管理和發(fā)展工作，改進黨員學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)條件，深入進行理想信念等方面的教育，開展有說服力的生動活潑的教育活動，建設(shè)好教育陣地，領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭上黨課，探索黨員分類管理的有效辦法，做到黨員管理的全覆蓋，努力把骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源等。四是努力保障黨員的民主權(quán)利，推進黨務(wù)公開，完善民主集中制，加強制度建設(shè)等。五是堅持黨委會的按期換屆選舉，到2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期改選率達(dá)到95%以上。六是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新企廉工作機制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，整合監(jiān)督資源，保障國資安全和國資收益。七是建立健全黨建工作服務(wù)和測評體系，形成上級黨組織為基層組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)、黨的各級組織和黨員為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”機制、群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨委的“三測評”活動機制、每兩年進行一次企業(yè)黨建工作滿意度測評的制度。八是加強基層黨支部建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，增強黨的基層的工作活力。

（10）提出了加強對企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的責(zé)任制。《意見》明確：“黨委書記是企業(yè)黨建第一責(zé)任人，黨建督察員是黨建工作督察責(zé)任人，基層黨支部書記是直接責(zé)任人。黨員經(jīng)營者要積極支持黨組織的工作，主動向黨組織匯報工作，溝通情況，參與做好企業(yè)黨建的有關(guān)工作”；“企業(yè)上級黨組織通過督導(dǎo)、巡視等方式，一級抓一級，嚴(yán)格履行黨建工作責(zé)任制”；“國有企業(yè)黨委每年進行一次企業(yè)黨建工作情況的調(diào)研，形成調(diào)研報告并報上級黨委”等。

5、問：《意見》的重要特點是什么？ 答：《意見》具有三個基本特點：

一是原則性比較強。如《意見》第三條強調(diào)，企業(yè)黨建工作要“為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，推進國資國企改革發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求，提供堅強的政治保證”。實際上是強調(diào)加強改進企業(yè)黨建工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局。第三十條規(guī)定：“本意見適用于國有及國有控股企業(yè)，國有資本相對控股或持大股企業(yè)、國有資本參股企業(yè)參照執(zhí)行”，就是說，《意見》的適用范圍比較廣，除了國有獨資企業(yè)以外，凡是在國資鏈條上的企業(yè)，不管是控股的還是不控股的，不管是市管的還是區(qū)管的，都可以貫徹落實。

二是針對性比較強。如《意見》第九條要求“積極探索基層企業(yè)黨建工作的運作機制”，并且對國有控股的上市公司、改制重組中有非公有制資本進入的國有企業(yè)、國有資本相對持股或持大股的企業(yè)等不同類型企業(yè)，分別明確相關(guān)要求。《意見》第十六條明確規(guī)定：“駐外省區(qū)市以及駐境外的企業(yè)要根據(jù)黨員人數(shù)和實際情況，按照靈活、簡便、安全的要求建立黨組織，積極探索以屬資、屬地等方式實行垂直或雙重領(lǐng)導(dǎo)，并開展黨的工作”“國有企業(yè)改制后由民資或外資絕對控股的，黨群組織原則上實現(xiàn)屬地化管理，也可根據(jù)實際情況，實行屬條或?qū)贅I(yè)管理”等，針對性都很強。

三是操作性比較強。如《意見》第十一條對企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序作出了明確規(guī)定：“決策前，通過集體討論，形成黨委會對重大問題決策的意見；決策時，黨員董事與董事會積極溝通、充分醞釀，并在董事會上充分傳遞黨委會的意見；決策后，黨組織要動員黨員、職工積極貫徹落實決策精神”。另外，《意見》對不少黨建工作做出了定量規(guī)定，如“大型企業(yè)應(yīng)有專職人員從事黨群工作，人數(shù)配備一般為員工總數(shù)的1%左右”；“黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭上黨課，作形勢報告，每人每年至少上1-2次”；“通過3-4年的培訓(xùn)，使基層企業(yè)黨組織書記具有良好的職業(yè)素養(yǎng)”；“爭取在三年內(nèi)，使科技人員、班組一線和青年中的黨員比例有新的提高”；“2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期換屆改選率達(dá)到95%以上”；“在換屆選舉正常的、黨員人數(shù)在500人以上的企業(yè)，可推行黨代會常任制，發(fā)揮黨代表在閉會期間的作用”；“每兩年進行一次企業(yè)黨建工作滿意度測評”；“兩優(yōu)一先”等評選活動，“全市范圍每五年評選、表彰一次，市管企業(yè)系統(tǒng)可每三年評選、表彰一次”。

6、問：《意見》的落實應(yīng)當(dāng)抓什么？ 答：貫徹落實《意見》，必須抓好三件事：

一是抓學(xué)習(xí)。《意見》的制定，只是為加強和改進企業(yè)黨建工作提供了強有力的制度支持，并不等于什么問題都解決了，需要各級黨組織領(lǐng)會《意見》精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。由于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面的復(fù)雜性，形成企業(yè)黨建工作內(nèi)外部環(huán)境的特殊性，影響到黨組織、法人治理結(jié)構(gòu)各方面以及黨員、職工對黨建工作的認(rèn)識有差異，可能會對《意見》的落實帶來不同的效應(yīng)。各級黨組織要組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見》，領(lǐng)會主要精神，為《意見》的貫徹落實提供良好的輿論環(huán)境和工作條件。

二抓落實。《意見》的制定是上海加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的一件大事，也是全面加強國有企業(yè)黨建工作的重要制度性文件，將有力推動基層企業(yè)黨建工作。各級黨組織要抓住機遇，乘勢而上，抓緊制定貫徹落實《意見》精神的具體措施，做到《意見》精神貫徹落實的全覆蓋。同時，要把《意見》的貫徹與加強建立健全黨的先進性建設(shè)長效機制緊密結(jié)合起來，增強貫徹落實《意見》精神的主動性、創(chuàng)造性和有效性。

三抓調(diào)研。《意見》的內(nèi)容不可能涵蓋企業(yè)黨建工作的所有問題，需要在實踐中不斷完善。各級黨組織要深入調(diào)查研究，緊密結(jié)合企業(yè)實際，突出重點，自我完善，推進本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的企業(yè)黨建工作。同時，要及時發(fā)現(xiàn)問題，積極向上級黨組織提出意見和建議，形成工作合力，努力開拓上海基層企業(yè)黨建工作的新局面。

按照計劃，市委組織部、市國資委黨委、市金融工作黨委等在做好《意見》宣傳的同時，正著手籌備各級黨組織書記專項培訓(xùn)班，深入基層挖掘典型，總結(jié)基層黨組織有效發(fā)揮政治核心的做法和經(jīng)驗并陸續(xù)推出貫徹落實《意見》的配套措施。

第三篇：2013年黨建工作意見和建議

黨建工作意見和建議

市直機關(guān)工委工作一直貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護人民群眾權(quán)益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，以抓黨建、促發(fā)展的高度政治責(zé)任感勇于創(chuàng)新，真抓實干，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大動力和組織保證，成績有目共睹，人民群眾滿意。希望今后市直機關(guān)工委能繼續(xù)多的組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，加強對全市各基層黨組織思想政治教育；加強以“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動為載體的黨建工作長效機制建設(shè)的指導(dǎo)。進一步開展黨的知識、黨的歷史等方面的教育，采取走出去的方式。有針對性地開展黨務(wù)工作者的政治業(yè)務(wù)講座。

第四篇：工作作風(fēng)改進工作意見

工作作風(fēng)改進工作意見3篇

篇一

一、堅持率先垂范

1、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守紀(jì)律，以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅決貫徹落實中、省、市、縣關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，帶頭作表率。

二、精簡會議活動

2、控制會議規(guī)模。局辦公室對各類會議實行統(tǒng)籌安排，工作需要召開的會議須報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。全系統(tǒng)召開的會議原則上不超過2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開工作會議，須經(jīng)局長批準(zhǔn)，會議不超過半天。嚴(yán)格會議規(guī)模，減少參會人員、開短會，講短話，提高會議效果。

3、簡化會議形式。會議一般要在機關(guān)內(nèi)部會議室召開，內(nèi)部無法滿足的，在外召開會議現(xiàn)場布置要簡樸，不配發(fā)文具，用紙質(zhì)文件袋，不安排合影和發(fā)放紀(jì)念品。

三、精簡文件

4、嚴(yán)格審核把關(guān)。以縣局名義發(fā)出的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提交主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。除審計業(yè)務(wù)文件外，不再向業(yè)務(wù)科發(fā)布指示性公文。

5、減少發(fā)文數(shù)量。可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，印發(fā)文件要突出可操作性和針對性，嚴(yán)格控制篇幅，沒有實質(zhì)內(nèi)容和上級已有明確規(guī)定的一律不再發(fā)文。不涉密的經(jīng)審批可在局審計網(wǎng)站刊載。

四、規(guī)范公務(wù)活動

6、除統(tǒng)一安排外，局領(lǐng)導(dǎo)成員一律不出席各類剪裁、頒獎、揭幕活動和慶祝會、表彰會等，參加省外會議或其他活動，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、嚴(yán)格檢查考核。除上級機關(guān)和市委、市政府安排的檢查考核外，市局對下級單位檢查，一律由辦公室整合安排。開展其他檢查評比活動須報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。領(lǐng)導(dǎo)班子成員下墓層調(diào)研一律輕車減從，隨行人員1人，縣區(qū)陪同干部不超過2人。

五、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定

8、嚴(yán)守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、和審計八不準(zhǔn)紀(jì)律，不利用職權(quán)為被審單位說情開脫及干預(yù)下級單位人事任免一認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格按程序、按規(guī)則、按集體決策辦事，自覺維護班子團結(jié)。

9、簡化各類接待。規(guī)范各類公務(wù)接待，厲行節(jié)約，杜絕奢侈浪費。省上及外地區(qū)因公來我局的安排簡餐，不安排其他消費娛樂活動縣區(qū)來機關(guān)匯報、聯(lián)系工作在指定的地點安排工作餐。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、審計經(jīng)費自理規(guī)定，不向基層和被審單位轉(zhuǎn)嫁費用，下基層一律在廉政灶用餐。

10、嚴(yán)格公車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車配備使用管理規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)因公用車赴省或省內(nèi)其他地區(qū)及外省，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其他人員赴市外其他地區(qū)出差、開會、學(xué)習(xí)原則上不帶車嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)周末、節(jié)假日集中停放制度。

11、加強監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要對執(zhí)行本意見情況進行檢查，在述職述廉時進行報告說明。紀(jì)檢組要對執(zhí)行本《意見》情況進行監(jiān)督。

篇二

一、進一步改進調(diào)查研究

1.規(guī)范調(diào)研安排。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要安排不少于50天的時間到基層開展調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，充分聽取基層和群眾的意見，研究解決實際問題。辦公室要統(tǒng)籌安排好調(diào)研時間和地點，不集中或輪番到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)、項目開展調(diào)研。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志可安排召開小型工作匯報會或座談會，參加人數(shù)不超過15人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志可結(jié)合分管工作聽取有關(guān)情況匯報，除受主要領(lǐng)導(dǎo)同志委托外，不召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作匯報會。除工作需要外，不去名勝古跡、風(fēng)景區(qū)考察。

2.注重調(diào)研實效。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要選定1至2個調(diào)研課題開展調(diào)查研究，要圍繞調(diào)研主題，到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方去研究解決問題，全面、準(zhǔn)確地掌握基層實情。各調(diào)研點要現(xiàn)真容、說實話、講問題、提建議，不得為迎接調(diào)研弄虛作假。調(diào)研后要形成有較高質(zhì)量的調(diào)研報告，重要意見和建議應(yīng)及時向縣紀(jì)委常委會報告。

3.減少陪同人員。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一般不超過3人，陪同的基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)同志不超過2人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一般不超過2人，基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一般只安排1名負(fù)責(zé)同志陪同。

二、進一步精簡各類會議

4.統(tǒng)籌會議安排。召開會議要堅持務(wù)實高效的原則，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并。委局機關(guān)各室擬召開的各類全縣性會議，必須于年初提出計劃報書記辦公會議研究決定。未列入計劃的會議原則上不召開，根據(jù)工作需要召開的須報請縣紀(jì)委書記批準(zhǔn)。適當(dāng)召開小范圍、小規(guī)模研究解決問題的專題會。

5.控制會議規(guī)模和時間。除縣紀(jì)委全會外，縣紀(jì)委、監(jiān)察局每年只召開1次全縣性會議，會議時間不超過半天。機關(guān)各室每年召開的業(yè)務(wù)工作會議原則上不超過2個，時間不超過半天，與會人員一般不超過50人。縣紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志一般不出席機關(guān)各室召開的業(yè)務(wù)工作會議。提倡多開解決實際問題的現(xiàn)場辦公會。堅持開短會、講短話，縣紀(jì)委、監(jiān)察局召開的會議，原則上只安排1位負(fù)責(zé)同志作主題講話，時間不超過50分鐘。除縣紀(jì)委全會外，其他會議一般不安排分組討論，著裝不作統(tǒng)一要求，不安排縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志與會議代表合影。

三、進一步精簡文件簡報

6.控制發(fā)文總量。以縣紀(jì)委和縣紀(jì)委辦公室名義印發(fā)的文件，實行辦公室主任歸口管理。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā)。除辦公室、監(jiān)察綜合室、糾風(fēng)室外，其他部門不得編發(fā)普發(fā)的簡報。重要的簡報信息經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后報送縣紀(jì)委書記。提倡通過紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)發(fā)布信息。

7.控制文件簡報篇幅。除縣紀(jì)委全會報告、相關(guān)規(guī)劃綱要等重要文件外，縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局和縣紀(jì)委辦公室文件一般不超過3000字，確有需要的原則上不超過3500字；請示性公文不超過1500字；簡報不超過1000字；調(diào)研報告不超過3500字。

8.提高文件簡報質(zhì)量和時效。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范文件簡報的報送程序和格式。文件簡報要做到簡明扼要、表述準(zhǔn)確。文件要突出思想性、針對性和可操作性，簡報要反映重要動態(tài)、經(jīng)驗、問題和意見建議。推進機關(guān)信息化建設(shè)，積極推廣電子公文，逐步實現(xiàn)文件和簡報資料網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，降低運行成本。

四、進一步精簡各類活動

9.減少事務(wù)性活動。嚴(yán)格事務(wù)性活動報批程序。除經(jīng)縣紀(jì)委書記辦公會批準(zhǔn)外，委局領(lǐng)導(dǎo)一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、各類論壇等，到縣外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位參加會議或其他活動，要向縣紀(jì)委書記報告。

10.合理安排外出考察活動。委局領(lǐng)導(dǎo)赴區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察須經(jīng)縣紀(jì)委書記辦公會議審批同意。委局組織赴區(qū)外學(xué)習(xí)考察活動，每個委局領(lǐng)導(dǎo)原則上每年不超過1次，每次學(xué)習(xí)考察不超過2個省（區(qū)、市），活動時間一般要控制在1周以內(nèi)，駐留城市一般不得超過3個，機關(guān)隨行人員不超過5人。

五、進一步厲行勤儉節(jié)約

11.簡化接待工作。縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研和出席公務(wù)活動，接待安排要從簡。不組織娛樂活動；不安排超規(guī)格住宿，不增配生活用品；不贈送各類紀(jì)念品或土特產(chǎn)；不安排宴請，只安排工作餐，盡量安排自助餐，不上高檔菜肴。

12.嚴(yán)控會議活動經(jīng)費。舉辦會議活動要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動，嚴(yán)禁以開會名義安排公款旅游，嚴(yán)禁發(fā)放紀(jì)念品。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草，不制作背景板，一般性會議不懸掛會標(biāo)。

13.嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛、財務(wù)等管理規(guī)定和出差報銷制度，加強公共財物管理，厲行節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

六、進一步加強督促檢查

14.領(lǐng)導(dǎo)以身作則。縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭改進工作作風(fēng)，帶頭密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。

15.部門各負(fù)其責(zé)。辦公室要切實抓好縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和機關(guān)會議、文件的統(tǒng)一管理。機關(guān)黨支部要牽頭抓好本意見貫徹落實情況的監(jiān)督檢查工作。其他各室要結(jié)合各自工作職責(zé)，共同做好本實施意見的貫徹執(zhí)行工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直）紀(jì)委，縣直單位紀(jì)檢組要按照本實施意見，結(jié)合實際情況，制定切實可行、便于操作的具體實施辦法，狠抓落實，確保抓出成效。

篇三

一、指導(dǎo)思想

緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題，以貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委實施意見為總攬，把提升工作紀(jì)律作為專項整治的一項重要任務(wù)，集中解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任感、使命感，使黨員干部作風(fēng)明顯改進、組織紀(jì)律明顯增強、工作效率明顯提高。

二、基本原則

一是堅持自我檢查、自我提高為主。

堅持理論聯(lián)系實際，立足于教育、整頓、規(guī)范、提高，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻剖析，引導(dǎo)黨員干部增強自我改進、自我提高的自覺性，做到既觸動思想、提高素質(zhì)，又切合實際、掌握尺度。

二是堅持以整改問題促進工作方向。

要結(jié)合工作實際和干部特點，切實把學(xué)習(xí)理論、更新觀念、查擺問題、搞好整改、推動工作貫穿教育活動的始終，緊緊抓住重點領(lǐng)域、重點部位、重點人員，認(rèn)真梳理查擺在理想信念、宗旨意識、紀(jì)律觀念、工作作風(fēng)方面存在的突出問題，剖析原因、制定對策，有針對性地加以解決。要緊密聯(lián)系工作實際，重點放在群眾反映強烈的突出問題，有的放矢，逐一解決。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要堅持學(xué)習(xí)討論，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭制定和落實整改措施，又要按照“一崗雙責(zé)”的要求，切實抓好各自分管的人和事，率先垂范，作出榜樣。

四是堅持重在效果、提高素質(zhì)。

要認(rèn)真分析紀(jì)律作風(fēng)問題產(chǎn)生的深層次原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重從體制、機制、制度等方面入手，完善治本措施，逐步建立起加強干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機制，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

三、目標(biāo)要求

（一）精神狀態(tài)方面。

重點解決精神狀態(tài)不佳，被動應(yīng)付，疲沓拖拉，只求過得去，不求過得硬，遇到難事講條件、擺困難，缺乏服務(wù)意識、大局意識、整體意識和發(fā)展意識以及守攤思想嚴(yán)重，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，不安心工作，不鉆研工作業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新精神不強等問題。

（二）堅持原則方面。

重點解決不講組織原則，在大是大非面前和關(guān)鍵時刻，立場不堅定，工作不配合，熱情不高，干勁不足，不能主動為群眾排憂解難，特別是在重大問題上表現(xiàn)出麻痹、觀望、等待，甚至信謠、傳謠、造謠，喪失組織原則，迷失政治方向等問題。

（三）思想作風(fēng)方面。

重點解決缺乏全局觀念和大局意識，不注重維護集體榮譽和全局利益，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，合心意的就做，不合心意的就拖；有利的就干，沒利的就推，協(xié)作配合不夠等問題。

（四）工作作風(fēng)方面。

重點解決工作作風(fēng)漂浮，干工作不主動、不積極，被動應(yīng)付，重眼前不重長遠(yuǎn)，服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識不強，不能靜下心來謀事、俯下身子干事，得過且過、虛以應(yīng)付等問題。

四、主要措施

（一）進一步規(guī)范工作制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

1．嚴(yán)格遵守上下班制度。所有黨員干部必須嚴(yán)格按照規(guī)定按時上下班，不得遲到或早退；對召開的各種會議必須按時參加，對舉辦的各類活動，要積極參與。

2．嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁工作時間串崗、閑談，在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋，玩電腦游戲、網(wǎng)上聊天、購物看電影、聽音樂等做一切與工作無關(guān)的娛樂活動。

3．嚴(yán)格履行請銷假制度。外出請假必須嚴(yán)格按照《縣司法局機關(guān)內(nèi)部干部請銷假制度》履行登記手續(xù)。

4．認(rèn)真履行工作職責(zé)。對待工作任務(wù)要各司其責(zé)，切實提高工作效率，杜絕拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅決做到責(zé)任到位、督促到位、落實到位。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，及時上報工作進展情況，要做到事事有回音，件件有著落。

5．規(guī)范行政行為，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”習(xí)氣；要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象。

（二）加強監(jiān)督檢查，進一步增強自律意識

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所、局屬各基層單位要認(rèn)真履行職責(zé)，加強內(nèi)部管理，增強工作意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、公仆意識和大局意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，營造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍，自覺遵守工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭遵守工作紀(jì)律，積極落實表率作用。全體工作人員要進一步加強工作責(zé)任心，提高工作效率，克服紀(jì)律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等違紀(jì)違規(guī)、消極怠工現(xiàn)象，確保各項工作有條不紊的開展。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究，確保各項工作紀(jì)律制度落實

領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要從根本上解決紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)渙散等問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，除及時進行糾正并通報外，要按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。對因疏于管理，違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的，嚴(yán)格追究其相關(guān)責(zé)任。

第五篇：采購改進工作意見

采購改進工作管理意見

一現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須具備“專業(yè)、服務(wù)、成本控制”三種能力。只有專業(yè)的公司才能做出專業(yè)的產(chǎn)品、培養(yǎng)專業(yè)的人才、提供給客戶專業(yè)的服務(wù)及解決方案、有效的提升效率及控制成本、提供高性價比的產(chǎn)品、提高市場占有率。

1、雖然公司是專業(yè)產(chǎn)品的公司，但面對的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個，同時在生產(chǎn)線生產(chǎn)的訂單號、產(chǎn)品型號過多，按照公司的流程及規(guī)模，每個大小訂單環(huán)節(jié)都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個細(xì)節(jié)，造成人力成本高且效率低下。

1成立一個專門生產(chǎn)投標(biāo)和小訂單的部門，將這類訂單從建議：○

2將主主要生產(chǎn)車間環(huán)節(jié)分出來運作，如此可以提高生產(chǎn)效率；○要物料標(biāo)準(zhǔn)化，特別是控制新開發(fā)模具的數(shù)量，從設(shè)計源頭減少非標(biāo)物料的產(chǎn)生。

2、人才的培養(yǎng)：公司要做大做強，人才是關(guān)健因素。老員工是財富，但如果沒有一定的激勵機制和新舊交替，形成人才特別是管理人才的自我提升和更新就會造成固步自封及小團體的工作氛圍。

1給新進員工營造開展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓(xùn)、引見介紹、辦公場所及文具等提前準(zhǔn)備，給予新進員

2全公司開展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等。○應(yīng)保持一定的比例，不斷引進外界更好的經(jīng)驗，打造一個專業(yè)的人才隊伍，沒有專業(yè)的人才隊伍就談不上專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，只有專業(yè)才能高效。

3、執(zhí)行力的培養(yǎng)：鴻基是我做過的執(zhí)行力較差的公司，表面上看加班加點很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節(jié)問題相當(dāng)嚴(yán)重。內(nèi)部沒有等級概念，跨部門最低級員工都不將非本部門領(lǐng)導(dǎo)放在眼里是一種普遍現(xiàn)象。

1大力宣導(dǎo)‘不管哪種行業(yè)，管理上80%是共性20%是個建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執(zhí)

2公司首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對制度的尊重、行力’的企業(yè)文化，○對人的尊重。比如上級不要輕易跨級指揮、下級不要輕易越級上

3各級主管要嚴(yán)格約束下級和相關(guān)部門工作的報的文化及制度，○配合、培養(yǎng)服務(wù)意識，對不配合不執(zhí)行的員工不管資格多老都要

4建議宣導(dǎo)推進，因為新進員工如何覺得無一視同仁嚴(yán)格處理，○助就會認(rèn)為沒必要堅持下去，與個人能力沒多大關(guān)系。

4、信息化管理：自動化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現(xiàn)代規(guī)模以上企業(yè)如果不能實行有效的信息化就無法得出有效數(shù)據(jù)、無法分析原因及對過程有效掌握，則人力物力的浪費是非常驚人的。

1ERP是一個非常有效的管理體系，如果不能有效的運用建議：○ERP則不能得出有效的數(shù)據(jù)，則不僅需要大量人力物力而且浪費嚴(yán)

2重，所謂精益生產(chǎn)就算當(dāng)時做出效果但一陣風(fēng)過后又打回原形。○上ERP要有決心也要有方法，比如將小批量非標(biāo)訂單隔離、產(chǎn)品配件標(biāo)準(zhǔn)化、開料部份（最難處理）單獨設(shè)立一個模塊等都是有效的解決方案。

一、采購策略及方法：

采購是公司體系中一個模塊，離開公司的整體管理能力去講采購也無法取得良好及長期效果。作為采購體系建設(shè)來講，我們應(yīng)先明確采購策略，在采購策略指引下制訂采購程序和方法，同時得到相關(guān)的資源協(xié)助。

1、建設(shè)能配合、信任、支持、共贏的供應(yīng)商體系是公司的目標(biāo)，也是公司發(fā)展的基本條件之一。目前公司的主要供應(yīng)商基本都是一個小圈子，品質(zhì)管控能力弱比較普遍，不能適應(yīng)公司發(fā)展要求，這種狀況必須改變；

開發(fā)有品質(zhì)的供應(yīng)商是目前重點推進的工作，采購部制訂《供應(yīng)商開發(fā)管理規(guī)定》并按每月引入幾家合格供應(yīng)商的要求開展工作，首先需引入的是獨家供應(yīng)和板類加工的供應(yīng)商。

2、成本控制的目標(biāo)必須明確。良性發(fā)展公司對采購成本的目標(biāo)不是越低越好，而是在目標(biāo)成本范圍內(nèi)對性價比、供應(yīng)商能力的綜合要求，簡單講是“在目標(biāo)成本范圍內(nèi)引入專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商”專業(yè)的供應(yīng)商一定具備在專業(yè)范圍內(nèi)比我們更專業(yè)的能力，所以在產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)意識、品質(zhì)保障等方面對我司形成支持和快速反應(yīng)能力，而且理論上講越是專業(yè)的工廠效率越高，產(chǎn)品的性價比越高。確定了以上原則才能進行實施供應(yīng)商開發(fā)制度、供應(yīng)商考核這些手段。如果我們首先是以價格為導(dǎo)向，那品質(zhì)、服務(wù)等都會為價格讓路。但并不是不管采購價格，實際上專業(yè)的工廠因為自動化程度較高實際成本可能還低于小工廠，而且可以導(dǎo)入后再逐步要求供應(yīng)商降低本。

3、成本控制的手段：采購成本的80%決定于研發(fā)階段，除了價格談判、比價議價這些外，公司應(yīng)建立一個相關(guān)組織，對過剩質(zhì)量、降價、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時制訂相應(yīng)的激勵機制，這樣會取得非常不錯的效果。

此項工作可由獨立的第三方即財務(wù)部負(fù)責(zé)組織，組織采購、開發(fā)、工程、品質(zhì)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，每月組織一次專門會議制訂幾種產(chǎn)品的降成本方案、目標(biāo)、獎勵措施并限期實施，如此會產(chǎn)生較好的效果。

4、支付制度及風(fēng)險控制：這二者是相關(guān)聯(lián)的，簡單講在可操作的支付期限內(nèi)盡可能的轉(zhuǎn)移風(fēng)險，即‘可以支付周期長點但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風(fēng)險、市場波動的風(fēng)險、資金的壓力就會由公司承擔(dān)’。

目前市場對公司的態(tài)度是：想合作但收錢要快，否則情愿不做。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時支付，恢復(fù)在市場供應(yīng)商的合作信心及意愿，讓供應(yīng)商愿意和我們合作，才能讓供應(yīng)商備庫存、增加設(shè)備產(chǎn)能。如此才能將資金壓力、市場波動的壓力有效的轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商。

5、完善基本的采購制度，讓我們自已先規(guī)范起來。除了制度流程的制訂、供應(yīng)商開發(fā)外，先將本部門的文件管理、樣品管理、采購周期、人員考勤等基本的規(guī)范起來。同時利用周會時間對采購人員進行培訓(xùn)。

6、建立‘產(chǎn)銷協(xié)同’制度，平衡淡旺季給公司及供應(yīng)商造成的影響，降低公司及供應(yīng)商的運營成本。此項工作應(yīng)由PMC負(fù)責(zé)組織，采購部作為配合部門。

‘產(chǎn)銷協(xié)同’簡單講就是：根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)分析，市場部結(jié)合客戶需求及市場發(fā)展方向做出的銷售預(yù)估，制訂的一份預(yù)先排產(chǎn)計劃與庫存計劃，在淡季時做庫存、旺季消耗庫存（供應(yīng)商同步進行），達(dá)到平衡生產(chǎn)降低成本的目的，適應(yīng)于拉動銷售及有明顯淡旺季的公司。一年有2次淡旺季轉(zhuǎn)換且產(chǎn)品相對專一，所以實施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。